Ege İhracatçı Birlikleri koordinasyonunda ve Ticaret Bakanlığı'nın onayıyla gerçekleştirilen Türkiye Milli Katılım Organizasyonu kapsamında, 28-30 Haziran 2026 tarihleri arasında New York'ta düzenlenen Summer Fancy Food Show 2026 Fuarında Türk gıda ürünleri yoğun ilgi gördü.

Bu yıl 70'incisi düzenlenen ve ABD'nin en prestijli uluslararası gıda fuarlarından biri olarak kabul edilen Summer Fancy Food Show’da Türkiye, 49 firmanın yer aldığı milli katılım organizasyonuyla, İHBİR UR-GE Kümesi'nden katılan 13 firma ile birlikte toplam 62 katılımcıyla güçlü bir şekilde temsil edildi.

Türkiye pavilyonu, Javits Center'da iki ayrı katta toplam 836 metrekarelik alanda ziyaretçileri ağırlarken, Turkish Tastes Projesi kapsamında oluşturulan 74 metrekarelik canlı mutfak ve tadım alanı, fuarın en yoğun ilgi gören bölümlerinden biri oldu.

Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Başkanı Ufuk Atakan Demir, ABD’nin yıllık 240 milyar dolarlık gıda ithalatı yapan dünyanın en büyük pazarlarından biri olduğunu söyleyerek, “Türk gıda sektörü olarak bu dev pazardan aldığımız payı daha da artırmayı hedefliyoruz. Türkiye’nin ABD’ye Ocak-Haziran döneminde su ürünleri ve hayvansal mamuller ihracatı 79 milyon dolar olarak gerçekleşti. Bu ihracatın yüzde 70’ini temsil eden 56 milyon dolarlık kısmı ise yüzde 5 artışla Birliğimiz tarafından gerçekleştirildi. Hedefimiz ABD'ye Türkiye geneli gıda ihracatımızı 5 milyar dolar seviyesine taşımak. 2019 yılından bu yana Ege İhracatçı Birlikleri çatısı altında faaliyet gösteren altı Gıda Birliğimizle yürüttüğümüz Turkish Tastes Projemiz başlamasından bu yana proje kapsamındaki ürün gruplarında ABD'ye ihracatımız her yıl artış gösterdi. Son beş yılda ABD'ye toplam gıda ihracatımızı yüzde 121 artırarak 781 milyon dolardan 1 milyar 727 milyon dolara çıkardık. Bu başarı, doğru tanıtım stratejileri ve sürdürülebilir pazarlama faaliyetlerimizin sonucudur." dedi.

Turkish Tastes deneyimi büyük ilgi gördü

Başkan Demir, fuarda Türk mutfağını deneyimleten kapsamlı bir tanıtım organizasyonu gerçekleştirdiklerini ifade ederek şöyle değerlendirdi;

"Turquality desteğiyle yürüttüğümüz Turkish Tastes Projemiz kapsamında beş ünlü şef, bir şarap uzmanı ve bir zeytinyağı uzmanıyla üç gün boyunca canlı mutfak gösterileri düzenledik. Türk kahvesinden zeytinyağına, kuru meyvelerden deniz ürünlerine, bakliyattan baharatlara kadar geniş ürün yelpazemizi profesyonel alıcılara tattırdık. Tadım etkinliklerinin firmalarımızın yeni ticari bağlantılar kurmasında son derece etkili olduğunu memnuniyetle gözlemledik. Turkish Tastes Projemiz kapsamında ABD pazarında gerçekleştirilen tanıtım faaliyetleri önümüzdeki dönemde de artarak devam edecek. Türk gıda ürünlerinin kalite, sürdürülebilirlik ve güvenilir tedarik gücüyle ABD pazarında daha güçlü bir konuma ulaşacağına inanıyoruz.”

Türkevi'nde Türk lezzetleri buluşması

Summer Fancy Food Show ile eş zamanlı olarak New York Türkevi'nde düzenlenen özel resepsiyonda; üst düzey şefler, satın alma yöneticileri, ithalatçılar, distribütörler, brokerlar, sektör temsilcileri ve uluslararası basın mensupları ağırlandı.

