Toplantıda hafta boyunca İstanbul genelinde gerçekleştirilecek projeler, dijital kampanyalar, iletişim dili ve farkındalık çalışmaları hakkında kapsamlı bilgiler verildi.

“16 Milyon İstanbulluyla Kutlayacağız”

Programın açılış konuşmasını yapan Samed Ağırbaş, Sıfır Atık Projesi’nin 2017 yılında Emine Erdoğan’ın himayelerinde başladığını hatırlatarak, Birleşmiş Milletler Genel Kurulu’nun 2023 yılında aldığı kararla 30 Mart’ın “Uluslararası Sıfır Atık Günü” ilan edildiğini söyledi.

Birleşmiş Milletler bünyesinde oluşturulan Sıfır Atık Yüksek Düzeyli Şahsiyetler Danışma Kurulu’nun başkanlığını Emine Erdoğan’ın yürüttüğünü belirten Ağırbaş, kurulun çalışmalarının dünya genelinde önemli dönüşümlere katkı sunduğunu ifade etti.

Ağırbaş, “1-7 Haziran tarihleri arasında İstanbul Sıfır Atık Haftası’nı 16 milyon İstanbulluyla birlikte kutlayacağız” dedi.

Sıfır Atık Forumu’na 183 Ülkeden Başvuru

Sıfır Atık konusunun siyaset üstü bir mesele olduğunu vurgulayan Ağırbaş, İstanbul’un ve dünyanın geleceği için tüm kesimlerin birlikte hareket etmesi gerektiğini belirtti.

5-7 Haziran tarihlerinde İstanbul’da düzenlenecek Sıfır Atık Forumu’na dünyanın 183 ülkesinden kayıt alındığını açıklayan Ağırbaş, forumda 5 binden fazla katılımcının, 100’den fazla bakanın ve 200’ün üzerinde belediye başkanının yer alacağını ifade etti.

39 İlçeden 1500’ü Aşkın Proje Başvurusu

İstanbul Sıfır Atık Haftası kapsamında yürütülen çalışmalara da değinen Ağırbaş, İstanbul’un 39 ilçesinden 1500’ün üzerinde proje başvurusu yapıldığını söyledi.

4-7 Haziran tarihlerinde düzenlenecek İstanbul Sıfır Atık Festivali’nin ana temasının bu yıl “Enerji Verimliliği” olacağını belirten Ağırbaş, festival kapsamında gençlere enerji tasarrufunun ve sürdürülebilirliğin önemi anlatılacağını kaydetti.

Festival için bir milyondan fazla ziyaretçi beklendiğini ifade eden Ağırbaş, organizasyonun her yıl farklı temalarla devam edeceğini ve gençler için önemli bir buluşma noktası olacağını dile getirdi.

İstanbul İçin “Küresel Merkez” Hedefi

Sıfır Atık Vakfı’nın önümüzdeki beş yıl içerisinde İstanbul’da sıfır atık alanında faaliyet gösterecek 10’dan fazla uluslararası kuruluşun ofis açmasını hedeflediğini açıklayan Ağırbaş, ilk anlaşmanın imzalandığını duyurdu.

Birleşmiş Milletler İnsan Yerleşimleri Programı’nın İstanbul’da sıfır atık çalışmalarını yürütecek küresel merkezini bu yıl içerisinde faaliyete geçirmesinin planlandığını belirtti.

“Sıfır Atık Hareketi Dünya Genelinde Karşılık Buldu”

İstanbul Valisi Davut Gül ise Emine Erdoğan’ın himayelerinde ve Recep Tayyip Erdoğan’ın destekleriyle büyüyen Sıfır Atık Hareketi’nin artık dünya çapında önemli bir karşılık bulduğunu söyledi.

Doğal kaynakların tükenmesi, çevre kirliliği, göç ve iklim değişikliği gibi sorunların tüm insanlığı etkilediğini vurgulayan Gül, çevresel sorunlara karşı ortak bilinç oluşturulmasının önemine dikkat çekti.

“İstanbul’a Yakışan Bir Organizasyon”

Sıfır Atık Haftası’nın sürdürülebilir yaşam kültürünü günlük hayata yerleştirmeyi amaçladığını ifade eden Gül, etkinliklerin özellikle çocuklar ve gençler için önemli bir farkındalık oluşturacağını söyledi.

Enerji tasarrufu, suyun bilinçli kullanımı, plastik tüketiminin azaltılması ve gıda israfının önlenmesi gibi konularda sağlanacak küçük iyileştirmelerin bile büyük katkılar sağlayacağını belirten Gül, organizasyonun İstanbul’a yakışır bir etkinlik olacağını dile getirdi.

Toplumsal Dönüşüm Hareketi

İstanbul Sıfır Atık Haftası’nın sürdürülebilir yaşam kültürünü toplumun tüm kesimlerine yaymayı hedefleyen geniş kapsamlı bir toplumsal dönüşüm hareketi olduğu ifade edildi.

Kamu kurumları, üniversiteler ve özel sektörün kendi alanlarına uygun projeler geliştireceği süreçte, tanıtımı yapılan web sitesinin de ilçe bazlı etkinlikleri kullanıcılarla buluşturacak kapsamlı bir farkındalık platformu olarak hizmet vereceği belirtildi.

Son yıllarda savunma sanayi, enerji, teknoloji, lojistik, tekstil ve hizmet sektörlerinde gelişen ekonomik ilişkilerin Türkiye ile ABD arasındaki ticaret hacmini tarihi seviyelere taşıdığı belirtildi. İş dünyası temsilcileri, iki ülke arasındaki ticaret hacminin 30 milyar doların üzerine çıktığını, orta vadede ise 40 milyar dolar seviyelerine ulaşabileceğini ifade etti.

Uzmanlar, özellikle New York merkezli finans, teknoloji ve medya ağlarının Türk şirketleri için stratejik önem taşıdığına dikkat çekti. Türk firmalarının ABD’de doğrudan yatırım, marka bilinirliği ve hizmet ihracatı alanlarında daha aktif rol aldığı belirtilirken; medya, dijital içerik üretimi ve yaratıcı endüstriler de yükselen sektörler arasında gösterildi.

Türkevi’nde Diplomasi ve İş Dünyası Bir Araya Geldi

Ünlü yapımcı Birnaz Yılmaz Gülnahar’ın sunuculuğunu üstlendiği organizasyona Türkiye’den CEO Platformu üyeleri de katıldı.

Etkinlik kapsamında, TABA-AmCham Kültür Sanat Komite Başkanı Nejat Çuhadaroğlu tarafından hediye edilen “Picasso’nun Geri Dönüşümü” adlı eser, T.C. New York Başkonsolosu Muhittin Ahmet Yazal’a, TABA-AmCham Genel Başkanı Süleyman Ecevit Sanlı tarafından takdim edildi.

