Üç gün boyunca devam edecek organizasyonda öğrenciler; üniversitelerin akademik kadrolarıyla birebir görüşme, tercih danışmanlığı alma, burs olanaklarını değerlendirme ve yurt dışı eğitim seçenekleri hakkında bilgi edinme fırsatı yakalıyor.

"15 yıldır aynı heyecanla öğrencilerimizin yanındayız"

EKET Fuarcılık Yönetim Kurulu Üyesi Nilgün Tok, fuarın 15'inci yılına ulaşmasının kendileri için büyük bir gurur kaynağı olduğunu belirterek organizasyonun her yıl büyüyerek yoluna devam ettiğini söyleyerek, "Her yıl bu heyecanı yeniden yaşıyoruz. Bu yıl fuarımızın 15. yılını gerçekleştiriyoruz. Her geçen yıl katılımcı sayımız artıyor ve fuarımız daha da büyüyor. Bu da bizi son derece mutlu ediyor."

Tercih döneminin öğrenciler açısından hayatlarının en kritik süreçlerinden biri olduğuna dikkat çeken Tok, fuarın bu süreçte önemli bir rehberlik görevi üstlendiğini vurguladı. "Üç gün boyunca öğrencilerimizi ve velilerimizi fuarımıza bekliyoruz. İstanbul'da sınava girip de bu fuarı duymayan hiçbir öğrencinin kalmasını istemiyoruz. Böyle önemli bir organizasyonu kaçırmamalarını ve mutlaka faydalanmalarını arzu ediyoruz."

Tercih danışmanlığından akademisyenlerle birebir görüşmeye

Fuarın en önemli özelliklerinden birinin yalnızca üniversiteleri bir araya getirmesi olmadığını belirten Tok, öğrencilere tercih sürecinde profesyonel destek sunulduğunu ifade etti. "Fuarımızda İBB'nin desteğiyle hizmet veren bir Tercih Danışma Merkezi bulunuyor. Öğrenciler sıralamalarını paylaşarak uzmanlardan tercih süreciyle ilgili destek alabiliyor. Bunun yanı sıra stantlarımızda üniversitelerin akademisyenleri ve öğretim görevlileri de öğrencilerin sorularını yanıtlıyor."

Yurt dışı eğitim seçenekleri de fuarda

Üniversite Tercih Fuarı'nın yalnızca Türkiye'deki üniversiteleri değil, yurt dışı eğitim kurumlarını da öğrencilerle buluşturduğunu belirten Tok, "Ayrıca yurt dışı eğitim danışmanlığı veren firmalarımız da fuarımızda yer alıyor. Yurt dışında eğitim almak isteyen öğrencilerimizi bu kurumlarla buluşturuyoruz. Bu yönüyle de oldukça kapsamlı bir organizasyon gerçekleştiriyoruz."

Fuarda bu yıl yaklaşık 100 kurumun yer aldığını ifade eden Nilgün Tok, "Yurt dışı eğitim kurumlarıyla birlikte yaklaşık 100'e yakın katılımcımız bulunuyor. Bunların yaklaşık 50'ye yakını yurt dışı eğitim kurumları ve danışmanlık firmalarından oluşuyor. Gençlerimiz artık yurt dışında eğitim konusunda daha fazla araştırma yapıyor ve bu yönde taleplerini artırıyor. Bu nedenle yurt dışı eğitim kurumları da fuarımıza büyük destek veriyor. Hep birlikte güzel bir fuar geçireceğimize inanıyoruz." ifadelerini kullandı.

Üniversiteler burs ve özel kampanyalarını tanıtıyor

Fuar kapsamında üniversiteler yalnızca eğitim programlarını tanıtmakla kalmıyor; burs imkanları ve tercih dönemine özel kampanyalarını da adaylarla paylaşıyor. Tok, öğrencilerin fuarda birçok avantajlı fırsata ulaşabildiğini belirterek "Bazı üniversiteler ve eğitim kurumları çeşitli burs ve kampanyalar sunuyor. Örneğin, öğrencilerin kendilerini ilk sıralarda tercih etmeleri durumunda burs imkanları sağlayan ya da ilk beş tercihte yer almaları halinde farklı avantajlar sunan kampanyalar bulunuyor."

Tercih döneminde öğrencilerin yoğun kararsızlık yaşadığına dikkat çeken Tok, "Şu anda öğrencilerin kafası oldukça karışık. Puanları ve sıralamaları belli oldu ancak nasıl bir tercih yapacakları konusunda kararsızlar. Bu fuarın, doğru karar vermeleri açısından herkese önemli katkılar sağlayacağına inanıyorum." dedi.

Hedef 16 binin üzerinde ziyaretçi

Geçen yıl yaklaşık 15-16 bin ziyaretçiyi ağırladıklarını hatırlatan Tok, bu yıl ziyaretçi sayısının daha da artmasını beklediklerini söyledi: "Geçtiğimiz yıl yaklaşık 15-16 bin ziyaretçiyi ağırlamıştık. Bu yıl da en az o seviyeye ulaşmayı, hatta bu rakamın üzerine çıkmayı bekliyoruz."

Türkiye'nin Avrupa Birliği ile ekonomik ilişkilerinin daha güçlü hale gelmesi gerektiğini vurgulayan ATO Başkanı Gürsel Baran, 1996'dan bu yana yürürlükte olan Gümrük Birliği'nin hizmetler, tarım, kamu alımları ve dijital ticareti kapsayacak şekilde güncellenmesinin Türkiye'nin rekabet gücünü artıracağını söyledi.

AB'nin Türkiye'nin en büyük ihracat pazarı olduğuna dikkat çeken Baran, Ticaret Bakanlığı'nın Gümrük Birliği'nin güncellenmesine yönelik yürüttüğü çalışmaları desteklediklerini belirterek, vize engelleri ve uluslararası taşımacılıkta uygulanan kota sorunlarının da çözüme kavuşturulması gerektiğini ifade etti.

Yerli üretime kamu desteği çağrısı

Küresel rekabet ortamında yerli üretimin stratejik önem kazandığını dile getiren Baran, kamu alımlarında yerli ürünlerin tercih edilmesini teşvik eden uygulamaların yaygınlaştırılmasının üretim, yatırım, istihdam ve teknolojik dönüşüme katkı sağlayacağını söyledi.

Reel sektör için finansman vurgusu

Enflasyonla mücadele programını desteklediklerini belirten Baran, üretim ve yatırımların sürdürülebilirliği açısından reel sektörün finansmana erişiminin kolaylaştırılmasının kritik önem taşıdığını ifade etti.

Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan tarafından açıklanan sanayiye yönelik finansman programını memnuniyetle karşıladıklarını belirten Baran, benzer destek mekanizmalarının ticaret ve hizmet sektörlerini de kapsayacak şekilde genişletilmesi gerektiğini dile getirdi.

Ticari kredi kartlarında esneklik talebi

KOBİ'lerin finansman ihtiyacında ticari kredi kartlarının önemli bir araç haline geldiğini belirten Baran, mevcut taksit sınırlamalarının yeniden değerlendirilmesini istedi. Taksit imkanlarının genişletilmesinin işletmelerin nakit akışını rahatlatacağını ve ekonomik faaliyetleri destekleyeceğini kaydetti.

ATO'nun Ticaret Bakanlığı desteğiyle düzenlediği milli katılımlı fuarlara da değinen Baran, Riyad'daki Dünya Sağlık Fuarı ile Rotterdam'daki Breakbulk Europe 2026 organizasyonlarının başarılı geçtiğini belirterek, üyelerin uluslararası pazarlara açılmasına verilen destek nedeniyle Bakanlığa teşekkür etti.

Ankara'ya serbest bölge önerisi

Başkentin ihracat ve yatırım kapasitesini artıracak en önemli adımlardan birinin serbest bölge kurulması olduğunu ifade eden Baran, savunma sanayii, ileri teknoloji, sağlık teknolojileri ve yazılım alanlarında faaliyet gösteren firmaların böyle bir yatırımla küresel rekabet gücünü artırabileceğini söyledi.

Esenboğa ve NATO Zirvesi değerlendirmesi

Esenboğa Havalimanı'ndan St. Petersburg, Saraybosna ve Üsküp'e başlatılan direkt uçuşların Ankara'nın ticari ilişkilerine katkı sağlayacağını belirten Baran, NATO Devlet ve Hükûmet Başkanları Zirvesi'nin de Ankara'nın uluslararası görünürlüğünü artırdığını ifade etti.

Baran, bu fırsatın değerlendirilerek Ankara'nın kongre, fuar, diplomasi ve teknoloji alanlarında uluslararası organizasyonlara daha fazla ev sahipliği yapan küresel bir başkent haline getirilmesi gerektiğini söyledi.

Türkiye'nin yenilenebilir enerji şirketlerinden Metgün Enerji, 20-22 Temmuz tarihleri arasında gerçekleştirilen halka arz sürecini yoğun yatırımcı ilgisiyle tamamladı. Halka arz edilen paylara yaklaşık 3 kat talep gelirken, toplam 961 bin 387 yatırımcıya dağıtım yapıldı.

274,44 MW kurulu güce sahip Metgün Enerji'nin payları, İnfo Yatırım liderliğinde pay başına 20 TL fiyatla yatırımcılara sunuldu. Yaklaşık 2 milyar 711 milyon 580 bin TL büyüklüğe ulaşan halka arzda şirketin halka açıklık oranı yüzde 21,35 olarak gerçekleşti.

Toplam 993 bin 906 başvurunun yapıldığı halka arzda, yatırımcı gruplarının talepleri tahsisatların üzerinde gerçekleşti. Yurt içi bireysel yatırımcılar kendilerine ayrılan payların yaklaşık 1,9 katı, grup çalışanları 1,2 katı, yurt içi kurumsal yatırımcılar 5,2 katı ve yurt dışı kurumsal yatırımcılar ise 3,3 katı talepte bulundu.

Dağıtım sonuçlarına göre halka arz edilen payların yüzde 60'ı yurt içi bireysel yatırımcılara, yüzde 3'ü grup çalışanlarına, yüzde 30'u yurt içi kurumsal yatırımcılara ve yüzde 7'si yurt dışı kurumsal yatırımcılara tahsis edildi.

"Yatırımcılarımızın güveni en büyük motivasyonumuz"

Metgün Enerji Genel Müdürü Uğur Işık, halka arz sürecine gösterilen yoğun ilgiden duydukları memnuniyeti dile getirerek, yatırımcılara teşekkür etti.

Işık, şirketin kuruluşundan bu yana yenilenebilir enerji alanında sürdürülebilir büyümeyi odağına aldığını belirterek, gelecek nesillere daha temiz ve güvenli bir enerji altyapısı bırakma hedefi doğrultusunda çalışmalarını sürdürdüklerini ifade etti.

Halka arzdan elde edilecek kaynağın yeni yatırımların hayata geçirilmesi ve işletme sermayesinin güçlendirilmesi amacıyla kullanılacağını hatırlatan Işık, yeni ortakların desteğiyle yenilenebilir enerji yatırımlarını hız kesmeden sürdüreceklerini ve uzun vadeli değer yaratmaya devam edeceklerini vurguladı.

Borsa İstanbul'da işlem tarihi 28 Temmuz

Metgün Enerji'nin Borsa İstanbul'daki işlem süreci, 28 Temmuz Salı günü düzenlenecek gong töreniyle başlayacak. Şirket payları aynı tarihten itibaren Borsa İstanbul'da "METEN" işlem koduyla yatırımcılarla buluşacak.

FIVB 2026 Kadınlar Voleybol Milletler Ligi’nde finale yükselme hedefiyle sahaya çıkacak Filenin Sultanları, yarı finalde Çin ile karşı karşıya gelecek. Çeyrek finalde ABD’yi beş set süren zorlu mücadelenin ardından 3-2 mağlup eden Çin, ay-yıldızlı ekibin final yolundaki son engeli olacak.

Voleybol tutkunları, 25 Temmuz Cumartesi günü saat 14.30’da başlayacak bu önemli karşılaşmayı, İstanbul Söğütlüçeşme’de yer alan QNB Terminal Kadıköy’ün 7DE7 etkinlik alanındaki dev ekranlardan toplu izleme deneyimiyle takip edebilecek.

