COP31 kapsamında lojistik sektörünün sürdürülebilirlik çalışmalarını değerlendiren Akca Lojistik Genel Müdürü Enes Akça, iklim hedeflerine ulaşılmasında lojistik sektörünün de önemli bir rol üstlendiğini belirtti. Akça, taşımacılık ve depolama süreçlerinde enerji ve atık yönetimi, kaynakların etkin kullanımı ve çevresel etkilerin azaltılmasının sektörün öncelikli konuları arasında bulunduğunu ifade etti.
9–20 Kasım 2026 tarihleri arasında Antalya’da gerçekleştirilecek Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Konferansı COP31 dolayısıyla lojistik sektörünün sürdürülebilirlik çalışmalarına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Akca Lojistik Genel Müdürü Enes Akça, Türkiye’nin konferansa ev sahipliği yapmasının önemine ve sektörün çevresel etkilerini azaltmaya yönelik uygulamalarına değindi.
Türkiye’nin COP31’e ev sahipliği yapmasının sürdürülebilirlik alanında önemli bir fırsat sunduğunu belirten Akça, bu sürecin hem farkındalığı artıracağını hem de mevcut çalışmaların ivme kazanmasına katkı sağlayacağını dile getirdi. Lojistiğin sürdürülebilirlik gündeminin doğrudan içinde yer alan sektörlerden biri olduğuna dikkat çeken Akça, dünya genelindeki karbondioksit emisyonlarının yaklaşık beşte birinin taşımacılık faaliyetlerinden kaynaklandığını, tüketilen yakıtın yaklaşık yüzde 60’ının ve enerji kullanımının dörtte birinin lojistik faaliyetlerle bağlantılı olduğunu aktardı.
Bu verilerin sektörün sorumluluğunu ortaya koyarken iyileştirme potansiyelinin de oldukça geniş olduğunu gösterdiğini vurgulayan Akça, yakıt tüketimi, enerji kullanımı, ürün kayıpları ve atık yönetimi gibi birçok alanda önemli adımlar atılabileceğini belirtti. Akça, lojistik operasyonların çevresel etkileri azaltan uygulamalarla daha verimli yönetilmesinin sektör açısından büyük önem taşıdığını ifade etti.
Operasyonel Verimlilik Sürdürülebilirlik Hedeflerini Güçlendiriyor
Türkiye genelinde 30’dan fazla lokasyonda yaklaşık 400 bin metrekarelik depolama alanıyla hizmet veren Akca Lojistik, depolama operasyonlarında enerji tüketimini düşürmek ve kaynakları daha etkin kullanmak amacıyla çeşitli uygulamalar hayata geçiriyor. Şirket, depo içi süreçlerde elektrikli ekipmanlardan faydalanıyor, enerji tüketimini düzenli olarak takip ediyor ve depo yerleşimi ile ürün hareketlerini verimlilik esasına göre planlıyor.
Sürdürülebilirliğin operasyonel verimlilikten bağımsız ele alınamayacağını belirten Akça, kaynakların doğru planlanması ve süreçlerin etkin yönetilmesinin lojistik faaliyetlerin temelini oluşturduğunu kaydetti. Araç doluluk oranları, rota planlaması, depolardaki enerji kullanımı ve atık yönetimi gibi farklı alanlarda çalışmalar yürüttüklerini ifade eden Akça, bu uygulamaların hem operasyonel maliyetleri hem de çevresel etkileri azaltmaya destek olduğunu söyledi.
Atık yönetimi süreçlerinde yeniden kullanım ve geri dönüşüm uygulamalarına öncelik veren Akca Lojistik, geri dönüştürülmüş paletlerin kullanılması ve mevcut paletlerin yeniden değerlendirilmesiyle kaynak tüketimini azaltmayı hedefliyor. Şirket, bu uygulamalar sayesinde her yıl 3 binden fazla ağacın kesilmesini önlüyor. Kağıt atıklar ayrı toplanarak geri dönüşüme kazandırılırken pil ve özel nitelikli atıklar yetkili kuruluşlar aracılığıyla yönetiliyor. Streç film kullanımını azaltmaya yönelik çalışmalar gerçekleştiren şirket, geri dönüştürülebilir atıkları da ayrıştırarak uygun geri dönüşüm süreçlerine dahil ediyor.
Dijitalleşme Günlük Operasyonlarda Verimlilik Sağlıyor
Lojistik faaliyetlerde ürün kabulünden sipariş hazırlama ve sevkiyata kadar tüm aşamalarda yoğun miktarda veri ortaya çıkıyor. Akca Lojistik, günlük yüz binlerce kaydın oluşturulduğu operasyonlarında depo ve nakliye yönetim sistemlerini kurumsal kaynak planlama (ERP) ve raporlama araçlarıyla entegre şekilde kullanıyor. Bu sistemler sayesinde ürün hareketleri, stoklar ve sevkiyatlar takip edilirken operasyonel süreçlerin analiz edilmesi de mümkün hale geliyor.
Depolarda uygulanan ABC analizleriyle ürün yerleşimleri ve sipariş toplama süreçleri değerlendirilerek gereksiz hareketlerin ve ekipman kullanımının azaltılması amaçlanıyor.
Dijitalleşmenin sürdürülebilirlik üzerindeki etkisini operasyonel sonuçlarla değerlendirdiklerini belirten Akça, lojistik süreçlerde üretilen verilerin eş zamanlı takip edildiğini ve karar alma mekanizmalarında etkin biçimde kullanıldığını söyledi. Depoda bir ürüne hangi güzergah üzerinden, ne kadar sürede ve kaç hareketle ulaşıldığının belirlenmesinin süreçleri iyileştirme fırsatı sunduğunu ifade eden Akça, daha az hareketle ürünlere erişmenin çalışanların işini kolaylaştırırken ekipman kullanımını ve enerji tüketimini de azalttığını vurguladı. Akça, verimlilik ve dijitalleşme projelerini sürdürülebilirlik çalışmalarının ayrılmaz bir parçası olarak gördüklerini dile getirdi.
Şirket, otonom taşıma çözümleriyle üretim hatları ve depolar arasındaki palet hareketlerini daha güvenli ve verimli hale getirmeyi hedefliyor. Bu uygulamalar; operasyonel verimlilik, iş sağlığı ve güvenliği, çevre bilinci, atık yönetimi, enerji ve su tasarrufu gibi konularda düzenlenen eğitimlerle destekleniyor.
Akça, lojistik operasyonlarda gerçekleştirilen iyileştirmelerin hizmet verilen sektörlerin kaynak kullanımına ve verimliliğine de olumlu yansıdığını belirtti. Önümüzdeki dönemde teknoloji yatırımlarının artması ve kamu-özel sektör iş birliklerinin güçlenmesiyle sürdürülebilirlik alanında daha fazla ilerleme kaydedileceğine inandıklarını ifade eden Akça, operasyonlarını bu yaklaşım doğrultusunda geliştirmeye ve iş ortaklarıyla birlikte yeni çözümler üretmeye devam edeceklerini söyledi.
Sektörün sürdürülebilirlik kapsamında atacağı adımların Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınmasına ve toplumun yaşam kalitesinin yükselmesine katkı sağlayacağını belirten Akça, değerlendirmelerini tamamladı.