“Türk Markaları ABD’de Daha Fazla Görünürlük Kazanıyor”

ABD ve Türkiye’den çok sayıda iş insanının katıldığı etkinlikte konuşan Egopro Medya kurucusu Birnaz Yılmaz Gülnahar, Türk şirketlerinin uluslararası görünürlüğünün her geçen yıl arttığını söyledi.

Gülnahar, Türkiye ile ABD arasındaki ekonomik ilişkilerin artık yalnızca geleneksel ticaret alanlarıyla sınırlı olmadığını belirterek, medya, dijital içerik üretimi, kültür-sanat ve yaratıcı ekonomi alanlarında da ciddi bir büyüme potansiyeli bulunduğunu ifade etti.

Özellikle New York merkezli projelerde Türk markalarının daha fazla yer almaya başladığını dile getiren Gülnahar, Egopro Medya olarak ABD’deki iş hacimlerini büyütürken Türk markalarının uluslararası görünürlüğüne katkı sunmayı hedeflediklerini kaydetti.

Türkiye’de uzun yıllardır başarılı projelere imza attığını belirten Gülnahar, Türk-Amerikan iş birliklerini genişleterek ABD’ye taşıdıklarını ve Türk girişimcilerin medya, dijital iletişim ve etkinlik yönetimi alanlarında ABD pazarında daha rekabetçi hale geldiğini söyledi.

Hizmet İhracatında Türk Şirketleri Öne Çıkıyor

Sektör temsilcileri, Türk şirketlerinin ABD pazarında yalnızca ürün ihracatıyla değil, hizmet ihracatıyla da dikkat çekmeye başladığını ifade etti. Özellikle lojistik, hukuk danışmanlığı, marina işletmeciliği, medya prodüksiyonu ve teknoloji hizmetlerinin Türk-Amerikan ekonomik ilişkilerindeki payının giderek arttığı vurgulandı.

Organizasyon yetkilileri ise benzer zirvelerin Türk-Amerikan ekonomik diplomasisinin güçlenmesine önemli katkı sunduğunu belirtti. Etkinlik sonunda Birnaz Yılmaz Gülnahar’a sektöre katkılarından dolayı TABA-AmCham Başkanı Süleyman Ecevit Sanlı ile New York Başkonsolosu Muhittin Ahmet Yazal tarafından plaket takdim edildi.

Kraliçe Mathilde başkanlığındaki heyette Belçika Başbakan Yardımcısı ve Dışişleri Bakanı Maxime Prevot, Savunma ve Dış Ticaret Bakanı Theo Francken, Brüksel Başkent Bölge Hükümeti Başbakanı Boris Dillies, Flaman Bölge Hükümeti Başbakanı Matthias Diependaele ve Valon Bölge Hükümeti Başbakan Yardımcısı Pierre-Yves Jeholet ile birlikte 428 özel sektör temsilcisi yer aldı.

Ticaret Hacmi 9,2 Milyar Dolara Ulaştı

Belçika Dış Ticaret Ajansı ve iş dünyasının önde gelen kuruluşlarının iş birliğiyle düzenlenen Ekonomi Misyonu’na Belçika Kraliyet Ailesi öncülük etti. 2025 yılı itibarıyla Türkiye ile Belçika arasındaki ticaret hacminin 9,2 milyar dolara ulaştığı belirtilirken, gerçekleştirilen temaslarla ekonomik ilişkilerin daha ileri seviyeye taşınması hedefleniyor.

Belçika’nın her yıl farklı ülkelere düzenlediği ekonomik misyonlarla yatırım olanaklarını çeşitlendirmeyi ve uluslararası ticari iş birliklerini artırmayı amaçladığı ifade edildi.

Özel Sektör Anlaşmaları Öne Çıktı

Organizasyonda dikkat çeken iş birliklerinden biri de CEESS Global ile Belçika merkezli Horecadepot arasında gerçekleştirildi. CEESS Global Yönetim Kurulu Başkanı Semih Sarıalioğlu tarafından imzalanan anlaşmayla iki şirket arasındaki stratejik ortaklık resmiyet kazandı. CEESS Global, organizasyonda resmi iş ortaklığı anlaşması imzalayan tek Türk gayrimenkul firması oldu.

Semih Sarıalioğlu, yapılan iş birliğinin yalnızca iki şirket arasındaki ticari anlaşma olmadığını belirterek, Avrupa ile Türkiye arasındaki ekonomik entegrasyon açısından da önemli bir adım niteliği taşıdığını söyledi. Sarıalioğlu ayrıca, Belçika Kraliyet Sarayı’nın özel çiziminden oluşan tablonun Horecadepot Yönetim Kurulu Başkanı Abdurrahman Tanrıkulu tarafından kendisine hediye edilmesinin geceye ayrı bir anlam kattığını ifade etti.

428 Özel Sektör Temsilcisi Katıldı

Belçika Ekonomik Misyonu kapsamında Türkiye’ye gelen heyette üst düzey devlet temsilcilerinin yanı sıra 428 özel sektör yöneticisi de yer aldı. Program çerçevesinde gerçekleştirilen toplantılarda yatırım, üretim, lojistik, gastronomi turizmi ve sürdürülebilir ticaret başlıkları öne çıktı.

Organizasyonda ayrıca CEO Platformu Genel Başkanı Haldun Pak ile Gastronomi Turizm Derneği Genel Başkanı Gürkan Bostepeli de sektörler arası iş birliği hedefiyle forumda yer aldı.

Temaslarda enerji, savunma sanayisi, havacılık, teknoloji, sağlık ve lojistik gibi stratejik alanlarda yeni yatırım fırsatları değerlendirilirken, Türkiye-Belçika arasındaki ticari ilişkilerin önümüzdeki dönemde daha da güçlenmesi bekleniyor.

Fuar kapsamında teknoloji, yedek parça, servis çözümleri, dijitalleşme, finansman ve insan kaynağı alanlarında geliştirilen yeni uygulamalar sektör profesyonelleriyle buluşurken, Türkiye’nin otomotiv satış sonrası alanındaki bölgesel gücü de bir kez daha ön plana çıktı.

“İstanbul, Automechanika Markası İçin Stratejik Bir Merkez”
Serkan Bakırtaş, Automechanika Istanbul’un yıllar içinde küresel ölçekte önemli bir merkez haline geldiğini belirterek organizasyonun sektöre sağladığı katkıya dikkat çekti. Bakırtaş, fuarın yalnızca ticari bir organizasyon olmadığını, aynı zamanda sektörün gelişimini yönlendiren güçlü bir platform haline dönüştüğünü ifade etti. “İstanbul, küresel ölçekte Automechanika markası için son derece önemli bir merkez haline gelmiş durumda. TOBFED olarak biz de 10 yıldır bu fuarın içindeyiz ve ciddi bir değer üretmeye devam eden güçlü bir iş ortağıyız.”