Şehrin en hareketli buluşma noktalarından biri olan QNB Terminal Kadıköy, Filenin Sultanları’nın kritik mücadelesini birlikte izlemek isteyen sporseverleri ağırlamaya hazırlanıyor. Açık hava konsepti, farklı damak zevklerine hitap eden sokak lezzetleri ve taraftar coşkusunu yaşatacak ortak izleme atmosferiyle etkinlik, maç keyfini sosyal bir deneyime dönüştürecek.

METROBÜS, MARMARAY VE YHT HATLARINA KOLAY ULAŞIM

Kadıköy Söğütlüçeşme’de, Metrobüs, Marmaray ve Yüksek Hızlı Tren hatlarının kesişim noktasında yer alan QNB Terminal Kadıköy, merkezi konumuyla İstanbul’un birçok noktasından kolay ulaşım imkânı sunuyor.

Geçmişte milli takımların önemli karşılaşmalarında binlerce sporseveri aynı heyecan etrafında buluşturan QNB Terminal Kadıköy, Filenin Sultanları’nın Çin karşısındaki yarı final mücadelesinde de voleybol tutkunlarının ortak buluşma adreslerinden biri olmaya hazırlanıyor.

Cumhurbaşkanlığı himayesinde, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı koordinasyonunda ve TÜBİTAK Kutup Araştırmaları Enstitüsü (KARE) yürütücülüğünde gerçekleştirilen 6. Ulusal Arktik Bilimsel Araştırma Seferi (TASE-VI) kapsamında Svalbard Adası'ndaki Longyearbyen yerleşimini ziyaret eden Bakan Kacır, Türk araştırma ekibinin çalışmalarını sürdürdüğü gemide incelemelerde bulundu.

Bilim insanlarının çalışmalarını yakından takip etti

Ziyaretine ilişkin sosyal medya hesabından paylaşım yapan Kacır, 6. Ulusal Arktik Bilim Seferi kapsamında kutup bölgesinde görev yapan bilim insanlarının araştırmalarını yerinde gözlemlediklerini belirtti.

Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan'ın himayelerinde yürütülen kutup bilim seferleri sayesinde Türkiye'nin 2017 yılından bu yana kutuplarda kesintisiz bilimsel faaliyet yürüttüğünü vurgulayan Kacır, bugüne kadar düzenlenen 10 Antarktika ve 6 Arktik bilim seferine yaklaşık 300 bilim insanının katıldığını ifade etti. Bu çalışmaların Türkiye'nin uluslararası bilim literatürüne önemli katkılar sunmasını sağladığını belirten Kacır, Türkiye'nin 2025 yılında Svalbard Antlaşması'na taraf olmasıyla birlikte bilim insanları için Kuzey Kutbu'nda daha güçlü araştırma imkânlarının oluşturulduğunu kaydetti.

Antarktika'da kalıcı Türk bilim üssü hedefi

Bakan Kacır, Türkiye'nin kutup araştırmalarındaki hedeflerini büyüttüğünü belirterek Antarktika'da kalıcı bir Türk bilim üssünün hayata geçirilmesi için çalışmaların sürdüğünü söyledi.

Küresel iklim değişikliğinin etkilerinin en net gözlemlendiği bölgelerin başında kutupların geldiğine dikkat çeken Kacır, bu yıl gerçekleştirilen Arktik Bilim Seferi kapsamında bilim insanlarının 22 gün boyunca 90'dan fazla araştırma istasyonunda ölçüm yaptığını belirtti. Toplanan verilerin bilimsel yayınlara dönüştürülerek uluslararası literatüre kazandırılacağını ve insanlığın ortak bilgi birikimine katkı sağlayacağını ifade etti.

Kutup araştırmaları stratejik önem taşıyor

Kutup bölgelerinde yürütülen çalışmaların yalnızca bilimsel açıdan değil, stratejik bakımdan da büyük önem taşıdığını vurgulayan Kacır, iklim değişikliğinin etkileriyle birlikte enerji kaynakları, yeni deniz ticaret rotaları ve jeopolitik dengeler açısından Arktik'in öneminin giderek arttığını söyledi.

Türkiye'nin bu kritik coğrafyada bilimsel varlığını güçlendirerek sürdürmeye devam edeceğini belirten Kacır, kutup araştırmalarının hem ülkenin bilimsel kapasitesini geliştirdiğini hem de uluslararası iş birliklerine önemli katkılar sunduğunu dile getirdi.

Türk Telekom CEO'su Ebubekir Şahin, şirketin yalnızca teknolojiyi kullanan değil, geliştiren ve ihraç eden bir Türkiye vizyonuyla hareket ettiğini belirterek, Ar-Ge faaliyetlerini ülkenin küresel rekabet gücünü artıran stratejik bir unsur olarak gördüklerini ifade etti. Şahin, yapay zekâdan yeni nesil haberleşme sistemlerine, kuantum teknolojilerinden dijital altyapılara kadar birçok alanda geliştirilen çözümlerle geleceğin ihtiyaçlarına bugünden yanıt verdiklerini söyledi.

Ar-Ge stratejik öncelik olmaya devam ediyor

Türk Telekom, yenilikçi teknolojileri hayata geçirmenin yanı sıra geliştirdiği yerli ve milli çözümlerle dijital dönüşüm sürecine yön vermeyi sürdürüyor. Yapay zekâ, 6G, kuantum teknolojileri ve akıllı altyapılar gibi stratejik alanlarda yürüttüğü çalışmalarla teknoloji üretim kapasitesini artıran şirket, Ar-Ge'yi kurum kültürünün temel unsurlarından biri olarak konumlandırıyor.

CEO Ebubekir Şahin, milli mühendislik gücüyle geliştirilen teknolojilerin, patentlerin, akademik çalışmaların ve uluslararası standartlara yapılan katkıların bu vizyonun somut göstergeleri olduğunu vurguladı. Son beş yıldır sektörün yatırım lideri olduklarını hatırlatan Şahin, Türkiye'yi geleceğin teknolojilerine hazırlarken Ar-Ge'yi yalnızca inovasyon üretme süreci değil, aynı zamanda ülkenin uluslararası rekabet gücünü artıran stratejik bir yatırım alanı olarak değerlendirdiklerini söyledi.

Şahin ayrıca, uluslararası kuruluşlarda üstlenilen görevlerle geleceğin iletişim teknolojilerine yön veren platformlarda Türkiye'nin mühendislik birikimini temsil ettiklerini belirterek, Milli Teknoloji Hamlesi doğrultusunda yürütülen her çalışmanın ülkenin teknoloji üretme kapasitesine uzun vadeli katkı sağladığını ifade etti.

Patent başvurularında üst üste ikinci kez zirvede

Türk Telekom, 2025 yılında patent başvurularını yüzde 20'nin üzerinde artırarak toplam 921 başvuruya ulaştı ve üst üste ikinci kez Türkiye'de en fazla patent başvurusu yapan kuruluş oldu.

Şirketin patent portföyü; yapay zekâ destekli ağ yönetimi, 5G ve ötesi haberleşme teknolojileri, 6G, kuantum güvenli iletişim, Wi-Fi algılama teknolojileri, veri merkezi çözümleri ve akıllı altyapılar gibi geleceğin kritik teknoloji alanlarını kapsıyor.

Uluslararası standartların oluşumuna katkı

Türk Telekom, uluslararası standart geliştirme süreçlerindeki etkinliğini de artırmayı sürdürdü. Birleşmiş Milletler'e bağlı Uluslararası Telekomünikasyon Birliği (ITU), Kablosuz Genişbant Birliği (WBA) ve Linux Foundation bünyesindeki LF Broadband gibi küresel organizasyonlarda yönetsel görevler üstlenen şirket, 2025 yılında uluslararası standartlara yaptığı katkıyı yüzde 237 artırdı.

6G ağ mimarileri, yapay zekâ tabanlı servisler, Entegre Algılama ve Haberleşme (ISAC), nesnelerin interneti cihazları için kablosuz enerji transferi, zaman senkronizasyonu, kuantum teknolojileri ve otonom ağ yönetimi gibi birçok kritik alanda yürütülen çalışmalarla Türk Telekom, dijital geleceğin şekillenmesine katkı sağlayan küresel teknoloji şirketleri arasında yer almaya devam etti.

Bilimsel üretim Ar-Ge'nin temelini oluşturuyor

Üniversitelerle yürüttüğü iş birliklerini sürdüren Türk Telekom, bilimsel üretimi Ar-Ge çalışmalarının temel bileşenlerinden biri olarak değerlendiriyor. Şirket, 2025 yılında akademik yayın sayısını 131'e çıkararak yapay zekâ, yeni nesil haberleşme sistemleri, kuantum teknolojileri ve dijital altyapılar alanındaki araştırmalarıyla uluslararası bilimsel literatüre katkı sağlamayı sürdürdü.

Yaklaşık yarım asırlık sanayi deneyimini yüksek teknoloji, Ar-Ge odaklı üretim anlayışı ve ihracat stratejisiyle güçlendiren Beta Enerji, üretim kapasitesini artırmaya yönelik yatırımları sayesinde Türkiye sanayisindeki konumunu daha da sağlamlaştırdı.

130 Milyon Dolarlık Yatırım ile 400 Milyon Dolar Ciro Hedefi
Beta Enerji Yönetim Kurulu Üyesi ve İcra Kurulu Başkanı Yusuf Cenk Dağsuyu, İSO sıralamasındaki yükselişin uzun vadeli yatırım politikalarının bir sonucu olduğunu belirterek şunları söyledi:

"İSO İkinci 500 listesinde geçen yıla göre 31 basamak yükselmek, üretim altyapımıza, teknolojiye, Ar-Ge'ye ve insan kaynağımıza yaptığımız yatırımların karşılığını aldığımızı gösteriyor. Son yıllarda ihracat odaklı büyüme stratejimizi kararlılıkla sürdürüyor, bugün 80'den fazla ülkeye ihracat gerçekleştiriyoruz."

Küresel enerji dönüşümü, elektrik şebekelerinin modernizasyonu, yenilenebilir enerji yatırımları, elektrikli araçlar, veri merkezleri ve yapay zekâ kaynaklı enerji talebindeki artışın transformatör sektöründe uzun yıllar büyümeyi destekleyeceğini ifade eden Dağsuyu, Beta Enerji'nin bu fırsatları değerlendirmek için önemli yatırımlar gerçekleştirdiğini vurguladı.

"Yaklaşık 130 milyon dolarlık Beta Enerji ve Teknoloji Kampüsü yatırımımız büyüme yolculuğumuzun en önemli adımlarından biri. Avrupa'nın en büyük enerji ve teknoloji kampüsleri arasında yer alan bu tesisimiz tam kapasiteyle devreye girdiğinde dağıtım transformatörü üretim kapasitemiz yaklaşık 34 bin adede ulaşacak, güç transformatörlerinde ise kapasitemizi adet bazında yaklaşık 36 kat artıracağız. Aynı zamanda ciromuzu 2027 sonunda 400 milyon doların üzerine çıkarmayı hedefliyoruz. İhracat yaptığımız ülke sayısını kısa vadede 80'den 100'e, beş yıl içinde ise 130 ülkeye çıkarmayı amaçlıyoruz." dedi.

Dijital Üretim ve Sürdürülebilirlik Ön Planda
Yeni teknoloji kampüsünün yalnızca üretim kapasitesini değil, şirketin dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik hedeflerini de ileri taşıyacağını belirten Dağsuyu, Endüstri 4.0 uygulamaları, IoT entegrasyonu, büyük veri analitiği ve yapay zekâ destekli sistemlerle modern bir üretim altyapısı oluşturduklarını ifade etti.

8 MW kurulu güce sahip güneş enerjisi sistemi sayesinde tesisin enerji ihtiyacını tamamen yenilenebilir kaynaklardan karşılamayı hedeflediklerini aktaran Dağsuyu, 2030 yılına kadar karbon emisyonlarını yüzde 30 azaltmayı planladıklarını söyledi.

Halka Arz Sonrası Küresel Büyüme Hızlanacak
Yakın dönemde başarıyla tamamlanan halka arz sürecinin şirketin büyüme hedeflerine önemli katkı sağlayacağını belirten Dağsuyu, sözlerini şöyle tamamladı:

"Yatırımcılarımızın bize duyduğu güveni, üretim kapasitemizi artıracak, teknoloji altyapımızı güçlendirecek ve küresel rekabet gücümüzü daha da ileri taşıyacak yatırımlarla karşılık vermeye devam edeceğiz. Ülkemizin ekonomik kalkınmasına ve katma değerli ihracatına sunduğumuz katkıyı sürdüreceğiz."

