Polifarma CEO'su Dr. Ecz. Başbuğ Öke, ilaç sektöründe biyoteknoloji, dijitalleşme ve kişiselleştirilmiş tedavilerin hız kazandığı yeni dönemde, bilimsel altyapı kadar yetişmiş insan kaynağının da kritik önem taşıdığını belirtti. Sağlık alanındaki teknolojik dönüşümün sektörün ihtiyaç duyduğu meslek profillerini değiştirdiğini ifade eden Öke, üniversite tercih sürecindeki gençlerin bu değişimi dikkate alarak kariyer planlaması yapmasının önemine dikkat çekti.

İlaç Sektöründe Çok Disiplinli Kariyer Dönemi
İlaç geliştirme süreçlerinin artık yalnızca laboratuvar çalışmalarıyla sınırlı olmadığını vurgulayan Başbuğ Öke, yapay zekâ destekli araştırmalardan ileri üretim teknolojilerine kadar uzanan geniş bir ekosistemin oluştuğunu söyledi.

Eczacılar, biyologlar, kimya ve biyomühendisler, moleküler biyoloji ve genetik uzmanları ile hekimlerin sektörün farklı alanlarında önemli görevler üstlendiğini belirten Öke, Ar-Ge, üretim, kalite, ruhsatlandırma ve medikal süreçlerde uzman insan kaynağına olan ihtiyacın giderek arttığını ifade etti.

POLAr-Ge Merkezi Yeni Nesil İlaç Teknolojilerine Odaklanıyor
Polifarma'nın ileri teknoloji yatırımlarının merkezinde yer alan POLAr-Ge Merkezi'nde yürütülen çalışmaların geleceğin tedavi yöntemlerine odaklandığını belirten Öke, etkin madde geliştirme, antisens oligonükleotid, mRNA teknolojileri ve nadir hastalıklara yönelik yenilikçi çözümler üzerinde çalışmalar yürüttüklerini aktardı.

Bu alanlarda sürdürülebilir başarının güçlü laboratuvar altyapısının yanı sıra bilimsel meraka sahip, dijital teknolojileri etkin kullanan ve disiplinler arası bakış açısıyla yetişen araştırmacılar sayesinde mümkün olacağını dile getirdi.

Gençlere Kariyer Yolculuğunda Kapsamlı Destek
Polifarma'nın genç yetenekleri yalnızca istihdam etmekle kalmadığını, onları kapsamlı gelişim programlarıyla geleceğe hazırladığını ifade eden Başbuğ Öke, şirket bünyesinde yürütülen eğitim projelerine ilişkin bilgiler paylaştı.

Ecz. Necdet Nuri Kumrulu Burs Fonu ile eğitimde fırsat eşitliğine katkı sunduklarını belirten Öke, Yeni Mezun Geliştirme Programı ve üniversite-sanayi iş birlikleri sayesinde öğrencilerin daha eğitim hayatı devam ederken gerçek projelerde deneyim kazandığını söyledi.

Çalışan Deneyimi ve Kurum Kültürü Ön Planda
Polifarma'nın çalışan gelişimini yalnızca mesleki eğitimle sınırlamadığını belirten Öke, kurum içinde oluşturdukları sosyal ve gelişim odaklı yapılarla çalışan bağlılığını güçlendirdiklerini ifade etti.

Anne ve Bebek Akademisi'nin yanı sıra İlaç Gibi Kitap Kulübü, English Speaking Club, Politempo Müzik Kulübü, Yeşil Yakalılar ve Polipatiseverler gibi gönüllülük esaslı topluluklarla çalışanların kişisel gelişimini ve sosyal etkileşimini desteklediklerini belirten Öke, esenliği (well-being) merkeze alan insan odaklı bir kurum kültürü oluşturduklarını kaydetti.

Polifarma, Ar-Ge yatırımları, ileri teknoloji odaklı projeleri ve genç yeteneklerin gelişimine yönelik uygulamalarıyla Türkiye'nin sağlık alanındaki rekabet gücünü artırmayı ve geleceğin sağlık profesyonellerini yetiştirmeyi hedefliyor.

Anadolu rock müziğinin önde gelen isimlerinden Kıraç, kendine özgü tarzı ve yıllardır geniş bir dinleyici kitlesine ulaşan eserleriyle Konya Kültür Yolu Festivali kapsamında sahne aldı.

Repertuvarında "Nar Danesi” ve "Bahçe Duvarı" gibi sevilen şarkılarına yer veren sanatçıya, meydanı dolduran müzikseverler de hep bir ağızdan eşlik etti. Meydandaki coşku konserin son anına kadar devam ederken, müzikseverler Kıraç'ın seslendirdiği şarkılara hep bir ağızdan eşlik etti.

Sanatçı, alkışlar eşliğinde tamamladığı performansıyla festival izleyicilerinden büyük beğeni topladı. Kıraç konseri, farklı kuşaklardan müzikseverleri aynı meydanda buluştururken, Konya Kültür Yolu Festivali'nin dördüncü gününü unutulmaz bir konserle tamamladı.

Ekonominin 200'ün üzerinde alt sektörünü besleyen ve istihdam açısından lokomotif konumunu koruyan inşaat sektörüne ilişkin hazırlanan Temmuz 2026 tarihli analiz, "Küresel Ekonominin Dayanıklılık Testi" başlığıyla yayımlandı. Raporda küresel ekonomik gelişmeler, Türkiye ekonomisinin görünümü ve inşaat sektöründeki temel göstergeler birlikte değerlendirilirken, sektörün mevcut durumu ve gelecek dönem beklentileri ayrıntılı şekilde ele alındı.

İnşaat sektörü büyümeyi sürdürdü ancak ivme yavaşladı
Rapora göre Türkiye ekonomisi 2026 yılının ilk çeyreğinde yüzde 2,5 büyürken, inşaat sektörü yüzde 3,2, gayrimenkul faaliyetleri ise yüzde 3 büyüme kaydetti. Böylece inşaat sektörü 2022 yılının ikinci yarısından itibaren devam eden büyümesini 14 çeyrektir kesintisiz sürdürmüş oldu.

Bununla birlikte önceki dönemlerde yüzde 8'in üzerinde gerçekleşen büyüme performansına kıyasla önemli bir ivme kaybı yaşandığına dikkat çekilen raporda, sıkı para politikası, yüksek kredi maliyetleri ve finansmana erişimde yaşanan sıkıntıların sektörü yavaşlattığı ifade edildi. Deprem bölgesindeki yeniden inşa çalışmaları ile kamu altyapı yatırımlarının büyümeye katkı sağlamayı sürdürdüğü, ancak özel sektör yatırımlarındaki durgunluğun büyüme hızını sınırladığı vurgulandı.

Raporda ayrıca 2026'nın ilk çeyreğinde zincirlenmiş hacim endeksine göre sektörel yatırımların toplam sabit sermaye oluşumu içindeki payının yüzde 3,3, mevsim etkilerinden arındırılmış istihdamdaki payının ise yüzde 6,7 seviyesinde gerçekleştiği belirtilerek sektörün ekonomi ve istihdam açısından önemini koruduğu ifade edildi.

Üretim göstergeleri kapasitenin korunduğunu gösteriyor
TMB raporunda ciro endeksi ve yapı ruhsatı verilerinin sektörün üretim kapasitesini koruduğuna işaret ettiği belirtildi. Özellikle yapı ruhsatlarındaki artışın yeni projelerin hayata geçirilebileceğine yönelik olumlu sinyal verdiği kaydedildi.

Öte yandan inşaat güven endeksinin ikinci çeyrek boyunca eşik değer olan 100 puanın altında kalması, sektör temsilcilerinin geleceğe ilişkin beklentilerinde temkinli duruşun sürdüğünü ortaya koydu. İnşaat maliyetlerindeki artış hızının yavaşlaması olumlu değerlendirilirken, işçilik giderleri ile finansman maliyetlerinin sektörün kârlılığı üzerindeki baskısını sürdürdüğü ifade edildi.

Konut satışlarında haziran ayında toparlanma görüldü
Raporda konut piyasasına ilişkin değerlendirmelere de yer verildi. Haziran ayında ilk el konut satışları geçen yılın aynı ayına göre yüzde 23,1 artarak 43 bin 406 adede ulaştı. Aynı dönemde ikinci el konut satışları da yüzde 12,5 artışla 86 bin 573 adet olarak gerçekleşti.

Toplam satışlar içinde ilk el konutların payı yüzde 33,4, ikinci el satışların payı ise yüzde 66,6 oldu.

Mayıs ayında görülen zayıf performansın ardından Haziran ayında her iki segmentte yaşanan artışın konut piyasasında kısa vadeli bir toparlanmaya işaret ettiği belirtilirken, yılın ilk yarısı genelinde ilk el satışların halen sınırlı seviyede kalmasının yeni konut üretimini destekleyecek talep koşullarının tam anlamıyla güçlenmediğini gösterdiği vurgulandı.

Finansman koşulları belirleyici olmaya devam ediyor
Konut satışlarının finansman yapısına ilişkin değerlendirmede ise ipotekli satışların Haziran ayında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 72,1 artarak 25 bin 993 adede ulaştığı belirtildi. Diğer satışlar ise yüzde 7,1 artışla 103 bin 986 adet olarak gerçekleşti.

Böylece toplam satışların yüzde 20'sini ipotekli, yüzde 80'ini ise diğer satışlar oluşturdu.

Raporda, ipotekli satışlardaki yükselişe rağmen bunun düşük baz etkisinden kaynaklandığına dikkat çekilerek, konut kredisi maliyetlerinin satın alma kararları üzerindeki belirleyici etkisini koruduğu ve finansman koşullarında kalıcı bir normalleşmeden henüz söz edilemeyeceği ifade edildi.

Yapı ruhsatlarındaki artış yeni yatırımlar için umut verdi
2026 yılının ilk çeyreğinde yapı ruhsatları ve yapı kullanma izin belgelerinde yaşanan artışın sektör açısından olumlu bir gelişme olduğu belirtilen raporda, bu verilerin üretim kapasitesinin korunmaya devam ettiğini ve önümüzdeki dönemde yeni yatırımların devreye alınabileceğini gösterdiği kaydedildi.

Yurt dışı müteahhitlikte jeopolitik etkiler öne çıktı
Raporda Türk müteahhitlik sektörünün yurt dışı performansına da yer verildi. Ocak-Haziran 2026 döneminde Türk firmalarının yurt dışında 57 proje üstlendiği ve toplam proje tutarının 2,7 milyar dolar olduğu belirtildi.

