Genel kurul kapsamında açıklamalarda bulunan TÜSİD Başkanı Bekir Topuz, hem geride kalan dönemi hem de yeni döneme ilişkin beklentileri değerlendirdi.

“Geçmiş dönemde önemli katkılar sağlandı”
Topuz, önceki yönetim döneminde aktif görev aldığını hatırlatarak, özellikle mutfak sektörüne yönelik çalışmaların altını çizdi: “Geçtiğimiz dönemi değerlendirecek olursak; ben de önceki yönetim kurulunda Çetin Bey ile birlikte görev aldım. Bu süreçte özellikle mutfak sektörünü temsil eden ihracatçılarımız adına önemli çalışmalar yapıldı ve sektörümüze ciddi katkılar sağlandı.”

“Destekler sektör için kritik önemde”
Son dönemde hayata geçirilen destek mekanizmalarının sektör açısından büyük önem taşıdığını vurgulayan Topuz, “Son dönemde ise bugüne kadar görülmemiş düzeyde desteklerin hayata geçirildiğini söyleyebiliriz. Bu destekler, sektörümüzün gelişimi açısından oldukça kıymetli. Biz de yeni dönemde bu ivmeyi daha da yukarı taşımak, sektörümüzü daha güçlü bir konuma getirmek için çalışmalarımıza kararlılıkla devam edeceğiz.”

“Sevkiyatlar durma noktasında”
Küresel gelişmelerin ihracat üzerindeki etkilerine de dikkat çeken Topuz, özellikle Ortadoğu pazarında yaşanan sıkıntıların sektör üzerinde ciddi bir baskı oluşturduğunu dile getirerek, “Ancak mevcut tabloya baktığımızda, ne yazık ki biraz buruk bir süreçten geçiyoruz. Özellikle Ortadoğu pazarında yaşanan gelişmeler nedeniyle ihracat tarafında ciddi sıkıntılar söz konusu. Bölgeye yapılan sevkiyatların durma noktasına gelmesi, mutfak sektörümüzün ihracatını olumsuz etkiliyor ve önemli bir darbe vurmuş durumda.”

“Normalleşmeyle birlikte hızlı toparlanma bekliyoruz”
Yaşanan zorluklara rağmen sektörün geleceğine ilişkin umutlu bir tablo çizen Topuz, sürecin geçici olduğuna inandıklarını belirtti: “Temennimiz, yaşanan bu olumsuzlukların ve savaş ortamının en kısa sürede sona ermesi. Her şeyin yeniden normale dönmesiyle birlikte ihracatımızın da hızla toparlanacağına ve daha güçlü bir şekilde yolumuza devam edeceğimize inanıyoruz.”

Tanıtım toplantısı, 8 Nisan 2026 Çarşamba günü 13.00–16.00 saatleri arasında TÜSİAD Merkezi’nde gerçekleştirilecek. Etkinlikte araştırma bulguları ile geliştirilen iş modeli önerileri paylaşılacak; ayrıca tarımsal kooperatiflerin sanayi ve ticaret işletmeleriyle kurduğu ilişkiler çerçevesinde mevcut durum, iyi uygulamalar ve geleceğe yönelik değerlendirmeler ele alınacak.

Toplantının açılış konuşmalarını İzzet Özilhan ve Ayşegül Selışık gerçekleştirecek. Program kapsamında Hüseyin Tayyar Güldal ile İsmet Yalçın tarafından rapor sunumu yapılacak.

Gazeteci-yazar Ilgaz Gürsoy moderatörlüğünde düzenlenecek panelde ise; İsa Coşkun, Kaan Ünver ve Kemalettin Bayat konuşmacı olarak yer alacak.

Etkinlik, araştırmanın kooperatifler perspektifinden değerlendirileceği oturumla sona erecek. Bu bölümde Ahmet Erken, Ahmet Ertürk, Erdoğan Kartal, Mehmet Varol ve Ünal Örnek görüşlerini paylaşacak.

Program; kayıt, açılış konuşmaları, rapor sunumu, panel ve değerlendirme oturumlarından oluşacak.

Bakan Kacır, Kocaeli’de İMES Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet gösteren Sima Alüminyum Üretim Hattı Açılış Töreni’ne katıldı. Tesisin, savunma sanayisinin kabiliyetlerini artırdığını ve Millî Teknoloji Hamlesi ile tam bağımsızlık hedefinin sahadaki somut örneklerinden biri olduğunu vurguladı.

Son 23 yılda, Recep Tayyip Erdoğan liderliğinde oluşturulan inovasyon ve araştırma ekosistemi ile Türkiye’nin yüksek katma değerli üretimde önemli bir merkez haline geldiğini belirten Kacır; insansız hava araçları üretiminde dünya liderliği, ticari araç, beyaz eşya, çelik ve çimento gibi alanlarda Avrupa’daki güçlü konuma dikkat çekti.

Üretimdeki ilerlemenin ihracata da yansıdığını ifade eden Kacır, 2002’de 36 milyar dolar olan ihracatın 273,5 milyar dolara ulaştığını ve özellikle pandemi sonrası dönemde Türkiye’nin üretim ve ihracatta rekorlar kırdığını söyledi.

Alüminyum sektörünün bu başarıda önemli bir paya sahip olduğunu dile getiren Kacır, otomotivden savunmaya kadar birçok alanda kritik rol oynayan sektörün 1.500 firmada 35 binden fazla kişiye istihdam sağladığını belirtti. 2025 yılında sektör ihracatının yüzde 7 artışla 5,6 milyar dolara ulaştığını, katma değerin ise ton başına 4 bin 500 doların üzerine çıktığını aktardı.

Türkiye’nin alüminyum ürünleri ihracatında dünyada 14’üncü, çubuk ve profil ihracatında ise dünyada üçüncü, Avrupa’da ikinci sırada yer aldığını ifade eden Kacır, sektörün rekabet gücünü artıracak adımların kararlılıkla sürdürüldüğünü söyledi.

Küresel alüminyum pazarında karbonsuzlaşma ve sürdürülebilirlik odaklı dönüşümün hız kazandığını belirten Kacır, bu doğrultuda hazırlanan düşük karbonlu yol haritasıyla modernizasyon, yenilenebilir enerji entegrasyonu ve atık ısı geri kazanımı gibi yatırımların planlandığını ifade etti.

Sanayicilerin finansmana erişimini kolaylaştırmak amacıyla Dünya Bankası iş birliğiyle 1 milyar doların üzerinde kaynak sağlandığını belirten Kacır, Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası ile yürütülen çalışmalar kapsamında 2030’a kadar 5 milyar avroluk finansman hedeflendiğini söyledi. Ayrıca Yeşil Dönüşüm Programı kapsamında firmalara önemli destekler sunulduğunu dile getirdi.

65 milyon dolarlık yatırım büyüklüğüne sahip yeni tesisin, yüksek katma değerli üretim, ihracat ve yeşil dönüşüm hedeflerine katkı sağlayacağını vurgulayan Kacır, Türkiye’nin savunma sanayisinde önemli bir ekosistem kurduğunu belirtti.

Yerli üretim kapasitesinin artmasıyla birlikte Türkiye’nin kendi İHA, SİHA, helikopter, deniz platformu ve kara araçlarını geliştiren ve ihraç eden bir ülke haline geldiğini ifade eden Kacır, Sima Alüminyum gibi yüksek teknoloji odaklı tesislerin bu süreçte kritik rol oynadığını söyledi.

Yeni tesisin, daha önce büyük ölçüde yurt dışından temin edilen yüksek alaşımlı alüminyum ürünlerinin Türkiye’de üretilmesini sağlayacağını belirten Kacır, bunun savunma sanayisinin gücünü artıracağını ve tam bağımsızlık hedefi açısından önemli bir adım olduğunu sözlerine ekledi.

Bakan Kacır, teknoloji alanında insan kaynağını geliştirmeyi amaçlayan “42 Türkiye” programının ilk mezunları için düzenlenen törende konuştu.

Teknoloji üretme ve geliştirme kapasitesinin ülkelerin kalkınmasında her geçen gün daha belirleyici hale geldiğine dikkat çeken Kacır, tam bağımsız Türkiye hedefi doğrultusunda yoğun bir şekilde çalıştıklarını vurguladı.

Son yıllarda savunma sanayisinde elde edilen başarılara değinen Kacır, nitelikli insan gücünün önemine dikkat çekerek, Recep Tayyip Erdoğan liderliğinde Türkiye’nin teknoloji üretiminde dünyanın sayılı ülkeleri arasına yükseldiğini söyledi. Yerli ve milli insansız hava araçları, deniz platformları, uydu sistemleri, hava savunma projeleri ve kara araçlarının Türkiye’nin ulaştığı seviyeyi ortaya koyduğunu ifade etti.

Türkiye’nin son 23 yılda büyük bir dönüşüm yaşadığını belirten Kacır, nükleer enerjiden yapay zekâya, biyoteknolojiden ileri üretime kadar birçok alanda yerli ve özgün çözümler geliştirildiğini söyledi. Bu gelişmelerin, Türkiye Yüzyılı vizyonunda yazılacak büyük başarı hikayesinin yalnızca başlangıcı olduğunu dile getirdi.

Yazılımın günümüz dünyasında stratejik bir rol üstlendiğine işaret eden Kacır, küresel rekabet gücü yüksek bir yazılım ekosisteminin Türkiye için vazgeçilmez olduğunu belirtti. Ekonomik sistemlerin yazılım temelli şekillendiğini ifade eden Kacır, “Yazılımda tam bağımsızlık, ülkemizin geleceği ve güvenliği açısından kritik öneme sahiptir” dedi.

Kalıcı başarı için en önemli unsurun nitelikli insan kaynağı olduğunu vurgulayan Kacır, teknik bilgi ile analitik düşünceyi birleştiren bireylerin yetiştirilmesinin büyük önem taşıdığını söyledi. Türkiye’nin genç ve dinamik nüfusunun bu alanda önemli bir avantaj sunduğunu belirten Kacır, pek çok yerli teknoloji projesinin arkasında genç mühendisler ve girişimcilerin bulunduğunu ifade etti.

