Doğan Holding CEO’su Çağlar Göğüş, stratejik yatırımlardan gelen güçlü performansla Holding’in Net Aktif Değerinin yılbaşından bu yana yüzde 14 artarak 3,2 milyar dolara ulaştığını açıkladı. Göğüş, “Büyüme, hedeflediğimiz gibi stratejik odak alanlarımızdan geliyor. 2030 için belirlediğimiz 4,5 milyar dolarlık Net Aktif Değer hedefimiz de bu zemin üzerinde yükseliyor” dedi.
Doğan Holding, stratejik odak alanlarındaki büyüme ve verimlilik çalışmalarının katkısıyla 2026 yılının ikinci çeyreğinde kârlılığını güçlendirirken portföy dönüşümünde de önemli ilerleme kaydetti.
Holding, ikinci çeyrekte 26,2 milyar TL gelir elde etti. Doğan Holding’in faiz, amortisman ve vergi öncesi kârı (FAVÖK), geçen yılın aynı dönemine göre reel yüzde 18 artışla 7 milyar TL’ye ulaştı. FAVÖK marjı ise yüzde 20’den yüzde 27’ye yükseldi.
Haziran 2026 sonu itibarıyla Net Aktif Değerini yılbaşına göre yüzde 14 artırarak 3,2 milyar dolara çıkaran Holding, solo net nakit pozisyonunu 649 milyon dolar seviyesinde korudu. Doğan Holding, ikinci çeyreği 3,3 milyar TL net kârla tamamladı.
“Portföyümüzdeki planlı dönüşümün sonuçlarını alıyoruz”
Finansal sonuçları değerlendiren Doğan Holding CEO’su Çağlar Göğüş, büyümenin kendisi kadar hangi alanlardan geldiğinin de önemli olduğuna dikkat çekti.
Göğüş, “Gümüştaş Madencilik, ilk yarı gelir ve FAVÖK’ünü ciddi şekilde artırarak yıl başında belirlediğimiz beklentinin belirgin şekilde üzerine çıktı ve güçlü yatırım odağını sürdürdü. Gümüştaş Madencilik’te cevher ve tesis yatırımlarımız da devam ediyor” dedi.
Hepiyi Sigorta’nın performansına da değinen Göğüş, şirketin yönetilen varlıklarını 902 milyon dolara yükselttiğini ve net kârını iki katından fazla artırdığını belirtti.
Göğüş, “Yarattığımız değerin giderek daha büyük bölümünün stratejik odak alanlarımızdan gelmesi, portföyümüzün amaçladığımız yönde geliştiğini gösteriyor” ifadelerini kullandı.
Stratejik yatırımların payı yüzde 57’ye yükseldi
Doğan Holding’in son beş yılda gerçekleştirdiği şirket alımları ve portföyden çıkışlar, dönüşüm stratejisinin önemli bir parçasını oluşturdu.
Bu dönemde düşük tek haneli bileşik yatırım getirisi sağlayan iştiraklerden çıkılırken, çift haneli getiri potansiyeli taşıyan şirketler Holding portföyüne dâhil edildi.
Portföy dönüşümü, Net Aktif Değer kompozisyonuna da güçlü biçimde yansıdı. Stratejik odak alanlarının toplam Net Aktif Değer içindeki payı, geçen yılki yüzde 44 seviyesinden yüzde 57’ye çıktı.
“2030 hedefimiz 4,5 milyar dolar”
Holding portföyünün hedeflenen doğrultuda geliştiğini vurgulayan Göğüş, gelir ve FAVÖK bileşiminin daha sağlıklı, dengeli ve ekonomik dalgalanmalara karşı daha dirençli hâle geldiğini söyledi.
Göğüş, “Bu çeyrek, portföyümüzün tam olarak amaçladığımız şekilde evrildiğini bir kez daha teyit etti. Büyüme, hedeflediğimiz gibi stratejik odak alanlarımızdan geliyor. 2030 için belirlediğimiz 4,5 milyar dolarlık Net Aktif Değer hedefimiz de bu zemin üzerinde yükseliyor” diye konuştu.
Yabancı yatırımcıların payı yüzde 28’e çıktı
Doğan Holding’in operasyonel performansı ve portföy dönüşümü, hisse performansına ve yabancı yatırımcı ilgisine de yansıdı.
Doğan Holding hisseleri, yılın ilk yarısında yüzde 21 toplam getiri sağlayarak yüzde 9 getiri sunan Holding Endeksi’nin 11 puan üzerinde performans gösterdi.
Holding’in halka açık paylarındaki yabancı yatırımcı oranı ise Haziran 2026 sonu itibarıyla yıllık bazda 8 puan artarak yüzde 20’den yüzde 28’e yükseldi.