Böylece Türk müteahhitlik sektörünün 1972 yılından bu yana üstlendiği uluslararası proje sayısı 12 bin 931'e, toplam proje büyüklüğü ise 566,1 milyar dolara ulaştı.

Ancak raporda küresel finansman koşulları, savaşlar ve jeopolitik gelişmeler nedeniyle uluslararası proje hacminde yavaşlama yaşandığı ifade edilirken, Türk firmalarının sahip olduğu mühendislik birikimi ve uluslararası deneyim sayesinde küresel pazardaki rekabet gücünü koruduğu vurgulandı.

İnşaat Zirvesi Türkiye 2026 sektörün yol haritasını belirledi
Raporda, TMB tarafından Ticaret Bakanlığı desteğiyle düzenlenen İnşaat Zirvesi Türkiye (Construction Summit Türkiye - CST) 2026 organizasyonuna da geniş yer verildi.

Yaklaşık 1.400 sektör temsilcisinin katıldığı zirvede 81 uluslararası firmanın stant açtığı ve iki gün boyunca 350'nin üzerinde ikili iş görüşmesi gerçekleştirildiği belirtildi. Birleşik Krallık, Almanya, Güney Kore, Finlandiya, İsveç, Japonya, Fransa ve Çin başta olmak üzere çok sayıda ülkeden kamu ve özel sektör temsilcilerinin etkinlikte yer aldığı ifade edildi.

Raporda değerlendirmelerine yer verilen Türkiye Müteahhitler Birliği Başkanı M. Erdal Eren, küresel rekabet ortamında yalnızca mühendislik ve uygulama kapasitesinin değil; dijitalleşme, sürdürülebilirlik, yapay zekâ uygulamaları ve uluslararası iş birliklerinin de sektörün geleceğini belirleyen temel unsurlar haline geldiğini belirtti.

TMB raporunda, mevcut küresel ekonomik koşullar dikkate alındığında İnşaat Zirvesi Türkiye 2026'nın yalnızca bir sektör buluşması değil, aynı zamanda Türk inşaat ve yapı malzemeleri sektörünün gelecek vizyonunu ortaya koyan stratejik bir platform niteliği taşıdığı değerlendirmesine yer verildi.

Türkiye'nin öncü katılım finans kuruluşu Kuveyt Türk bünyesinde faaliyet gösteren Lonca Girişimcilik Merkezi, küresel pazarlara açılmaya hazır teknoloji girişimlerini dünyanın en önemli girişimcilik organizasyonlarından biri olan Slush 2026'ya taşıyacak Lonca Global Programı için başvuruları almaya devam ediyor. Programa seçilecek beş teknoloji girişimi, Helsinki'de düzenlenecek Slush 2026 kapsamında uluslararası yatırımcılar, kurumsal şirketler ve girişimcilik ekosisteminin önde gelen temsilcileriyle bir araya gelme fırsatı yakalayacak.

31 Temmuz 2026'ya kadar başvuruların kabul edileceği program; ürününü geliştirmiş, ölçeklenme potansiyeli yüksek ve küresel pazarlara açılmaya hazır teknoloji girişimlerini hedefliyor.

Uçtan uca globalleşme desteği
Lonca Global Programı, girişimleri yalnızca uluslararası bir etkinliğe götürmekle kalmıyor; küresel büyüme yolculuğunu bütüncül bir yaklaşımla destekliyor. Programa seçilecek girişimlere Slush 2026 katılım desteğinin yanı sıra küresel yatırımcı sunumlarına yönelik mentorluk, küresel görünürlüğü artıracak iletişim çalışmaları ve etkinlik sonrasında da devam edecek ekosistem destekleri sunuyor.

Böylece girişimler uluslararası pazarlarda müşteri kazanımı, stratejik iş birlikleri ve yatırım süreçleri açısından da önemli fırsatlar elde etme şansı yakalıyor.

"Hedefimiz girişimlerimizin küresel başarı hikâyelerine katkı sunmak"
Kuveyt Türk Dijital Bankacılık ve Ödeme Sistemleri Genel Müdür Yardımcısı Dr. Okan Acar, Lonca Global Programı'nın Türkiye girişimcilik ekosisteminin uluslararası rekabet gücünü artırmayı hedeflediğini belirterek şunları söyledi: "Türkiye'de geliştirilen teknoloji girişimlerinin artık yalnızca yerel pazarda değil, küresel ölçekte de güçlü oyuncular haline gelme potansiyeline sahip olduğuna inanıyoruz. Lonca Global Programı'nı da bu vizyon doğrultusunda hayata geçirdik. Amacımız girişimlerimizi yalnızca uluslararası etkinliklere taşımak değil; onları yatırımcılarla, potansiyel müşterilerle ve stratejik iş ortaklarıyla buluşturarak küresel büyüme yolculuklarını hızlandırmak."

Acar sözlerini şöyle sürdürdü: "London Tech Week ile başlattığımız uluslararası açılımımızı şimdi Slush 2026 ile bir adım daha ileri taşıyoruz. Bu programın en önemli farkı ise ulaşım ve konaklama desteğinin ötesinde global mentorluk programlarına, yatırımcı eşleştirmelerinden uluslararası görünürlük çalışmalarına kadar girişimlerimizin ihtiyaç duyacağı tüm süreçleri uçtan uca planlamamız. Hedefimiz, Türkiye'den çıkan teknoloji girişimlerinin küresel pazarlarda daha güçlü yer edinmesine ve ülkemizin teknoloji ihracatına katkı sağlayacak başarı hikâyelerinin çoğalmasına destek olmak."

Küresel vizyonu olan teknoloji girişimleri başvurabiliyor
Programa; Türkiye'de faaliyet gösteren, ürününü doğrulamış, ölçeklenebilir iş modeline sahip, uluslararası pazarlara açılmayı hedefleyen ve büyüme aşamasına yaklaşmış teknoloji girişimleri başvurabilecek. Başvurular 31 Temmuz 2026 tarihine kadar www.loncagirisim.com üzerinden gerçekleştirilebilecek. Değerlendirme sürecini başarıyla tamamlayan 5 girişim, Slush 2026 kapsamında Helsinki'de Türkiye girişimcilik ekosistemini temsil edecek.

Küresel güzellik ve kişisel bakım sektörü, tüketici beklentilerindeki değişim ve bilim temelli ürünlere artan ilgiyle büyümesini sürdürüyor. Sektörün 2026 yılı itibarıyla yaklaşık 636 milyar dolara, 2031 yılında ise 817 milyar dolara ulaşması beklenirken, Türkiye kozmetik pazarı 2025 yılı itibarıyla yaklaşık 3,85 milyar dolarlık büyüklüğe ulaştı. Euromonitor verilerine göre Türkiye'de güzellik ve kişisel bakım satışları aynı dönemde yüzde 39 büyürken, cilt bakımı kategorisi 1,74 milyar dolarlık hacme erişti. Küresel clean beauty pazarının 2030 yılına kadar 20 milyar doların üzerine, bilim temelli (science-backed) cilt bakımı segmentinin ise 200 milyar doların üzerine çıkmasının beklenmesi, yatırımcıların bu alana ilgisini her geçen gün artırıyor. Tüketicilerin artık yalnızca doğal içerik değil klinik olarak etkinliği kanıtlanmış formüller, dermatolog desteği ve içerik şeffaflığı sunan ürünleri tercih etmesi de sektörde bilim temelli markaların yükselişini destekliyor.

Bu büyüme dinamiklerinin etkisiyle teknoloji ve girişimcilik ekosistemindeki yatırımlarıyla tanınan girişimci ve yatırımcı Nevzat Aydın, Toksikolog Eczacı Tuba Çalık tarafından kurulan yüzde 100 Türk kozmetik markası ya da Multicosmetics'e yatırım gerçekleştirdi. Tamamı kadın çalışanlardan oluşan ekibiyle faaliyet gösteren şirket, yatırımla birlikte bilim temelli Ar-Ge çalışmalarını hızlandırmayı, yeni nesil ürün geliştirme süreçlerini güçlendirmeyi ve uluslararası pazarlardaki büyümesini desteklemeyi hedefliyor. Temmuz ayı sonu itibarıyla Türkiye genelinde 1.000 eczanede yer almayı planlayan marka, Türkiye'de geliştirdiği bilim temelli formülasyonları uluslararası pazarlara taşıyarak küresel ölçekte rekabet gücünü artırmayı amaçlıyor.

Toksikolog Eczacı Tuba Çalık tarafından kurulan ya da Multicosmetics; cilt bakımı, güneş koruyucu ürünler, hassas cilt bakımı, bebek ve çocuk bakımı ile ağız ve diş bakımı kategorilerinde faaliyet gösteriyor. İnsan biyolojisini, toksikoloji bilimini ve içerik güvenliğini ürün geliştirme süreçlerinin merkezine alan marka; kozmetik ürünlerini yalnızca bakım rutininin bir parçası olarak değil, bilimsel veriler ışığında geliştirilen güvenilir çözümler olarak konumlandırıyor. Ürün geliştirme süreçlerinde içerik güvenliği, bileşenlerin birbirleriyle uyumu ve uzun dönem kullanım güvenliği önceliklendiriliyor. Şirket, yatırımla birlikte Ar-Ge altyapısını güçlendirmeyi, yeni nesil ürün geliştirme çalışmalarını hızlandırmayı ve uluslararası büyüme stratejisini desteklemeyi hedefliyor.

BİLİM TEMELLİ KOZMETİĞE YATIRIM İLGİSİ ARTIYOR

Yatırım kararını değerlendirerek, girişimlere bakış açısında yalnızca finansal büyüme potansiyelinin değil, ortaya koydukları vizyonun ve sürdürülebilir değer üretme kapasitesinin de belirleyici olduğunu ifade eden Girişimci ve Yatırımcı Nevzat Aydın şunları söyledi: "Alışılmış yatırım odağımın dışına çıkan bir yatırım yaptım. Bu yatırım, alışılmış yatırım odağımın dışında gerçekleşen bir adım. Kararımda şirket kurucusu Tuba Çalık’ın vizyonuna ve markanın sektörde yaratabileceği potansiyele duyduğu güven belirleyici oldu."