Ayrıca, gençleri teknolojiyle buluşturmak amacıyla 2018’den bu yana düzenlenen TEKNOFEST kapsamında biyoteknolojiden yapay zekâya kadar birçok alanda projelerin hayata geçirildiğini ve gençlerin üretim sürecine aktif şekilde katıldığını sözlerine ekledi.

Genel kurula ilişkin değerlendirmelerde bulunan EVSİD Başkanı Talha Özger, Tecdelioğlu’nun yeni döneme güçlü bir destekle başladığını belirterek, “Bu dönemde Çetin Başkan, sektörün güvenini bir kez daha arkasına alarak 2026–2030 dönemi için yeniden başkan seçildi. Öncelikle kendisini tebrik ediyor, başarılarının devamını diliyorum.” dedi.

“Yönetim kurulu olarak kararlılıkla çalışmaya devam edeceğiz”

Yönetim kurulunda yer alan isimler olarak sorumluluklarının farkında olduklarını vurgulayan Özger, “Bizler de yönetim kurulunda yer alan arkadaşları olarak, tüm gücümüzle sektörümüzü daha ileriye taşımak ve ihracatımızı artırmak adına çalışmalarımıza kararlılıkla devam edeceğiz.” ifadelerini kullandı.

Ev ve mutfak eşyaları sektörü temsilcileri olarak sürece aktif katkı sunacaklarını belirten Özger, “Ev ve mutfak eşyaları sektörü temsilcileri olarak biz de bu süreçte aktif rol alacak, ihracat odaklı projelere hep birlikte imza atacağız. Daha güçlü bir sektör, daha yüksek ihracat hedefiyle ilerleyeceğiz. Çünkü ülkemizin buna ihtiyacı var.” diye konuştu.

“Tek liste ile gidilen seçim, ortak vizyonun göstergesi”

Genel kurulun dikkat çeken unsurlarından birinin seçim süreci olduğunu belirten Özger, sektörün ortak bir hedef etrafında birleştiğine işaret ederek, “Bu dönem aynı zamanda birlik ve beraberlik dönemi. Uzun bir aranın ardından İstanbul Demir ve Demir Dışı Metaller İhracatçıları Birliği’nde seçimlere tek liste ve tek adayla gidilmesi, sektörümüzün ortak bir vizyon etrafında buluştuğunu gösteriyor. Nitekim sektörün güçlü desteğiyle, herhangi bir rekabet olmadan bu süreci tamamladık.” dedi.

Özger, bu süreçte katkı sunan tüm sektör paydaşlarına da teşekkür etti.

“Zorlu süreçler, önemli bir tecrübe kazandırdı”

Geçtiğimiz dönemin zorluklarına da değinen Özger, küresel gelişmeler ve ihracattaki daralmanın sektörü etkilediğini belirterek, “Hem sektörel hem de ülke genelinde yaşanan çeşitli sıkıntılarla karşı karşıya kaldık. İhracatta yaşanan daralmalar ve küresel gelişmeler bizleri zorladı.” ifadelerini kullandı.

Bu sürecin önemli kazanımlar da sağladığını vurgulayan Özger, “Ancak bu süreçte önemli bir kazanım elde ettiğimizi düşünüyorum: sorunlarımızı daha güçlü ve doğru bir şekilde ifade edebilme becerisi.” dedi.

“İletişim gücümüzle tüm sorunları aşabiliriz”

Yeni döneme ilişkin beklentilerini de paylaşan Özger, sektörün kamu ile iletişimini daha da güçlendirmesi gerektiğine dikkat çekerek, “Önümüzdeki dönemde bu iletişim gücümüzü daha da artırarak, sektörümüzün ihtiyaçlarını kamuya daha etkin şekilde aktarabilirsek, aşamayacağımız hiçbir sorun olmadığını biliyoruz.” diye konuştu.

Yaşanan zorlukların aynı zamanda önemli bir deneyim kazandırdığını ifade eden Özger, “Bu tecrübeler ışığında, önümüzdeki dönemde sektörümüze çok daha fazla katkı sağlayacağımıza inanıyorum.” diyerek sözlerini tamamladı.

İstanbul Demir ve Demir Dışı Metaller İhracatçıları Birliği’nin Olağan Genel Kurulu’nda, mevcut başkan Çetin Tecdelioğlu yeniden seçilerek güven tazeledi. Aynı zamanda Türkiye İhracatçılar Meclisi Başkanvekilliği görevini de sürdüren Tecdelioğlu, yeni döneme ilişkin hedeflerini ve sektör değerlendirmelerini kamuoyuyla paylaştı.

“Yeni dönemde daha dinamik bir yapı kurduk”

Genel kurulun ardından mikrofonlara konuşan Tecdelioğlu, yeni dönemin sektöre hayırlı olmasını dileyerek yönetim yapısına dair önemli değişiklikler yaptıklarını belirtti:

“Öncelikle 2023 seçimlerimizin sektörümüz adına hayırlı olmasını diliyorum. Yeni dönemde yönetim kurulumuz büyük ölçüde aynı şekilde devam edecek. Bununla birlikte bazı görev değişiklikleri gerçekleştirdik. Ambarat sektöründen Sarı ve Elşek arkadaşlarımız yönetimimize katılırken, makine ve inşaat sektörlerinde de iki yeni görevlendirme yaptık. Güçlenen kadromuzla yeni döneme daha dinamik bir şekilde giriyoruz.”

İhracatta yeni hedef: milyar dolarların üzerine çıkmak

Yeni dönemin en önemli önceliklerinden birinin ihracat rakamlarını daha yukarı taşımak olduğunu vurgulayan Tecdelioğlu, sektörün geniş ürün yelpazesiyle güçlü bir potansiyele sahip olduğunu ifade etti:

“Bu dönemde en önemli hedefimiz ihracatımızı milyar dolar seviyelerinin üzerine taşımak. Bakır, ev ve mutfak ürünleri, gömülü sistemler, endüstriyel mutfak, inşaat ve yapı malzemeleri gibi birçok alanda daha güçlü bir performans hedefliyoruz. Küresel pazarlarda payımızı artırarak, daha fazla söz sahibi olmak ve ihracatımızı katlayarak büyütmek için çalışmalarımızı sürdüreceğiz.”

Yeşil dönüşüm ve dijitalleşme vurgusu

Küresel ticaret dinamiklerinde yaşanan dönüşüme dikkat çeken Tecdelioğlu, sürdürülebilirliğin artık üretim kadar kritik bir unsur olduğunun altını çizdi:

“Artık yeni dünya düzeninde üretim kadar sürdürülebilirlik de kritik bir başlık haline geldi. Bu doğrultuda karbon ayak izi, yeşil dönüşüm ve dijitalleşme gibi konulara özel önem veriyoruz. Avrupa başta olmak üzere uluslararası pazarlarda rekabet gücümüzü artırmak için bu alanlarda kendimizi geliştirmek zorundayız.”

Yeni pazarlar ve katma değerli ihracat hedefi

Pazar çeşitliliğinin artırılmasının öncelikleri arasında yer aldığını belirten Tecdelioğlu, farklı coğrafyalara açılmanın önemine dikkat çekti:

“Aynı zamanda yeni pazarlara açılmak da önceliklerimiz arasında yer alıyor. Farklı coğrafyalarda pazar çeşitliliğimizi artırarak ve ürün yelpazemizi genişleterek daha katma değerli ihracat gerçekleştirmeyi hedefliyoruz. Ülkemiz ekonomisine ihracat yoluyla katkı sunmaya devam edeceğiz.”

“Küresel gelişmeler ihracatı zorluyor”

Sektöre ilişkin güncel verileri de paylaşan Tecdelioğlu, son yıllardaki performansa rağmen küresel risklerin ihracatı baskıladığını ifade etti:

“Kısa bir sektör değerlendirmesi yapmak gerekirse; 2021 yılını 13,5 milyar dolarlık ihracatla kapattık. Bu yıl için hedefimiz 15 milyar dolardı. İlk üç aylık verilere baktığımızda ihracatımızın benzer bir seyirde devam ettiğini görüyoruz. Nisan ayı itibarıyla bu ivmenin daha da artmasını bekliyoruz. Ancak küresel gelişmeler, özellikle savaş ortamı, ihracatımızı olumsuz etkiliyor.”

Özellikle yakın coğrafyalarda yaşanan sıkıntılara dikkat çeken Tecdelioğlu, şu değerlendirmede bulundu:

“Özellikle Körfez ülkeleri ve çevre coğrafyalara yapılan ihracatta ciddi zorluklar yaşıyoruz. Bu belirsizlik ortamı, ticaretin sürdürülebilirliğini zorlaştırıyor.”

“Enflasyon ve maliyet baskısı sürüyor”

Ekonomik koşulların iş dünyası üzerindeki etkilerine de değinen Tecdelioğlu, maliyet baskısının sürdüğünü vurguladı:

“Bunun yanı sıra yüksek enflasyon ve artan maliyetler de sanayicimizin üzerindeki yükü artırıyor. Orta vadeli ekonomik program çerçevesinde enflasyonla mücadele devam ederken, bu süreç iş dünyası için kolay olmuyor. Savaşın da bu tabloya eklenmesi, doğal olarak kaygıları artırıyor ve iş yapma koşullarını zorlaştırıyor.”

“Zorluklara rağmen umutluyuz”

Tüm zorluklara rağmen geleceğe dair umutlu bir perspektif çizdiklerini belirten Tecdelioğlu, sözlerini şu ifadelerle tamamladı:

“Ancak tüm bu zorluklara rağmen geleceğe umutla bakıyoruz. Bu sürecin geçici olduğuna inanıyor, daha güzel günlerde hep birlikte yeniden bir araya gelmeyi temenni ediyoruz. Katılımınız için hepinize teşekkür ediyor, işlerinizde başarılar diliyorum.”

