DORÇE Yönetim Kurulu Başkanı Süheyla Çebi Karahan, Turner International tarafından düzenlenen “İnşa Eden Kadınlar Zirvesi 2026” kapsamında yaptığı konuşmada, kadınların iş dünyasının dönüşümündeki rolüne dikkat çekti. Dijitalleşme, yapay zekâ ve Yeşil Mutabakat gibi dönüşüm süreçlerinde kadınların önemli sorumluluklar üstlendiğini belirten Çebi Karahan, kadınların sağduyu, adalet ve sorumluluk anlayışlarıyla toplumsal gelişime de katkı sunduğunu ifade etti. DORÇE’nin organizasyonun her kademesinde kadın istihdamını desteklediğini vurguladı.
Köklü geçmişi, üretim kapasitesi ve teknolojik altyapısıyla faaliyet gösteren DORÇE, zirvede şirketin gelişim sürecini, gelecek hedeflerini ve kadınların iş yaşamındaki konumunu ele aldı.
DORÇE’nin temellerinin 13 Haziran 1989’da Ankara Kahramankazan’da, 2 bin metrekare kapalı alana ve yıllık 250 ton çelik üretim kapasitesine sahip bir tesisle atıldığını aktaran Çebi Karahan, bugün Avrupa’nın en büyük prefabrik modüler çelik yapı üretim tesislerinden birine sahip olduklarını söyledi.
Çebi Karahan, “40 yılı aşkın köklü geçmişimiz, üretim gücümüz ve teknolojik altyapımızla sektörün önemli oyuncularından biri olarak bugün modüler inşaat teknolojilerini (ConTech) üretimimizin merkezine alan global bir marka konumundayız. Beş kıtada tamamladığımız projelerle ENR Top 250 listesinde ‘Prefabrik Modüler Çelik Yapılar’ iş modeliyle yer alan tek şirketiz. Bu özgün konumumuzu 14 yıldır sürdürüyoruz” dedi.
Teklif Müdürlüğünden Yönetim Kurulu Başkanlığına
Kariyer yolculuğuna da değinen Çebi Karahan, 1989 yılında Karadeniz Teknik Üniversitesi Mimarlık Fakültesinden mezun olduğunu belirtti. Ankara’daki çeşitli mimarlık ofislerinde görev yaptıktan sonra 1992 yılında DORÇE’de Teklif Müdürü olarak çalışmaya başladığını aktaran Çebi Karahan, 1998’de şirkete ortak olduğunu, sonraki yıllarda Genel Müdürlük ve Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği görevlerini üstlendiğini söyledi.
Çebi Karahan, 2016 yılından bu yana DORÇE Prefabrik Yapı ve İnşaat Sanayii Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yaptığını ve modüler ve prefabrik yapı sektöründe 35 yılı aşkın deneyime sahip olduğunu ifade etti.
“Kadınların sektörde daha fazla sorumluluk alması önemli”
DORÇE’nin büyüme süreciyle kadın liderliğinin güçlenmesinin birlikte ilerlediğini belirten Çebi Karahan, fırsat eşitliğinin önündeki engellerin kaldırılması gerektiğini vurguladı. İnşaat sektörünün ekonomik açıdan büyük bir hacme sahip olmasına rağmen erkek egemen yapısını büyük ölçüde koruduğuna dikkat çeken Çebi Karahan, kadınların karar alma mekanizmalarında ve stratejik görevlerde daha fazla yer almasının sektöre katkı sağlayacağını söyledi.
Kadınların güven, cesaret, güçlü iletişim, detaycılık, titizlik, sorumluluk bilinci ve çözüm odaklı yaklaşımlarının iş hayatında önemli bir değer oluşturduğunu belirten Çebi Karahan, kadınlara fırsat sunulduğunda yüksek beceri ve sorumluluk gerektiren görevlerde de başarılı olduklarının görüldüğünü ifade etti.
Çebi Karahan, DORÇE’de kadın istihdamına yönelik yaklaşımı ise şöyle anlattı: “DORÇE’nin çay ocağından fabrikaya, üretimden şantiyeye ve yönetim kadrosuna kadar organizasyonun her aşamasında kadın istihdamını destekliyor, kadınları çalışma yapımızın ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz.”
“Kadının doğasında yönetmek vardır”
Kadınların aile ve toplum içerisindeki sorumluluklarına da değinen Çebi Karahan, kadınların üstlendikleri görevleri yalnızca kendileri için değil, çevrelerindeki insanların ve toplumun iyiliği için yerine getirdiğini belirtti.