Satış Sonrası Ekosistemine 13 Farklı Alanda Çözüm
Bu yıl fuarda satış sonrası sektörüne yönelik geniş kapsamlı çözümler sunduklarını belirten Bakırtaş, “Bu yıl fuar kapsamında yaklaşık 13 farklı alanda satış sonrası ekosistemi oluşturan çözümlerimizi ziyaretçilerle buluşturduk. Aynı zamanda TOBFED Kariyer platformumuzun lansmanını gerçekleştirdik. Bu platform, sektörün ihtiyaç duyduğu nitelikli insan kaynağına erişimi kolaylaştırmayı hedefliyor.”

Bakırtaş, fuar kapsamında finansman ve sigorta alanlarında geliştirilen yeni projelerin de tanıtıldığını belirterek, “Garanti Bankası ile birlikte geliştirdiğimiz tüketici finansmanı çalışmasının tanıtımını yaptık. Ayrıca dünyada bir ilk olma özelliği taşıyan PPF sigorta poliçesinin lansmanını da fuarda gerçekleştirdik.”

“Üyelerimiz Teknolojilerini Dünyaya Tanıtıyor”
TOBFED çatısı altındaki üyelerin her yıl gelişen teknolojilerini fuarda sergilediğini vurgulayan Bakırtaş, “TOBFED bünyesindeki üyelerimiz de her geçen yıl geliştirdikleri teknolojileri Automechanika platformunda sergilemeye ve sektöre sunmaya devam ediyor. Teknolojik gelişmelere uyum konusunda da güçlü bir iş birliği içinde ilerliyoruz. Bu süreç bizim için oldukça verimli ve sürdürülebilir bir şekilde gelişiyor.”

“Türkiye, Satış Sonrası Ekosisteminde Güçlü Bir Merkez”
Türkiye’ye yönelik uluslararası ilgiyi değerlendiren Bakırtaş, otomotiv satış sonrası sektörünün yalnızca üretimden ibaret olmadığını, hizmet ve uygulama süreçlerini de kapsayan büyük bir ekosistem oluşturduğunu söyledi. “Otomotiv satış sonrası sektörüne Türkiye’ye olan ilgiyi değerlendirdiğimizde oldukça güçlü bir tablo görüyoruz. Yedek parça ve aftermarket ekosistemi büyük bir bütünün önemli bir parçası. Bu yapının sadece üretim değil, aynı zamanda hizmet ve uygulama boyutuyla da ele alınması gerekiyor.”

TOBFED’in sektörün tüm paydaşlarını bir araya getiren bütüncül bir yapı oluşturduğunu vurgulayan Bakırtaş, “TOBFED ve paydaşları olarak biz, bu zincirin tüm halkalarını bir araya getiren bütüncül bir yapı sunmaya çalışıyoruz. Yedek parçanın üretiminden aracın üzerine uygulanmasına kadar olan tüm süreçte nihai tüketiciye ulaşan değeri oluşturuyoruz. Automechanika Istanbul da bu anlamda bizim için önemli bir buluşma ve gelişim platformu olmaya devam ediyor.” ifadelerine yer verdi.

Fenerium’dan sorumlu Futbol AŞ Yönetim Kurulu Üyeleri Sinan Öncel ve Yavuz Selim Demir ile Fenerbahçe Spor Kulübü Yönetim Kurulu Üyesi Orkan Orakçıoğlu ve Fenerium Genel Müdürü İrfan Bahadır Baştüzel, düzenledikleri basın toplantısında yönetimin Fenerium’daki çalışmalarını ve elde edilen sonuçları değerlendirdi.

Temmuz ayında yapılan forma lansmanının ardından 21 Eylül 2025 tarihinde göreve başladıklarını hatırlatan Sinan Öncel, sezon boyunca taraftar reflekslerine uygun kampanyalara ağırlık verdiklerini söyledi.

Kasım ayında oynanan Galatasaray derbisi haftasında gerçekleştirilen kampanyalarla birlikte beş günlük süreçte 143 milyon 762 bin TL’lik ciroya ulaşıldığını belirten Öncel, bunun Fenerium tarihinin en yüksek derbi dönemi satış rekoru olduğunu ifade etti. Atatürk Olimpiyat Stadı’ndaki maç için hazırlanan özel yağmurluk kampanyasının yanı sıra toplam 46 refleks kampanyayla önemli bir pazarlama başarısı yakalandığını dile getirdi.

Dokuz aylık süreçte hem satış adedi hem ciro hem de dijital trafik tarafında tarihi sonuçlar elde ettiklerini belirten Öncel, “Fenerium yalnızca ciroda değil, satış adedinde de tarihinin en başarılı sezonunu geçirdi. SPK kısıtlamaları nedeniyle şu an yalnızca Haziran-Şubat dönemine ait verileri paylaşabiliyoruz. Bu süreçte toplam ürün satışında 353 bin 327 adetlik artış sağladık. Ciro tarafında ise 1 milyar 140 milyon TL yükseliş yaşandı. Site trafiğimiz 5 milyon 265 bin 554 arttı. E-ticarette satış adetlerimizi yüzde 41 artışla 405 bin 435’e, ciromuzu ise yüzde 101 artışla 478 milyon TL’ye çıkardık” dedi.

“Bayrağı Daha Yukarı Taşıdık”

Futbol ürünleri pazarlamasında 24 yıllık deneyime sahip olduğunu belirten Öncel, sportif başarı ve aidiyet duygusunu merkeze alan pazarlama anlayışının her zaman olumlu sonuç verdiğini söyledi.

Fenerium ekibinin üretim, pazarlama ve lojistik süreçlerinde çok hızlı adapte olduğunu vurgulayan Öncel, “Bu bir bayrak yarışı. Biz bayrağı daha yukarı taşıdık, önümüzdeki sezonlarda daha da yukarıya taşınacaktır” ifadelerini kullandı.

Yeni Mağaza ve Altyapı Çalışmaları

Futbol AŞ Yönetim Kurulu Üyesi Yavuz Selim Demir ise göreve geldikleri tarihten itibaren mağazacılık ve lojistik altyapısını güçlendirmeye yönelik projeler geliştirdiklerini açıkladı.

Demir, 2 bin 800 metrekare büyüklüğündeki yeni Fenerium mağazası için hazırlıkların tamamlandığını belirterek projeyi yeni yönetime devredeceklerini söyledi. Ayrıca kiosklarda ürün satışı için çalışmalar yürüttüklerini, Gebze ve Erzurum mağazalarının açıldığını ve iki yeni mağaza için sözleşme imzalandığını ifade etti.

E-ticaret operasyonlarında depo ve lojistik altyapısının geliştirilmesine yönelik önemli çalışmalar yapıldığını da sözlerine ekledi.