KOZMETİKTE FORMÜLASYON ETİK BİR KARARDIR

Yatırımın, kuruluşundan bu yana benimsedikleri yaklaşımın önemli bir göstergesi olduğunu belirten ya da Multicosmetics Kurucusu Toksikolog Eczacı Tuba Çalık ise şu değerlendirmede bulundu: "ya da Multicosmetics'i kurarken hedefimiz yalnızca kozmetik ürünleri geliştirmek değildi. İnsan biyolojisini anlayan, bilimsel verilerle desteklenen ve doğayla uyumlu içerikler geliştiren bir marka oluşturmayı amaçladık. Bizim için kozmetikte en önemli unsur, tüketicinin güvenle kullanabileceği, etkinliği kadar güvenliği de bilimsel olarak değerlendirilen ürünler geliştirmek. Bugün tüketiciler yalnızca doğal içerik değil klinik olarak etkinliği kanıtlanmış formüller, dermatolog desteği ve içerik şeffaflığı sunan ürünleri tercih ediyor. Formülasyon etik bir karardır. Gerçek inovasyon biyolojiye saygı gösterendir, gerçek lüks güvenli olandır. Çünkü gerçek güç bilgiden ve vicdandan gelir. Nevzat Aydın'ın yatırımı, bu yaklaşımın ve uzun vadeli vizyonumuzun güçlü bir karşılık bulduğunu gösteriyor. Önümüzdeki dönemde bu yatırımla birlikte bilimsel ürün geliştirme kapasitemizi büyütecek, yeni ürün kategorilerine odaklanacak ve uluslararası pazarlardaki varlığımızı güçlendireceğiz."

Gerçekleştirilen yatırımla birlikte ya da Multicosmetics, bilim temelli kozmetik yaklaşımını uluslararası pazarlara taşımayı, Ar-Ge odaklı büyümesini hızlandırmayı ve Türkiye'den doğan güçlü bir kozmetik markası olarak küresel ölçekte rekabet gücünü artırmayı hedefliyor.

Finans alanında en itibarlı uluslararası yayınlardan Euromoney tarafından gerçekleştirilen Mükemmellik Ödülleri, Londra’da düzenlenen törenle sahiplerini buldu.

Yüzden fazla ülkeden 700'ü aşkın başvurunun strateji, finansal performans, inovasyon ve müşteri deneyimi gibi başlıklar altında bağımsız bir değerlendirmeye tabi tutulduğu organizasyonda İş Bankası hem Orta ve Doğu Avrupa’nın hem de Türkiye’nin en iyi dijital bankası seçildi. Bankanın ödülleri kazanmasında dijital dönüşüm stratejisi, yapay zekâ ve veri odaklı teknolojilere yaptığı yatırımlar, müşteri deneyimini kusursuz hale getirmeyi amaçlayan yenilikçi uygulamaları ile dijital bankacılık alanındaki performansı etkili oldu.

İş Bankası Genel Müdür Yardımcısı Sabri Gökmenler, değerlendirmesinde “Bu ödüller, ‘Geleceğin Bankası’ olma vizyonuyla yürüttüğümüz çalışmaların karşılık bulduğunun mutluluk verici, somut bir göstergesi” dedi. Teknolojiyi merkeze alarak müşterilerin hayatını kolaylaştırmayı ve finansal hizmetlere erişimini artırmayı hedeflediklerini ifade eden Gökmenler, bu çerçevede Bankanın süper uygulama stratejisi doğrultusunda İşCep’i geliştirmeyi sürdürdüklerini dile getirdi.

2026 yılında 16 milyon müşteriye ulaşan İşCep’in sunduğu hizmet yelpazesini 857 işleve çıkardığını belirten Gökmenler, sözlerini şöyle sürdürdü:

“İşCep’in kullanım kolaylığını artırmak amacıyla yapay zekâ destekli analizlerden de yararlanarak uygulama deneyimini yeniden düzenledik ve işlem, kart, yatırım ve kişisel finans yönetimi gibi alanlara özel paneller oluşturduk. Bu yapı, müşterilerimizin ihtiyaç duyduğu tüm hizmetlere tek bir yerden kolayca erişmesini sağlıyor. Bankamızdaki işlemlerin yaklaşık yüzde 97’si dijital kanallar aracılığıyla gerçekleşiyor. ‘Senin İşCep’in’ yaklaşımıyla kişiselleştirilmiş bir dijital deneyim sunarken, yapay zekâ destekli asistanımız Maxi ile müşterilerimizin ihtiyaç duydukları her anda yanında oluyoruz. Bugüne kadar 108 milyonu aşkın etkileşime ulaşan Maxi, bankacılığı daha hızlı, kolay ve erişilebilir hale getirirken operasyonel verimliliğe de önemli katkı sağlıyor. Hayatım alanındaki Arabam, Evim, Ailem ve Seyahatim gibi yaşam odaklı hizmetleri mini uygulama iş birlikleri ile sunuyoruz. Ayrıca İşCep’te kişisel finans yönetiminden birikim ve yatırım işlemlerine, sadakat programlarına kadar uçtan uca çözümler sunuyoruz.”

Geleceğe dair planlarına da değinen Sabri Gökmenler, “Yapay zekâ, veri analitiği ve yeni nesil teknolojilere yatırımlarımızı sürdürecek, müşterilerimize daha akıllı, kolay ve kişiselleştirilmiş bir bankacılık deneyimi sunmaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

Çocuklarda güvenli elektrik kullanımı konusunda farkındalık oluşturmayı hedefleyen kitap, güvenli yaşam kültürü, enerji tasarrufu ve bilinçli tüketim gibi konuları eğlenceli bir dille anlatıyor. Kitapta, Derin ile meraklı karakter Fiyuuu’nun yolculuğu üzerinden çocuklara elektrik konusunda günlük yaşamda karşılaşabilecekleri riskler ve doğru davranış biçimleri hikâye yolu ile aktarılıyor. Hikâye, çocuklarda sorumluluk bilinci ve sürdürülebilir yaşam farkındalığı oluşturmayı hedefliyor.

Binlerce çocuğa ulaşan farkındalık hareketi

Sosyal etki yaklaşımıyla hayata geçirilen proje kapsamında, 10 bin adet kitap basıldı. Kelime Yayınları'nın katkılarıyla hazırlanan kitap, Bütün Çocuklar Bizim Derneği’nin desteğiyle Diyarbakır, Aydın, Siirt, Gümüşhane, Mardin, Kocaeli, Bilecik’te çocuklarla buluştu. Balıkesir’de de gerçekleştirilen dağıtımlarla birlikte ilk etapta toplam 4 bin 500 adet kitap çocukların hayal dünyasına dokundu. Türkiye genelindeki 120 kütüphaneye de ulaştırıldı. Projenin erişimini artırmak amacıyla kitabın sesli versiyonu da hazırlandı. Seslendirme sanatçısı Harun Can’ın sesiyle hayat bulan eser; Storytel üzerinden erişilebilir hale geldi. Ayrıca kitabın e-kitap versiyonu da yine Storyel ile Sayısal Grafik ve Google Play platformlarında yer alıyor.

“Güvenli yaşam kültürü küçük yaşlarda başlıyor”

Günsan Elektrik Pazarlama Direktörü Burcu Şahbudak, güvenli elektrik kullanımının yalnızca teknik bir konu değil, aynı zamanda çocukların güvenliğiyle ilgili toplumsal bir sorumluluk olduğuna dikkat çekerek şunları söyledi: “Hepimiz çocuklarımıza ‘Prize dokunma’, ‘Dikkat et’ gibi uyarılar yapıyoruz. Ancak çocuklar kurallardan çok hikâyelerle öğreniyor. Biz de elektrik güvenliği gibi teknik bir konuyu onların dünyasına, anlayabilecekleri bir dil ve hikâye aracılığıyla taşımak istedik. Kıpırdak Elektron Fiyuuu, bir çocuk kitabından daha fazlası; çocuklarla güvenli yaşam kültürü arasında kurulan bir köprü. Güvenli davranışların da tıpkı diğer yaşam alışkanlıkları gibi küçük yaşlarda kazanıldığına inanıyoruz. Başarımızı kaç kitap bastığımızla değil, kaç çocuğun hayatına dokunabildiğimizle ölçeceğiz. Eğer Fiyuuu sayesinde bir çocuk bir riski fark eder, bir önlemi hatırlar ya da güvenli davranışın önemini kavrarsa, amacımıza ulaşmış olacağız.”

"Çocuklar dünyayı hikayeler aracılığıyla keşfediyor"

Projenin yazarı Ayşe Başcı ise çocukların öğrenme biçimine dikkat çekerek şunları söyledi: “Çocuklar kuralları ezberlemekten çok, hikayeler üzerinden öğreniyor. Fiyuuu’yu oluştururken amacımız güvenli yaşam konularını sıcak ve akılda kalıcı bir anlatımla sunmaktı. Derin ve Fiyuuu’nun hikayesi sayesinde çocuklar yalnızca güvenliği değil, doğru karar verme ve sorumluluk almayı da öğreniyor.”

Fiyuuu projesi, Günsan Elektrik’in toplumsal fayda odaklı çalışmalarının devamı niteliğini taşıyor. Şirket, daha önce hayata geçirdiği “Hayatı Aydınlatan Kadınlar” ve “40. Yıl 40 Okul” projeleriyle farklı sosyal alanlarda kalıcı etki oluşturdu. Bu yaklaşımın devamı olarak Fiyuuu kapsamında önümüzdeki dönemde yazar-okur buluşmaları, okul etkinlikleri ve kütüphane ziyaretleri düzenlenerek çocuklarla interaktif çalışmalar gerçekleştirilmesi planlanıyor.

Müslüman spor etkinliği seyahat harcama havuzunun 2025’te yaklaşık 11 milyar dolardan 2030’da 17 milyar dolara yükselmesi bekleniyor. Rapora göre, destinasyonlar Müslüman seyahatseverlerin ihtiyaçlarını gözeten hazırlıkları görünür kıldığında bu rakam 21 milyar dolara kadar genişleyebilir.

Mastercard, CrescentRating iş birliğiyle hazırladığı yeni raporunda, Müslüman seyahatseverlere yönelik spor turizminin büyüyen ekonomik potansiyeline dikkat çekti. Mevcut projeksiyonlar, Müslüman spor etkinliği seyahat harcama havuzunun 2025’te yaklaşık 11 milyar dolardan 2030’da 17 milyar dolara yükseleceğini gösteriyor. Rapora göre, destinasyonlar ve etkinlik organizatörleri seyahat yolculuğunun her aşamasında kapsayıcılığı ve güveni güçlendirdiğinde, bu pazar 2030 yılına kadar küresel ölçekte 21 milyar dolara ulaşabilir.