Beta Enerji, İSO İkinci 500 Listesinde 31 Basamak Yükseldi
Türkiye'nin önde gelen transformatör üreticilerinden Beta Enerji, İstanbul Sanayi Odası'nın (İSO) açıkladığı "Türkiye'nin İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2025" araştırmasında önemli bir başarıya imza attı. Şirket, yaklaşık 3,3 milyar TL üretimden satış rakamıyla listede 250'nci sıraya yükselirken, geçen yıla göre 31 basamak birden ilerleyerek büyümesini sürdürdü.

Yaklaşık yarım asırlık sanayi deneyimini yüksek teknoloji, Ar-Ge odaklı üretim anlayışı ve ihracat stratejisiyle güçlendiren Beta Enerji, üretim kapasitesini artırmaya yönelik yatırımları sayesinde Türkiye sanayisindeki konumunu daha da sağlamlaştırdı.

130 Milyon Dolarlık Yatırım ile 400 Milyon Dolar Ciro Hedefi
Beta Enerji Yönetim Kurulu Üyesi ve İcra Kurulu Başkanı Yusuf Cenk Dağsuyu, İSO sıralamasındaki yükselişin uzun vadeli yatırım politikalarının bir sonucu olduğunu belirterek şunları söyledi:

"İSO İkinci 500 listesinde geçen yıla göre 31 basamak yükselmek, üretim altyapımıza, teknolojiye, Ar-Ge'ye ve insan kaynağımıza yaptığımız yatırımların karşılığını aldığımızı gösteriyor. Son yıllarda ihracat odaklı büyüme stratejimizi kararlılıkla sürdürüyor, bugün 80'den fazla ülkeye ihracat gerçekleştiriyoruz."

Küresel enerji dönüşümü, elektrik şebekelerinin modernizasyonu, yenilenebilir enerji yatırımları, elektrikli araçlar, veri merkezleri ve yapay zekâ kaynaklı enerji talebindeki artışın transformatör sektöründe uzun yıllar büyümeyi destekleyeceğini ifade eden Dağsuyu, Beta Enerji'nin bu fırsatları değerlendirmek için önemli yatırımlar gerçekleştirdiğini vurguladı.

"Yaklaşık 130 milyon dolarlık Beta Enerji ve Teknoloji Kampüsü yatırımımız büyüme yolculuğumuzun en önemli adımlarından biri. Avrupa'nın en büyük enerji ve teknoloji kampüsleri arasında yer alan bu tesisimiz tam kapasiteyle devreye girdiğinde dağıtım transformatörü üretim kapasitemiz yaklaşık 34 bin adede ulaşacak, güç transformatörlerinde ise kapasitemizi adet bazında yaklaşık 36 kat artıracağız. Aynı zamanda ciromuzu 2027 sonunda 400 milyon doların üzerine çıkarmayı hedefliyoruz. İhracat yaptığımız ülke sayısını kısa vadede 80'den 100'e, beş yıl içinde ise 130 ülkeye çıkarmayı amaçlıyoruz." dedi.

Dijital Üretim ve Sürdürülebilirlik Ön Planda
Yeni teknoloji kampüsünün yalnızca üretim kapasitesini değil, şirketin dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik hedeflerini de ileri taşıyacağını belirten Dağsuyu, Endüstri 4.0 uygulamaları, IoT entegrasyonu, büyük veri analitiği ve yapay zekâ destekli sistemlerle modern bir üretim altyapısı oluşturduklarını ifade etti.

8 MW kurulu güce sahip güneş enerjisi sistemi sayesinde tesisin enerji ihtiyacını tamamen yenilenebilir kaynaklardan karşılamayı hedeflediklerini aktaran Dağsuyu, 2030 yılına kadar karbon emisyonlarını yüzde 30 azaltmayı planladıklarını söyledi.

Halka Arz Sonrası Küresel Büyüme Hızlanacak
Yakın dönemde başarıyla tamamlanan halka arz sürecinin şirketin büyüme hedeflerine önemli katkı sağlayacağını belirten Dağsuyu, sözlerini şöyle tamamladı:

"Yatırımcılarımızın bize duyduğu güveni, üretim kapasitemizi artıracak, teknoloji altyapımızı güçlendirecek ve küresel rekabet gücümüzü daha da ileri taşıyacak yatırımlarla karşılık vermeye devam edeceğiz. Ülkemizin ekonomik kalkınmasına ve katma değerli ihracatına sunduğumuz katkıyı sürdüreceğiz."

Beta Enerji, İSO İkinci 500 Listesinde 31 Basamak Yükseldi
Türkiye'nin önde gelen transformatör üreticilerinden Beta Enerji, İstanbul Sanayi Odası'nın (İSO) açıkladığı "Türkiye'nin İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2025" araştırmasında önemli bir başarıya imza attı. Şirket, yaklaşık 3,3 milyar TL üretimden satış rakamıyla listede 250'nci sıraya yükselirken, geçen yıla göre 31 basamak birden ilerleyerek büyümesini sürdürdü.

Yaklaşık yarım asırlık sanayi deneyimini yüksek teknoloji, Ar-Ge odaklı üretim anlayışı ve ihracat stratejisiyle güçlendiren Beta Enerji, üretim kapasitesini artırmaya yönelik yatırımları sayesinde Türkiye sanayisindeki konumunu daha da sağlamlaştırdı.

130 Milyon Dolarlık Yatırım ile 400 Milyon Dolar Ciro Hedefi
Beta Enerji Yönetim Kurulu Üyesi ve İcra Kurulu Başkanı Yusuf Cenk Dağsuyu, İSO sıralamasındaki yükselişin uzun vadeli yatırım politikalarının bir sonucu olduğunu belirterek şunları söyledi:

"İSO İkinci 500 listesinde geçen yıla göre 31 basamak yükselmek, üretim altyapımıza, teknolojiye, Ar-Ge'ye ve insan kaynağımıza yaptığımız yatırımların karşılığını aldığımızı gösteriyor. Son yıllarda ihracat odaklı büyüme stratejimizi kararlılıkla sürdürüyor, bugün 80'den fazla ülkeye ihracat gerçekleştiriyoruz."

Küresel enerji dönüşümü, elektrik şebekelerinin modernizasyonu, yenilenebilir enerji yatırımları, elektrikli araçlar, veri merkezleri ve yapay zekâ kaynaklı enerji talebindeki artışın transformatör sektöründe uzun yıllar büyümeyi destekleyeceğini ifade eden Dağsuyu, Beta Enerji'nin bu fırsatları değerlendirmek için önemli yatırımlar gerçekleştirdiğini vurguladı.

"Yaklaşık 130 milyon dolarlık Beta Enerji ve Teknoloji Kampüsü yatırımımız büyüme yolculuğumuzun en önemli adımlarından biri. Avrupa'nın en büyük enerji ve teknoloji kampüsleri arasında yer alan bu tesisimiz tam kapasiteyle devreye girdiğinde dağıtım transformatörü üretim kapasitemiz yaklaşık 34 bin adede ulaşacak, güç transformatörlerinde ise kapasitemizi adet bazında yaklaşık 36 kat artıracağız. Aynı zamanda ciromuzu 2027 sonunda 400 milyon doların üzerine çıkarmayı hedefliyoruz. İhracat yaptığımız ülke sayısını kısa vadede 80'den 100'e, beş yıl içinde ise 130 ülkeye çıkarmayı amaçlıyoruz." dedi.

Dijital Üretim ve Sürdürülebilirlik Ön Planda
Yeni teknoloji kampüsünün yalnızca üretim kapasitesini değil, şirketin dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik hedeflerini de ileri taşıyacağını belirten Dağsuyu, Endüstri 4.0 uygulamaları, IoT entegrasyonu, büyük veri analitiği ve yapay zekâ destekli sistemlerle modern bir üretim altyapısı oluşturduklarını ifade etti.

8 MW kurulu güce sahip güneş enerjisi sistemi sayesinde tesisin enerji ihtiyacını tamamen yenilenebilir kaynaklardan karşılamayı hedeflediklerini aktaran Dağsuyu, 2030 yılına kadar karbon emisyonlarını yüzde 30 azaltmayı planladıklarını söyledi.

Halka Arz Sonrası Küresel Büyüme Hızlanacak
Yakın dönemde başarıyla tamamlanan halka arz sürecinin şirketin büyüme hedeflerine önemli katkı sağlayacağını belirten Dağsuyu, sözlerini şöyle tamamladı:

"Yatırımcılarımızın bize duyduğu güveni, üretim kapasitemizi artıracak, teknoloji altyapımızı güçlendirecek ve küresel rekabet gücümüzü daha da ileri taşıyacak yatırımlarla karşılık vermeye devam edeceğiz. Ülkemizin ekonomik kalkınmasına ve katma değerli ihracatına sunduğumuz katkıyı sürdüreceğiz."

Beta Enerji, İSO İkinci 500 Listesinde 31 Basamak Yükseldi
Türkiye'nin önde gelen transformatör üreticilerinden Beta Enerji, İstanbul Sanayi Odası'nın (İSO) açıkladığı "Türkiye'nin İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2025" araştırmasında önemli bir başarıya imza attı. Şirket, yaklaşık 3,3 milyar TL üretimden satış rakamıyla listede 250'nci sıraya yükselirken, geçen yıla göre 31 basamak birden ilerleyerek büyümesini sürdürdü.

Yaklaşık yarım asırlık sanayi deneyimini yüksek teknoloji, Ar-Ge odaklı üretim anlayışı ve ihracat stratejisiyle güçlendiren Beta Enerji, üretim kapasitesini artırmaya yönelik yatırımları sayesinde Türkiye sanayisindeki konumunu daha da sağlamlaştırdı.

130 Milyon Dolarlık Yatırım ile 400 Milyon Dolar Ciro Hedefi
Beta Enerji Yönetim Kurulu Üyesi ve İcra Kurulu Başkanı Yusuf Cenk Dağsuyu, İSO sıralamasındaki yükselişin uzun vadeli yatırım politikalarının bir sonucu olduğunu belirterek şunları söyledi:

"İSO İkinci 500 listesinde geçen yıla göre 31 basamak yükselmek, üretim altyapımıza, teknolojiye, Ar-Ge'ye ve insan kaynağımıza yaptığımız yatırımların karşılığını aldığımızı gösteriyor. Son yıllarda ihracat odaklı büyüme stratejimizi kararlılıkla sürdürüyor, bugün 80'den fazla ülkeye ihracat gerçekleştiriyoruz."

Küresel enerji dönüşümü, elektrik şebekelerinin modernizasyonu, yenilenebilir enerji yatırımları, elektrikli araçlar, veri merkezleri ve yapay zekâ kaynaklı enerji talebindeki artışın transformatör sektöründe uzun yıllar büyümeyi destekleyeceğini ifade eden Dağsuyu, Beta Enerji'nin bu fırsatları değerlendirmek için önemli yatırımlar gerçekleştirdiğini vurguladı.

"Yaklaşık 130 milyon dolarlık Beta Enerji ve Teknoloji Kampüsü yatırımımız büyüme yolculuğumuzun en önemli adımlarından biri. Avrupa'nın en büyük enerji ve teknoloji kampüsleri arasında yer alan bu tesisimiz tam kapasiteyle devreye girdiğinde dağıtım transformatörü üretim kapasitemiz yaklaşık 34 bin adede ulaşacak, güç transformatörlerinde ise kapasitemizi adet bazında yaklaşık 36 kat artıracağız. Aynı zamanda ciromuzu 2027 sonunda 400 milyon doların üzerine çıkarmayı hedefliyoruz. İhracat yaptığımız ülke sayısını kısa vadede 80'den 100'e, beş yıl içinde ise 130 ülkeye çıkarmayı amaçlıyoruz." dedi.

Dijital Üretim ve Sürdürülebilirlik Ön Planda
Yeni teknoloji kampüsünün yalnızca üretim kapasitesini değil, şirketin dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik hedeflerini de ileri taşıyacağını belirten Dağsuyu, Endüstri 4.0 uygulamaları, IoT entegrasyonu, büyük veri analitiği ve yapay zekâ destekli sistemlerle modern bir üretim altyapısı oluşturduklarını ifade etti.

8 MW kurulu güce sahip güneş enerjisi sistemi sayesinde tesisin enerji ihtiyacını tamamen yenilenebilir kaynaklardan karşılamayı hedeflediklerini aktaran Dağsuyu, 2030 yılına kadar karbon emisyonlarını yüzde 30 azaltmayı planladıklarını söyledi.