“Veri Odaklı Yönetimle Dönüşüm Başlattık”

Fenerbahçe Spor Kulübü Yönetim Kurulu Üyesi Orkan Orakçıoğlu ise göreve geldikleri süreçte hedeflerinin yalnızca satışları artırmak değil, aynı zamanda daha hızlı karar alan, veriyi doğru kullanan ve operasyonel anlamda daha verimli çalışan bir yapı oluşturmak olduğunu söyledi.

1 Haziran 2025 – 28 Şubat 2026 dönemine ait verilerin tüm satış kanallarında dengeli bir büyüme ortaya koyduğunu belirten Orakçıoğlu, mağazalar, dijital kanallar, lisanslı iş birlikleri ve toptan satışların aynı anda büyümesinin önemli olduğunu ifade etti.

Operasyonel süreçlerde stok yönetimi ve ürün planlamasında ciddi iyileştirmeler sağlandığını vurgulayan Orakçıoğlu, büyümenin stok artırarak değil, doğru planlama ve verimli ürün akışıyla gerçekleştiğinin altını çizdi.

Mağaza operasyonlarında kullanılan yeni kişi sayım teknolojileri ve trafik analizleri sayesinde daha sağlıklı kararlar alındığını aktaran Orakçıoğlu, mobil satış operasyonlarında da önemli verimlilik artışları yakalandığını söyledi.

Fenerium 30 Şehirde Hizmet Veriyor

Fenerium Genel Müdürü İrfan Bahadır Baştüzel ise Fenerium’un bugün itibarıyla 72 mağaza ve 9 bin 800 metrekarelik satış alanıyla 30 şehirde faaliyet gösterdiğini açıkladı.

Her yıl yaklaşık bin 700 ürün tasarladıklarını ifade eden Baştüzel, lisanslı ürünlerle birlikte toplam ürün sayısının 3 bin 500’e ulaştığını belirtti. Koleksiyonun yüzde 78’ini Fenerium ürünlerinin, yüzde 22’sini ise forma ve antrenman ürünlerinin oluşturduğunu kaydetti.

Kalite ve sürdürülebilirlik çalışmalarına da değinen Baştüzel, Fenerium’un EFQM Yönetim Modeli kapsamında 2023 yılında “Üstün Performansta Yetkinlik 4 Yıldız” ödülünü kazandığını ve Avrupa’da bu başarıya ulaşan ilk spor kulübü iştiraki olduklarını söyledi.

Sürdürülebilirlik kapsamında plastik kasayla sevkiyat uygulamasını yıl sonuna kadar tüm mağazalarda hayata geçirmeyi planladıklarını da sözlerine ekledi.

Sektörün üretici, distribütör, tedarikçi ve satın almacılarını aynı çatı altında buluşturan fuar, bu yıl da uluslararası ziyaretçi yoğunluğu ve ticari bağlantılarıyla dikkat çekti. Organizasyonun Türkiye’nin ihracat gücüne sağladığı katkı ise sektör temsilcileri tarafından stratejik bir değer olarak değerlendiriliyor.

“İlk kez 133 Üyemizle Katılım Sağladık”
Ali Özçete, fuarın sektör açısından taşıdığı öneme dikkat çekerek, dernek tarihindeki en yüksek katılım seviyesine ulaştıklarını belirterek, “Fuarın 25. yılı, derneğimizin ise 31. yılını kutluyoruz. Bu yıl 133 üyemizle fuara katılım sağladık ve bu, OSS tarihinde bir ilk olma özelliği taşıyor. İçinden geçilen ekonomik konjonktürde yaşanan daralmalara rağmen üyelerimizin fuarlara gösterdiği güçlü katılım, Türkiye’nin ihracat potansiyeline önemli katkı sunuyor.” dedi.

İlk Çeyrekte 9 Milyar Dolarlık İhracat
Sektörün ihracat performansına ilişkin bilgiler paylaşan Özçete, “Geçtiğimiz yıl 41,5 milyar dolarlık ihracat seviyesine ulaştık. Bu yılın ilk çeyreğinde ise 9 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirildi ve yaklaşık yüzde 4,5’lik bir artış kaydedildi. Tüm olumsuzluklara rağmen sektör sürdürülebilir bir şekilde büyümeye devam ediyor.”

Automechanika Istanbul’un 25 yıllık geçmişinin tesadüf olmadığını vurgulayan Özçete, “OSS olarak desteklediğimiz Automechanika Fuarı’nın 25. yılının bir tesadüf olmadığını düşünüyorum. Avrupa ile imzalanan Gümrük Birliği sürecinin de yaklaşık 25 yıl öncesine dayanması bu döneme denk geliyor. Bu durum Türkiye’nin ihracat yolculuğunda önemli bir kilometre taşı niteliği taşıyor.”

“Türkiye Bölgesel Merkez Konumunu Güçlendiriyor”
Küresel krizler, savaş ortamı ve değişen ticaret rotalarının Türkiye’ye yeni fırsatlar sunduğunu ifade eden Özçete, “İçinde bulunulan savaş ortamına rağmen Türkiye’nin jeopolitik avantajları fuara da olumlu yansıyor. Bu avantajların sektör açısından önemli bir farkındalık ve fırsat oluşturduğunu ifade etmek gerekir. Sektöre baktığımızda 2026 yılına başlangıçta yüzde 3 civarında daha pozitif bir büyüme beklentimiz vardı. Ancak özellikle bölgemizde yaşanan gelişmeler nedeniyle bu beklentilerde bazı revizyonlar oldu. Buna rağmen dolar bazında sektörün belirli bir artış trendini sürdürdüğünü görüyoruz.”

Orta Doğu’daki Ticaret Akışı Türkiye’ye Kayıyor
Fuarda özellikle Orta Doğu ve Kuzey Afrika’dan gelen ziyaretçi yoğunluğunun dikkat çektiğini söyleyen Özçete, “Bugün fuarda Yemen, Mısır, Tunus gibi birçok ülkeden gelen ziyaretçi artışı dikkat çekiyor. Özellikle Orta Doğu’da yaşanan gelişmeler ve ticaret akışındaki yön değişimi, bazı markaların Dubai üzerinden yürüttüğü operasyonları Türkiye’ye kaydırmasına neden olmuş durumda. Bu da Türkiye’nin bölgesel bir merkez olma konumunu güçlendiriyor. Tüm bu şartlara rağmen 17 bine yakın ön kayıtla rekor seviyede bir ziyaretçi ilgisi oluştu. Bu da krizlere ve savaşlara rağmen Türkiye’ye olan talebin sürdüğünü net şekilde ortaya koyuyor. Biz de dernek olarak bu tabloyu yakından takip ediyor ve oldukça olumlu buluyoruz.” ifadelerini kullandı.