“Proof Wins: The Convergence of Sports, Travel, and Faith” başlıklı rapor, Müslüman seyahatseverlerin spor etkinliklerini nasıl keşfettiğini, planladığını ve bu etkinliklere nasıl katıldığını inceliyor ve ilgiyi rezervasyona dönüştüren temel etkenleri ortaya koyuyor. Araştırma, Müslüman seyahatseverlerin spor seyahatlerine yönelik ilgisinin yüksek olduğunu, ancak katılımın büyük ölçüde helal yiyecek erişimi, ibadet olanakları, ulaşım lojistiği ve güvenli ödeme seçenekleri gibi esaslara dair net ve güvenilir bilgiye bağlı olduğunu gösteriyor.

Spor turizminde büyüyen fırsat

Küresel Müslüman seyahat pazarı genişlemeye devam ederken, spor etkinlikleri giderek daha değerli bir itici güç haline geliyor. İnanç ihtiyaçlarını gözeten hazırlıklar rezervasyon aşamasında görünür kılındığında ve tutarlı biçimde sunulduğunda, bu fırsat on yılın sonunda daha da genişleyebilir.

Bu büyüme potansiyeli iki ölçülebilir değişimden besleniyor. Birincisi, inanç gereklerine uygun hizmetler açıkça iletildiğinde Müslüman seyahatseverlerin katılımının artması. İkincisi, helal yiyecek seçenekleri iyi etiketlendiğinde, erişilebilir ve güvenilir olduğunda mekân içi harcamanın güçlenmesi.

İlgi yüksek, dönüşüm düşük

2025’te 186 milyon kaydedilen uluslararası seyahat eden Müslüman sayısının 2030’da 245 milyona yükselmesi bekleniyor. Bu büyümeyi, deneyim odaklı seyahate giderek daha fazla ilgi duyan genç ve dijital olarak bağlantılı bir nüfus destekliyor. Küresel Müslüman nüfusun %70'i 40 yaşın altında ve medyan yaş 25. Bu genç yapı, sık seyahat eden ve dijital kanalları etkin kullanan bir pazar anlamına geliyor.

Müslüman seyahatseverlerin %75’i yurt içi ve yurt dışı seyahatlerinde spor turizmine katılmış durumda. Buna karşın uluslararası seyahatlerinin yalnızca %6’sı bir spor etkinliğine katılımı içeriyor. %75’e karşılık %6’lık bu tablo, ilgiyi katılıma dönüştürebilen destinasyonlar ve organizatörler için önemli bir kullanılmamış pazara işaret ediyor.

Seyahat kararında fiyat, güven ve erişilebilirlik öne çıkıyor

Seyahatseverlerin bir spor seyahatine katılmaya nasıl karar verdiğini birkaç etken belirliyor. Uygun fiyat ve değer, %61 ile en önemli değerlendirme kriteri. Bunu %48 ile destinasyondaki helal yiyecek ve ibadet olanaklarına erişim, %45 ile güvenlik ve yönetimine duyulan güven izliyor. Bu unsurlar erken aşamada, özellikle bilet keşfi ve seyahat planlaması sırasında görünür olduğunda, seyahatseverlerin rezervasyonu tamamlama olasılığı belirgin biçimde artıyor.

Konaklama tercihleri de aynı tabloyu doğruluyor. Spor seyahatseverlerinin %82’si etkinlik alanına yakın konaklamayı çok önemli buluyor. Etkinlik çevresindeki konaklama seçiminde helal yiyecek olanaklarına yakınlık %53 ile ilk sırada yer alırken, bunu %47 ile mekâna yürüme mesafesi, %46 ile ibadet olanaklarına erişim ve %44 ile ulaşım seçenekleri izliyor.

Sosyal medyada başlıyor, güvenle bitiyor

Dijital keşif, spor seyahati yolculuğunda belirleyici bir rol oynuyor. Müslüman seyahatseverlerin %72’si spor etkinliklerini sosyal medya üzerinden keşfediyor ve bu durum çoğu zaman arkadaşlar ile aile arasında grup seyahatine ilham veriyor. Bilet satın almada en güvenilir kanal ise resmi etkinlik siteleri olarak öne çıkıyor. Ancak bu keşif, resmi bilet bağlantıları, mekân erişim bilgileri, ulaşım planları ve güvenilir dijital ödeme seçenekleri gibi güvenilir bilgilere hızla ulaşıldığında rezervasyona dönüşüyor.

Dijital ödemeler seyahat deneyiminin de ayrılmaz parçası

Ödeme tercihleri de dijitalleşmenin etkisini açıkça ortaya koyuyor. Seyahatseverlerin %44’ü e-cüzdanları, %40’ı kredi ve banka kartlarını tercih ederken, nakit kullanımı %33’te kalıyor. QR kod ile ödemeler %22, temassız ödemeler ise %11 paya sahip. Rapor, şeffaf fiyatlandırma ve sorunsuz dijital ödeme deneyiminin rezervasyondan vazgeçme oranlarını azalttığını vurguluyor.

Mastercard Güneydoğu Asya Müşteri Çözümleri Merkezi Kıdemli Başkan Yardımcısı Aisha Islam, konuya ilişkin: “Spor turizmi; deneyimin, topluluğun ve kültürel bağın en az etkinliğin kendisi kadar önem taşıdığı yeni bir küresel büyüme evresine giriyor. Mastercard’ın UEFA Şampiyonlar Ligi, McLaren Mastercard Formula 1 Takımı ve Australian Open gibi iş birlikleriyle küresel spordaki köklü varlığı, büyük spor anlarının taraftarları, destinasyonları ve işletmeleri geniş ölçekte nasıl buluşturabildiğini bize gösteriyor. Müslüman seyahatseverler, küresel seyahatin en hızlı büyüyen kesimlerinden birini oluşturuyor. Destinasyonlar ödeme güvenliğinden helal yemeğe ve ibadet erişimine kadar netlik ve güven sunduğunda, ciddi bir katılım ve harcama potansiyelini açığa çıkarıyor” açıklamalarında bulundu.

Teknoloji ürünlerinde satış sonrası hizmetlerin kullanıcı deneyimindeki önemi her geçen gün artarken, Casper 11 yıldır sürdürdüğü "1 Saatte Servis" uygulamasıyla Türkiye'de hızlı teknik servis desteği sağlıyor. Türkiye genelinde 8 şehirde 1 saatte servis hizmeti veren Casper; bilgisayar, tablet, akıllı telefon ve monitör gibi ürün gruplarında servis süreçlerini ortalama 35-48 dakika içerisinde tamamlayarak kullanıcıların cihazlarına aynı gün içerisinde yeniden kavuşmasını sağlıyor.

35 yıldır satış sonrası hizmet operasyonlarını kendi bünyesinde yöneten Casper, geliştirdiği servis altyapısı, deneyimli teknik ekipleri ve güçlü yedek parça yönetimi sayesinde sektörde servis sürelerinin haftaları bulabildiği bir dönemde cihaz onarımlarını mümkün olan en kısa sürede tamamlıyor.

Son 1 yılda yaklaşık 8 bin cihaz 1 saatten kısa sürede teslim edildi

Casper, Haziran 2025 ile Haziran 2026 arasındaki bir yıllık dönemde "1 Saatte Servis" uygulaması kapsamında büyük bir başarıya imza atarak, servis noktalarında toplam 7.983 cihazı 1 saatten kısa sürede onarıp kullanıcılarına teslim etti. Şirketin bu dönemdeki zamanında teslimat başarı oranı yüzde 93 gibi yüksek bir seviyede gerçekleşirken, hızlı teslim edilen cihazların dağılımında en büyük payı 4.108 adet ile dizüstü bilgisayarlar aldı. Dizüstü bilgisayarları sırasıyla 1.821 adet tablet ve 1.324 adet akıllı telefon takip etti. Aynı uygulama kapsamında 1 saatten kısa sürede onarılarak sahiplerine ulaştırılan diğer ürün grupları ise 380 adet masaüstü bilgisayar ve 350 adet monitör oldu.

8 şehirde hizmet veriyor

Casper'ın hızlı servis ekosistemi olan "1 Saatte Hizmet Noktaları" Türkiye genelinde toplam 8 şehirde faaliyet gösteriyor. Bu yenilikçi hizmet ağı bugün İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa, Adana, Antalya, Konya ve Eskişehir illerinde tüketicilerle buluşuyor. Bölgesel yapılanma içindeki operasyonel yoğunluğa bakıldığında, İstanbul toplam 3.327 cihazla en yüksek işlem hacmine sahip hizmet noktası olarak liderliği üstleniyor. Verimlilik ve performans tarafında ise Eskişehir lokasyonu, gerçekleştirdiği yüzde 98'lik zamanında teslimat oranıyla ağın en başarılı merkezi olarak öne çıkıyor.

Güçlü teknoloji altyapısı ve uzman kadro

Casper'ın hızlı servis performansının arkasında gelişmiş arıza analiz sistemleri, otomatik iş yönlendirme altyapısı, dijital teknik kılavuzlar, yüksek yedek parça erişilebilirliği ve uzman teknisyen kadroları bulunuyor. Servise gelen cihazlar ilk andan itibaren dijital sistemler tarafından analiz edilerek ilgili uzman ekip ve iş istasyonlarına yönlendiriliyor. Böylece arıza tespiti, onarım ve test süreçleri minimum sürede tamamlanabiliyor.

Garanti dışı ürünler de kapsamda

Casper'ın "1 Saatte Servis" uygulaması yalnızca garanti kapsamındaki ürünlerle sınırlı değil. Casper ve Excalibur logolu dizüstü bilgisayarlar, masaüstü bilgisayarlar, tabletler, akıllı telefonlar, monitörler ve All In One bilgisayarlar; garanti içi veya garanti dışı olmasına bakılmaksızın hizmetten yararlanabiliyor. Ağır fiziksel hasar bulunan veya uzun süreli test gerektiren özel durumlar dışında cihazların büyük bölümü aynı gün içerisinde kullanıcılarına teslim ediliyor.

Müşteri memnuniyetinde yüzde 95'in üzerinde başarı

Casper servislerinden hizmet alan müşterilerin katılımıyla gerçekleştirilen memnuniyet anketlerinin sonuçlarına göre, Haziran 2026 itibarıyla müşteri memnuniyet oranı yüzde 95'in üzerine çıktı.

Casper 1 saatte servis hizmetine nasıl ulaşılır?