New York Başkonsolosu Muhittin Ahmet Nazal ile Ticaret Ataşeleri de Türkiye pavilyonunu ziyaret ederek katılımcı firmalarla bir araya geldi ve ABD pazarı hakkında değerlendirmelerde bulundu

"Ne yaparsanız yapın, nasıl yaparsanız yapın Türk gıda ürünlerini kullanın"

Turkish Tastes Projesi kapsamında altı Gıda İhracatçı Birliğini temsilen New York Türkevi'nde konuşan Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Bedri Girit, projenin temel felsefesini "Ne yaparsanız yapın, nasıl yaparsanız yapın Türk gıda ürünlerini kullanın." sözleriyle özetledi.

Girit, "Turkish Tastes ile hedefimiz yalnızca Türk gıda ürünlerini tanıtmak değil, onları dünya mutfaklarının doğal ve vazgeçilmez bir parçası haline getirmektir. Şeflerden restoran zincirlerine, otellerden perakende sektörüne kadar gıda ekosisteminin tüm paydaşlarına Türk ürünlerinin kalite, güvenilirlik ve sürdürülebilir üretim gücünü anlatıyoruz. Dünyanın neresinde olursa olsun, hazırlanan her tabakta Türk gıda ürünlerinin yer almasını istiyoruz. Çünkü biliyoruz ki Türk ürünleri yalnızca lezzetiyle değil; izlenebilir üretim altyapısı, zengin ürün çeşitliliği ve uluslararası kalite standartlarıyla da fark yaratıyor." dedi.

Fuar süresinde gerçekleştirilen şarap, zeytinyağı ve Türk kahvesi tadımları ile canlı mutfak gösterileri, sosyal medya üzerinden #TurkishTastes etiketiyle influencer iş birlikleri sayesinde on binlerce kişiye ulaştı.

Türkiye'nin zengin ürün çeşitliliği sergilendi

Türkiye pavilyonunda;

Zeytin ve zeytinyağı,

Kuru meyveler,

Kuruyemiş,

Deniz ürünleri,

Bakliyat,

Konserve ürünler,

Meyve suları,

Makarna,

Dondurulmuş gıdalar,

Baharatlar,

Tatlı ve pastacılık ürünleri başta olmak üzere geniş ürün gamı uluslararası alıcılara tanıtıldı.

Canlı mutfak gösterilerinde hazırlanan özel menüler sayesinde ziyaretçiler Türk ürünlerini uygulamalı olarak deneyimleme fırsatı bulurken, katılımcı firmalar çok sayıda yeni iş görüşmesi gerçekleştirdi.

62 firma Türkiye'yi temsil etti

Türkiye Milli Katılım Organizasyonu kapsamında 49 firma fuarda yer aldı. Ayrıca İstanbul Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği'nin UR-GE Kümesi'nden katılan 13 firmayla birlikte toplam katılım 62'ye ulaştı.

Fuarda Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Başkanı Ufuk Atakan Demir, Başkan Yardımcısı Bedri Girit, Yönetim Kurulu Üyeleri Mesut Ergül, Keskin Keskinoğlu, Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Moiz Hemsi, Yönetim Kurulu Üyeleri Burak Hucuptan, Efe Beşe ve Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Üyesi Davut Er, Türk gıda sektörünü uluslararası ziyaretçilere aktardı.