Messe Frankfurt Proje ve Mobilite Direktörü Can Berki, fuarın genel performansına ilişkin değerlendirmesinde ziyaretçi profiline dikkat çekti: “Ziyaretçi ve satın almacı profiline baktığımızda, hedeflediğimiz kitleye ulaştığımızı net şekilde söyleyebiliriz. Özellikle Orta Doğu ve Kuzey Afrika pazarından güçlü bir katılım görüyoruz. Rakamlar açısından da geçen yıllara kıyasla ciddi bir değişim yok; istikrarlı bir seviyeyi koruyoruz, hatta bazı alanlarda artış gözlemliyoruz. Bizim için en önemli kriter nicelikten çok nitelik. Rastgele ziyaretçilerden ziyade doğrudan satın almacı ve sektör profesyonellerinin fuarda yer almasına odaklanıyoruz.”

"Uluslararası ağ ve yoğun iş trafiği mevcut"

Fuarın uluslararası niteliğine dikkat çeken Berki, sahadaki gözlemlerini şu sözlerle aktardı: “Fuar alanında dolaşırken farklı dillerin konuşulduğunu, İngilizce, Arapça, İtalyanca gibi birçok dilin duyulduğunu görmek uluslararası yoğunluğu açıkça ortaya koyuyor. Pazar dağılımına baktığımızda Balkanlar, Rusya, Orta Doğu ve Kuzey Afrika ana odak bölgelerimizi oluşturuyor. Ancak bu yıl özellikle Orta Doğu ve Kuzey Afrika bölgesinde güçlü bir yoğunlaşma var.” Birleşik Arap Emirlikleri, Suudi Arabistan ve Mısır’dan gelen profesyonel sayısındaki artışın altını çizen Berki, “Özellikle Birleşik Arap Emirlikleri, Suudi Arabistan ve dikkat çekici şekilde Mısır’dan gelen profesyonel sayısında ciddi bir artış gözlemliyoruz. Mısır’dan gelen satın almacı sayısının önceki yıla göre önemli ölçüde yükselmesi de fuarın bölgesel etkisini gösteren önemli bir veri.”

İstanbul’un coğrafi avantajı Automechanika'yı öne çıkarıyor

Fuarın konumunun önemine de değinen Berki, İstanbul’un coğrafi avantajının sektöre sağladığı katkıyı şu sözlerle özetledi: “Automechanika İstanbul’u diğer uluslararası organizasyonlardan ayıran en önemli unsur bulunduğu pazar ve stratejik konumu. Coğrafi avantajı sayesinde iki buçuk saatlik uçuş mesafesindeki geniş bir bölgeden otomotiv profesyonellerini bir araya getirebiliyor. Türkiye’nin güçlü üretim altyapısı da fuara ayrı bir değer katıyor. Katılımcı firmaların ihtiyaçlarını anlamaya ve onlara maksimum fayda sağlamaya odaklanan bir yapı söz konusu. Bu da Automechanika İstanbul’u sadece bir fuar değil, aynı zamanda üretici ve satın almacıyı buluşturan stratejik bir platform haline getiriyor.”

Fuarın ikinci gününe ilişkin değerlendirmede bulunan Acımış, “İkinci gününü geride bıraktığımız fuarda her şey oldukça olumlu ilerliyor. 25. yıla yakışır güçlü bir başlangıç yaptık ve hem katılımcı firmalardan hem de ziyaretçilerden son derece olumlu geri dönüşler alıyoruz. Fuarımız tüm hızıyla devam ediyor; önümüzdeki üç günü de başarılı bir şekilde tamamlayarak güçlü bir kapanış gerçekleştirmeyi hedefliyoruz.” dedi.

25. yıla özel deneyim ve etkileşim alanları

Bu yılki organizasyonun yalnızca bir sergileme alanı olmaktan öteye taşındığını vurgulayan Acımış, 25. yılın özel bir konseptle kurgulandığını ifade etti: “Bu yıl Automechanika Istanbul'un 25. yılını kutlamanın heyecanı ve gururunu yaşıyoruz. Bu özel yılı ziyaretçiler ve katılımcılar için deneyim ve etkileşim odaklı bir organizasyona dönüştürmek istedik. Bu kapsamda fuar alanında farklı deneyim alanları ve özel etkinlikler oluşturduk. Amacımız, herkesin 25. yıl coşkusunu birlikte yaşayacağı unutulmaz bir fuar deneyimi sunmak.”

1.400 katılımcı, 41 ülke: Küresel buluşma noktası

Fuarın ölçeğine ilişkin verileri paylaşan Acımış, Automechanika Istanbul’un uluslararası gücüne dikkat çekti: “Katılımcı profiline baktığımızda oldukça güçlü bir tabloyla karşı karşıyayız. Yaklaşık 1.400 katılımcımız bulunuyor ve 41 ülkeden firmayı ağırlıyoruz. Toplam 14 salonun tamamını kullanıyor, 40 bin metrekareyi aşan bir alanda organizasyonumuzu gerçekleştiriyoruz. Bu büyüklük, ziyaretçilerin fuarı verimli şekilde gezebilmesi için planlı hareket etmesini gerektiriyor.”

Yerli ve yabancı katılımcılar arasında dengeli yapı

Fuarın uluslararası niteliğini güçlendiren en önemli unsurlardan birinin katılımcı dağılımı olduğunu belirten Acımış, “Yerli ve yabancı katılımcı oranında da oldukça başarılı bir denge söz konusu. Türkiye’nin en uluslararası fuarlarından biri olma özelliğini taşıyan organizasyonda, yabancı ve yerli katılımcı oranı yaklaşık yüzde 55’e 45 seviyesinde seyrediyor.” ifadelerine yer verdi.

Yaklaşık 15 yıllık bilimsel araştırmalar sonucunda geliştirilen NANOTERN, toprağın suyu daha uzun süre muhafaza etmesini ve bitkinin ihtiyaç duyduğu anda kontrollü biçimde geri vermesini sağlayan biyobozunur bir nano malzeme olarak öne çıkıyor. Teknoloji, kendi ağırlığının 1.800 katına kadar su absorbe edebiliyor.

ANT Systems, Sabancı Üniversitesi’nin girişimcilik ve teknoloji odaklı çalışmalarının somut örneklerinden biri olarak gösteriliyor. İstanbul Tuzla Kimya İhtisas Organize Sanayi Bölgesi’nde kurulan yıllık 3 bin ton kapasiteli üretim tesisinde seri üretime başlayan girişimin açılışı, 16 Mayıs’ta gerçekleştirildi. Açılış törenine Vahit Kirişci, Güler Sabancı, Ahmet Abdullah Antalyalı ve Yusuf Leblebici ile birlikte çok sayıda akademisyen, kamu temsilcisi ve sektör paydaşı katıldı.