Halka Arz Sonrası Küresel Büyüme Hızlanacak
Yakın dönemde başarıyla tamamlanan halka arz sürecinin şirketin büyüme hedeflerine önemli katkı sağlayacağını belirten Dağsuyu, "Yatırımcılarımızın bize duyduğu güveni, üretim kapasitemizi artıracak, teknoloji altyapımızı güçlendirecek ve küresel rekabet gücümüzü daha da ileri taşıyacak yatırımlarla karşılık vermeye devam edeceğiz. Ülkemizin ekonomik kalkınmasına ve katma değerli ihracatına sunduğumuz katkıyı sürdüreceğiz." dedi.

Türkiye Sınai Kalkınma Bankası A.Ş. (TSKB) liderliğinde, Yatırım Finansman Menkul Değerler A.Ş.'nin eş liderliğinde gerçekleştirilecek halka arzın yaklaşık 3 milyar 848 milyon TL büyüklüğe ulaşması bekleniyor.

Halka arz kapsamında toplam 80 milyon TL nominal değerli 80 milyon adet C grubu pay, 48,10 TL sabit fiyatla yatırımcılara sunulacak. İşlem, hem sermaye artırımı hem de ortak satışı yöntemiyle gerçekleştirilecek. Bu kapsamda şirketin çıkarılmış sermayesinin 261 milyon TL'den 317 milyon TL'ye yükseltilmesi planlanırken, ortak satışı yoluyla da 24 milyon TL nominal değerli payın halka arz edilmesi öngörülüyor. Sürecin tamamlanmasının ardından şirketin halka açıklık oranının yaklaşık yüzde 25,24 seviyesine ulaşması bekleniyor.

208,9 MWm kurulu güçle üretimini sürdürüyor

Bewen Enerji, elektrik üretimini rüzgar ve yenilenebilir enerji kaynaklarına dayalı olarak yürütüyor. Şirketin portföyünde Muğla Milas'ta bulunan Turguttepe RES, İzmir Selçuk ile Aydın Kuşadası sınırlarında yer alan Adares RES ve Kayseri Yahyalı'daki Yahyalı RES olmak üzere üç farklı rüzgar enerjisi santrali bulunuyor. Ayrıca Yahyalı'daki tesiste hibrit üretim modelini destekleyen yardımcı kaynak güneş enerjisi santrali de yer alıyor.

Toplam 208,9 MWm kurulu güce ve 137,5 MWe işletme kapasitesine sahip olan Bewen Enerji'nin portföyünde, 71,4 MWm yardımcı kaynak güneş enerjisi santrali kapasitesi de bulunuyor. Bu yapı, şirketin hibrit enerji üretim modelini güçlendiren unsurlar arasında yer alıyor.

Enerji Günlüğü ve Kearney iş birliğiyle hazırlanan MW100 – Türkiye'nin En Büyük 100 Elektrik Üreticisi 2025 araştırmasına göre Bewen Enerji, 2024 yıl sonu verileri itibarıyla kurulu güç açısından Türkiye'nin 76'ncı büyük elektrik üreticisi konumunda bulunuyor. Öte yandan Türkiye Rüzgar Enerjisi Birliği'nin (TÜREB) 2026 Ocak verilerine göre şirket, işletmedeki rüzgar enerji santralleri bazında Türkiye'nin 33'üncü büyük yatırımcısı olarak sıralanıyor.

Ortaklık yapısı

1976 yılına uzanan köklü bir geçmişe sahip Beyçelik Holding A.Ş. ile yenilenebilir enerji alanında uluslararası deneyime sahip Elawan Energy S.L. ortaklığında faaliyet gösteren Bewen Enerji, otomotiv, enerji, iklimlendirme ve geri dönüşüm gibi farklı sektörlerde faaliyet gösteren bir yapının parçası konumunda bulunuyor. Beyçelik Holding bünyesinde 13 üretim tesisi ve 5 bin 195 çalışan yer alırken, Elawan Energy'nin sermayesinin tamamı dünyanın önde gelen yatırım gruplarından ORIX Corporation Europe N.V.'ye ait bulunuyor.

38 ülkeden bini aşkın başvurunun değerlendirildiği organizasyonda Fuzul Akademi; "Çalışanların Yetkinliklerini Artırma ve Yeni Yetkinlikler Kazandırma Eğitimi" ile "İş Stratejisini Destekleyen En İyi Eğitim ve Gelişim Programı" kategorilerinde ödüle layık görüldü. Kazananlar, 160'tan fazla uluslararası jüri üyesinin yaptığı değerlendirmeler sonucunda belirlendi.

Çalışan Gelişimini Stratejik Bir Yapıya Dönüştürüyor
Tasarruf finansmanı sektörünün kendine özgü işleyişi, mevzuat yapısı ve müşteri deneyimi nedeniyle uzman insan kaynağı ihtiyacının büyük önem taşıdığına dikkat çeken Fuzul, bu doğrultuda çalışan gelişimini kurumsal stratejisinin merkezine yerleştirdi.

Şirketin öğrenme ve gelişim merkezi olarak faaliyet gösteren Fuzul Akademi, çalışanların kuruma ilk adım attıkları günden liderlik görevlerine uzanan kariyer yolculuğunu planlı, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir gelişim modeliyle destekliyor. Akademi, kurumsal bilgi birikiminin yaygınlaştırılmasını sağlarken aynı zamanda liderlik kapasitesinin güçlendirilmesine de katkı sunuyor.

İşe Uyumdan Liderliğe Uzanan Eğitim Yolculuğu
"Sıfırdan Uzmanlığa" modeli, çalışan gelişimini birbirini tamamlayan üç temel aşamada ele alıyor.

İlk aşamada uygulanan mesleki eğitim ve işe uyum programlarıyla sektöre yeni katılan çalışanların görevlerine hızlı şekilde adapte olmaları sağlanıyor. Ardından her pozisyon için oluşturulan rol bazlı öğrenme katalogları sayesinde çalışanlar görevlerinin gerektirdiği bilgi ve yetkinlikleri sistematik olarak geliştiriyor. Sürecin son aşamasında ise liderlik programlarıyla yöneticilerin ekip yönetimi, performans geliştirme ve değişim yönetimi konularındaki yetkinlikleri güçlendiriliyor.

"İnsan Kaynağına Yaptığımız Yatırımın Karşılığını Alıyoruz"
Fuzul İnsan Kaynakları Direktörü Cemal Karayormuk, elde edilen uluslararası başarının şirket açısından önemli bir kilometre taşı olduğunu belirterek şu değerlendirmede bulundu:

"Tasarruf finansmanı sektöründe yetişmiş profesyonel sayısının sınırlı olması, uzmanlığı kurum içinde geliştirmeyi stratejik bir öncelik hâline getiriyor. Çalışma arkadaşlarımızın sektöre attıkları ilk adımdan liderlik rollerine kadar uzanan gelişimlerini Fuzul Akademi çatısı altında planlıyoruz. Modelimizin hem çalışanlara yeni yetkinlikler kazandırma başarısı hem de iş stratejisiyle kurduğu güçlü bağ üzerinden iki ayrı kategoride ödüllendirilmesi, insan kaynağına yaptığımız yatırımın uluslararası ölçekte karşılık bulduğunu gösteriyor. Bu başarıyı, öğrenmeyi kurum kültürümüzün kalıcı bir parçası hâline getirme kararlılığımızın önemli bir sonucu olarak görüyoruz."

Teori ve Pratik Aynı Ekosistemde Buluşuyor
Fuzul Akademi'nin eğitim modeli, ADDIE metodolojisi, True Blended Learning yaklaşımı ve 70-20-10 öğrenme modeli üzerine inşa edildi.

Yüz yüze eğitimler, dijital içerikler, saha uygulamaları, mentorluk süreçleri, vaka analizleri, geri bildirim mekanizmaları ve ölçme-değerlendirme uygulamaları tek bir gelişim ekosistemi içerisinde yürütülüyor. Böylece çalışanların edindiği bilgiler günlük iş süreçlerine doğrudan aktarılırken gelişim performansı da düzenli olarak takip ediliyor.

İç Eğitmen Modeli Kurumsal Bilgiyi Yaygınlaştırıyor
Modelin önemli bileşenlerinden biri olan iç eğitmen programı sayesinde kurum içerisinde uzmanlaşan çalışanlar eğitmen olarak yetiştiriliyor. Bu çalışanların sahip olduğu bilgi ve saha deneyimi standart eğitim içeriklerine dönüştürülerek organizasyon genelinde paylaşılırken kurumsal bilgi birikiminin sürdürülebilir şekilde yaygınlaştırılması sağlanıyor.

Bunun yanı sıra oryantasyon programları, saha gözlemleri ve Liderler Kulübü uygulamalarıyla farklı deneyim seviyelerindeki çalışanların gelişimi destekleniyor.

Flipped Learning Yaklaşımıyla Daha Etkin Eğitim

Fuzul Akademi, eğitim süreçlerinde çağdaş öğrenme modellerinden biri olan Flipped Learning (Ters Yüz Öğrenme) yaklaşımını da aktif olarak kullanıyor.

Bu model kapsamında çalışanlar teorik bilgileri, mevzuat içeriklerini ve temel eğitim videolarını dijital platformlar üzerinden kendi hızlarında tamamlıyor. Sınıf içi eğitimlerde ise zaman, teorik anlatım yerine vaka analizleri, rol canlandırmaları, uygulamalı çalışmalar ve grup tartışmalarına ayrılıyor.

Bu sayede öğrenme süreci pasif bilgi aktarımından çıkarılarak aktif uygulama deneyimine dönüşüyor ve edinilen bilgi günlük çalışma hayatında daha kalıcı hale geliyor.

Türkiye Genelinde Ortak Yetkinlik Standartları Oluşturuyor
Türkiye'nin farklı şehirlerine yayılan organizasyon yapısında uygulanan bu eğitim modeli sayesinde Fuzul, tüm çalışanlarını ortak yetkinlik standartlarında buluşturmayı hedefliyor.

Fuzul Akademi, kurumun büyümesini destekleyecek uzman kadroları ve geleceğin liderlerini kendi bünyesinde yetiştirirken, kurumsal bilgi ve deneyimin ölçeklenebilir şekilde tüm organizasyona aktarılmasını sağlayarak sürdürülebilir büyümeye katkı sunuyor.

103 temel iklim kavramı ile 41 kısaltmayı dokuz ana başlık altında bir araya getiren rehber, iklim politikaları ve COP süreçlerine ilişkin terimlerin Türkçe karşılıklarını, İngilizce kullanımlarını ve uluslararası referanslarını içeriyor. Böylece şirketlerin iklim dönüşümüne ilişkin çalışmalarını uluslararası terminolojiyle uyumlu ve doğru bir şekilde ifade etmelerine katkı sunulması hedefleniyor.

İklim değişikliğinin yatırım kararlarından ticaret politikalarına, finansmana erişimden tedarik zincirlerine kadar iş dünyasını doğrudan etkileyen stratejik bir konu haline gelmesi, ortak ve doğru bir terminoloji kullanımını her zamankinden daha önemli hale getiriyor. Bu ihtiyaç doğrultusunda hazırlanan rehber, şirketlerin küresel iklim politikalarını daha kolay takip etmesini, sürdürülebilirlik performanslarını ve iklim hedeflerini uluslararası standartlara uygun biçimde aktarmasını desteklemeyi amaçlıyor.

"Ortak dil dönüşümün temelini oluşturuyor"

SKD Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Ediz Günsel, Türkiye'nin COP31'e ev sahipliği yapacağı süreçte yalnızca iklim çalışmalarının hız kazanmasının değil, bu dönüşümün doğru ve ortak bir dille anlatılmasının da büyük önem taşıdığını belirtti.

İklim politikalarının iş dünyası üzerindeki etkisinin giderek arttığını vurgulayan Günsel, kavramların doğru anlaşılmasının sağlıklı karar alma süreçleri, güvenilir raporlama ve güçlü iş birlikleri açısından temel bir gereklilik olduğuna dikkat çekti.

Günsel, "Ortak dil dönüşümün temelidir. COP31 İklim Terminolojisi Rehberi ile iş dünyasının küresel iklim gündemini daha yakından takip etmesini ve farklı paydaşlar arasında güçlü bir iletişim zemini oluşturmayı hedefliyoruz. 193 üyemizle birlikte Türkiye iş dünyasının sürdürülebilir dönüşümüne öncülük ederken, COP31 hazırlıklarına da kalıcı ve somut katkılar sunmayı amaçlıyoruz." ifadelerini kullandı.