Genel kurul sonrası değerlendirmelerde bulunan Tecdelioğlu, geride kalan dört yıllık dönemin yoğun ve üretken geçtiğini vurgulayarak, “Yaklaşık 48 ayda milli katılımlar, alım heyetleri, UR-GE projeleri, sektörel ticaret heyetleri, fuar ziyaretleri ve toplantılar dahil 400’e yakın faaliyeti hayata geçirdik. Bu süreçte sektörlerimizin uluslararası pazarlarda daha görünür olması için önemli adımlar attık.” dedi.

Yeni dönemde yönetim kurulunun büyük ölçüde korunarak devam ettiğini belirten Tecdelioğlu, ambalaj sektöründen Zeki Sarıbekir ve hırdavat sektöründen Bekir Yelken’in katılımıyla yapının daha kapsayıcı hale getirildiğini ifade etti.

“Hedefimiz ihracatı yüzde 10 artırmak”
İDDMİB’in geniş ve stratejik bir sektör yelpazesini temsil ettiğine dikkat çeken Tecdelioğlu, bakırdan alüminyuma, dökümden mutfak eşyalarına kadar pek çok alanda güçlü bir üretim altyapısına sahip olduklarını belirtti. 2026 yılı hedeflerine ilişkin ise, “İhracatımızı yaklaşık yüzde 10 artırma hedefiyle çalışmalarımıza devam ediyoruz. Yakın coğrafyamızdaki savaş başta olmak üzere küresel gelişmelerin yarattığı zorluklara rağmen yılın ikinci yarısında toparlanma bekliyoruz.” ifadelerini kullandı.

“Dijitalleşme ve e-ihracatta daha güçlü olmalıyız”
Yeni dönemin önceliklerine ilişkin mesajlar veren Tecdelioğlu, sektörün dönüşümüne odaklanacaklarını belirterek, “Önümüzdeki 4 yıl boyunca sektörlerimizin ihracatını nasıl artırabileceğimizi, daha katma değerli üretimi nasıl yaygınlaştıracağımızı çalışacağız. Bu kapsamda sektörel bazlı çalıştaylar düzenleyerek her alt kırılım için ayrı stratejiler geliştireceğiz.” dedi.

Dijitalleşme ve e-ihracatın kritik önem taşıdığına işaret eden Tecdelioğlu, “Dünyadaki e-ticaret ve e-ihracat ekosisteminde daha fazla yer almak zorundayız. Bu alanda firmalarımızın yetkinliklerini artırarak Türk ürünlerinin global pazarlarda daha güçlü konumlanmasını sağlayacağız.” diye konuştu.

“Sınırda karbon düzenlemelerine hazır olmalıyız”

Sürdürülebilirliğin yeni dönemin en önemli gündem başlıklarından biri olduğuna dikkat çeken Tecdelioğlu, özellikle Avrupa pazarındaki dönüşüme vurgu yaptı: “Sınırda karbon düzenlemeleri gibi yeni uygulamalara firmalarımızı hazırlamak zorundayız. Bu süreçte hem kamu ile iş birliği içinde olacağız hem de firmalarımızın rekabet gücünü koruyacak adımlar atacağız.”

İthalatın azaltılması ve yerli üretimin güçlendirilmesine yönelik çalışmaların da süreceğini belirten Tecdelioğlu, geri dönüşüm ve kaynak verimliliğinin önemine işaret etti.

“İhracatta 20 milyar dolar hedefliyoruz”

Yeni dönemde daha büyük hedefler ortaya koyduklarını vurgulayan Tecdelioğlu, sözlerini şu ifadelerle tamamladı: “Bugün yaklaşık 14,5 milyar dolar seviyesinde olan ihracatımızı orta vadede 16, 17 hatta 20 milyar dolar seviyelerine taşımak istiyoruz. Bunun için doğru stratejilerle, sektörümüzle birlikte çalışmaya devam edeceğiz.”

Görevine yeniden seçilmenin kendisi için büyük bir onur olduğunu belirten Özkan, üyelerine teşekkürlerini ileterek, önümüzdeki dönemde Birlik olarak sürdürecekleri hedef ve projelere dair önemli mesajlar verdi. Özkan, “Önümüzdeki dönemde, küresel ölçekte değişen ekonomik ve sektörel dinamikleri yakından takip ederek; ihracatçılarımızın rekabet gücünü artırmaya yönelik çalışmalarımızı yoğunlaştırarak sürdüreceğiz. Birliğimizi ve sektörümüzü uluslararası arenada daha ileri taşımak adına, katma değer odaklı projeler üretmeye kararlılıkla devam edeceğiz.” dedi.

Uluslararası Rekabet Gücüne Odaklı Projeler

Özkan’ın vurguladığı öncelikli hedeflerden biri, İMOB üyelerinin uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü artırmak. Özkan, ekonomik ve sektörel gelişmeleri yakından takip ederek ihracatçıların değişen global koşullara uyum sağlamasına yardımcı olacak stratejiler geliştireceklerini belirtti.

Başkan ayrıca, katma değer odaklı projeler üretme konusundaki kararlılığa dikkat çekerek, sektörün sürdürülebilir büyümesini destekleyecek inovatif ve yenilikçi yaklaşımlara öncelik verileceğini ifade etti.

Gaziantep’te, Güneydoğu Anadolu İhracatçılar Birliği hizmet binasında gerçekleştirilen genel kurul; sektör temsilcilerinin yoğun katılımına sahne oldu. Toplantıya Ahmet Fikret Kileci, Zeynal Abidin Kaplan ve Murat Bakır başta olmak üzere çok sayıda davetli katıldı. Bölge ihracatının geleceğine yön veren isimlerin bir araya geldiği toplantıda önemli değerlendirmeler paylaşıldı.

Genel kurulda konuşan Kadooğlu, görev süresi boyunca küresel ve bölgesel krizlerle mücadele ettiklerini belirterek, pandemi, deprem ve uluslararası gelişmelerin ihracatçı üzerinde ciddi baskı oluşturduğunu ifade etti. Yüksek enflasyon, düşük kur ve artan finansman maliyetlerine rağmen üretim, istihdam ve ihracattan geri adım atmadıklarını vurguladı.

Kadooğlu, Birlik olarak proaktif bir yaklaşım benimsediklerini ve sektörleri geleceğe hazırlayacak stratejiler geliştirdiklerini dile getirdi. Tek pazar ve tek ürün bağımlılığının risklerine dikkat çeken Kadooğlu, Orta Doğu ağırlıklı ihracat yapısını çeşitlendirmek amacıyla Afrika’dan Avrupa’ya geniş bir coğrafyada temaslar yürüttüklerini aktardı. Bu kapsamda çeşitli ülkelerle gerçekleştirilen ticaret heyetleri ve alım organizasyonlarının üyelerin yeni iş bağlantıları kurmasına katkı sağladığını söyledi.

KOBİ’lerin küresel pazarlara açılımını desteklemeyi önceliklendirdiklerini belirten Kadooğlu, devlet destekli ticaret heyetlerinin bu süreçte önemli rol oynadığını ifade etti. Birlik organizasyonları sayesinde firmaların yeni pazarlara erişim sağladığını ve bunun ihracat rakamlarına olumlu yansıdığını kaydetti.

Görev süresi boyunca yaklaşık 35 uluslararası fuara katılım sağlandığını da belirten Kadooğlu, bu etkinliklerin sektörün küresel görünürlüğünü artırdığını ve sahadaki sorunların doğrudan tespit edilmesine imkan sunduğunu söyledi.

Bazı pazarlarda özellikle finansman ve ödeme süreçlerine ilişkin sorunların sürdüğünü dile getiren Kadooğlu, buna rağmen ihracatçılara destek vermeye devam edeceklerini belirtti. Üretimi ve ihracatı artırarak ülke ekonomisine katkı sağlamayı sürdüreceklerini vurguladı.

Genel kurulda yapılan seçimler sonucunda yönetim kurulu; Ali Çoban, Mesut Acar, Mazhar Altunkaya, Fatih Tiryakioğlu, Abdullah Çakmak, Erhan Sayın, Oğuz Özmen, Abdulkadir Ercan, Hüsamettin Selçuk ve Batuhan Memiş’ten oluştu.

Denetim kuruluna Erhan Beken, İbrahim Sarı ve Enver Koçak seçilirken, Türkiye İhracatçılar Meclisi delegelikleri için de geniş katılımlı bir liste belirlendi.

Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu, BOTAŞ bünyesinde faaliyet gösteren Silivri ve Tuz Gölü yer altı doğal gaz depolama tesislerine ilişkin 2026-2027 dönemini kapsayan tarife ve gelir gereksinimlerini belirledi. Kurul kararları, Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girdi.

Silivri Yer Altı Doğal Gaz Depolama Tesisi için dördüncü tarife uygulama dönemi 2026-2027 olarak tespit edilirken, itfa süresi 22 yıl olarak belirlendi. Tesis için reel getiri oranı yüzde 13,99, düzeltilmiş reel getiri oranı ise yüzde 13,08 oldu.

Bu çerçevede Silivri tesisi için yıllık gelir gereksinimi 2026 yılı için 11 milyar 19 milyon 890 bin 744 lira, 2027 yılı için ise 11 milyar 650 milyon 32 bin 700 lira olarak hesaplandı. Enerji giderleri kapsamında doğal gaz maliyeti 2026’da 418 milyon 962 bin 740 lira, 2027’de 466 milyon 512 bin 758 lira olarak öngörülürken; elektrik gideri 2026 için 50 milyon 251 bin 97 lira, 2027 için 55 milyon 954 bin 326 lira olarak belirlendi. Her iki yıl için yatırım tavanı ise sıfır olarak açıklandı.

Tuz Gölü için 26,5 milyar liralık gelir tavanı

Tuz Gölü Yer Altı Doğal Gaz Depolama Tesisi için 2026 yılı bütünleşik gelir tavanı 26 milyar 566 milyon 553 bin 455 lira olarak onaylandı. Aynı karar kapsamında depolama tarifelerine ilişkin üst sınırlar da netleşti.

