Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD), iş dünyasının dönüşüm gündemini şekillendiren liderleri üyeleriyle buluşturmaya devam ettiği “EGİAD Dönüşüm Sahnesi” serisinin yeni etkinliğini 4 Mayıs 2026’da İzQ İnovasyon Merkezi’nde gerçekleştirdi. Programın bu buluşmasında ESAS Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı konuk olarak yer aldı.
Etkinlikte toplumsal dönüşüm, fırsat eşitliği ve sürdürülebilir sosyal etki modelleri çok paydaşlı bir çerçevede ele alındı.
Üçüz Dönüşüm ve insan odaklı yaklaşım öne çıktı
EGİAD Dönüşüm Sahnesi, yalnızca bir konuşma platformu olmanın ötesine geçerek İzmir’de sosyal yatırım, gönüllülük ve iş birliği temelli etki ekosistemini güçlendiren bir buluşma alanı olarak değerlendirildi.
Açılış konuşmasını yapan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, dönüşümün yalnızca teknoloji veya ekonomiyle sınırlı olmadığını vurguladı. Dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve toplumsal ihtiyaçların kesiştiği çok katmanlı bir sürece dikkat çekerek “Üçüz Dönüşüm” yaklaşımının altını çizdi.
Özhelvacı ayrıca EGİAD’ın 35 yılı aşan geçmişiyle yalnızca bir iş dünyası örgütü değil, aynı zamanda toplumsal fayda üreten bir liderlik okulu niteliği taşıdığını ifade etti.
Dönüşüm Sahnesi: ilham ve etkileşim platformu
Etkinliğin vizyonuna değinen Özhelvacı, Dönüşüm Sahnesi’nin yalnızca deneyim aktarımı değil, aynı zamanda ilham ve etkileşim alanı olduğunu belirtti. Genç iş insanlarının farklı bakış açıları kazanarak kendi kurumlarında dönüşüm yaratma cesareti bulmasının hedeflendiğini söyledi.
Esas Sosyal modeline de değinen Özhelvacı, genç istihdamının yalnızca bireysel değil, toplumsal kalkınma açısından da kritik olduğunu vurguladı. EGİAD’ın bu sosyal etki modelinin bir parçası olduğunu ve program kapsamında iki gencin istihdam edildiğini de aktardı.
Esas Sosyal: fırsat eşitliği odaklı sosyal yatırım modeli
Etkinliğin ana gündemini oluşturan Esas Sosyal, gençlerin eğitimden iş hayatına geçişinde fırsat eşitliğini güçlendiren yapısıyla öne çıktı.
Emine Sabancı Kamışlı, programın ortaya çıkış sürecini ve gelişimini aktararak Esas Sosyal’in bir vakıf ya da dernek değil, doğrudan sosyal yatırım birimi olarak kurgulandığını ifade etti. İş birliğine dayalı bir model geliştirdiklerini belirten Kamışlı, farklı kurumlarla ortak çalışmanın önemine dikkat çekti.
Kamışlı, sosyal yatırımın diğer yatırım türlerinden farklı olduğuna vurgu yaparak, “hata yapıldığında bunun doğrudan umudu etkileyebileceğini” söyledi ve bu nedenle sürdürülebilirliğin temel öncelik olduğunu belirtti.
Genç istihdamına dair çarpıcı veriler
Kamışlı, üniversite mezunu gençlerin istihdama geçiş sürecinde ciddi bir eşitsizlik yaşadığını ifade ederek dikkat çekici veriler paylaştı:
- Mezuniyet sonrası işsizlik süresinin ortalama 15 aya ulaştığını
- Her dört gençten birinin işsiz olduğunu
- Esas Sosyal programlarında işsizlik oranının yüzde 1 seviyesinde olduğunu
Bu durumun önemli bir toplumsal sorun olduğuna dikkat çekti.
Genişleyen sosyal etki ekosistemi
Esas Sosyal’in 2015’te başlayan yolculuğunun bugün 5 binin üzerinde kişi ve kurumdan oluşan bir ekosisteme dönüştüğünü belirten Kamışlı, programların etrafında 55 STK ve 70 kurumsal destekçinin bulunduğunu aktardı.
Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat, Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım ve Mezun Programlarıyla birlikte sürdürülebilir bir etki alanı oluşturduklarını ifade etti.
Kamışlı, “Önemli olan sadece bağış yapmak değil, kurumları ve insanları bir araya getirebilmektir” diyerek sosyal yatırımın kolektif yapısına dikkat çekti.
Panel oturumu: çok paydaşlı iş birliği
Etkinlik kapsamında düzenlenen panel, Esas Sosyal Direktörü Özlem Akgün Eşmeler moderatörlüğünde gerçekleştirildi. Panele İnci Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Ece Elbirlik Ürkmez, Sadık Ventures Kurucusu Canberk Mersin ve Koruncuk Vakfı Kaynak Geliştirme Müdürü ile aynı zamanda Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat mezunu Hacer Yıldırım Gündüz katıldı.
Panelde iş dünyası, sivil toplum ve girişimcilik ekosisteminin birlikte hareket etmesinin sürdürülebilir toplumsal etki yaratmadaki rolü ele alındı.