Bilimsel altyapı ve iş dünyası deneyimi buluştu

Rehberin hazırlanma sürecinde, Boğaziçi Üniversitesi Fizik Bölümü Öğretim Üyesi ve İklim Değişikliği ve Politika Çalışmaları Merkezi (İklimBU) Direktörü Prof. Dr. M. Levent Kurnaz ile iş birliği gerçekleştirildi. İlk taslaklar, Prof. Dr. Kurnaz'ın değerlendirme ve önerileri doğrultusunda geliştirildi.

Rehberin önsözünü de kaleme alan Kurnaz, küresel iklim müzakerelerinin giderek daha teknik ve çok katmanlı bir yapıya kavuştuğunu belirterek, iklim terminolojisinin artık şirketlerin hem günlük faaliyetlerini hem de stratejik kararlarını doğrudan etkilediğini ifade etti. Çalışmanın bilimsel doğruluğu, politik çerçevesi ve iş dünyasına yönelik bakış açısını bir araya getirdiğini vurgulayan Kurnaz, rehberin Türkiye'deki şirketlerin küresel iklim süreçlerinde daha etkin ve bilinçli rol üstlenmesine katkı sağlayacağını dile getirdi.

103 kavram dokuz ana başlık altında toplandı

Rehberde yer alan içerikler; COP Süreci ve Müzakere Terminolojisi, Küresel İklim Rejimi, Azaltım, Uyum ve Dirençlilik, İklim Finansmanı ve Piyasa Mekanizmaları, Yönetişim ve Raporlama, Türkiye'ye Özgü COP31 Perspektifi, Stratejik Analiz, Modelleme ve Sistem Dönüşümü ile Kısaltmalar Listesi olmak üzere dokuz ana bölümde sınıflandırılıyor.

NDC'lerden karbon fiyatlandırmasına, emisyon ticaret sisteminden sürdürülebilirlik raporlamasına kadar geniş bir içerik sunan rehber; özel sektör temsilcileri, finans kuruluşları, kamu kurumları, akademisyenler, sivil toplum kuruluşları, medya mensupları ile sürdürülebilirlik ve kurumsal iletişim profesyonelleri için kapsamlı bir başvuru kaynağı niteliği taşıyor.

Terminoloji sözlüğünün ötesine geçen çalışma, kurumların iklim hedeflerini, sürdürülebilirlik performanslarını ve dönüşüm süreçlerini daha açık, güvenilir ve karşılaştırılabilir biçimde anlatmalarına katkı sağlayan stratejik bir iletişim rehberi olarak öne çıkıyor.

TSPB'nin Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB) ile Merkezi Kayıt Kuruluşu (MKK) verilerinden derlediği çalışmaya göre, yurtiçi yerleşik yatırımcıların toplam finansal varlıkları da 2026'nın ilk altı ayında yüzde 12,4 büyüyerek yaklaşık 49 trilyon 684 milyar liraya ulaştı.

2025 yılı sonunda 4 trilyon 762 milyar lira seviyesinde bulunan yerli yatırımcıların pay senedi varlıkları, haziran ayı sonunda 6 trilyon 295 milyar liraya çıktı. İlk altı ayda gerçekleşen yüzde 17,76'lık enflasyona rağmen pay senedi varlıklarının reel bazda da güçlü bir artış kaydettiği görüldü. Veriler ayrıca, 2025 Haziran-2026 Haziran döneminde pay senedi varlıklarının yüzde 61,9 büyüyerek yıllık yüzde 32,11 seviyesindeki enflasyonun üzerinde performans sergilediğini gösterdi.

Kurumsal yatırımcılar öne çıktı

Haziran sonu itibarıyla yerli yatırımcıların toplam 6 trilyon 295 milyar liralık pay senedi varlığının 1 trilyon 792 milyar lirası kurumsal yatırımcılara, 1 trilyon 664 milyar lirası tüzel kişilere, 2 trilyon 839 milyar lirası ise bireysel yatırımcılara ait oldu.

MKK verileri, yılın ilk yarısında en yüksek artışın kurumsal yatırımcı grubunda gerçekleştiğini ortaya koydu. Kurumsal yatırımcıların pay senedi varlıkları yüzde 60,4 artarken, aynı dönemde bireysel yatırımcıların pay senedi varlıkları yüzde 25,6, tüzel kişilerin pay senedi varlıkları ise yüzde 20,2 yükseldi.

Yerli yatırımcıların finansal varlıkları 49,7 trilyon liraya yükseldi

TSPB verilerine göre, 2025 yılı sonunda 44,2 trilyon lira olan yerli yatırımcıların toplam finansal varlıkları, ilk altı ayda yüzde 12,4 artış göstererek 2026 Haziran sonunda yaklaşık 49,7 trilyon liraya ulaştı. Söz konusu varlıklar yıllık bazda ise yüzde 36,3 büyüme kaydetti.

Finansal varlık kalemleri incelendiğinde, yılın ilk yarısında en yüksek artış yüzde 38,1 ile kira sertifikaları, varlığa dayalı menkul kıymetler (VDMK) ve varlığa teminatlı menkul kıymetlerde (VTMK) gerçekleşti.

Aynı dönemde yerli yatırımcıların özel sektör eurobond varlıkları yüzde 6,2 artarak 1 trilyon 959 milyar liraya, kamu eurobond varlıkları ise yüzde 1 yükselişle 2 trilyon 378 milyar liraya çıktı.

Yabancı yatırımcıların finansal varlıkları 5,5 trilyon lirayı geçti

TSPB verileri, yabancı yatırımcıların finansal varlıklarında da sınırlı ancak istikrarlı bir artış yaşandığını gösterdi. 2025 yılı sonunda 5 trilyon 53 milyar lira seviyesinde bulunan yurtdışı yerleşik yatırımcıların toplam finansal varlıkları, yılın ilk altı ayında yüzde 9,3 artarak 2026 Haziran sonunda 5 trilyon 523 milyar liraya yükseldi. Yıllık bazda ise artış oranı yüzde 36,3 olarak gerçekleşti.

Yabancı yatırımcıların portföylerinde en dikkat çekici yükseliş, özel sektör borçlanma araçlarında görüldü. Bu alandaki varlıklar ilk altı ayda yüzde 264,4 artışla 96,6 milyar liraya ulaştı.

Öte yandan yabancı yatırımcıların döviz tevdiat hesaplarındaki varlıkları yüzde 8,3 artarak 1 trilyon 43 milyar liraya, TL mevduat varlıkları ise yüzde 11,1 yükselerek 520,8 milyar liraya çıktı.

Pay senedi yatırımlarında da artışını sürdüren yabancı yatırımcıların varlıkları, 2025 yılı sonunda yaklaşık 2 trilyon 710 milyar lira seviyesindeyken, yılın ilk yarısında yüzde 10,7 büyüyerek 2026 Haziran sonu itibarıyla yaklaşık 3 trilyon liraya ulaştı.

TSPB'nin yayımladığı veriler, hem yerli hem de yabancı yatırımcıların sermaye piyasalarındaki varlıklarını artırmaya devam ettiğini, özellikle yerli yatırımcıların pay senedi yatırımlarında enflasyonun üzerinde reel büyüme sağladığını ortaya koydu.

Siyasi Şiddet ve Terörizm (PV&T) reasürans piyasası, 1 Temmuz yenileme dönemine son yılların en yoğun süreçlerinden biriyle girdi. Orta Doğu'daki çatışmalar bölgedeki reasürans kapasitesi ve risk iştahını yeniden şekillendirirken, Amerika kıtasındaki toplumsal olaylardan Avrupa'da artan aktif saldırgan vakalarına kadar uzanan küresel risk görünümü de piyasadaki belirsizlikleri artırıyor.

Howden'ın "1.7 Yenileme Döneminde Siyasi Şiddet ve Terörizm Reasürans Piyasası" analizine göre, Orta Doğu'daki gelişmeler yalnızca kısa vadeli etkiler yaratmıyor; siyasi şiddet ve terörizm riskleri küresel ölçekte daha karmaşık ve çok katmanlı bir yapıya dönüşüyor. Bu nedenle uluslararası reasürans şirketleri, kapasite yönetimi, fiyatlandırma, risk seçimi ve reasürans disiplini konularında daha temkinli hareket ediyor.

Orta Doğu'da risk iştahı yeniden şekilleniyor

Orta Doğu ve Ukrayna'da artan jeopolitik gerilimin ardından birçok uluslararası reasürans şirketi yeni risk taleplerini geçici olarak askıya alırken, piyasa kontrollü şekilde yeniden pozisyon almaya başladı. Daha önce yeni iş kabulünü durduran bazı şirketler yeniden değerlendirme sürecine girerken, bazıları ise yalnızca kesinleşmiş talepleri incelemeyi tercih ediyor. Bu seçici yaklaşımda artan iş yükü de etkili oluyor. Bazı uluslararası reasürans şirketlerinin günlük 50'nin üzerinde başvuru aldığı ifade ediliyor.

Batılı çıkarlarla bağlantılı risklerin yanı sıra havaalanları, petrol rafinerileri, limanlar, tuzdan arındırma tesisleri ve benzeri kritik altyapılar da daha yakından inceleniyor. Olası hedeflerin sürekli değişmesi nedeniyle kabul edilebilir risk seviyelerini belirlemek zorlaşırken, reasürans kapasitesi daha sınırlı limitlerle sunuluyor. Bu nedenle tek lokasyonlu ve düşük limitli riskler, büyük ve çok lokasyonlu programlara göre kapasiteye erişimde daha avantajlı konumda bulunuyor.

"Piyasa artık gerçek zamanlı karar alıyor"

Howden Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı ve Bölge CEO'su Atınç Yılmaz, piyasadaki hızlı dönüşüme ilişkin şu değerlendirmeyi yaptı:

"Savaş teminatını da kapsayan siyasi şiddet ve terörizm reasürans piyasası yeni bir döneme giriyor. Ukrayna ve Orta Doğu'daki büyük ölçekli çatışmalar önemini korurken, artık dünyanın farklı bölgelerinde meydana gelen daha küçük ölçekli olayların birikimli etkileri de aynı ölçüde dikkate alınıyor. Bu nedenle piyasa son derece hızlı hareket ediyor. Uluslararası reasürans şirketleri büyük hasar oluşturan olayların etkilerini gerçek zamanlı değerlendirerek karar alıyor. Sınırlı kapasite, sıkılaşan risk kabul kriterleri ve sigortalama kararları kimi zaman 24 saat içinde değişebilen hedef listelerine göre şekilleniyor. Yüksek riskli bölgelerde faaliyet gösteren şirketler açısından güvenilir risk verileri ve güçlü risk yönetimi uygulamaları, uygun teminat sağlayabilmenin en önemli unsurları arasında yer alıyor."

Sigortalı kayıplar 3 milyar doların üzerine çıkabilir

Piyasa tahminleri, son dönemde yaşanan çatışmalar ve saldırılar nedeniyle sigortalı kayıpların 3 milyar doların üzerine çıkabileceğini gösteriyor. Toplam ekonomik kayıpların ve sigortasız zararların ise bunun çok üzerinde gerçekleşmesi bekleniyor.

Bu tablo, siyasi şiddet ve terörizm teminatlarının birçok bölgede sınırlı kapsamda satın alınması, poliçe dışında bırakılması ya da düşük limitlerle güvence altına alınması nedeniyle önemli bir koruma açığı bulunduğunu ortaya koyuyor.

Önde gelen reasürans şirketleri yalnızca fiziksel hasarları değil, enerji, lojistik, ulaştırma ve kritik altyapı sektörlerinde yaşanabilecek uzun süreli iş kesintileri ile tedarik zincirindeki aksaklıkların ekonomik etkilerini de yakından izliyor. Bölgedeki gerilimin daha da tırmanması ve risklerin farklı coğrafyalara yayılması ise piyasanın en önemli endişeleri arasında bulunuyor.

Fiyatlar yükseliyor, kapasite daha sınırlı sunuluyor

1 Temmuz yenileme döneminde siyasi şiddet ve terörizm reasürans piyasasında fiyatlar üzerindeki yukarı yönlü baskı sürüyor. Reasürans korumalarında sunulan limitler azalırken, korumanın devreye girdiği bağlantı noktaları (attachment point) yükseliyor. Özellikle yüksek riskli bölgelerde faaliyet gösteren şirketler için bağımsız siyasi şiddet teminatlarına erişim her geçen gün daha zor hale geliyor.