Kullanıcılar en yakın Casper servis noktasına ulaşmak için 0850 250 77 77 numaralı çağrı merkezini arayabiliyor veya www.casper.com.tr/destek adresini ziyaret edebiliyor. Casper servis merkezleri randevusuz hizmet verirken, "1 Saatte Servis" uygulaması için herhangi bir ek ücret talep edilmiyor.

Endeks, bugün açılışta önceki kapanışa göre 36,25 puan ve yüzde 0,26 artışla 14.010,38 puana çıktı. Bankacılık endeksi yüzde 0,05 düşerken, holding endeksi yüzde 0,17 arttı.

Sektör endeksleri arasında en fazla kazandıran yüzde 1,07 ile inşaat, en çok gerileyen yüzde 1,34 ile menkul kıymet yatırım ortaklığı oldu.

Orta Doğu'daki jeopolitik belirsizliklere karşın hızlanan bilanço sezonunda teknoloji şirketlerine yönelik iyimserlikler, küresel piyasalardaki toparlanmayı destekliyor.

Çalışan sağlığı ve güvenliğini iş yapış biçiminin ayrılmaz bir parçası olarak konumlandıran Anadolu Efes, bu alandaki çalışmalarıyla uluslararası bir ödüle layık görüldü. İş sağlığı ve güvenliği alanında dünyanın en köklü kuruluşlarından biri olan The Royal Society for the Prevention of Accidents (RoSPA) tarafından düzenlenen Uluslararası İş Sağlığı ve Güvenliği Ödülleri kapsamında Anadolu Efes, gümüş ödül kazandı.

Güvenlik kültürü, liderlik, risk yönetimi, çalışan katılımı ve sürekli iyileştirme başlıklarında kapsamlı bir değerlendirmeye tabi tutan RoSPA Ödülleri; gıda ve içecekten enerjiye, hızlı tüketimden inşaata kadar pek çok farklı sektörden şirketin katılımıyla, iş sağlığı ve güvenliği alanında dünyanın en prestijli ödül programları arasında yer alıyor.

Bu yıl 70'inci yılını kutlayan program kapsamında 60'tan fazla ülkeden ve 34 farklı sektörden yaklaşık 2 bin 500 kuruluş değerlendirildi. Gümüş ödülün sahibi olan Anadolu Efes, Türkiye'de ödül alan 10 şirket arasında yer aldı. Bu sonuç, şirketin İş Sağlığı ve Güvenliği kültürünün ve sürdürülebilir güvenli çalışma ortamları oluşturma konusundaki kararlılığının bir göstergesi olarak öne çıkıyor.

OYAK bünyesinde yer alan Almatis, sanayi gücünü dünyaya taşıyan en önemli şirketlerden biri olarak faaliyetlerini sürdürüyor. Almatis CEO’su Anıl Sönmez, çalışmalarını alümina ve ötesine tasarladıklarını, pazara en yüksek kalite ve en güvenilir özellikli çözümleri pazara sunduklarını söyledi. Vizyonlarını yatırımlarla desteklediklerini belirten Sönmez, “Hedefimiz küreselde söz sahibi olmak, standartları belirlemek ve bu dönüşümü Türk sermayesi gücüyle gerçekleştirmek” dedi.

Almatis CEO Sönmez, şirketin faaliyet alanları, ürün portföyü ve küresel ölçekteki konumuyla ilgili bilgi verdi. Almatis’in OYAK bünyesinde yer alan ve grubun küresel ölçekteki sanayi gücünü dünyaya taşıyan en önemli şirketlerden biri olduğuna dikkat çeken Sönmez, 2016 yılından bu yana coğrafi yaygınlık, sağladıkları teknoloiik katma değerle küresel yüzü olan OYAK’ın bir parçası olmaktan gurur duyduklarını dile getirdi.

“Tutku, küresel kapsayıcılık, hesap verilebilirlik, dayanışma ve ekip ruhu”nun Almatis’i rekabette öne çıkaran temel unsurlar olduğunu anlatan Anıl Sönmez, “Bizi farklı kılan temel unsur yalnızca ürün kalitesi değil, teknik derinlik, müşteriyle bire bir çalışma kültürü ve uzun vadeli iş ortaklığı anlayışıdır. Bu değerler, Almatis’i yalnızca bir hammadde tedarikçisi değil, müşterilerinin teknolojik gelişim yolculuğunda güvenilir bir çözüm ortağı haline getiriyor” diye konuştu.

“Yatırımlarla alümina üretimi ve ötesini tasarlıyoruz”

Almatis’in alümina üretiminde küresel ve entegre bir operasyonel ağa sahip bir şirket olduğunu ifade eden Anıl Sönmez, vizyonları doğrultusunda “Alümina ve ötesini tasarlıyoruz. Halihazırda pazara en yüksek kalite ve en güvenilir özellikli alümina çözümlerini sunuyoruz. Bununla yetinmiyor; alümina dışı yeni ürün alanlarında da aktif çalışmalar yürütüyoruz. Son yıllarda bu vizyonu somut yatırımlarla destekledik” bilgisini verdi.

Sönmez, 2022 yılında Hindistan’da yeni bir entegre tabular alümina üretim tesisini devreye aldıklarını, 2025 yılında Almatis ABD Arkansas tesisinde kalsine alümina kapasite artış projesini başarıyla tamamladıklarını hatırlatarak, yine aynı yıl Çin tesisinde yeni bir kalsine alümina tesisinin temelini attıklarını ve bu yatırımın 2027’de devreye girmesinin öngörüldüğünü söyledi.

Anıl Sönmez, söz konusu tesisin özellikle yarı iletkenler, elektrikli araç bataryaları ve yüksek performanslı elektronik ürünler için kritik bir hammadde üreteceğini, bu yatırımlarla yalnızca kapasite artırımı olarak değil, teknolojik ilerlemeye ve sürdürülebilir ekonomik gelişime katkı olarak gördüklerini dile getirdi. Sönmez, “Bu yatırımlar, Türk ve OYAK bayraklarımızı dünyanın dört bir yanında dalgalandırma isteğimizden güç alıyor. Diğer bölgelerde de benzer kapasite artırımı ve optimizasyon çalışmalarımız devam ediyor” dedi.

Yüz yılı aşkın süredir küresel lider ve yerel tedarikçi

Küresel ölçekte Almatis’in gücünü yerel ihtiyaçlara hızlı, güvenilir ve teknik olarak doğru çözümler sunmak için kullandıklarının altını çizen Anıl Sönmez, “Almatis olarak kendimizi yıllardır şu şekilde tanımlıyoruz: ‘Yüz yılı aşkın süredir küresel lider, yerel tedarikçi.’ Küresel ölçekteki gücümüzü; yerel ihtiyaçlara hızlı, güvenilir ve teknik olarak doğru çözümler sunmak için kullanıyoruz” diye konuştu.

Almatis için inovasyonun laboratuvardan sahaya uzanan ve müşteriyle birlikte şekillenen bir süreç olduğunu anlatan Anıl Sönmez, araştırmalarda Almatis müşterilerinin yüzde 90’ınının şirketin inovasyon yetkinliğini iyi veya mükemmel seviyede değerlendirdiğini, söz konusu araştırma sonuçlarının şirketin yalnızca yüksek kaliteli ürünler sunan bir tedarikçi olmadığını, teknik bilgi birikimiyle müşterileriyle birlikte geliştiren, müşteriye göre üreten (customization), müşteriyi dinleyen, anlayan ve onun başarısı için birlikte çalışan çözüm üreten ve değer oluşturan bir partner olduğunu açıkça ortaya koyduğunu söyledi.

OYAK bünyesinde Akdeniz Chemson ile stratejik ortaklık

İnovasyonun sahadaki ihtiyaçları 100 yılı aşkın birikimle derinlemesine anlamaktan geçtiğine inandıklarına işaret eden Anıl Sönmez, “Büyümeyi yalnızca kapasite artışıyla değil, doğru iş birlikleri ve güçlü dağıtım ağlarıyla destekliyoruz. Son dönemde bu anlayışla; Afrika, Kuzey Amerika ve Avrupa’da yeni iş ortaklarıyla anlaşmalar imzalayarak küresel erişimimizi daha da genişlettik. Bu adımlar, müşterilerimize bulunduğumuz her pazarda daha yakın olmak ve yerel ihtiyaçlara daha hızlı yanıt verebilmek açısından stratejik önem taşıyor” dedi.

OYAK bünyesinde şirketler arası birlikteliğe de önem verdiklerini kaydeden Sönmez, bu çerçevede Akdeniz Chemson ile Güney Amerika’da stratejik bir ortaklığa imza attıklarını, OYAK çatısı altında geliştirilen bu tür sinerjilerin küresel pazarlarda ölçeklenebilir ve sürdürülebilir bir değere dönüştüğüne inandıklarını belirtti. Sönmez, “Ürünlerimizin yanında kurduğumuz iş birlikleriyle de küresel ölçekte büyüyen ve etkisini her geçen gün artıran bir sanayi şirketi olmanın gururu yaşıyoruz” şeklinde konuştu.

“Zorlukları güçlü operasyonel ağımızla aşıyoruz”

Son yıllarda ortaya çıkan pandemi, jeopolitik gelişmeler, enerji fiyatlarındaki dalgalanmalar ve küresel ekonomik belirsizlikler nedeniyle tüm değer zincirleri için oldukça zorlu geçtiğini hatırlatan Anıl Sönmez, söz konusu dönemde Almatis’in en büyük avantajının güçlü ve dengeli küresel operasyonel ağı olduğunun altını çizdi.

Yerel üretim ve küresel marka yaklaşımlarının müşterilere her koşulda güvenilir tedarik sağlamaya olanak tanıdığına vurgu yapan Sönmez, “Ürün ambalajından depo yönetimine, dağıtım ağından lojistik optimizasyona kadar tedarik zincirinin her halkasını titizlikle ele alıyor ve sürekli geliştiriyoruz. Bu yaklaşımı sahada her gün ispatlıyoruz. Almatis’te teknik destek, sadece bir hizmet değil; müşterilerimizin rekabet gücünün bir parçasıdır” dedi.

Almatis’te sürdürülebilirlik temel kriterlerinden biri

Misyon NötrAL (Mission NeutrAL) adını verdikleri sürdürülebilirlik programının ekip çalışmasıyla şekillendiğini dile getiren Anıl Sönmez, inovasyon projelerinde sürdürülebilirliğin temel kriterlerden biri olduğunu ve Almatis’in sürdürülebilirlikte hiçbir zaman bir kontrol listesi maddesi olmadığını, çalışanların güçlü talepleriyle hayata geçtiğini kaydetti.

