Yıldızlar Yatırım Holding bünyesinde faaliyet gösteren Yıldız Demir Çelik, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetişim alanındaki çalışmalarını ve performansını ortaya koyan 2025 Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayımladı. Şirket, 2025 yılında toplam su tüketiminin yaklaşık yüzde 92,5’ini geri kazanılmış sudan karşılarken enerji verimliliği çalışmalarıyla yaklaşık 5.299 MWh tasarruf sağladı. Çalışan başına düşen ortalama eğitim süresi ise 46,7 saate ulaştı. Şirketin gelecek dönem sürdürülebilirlik stratejisi, “Her Adımda Sürdürülebilirlik” çatısı altında “Her Adımda Gelecek”, “Her Adımda Sorumlu Üretim” ve “Her Adımda Önce İnsan” başlıklarıyla şekillendirildi.
Çelik değer zincirindeki konumunu sürdürülebilir üretim yaklaşımıyla daha da güçlendirmeyi hedefleyen Yıldız Demir Çelik’in 2025 yılı çalışmalarını kapsayan rapor; kaynakların verimli kullanımından enerji yönetimine, dijital dönüşümden insan odaklı çalışma kültürüne kadar pek çok alandaki uygulamaları ve elde edilen sonuçları içeriyor. Rapor aynı zamanda Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) başta olmak üzere küresel ölçekteki yeni düzenlemeler ve değişken piyasa koşulları karşısında şirketin benimsediği bütüncül yönetim anlayışını da ortaya koyuyor.
“Sürdürülebilirlik, tüm kararlarımızın parçası olan bir yönetim sorumluluğudur”
Yıldız Demir Çelik Genel Müdürü Selçuk Yılmaz, şirketin 2025 yılı sürdürülebilirlik performansını değerlendirirken sürdürülebilirliğin yalnızca çevresel bir yükümlülük olarak ele alınmadığını, üretimden teslimata kadar tüm süreçlerde karar alma mekanizmasının temel unsurlarından biri olduğunu belirtti.
Yılmaz, değerlendirmesinde şu ifadelere yer verdi:
“2025 yılı, Yıldız Demir Çelik’te üretimden teslimata kadar uzanan tüm süreçleri güçlü bir koordinasyon içinde yönettiğimiz bir dönem oldu. Değişen müşteri beklentileri, maliyet baskıları ve karbon düzenlemelerinin getirdiği yeni koşullar karşısında kalite ve kaynak kullanımından operasyonel süreçlere kadar tüm başlıkları aynı disiplin içerisinde ele aldık. Bir üretim şirketinin başarısının yalnızca üretim hatlarının performansıyla değil, tüm ekiplerin kesintisiz iş birliği ve karşılıklı güveniyle şekillendiğine inanıyoruz.
Kaynak verimliliğini günlük operasyonlarımızın doğal bir parçası olarak takip ederken, 2025 yılında kullandığımız suyun yaklaşık yüzde 92,5’ini geri kazanılmış sudan temin ettik. Enerji tasarrufu ve verimliliği artırmaya yönelik operasyonel iyileştirmelerimizi de kararlılıkla sürdürdük. Dijital altyapımız, Stargate müşteri portalımız ve sahadaki güçlü deneyime sahip çalışma arkadaşlarımızla operasyonel verimliliğimizi daha ileri seviyelere taşımayı amaçlıyoruz. Önümüzdeki dönemde de iş birliği ve birlikte çalışma kültürümüzü geliştirerek müşteri ve çalışan deneyimini odağımızda tutmaya devam edeceğiz.”
Kaynak ve enerji yönetiminde somut kazanımlar
Yıldız Demir Çelik, üretim süreçlerinde kaynakların daha verimli kullanılmasına ve enerji tüketiminin azaltılmasına yönelik uygulamalarını 2025 yılında da sürdürdü. Şirket, yıl boyunca toplam su kullanımının yaklaşık yüzde 92,5’ini geri kazanılmış sudan sağladı. Enerji verimliliğini artırmaya yönelik operasyonel çalışmalar sonucunda ise yaklaşık 5.299 MWh enerji tasarrufu elde edildi. Yıl içerisinde tamamlanan sekiz enerji verimliliği projesinin hesaplanan yıllık enerji kazanımı 587,1 TEP olarak kaydedildi.
Buhar kazanlarında yanma ayarlarının optimize edilmesi, atık ısının yeniden değerlendirilmesi, kondens geri kazanımının artırılması ve LED aydınlatmaya geçiş gibi farklı alanlarda gerçekleştirilen uygulamalar, enerji tüketiminin yanı sıra üretim süreçlerindeki kayıpların azaltılmasına katkı sundu. Kaynak güvenliğini ve maliyet verimliliğini destekleyen bu çalışmalar, çevresel etkinin azaltılmasına katkı sağlarken operasyonel performansın da güçlendirilmesini mümkün kıldı.
Müşteri deneyimini operasyonel süreçlerinin merkezinde konumlandıran Yıldız Demir Çelik, sipariş aşamasından sevkiyata kadar tüm sürecin takip edilebilmesini sağlayan Stargate müşteri portalı ve gelişmiş CRM altyapısı sayesinde süreçlerin daha şeffaf, izlenebilir ve erişilebilir hale gelmesini sağladı.
Çalışan başına eğitim 46,7 saate ulaştı
Şirketin sürdürülebilirlik yaklaşımının önemli başlıklarından birini de çalışan gelişimi, iş sağlığı ve güvenliği oluşturdu. Yıldız Demir Çelik’te 2025 yılı boyunca toplam 35.819 saat eğitim gerçekleştirildi. Çalışan başına düşen ortalama eğitim süresi ise 46,7 saat olarak kaydedildi.
Teknik bilgi ve yetkinliklerin geliştirilmesi, süreçlere ilişkin bilgi birikiminin artırılması ve problem çözme becerilerinin güçlendirilmesine yönelik eğitimlerin yanı sıra “Budur Buluşmaları” gibi çalışanların açık iletişim kurmasına olanak sağlayan platformlar da çalışmalarını sürdürdü. Aynı dönemde kaza sıklık ve kaza ağırlık oranlarında da belirgin iyileşmeler sağlandı.
Yıldız Demir Çelik, 2025 yılında gerçekleştirdiği çifte önemlilik değerlendirmesinin sonuçları doğrultusunda sürdürülebilirlik alanındaki 2030 yol haritasını da netleştirdi. Şirket, yol haritasını “Her Adımda Gelecek”, “Her Adımda Sorumlu Üretim” ve “Her Adımda Önce İnsan” olmak üzere üç temel eksen üzerine inşa ederek sürdürülebilir büyüme hedefleri doğrultusundaki çalışmalarını devam ettiriyor.