Buna karşın piyasa yalnızca kapasite daralmasıyla şekillenmiyor. Yeni kurulan Managing General Agent (MGA) yapıları ve siyasi şiddet branşında faaliyet göstermeye başlayan yeni sendikalar sayesinde piyasaya ilave kapasite de giriyor. Ancak reasürans şirketleri mevcut kapasiteyi, güçlü risk yönetimine sahip, şeffaf risk verileri sunabilen ve iyi korunan riskler için seçici şekilde kullanmayı sürdürüyor.

Küresel risk görünümü değişiyor

Orta Doğu'daki gelişmeler PV&T reasürans piyasasının ana gündemini oluşturmaya devam ederken, küresel risk görünümündeki değişim de sektörün geleceğini şekillendiriyor. Küresel PV&T prim hacminin yaklaşık 1,5 milyar dolar olduğu tahmin edilirken, sigortalı kayıpların bunun neredeyse iki katına ulaşması bekleniyor.

Büyük ölçekli savaşlar önemini korusa da reasürans piyasasının giderek daha fazla odaklandığı konu, dünyanın farklı bölgelerinde peş peşe yaşanan daha küçük ölçekli siyasi şiddet olayları oluyor. Amerika, Avrupa ve Afrika'da son yıllarda görülen toplumsal olaylar, aktif saldırgan vakaları ve isyanlar tek başına büyük hasarlar yaratmasa da, bu olayların oluşturduğu kümülatif kayıplar PV&T branşının genel performansı üzerinde giderek daha belirleyici hale geliyor.

Yeni sezonda ise yüksek rekolte beklentisi sektöre yeniden umut verdi. Türk zeytin ve zeytinyağı sektörü, artacak üretimi daha yüksek katma değerle ihracata dönüştürmek amacıyla veri temelli yönetim anlayışını, dijital takip sistemlerini ve öngörülebilir politikaları öncelikli gündem maddeleri arasına aldı.

İlk altı ayda ihracat yüzde 30 geriledi

Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği Başkanı Emre Uygun, 2026 yılının ilk altı ayında Türkiye genelinde zeytin ve zeytinyağı ihracatının miktar bazında yaklaşık 59 bin ton, değer bazında ise 187 milyon dolar seviyesinde gerçekleştiğini söyledi.

Uygun, geçen yılın aynı dönemine kıyasla hem miktar hem de değer bazında yüzde 30’luk düşüş yaşandığını belirterek, bu tablonun temel nedenleri arasında iklim krizinin rekolte üzerindeki olumsuz etkileri, yükselen üretim maliyetleri, önceki dönemlerde uygulanan ihracat kısıtlamalarının pazar payına yansımaları ve uluslararası pazarlardaki talep daralmasının yer aldığını ifade etti.

En büyük düşüş zeytinyağı ihracatında yaşandı

Siyah zeytin ihracatının miktar bazında yüzde 13 azalarak 33 bin tona, değer bazında ise yüzde 7 düşüşle 88 milyon dolara gerilediğini aktaran Uygun, yeşil zeytin ihracatının da yüzde 22 azalışla 9 bin 780 ton, değer bazında ise yüzde 15 gerileyerek 28 milyon dolar olduğunu kaydetti.

En sert daralmanın zeytinyağı ihracatında görüldüğünü belirten Uygun, ihracat miktarının yüzde 52 düşüşle yaklaşık 11 bin tona, ihracat gelirinin ise yüzde 48 azalarak 57 milyon dolara indiğini söyledi. Prina yağı ihracatının da yüzde 50 gerileyerek 5 bin 21 ton seviyesinde gerçekleştiğini ve bu kalemden 14 milyon dolar gelir elde edildiğini sözlerine ekledi.

Yeni sezon için beklentiler olumlu

Yeni sezona ilişkin değerlendirmelerde bulunan Emre Uygun, mevcut verilerin yüksek rekolte ve güçlü bir üretim dönemine işaret ettiğini belirtti.

Türkiye'nin sahip olduğu üretim kapasitesinin doğru değerlendirilmesi halinde uluslararası pazarlardaki konumunu güçlendirebileceğini ifade eden Uygun, yüksek üretimin doğru pazarlama stratejileri, öngörülebilir politikalar ve etkin tanıtım çalışmalarıyla desteklenmesi gerektiğini vurguladı.

İhracat destekleri yeniden devreye alınmalı

Sektörün rekabet gücünü koruyabilmesi için bazı düzenlemelerin gecikmeden hayata geçirilmesi gerektiğini dile getiren Uygun, markalı ürünlerle doğrudan nihai tüketiciye ulaşabilmek ve uluslararası raflarda kalıcı olabilmek adına geçmişte uygulanan ihracat desteklerinin yeniden başlatılmasının büyük önem taşıdığını söyledi.

Küresel rakiplerle eşit koşullarda rekabet edebilmenin ancak güçlü devlet destekleriyle mümkün olacağını belirten Uygun, bu mekanizmaların sektör açısından kritik rol oynadığına dikkat çekti.

AB kotası ve STA süreci sektörün öncelikleri arasında

Avrupa Birliği'nin Türk zeytinyağı için uyguladığı 100 tonluk gümrüksüz kota nedeniyle sektörün rekabet gücünün olumsuz etkilendiğini belirten Uygun, Gümrük Birliği'nin güncellenmesi sürecinde Türkiye'ye en az 60 bin tonluk gümrüksüz kota tanınmasının sektör için büyük önem taşıdığını ifade etti.

Uygun ayrıca, Birleşik Krallık ile yürütülen Serbest Ticaret Anlaşması görüşmelerinde zeytin ve zeytinyağının stratejik ürün olarak değerlendirilmesi gerektiğini de vurguladı.

Veri odaklı yönetim için dijital takip sistemi kurulacak

Sektörün en önemli ihtiyaçlarından birinin güvenilir ve anlık veri yönetimi olduğunu belirten Emre Uygun, yaklaşan yüksek üretim döneminin geleneksel tahmin yöntemleri yerine teknolojik altyapı ve kesin verilerle yönetilmesi gerektiğini söyledi.

Bu kapsamda Bornova Zeytincilik Araştırma Enstitüsü ile ortak çalışma başlattıklarını açıklayan Uygun, İspanya modelinden ilham alınarak tarladan sıkım tesislerine, depolardan ambalajlama süreçlerine kadar tüm üretim zincirini kapsayacak entegre bir "Çevrimiçi Zeytinyağı Üretim Takip Sistemi" üzerinde mutabakata vardıklarını ifade etti.

Dijital altyapı kayıt dışılığı azaltacak

Hayata geçirilmesi planlanan dijital sistem sayesinde kayıt dışılığın önemli ölçüde önlenebileceğini belirten Uygun, gerçek stok miktarlarının anlık olarak izlenebileceğini ve bu sayede ani fiyat dalgalanmalarına karşı yasaklayıcı tedbirler yerine veri temelli, öngörülebilir politikaların uygulanabileceğini söyledi.

Uygun, yüksek rekolte beklenen yeni sezonda üretim avantajının katma değerli ihracata dönüştürülmesinin sektörün en önemli hedefi olduğunu sözlerine ekledi.

Fortinet, 2025 Sürdürülebilirlik Raporu'nu kamuoyuyla paylaşarak siber güvenlik alanındaki yeniliklerini, çevresel sürdürülebilirlik çalışmalarını ve iş gücünün gelişimine yönelik adımlarını ortaya koydu.

25 yılı aşkın süredir dijital dünyanın güvenliğini sağlamaya yönelik çözümler geliştiren Fortinet, siber tehditlerin giderek daha karmaşık hale gelmesiyle birlikte bireyleri, kurumları ve toplumu koruma sorumluluğunu da genişletmeye devam ediyor. Şirket, 2025 yılı boyunca ürün portföyünde yapay zekâ destekli tehdit koruma teknolojilerini yaygınlaştırırken, FortiOS işletim sistemine kuantum güvenli özellikler ekledi ve küresel siber suçlarla mücadeleye yönelik uluslararası girişimlere destek verdi. Aynı dönemde ürünlerinin enerji verimliliğini artıran Fortinet, dünya genelinde siber güvenlik eğitimlerine erişimi de genişletti.

Şirket tarafından yayımlanan 2025 Sürdürülebilirlik Raporu; dijital dünyanın güvenliğini sağlama, enerji verimli ürün ve operasyonlarla çevresel etkiyi azaltma, siber güvenlik eğitimlerini yaygınlaştırma ve sorumlu iş uygulamalarını güçlendirme alanlarında kaydedilen ilerlemeleri kapsamlı şekilde ortaya koyuyor.

Raporda öne çıkan başlıklar

Dijital dünyanın güvenliğini güçlendirmek

Fortinet, 2025 yılında hem müşterilerini korumaya yönelik siber güvenlik çözümlerini geliştirdi hem de küresel ölçekte siber suçlarla mücadele çalışmalarına katkı sağladı. Şirket, INTERPOL koordinasyonunda yürütülen Serengeti 2.0 Operasyonu'na destek vererek 11 bin 400'den fazla kötü amaçlı dijital altyapının etkisiz hale getirilmesine ve 1.200'ü aşkın siber suçlunun yakalanmasına katkıda bulundu.

Ayrıca kurumların gelecekte ortaya çıkabilecek kriptografik tehditlere hazırlıklı olabilmesi amacıyla FortiOS bünyesinde Post-Quantum Cryptography (Kuantum Sonrası Kriptografi), hibrit şifreleme ve Quantum Key Distribution (Kuantum Anahtar Dağıtımı) gibi kuantum güvenli teknolojilerin kapsamı genişletildi.

Çevresel etkiyi azaltmaya odaklandı

Fortinet, ürün geliştirme ve operasyonel süreçlerde enerji verimliliğini artırmaya yönelik çalışmalarını sürdürdü. 2025 yılında seçili ürünlerde önceki nesillere göre enerji tüketiminde yüzde 62'ye varan tasarruf sağlandı.

Şirket ayrıca ağ ve güvenlik ürünleri için Çevresel Ürün Beyanı (EPD) yayımlayan ilk siber güvenlik şirketi olarak ürünlerin tüm yaşam döngüsüne ilişkin çevresel verileri şeffaf biçimde paylaştı.

Eğitim ve toplumsal katkı ön planda

Fortinet'in sosyal sorumluluk yaklaşımının temel unsurlarından biri olan siber güvenlik eğitimleri de büyümeye devam etti. Şirket, 2022 yılından 2025 sonuna kadar dünya genelinde 914 bin 800'den fazla kişiye siber güvenlik eğitimi vererek, 2026 yılı sonuna kadar 1 milyon kişiye ulaşma hedefine önemli ölçüde yaklaştı.

Aynı dönemde çalışan bağlılığı ve yetenek gelişimine yönelik uygulamaları sayesinde iş yeri kültürü alanında yedi farklı dış ödül kazandı.

Etik yönetim ve yapay zekâ yönetişimi

Raporda Fortinet'in kurumsal yönetişim, etik değerler ve sorumlu iş anlayışı konularındaki uygulamalarına da yer verildi. Şirket, 2025 yılında Yapay Zekâ Yönetişim Komitesi'ni kurarak Sorumlu Yapay Zekâ Kullanımı ve Geliştirme İlkeleri'ni yayımladı.

Uyum süreçlerini güçlendirmeyi sürdüren Fortinet'te çalışanların yüzde 99'u yıllık Güven ve Uyum eğitimlerini tamamlarken, şirket harcamalarının yüzde 90'ından fazlasını temsil eden distribütörler ile en büyük sözleşmeli üreticilerin tamamı uyum ve iş etiği eğitimlerini başarıyla tamamladı.

ESG performansı ve raporlama standartları

Fortinet, bağımsız değerlendirme kuruluşları tarafından verilen AAA MSCI ESG Derecesi ile Sustainalytics'in "Düşük Risk" ESG Risk Derecesi'ni korumayı sürdürdü.

2025 Sürdürülebilirlik Raporu; İklimle İlgili Finansal Beyanlar Görev Gücü (TCFD), Küresel Raporlama Girişimi (GRI), Sürdürülebilirlik Muhasebesi Standartları Kurulu (SASB) ve Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (UN SDGs) başta olmak üzere uluslararası sürdürülebilirlik raporlama standartlarıyla uyumlu olarak hazırlandı. Rapor, Fortinet'in kurumsal sosyal sorumluluk vizyonu ve sürdürülebilirlik yaklaşımına ilişkin güncel çalışmalarını da ayrıntılı şekilde ortaya koyuyor.