Almatis’in Avrupa ve ABD tesislerinde üretilen tüm ürünlerin, bağımsız üçüncü taraflarca doğrulanmış CO₂ eşdeğeri değerlerini talep eden müşterilerilerle paylaştıklarını anlatan Sönmez şöyle konuştu:

“Sürdürülebilirliği yalnızca kendi operasyonlarımızla sınırlı görmüyoruz. ECO‑TAB® ve düşük karbonlu alüminalarımız, bu yaklaşımın somut örnekleri arasında yer alıyor. Refrakter üreticileri tarafından kullanılan ECO‑TAB® tabular alüminaları, bu müşterilerimizin ürünleri aracılığıyla çelik üreticilerine önemli operasyonel faydalar sunuyor. Çelik üreticileriyle gerçekleştirdiğimiz uygulama testleri, ECO‑TAB® içeren refrakter malzemelerin kullanımı sayesinde yıllık toplam malzeme tüketiminin yüzde 4,7 oranında azaltılabildiğini, aynı zamanda proseslerde önemli düzeyde enerji verimliliği sağlanabildiğini ortaya koyuyor. Bu sonuçlar, çevreci çözümlerin mutlaka ek maliyet anlamına gelmediğini; doğru malzeme ve doğru tasarımla hem karbon ayak izinin hem de toplam işletme maliyetlerinin eş zamanlı olarak düşürülebileceğini net bir şekilde gösteriyor.”

Hedef Türk sermayesinin gücüyle küreselde söz sahibi olmak

En güçlü oldukları alanın özellikli alümina olduğunu, ancak mevcut stratejinin bununla sınırlı kalmadığını belirten Anıl Sönmez, gelecek yıllarda ürün portföyünü, alüminanın ötesine geçen yeni materyallerle genişleterek farklı endüstrilere daha kapsamlı çözümler sunmayı hedeflediklerini söyledi. Sönmez, “Almatis’i önümüzdeki 10–20 yıllık dönemde, birçok stratejik endüstride teknik referans noktası olarak kabul edilen, müşterilerinin üretim süreçlerini ve performansını şekillendiren bir şirket olarak konumlandırıyoruz. Bu vizyon, yalnızca ürün çeşitliliğini artırmaya değil; teknoloji, inovasyon ve sürdürülebilirlik odağında derinleşmeye dayanıyor” dedi.

Almatis’in yolculuğunda sahip oldukları yapının kendilerine güç verdiğine vurgu yapan Sönmez, bir Türk şirketi olarak OYAK 2030 stratejisi doğrultusunda uzun vadeli bakabilen, yatırım yapabilen ve ölçeklenebilen bir yapıyla hareket ettiklerini kaydetti. Almatis CEO’su Anıl Sönmez, “Önümüzdeki dönemde Almatis; alüminadaki liderliğini korurken, ileri malzeme alanında iddiasını büyüten, küresel etkisini daha görünür ve daha güçlü kılan bir şirket olacak. Hedefimiz yalnızca büyümek değil; küresel sanayide söz sahibi olmak, standartları belirlemek ve bu dönüşümü Türk sermayesinin gücüyle gerçekleştirmek” ifadelerini kullandı.

Reklam Kurulu tarafından yapılan incelemede, Vodafone Türkiye'nin sosyal medya ve dijital platformlarda kullandığı; "Vodafone'un 98 ülkedeki 5G tecrübesini uzun zamandır ülkemize taşıyoruz", "Vodafone 98 ülkeden global teknoloji deneyimiyle 5G'ye hazır" ve "Vodafone 98 ülkelik 5G deneyimini Türkiye'ye taşıyor" ifadelerinin tüketicilerde yanıltıcı algı oluşturduğu tespit edildi.

"98 ülkede 5G deneyimi" iddiası ispatlanamadı
Kurulun değerlendirmesine göre, Vodafone'un küresel internet sitesinde doğrudan mobil operatör olarak faaliyet gösterdiği ülke sayısının 15, iş ortaklıkları aracılığıyla hizmet verdiği ülke sayısının ise 40'ın üzerinde olduğu belirlendi.

Buna karşın reklamlarda kullanılan "98 ülkede 5G tecrübesi" ifadesinin, tüketicilerde şirketin söz konusu ülkelerin tamamında kendi altyapısıyla aktif 5G hizmeti sunduğu yönünde bir izlenim oluşturabileceği değerlendirildi. Vodafone'un ise bu iddiayı destekleyen herhangi bir bilgi veya belge sunamadığı kaydedildi.

Bu gerekçeler doğrultusunda Reklam Kurulu, söz konusu reklamların gerçeği yansıtmadığı, tüketicileri yanıltıcı nitelik taşıdığı ve haksız rekabete yol açabilecek unsurlar içerdiği sonucuna vardı.

Reklamların durdurulmasına karar verildi
6502 sayılı Tüketicinin Korunması Hakkında Kanun kapsamında değerlendirilen dosya sonucunda Vodafone Türkiye hakkında 1 milyon 83 bin TL idari para cezası uygulanmasına ve ilgili reklamların durdurulmasına karar verildi.

Daha önce de ceza uygulanmıştı
Vodafone Türkiye, daha önce de "mevsimlik paket" reklamlarına ilişkin yürütülen inceleme kapsamında Reklam Kurulu tarafından 863 bin 580 TL idari para cezasına çarptırılmıştı.

2025/1851 dosya numarasıyla incelenen söz konusu dosyada, şirketin internet ortamında yayımladığı reklamların tüketicileri aldatıcı ve yanıltıcı olduğu, tüketicilerin ekonomik davranışlarını etkileyebilecek nitelik taşıdığı, ortalama tüketici nezdinde gerçeği yansıtmadığı ve dürüst rekabet ilkelerine aykırılık oluşturduğu değerlendirilmişti.

Bu kapsamda Reklam Kurulu, Vodafone Telekomünikasyon AŞ hakkında 863 bin 580 TL idari para cezası ile ilgili reklamların durdurulmasına karar vermişti.

Ticaret Bakanlığı, tüketicilerin doğru ve eksiksiz bilgilendirilmesini sağlamak amacıyla yanıltıcı reklam ve haksız ticari uygulamalara yönelik denetimlerin kararlılıkla sürdürüleceğini vurguladı.

İtalya merkezli olarak kurulan LBA Systems'ta Leonardo ve Baykar yüzde 50'şer ortaklık payına sahip bulunuyor. Şirket, insansız hava sistemlerinin (UAS) tasarımı, geliştirilmesi, üretimi ve bakımına odaklanarak Avrupa başta olmak üzere küresel pazarlarda faaliyet göstermeyi hedefliyor.

Ortak girişim, iki şirketin farklı alanlardaki uzmanlıklarını tek çatı altında bir araya getiriyor. Leonardo; ileri elektronik sistemler, faydalı yük ve görev sistemlerinin entegrasyonu ile Avrupa Birliği onay ve sertifikasyon süreçlerindeki deneyimini projeye taşırken, Baykar ise gelişmiş insansız hava platformlarının tasarımı, farklı görev sınıflarını kapsayan ürün portföyü ve yüksek verimliliğe sahip üretim altyapısıyla katkı sağlıyor.

Leonardo ayrıca Aeronautics (Havacılık) Bölümü bünyesinde oluşturduğu özel İnsansız Sistemler İş Birimi ile LBA Systems'ın ticari ve endüstriyel faaliyetlerinin koordinasyonunu destekleyecek. Bu yapılanmanın, ortak girişimin ürün geliştirme süreçlerini hızlandırması ve uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü artırması bekleniyor.

LBA Systems'ın tam operasyonel hale gelmesi, Avrupa savunma ve havacılık sanayisinde insansız sistemler alanındaki iş birliklerini güçlendiren önemli adımlardan biri olarak değerlendiriliyor.

Anlaşma kapsamında GE Aerospace Türk Hava Yolları Teknik A.Ş.’ye; özel test ekipmanları, OEM parçaları ve yapılandırılmış teknik destek sağlayacak. GE Aerospace’in teknik verileri ve teknik bilgisinin lisanslanmasını içeren bu ortaklık, Türk Hava Yolları Teknik A.Ş.'nin GE Aerospace tarafından yetkilendirilmiş DCDU MRO işlemlerinin en yüksek küresel standartlara uygun olarak gerçekleştirilmesini sağlayacak ve kokpit veri bağlantısı iletişim ekipmanları için güvenilir, yüksek performanslı bakım hizmeti sunacak.

Yasin Birinci, Türk Hava Yolları Teknik A.Ş. Genel Müdür (Mühendislik ve Planlama) Yardımcısı yaptığı açıklamada, “Bu anlaşma, elektronik hizmet kapasitemizi genişletme yolunda önemli bir adım. GE Aerospace ile imzaladığımız bu anlaşma sayesinde müşterilerimize daha kapsamlı uçak bakım hizmetleri sunacak olmaktan mutluluk duyuyoruz. İş birliğimiz öncelikli olarak hizmet kullanılabilirliğini artırarak havayolu işletmelerinin uçak duruş sürelerini azaltmalarına ve filo performanslarını optimize etmelerine yardımcı olacak, ” dedi.

Kris Shepherd, GE Aerospace Elektrik Güç Sistemleri Başkanı ve Genel Müdürü, gerçekleştirilen bu anlaşmanın önemini, “GE Aerospace olarak Türk Hava Yolları Teknik A.Ş. ile uzun süredir devam eden ortaklığımızı genişletmekten gurur duyuyoruz. Bu iş birliği, elektronik hizmetlerini müşterilere daha yakın hale getirmekte ve Türkiye’nin havacılık ekosistemini daha da güçlendirmektedir. Küresel DCDU onarım kapasitesinin genişletilmesini destekleyerek bölgesel erişimi artırmayı ve hizmet sürekliliğini güçlendirmeye kararlıyız,” sözleriyle ifade etti.