Buna göre kapasite bedeli 4,086611 TL/standart metreküp, enjeksiyon bedeli 0,168354 TL/Sm³ ve geri üretim bedeli 0,015426 TL/Sm³ olarak belirlendi. Enjeksiyon gaz takas bedeli 0,008418 TL/Sm³, geri üretim gaz takas bedeli ise 0,000771 TL/Sm³ oldu.

Ayrıca enjeksiyon hizmet kesinti bedeli 0,084177 TL/Sm³, geri üretim hizmet kesinti bedeli 0,007713 TL/Sm³ olarak açıklanırken; günlük kapasite bedeli 0,022392 TL/Sm³ ve günlük geri üretim bedeli 0,030852 TL/Sm³ seviyesinde belirlendi.

Kararda, söz konusu bedellerin TL/Sm³ bazında hesaplandığı, BOTAŞ tarafından ayrıca TL/kWh cinsinden düzenleme yapılacağı ifade edildi. Hesaplamalarda doğal gaz için 9155 kcal/m³ üst ısıl değer esas alınırken, belirlenen fiyatlara KDV’nin dahil olmadığı vurgulandı.

Silivri tesisine ilişkin tarife 1 Ocak 2026 itibarıyla yürürlüğe girerken, Tuz Gölü tesisine ilişkin düzenleme 1 Nisan 2026 tarihinde uygulanmaya başladı.

Hürmüz Boğazı'nda son haftalarda yaşanan gelişmeler, özellikle ABD–İsrail ile İran arasındaki çatışmanın tırmanması nedeniyle küresel enerji güvenliği açısından kritik bir döneme işaret ediyor. İran, ABD-İsrail ve bu ülkelerle bağlantılı limanlara giden gemilerin Hürmüz Boğazı'ndan geçişine izin verilmeyeceğini açıklamasının ardından mart ayı içinde boğazdan geçen gemi sayısı dramatik şekilde düştü ve bazı günlerde sevkiyat neredeyse durma noktasına geldi. Bu azalma ise enerji arz zincirinde küresel ölçekte baskı oluşturdu. Hürmüz'deki aksama yalnızca petrol değil, gübre tedariki ve tarım üretim zincirini de tehdit ediyor. Bu durum ise küresel gıda fiyatları açısından yeni bir risk oluşturuyor. İran Devrim Muhafızları'nın 27 Mart'ta Hürmüz Boğazı'nın tamamen kapatıldığını ilan etmesi bölgedeki tansiyonu bir hayli yükseltti. Ancak fiili durumun ilan edilen kapatmadan daha karmaşık olduğu görülüyor; IMO'nun Mart 2026 belgelerinde "purported closure" ifadesi kullanıldı, İran'ın bazı "düşman olmayan" gemilere geçiş izni verdiği bildirildi. Dolayısıyla hukuken daha isabetli ifade, "tam kapatma"dan ziyade seçici, tehdit temelli ve fiilen ağır aksatan bir engelleme rejimidir.

Son olarak ise Yemen'de Husilerin 28 Şubat'ta başlayan çatışma sürecine İsrail'e yönelik füze saldırısıyla doğrudan dahil olması, Hürmüz Boğazı'nda gerilimin arttığı bir dönemde uluslararası kamuoyunun dikkatini bu kez Babül Mendeb Boğazı'na çevirdi. ABD Enerji Bilgi İdaresi verilerine göre, deniz yoluyla taşınan küresel petrol ticaretinin yaklaşık yüzde 10'u bu dar geçitten sağlanıyor.

"İster barış zamanı deniz hukuku ister silahlı çatışma hukuku perspektifinden bakılsın, İran'ın boğazı tamamen kapatma hakkı bulunduğu savunulamaz"

Bölgede son yaşanan gelişmeleri değerlendiren Esenyel & Partners Kurucu Ortağı ve Denizcilik Hukuku Uzmanı Av. Selçuk Esenyel, "Şimdi herkes soruyor: İran boğazı kapatabilir mi? Basit görünen bir soru ama işin doğrusu hukuki açıdan son derece karmaşık. UNCLOS'un 38. maddesi uluslararası boğazlarda transit geçiş hakkı tanıyor. Ama İran bu sözleşmeyi 1982'de imzaladı, onaylamadı. Daha önemlisi, müzakere sürecinden bu yana ısrarla transit geçiş rejimine itiraz ediyor. İran'ın tezi şu: Hürmüz'de yalnızca masum geçiş geçerlidir. Uluslararası hukukta buna 'ısrarlı muhalif devlet' doktrini deniyor. 1951 tarihli Anglo-Norwegian Fisheries Davası'nda Uluslararası Adalet Divanı bunu teyit etmişti: bir teamül kuralı oluşurken tutarlı biçimde itiraz eden devlet o kuralla bağlı tutulamaz. İran'ın ileri sürebileceği ciddi bir argüman bu, kabul ediyorum. Ama karşı tarafta da en az o kadar güçlü argümanlar var. Birincisi, İran onlarca yıl boyunca bu boğazdan transit geçişe fiilen izin verdi. Hukukçular buna zımni kabul diyor, yani ısrarlı muhalif statüsünü zayıflatıyor. İkincisi, 1949 tarihli Corfu Boğazı Davası uluslararası boğazlardan geçiş hakkını UNCLOS'tan çok önce teyit etmişti. Dolayısıyla transit geçiş UNCLOS'la yaratılmış yeni bir kural mı, yoksa zaten var olan teamülün yazıya dökülmesi mi, bu tartışma açık. Ama mesele sadece bu değil. Şunu da görmek lazım: 28 Şubat'tan bu yana İran ile ABD-İsrail arasında fiili bir savaş var. Devletler arası uluslararası silahlı çatışma bu. Bu durumda savaş hukuku devreye girer. İran bir savaşın tarafı olarak deniz ablukası ilan edebilir, tarafsız gemileri durdurabilir, arayabilir, düşman yüküne el koyabilir. Bunlar bir egemen devletin savaş halinde sahip olduğu haklar. Fakat –ve bu çok önemli– bu haklar bile sınırsız değil. San Remo El Kitabı, bağlayıcı bir antlaşma değil ama teamül hukukunu büyük ölçüde yansıtıyor. San Remo'ya göre abluka için bildirim yapılacak, etkin uygulanacak, tarafsız devletlere orantısız zarar verilmeyecek, insani geçiş sağlanacak. İran'ın bazı 'düşman olmayan' gemilere geçiş izni vermesi aslında seçici bir abluka rejimi uyguluyor olduğunu gösteriyor. Peki bu rejim San Remo şartlarını karşılıyor mu? Özellikle tarafsız limanlara erişimin engellenmemesi ve orantılılık açısından ciddi soru işaretleri var. İster barış zamanı deniz hukukundan bakın ister savaş hukukundan, İran'ın boğazı tamamen ve ayrımsız biçimde kapatma hakkı olduğu savunulamaz" diye konuştu.

"Boğazın tamamen kapatılması her iki rejim altında da hukuka aykırıdır"

Masum geçiş ile transit geçiş arasındaki farkı da açıklayan Esenyel, "Burada çok temel bir ayrım var. Transit geçiş hakkını kıyı devleti askıya alamaz, UNCLOS madde 44 bunu açıkça söylüyor. Masum geçişte ise kıyı devletinin sınırlı bir yetkisi var: madde 25/3'e göre geçici olarak ve belirli alanlarla sınırlı biçimde askıya alabilir. Yani geçici ve lokal, o kadar. İran ne diyor? 'Burada transit geçiş geçerli değil, sadece masum geçiş var.' Tamam, diyelim ki bu tezi kabul ettik. O zaman bile süresiz ve genel bir kapatma yapamaz, çünkü madde 25/3 buna izin vermiyor. Öbür taraftan uluslararası toplumun büyük çoğunluğu Hürmüz'ün uluslararası boğaz statüsünde olduğunu ve transit geçiş rejiminin uygulanması gerektiğini kabul ediyor. O durumda da madde 44 geçerli, geçişi engelleyemezsiniz. Dolayısıyla nereden bakarsanız bakın, boğazın tamamen ve süresiz kapatılması her iki rejim altında da hukuka aykırı" dedi.

"Rotada yaşanan tıkanıklık mücbir sebep kavramını gündeme getiriyor"

ABD ve İsrail'in 28 Şubat'ta İran'a yönelik başlattığı saldırılarda 4 hafta geride kalırken, küresel piyasalarda enerji fiyatlarındaki sert dalgalanmalar devam ediyor. Bu rotadaki tıkanıklığın force majeure (mücbir sebep) kavramını gündeme getirdiğini söyleyen Esenyel, "Mücbir sebep herkesin dilinde ama işin doğrusu bu kadar basit değil. Önce sormanız gereken sorular var: Sözleşmenizde bir force majeure klozu var mı? Hangi hukuk uygulanıyor? Olay ifayı gerçekten imkânsız mı kılıyor yoksa sadece pahalılaştırıyor mu? Bildirim yükümlülüğünüzü yerine getirdiniz mi? Zararı azaltmak için ne yaptınız? Bunların hepsine cevap vermeden 'mücbir sebep var' diyemezsiniz. ICC'nin 2020 Force Majeure ve Hardship Klozları rehber niteliğinde iyi bir model ama bağlayıcı hukuk değil, sözleşmeye açıkça dahil etmeniz gerekiyor. Bir de şunu unutmamak lazım: İngiliz hukukundaki frustration ile Türk hukukundaki ya da kıta Avrupasındaki mücbir sebep farklı sonuçlar doğurur. Dolayısıyla her sözleşmeye ayrı bakmak gerekiyor. Sigorta tarafında ise savaş riski klozları devreye girecektir, buna kesin gözüyle bakabiliriz" dedi.