Firma Katılımcı Listesi:

1. AHMETOGLU KONSERVE TAR. VE GIDA

2. AKCELEP PAMUK GIDA TARIM URN. TEKS. TURZ. SAN. TIC. ITH. IHR. LTD. STI.

3. ALER YAĞ TARIM VE GIDA SAN. VE TİC. A.Ş.

4. ALKO SEKERLEME GIDA SAN. VE TIC.A.S.

5. ALTUNKAYA INS. NAK. GIDA TIC. A.S.

6. AN GIDA URUNLERI URETIM VE PAZ A.S.

7. AŞK MAKARNA SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

8. AVOD KURUTULMUS GIDA A.S.

9. BESE HELVACILIK SEKERLEME SAN VE TIC AS

10. BOZS AGRO GIDA SAN. VE TIC. LTD. STI

11. CHEVEL PRIVATE LTD DIS TIC SIT.

12. DAMLAYAG OLIVE OIL CO.

13. DİMES A.S.

14. EGE SU ÜRÜNLERİ VE HAYVANSAL MAMULLER İHRACATÇILARI BİRLİĞİ

15. ELVAN GIDA SAN. VE TİC. A.Ş.

16. ERİŞLER GIDA SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

17. EROGLU YERLI URUNLER LTD STI OLIVE & OLIVE OIL

18. ERORHAN GIDA SANAYI VE TICARET LTD. STI.

19. FADE GIDA YATIRIM SAN.TIC.A.S.

20. FİMAR MERMER MADEN INŞ AKARY TURIZM SERA HAY GIDA TİC SAN AŞ

21. FRIGO-PAK GIDA MADDELERI SANAYI VE TICARET A.S.

22. GOLD HARVEST KURUYEMIS GIDA VE TARIM URUNLERI SANAYI VE TICARET AS

23. GÜNEYLİLER GIDA SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

24. HACI HASAN OGULLARI BAKLAVA AND BOREK

25. HEMSI TARIM URUNLERI TIC. VE SAN. A.S.

26. IŞIK TARIM ÜRÜNLERİ SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

27. K.F.C. GIDA TEKSTİL SANAYİ İTHALAT İHRACAT YATIRIM A.Ş.

28. KUZEYDEN ICECEK SAN. VE TIC. A.S.

29. MEHMET TURKEL GIDA SANAYI VE TICARET LIMITED SIRKETI

30. MEVSIM GIDA SANAYI VE SOGUK DEPO TICARET A.S.

31. NİYAZİ AYAZ ÇİKOLATA ŞEKERLEME GIDA SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

32. NOVA VERA GIDA VE TARIM SAN.TIC.A.S.

33. PEK DONDURULMUS GIDA SAN TIC AS

34. PEYBA GIDA TAR. TURZ. HAYV. İNŞ. SAN. Ve TİC. A.Ş.

35. REIGNA GIDA ITHALAT IHRACAT SAN. VE TIC. A.S.

36. SEĞMEN KARDEŞLER GIDA ÜRETİM VE AMBALAJ SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ

37. SELCUK K. GIDA YATIRIM SAN. VE TIC. A.S

38. SIBAS GIDA SAN VE TIC AS

39. SUER GIDA SANAYİ VE DIŞ TICARET

40. TAT MAKARNACILIK SANAYI VE TIC A.S.

41. TEKINAK GIDA SANAYI VE TICARET ANONIM SIRKETI

42. THIO

43. TİRYAKİ PERAKENDE GIDA ÜRÜNLERİ SAN. VE TİC. A.Ş.

44. TURKISH FOOD EXPORTERS

45. UGS URLA GIDA (UGS OLIVES)

46. VERDE YAG BESIN MAD. SAN. VE TIC.A.S.

47. YORUKOGLU SUT VE URUNLERI SAN. TIC. A.S.

48. ZER YAG SAN VE TIC A.S.

49. İstanbul Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Kümelenme Projesi

TÜBİTAK Bilim Her Yerde çocuk şenliği, 17-19 Temmuz tarihleri arasında Forum Manisa’da bilim meraklısı küçük ziyaretçileri ağırlayacak. Üç gün boyunca devam edecek ücretsiz etkinlikte çocuklar, bilimi deneyimleyebilecekleri atölyeler, uygulamalı eğitim kitleri ve eğitici oyunlarla dolu zengin bir programla buluşacak. Bilime olan ilgiyi destekleyen etkinlikler, çocuklara araştırmanın, sorgulamanın ve keşfetmenin keyfini yaşatacak.