“Bu Girişimlerin Arkasında Güçlü Bir Vizyon Var”

Yusuf Leblebici, ANT Systems’ın üniversitenin araştırma, girişimcilik ve toplumsal fayda vizyonunun önemli bir sonucu olduğunu belirtti. Üniversitede geliştirilen bilimsel bilginin ekonomik ve toplumsal değere dönüşmesinin önemine dikkat çeken Leblebici, bu girişimlerin arkasında uzun yıllara yayılan yoğun emek ve güçlü bir vizyon bulunduğunu ifade etti.

Leblebici ayrıca, üniversitenin Onursal Başkanı Sakıp Sabancı’nın desteğinin bu anlayışın gelişmesinde önemli rol oynadığını belirterek, küresel krizlere rağmen teknoloji çalışmalarını kesintisiz sürdürdüklerini söyledi.

“Tarım ve Gıda Korumasına Yönelik Nanoteknoloji Ürünleri Geliştiriyoruz”

Yusuf Ziya Menceloğlu ise sürdürülebilirlik kavramının yaklaşık 15 yıl önce daha görünür hale geldiğini hatırlatarak, artan nüfusun kaynak tüketimini yükselttiğini ve bunun küresel ısınma ile su krizini beraberinde getirdiğini söyledi.

Tarım sektöründe su krizi, pestisit kullanımı ve hasat sonrası depolama sorunlarının ciddi boyutlara ulaştığını ifade eden Menceloğlu, Türkiye’de gayrisafi milli hasılanın yaklaşık yüzde 5’i kadar gıda kaybı yaşandığını belirtti. Gıda koruma ve hasat sonrası süreçlere yönelik nanoteknoloji ürünleri geliştirdiklerini kaydeden Menceloğlu, nano teknolojinin daha az malzemeyle daha yüksek verim sağladığını ve bu nedenle tercih edildiğini söyledi.

“Teknoloji ve Bilime Dayalı Girişimler Geleceğin Güvencesi”

Güler Sabancı ise iklim kriziyle birlikte su stresinin dünya genelinde giderek daha görünür hale geldiğini ifade etti. Kuraklık ve düzensiz yağışların bu gerçeği değiştirmediğini vurgulayan Sabancı, geleceğe dair en önemli güvencenin bilim ve teknoloji temelli araştırmalar olduğunu söyledi.

Sabancı Üniversitesi’nde 2007 yılından bu yana desteklenen girişimcilik ve teknoloji çalışmalarının yaklaşık 15 yıllık birikim sonucunda küresel sorunlara çözüm üreten somut projelere dönüştüğünü ifade eden Sabancı, laboratuvar aşamasının ötesine geçilerek ilk üretim tesisinin hayata geçirilmesinin önemli bir adım olduğunu belirtti.

Türkiye’de Sahada Kullanılan Yerli Nanoteknoloji

ANT Systems’ın geliştirdiği NANOTERN, gübre ve tarımsal girdilerin etkinliğini artırırken üretim maliyetlerini düşürmeye de katkı sağlıyor. Ürün bugün Türkiye’nin yanı sıra ABD, Güney Amerika, Körfez ülkeleri ve Afrika’da aktif olarak kullanılıyor.

Şirketin geliştirdiği nano malzeme teknolojisinin, dünyanın birçok gelişmiş ülkesinde hâlâ laboratuvar aşamasında bulunduğu belirtilirken, teknolojinin Türkiye’de sahada doğrulanarak endüstriyel ölçekte üretilebilir hale getirilmesi dikkat çekiyor.

Rüzgar enerjisi santrallerinde yılları bulan izin süreçlerinin sadeleştirilmesi, süreçlerin paralel ilerlemesi ve kurumlar arası koordinasyonun artırılması; sektörün büyüme hızını doğrudan etkileyen başlıklar arasında yer alıyor. TÜREB Başkan Yardımcısı Ebru Arıcı moderatörlüğünde gerçekleştirilen oturumda; Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı, Tarım ve Orman Bakanlığı ve Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu temsilcileri yeni izin rejimini değerlendirdi.

Panelde; izin süreçlerinin paralelleştirilmesiyle oluşan yeni yapı, yatırım süreçlerinde yaşanan kritik sorunlar, mevcut darboğazlar ve ilerleyen dönemde hayata geçirilmesi planlanan ikincil mevzuat düzenlemeleri masaya yatırıldı.

64 GW’lık Bekleyen Kapasite Yeni Sistemin Önemini Gösteriyor

Paylaşılan verilere göre Türkiye’de henüz işletmeye alınmamış toplam kurulu güç kapasitesi 64,3 GW seviyesine ulaştı. Bunun 30,6 GW’lık kısmını güneş enerjisi santralleri, 24 GW’lık bölümünü ise rüzgar enerjisi projeleri oluşturuyor. Rüzgar tarafındaki 24 GW’lık kapasitenin yaklaşık 19,7 GW’ı ise önlisans aşamasındaki projelerden oluşuyor. Bu tablo, izin süreçlerinin hızlandırılmasının yatırımcılar ve Türkiye’nin yenilenebilir enerji hedefleri açısından kritik önem taşıdığını ortaya koyuyor.

Depolamalı Projelere Yoğun İlgi

Panelde depolamalı enerji yatırımlarına yönelik artan yatırım talebi de dikkat çeken başlıklardan biri oldu. Verilere göre depolamalı RES projelerinde önlisans aşamasındaki kurulu güç, 248 projeyle 17 bin 368 MW’ı aşarken; depolamalı GES projelerinde ise 354 proje ile 12 bin 726 MW seviyesine ulaşıldı. Böylece toplam depolamalı önlisans portföyü 30 bin MW sınırına yaklaşmış oldu.

İzin süreçlerindeki mevcut duruma ilişkin paylaşılan bilgilere göre; depolamalı RES projelerinde 126 proje için “ÇED Olumlu/Gerekli Değildir” kararı alınırken, 169 proje kamulaştırma başvurusu yaptı ve 61 proje orman izni aldı. Depolamalı GES projelerinde ise 227 proje için “ÇED Olumlu/Gerekli Değildir” kararı verilirken, 310 proje kamulaştırma başvurusunda bulundu.

Sektörde oluşan yüksek yatırım ilgisinin, izin süreçlerinin hızlandırılmasını enerji yatırımları açısından kritik hale getirdiği belirtilirken; yapılan iyileştirmeler sayesinde RES projelerinde yaklaşık 33 aya, GES projelerinde ise 30 aya kadar uzayabilen izin süreçlerinin, Süper İzin düzenlemeleriyle birlikte 24 aya düşürülmesinin hedeflendiği aktarıldı.

Panelde ayrıca, depolamalı yatırımları doğrudan etkileyebilecek ikincil mevzuat çalışmalarında; veriş ve çekişte sistem kullanım bedelinin tek bir sabit üzerinden belirlenmesi, kısmi kabul düzenlemeleri ve tolerans uygulamalarının yeniden değerlendirilmesi gibi başlıkların gündemde olduğu ifade edildi.