"İki boğazın aynı anda risk altında olması küresel enerji arz güvenliği için benzeri görülmemiş bir tehdit"

Yemen'de Husilerin İsrail'e yönelik füze saldırısı sonrası uluslararası kamuoyunun dikkatinin çevrildiği Babül Mendeb Boğazı'yla ilgili de konuşan Esenyel; "Babül Mendeb de Hürmüz gibi UNCLOS madde 37 kapsamında uluslararası boğaz, transit geçiş rejimi geçerli. Ama buradaki tablo Hürmüz'den çok farklı. Hürmüz'de bir egemen devlet var, savaşın tarafı, muhasım hakları tartışmasız. Babül Mendeb'de ise Husiler var. Husiler savaş ilan etti, doğru. Ama uluslararası hukukta çatışmanın niteliği siz ne ilan ettiğinize değil fiili duruma bağlıdır. ICRC bunu açıkça söylüyor. Devletler arası çatışma IAC, yani uluslararası silahlı çatışma. Bir silahlı grupla devlet arasındaki çatışma ise NIAC, yani uluslararası nitelikte olmayan silahlı çatışma. Husiler toprak kontrol ediyor, evet. Ama uluslararası toplum Yemen'in meşru hükümeti olarak Başkanlık Liderlik Konseyi'ni tanıyor. Bu çok önemli bir ayrım. Çünkü deniz savaş hukukunda abluka ilan etme, tarafsız gemileri durdurma, düşman yüküne el koyma gibi muhasım haklar esasında IAC bağlamında geçerli. Bir silahlı grubun savaş ilan etmesi ona ticaret gemileri üzerinde otomatik muhasım haklar vermez. Burada eşik sorusu savaş ilanı değil, çatışmanın sınıflandırılması ve devlet isnadıdır. San Remo El Kitabı bu konuda çok atıf yapılan bir kaynak ama bağlayıcı bir antlaşma değil, teamülün yazıya dökülmüş hali. San Remo bile abluka için bildirim, etkinlik, tarafsız uygulama, nötr devlet kıyılarına erişimin engellenmemesi gibi sıkı şartlar koyuyor. Husiler resmi abluka ilan etmeden, tarafsız bayraklı ticari gemilere ayrımsız saldırıyor. Hangi çerçeveden bakarsanız bakın bu ayrım ve orantılılık ilkelerinin ihlalidir. BM Güvenlik Konseyi'nin 2216 sayılı kararı Husilere silah ambargosunu öngörüyor ama bu 2015 tarihli bir karar, şu anki krizin ölçeğine yetmiyor. Güncel BM ve IMO kararlarının yakından takip edilmesi şart. Enerji boyutuna baktığımızda; EIA verilerine göre küresel deniz petrol ticaretinin yaklaşık yüzde 9'u Babül Mendeb'den geçiyor. Şimdi bazıları bunu Hürmüz'deki yüzde 20 ile toplayıp 'üçte biri risk altında' diyor ama bu doğru değil. Basra Körfezi'nden Avrupa'ya giden petrol her iki boğazdan da geçtiği için basit toplama çifte sayım üretir. Ama kesin olan şu ki iki boğazın aynı anda risk altında olması küresel enerji arz güvenliği için benzeri görülmemiş bir tehdit. Kıyıdaş devletlerin, başta Yemen, Cibuti ve Eritre'nin, UNCLOS madde 44 uyarınca transit geçişi engellememe yükümlülüğü var. IMO'nun ticari gemilere yönelik saldırıları kınayan kararları, SOLAS hükümleri ortada. Bu gemilerin korunması uluslararası toplumun ortak sorumluluğu, kimse bundan kaçamaz" şeklinde konuştu.

Mesleki Yeterlilik Kurumu tarafından yayımlanan son tebliğle birlikte, belge zorunluluğu bulunan meslek sayısı 244’e yükseldi. Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren düzenleme kapsamında; batarya elektrikli araç bakım onarımcısı, elektrikli araç montaj elemanı, elektro-mekanik montaj işçisi, hibrit araç bakım onarımcısı ile mermer ve doğaltaş sektöründe faaliyet gösteren çeşitli meslek grupları da zorunlu belgelendirme kapsamına alındı. Ayrıca 40 yeni meslek alanında daha belge zorunluluğu getirilmesi dikkat çekti.

Yeni düzenleme ile birlikte iş sağlığı ve güvenliği standartlarının daha üst seviyeye taşınması, nitelikli iş gücünün artırılması ve üretim süreçlerinde hata payının azaltılarak kalite sürdürülebilirliğinin sağlanması hedefleniyor. Bu kapsamda MESYEB’in sunduğu belgelendirme hizmetlerinin, sanayide dönüşümün sağlıklı ve sürdürülebilir şekilde ilerlemesinde önemli bir rol üstlenmesi bekleniyor.

MESYEB 2026 Hedeflerini Büyüttü
Yeni düzenlemede, özellikle teknoloji odaklı alanlarda geniş yetki kapsamına sahip olan BTSO MESYEB, sanayicinin en stratejik çözüm ortağı olarak konumunu sağlamlaştırdı. MESYEB, bu alanlardaki tecrübesiyle belgelendirme süreçlerini hızlı, etkin ve uluslararası standartlarda yönetmeyi hedefliyor. Hâlihazırda 112 ulusal yeterlilik kapsamında faaliyet gösteren MESYEB, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’ndeki (DOSAB) tam donanımlı tesisinde 87 farklı meslekte sınav ve belgelendirme yapabiliyor. Sanayicinin üretim hızını kesmeden hizmet sunan merkez, 2026 yılı içerisinde portföyüne 18 yeni mesleği daha ekleyerek etki alanını genişletmeyi planlıyor.

"Sanayimizin Geleceğini Nitelikli İnsan Kaynağıyla İnşa Ediyoruz"
BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay, yeni düzenlemenin sanayideki dijital ve yeşil dönüşümle tam uyum sağladığını belirterek, “Küresel rekabette gücümüzü belirleyen temel unsur, sahip olduğumuz nitelikli insan kaynağıdır. Bugün sanayi, elektrikli ve hibrit araç teknolojileri gibi yeni nesil üretim modellerine evrilirken, mesleki yeterlilik sistemi bu değişimin en sağlam zeminini oluşturuyor. MESYEB olarak bu değişimi önceden okuyor, altyapımızı her geçen gün daha ileriye taşıyoruz.” dedi. Yeni düzenlemeyle kapsama alınan kritik mesleklerin büyük bir kısmında BTSO MESYEB’in yetkili olduğunu ifade eden Başkan Burkay, şöyle devam etti: “Merkezimizin bu kapsamlı yapısı Bursa iş dünyası ve ülkemiz sanayisi için büyük bir avantaj. Firmalarımızın bu geçiş sürecinde üretim kaybı yaşamadan uyum sağlamalarını desteklemeyi amaçlıyoruz. Çalışanlarımızın mesleki yetkinliklerini uluslararası standartlarla tescil ederek hem istihdam kalitesini yükseltiyor hem de güvenli bir üretim ekosistemi oluşturuyoruz. MESYEB’i, yeni meslek dallarıyla zenginleştirerek sanayicimizin yolunu açmaya devam edeceğiz.”

Mücevher sektörünün küresel buluşma noktalarından Istanbul Jewelry Show kapsamında düzenlenen “İhracatın Liderleri Ödül Töreni”, sektörün 2025 yılı ihracat şampiyonlarını bir araya getirdi. Mücevher İhracatçıları Birliği tarafından organize edilen törende, dört farklı kategoride ilk üçe giren firmalar ödüllerini alırken, etkinlik İstanbul Fuar Merkezi’nde fuarın üçüncü gününde gerçekleşti.

Törenin ardından düzenlenen 16. Mücevher Tasarım Yarışması’nın finalinde ise jüri değerlendirmesiyle belirlenen 10 finalist arasından üç tasarımcı ödüle layık görüldü.

“8 milyar dolarlık ihracatla önemli bir rekora imza attık”

Ödül töreninin ardından değerlendirmelerde bulunan Mücevher İhracatçıları Birliği Başkanı Burak Yakın, sektörün ihracat performansına dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı: “Dört farklı kategoride ihracatçılarımıza ödüllerimizi takdim ettik. 2025 yılını sektörümüz adına son derece başarılı bir şekilde tamamladık ve 8 milyar dolarlık ihracatla önemli bir rekora imza attık. Bu başarıda emeği geçen tüm ihracatçılarımıza teşekkür ediyorum.”

Yakın, tasarım yarışmasının da sektör için taşıdığı öneme vurgu yaparak, “Aynı zamanda tasarım ödüllerimizi de sahipleriyle buluşturduk. Ortaya çıkan yaratıcı ve nitelikli çalışmalar bizleri son derece memnun etti. Bu vesileyle tüm tasarımcılarımızı ve üreticilerimizi tebrik ediyor, kendilerine teşekkürlerimi sunuyorum.” dedi.

“Görev süremizin sonuna geldik”

Konuşmasında görev sürecine de değinen Yakın, sektörün geleceğine dair beklentilerini şu sözlerle aktardı: “Bilindiği üzere başkanlık görevimin sonuna gelmiş bulunuyorum. Görevi devralacak yeni başkanlarımıza şimdiden başarılar diliyorum. İnanıyorum ki sektörümüzü daha ileriye taşıyacak, ihracatımızı artıracak, fuarlarımızı büyüterek daha geniş metrekarelere ulaştıracaklardır.”

Fuarın genel değerlendirmesini de paylaşan Yakın, organizasyonun verimli geçtiğini belirterek, “Yarın itibarıyla tamamlanacak olan fuarımızın oldukça verimli geçtiğine inanıyorum. Katılımcı firmalarımızın hayırlı ve bol kazançlı siparişlerle fuardan ayrılmalarını temenni ediyorum.” ifadelerini kullandı.