Türk Ekonomi Bankası (TEB), 2026 yılı ikinci çeyrek finansal sonuçlarını açıkladı. 30 Haziran 2026 itibarıyla bankanın toplam aktifleri 841 milyar TL’ye ulaşırken, net dönem kârı 8 milyar 860 milyon TL olarak kaydedildi. Ekonomiye sağladığı finansman desteğini sürdüren TEB’in toplam kredileri 518 milyar TL’ye yükselirken, toplam mevduatı ise 560 milyar TL seviyesinde gerçekleşti.

Toplam aktiflerinin yüzde 61,63’ünü kredilerin oluşturduğu TEB, risk yönetimi ve aktif kalitesini önceliklendirmeyi sürdürdü. Güçlü sermaye yapısını koruyan bankanın öz kaynakları 67,3 milyar TL’ye ulaşırken, sermaye yeterlilik rasyosu ise yasal hedef olan yüzde 12’nin üzerinde, yüzde 16,81 olarak gerçekleşti.

Dijitalleşme ve müşteri odaklı büyüme devam etti

TEB, yılın ikinci çeyreğinde dijitalleşme odaklı büyüme stratejisini müşteri deneyimini geliştiren uygulamalarla sürdürdü. Müşterilerine farklı yatırım fonlarına erişim imkânı sunan banka, ticari müşterilerinin finansal süreçlerini dijital altyapılarla daha hızlı, şeffaf ve esnek şekilde yönetmelerine katkı sağladı.

Kadın girişimcilere finansman ve eğitim desteği

Kadınların ekonomide daha güçlü yer almasını destekleyen TEB, kadın bankacılığı alanındaki çalışmalarını genişletti. İGE iş birliğiyle kadın ihracatçılara 40 milyon TL’ye kadar kredi imkânı sunan banka, Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD) ile yürüttüğü TurWIB programı kapsamında sağlanan 50 milyon Euro’luk kaynağın ilk 25 milyon Euro’luk bölümünün yüzde 75’ini kadın girişimcilere kullandırdı. Aynı dönemde kadın işletmelere kullandırılan kredilerde yüzde 16 büyüme sağlandı.

TEB ayrıca EBRD iş birliği ve JPMorganChase desteğiyle hayata geçirilen Geleceğe Yön Veren Kadınlar Programı ile kadın girişimcilere dijital dönüşüm, finansal yönetim, marka yönetimi, pazarlama, ihracat, verimlilik ve büyüme stratejileri gibi alanlarda uzman danışmanlık desteği sunmaya başladı.

TEB Aile Akademisi milyonlara ulaştı

2012 yılında kurulan TEB Aile Akademisi, finansal kapsayıcılık çalışmaları kapsamında faaliyetlerini sürdürdü. Akademi, bugüne kadar 21 milyondan fazla kişiye ulaşırken, yalnızca 2026 yılı Haziran ayı itibarıyla finansal okuryazarlık, iklim okuryazarlığı ve kadın liderliği eğitimleri kapsamında 5 bini aşkın kişiye ücretsiz yüz yüze ve çevrim içi eğitim verdi.

Girişimcilik ekosistemine destek sürdü

Girişim Bankacılığı faaliyetleri kapsamında yenilikçi iş fikirlerini desteklemeye devam eden TEB, ODTÜ Teknokent ve La French Tech İstanbul iş birliğiyle girişimcilerin Avrupa’nın en büyük teknoloji fuarlarından VivaTech’e katılımını sağlayarak uluslararası pazarlarda görünürlük kazanmalarına katkı sundu.

Banka ayrıca uygulayıcı kuruluşlarından biri olduğu TÜBİTAK BiGG programı kapsamında yürütülen U4Venture girişiminin jüri ve Investor Day süreçlerini üstlenirken, TİM TEB Girişim Evi 2026 programlarıyla yeni girişimcileri hızlandırma programlarına dahil etmeyi sürdürdü.

KOBİ’lerin dijital dönüşümüne yeni finansman

Kurumsal bankacılık alanında uluslararası iş birliklerini güçlendiren TEB, EBRD’nin Türkiye’de ilk kez banka aracılığıyla hayata geçirdiği Dijital Dönüşüm Finansman Programı (DTFF) kapsamında toplam 25 milyon Euro tutarındaki kredi paketinin 15 milyon Euro’luk ikinci dilimini temin etti. Söz konusu kaynak, KOBİ’lerin dijital dönüşüm yatırımlarının finansmanında kullanılacak.

Uluslararası piyasalardan 333,5 milyon dolarlık kaynak

Uluslararası fonlama kapasitesini artırmayı sürdüren TEB, Mart 2026’da devreye aldığı 2 milyar ABD doları büyüklüğündeki Euro Medium Term Note (EMTN) programı kapsamında Haziran ayı sonuna kadar yurt dışı piyasalarda 11 tahvil ihracı gerçekleştirerek toplam 333,5 milyon ABD doları tutarında finansman sağladı. Farklı vade ve para birimlerinde ihraç yapılmasına olanak tanıyan program, bankanın uluslararası sermaye piyasalarındaki konumunu da güçlendirdi.

TEB’e üç uluslararası ödül

TEB, müşteri odaklı hizmet anlayışı ve yenilikçi uygulamalarıyla yılın ikinci çeyreğinde uluslararası kuruluşlardan üç önemli ödül aldı.

Euromoney tarafından düzenlenen Mükemmellik Ödülleri kapsamında TEB, "Türkiye'nin En İyi KOBİ Bankası" seçildi.

TEB Özel Bankacılık ise World Finance Dergisi tarafından üst üste sekizinci kez "Türkiye'nin En İyi Özel Bankacılık" ödülüne layık görülerek bu alandaki başarısını sürdürdü.

Banka ayrıca Sermaye Piyasası ve TL Muhabir Hesap Hizmetleri alanındaki performansıyla Global Finance tarafından verilen "Dünyanın En İyi Alt-Saklama Bankası 2026" değerlendirmesinde Türkiye birincisi oldu.

30 Haziran 2026 itibarıyla öne çıkan finansal göstergeler

• Net kâr: 8 milyar 860 milyon TL
• Toplam aktifler: 841 milyar TL
• Toplam krediler (brüt): 518 milyar TL
• Toplam mevduat: 560 milyar TL
• Sermaye yeterlilik rasyosu: %16,81
• Takipteki kredi oranı: %2,91

Toplantıya; TÜMMER Başkanı Hanefi Şimşek, İscehisar Mermerciler Derneği Başkanı Remzi Özcan, Kireç Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Hakan Tolungüç ile Ege Maden İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Alimoğlu ve yönetim kurulu üyeleri katıldı.

Çalıştay kapsamında Sanayi Sektörleri Koordinatörü Can Karadeniz, EMİB'nin 2026-2030 dönemine ilişkin stratejik yol haritasını katılımcılarla paylaştı. Sunumda, Birliğin gelecek beş yılda öncelik vereceği faaliyet alanları ve sektörün beklentileri ayrıntılı şekilde değerlendirildi.

Toplantıda fuar ve ticaret heyeti organizasyonları, mevzuat çalışmaları, üye ilişkilerinin geliştirilmesi, AMORF Doğal Taş Proje ve Tasarım Yarışması ile TURQUALITY Projesi başta olmak üzere sektör açısından önem taşıyan başlıklar masaya yatırıldı. Katılımcıların önerileri doğrultusunda, Birliğin faaliyetlerini daha etkin hale getirecek stratejik yol haritasına katkı sağlayacak önemli çıktılar elde edildi.

"Stratejik planımızı sektörün katkılarıyla oluşturuyoruz"

Ege Maden İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Alimoğlu, stratejik planlama sürecinin yalnızca kurumsal bir çalışma olmadığını, sektörün tüm paydaşlarının katkısıyla şekillenen ortak bir vizyon çalışması olduğunu vurguladı.

Alimoğlu, "Maden sektörümüzün küresel rekabet ortamına uyum sağlaması, ihracatını sürdürülebilir şekilde büyütmesi ve üyelerimize daha nitelikli hizmet sunabilmemiz için stratejik planımızı sektörümüzün tüm paydaşlarının katkılarıyla hazırlıyoruz. Ortak akıl anlayışıyla oluşturduğumuz bu yol haritası, önümüzdeki dönemde gerçekleştireceğimiz tüm faaliyetlere yön verecek." ifadelerini kullandı.

Stratejik planın temel amaçlarından birinin üyelerin beklenti ve ihtiyaçlarına daha hızlı yanıt verebilen katılımcı bir yönetim anlayışını güçlendirmek olduğunu belirten Alimoğlu, "Üyelerimizi dinleyen, çözüm üreten ve sektörün değişen ihtiyaçlarına göre kendini sürekli geliştiren bir yapı kurmayı hedefliyoruz. Stratejik planımızı masa başında değil, sektör temsilcilerimizle birlikte sahada şekillendiriyoruz." dedi.

Çalıştay sonuçları üyelerle paylaşılacak

Çalıştayda ortaya çıkan değerlendirme ve önerilerin ağustos ayında Afyonkarahisar'da düzenlenecek Üye Buluşması'nda sektör temsilcileriyle paylaşılacağını belirten Alimoğlu, farklı üretim bölgelerinde gerçekleştirilecek ziyaretlerle istişare sürecinin devam edeceğini söyledi.

Alimoğlu, "İlk olarak Afyonkarahisar'da düzenleyeceğimiz Üye Buluşması'nda çalıştayın sonuçlarını üyelerimizle paylaşacağız. Ardından ziyaret edeceğimiz diğer üretim bölgelerinde de sektör temsilcilerimizle bir araya gelerek görüş ve önerilerini almaya devam edeceğiz. Böylece stratejik planımızı sürekli güncel tutarken, sektörün beklentilerini doğrudan karar alma süreçlerimize yansıtacağız." diye konuştu.

2026-2030 döneminin öncelikleri belirlendi

Çalıştayda dile getirilen ihtiyaçlar, sorunlar ve çözüm önerilerinin ilgili kamu kurumlarıyla da paylaşılacağını ifade eden Alimoğlu, kamu ile sektör arasındaki iş birliğinin daha da güçlendirilmesini hedeflediklerini belirtti.

Alimoğlu, "Sektörümüzün ihtiyaçlarını ve çözüm önerilerini Ankara'daki ilgili kamu kurumlarına ileterek iş birliğini daha güçlü hale getirmeyi amaçlıyoruz. Üretimden ihracata kadar karşılaşılan tüm konuları ilgili bakanlıklar ve kurumlarla yakın koordinasyon içinde takip etmeyi sürdüreceğiz. Hedefimiz, üyelerimizin rekabet gücünü artıracak, ihracatımıza katkı sağlayacak ve sektörümüzün sürdürülebilir büyümesini destekleyecek çözümleri birlikte hayata geçirmek." değerlendirmesinde bulundu.

EMİB'nin 2026-2030 Stratejik Planı doğrultusunda yürütülecek çalışmalarla Birliğin kurumsal yapısının güçlendirilmesi, üyelere sunulan hizmetlerin niteliğinin artırılması, faaliyetlerin sektörün beklentileri doğrultusunda şekillendirilmesi ve Türk doğal taş ile madencilik sektörünün uluslararası pazarlardaki rekabet gücünün daha da artırılması hedefleniyor.

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı verilerine göre, haziran ayında güneş enerjisinden üretilen elektrik miktarı 4,99 milyar kilovatsaat olarak gerçekleşti. Bu rakam, aylık bazda bugüne kadar kaydedilen en yüksek güneş enerjisi üretimi olurken, güneş enerjisi toplam elektrik üretiminin yüzde 16,4'ünü karşıladı.

Haziran Aylarında En Yüksek Elektrik Üretimi

Haziran ayında Türkiye'nin toplam elektrik üretimi 30,35 milyar kilovatsaat seviyesine ulaştı. Böylece haziran ayları bazında tüm zamanların en yüksek elektrik üretim değeri kaydedildi. Yaz mevsiminin etkisiyle artan güneşlenme süresi ve devreye alınan yeni yenilenebilir enerji yatırımları, bu tarihi üretim seviyesine ulaşılmasında belirleyici rol oynadı.