“Süreçlerin Hızlanması Yatırım İştahını Artırıyor”

Ebru Arıcı, yenilenebilir enerji yatırımlarında yalnızca finansman ve teknolojinin değil, süreç yönetim hızının da belirleyici hale geldiğini vurguladı. Arıcı, Türkiye’nin rüzgar enerjisinde önemli bir yatırım potansiyeline sahip olduğunu belirterek, yatırımların sahaya dönüşebilmesi için izin süreçlerinin daha hızlı, koordineli ve öngörülebilir ilerlemesi gerektiğini söyledi.

Süper İzin düzenlemeleriyle birlikte süreçlerin sadeleşmesinin ve kamu kurumları arasındaki koordinasyonun güçlenmesinin sektör açısından önemli bir eşik oluşturduğunu belirten Arıcı, özellikle depolamalı yatırımlarda 30 bin MW’a yaklaşan kapasite talebinin yatırımcı ilgisinin ne kadar yüksek olduğunu gösterdiğini ifade etti.

ÇED süreçleri, orman ve mera izinleri, kamulaştırma, imar ve yapı ruhsatı gibi birçok başlıkta yapılan düzenlemelerin yatırım süreçlerini hızlandırdığını belirten Arıcı, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı’na imar ve ruhsat yetkisi verilmesine ilişkin düzenlemelerin tamamlanmasıyla birlikte RES projelerinde 33 aya kadar uzayabilen izin süreçlerinin 24 aya indirilebileceğini söyledi.

Arıcı ayrıca, enerji sektöründeki rekabetin artık yalnızca kapasite büyüklüğüyle değil, projelerin ne kadar hızlı devreye alınabildiğiyle de şekillendiğini belirterek, süreçlerin koordineli ilerlemesinin yatırımcı güveni ve Türkiye’nin yenilenebilir enerji hedefleri açısından kritik önem taşıdığını ifade etti.

2026 yaz sezonu öncesinde Türkiye turizmi büyüme ivmesini korumayı sürdürüyor. Kültür ve Turizm Bakanlığı verilerine göre 2025 yılında 65,2 milyar dolar turizm geliri ve 64 milyon ziyaretçi sayısına ulaşıldı. 2026 yılı için belirlenen 68 milyar dolarlık hedef ise sektörün gelişimini destekliyor. Ancak bu büyümenin sürdürülebilirliğinin yalnızca turist sayısıyla değil; ziyaretçilerin şehirlerle kurduğu bağ, yerel ekonomiye katkısı ve gastronominin yarattığı katma değerle doğrudan ilişkili olduğu vurgulanıyor.

Türkiye’de yaklaşık 135 bin kayıtlı yeme-içme işletmesi bulunuyor. TÜİK verileri doğrultusunda işletme başına ortalama 15 kişilik istihdam dikkate alındığında yalnızca yeme-içme sektöründe yaklaşık 1 milyon 725 bin kişilik istihdam oluşuyor. Otellerin mutfak ve servis ekipleri de dahil edildiğinde sektörün doğrudan istihdamı 2 milyon kişiye yaklaşıyor. 2025 yılı sonunda turizm ve gastronomi ekseninde oluşan ekonomik büyüklüğün yaklaşık 1 trilyon TL seviyesine ulaştığı belirtiliyor.

Bu dönüşümün önemine dikkat çeken Ebru Koralı, “2026 yaz sezonu yalnızca turist sayılarının değil, gastronomiyle ortaya çıkan değerin de konuşulacağı bir dönem olmalı. Gezginler artık bölgenin kültürünü, üretim biçimini ve mutfak mirasını yakından tanımak istiyor. Gastronomi ekosisteminin yarattığı ekonomik değer yalnızca turist sayısıyla değil, üretim ve istihdama sağladığı katkıyla da değerlendirilmelidir” ifadelerini kullandı.

“Gastronomi” Sadece Yemekten İbaret Değil

Gastronomi turizmi artık yalnızca iyi yemek deneyimiyle sınırlı görülmüyor. Günümüz gezginleri için yemek; sağlık, kültür, iyi yaşam, üretim ve yerellik ile iç içe geçmiş bütünsel bir deneyim anlamına geliyor. Özellikle üst gelir grubundaki turistler açısından gastronomi, destinasyon seçiminde belirleyici faktörlerden biri haline geliyor.

Koralı, “Bugün önemli olan tabağın arkasındaki hikâye. Ürünün kaynağı, üreticisi, bölgenin mutfak kültürü, yerel tarifleri ve üretim geleneği büyük önem taşıyor. Gastronomi, bir bölgenin hafızasını ve yaşam kültürünü görünür kılıyor. Başarılı destinasyonlar gastronomiyi yalnızca restoranlarla değil; tarım, mevsimsellik ve yerel kimlikle birlikte ele alıyor” değerlendirmesinde bulundu.

Şehirlerin Kendi Gastronomi Ajandası Oluşturulmalı

Koralı’ya göre gastronomi turizmindeki en büyük eksiklerden biri, şehirlerin gastronomik değerlerini bütüncül şekilde planlayamaması. Turistlerin artık sadece iyi restoran aramadığını vurgulayan Koralı, ziyaretçilerin yerel üreticileri görmek, pazarları gezmek, ürün hikâyelerini dinlemek ve gastronomi atölyelerine katılmak istediğini belirtti.

Koralı, şehirlerin kendi gastronomi ajandalarını oluşturması gerektiğini ifade ederek, bu yapıların merkezinde coğrafi işaretli ürünler, yerel kooperatifler, üreticiler, pazar yerleri, gastronomi eğitimleri, atölyeler ve restoranların yer alması gerektiğini söyledi.

“Turist artık yalnızca tabağı değil; ürünün hikâyesini, üretim kültürünü ve bölgenin mutfak mirasını merak ediyor. Bağ rotaları, üretici ziyaretleri, yerel pazarlar ve gastronomi atölyeleri birlikte değerlendirilmelidir. Gastronomi, şehirlerin kültürel rotalarının önemli parçalarından biri olmalı” dedi.

Dijitalleşme Gastronomi Turizmini Şekillendiriyor

Gastronomi turizminin büyümesinde dijitalleşmenin kritik rol oynadığını belirten Koralı, seyahat kararlarının artık yolculuk başlamadan önce verildiğini söyledi. Turistlerin gastronomi rotalarını, ziyaret edecekleri üreticileri ve yerel durakları önceden planladığını belirten Koralı, şehirlerin gastronomi rotalarının dijital platformlarda görünür hale getirilmesi gerektiğini ifade etti.

Çok dilli içerikler ve harita altyapılarıyla desteklenen sistemlerin önemine dikkat çeken Koralı, turistlerin yerel değerleri tesadüfen değil, planlı şekilde keşfetmek istediğini belirtti. Araştırmaların da gastronomi odaklı seyahatlerin büyük bölümünün seyahat öncesinde planlandığını ve rezervasyonların önceden yapıldığını gösterdiğini söyledi.