DCDU, kokpit veri bağlantısı iletişimini destekleyerek uçuş ekiplerinin modern uçak iletişim sistemlerinin bir parçası olarak dijital mesajları yönetmesine yardımcı olur. GE Aerospace tarafından yetkilendirilmiş DCDU MRO kapasitesinin dahil olmasıyla birlikte, Türk Hava Yolları Teknik A.Ş. küresel onarım kapasitesinin artırılmasına, operatörler için onarım sürelerinin kısaltılmasına ve dünya çapındaki havayolları için uzun vadeli hizmet erişilebilirliğinin sağlanmasına katkıda bulunacaktır. Anlaşma; özel test ekipmanlarına, OEM (orijinal ekipman üreticisi) parçalarına ve güçlü teknik desteğe erişimi içermekte olup, Türk Hava Yolları Teknik A.Ş.’nin İstanbul’daki son teknoloji merkezlerinden küresel havayollarına yönelik elektronik bakım onarım kabiliyetlerini verimli bir şekilde genişletmesine olanak tanımaktadır.

GE Aerospace, 60 yıldır Türkiye’nin güvenilir bir ortağıdır. İstanbul, Ankara ve Gebze’deki ofis ve tesisleriyle GE Aerospace’in Türkiye’deki 500 çalışanı ile ülke genelindeki 3100’den fazla ticari ve savunma motorundan oluşan kurulu filoyu desteklemektedir. Türkiye Teknoloji Merkezi’ndeki yüksek nitelikli mühendisler, GE Aerospace’in yeni motor programları, yazılım geliştirme ve katmanlı imalat gibi küresel mühendislik çalışmalarına katkıda bulunarak ülkenin gelişmiş bir havacılık merkezi olma konumunu desteklemektedir.

“Enerjimiz Geleceğe” yaklaşımı doğrultusunda, Türkiye’nin lider enerji şirketi olarak 2050 karbon nötr hedefine ilerleyen Tüpraş, düşük karbonlu enerji dönüşümü teknolojileri alanında uluslararası ölçekte çalışmalarını sürdürüyor.

Tüpraş Ar-Ge Merkezi’nin bu kapsamda yürüttüğü çalışmalar arasında Avrupa Birliği’nin Ufuk Avrupa Temiz Hidrojen Ortaklığı tarafından desteklenen HERMES (Hydrogen Efficient Purification Using Membranes in Industrial Gas Streams) Projesi de yer alıyor.

Dört ülkeden 7 paydaşın katılımıyla 2025 yılında başlayan HERMES projesinde; yenilikçi membran teknolojileri kullanılarak endüstriyel gaz akışlarından hidrojenin verimli şekilde ayrıştırılması ve saflaştırılması hedefleniyor. HERMES Projesi ile geliştirilecek çözümler, hidrojenin yeniden süreçlere kazandırılmasını sağlayarak kaynak ve enerji verimliliğinin artırılmasına katkı sunacak; aynı zamanda, hidrojen saflaştırma teknolojilerinin endüstriyel ölçekte kullanım potansiyelini ortaya koyacak.

Proje kapsamında geliştirilen yenilikçi membran sistemleri (filtreleme yoluyla saflaştırma), İtalya ve Türkiye’de kurulacak iki ayrı prototipte test edilecek. Tüpraş, İzmit Rafinerisi’nde gerçekleştireceği pilot uygulamalarla geliştirilen teknolojilerin saha performansını test ederken, rafineri süreçlerinde ortaya çıkan karışım gazlardan hidrojenin ayrıştırılarak saflaştırılması ve yeniden kullanımına yönelik önemli veriler elde edecek.

Stratejik Dönüşüm Planı’nın destekleyen adımları kararlılıkla hayata geçirdiklerini vurgulayan Tüpraş Teknik Genel Müdür Yardımcısı Murat Şimşek, projeye ilişkin şu değerlendirmelerde bulundu: “Stratejik Dönüşüm Planımız kapsamında yürüttüğümüz Ar-Ge projeleriyle yeni teknolojiler geliştirirken, enerji sektörünün geleceği için değer yaratma hedefiyle çalışıyoruz. İzmit Rafinerimizde testlerini gerçekleştireceğimiz HERMES Projesi ile yenilikçi hidrojen saflaştırma çözümleriyle ilgili teknik bilgi birikimimizi güçlendirmeyi ve ileri teknolojilerin geliştirilmesine katkı sağlamayı amaçlıyoruz. Böylece sanayinin karbonsuzlaşmasında ve enerji verimliliğinin artırılmasında öncü bir teknoloji olan temiz hidrojenin sektörümüzde yaygınlaştırılmasına liderlik edeceğiz.”

HERMES projesinin pilot uygulamaları sonucunda operasyonel performans, hidrojen geri kazanım verimi, enerji dengesi ve saha ihtiyaçları açısından olumlu sonuçlar elde edilmesi halinde, geliştirilen sistemlerin Tüpraş’ın operasyonlarında yaygınlaştırılması hedefleniyor.

Türkiye ve Avrupa'da geliştirdiği yenilenebilir enerji projeleriyle sürdürülebilir ve yeşil enerji üretimine odaklanan Masfen Enerji’nin halka arzı için talep toplama başlıyor. Deniz Yatırım liderliğinde toplam 46 aracı kurumdan oluşan konsorsiyum aracılığıyla 22-23-24 Temmuz 2026 tarihlerinde gerçekleşecek halka arzda birim pay fiyatı 45,68 TL olacak. Halka arz büyüklüğünün yaklaşık 3 milyar 883 milyon TL, halka açıklık oranının ise yüzde 15,32 olması öngörülüyor. Masfen Enerji paylarının Borsa İstanbul’da işlem görmeye başlamasından itibaren 15 gün süreyle, brüt halka arz gelirinin yüzde 34,1'i kadar fon kullanılarak fiyat istikrarı işlemlerinin uygulanması planlanıyor.

"İki güçlü iş modelimiz sürdürülebilir büyümemizi destekliyor"

Masfen Enerji’yi kurdukları günden bu yana enerji dönüşümüne yön veren entegre bir enerji şirketi olmayı hedeflediklerini söyleyen Masfen Enerji Kurucu Ortağı Kemal Onur Karakuş, şöyle konuştu: “Bugün geldiğimiz noktada hem kendi elektrik üretim portföyümüzü büyüten hem de kamu ve özel sektör için anahtar teslim güneş ve rüzgâr enerji santralleri ile müstakil depolama tesisleri (BESS) geliştiren güçlü bir oyuncuyuz. Faaliyetlerimizi yalnızca proje geliştirme ve kurulumla sınırlamıyor; bakım, onarım, izleme ve işletme hizmetleriyle müşterilerimize uçtan uca çözümler sunuyoruz.

Bizi farklılaştıran en önemli unsur ise iki güçlü iş modelini aynı anda yürütüyor olmamız. Bir tarafta düzenli nakit akışı sağlayan elektrik üretimimiz, diğer tarafta sürekli büyüyen anahtar teslim çözümlerimiz bulunuyor. Bu yapı bize hem sürdürülebilir gelir hem de yeni yatırımlar için güçlü finansman oluşturuyor.

Şu anda Türkiye'nin 11 ilinde ve Yunanistan ile Romanya’daki iştiraklerimizle birlikte toplam 117 MW'ın üzerinde kurulu güce sahibiz. Bunun yanında bugüne kadar 611 MW'ın üzerinde GES projesinin kurulumunu ve revizyonunu başarıyla tamamladık. Romanya’da 2027 yılında tamamlanacak 65 MWp GES yatırımımız bulunuyor. Ayrıca, 31 Mart 2026 itibarıyla kurulumu devam eden projelerimiz kapsamında yurt içinde 312 MW GES projesi, yurt dışı 19 MW GES projesi, yurt içi 176 MW RES projesi, yurt dışı 330 MW BESS projesi olmak üzere toplamda 837 MW EPC proje portföyüne ulaştık.”

“Oluşturacağımız değeri yatırımcılarımızla paylaşmayı amaçlıyoruz”

Şirketin ulaştığı ölçeğin halka arz için güçlü bir zemin oluşturduğunu belirten Kemal Onur Karakuş, “Düzenli nakit akışı sağlayan enerji üretim portföyümüz, güçlü sipariş bakiyemiz ve yenilenebilir enerji alanındaki yatırım stratejimizle önümüzdeki dönemde de istikrarlı büyümemizi sürdüreceğimize inanıyoruz. Halka arzımızla birlikte yatırımcılarımızı da bu büyüme yolculuğuna ortak ederek, oluşturacağımız değeri birlikte paylaşmayı amaçlıyoruz” diye konuştu. Halka arzdan elde edilecek gelirin yüzde 75’lik bölümünü güneş ve rüzgâr santralleri ile müstakil elektrik depolama tesisleri başta olmak üzere yenilenebilir enerji yatırımlarının finansmanında kullanacaklarını açıklayan Karakuş, geri kalan yüzde 25’lik bölümün ise işletme sermayesinin güçlendirilmesi amacıyla değerlendirileceğini belirtti.

“Güçlü bilanço yapımız ve yüksek likiditemiz yeni yatırımlarımız için finansal esneklik sağlıyor”

Şirketin güçlü finansal yapısına dikkat çeken Karakuş, “Elektrik üretim faaliyetlerimiz sayesinde düzenli nakit akışı yaratma konusunda önemli avantajlara sahibiz. Türkiye'deki güneş enerjisi santrallerimizin tamamı YEKDEM kapsamında yer alırken, Yunanistan'daki santrallerimiz uzun vadeli sabit fiyatlı elektrik alım anlaşmaları (PPA) ile faaliyet gösteriyor. Bu yapı, sürdürülebilir ve öngörülebilir nakit akışımızı destekleyen önemli unsurlardan birini oluşturuyor. 2026 yılının ilk çeyreğinde toplam varlıklarımız 12,4 milyar TL'ye, özkaynaklarımız 9,3 milyar TL'ye ulaştı. Özkaynaklarımızın toplam varlıklar içindeki payı %75'e çıktı. Aynı dönemde 1,2 milyar TL ciro ve 335 milyon TL net kâr elde ettik. Ayrıca yaklaşık 4,5 milyar TL net nakit pozisyonuna sahibiz. Güçlü bilanço yapımız ve yüksek likiditemiz, yeni yatırımlarımız için önemli bir finansal esneklik sağlıyor. 2026 yılını da hem yatırım hem operasyon hem de finansal performans açısından güçlü bir büyüme ile tamamlamayı hedefliyoruz. Özellikle devam eden EPC projelerimizin devreye alınmasıyla birlikte faaliyet hacmimizin daha da artmasını bekliyoruz” dedi.