Deneyerek öğrenme fırsatı

Şenlik kapsamında çocuklar, TÜBİTAK'ın sevilen yayınları Meraklı Minik ve Bilim Çocuk dergileriyle buluşacak. Uzman rehberlerin eşliğinde gerçekleştirilecek atölyelerde çocuklar, dergilerde yer alan içerikleri uygulamalı çalışmalarla deneyimleme fırsatı yakalayacak. Periskop Yapım Kiti, Kaleydoskop (Çiçek Dürbünü) Yapım Kiti ve Denge Kuşu Yapım Kiti gibi ahşap bilimsel eğitim kitleriyle kendi projelerini hazırlayacak minikler, üretim sürecinde temel bilimsel kavramları yakından tanıyacak.

Bilim oyunlarla buluşacak

Şenlik programında çocukların aktif katılımıyla gerçekleştirilecek etkileşimli oyunlar da yer alacak. "Uzay Labirenti", "Test Sürüşüne Çıkıyoruz" ve "Böcek Bilimciye Yolu Göster" oyunları sayesinde çocuklar eğlenirken dikkat, iletişim, takım çalışması, gözlem ve problem çözme becerilerini geliştirme imkânı bulacak. Etkinlik alanında oluşturulacak fotoğraf alanları ise ailelere bu özel günü keyifli anılarla ölümsüzleştirme fırsatı sunacak.

Türkiye’de eğitim teknolojileri alanına yön veren ve bugüne kadar 5 milyondan fazla öğrencinin yolculuğuna eşlik eden Doping Hafıza, 16 yıllık saha birikimini küresel bir vizyonla taçlandırdı. Şirket; eğitim bilimcileri, klinik psikologlar ve nörobilim uzmanlarının katkılarıyla üç yılı aşkın süredir yürüttüğü AR-GE çalışmaları sonucunda, öğrencinin kendini keşfetmesini ve potansiyelini ortaya çıkarmasını merkeze alan yeni nesil bir öğrenme modeli geliştirdi.

Dünya Ekonomik Forumu verilerine göre, önümüzdeki 5 yıl içinde mevcut iş kollarında ihtiyaç duyulan temel becerilerin yaklaşık yüzde 40'ının değişmesi bekleniyor. Doping Hafıza’nın tescilli modeli WAY; öğrencileri yalnızca klasik akademik başarıya odaklamak yerine empati, eleştirel düşünme, karmaşık problem çözme, öz farkındalık ve teknolojiyle iş birliği yapabilme yetilerini bütünsel bir yapıda ele alarak bu küresel dönüşüme yenilikçi bir yanıt sunuyor.

Dünyaca Ünlü Psikoloji Dergisinde Yayımlandı

Yalnızca teorik bir tasarımdan ibaret olmayan WAY metodolojisinin kuramsal altyapısı, dünyanın en saygın psikoloji mecralarından Frontiers in Psychology'de yayımlanarak uluslararası akademik literatürdeki yerini aldı. Tamamen kanıta dayalı saha çalışmalarına dayanan geliştirme sürecinde; akademisyenlerin rehberliğinde kontrollü araştırmalar, EEG cihazlarıyla beyin dalgası ölçümleri ve uluslararası geçerliliğe sahip yetkinlik ölçekleri uygulandı. Gerçekleştirilen bu bilimsel araştırmalar, WAY’in öğrencilerin özgüven, özdenetim ve bilişsel gelişim süreçlerini doğrudan ve olumlu yönde desteklediğini somut verilerle ortaya koyuyor.