Çebi Karahan, “Kadın evin yöneticisidir. Kadının herhangi bir şeye verdiği emek öncelikli olarak kendisi için değildir. Mutlaka içinde bulunduğu topluma ve ailesine karşı bir sorumluluk temelindedir. Bunu karşılık beklemeden yapar ve çevresindeki insanların mutlu olması onun için yeterlidir. Kadının doğasında yönetmek vardır ve bunun değerlendirilmesi gerektiğini düşünüyorum” ifadelerini kullandı.
“Dijital dönüşüme uyum sağlayanlar öne çıkacak”
İş dünyasının teknolojiyle birlikte hızlı bir değişim geçirdiğini belirten Çebi Karahan, dijital teknolojiler ve yapay zekânın çalışma biçimlerini dönüştürdüğünü söyledi. Sürdürülebilirlik, dijital dönüşüm, yapay zekâ ve Yeşil Mutabakat ekseninde yeni bir ekonomik düzenin şekillendiğine işaret eden Çebi Karahan, şirketlerin bu değişime uyum sağlayabilmek için iş yapış biçimlerini gözden geçirmesi, karar alma süreçlerini hızlandırması ve Ar-Ge yatırımlarını artırması gerektiğini ifade etti.
Yapay zekâ çağında verinin stratejik önem kazandığını vurgulayan Çebi Karahan, şirketlerin ürettikleri veriyi doğru tanımlaması, koruması ve etkin biçimde yönetmesi gerektiğini belirtti. Dijital dönüşümün sunduğu fırsatları değerlendiren şirketlerin gelecekte avantaj sağlayacağını dile getiren Çebi Karahan, gençlerden öğrenmenin ve tersine mentörlük uygulamalarının da daha fazla önem kazanacağını söyledi.
Çebi Karahan, “Yeni düzende eğitimli, donanımlı ve güçlü kadınlar; dijital dönüşüm, pazarlama araçları ve teknolojiyi etkin şekilde kullanarak fırsatları değerlendiriyor ve diğer kadınlara öncülük ediyor. Aynı zamanda akıl, sağduyu ve adalet duygusuyla toplumların dönüşümüne katkı sunuyorlar” dedi.
“Şirketler Yeşil Mutabakat’a göre yol haritasını güncellemeli”
Yeşil Mutabakat kapsamında yaşanan dönüşüme de dikkat çeken Çebi Karahan, toplumsal cinsiyet eşitliği ve kadınların güçlendirilmesinin yalnızca bir söylem olarak görülmemesi gerektiğini belirtti. Kadınların sürdürülebilir tüketim ve enerji kullanımı konularında daha fazla söz sahibi olmasının Yeşil Mutabakat hedeflerine ulaşılması açısından önemli olduğunu ifade etti.
Sınırda Karbon Düzenlemesi ile şirketler açısından yeni bir dönemin başladığını kaydeden Çebi Karahan, ihracat yapan firmaların Avrupa pazarındaki yeni standartları dikkate alarak stratejilerini güncellemesi gerektiğini söyledi.
Çebi Karahan, “Firmaların Avrupa Yeşil Mutabakatı’nın oluşturduğu etki alanını iyi değerlendirmesi, sektörlerinde ve ürünlerinde sağlamaları gereken standartları doğru analiz ederek yol haritalarını bu doğrultuda güncellemeleri gerekiyor” dedi.
“Çevreye duyarlı kız çocukları geleceğin girişimcileri olacak”
Türkiye’nin genç nüfusu, güçlü kadın iş gücü ve yeniliklere uyum kapasitesi sayesinde Yeşil Mutabakat sürecini fırsata çevirebileceğini belirten Çebi Karahan, yeni dönemde başarılı olabilmek için risk almaktan çekinmemek, net hedefler belirlemek, teknolojik gelişmeleri takip etmek ve güçlü iletişim ve pazarlama yetkinlikleri geliştirmek gerektiğini ifade etti.
Bütçe ve nakit akışının etkin yönetilmesinin yanı sıra döngüsel ekonomi ve net sıfır hedeflerinin de iş süreçlerine entegre edilmesinin önemine dikkat çeken Çebi Karahan, dijitalleşme ve yapay zekânın hız kazandığı Toplum 5.0 döneminde çevre bilinciyle yetişen kız çocuklarının geleceğin başarılı kadın girişimcileri olacağına inandığını söyledi.
Çebi Karahan, bu dönüşümün daha sürdürülebilir ve adil bir geleceğin oluşmasına da katkı sağlayacağını sözlerine ekledi.