Tasarım yarışmasına 381 başvuru

Mücevher İhracatçıları Birliği Genel Sekreteri Armağan Vurdu ise törende yaptığı açıklamada, tasarım yarışmasının kapsamına dikkat çekerek, “Bugün, ödül törenimizin ardından tasarım yarışmamızın ödül törenini de gerçekleştirdik. Bu yıl 381 tasarımcının başvurduğu yarışmada, birbirinden değerli çalışmalar arasından seçilen ilk 10 tasarımı takdim ettik ve ilk üçe giren tasarımcılarımıza ödüllerini verdik.” dedi.

“Türkiye tasarım gücüyle öne çıkıyor”

Türkiye’nin mücevher tasarımındaki konumuna vurgu yapan Vurdu, “Mücevher tasarımı alanında Türkiye, hem üretim hem de tasarım gücüyle dünya çapında önemli bir konuma sahip. Bugün de bu değeri yansıtan, son derece nitelikli ve estetik takıları hep birlikte görme fırsatı bulduk.”

Vurdu, yarışmaya katılan tüm tasarımcılara teşekkür ederek, “Yarışmaya katılan tüm tasarımcılarımızı gönülden tebrik ediyorum. Özellikle ödül almaya hak kazanan tasarımcılarımızı ayrıca kutluyorum. Değerli jüri üyelerimize ve bu sürece emek veren kıymetli başkanımıza ve yönetim kurulumuza da teşekkürlerimi sunuyorum. Bu yıl 16’ncısını düzenlediğimiz yarışmamızın, önümüzdeki yıllarda da artarak devam etmesini diliyor, nice başarılı tasarım yarışmalarında buluşmayı temenni ediyorum.” ifadelerini kullandı.

Sektörde hedef: sürdürülebilir ihracat artışı

Törende yapılan açıklamalar, Türk mücevher sektörünün yalnızca üretim ve ihracat hacmiyle değil, aynı zamanda tasarım gücüyle de uluslararası rekabette konumunu güçlendirdiğini ortaya koydu. 2025 yılında yakalanan 8 milyar dolarlık ihracat başarısının ardından sektör temsilcileri, önümüzdeki dönemde bu ivmenin korunarak daha ileri seviyelere taşınmasını hedefliyor.

Havacılık ve sağlık hizmetlerini tek çatı altında buluşturan Air Clinic, kuruluşunun üzerinden geçen 10 yılda önemli bir büyüme ivmesi yakalayarak sektöründe dikkat çeken bir konuma ulaştı. Şirket, bugün 100’ü aşkın havayolu şirketine hizmet verirken, toplamda 12 milyondan fazla yolcuya ulaşarak küresel ölçekte büyüme hedefini güçlendiriyor.

2015 yılında 250 çalışanla faaliyetlerine başlayan Air Clinic, bugün 1000’i aşan personel gücüyle operasyonlarını sürdürüyor. Şirketin Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Kazancı, yüksek hizmet kalitesini uluslararası pazarlara taşımanın öncelikli hedefleri olduğunu belirterek, Türkiye’yi global arenada temsil etme vizyonuyla hareket ettiklerini ifade etti.

İstanbul Havalimanı süreciyle birlikte TGS Yer Hizmetleri ile entegre bir yapıda çalışmaya başladıklarını aktaran Kazancı, başta Türk Hava Yolları olmak üzere geniş bir müşteri portföyüne hizmet sunduklarını vurguladı. Özellikle yaşlı, hasta ve özel ihtiyaç sahibi yolculara yönelik hizmetlerde uzmanlaşan ekip, güvenli ve konforlu bir seyahat deneyimi sağlamayı amaçlıyor.

10 Yılını Dolduran Yöneticilere Plaket

Şirketin 10’uncu yılını dolduran yöneticileri için düzenlenen törende konuşan Air Clinic Genel Müdürü Özlem Bozkır, çalışan bağlılığının kurum kültürünün temel taşlarından biri olduğunu dile getirdi. Bozkır, geride kalan 10 yıl boyunca sektörün karşı karşıya kaldığı zorlu süreçlerin—havalimanı taşınması, darbe girişimi ve pandemi gibi—ekip ruhu sayesinde başarıyla yönetildiğini ifade etti.

Eğitimin kurum içindeki önemine de dikkat çeken Bozkır, çalışanların; özel ihtiyaç sahibi yolcularla iletişim, ilk yardım, hasta taşıma teknikleri ve havalimanı güvenlik prosedürleri gibi alanlarda kapsamlı eğitimlerden geçtiğini belirtti. Bu eğitimlerin uygulamalı simülasyonlarla desteklendiğini ve sürekli güncellendiğini de sözlerine ekledi.

Yolcu Memnuniyetinde Güçlü Performans

Air Clinic’in yolcu memnuniyetinde de dikkat çekici bir başarı yakaladığını belirten Bozkır, çok kanallı geri bildirim sistemleri sayesinde şikâyet oranının on binde 2 seviyesine kadar gerilediğini açıkladı. Şirketin geliştirdiği ACOM (Air Clinic Operation Management) yazılımı ile görev yönetimi, yolcu ve araç takibi gibi süreçler dijital ortamda yürütülürken, yapay zekâ entegrasyonuyla operasyonel verimliliğin daha da artırılması hedefleniyor.

Ayrıca çevre dostu lityum akü kullanımı ve siber güvenlik yatırımları da şirketin teknoloji odaklı dönüşüm stratejisinin önemli parçaları arasında yer alıyor. Air Clinic, “mutlu çalışan, kaliteli hizmet” yaklaşımıyla hem çalışan memnuniyetini hem de yolcu deneyimini en üst seviyeye taşımayı amaçlıyor.

Ankara Esenboğa Havalimanı’nda gerçekleştirilen törene; Romanya’nın Ankara Büyükelçisi Özgür Kıvanç Altan, Ankara Vali Yardımcısı Cem Afşin Akbay, DHMİ Esenboğa Havalimanı Başmüdürü Yücel Karadavut, AJet Genel Müdürü Kerem Sarp ve TAV Esenboğa Genel Müdürü Nuray Demirer de katıldı. Törenin ardından heyet, ilk uçuşla birlikte Bükreş’e hareket etti.

Yeni hattın haftada belirli günlerde karşılıklı olarak gerçekleştirileceğini belirten Baran, Ankara iş dünyasının uzun süredir talep ettiği bir bağlantının hayata geçirilmesinden memnuniyet duyduklarını ifade etti. Baran, başkentin uluslararası uçuş ağının genişlemesinin ticaret hacmini artıracağını, turizm hareketliliğine katkı sağlayacağını ve firmaların küresel pazarlara erişimini kolaylaştıracağını dile getirdi.

Baran ayrıca, Ankara Esenboğa Havalimanı’ndan artık 28 ülkeye direkt uçuş imkânı bulunduğunu belirterek, bu gelişmenin başkentin markalaşma sürecine de önemli katkı sunduğunu söyledi. Direkt uçuşların yalnızca yolcu taşımakla kalmadığını, aynı zamanda Türk markalarının uluslararası alanda görünürlüğünü artırdığını vurguladı.

AJet’in Ankara–Bükreş hattının hayata geçirilmesinde emeği geçenlere teşekkür eden Baran, bu yeni bağlantının Türkiye, Ankara ve iş dünyası için hayırlı olmasını temenni etti.

Türkiye ekonomisinin lokomotif alanlarından biri olan kimya sektörü, 2026 hedefleri doğrultusunda Mart ayında da küresel pazarlardaki gücünü sürdürdü. Geçen yılın aynı ayına göre yüzde 8,7’lik artış yakalayan sektör, 2,7 milyar dolardan yaklaşık 3 milyar dolara yükseldi. İlk çeyrek toplamında ise ihracat 7,5 milyar doların üzerine çıktı.

İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (İKMİB) Yönetim Kurulu Başkanı Adil Pelister, Mart ayı verilerini değerlendirirken küresel ve bölgesel gelişmelere rağmen sektörün güçlü bir performans sergilediğini vurguladı. Pelister, kimya sektörünün yaklaşık 3 milyar dolarlık Mart ihracatına ulaştığını ve ilk üç ayda 7,5 milyar doları aşan bir başarı elde ettiğini belirterek, mevcut zorlu koşullar altında bu artışın önemli bir başarı olduğunu ifade etti.

Körfez bölgesindeki gerilimlerin enerji ve petrol fiyatlarında dalgalanmalara yol açtığını, bunun da lojistik süreçler ve tedarik zincirlerinde aksamalara neden olabildiğini dile getiren Pelister, özellikle enerji ve petrokimya girdilerine bağımlı olan sektör için maliyet baskısının arttığını söyledi. Öte yandan Avrupa başta olmak üzere yakın coğrafyalarda tedarik güvenliğinin yeniden önem kazanmasının, Türk kimya sektörü için rekabet avantajı oluşturduğunu belirtti.

Pelister ayrıca, küresel ekonomiyi olumsuz etkileyen savaşların bir an önce sona ermesini temenni ettiklerini ifade ederek, İKMİB olarak alternatif ve yakın pazarlara yönelme, pazar çeşitliliğini artırma ve ticari iş birliklerini güçlendirme çalışmalarına öncelik verdiklerini vurguladı. Sektörün mevcut performansını daha ileri taşımak adına çalışmaların aralıksız sürdürüleceğini de sözlerine ekledi.

Yaklaşık 15 gün önce adaylığını ilan eden Hoşgör, bu süreçte yalnızca bir liste değil, aynı zamanda sektöre yeni bir yaklaşım kazandıracak bir yapı kurmayı hedeflediklerini belirtti. Altın, pırlanta ve montür gibi sektörün farklı segmentlerini kapsayan; genç ve deneyimli isimleri bir araya getiren, ihracat odaklı bir yönetim modeli üzerinde çalıştıklarını ifade etti.

Ancak Hoşgör’e göre süreç, kısa sürede hedeflenen çerçevenin dışına çıktı.