Güneş Enerjisinde Tarihi Rekor

Haziran ayında güneş enerjisinden elde edilen 4,99 milyar kilovatsaatlik elektrik üretimi, bugüne kadar aylık bazda ulaşılan en yüksek değer olarak kayıtlara geçti. Toplam elektrik üretiminin yüzde 16,4'ünün güneşten karşılanması, Türkiye'nin enerji dönüşümünde güneş enerjisinin giderek daha güçlü bir konuma ulaştığını ortaya koydu.

Hidrolik Kaynaklar Liderliğini Korudu

Elektrik üretiminde en büyük payı almaya devam eden hidrolik kaynaklar, haziran ayında da ilk sıradaki yerini korudu. Toplam üretimin yüzde 34,7'sine karşılık gelen 10,54 milyar kilovatsaat elektrik hidrolik santrallerden sağlandı. Böylece hidrolik enerji, Türkiye'nin elektrik üretimindeki ana kaynak olmayı sürdürürken, güneş enerjisi de tarihi üretim performansıyla öne çıktı.

Haziran ayında yenilenebilir enerji kaynaklarından elde edilen toplam elektrik üretimi 20,65 milyar kilovatsaate ulaşırken, yerli kaynaklardan gerçekleştirilen üretim ise 24,22 milyar kilovatsaat olarak gerçekleşti. Her iki değer de 2000 yılından bu yana aylık bazda kaydedilen en yüksek üretim miktarları oldu. Bu sonuçlar, Türkiye'nin enerji arzında yerli ve yenilenebilir kaynakların payını istikrarlı şekilde artırdığını gösterdi.

Yılın ilk altı ayına ilişkin veriler de enerji üretimindeki güçlü performansı ortaya koydu. 1 Ocak-30 Haziran döneminde hidrolik kaynaklardan 57 milyar kilovatsaat, rüzgâr enerjisinden 21,5 milyar kilovatsaat ve güneş enerjisinden 19,2 milyar kilovatsaat elektrik üretildi. Aynı dönemde yerli kaynaklardan toplam 130,9 milyar kilovatsaat, yenilenebilir enerji kaynaklarından ise 108,7 milyar kilovatsaat elektrik elde edildi. Bu rakamların tamamı, önceki yılların aynı dönemleri dikkate alındığında miktarsal olarak tüm zamanların en yüksek seviyeleri olarak kayıtlara geçti.

Bakan Bayraktar: "Güneşten Aldığımız Güçle Rekor Kırdık"

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar, ulaşılan üretim seviyesinin Türkiye'nin enerji dönüşümünde önemli bir kilometre taşı olduğunu belirterek, yerli ve yenilenebilir kaynaklara yönelik yatırımların süreceğini vurguladı.

Bayraktar, "Güneşten aldığımız güçle elektrik üretiminde bir rekora imza attık. Geçtiğimiz haziran ayında güneş enerjisi kaynaklı elektrik üretimimiz 4,99 milyar kilovatsaat ile tüm zamanların en yüksek seviyesine ulaştı. Böylece toplam elektrik üretimimizin yüzde 16,4'ünü güneşten karşılamış olduk. Yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklarımızı en üst seviyede değerlendirmeyi sürdüreceğiz. Anadolu'nun bereketli güneşini milletimizin refahına dönüştürmek için çalışmaya devam edeceğiz." ifadelerini kullandı.

Enerji Dönüşümünde Yeni Eşik

Haziran ayı verileri, Türkiye'nin enerji üretiminde yerli ve yenilenebilir kaynaklara dayalı dönüşümünün hız kazandığını bir kez daha ortaya koydu. Özellikle güneş enerjisindeki rekor üretim, hem enerji arz güvenliğinin güçlendirilmesi hem de dışa bağımlılığın azaltılması açısından önemli bir gelişme olarak değerlendirilirken, önümüzdeki dönemde devreye alınacak yeni güneş ve rüzgâr yatırımlarıyla bu başarının daha da ileri taşınması hedefleniyor.

Müzik kariyerinde birçok esere imza atan, aynı zamanda oyunculuk ve yönetmenlik alanındaki çalışmalarıyla da bilinen Özcan Deniz, Konya'daki performansıyla ilgi gördü. Sanatçının seslendirdiği eserler arasında "Zorun Ne Benle" , "Dön Desem" ve "Derin Duygular " gibi parçalar da yer aldı. Meydanı dolduran müzikseverler, sanatçının seslendirdiği şarkılara konser boyunca eşlik etti. Sahne performansının yanı sıra dinleyicilerle kurduğu diyaloglarla da dikkat çeken Özcan Deniz, Konyalılara müzik dolu bir akşam sundu.

Konya Kültür Yolu Festivali, konserlerden sergilere, söyleşilerden geleneksel sanat atölyelerine, çocuk etkinliklerinden gastronomi duraklarına uzanan zengin programıyla ziyaretçilerini ağırlamaya devam ediyor. Festival, şehrin dört bir yanında düzenlenen etkinliklerle her yaştan sanatseveri kültür ve sanatla buluşturmayı sürdürüyor.

Türkiye Açıkdeniz Yarış Kulübü (TAYK), Türkiye Yelken Federasyonu ve Eker Süt Ürünleri iş birliğiyle düzenlenen 14. TAYK – Eker Olympos Regatta, yelken sporunun rekabet dolu ruhunu İstanbul'un eşsiz parkurlarında yaşatmaya hazırlanıyor. Sporcuların rüzgârla mücadele edeceği organizasyon; J70, J70 Match Race, Hareketli Salma, IOM (International One Metre) ve Yat sınıflarında gerçekleştirilecek yarışlarla yelken tutkunlarına dopdolu bir program sunacak.

10 günlük maraton

Yelken dünyasının kalbinin atacağı bu 10 günlük maraton, 7-8-9 Ağustos'ta Kalamış açıklarındaki J70 mücadeleleriyle start alacak. Ardından 11-12 Ağustos’ta Moda açıklarında taktiklerin savaşacağı heyecan dolu J70 Match Race yarışları yapılacak. 11-13 Ağustos’ta Fenerbahçe Yelken Kulübü'nün ev sahipliğinde geleceğin şampiyonlarını ağırlayacak olan Hareketli Salma etapları düzenlenecek. 14 Ağustos gecesi Çınarcık rotasında başlayacak off-shore etabıyla yarış heyecanı daha da yükselecek. Teknolojiyi deniz sevdasıyla harmanlayan uzaktan kumandalı IOM sınıfı model teknelerin yarışı ise 15-16 Ağustos’ta Moda semalarına yepyeni bir soluk getirecek. Büyük final ise yelkenlilerin İstanbul Boğazı’nı adeta bir tuvale dönüştüreceği 16 Ağustos'taki Boğaz Yarışı ve hemen ardından düzenlenecek görkemli ödül töreniyle taçlanacak.

Canlı yayınlarla ekran başındakileri büyüleyecek!

Benzersiz yelken macerası sadece denizde kalmayacak ve gelişmiş canlı yayın teknolojileriyle tüm sporseverlerle buluşacak. 2024 Paris Olimpiyatları tecrübesine sahip profesyonel bir ekip tarafından hazırlanacak olan 3D modellemeler ve grafik desteklerinin yanı sıra uzman isimlerin analizleri sayesinde izleyiciler, yarış heyecanını evlerinden en ince detayına kadar takip edebilecek. Özellikle J70 yarışları, Match Race mücadeleleri ve İstanbul Boğazı etabının nefes kesen anları canlı yayınlarla ekran başındakileri büyüleyecek.

Tematik geceler

14. TAYK – Eker Olympos Regatta, karada da festival atmosferiyle dikkat çekecek. Gün boyu süren amansız mücadelenin ardından yelkenciler, her akşama özel hazırlanan tematik gecelerde buluşacak. İtalyan Gecesi, Türk Gecesi, Festival Gecesi ve Sokak Lezzetleri etkinlikleri ile dostluğun ve eğlencenin paylaşıldığı unutulmaz anlar yaşanacak.

YARIŞ TAKVİMİ

7 - 8 - 9 Ağustos: J70 Kategorisi Yarışları (Kalamış Açıkları)

10 Ağustos: Hareketli Salma Kategorileri Kayıtları

11 - 12 Ağustos: J70 Match Race Mücadeleleri (Moda Deniz Kulübü Açıkları)

11 - 12 - 13 Ağustos: Hareketli Salma Kategorileri (Fenerbahçe Yelken Kulübü)

14 Ağustos: Olympos Regatta Off-Shore Gece Yarışı (Çınarcık Rotası)

15 Ağustos: Olympos Regatta Şamandıra Yarışı

15 - 16 Ağustos: IOM Sınıfı - Uzaktan Kumandalı Model Tekne- Yarışları (Moda Deniz Kulübü)

16 Ağustos: Olympos Regatta İstanbul Boğazı Yarışı ve Görkemli Ödül Töreni

Yeni ortaklık, Ford ve Geely markaları altında düşük ve sıfır emisyonlu, farklı güç aktarma sistemlerine sahip araçların Avrupa'da üretilmesini sağlayacak. İki şirket, üretim hacimlerini bir araya getirerek Valencia fabrikasının kapasitesini daha verimli kullanmayı, maliyetleri düşürmeyi ve Avrupa otomotiv pazarındaki yoğun rekabete karşı daha güçlü bir konum elde etmeyi amaçlıyor.

Valencia, düşük emisyonlu mobilitenin üretim üssü olacak
Yaklaşık 500 bin araç yıllık üretim kapasitesine sahip Ford Valencia fabrikası, ortaklık sayesinde yüksek teknolojiye sahip çoklu enerji araçlarının üretileceği stratejik bir merkez haline gelecek. Fabrikada bu süreçte Ford Kuga'nın üretimi kesintisiz devam edecek.

Yeni ortaklık yapısına göre kurulacak şirkette Ford yüzde 66, Geely Auto ise yüzde 34 pay sahibi olacak.

Ford ve Geely'den yeni model atağı
Ortak girişim kapsamında Ford, Avrupa'nın en çok tercih edilen plug-in hibrit modellerinden Ford Kuga üretimini sürdürecek. Ayrıca Avrupa yolları için geliştirilen yeni nesil kompakt Bronco SUV ile Ford tarafından tasarlanıp Geely ile birlikte geliştirilecek çoklu enerji teknolojisine sahip yeni aile crossover modeli de 2028 itibarıyla üretilecek. Ford, 2029 yılına kadar Avrupa pazarına beş yeni çoklu enerji teknolojisine sahip model sunmayı hedefliyor.

Geely Auto ise Avrupa büyüme stratejisi kapsamında Valencia tesislerinde iki elektrikli SUV modelinin üretimine başlayacak. İlk Geely markalı araçların da 2028 yılında banttan inmesi planlanıyor.

"Avrupa için Avrupa'da otomobil üreteceğiz"
Geely Auto Group Başkan Yardımcısı Alex Nan, iş birliğinin Avrupa'daki büyüme stratejilerinin önemli bir parçası olduğunu belirterek, "Güvenilir bir iş ortağıyla birlikte Avrupa için Avrupa'da otomobil üretiyoruz. Hedefimiz, Avrupalı müşterilerin yüksek kalite, gelişmiş teknolojiler ve sürdürülebilirlik özellikleriyle tercih edeceği araçlar geliştirmek." ifadelerini kullandı.

Ford Avrupa Başkanı Jim Baumbick ise Valencia'nın yaklaşık 50 yıldır Ford'un en önemli üretim merkezlerinden biri olduğunu vurgulayarak, Geely ile kurulan ortaklığın Avrupa'da daha esnek, verimli ve maliyet açısından rekabetçi bir üretim yapısı oluşturacağını söyledi.

Uzun yıllara dayanan iş birliği
Ford ile Geely arasındaki iş birliği, Ford'un 2010 yılında Volvo Cars'ı Geely'ye devretmesiyle başlayan uzun soluklu ilişkiye dayanıyor. İki şirket, kalite, verimli tedarik zinciri ve sürdürülebilir üretim anlayışı doğrultusunda Avrupa'da düşük emisyonlu mobiliteyi destekleyecek yeni bir üretim modeli oluşturmayı hedefliyor.

Ford ve Geely'nin Valencia ortaklığı, Avrupa otomotiv sektöründe maliyet, teknoloji ve sürdürülebilirlik ekseninde şekillenen yeni rekabet döneminin önemli iş birliklerinden biri olarak değerlendiriliyor.