KPMG’nin “2025 Endüstriyel Üretim ve Otomotiv CEO Bakışı” raporu, otomotiv sektörü liderlerinin küresel belirsizliklere rağmen büyümeye yönelik güçlü bir güvene sahip olduğunu ortaya koydu. Rapora göre, CEO’ların yüzde 87’si sektörün küresel büyüme potansiyeline olumlu bakarken, bu oran diğer sektörlerin üzerinde yer alarak dikkat çekti. Ayrıca yapay zekâ, otomotiv sektöründe en kritik yatırım önceliği olarak öne çıkarken, bu alana verilen önem bir yıl içinde yüzde 63’ten yüzde 81’e yükseldi.
Araştırmaya göre otomotiv CEO’larının yüzde 75’i kendi şirketlerinin büyüme potansiyeline de iyimser yaklaşırken, yüzde 66’sı önümüzdeki üç yıl içinde yüzde 2,5’in üzerinde kazanç artışı bekliyor. Bu oran 2024 yılında yüzde 61 seviyesindeydi.
Sektör köklü bir dönüşüm sürecinden geçerken, yapay zekâ yatırımları da önemli bir ivme kazandı. Ankete katılan liderlerin büyük çoğunluğu, yapay zekâyı öncelikli yatırım alanı olarak görürken, bu alandaki önemin 2024’e kıyasla belirgin şekilde arttığı görülüyor.
KPMG Türkiye Denetim ve Güvence Hizmetleri Şirket Ortağı ve Otomotiv Sektör Lideri Hakan Ölekli, otomotiv sektörünün tarihinin en kapsamlı dönüşümlerinden birini yaşadığını belirtti. Elektrifikasyon, otonom sürüş teknolojileri, yazılım tabanlı araçlar ve yapay zekâ destekli mobilite çözümlerinin değer zincirini yeniden şekillendirdiğini ifade eden Ölekli, jeopolitik gelişmeler, ticaret politikalarındaki belirsizlikler, artan hammadde ve enerji maliyetleri ile tedarik zincirindeki kırılganlıkların da stratejik kararları doğrudan etkilediğini vurguladı. Bu çok boyutlu dönüşüm sürecinde sektörün risklerini, fırsatlarını ve liderlerin önceliklerini ortaya koymak amacıyla raporun hazırlandığını dile getirdi.
Operasyonel öncelikler ve yatırımlar
Araştırmada yer alan verilere göre CEO’ların yüzde 55’i üretim ve süreçlerde mükemmeliyetin, yüzde 49’u ise yeni iş modellerinin önümüzdeki üç yıl içinde kârlılığı artıran en önemli unsurlar olacağını düşünüyor. Tedarik zinciri dayanıklılığı yüzde 47 ile en kritik operasyonel önceliklerden biri olarak öne çıkarken, yüzde 44’lük kesim ise birleşme ve satın alma faaliyetlerinin artacağını öngörüyor. Ayrıca liderlerin büyük bölümü, kurumlarının başarısını en fazla etkileyecek unsurların yapay zekâ alanındaki yetenek rekabeti (yüzde 83) ve yapay zekânın iş süreçlerine entegrasyonu (yüzde 80) olacağını ifade ediyor.
Teknoloji ve yapay zekâ yatırımları
Rapora göre otomotiv CEO’larının yüzde 81’i yapay zekâyı en önemli yatırım alanı olarak konumlandırıyor. Liderlerin yüzde 70’i önümüzdeki bir yıl içinde bütçelerinin yüzde 10 ila yüzde 20’sini bu alana ayırmayı planlıyor. Yapay zekâ yatırımlarının geri dönüş süresi konusunda ise CEO’ların yüzde 64’ü 1 ila 3 yıl aralığını öngörürken, yüzde 24’ü daha kısa vadede, yani 6 ay ile 1 yıl içinde sonuç almayı bekliyor.
Öte yandan, yapay zekâ ve dijital alanlarda yetkin insan kaynağına ulaşmak ve bu yetenekleri elde tutmak, sektörün en önemli zorluklarından biri olarak öne çıkıyor. CEO’ların yüzde 29’u mevcut beceriler ile hedeflenen yetkinlikler arasındaki farkı en büyük engel olarak tanımlarken, yüzde 27’si teknoloji şirketleriyle yaşanan yoğun rekabetin bu süreci zorlaştırdığını belirtiyor.
Liderlik ve gelecek vizyonu
Otomotiv CEO’larının yüzde 66’sı farklı pazarlardaki düzenleyici ve siyasi dinamiklere uyum sağlama konusunda hâlâ öğrenme sürecinde olduklarını ifade ediyor. Yüzde 58’i çevresel ve düzenleyici gerekliliklere uyum sağlarken inovasyonu desteklemek için iş birliklerine yöneliyor. Ayrıca CEO’ların yüzde 71’i, artan karmaşıklık ve değişen beklentiler doğrultusunda rollerinin son beş yılda önemli ölçüde evrildiğini belirtiyor.
Günümüzün belirsizliklerle dolu iş ortamında öne çıkan liderlik yetkinlikleri ise stratejik öngörü ve senaryo planlama (yüzde 33), risk yönetimi (yüzde 26), düzenleyici süreçlere hâkimiyet (yüzde 24) ve çeviklik (yüzde 23) olarak sıralanıyor.