“Sektörün ihtiyacı proje, konuşulan ise koltuk”

Adaylık sürecine girerken temel motivasyonunun sektör ihracatına katkı sağlamak olduğunu vurgulayan Hoşgör, yaşadığı hayal kırıklığını açık bir dille ortaya koydu:

“15 gündür yoğun bir şekilde çalışıyoruz. Kapsayıcı, dengeli ve üretken bir yönetim kurulu oluşturmak için ciddi bir emek verdik. Ancak süreç içerisinde gördüğüm tablo beni hem şaşırttı hem de üzdü. Sektörün ihtiyacı projelerken, konuşulan konular tamamen farklı bir noktaya kaymış durumda.”

Hoşgör, özellikle sektördeki ihracat performansına dikkat çekerek, mevcut tartışmaların gerçek sorunlardan uzaklaştığını ifade etti. Pırlanta ihracatında son iki yılda yaşanan sert düşüşü örnek gösteren Hoşgör, 412 milyon dolar seviyesinden 130 milyon dolar bandına gerileyen ihracatın sektör için alarm niteliğinde olduğunu vurguladı.

“Biz bu düşüşü nasıl tersine çeviririz, yeni pazarlara nasıl açılırız, katma değeri nasıl artırırız bunları konuşmamız gerekirken; kim listede olacak, kim kimin adamı olacak tartışmalarıyla vakit kaybediyoruz.”

Kulislerde konuşulanlar: Liste savaşları ve hemşeri baskısı

Seçim sürecine dair kulislerde ise dikkat çeken bir tablo öne çıkıyor.
Hoşgör’ün oluşturmak istediği yönetim listesi sürecinde bazı çevrelerin, liyakat ve proje odaklı yaklaşım yerine, “Listede benim hemşerim var mı?” gibi taleplerle sürece müdahil olduğu konuşuluyor.

Sektör içinde yaygın şekilde dile getirilen bu yaklaşımın, yalnızca liste oluşturma sürecini değil, genel seçim atmosferini de etkilediği ifade ediliyor. Aynı zamanda farklı gruplar arasında yoğun bir kulis trafiği, dedikodu ve gruplaşmaların yaşandığı; adaylar üzerinden güç dengesi kurma çabalarının arttığı belirtiliyor.

Bu tablo, Hoşgör’ün açıklamalarında yer verdiği “kısır çekişmeler” ve “kimlik temelli gruplaşmalar” vurgusunu daha görünür hale getiriyor.

Projeler vardı, karşılık bulmadı

Hoşgör’ün adaylık sürecine yalnızca bir ekip değil, aynı zamanda somut projelerle hazırlandığı görülüyordu. Öne çıkan başlıklar arasında:

Türk mücevher sektörüne yönelik yeni pazar araştırmaları ve uluslararası açılım stratejileri Tüm sektörün ortak kullanımına açık, yüksek kapasiteli bir tasarım ve Ar-Ge merkezi kurulması
Küçük ve orta ölçekli üreticilerin faydalanabileceği modelleme ve üretim altyapılarının geliştirilmesi Genç ve dinamik kadrolarla sektörün dönüşümüne hız kazandırılması gibi uzun vadeli ve yapısal dönüşüm hedefleri yer alıyordu.

Ancak mevcut seçim atmosferinde bu projelerin ikinci planda kaldığını belirten Hoşgör, sürecin sağlıklı ilerlemediğini ifade etti.

“Bu ortamda olmak istemiyorum” diyerek çekildi

Tüm bu gelişmelerin ardından Hoşgör, adaylıktan çekilme kararını net bir ifadeyle duyurdu:

“Ben bu sürece projelerle, sektör için bir şeyler yapabiliriz düşüncesiyle girdim. Ancak gelinen noktada bunun mümkün olmadığını görüyorum. Bu tür kısır çekişmelerin içerisinde olmak istemiyorum. Bu nedenle başkan adaylığından çekiliyorum. Yeni yönetime başarılar diliyorum.”

Seçim dengeleri yeniden şekilleniyor

Hoşgör’ün adaylıktan çekilmesi, MİB seçimlerinde dengeleri doğrudan etkileyecek bir gelişme olarak değerlendiriliyor. Özellikle kısa sürede oluşturduğu etki ve ortaya koyduğu vizyon dikkate alındığında, bu çekilmenin sadece bir adayın geri adımı değil, aynı zamanda seçim sürecine dair önemli bir mesaj içerdiği yorumları yapılıyor.

Sektör temsilcileri ise yaşanan bu gelişmenin, mücevher sektöründe uzun süredir tartışılan “vizyon mu, temsil mi?” sorusunu yeniden gündeme taşıdığı görüşünde.

Kendi geliştirdiği teknolojileri üretim süreçlerine başarıyla entegre eden Tezmaksan, Türkiye sanayisinin dönüşümünde kritik bir rol üstleniyor. Sivas’ta kurduğu akıllı fabrika yatırımları sayesinde üretim kapasitelerini yükselttiklerini belirten Tezmaksan Grup CEO’su Hakan Aydoğdu, “İhracat odaklı büyüme stratejimiz ve yeni nesil üretim yatırımlarımız sayesinde küresel pazarlardaki varlığımızı güçlendirmeye devam ediyoruz. Robotik otomasyon sistemlerimiz, yazılım teknolojilerimiz ve çok eksenli CNC makinelerimizle Türkiye’den dünyaya teknoloji ihraç eden bir yapı inşa etmeyi hedefliyoruz” ifadelerini kullandı. Tezmaksan, 2025 yılı cirosunun yarısını ihracattan sağlarken, 2026 yılı bütçesinde cirosunun yaklaşık yüzde 7’sini Ar-Ge yatırımlarına ayırmayı planlıyor.

Küresel ekonomik dalgalanmalara rağmen 2025’in Tezmaksan için sürdürülebilir büyüme yılı olduğunu vurgulayan Aydoğdu, “2024 yılı ile benzer bir ciro seviyesinde yılı tamamladık. Ancak özellikle ihracatta yakaladığımız ivme, toplam sipariş hacmimize olumlu yansıdı. Stratejik hedefimiz olan ‘teknoloji ihraç eden Türkiye’ vizyonu doğrultusunda, 2025 sonunda toplam ciromuzun yüzde 50’si ihracat gelirlerinden oluştu. Bugüne kadar 40’tan fazla ülkeye ihracat gerçekleştirdik. ABD, İngiltere ve Almanya en güçlü pazarlarımız arasında yer alıyor. Bu ülkelerdeki güçlü sanayi altyapısı, otomasyon teknolojilerine yüksek talep ve ileri üretim teknolojilerine hızlı adaptasyon, ihracat büyümesinde belirleyici oldu. Sivas’taki yeni üretim üssümüz devreye girdikten sonra, orta vadede ihracatın toplam ciro içindeki payını yüzde 60’a yükseltmeyi planlıyoruz. 2026 yılında Güney Amerika pazarına erişimimizi artırmayı, İskandinav ülkeleri ve Uzakdoğu pazarlarında daha agresif bir büyüme sergilemeyi hedefliyoruz” dedi.

CubeBOX™ üretimi 2026’da yüzde 26 artırılacak

2025 yılında robotik otomasyon çözümlerinin büyümeye önemli katkı sağladığını belirten Aydoğdu, “2024 ile karşılaştırıldığında üretim adetlerimizi 2025’te yüzde 20 artırdık. Üretim hatlarının otomasyonuna yönelik geliştirdiğimiz CubeBOX™ robotik otomasyon sistemleri, yılın en hızlı büyüyen ürünlerinden biri oldu. 2025’te 148 adet CubeBOX™ üretimi gerçekleştirdik. 2026 yılında ise bu sayıyı yaklaşık yüzde 26 artırarak 182 adede çıkarmayı planlıyoruz. Robotik otomasyon teknolojileri sanayide giderek daha kritik bir hale geliyor; yalnızca büyük ölçekli üretim tesislerinin değil, orta ölçekli sanayi işletmelerinin de rekabet gücünü belirleyen temel unsurlardan biri. CubeBOX™ sistemlerimiz, üretim hatlarında hız, verimlilik ve esneklik sağlayarak şirketlerin dijital dönüşüm süreçlerini hızlandırıyor. 2026 yılında robotik otomasyon çözümlerimizi daha modüler ve ölçeklenebilir ürünlere dönüştürerek küresel pazarlardaki büyümemizi hızlandırmayı hedefliyoruz” ifadelerini kullandı.

Robotik otomasyon ile üretim yüzde 20 büyüdü

Sivas’taki akıllı fabrika yatırımlarının üretim kapasitesinde önemli bir dönüşüm yarattığını belirten Aydoğdu, “Akıllı fabrika konseptiyle hayata geçirdiğimiz üretim tesisimize bugüne kadar 15 milyon dolarlık yatırım yaptık. Sivas üretim üssümüz, şirketimizin teknoloji vizyonunun en somut göstergelerinden biri. Sivas’a taşınmamız, üretim altyapımızda adeta bir kapasite devrimi anlamına geliyor. Geliştirdiğimiz otomasyon çözümlerini müşterilerimize sunarken, kendi tesislerimizde de aktif olarak kullanıyoruz. Bu sayede üretim süreçlerimizde somut ve ölçülebilir kazanımlar elde ettik. CubeBOX™ ve Kapasitematik sistemlerimizin entegrasyonu sayesinde personel verimliliğimizde yüzde 6,2, maliyetlerimizde yüzde 3,7 iyileşme sağlarken üretim adedimizi yüzde 20 artırdık. Bu kazanımlar, üretim gücümüzü önemli ölçüde pekiştirdi. 2026’da ise üretimimizi bir önceki yıla göre yaklaşık yüzde 43 artırmayı hedefliyoruz” dedi.