“Hedefimiz yenilenebilir enerji alanında en çok tercih edilen şirketlerden biri olmak”

Dünyanın bugün enerji arz güvenliği, iklim hedefleri ve ekonomik büyüme dinamiklerinin etkisiyle tarihi bir enerji dönüşümünden geçtiğini vurgulayan Karakuş, “Güneş ve rüzgâr enerjisi yatırımları küresel ölçekte hızla artarken, Türkiye de 2053 Net Sıfır Emisyon hedefi doğrultusunda yenilenebilir enerji alanında önemli bir büyüme potansiyeline sahip. Türkiye'de güneş enerjisi kurulu gücü 2025 yıl sonu itibarıyla 25,1 GW'a, rüzgâr enerjisi kurulu gücü ise 14,8 GW’a ulaştı. 2035 yılında RES ve GES toplam kurulu gücünün 120 GW'a ulaşacağı öngörülüyor. Biz de Masfen Enerji olarak bu güçlü büyüme dönemini önemli bir fırsat olarak görüyor; elektrik üretimi ve satışının yanı sıra proje geliştirme, EPC, enerji depolama ve mühendislik alanlarındaki entegre yapımızla büyümemizi sürdürüyoruz. Aynı zamanda karbon piyasalarındaki gelişmeleri yakından takip ediyor, GCC ve I-REC sertifikasyon süreçleriyle çevresel sorumluluğu ekonomik değer üretimiyle birlikte ele alıyoruz. Yenilenebilir enerji sektörünün sunduğu büyüme fırsatlarını güçlü mühendislik altyapımız, teknoloji yatırımlarımız ve uluslararası projelerimizle değerlendirmeye devam edeceğiz. Nihai hedefimiz ise Türkiye'nin ve Avrupa'nın yenilenebilir enerji alanında en güvenilir ve en çok tercih edilen şirketlerinden biri olmak” diye konuştu.

Gaziantep İlk Sırada Yer Aldı
İSO İkinci 500 listesinde bölge illeri arasında en yüksek temsil Gaziantep'ten geldi. Araştırmaya göre listede Gaziantep'ten 33, Kahramanmaraş'tan 8, Diyarbakır'dan 2, Şanlıurfa'dan 1 ve Malatya'dan 1 firma yer aldı.

Bölgenin sanayi üretimindeki güçlü konumunu ortaya koyan sonuçlar, Güneydoğu Anadolu'nun üretim ve ihracat kapasitesini koruduğunu bir kez daha gösterdi.

"Üretim Kararlılığının Göstergesi"
Sonuçları değerlendiren GAİB Koordinatör Başkanı Mete Akcan, listeye giren firmaları ve çalışanlarını tebrik ederek, küresel ekonomide yaşanan belirsizliklere rağmen bölge sanayisinin üretimden ve istihdamdan vazgeçmediğini söyledi.

İlk 500 listesinde yer alan 37 firmaya ek olarak İkinci 500 araştırmasında da 45 firmanın bulunmasının bölge sanayisinin üretim gücü ve rekabetçiliğinin önemli bir göstergesi olduğunu belirten Akcan, zorlu piyasa koşullarına rağmen üretimini sürdüren tüm sanayicilerin Türkiye ekonomisine değer kattığını ifade etti.

Hedef İhracat Altyapısını Güçlendirmek
Önümüzdeki dönemde ihracatın sürdürülebilir büyümesini destekleyecek projelere odaklanacaklarını dile getiren Akcan, özellikle lojistik altyapısının geliştirilmesinin bölge ihracatı açısından kritik önem taşıdığına dikkat çekti.

Lojistik alanındaki iş birliklerinin artırılmasıyla Türk ürünlerinin uluslararası pazarlara daha hızlı ve rekabetçi koşullarda ulaştırılmasını hedeflediklerini belirten Akcan, tedarik zincirlerindeki konumu güçlendirecek çalışmaların devam edeceğini kaydetti.

GAİB, üretim kapasitesinin yanı sıra ihracat altyapısını geliştirmeye yönelik projelerle Güneydoğu Anadolu'nun küresel pazarlardaki rekabet gücünü artırmayı hedefliyor.

18-19 Temmuz tarihlerinde gerçekleştirilen yarış hafta sonunda iki otomobille piste çıkan Borusan Otomotiv Motorsport, hem mücadele gücü hem de topladığı puanlarla sezonun kritik etaplarından birini geride bıraktı.

İlk Yarışta Talihsizlik Yaşandı
Cumartesi günü koşulan ilk yarışta 11 numaralı otomobilde yer alan Yağız Gedik ve Batı Yıldırım, istikrarlı performanslarıyla Silver kategorisini 10'uncu, genel klasmanı ise 13'üncü sırada tamamladı.

12 numaralı otomobilde yarışan Thomas Rackl ve Gabriele Piana ise yarış sırasında yaşanan temasın ardından oluşan mekanik arıza nedeniyle mücadeleyi tamamlayamayarak yarış dışı kaldı.

İkinci Yarışta Güçlü Geri Dönüş
Pazar günü gerçekleştirilen ikinci yarışta ise Borusan Otomotiv Motorsport etkileyici bir performans ortaya koydu.

Thomas Rackl ve Gabriele Piana ikilisi yarış boyunca ilk üç sıra mücadelesinin içinde yer alırken, bitime iki tur kala piste giren güvenlik aracının ardından oluşan sıkışık mücadelede son turda bir sıra kaybederek damalı bayrağı genel klasmanda dördüncü sırada gördü. Böylece ekip, podyumu son anda kaçırmasına rağmen önemli şampiyona puanları elde etti.

Yağız Gedik ve Batı Yıldırım ise yarışa 17'nci sıradan başlamalarına rağmen istikrarlı yükselişlerini sürdürerek genel klasmanda 13'üncü sıraya kadar yükseldi ve hafta sonunu iki yarışta da aynı sırada tamamladı.

Hedef Zandvoort
Misano'da elde ettiği sonuçlarla şampiyonluk yarışındaki iddiasını koruyan Borusan Otomotiv Motorsport, sezonun beşinci ayağı için hazırlıklarına başladı.

GT4 Avrupa Serisi'nin bir sonraki yarışı, 18-20 Eylül tarihleri arasında Hollanda'nın Zandvoort Pisti'nde gerçekleştirilecek.

Uluslararası Arenada Güçlü Bir Geçmiş
2008 yılında Borusan Otomotiv tarafından kurulan Borusan Otomotiv Motorsport, Türkiye'de motor sporlarının gelişimine katkı sağlamanın yanı sıra uluslararası organizasyonlarda Türkiye'yi temsil ediyor.

BOM Racing çatısı altında yarış takımı, akademi, karting ve e-spor faaliyetlerini yürüten ekip, bugüne kadar dört kıtada 22 ülkede 39 farklı pistte 533 yarışta start aldı, 494 yarışı tamamladı ve uluslararası serilerde toplam 21 şampiyonluk elde etti. Takım, GT4 Avrupa Serisi'nde de Türkiye'yi başarıyla temsil etmeyi sürdürüyor.

Veriler, dijital ödeme alışkanlıklarının güçlenmeye devam ettiğini ortaya koyarken, internetten yapılan ödemeler ve temassız işlemler de büyümesini sürdürdü.

Kart Sayısı 472 Milyona Yaklaştı
Haziran sonu itibarıyla Türkiye'de kredi kartı sayısı 150,4 milyon, banka kartı sayısı 221,6 milyon, ön ödemeli kart sayısı ise 99,7 milyon olarak kaydedildi.

Geçen yılın aynı dönemine göre kredi kartı sayısı yüzde 11, banka kartı sayısı yüzde 3 artarken, ön ödemeli kart sayısı yüzde 4 geriledi. Böylece toplam kart sayısı yüzde 4 artışla 471,7 milyon adede ulaştı.

Kartlı Ödeme Hacmi Yüzde 50 Büyüdü
Haziran ayında kredi kartı, banka kartı ve ön ödemeli kartlarla gerçekleştirilen toplam ödeme tutarı 2 trilyon 867,7 milyar TL oldu.

Toplam ödemenin 2 trilyon 463,7 milyar TL'si kredi kartlarıyla, 396,2 milyar TL'si banka kartlarıyla, 7,8 milyar TL'si ise ön ödemeli kartlarla yapıldı.

Yıllık bazda kredi kartıyla yapılan ödemeler yüzde 53, banka kartıyla yapılan ödemeler yüzde 37 artarken, ön ödemeli kartlarla yapılan ödeme tutarı yüzde 35 azaldı.

İşlem Sayısı 1,9 Milyar Adedi Geçti
Kartlı ödeme işlem adedi de yükselişini sürdürdü.

Haziran ayında toplam 1 milyar 943,2 milyon kartlı ödeme işlemi gerçekleşirken, bunun 1 milyar 132 milyonu kredi kartı, 776,3 milyonu banka kartı ve 34,9 milyonu ön ödemeli kartlarla gerçekleştirildi.

Kredi kartı ve banka kartıyla yapılan işlem sayısı yıllık bazda yüzde 16 artarken, ön ödemeli kartlarda işlem adedi yüzde 28 geriledi.

İnternetten Ödemeler 892 Milyar TL'ye Yaklaştı
E-ticaretteki büyüme kartlı ödeme verilerine de yansıdı.

İnternetten yapılan kartlı ödemeler geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 60 artarak 891,6 milyar TL'ye ulaştı. Böylece online işlemlerin toplam kartlı ödemeler içindeki payı yüzde 29'dan yüzde 31'e yükseldi.

İnternetten gerçekleştirilen kartlı ödeme adedi ise yüzde 17 artışla 260,7 milyon olurken, toplam işlemler içindeki payı yüzde 14 olarak gerçekleşti.

Temassız Ödeme Alışkanlığı Güçleniyor
Temassız ödeme kullanımındaki artış da Haziran ayında devam etti.

Kartlarla gerçekleştirilen temassız ödeme adedi yıllık bazda yüzde 13 artarak 1 milyar 300,7 milyon işleme ulaşırken, işlem tutarı yüzde 45 yükselişle 939,3 milyar TL oldu.

BKM verilerine göre mağaza içinde gerçekleştirilen kartlı ödemelerin yüzde 81'i temassız yöntemle yapıldı. Başka bir ifadeyle, Haziran ayında mağaza içindeki her 5 kartlı ödemenin 4'ü temassız olarak gerçekleştirildi.

Veriler, Türkiye'de dijital ödeme sistemlerinin kullanımının istikrarlı şekilde arttığını, özellikle temassız ödeme ve e-ticaret işlemlerinin tüketici tercihlerinde daha fazla yer edindiğini ortaya koydu.