“Tüm Sektör Aynı Hedefte Buluşmalı”

Gastronomi turizminde kalıcı başarının bireysel çabalarla değil, güçlü bir ekosistem anlayışıyla mümkün olduğunu vurgulayan Koralı, üreticiden şefe, kooperatiflerden otellere kadar tüm paydaşların ortak hareket etmesi gerektiğini ifade etti.

“Kırsaldaki üreticiler, coğrafi işaretli ürünler, oteller, restoranlar ve turizm yapıları birlikte düşünülmeli. Yerel üreticiyle kurulan sürdürülebilir ilişki, mevsimsellik ve izlenebilirlik artık tercih değil zorunluluk” diyen Koralı, gastronominin artık yalnızca kültürel değil aynı zamanda ekonomik bir alan olarak değerlendirilmesi gerektiğini söyledi.

Türkiye’de yeme-içme sektörünün yarattığı istihdam ve ekonomik büyüklüğün gastronomiyi milyonlarca kişiye gelir sağlayan stratejik bir alan haline getirdiğini belirten Koralı, sektörün çok geniş bir ekosistem oluşturduğunu ifade etti.

İnsan Kaynağı Sorunu Dikkat Çekiyor

Sektörün en önemli sorunlarından birinin nitelikli insan kaynağı olduğunu belirten Koralı, özellikle yaz sezonu öncesinde işletmelerin ciddi personel sıkıntısı yaşadığını söyledi. Gastronominin sürdürülebilirliğinin yalnızca ürün kalitesiyle değil, güçlü insan kaynağıyla mümkün olduğunu ifade eden Koralı, kaliteli servis anlayışı ve mutfak kültürünün doğru aktarımının gastronomi turizminin temel yapı taşları arasında yer aldığını dile getirdi.

Yeni Trendler: Sağlık, Yerellik ve Hikâye

Gastronomi turizmi artık sağlık odaklı bir dönüşüm yaşıyor. Longevity, wellness ve fonksiyonel beslenme gibi kavramlar özellikle üst segment turistlerin beklentilerini şekillendiriyor.

Türkiye’nin bu alanda önemli avantajlara sahip olduğunu belirten Koralı, “Zeytinyağı, fermente ürünler, taze otlar ve bitkisel ağırlıklı mutfak kültürü gibi çok güçlü değerlerimiz bulunuyor. Ancak bu potansiyelin ekonomik değere dönüşebilmesi için güçlü bir anlatım dili, görünürlük stratejisi ve gastronomi rotaları oluşturulmalı. Gastronomi yalnızca mutfakta değil, şehirlerin kimliğinde de görünür hale gelmeli” dedi.

Sektör değerlendirmelerine göre turist harcamalarının önemli bölümü yeme-içme faaliyetlerinden oluşurken, gastronomi turizmi yerel üreticilerden restoranlara, kooperatiflerden otellere kadar geniş bir ekonomik zincir yaratıyor. Yaklaşık 2 milyon kişilik istihdam ve 1 trilyon TL’ye yaklaşan ekonomik hacim, gastronomiyi Türkiye turizminin destekleyici unsurlarından biri olmaktan çıkararak stratejik alanlardan biri haline getiriyor.

Bakan Kacır, NSosyal hesabından yaptığı paylaşımda uluslararası bilim olimpiyatlarında dereceye giren öğrencileri ayrıca tebrik etti. Paylaşımında şu ifadelere yer verdi:

“Gençlerimiz bilim olimpiyatlarından yine madalyalarla döndü. Fransa’da gerçekleştirilen 15. Avrupa Kızlar Matematik Olimpiyatı’nda ülkemizi temsil eden öğrencilerimiz 2 altın ve 2 gümüş madalya kazandı. Yunanistan’da düzenlenen 43. Balkan Matematik Olimpiyatı’nda ise öğrencilerimiz takım sıralamasında birinci olarak 2 altın ve 4 gümüş madalya elde etti. Rusya’da yapılan 60. Mendeleev Kimya Olimpiyatı’nda ise öğrencilerimiz 2 gümüş ve 1 bronz madalya kazanarak bizleri gururlandırdı.”

Başarı gösteren öğrencilerin yanı sıra ailelerini, öğretmenlerini ve süreçte emeği bulunan akademisyenleri de tebrik eden Kacır, olimpiyat hazırlık sürecine katkı sunan tüm paydaşlara teşekkür etti.

15. AVRUPA KIZLAR MATEMATİK OLİMPİYATI’NDA 4 MADALYA

Fransa’nın Bordeaux kentinde düzenlenen ve 67 ülkeden 260 öğrencinin katıldığı 15. Avrupa Kızlar Matematik Olimpiyatı’nda Türkiye’yi temsil eden öğrenciler 2 altın ve 2 gümüş madalya kazandı. Kız öğrencilerin matematik alanındaki yeteneklerini desteklemeyi amaçlayan organizasyonda, TÜBİTAK 2202 Bilim Olimpiyatları Programı kapsamında yetiştirilen Defne Hergül ve Bengisu Demirbaş altın madalya elde ederken, Ilgın Şekerli ve Elif Kiraz gümüş madalyanın sahibi oldu.

43. BALKAN MATEMATİK OLİMPİYATI’NDA 6 MADALYA VE TAKIM BİRİNCİLİĞİ

Yunanistan’ın Selanik kentinde 24 ülkeden 148 öğrencinin katılımıyla gerçekleştirilen 43. Balkan Matematik Olimpiyatı’nda Türk öğrenciler büyük bir başarıya imza attı. Organizasyonda 2 altın ve 4 gümüş madalya kazanılırken, Türkiye tüm ülkeler arasında takım puanında birinci oldu.

TÜBİTAK BİDEB 2202 programı kapsamında yetiştirilen öğrencilerden Ege Akgün ve Alperen İnan altın madalya kazanırken; Tuğra Özbey Eratlı, Selim Doğan, Mustafa Dortluoğlu ve Umut Kağan Yazgan gümüş madalya elde etti.

60. MENDELEEV KİMYA OLİMPİYATI’NDA 3 MADALYA

Rusya’nın Moskova kentinde düzenlenen ve 37 ülkeden 160 öğrencinin yarıştığı 60. Mendeleev Kimya Olimpiyatı’nda Türkiye’yi temsil eden öğrenciler 2 gümüş ve 1 bronz madalya kazandı.

TÜBİTAK Bilim İnsanı Destek Programları Başkanlığı (BİDEB) 2202 Bilim Olimpiyatları Programı kapsamında yetiştirilen öğrencilerden Bahri Eren Sarıkaya ve Kaan Doğan gümüş madalya elde ederken, Mustafa Efe Cesur bronz madalyanın sahibi oldu.