Türkiye’de ilk çok eksenli CNC makine için geri sayım

Türkiye’de bir ilk olacak çok eksenli CNC makine projelerinin sürdüğünü açıklayan Aydoğdu, “Projenin tüm mekanik, elektrik ve otomasyon tasarım süreçlerini tamamladık. 9 eksenli olarak geliştirdiğimiz ilk prototipimiz son aşamaya geldi. Daha ileri aşamada 11 eksenli versiyon üzerinde çalışıyoruz. Kendi kadromuzla geliştirdiğimiz yazılımlarımız güçlü ve güvenilir bir altyapıya sahip. Ancak teknoloji sürekli evrim geçiriyor; yazılım geliştirme süreci hiç durmuyor. Bu nedenle sistemlerimizi düzenli olarak güncelliyor, performans ve kullanıcı deneyimini sürekli iyileştiriyoruz. CNC takım yolu üretimi, kontur oluşturma ve kartezyen robot kontrolü gibi ileri seviye fonksiyonları yazılımımızın merkezine taşıyoruz. Bu sayede müşterilerimize daha hassas, verimli ve esnek otomasyon çözümleri sunmayı hedefliyoruz. İleri teknoloji makinelerimiz için 2027’nin dördüncü çeyreğinde seri üretime geçmeyi planlıyoruz” dedi.

Cirodan yüzde 7 Ar-Ge’ye ayrılıyor

Tezmaksan’ın büyüme stratejisinde Ar-Ge yatırımlarının kritik rol oynadığını vurgulayan Aydoğdu, “2026’da ciromuzun yaklaşık yüzde 7’sini Ar-Ge çalışmalarına ayırmayı planladık. Robotik otomasyon yazılımları, yapay zekâ destekli üretim çözümleri, dijital ikiz teknolojileri ve üretim simülasyon sistemleri odaklandığımız başlıca alanlar arasında yer alıyor. Bu yatırımlar, sürdürülebilir kârlılığımızı ve üretim verimliliğimizi artırmanın temelini oluşturuyor” ifadelerini kullandı.

Kapasitematik V2 ile CNC üretiminde yapay zekâ tabanlı raporlama ve karar mekanizmaları

CNC makine verimliliğini artırmak için geliştirdikleri Kapasitematik yazılımındaki yenilikleri anlatan Aydoğdu, “Kapasitematik, Tezmaksan Ar-Ge ofisinin 40 yıllık bilgi, birikim ve deneyimiyle geliştirdiği, yüzde 100 yerli bir uzaktan makine takip sistemi. Uçtan uca üretim takip olanağı sunan yazılım, CNC Performans Ölçümleme raporları ile hem mevcut hem geçmiş verilerin tek tıkla analiz edilmesine olanak tanıyor. Yeni modüllerimizle yapay zekâ destekli raporlama ve karar alma mekanizmalarını sisteme entegre ettik” dedi.

“Sivas üretim üssümüzü dünyanın önde gelen teknoloji merkezlerinden biri haline getirmeyi hedefliyoruz”

2025 sonunda 220 çalışan sayısına ulaştıklarını belirten Aydoğdu, çalışanların yaklaşık yüzde 40’ının mühendis ve teknik uzmanlardan oluştuğunu söyledi. Şirketin uzun vadeli vizyonunu şöyle özetledi: “2026’da yazılım geliştirme, yapay zekâ entegrasyonu ve Sivas’taki üretim operasyonları için yeni istihdam alanları oluşturmayı planlıyoruz. Global operasyonel mükemmellik yaklaşımıyla Sivas üretim üssümüzü dünyanın önde gelen teknoloji merkezlerinden biri haline getirmeyi ve bayi-servis ağımızı global ölçekte dijitalleştirmeyi hedefliyoruz. 2026’da ciromuzu yüzde 10-15 aralığında artırmayı, ihracatın ciro içindeki payını ilave yüzde 5 yükseltmeyi ve toplam otomasyonlu sistem üretimimizi 180 adedin üzerine taşımayı planlıyoruz. Tezmaksan’ı yalnızca makine üreten bir şirket olmaktan çıkarıp, robotik sistemler, yazılım teknolojileri ve çok eksenli üretim makineleri geliştiren global bir teknoloji şirketi olarak konumlandırmayı amaçlıyoruz. Önümüzdeki dönemde hem üretim kapasitemizi hem de teknoloji altyapımızı büyüterek bu vizyon doğrultusunda ilerlemeye devam edeceğiz.”

Türkiye genelinde mart ayında ihracat yüzde 6,4 düşüşle 23,4 milyar dolardan 21,9 milyar dolara gerilerken, EİB’in ihracatındaki düşüş daha sınırlı kaldı. Bu durum, Ege Bölgesi’nin ihracat çeşitliliği ve güçlü sanayi altyapısının krizlere karşı daha dayanıklı olduğunu gösterdi.

Sanayi ve Tarım Sektörleri Martta Öne Çıktı

EİB bünyesindeki sanayi sektörleri mart ayında 869 milyon dolarlık ihracat gerçekleştirdi. Tarım sektörleri ise 574 milyon dolarlık katkı sağlayarak önemli bir denge unsuru oldu. Madencilik sektörü de 110 milyon dolar ihracatla dikkati çekti.

Mart ayında EİB’ye bağlı 12 ihracatçı birlikten 9’u ihracatını düşürürken, 3 birlik ihracatını artırmayı başardı. Bu durum, bazı sektörlerde talep artışının sürdüğünü ve stratejik ürünlerin ihracatta kritik rol oynadığını ortaya koyuyor.

Demir ve Su Ürünleri Zirvede

Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği, 210 milyon dolarlık ihracatla zirvedeki yerini korudu. Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği (ESÜHMİB) ise yüzde 13 artışla 135 milyon dolarlık ihracat yaptı ve EİB bünyesinde ihracatını en çok artıran birlik oldu.

Ege Maden İhracatçıları Birliği 110 milyon dolarla üçüncü sırayı alırken, Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği 98,6 milyon dolarlık ihracat gerçekleştirdi.Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği 97 milyon dolar, Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği 86 milyon dolarlık ihracat yaptı.

İklim krizinin etkisi, Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği’nin performansında da görüldü. 2025 yılı mart ayındaki 95 milyon dolarlık ihracatın yüzde 14 gerisinde kalarak 81,4 milyon dolara gerileyen birlik, sektördeki iklim risklerine karşı uyum sürecinin önemini ortaya koydu.

Ege Mobilya, Kağıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği 71,7 milyon dolarlık ihracatla takip etti. Ege Tütün İhracatçıları Birliği, 2025 yılı mart ayında 58 milyon dolar ihracat yaparken, 2026 mart ayında yüzde 7 artışla 61,8 milyon dolara ulaştı.

Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği 30 milyon, Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği 18,3 milyon ve Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği ise 12 milyon dolarlık ihracat gerçekleştirdi.

Kimya, Otomotiv ve İklimlendirme Sektörleri Pozitif Ayrıştı

EİB bünyesinde yer almayan sektörlerde mart ayında kimya sektörü 148 milyon dolardan 190 milyon dolara çıkarak yüzde 29 artış kaydetti. Otomotiv Endüstrisi ihracatını yüzde 18 artırarak 79 milyon dolardan 93,3 milyon dolara yükseltti. İklimlendirme sektörü ise 74 milyon dolardan 82 milyon dolara çıktı.

Elektrik ve elektronik sektörü 67,3 milyon, makine sektörü 45,5 milyon dolarlık ihracat yaptı. Çimento, cam ve seramik sektörü ise mart ayında ihracatını yüzde 100 artırarak 10,3 milyon dolardan 20,6 milyon dolara çıkardı. Bu artış, özellikle küresel talep ve inovatif üretim kapasitesi ile paralel bir ivme gösteriyor.

Almanya, ABD ve İtalya İhracatta Öne Çıktı

Mart ayında EİB’den en çok ihracat 150 milyon dolarla Almanya’ya yapılırken, ABD’ye ihracat yüzde 12 düşüşle 128 milyon dolara geriledi. İtalya’ya ihracat ise yüzde 9 artışla 114,6 milyon dolar oldu.

İspanya’ya yapılan ihracat yüzde 37,5 artışla 89,8 milyon dolara yükseldi ve İngiltere’yi geçerek dördüncü sıraya yerleşti. İngiltere’ye ihracat ise 80,5 milyon dolar olarak kaydedildi.

EİB mart ayında 193 ülkeye ihracat yaparken, 93 ülkeye ihracatını artırdı. 100 ülkeye yapılan ihracat ise geçen yılın gerisinde kaldı.

Körfez Ülkelerine İhracatta Sert Düşüş

Bölgedeki savaş ve jeopolitik gerilimler, EİB’nin Körfez ülkelerine ihracatında sert düşüşe yol açtı. 2025 yılı mart ayında 102 milyon dolar olan ihracat, 2026 mart ayında yüzde 48 azalarak 53,3 milyon dolara geriledi.

• Suudi Arabistan: 16 milyon → 11,5 milyon dolar (-28%)
• BAE: 17,5 milyon → 7,7 milyon dolar (-55,5%)
• Katar: yüzde 78 düşüş
• Bahreyn: yüzde 85 düşüş
• Umman: yüzde 62 düşüş
• Kuveyt: yüzde 61 düşüş
• Irak: yüzde 52 düşüş
• İran: yüzde 11 düşüş

Bu durum, özellikle bölgeye ihracat yapan firmaların alternatif pazar stratejilerini güçlendirmesi gerekliliğini ortaya koyuyor.

Avrupa Birliği İhracatta Liderliğini Sürdürdü

EİB’nin AB ülkelerine ihracatı mart ayında yüzde 10 artışla 722 milyon dolardan 792 milyon dolara yükseldi. AB’nin EİB ihracatındaki payı yüzde 45,5’ten yüzde 51’e çıktı.

Amerika kıtasına ihracat yüzde 12 düşüşle 177 milyon dolar, Afrika kıtasına ihracat yüzde 11 azalarak 126 milyon dolar oldu. Asya ve Okyanusya ülkelerine ihracat ise yüzde 14 düşerek 105,6 milyon dolara geriledi.

Ege Bölgesi İllerinin Mart 2026 İhracatı

Ege Bölgesi’nin ihracat verileri, ilin ekonomik çeşitliliği ve farklı sektörlerdeki üretim kapasitesinin ihracat performansına doğrudan etki ettiğini ortaya koyuyor.