ASU+GSV Summit’te Global İlgi

Dünyanın en prestijli eğitim ve teknoloji zirvelerinden biri kabul edilen ABD merkezli ASU+GSV Summit'te küresel paydaşların beğenisine sunulan WAY, uluslararası eğitim otoriteleri, akademisyenler, girişimciler ve EdTech yöneticilerinden yoğun ilgi gördü. Zirve kapsamında gerçekleştirilen 15 farklı uluslararası stratejik görüşme, Türkiye menşeili bu özgün metodolojinin küresel eğitim ihtiyaçlarına yönelik bütünsel bir inovasyon olarak değerlendirildiğini gösterdi. WAY, Doping Hafıza'nın küresel pazardaki varlığını güçlendirirken, Türkiye'den dünyaya uzanan eğitim teknolojileri ihracatı hedefinde de önemli bir adım olarak öne çıkıyor.

Simurg’dan İlham Alan Kişiselleştirilmiş Öğrenme Deneyimi

Kendi kanatlarını bulmayı temsil eden efsanevi Simurg kuşundan ilham alan WAY, öğrencilerin bireysel potansiyellerini keşfetmelerini sağlayan 4 aşamalı bir deneyim tasarımı olarak kurgulandı. Alanında uzman “Öğrenme Mimarları” liderliğinde yürütülen süreçte; öğrencilerin ilgi alanları, güçlü yönleri ve gelişim alanları kapsamlı bir şekilde analiz edilerek tamamen kişiye özel gelişim planları oluşturuluyor.

Sistem; öğrencilerin yapay zeka koçluğu eşliğinde girişim fikirleri geliştirdikleri Startup Lab, gerçek yaşam senaryoları ve tarihsel dönüm noktalarından hareketle karar alma kaslarını güçlendiren Mission WAY ve Fateful Moment gibi yenilikçi dijital simülasyonlarla adım adım destekleniyor.

Arif Karakuş: "Öğrenmek Bir Yük Olmaktan Çıkıp Keşfe Dönüşüyor"

Çocukları geleceğin dünyasına hazırlamanın yalnızca tek taraflı bilgi aktarımıyla mümkün olamayacağını belirten Doping Hafıza Genel Müdür Yardımcısı Arif Karakuş, metodolojinin temel vizyonunu şu sözlerle aktardı:

"Bir çocuk kim olduğunu bildiğinde, kendini tanıdığında, kültürünü, köklerini, merakını ve güçlü yanlarını hissettiğinde öğrenmek artık bir yük olmaktan çıkıyor; keyifli bir keşfe dönüşüyor. 16 yıllık deneyimimizi ve milyonlarca öğrenciye ulaşan altyapımızı WAY ile tamamen yeniden kurguladık. Sosyal-duygusal öğrenmeyi, karakter ve potansiyel keşfiyle dünyada ilk kez sistematik bir modelde bir araya getiren WAY sayesinde; öğrencilerin kim olduklarını, neleri başarabileceklerini ve geleceğe nasıl yön verebileceklerini keşfetmelerini sağlıyor, onları geleceğin dünyasına tamamen hazır bireyler olarak yetiştirmeyi hedefliyoruz.”

Altı Ay Süren Yapılandırılmış Gelişim Yolculuğu

Program kapsamında 17 mentor ve 17 mentee, altı ay boyunca her ay düzenli olarak gerçekleştirilen bire bir mentorluk görüşmelerinde buluştu. Tamamı önceden yarı yapılandırılmış içeriklerle kurgulanan seanslarda mentor ve menteeler, belirlenen gelişim başlıkları doğrultusunda birer saatlik görüşmeler gerçekleştirdi. Katılımcılara her görüşme öncesinde gelişimlerini destekleyecek içerikler ve yönlendirici dokümanlar iletilirken, program süresince ortak bir çalışma kitabı üzerinden ilerlenerek öğrenme deneyiminin sistematik ve sürdürülebilir olması sağlandı.

Programın gelişim etkisini objektif biçimde değerlendirmek amacıyla mentorluk süreci öncesinde, ara döneminde ve program sonunda ölçümleme çalışmaları gerçekleştirildi. Nisan 2026'da mentor ve menteelerin katılımıyla çevrim içi ara dönem buluşması düzenlenirken, programın kapanışı ise Akkök Holding'in Gümüşsuyu'ndaki Akhan binasında gerçekleştirilen etkinlikle yapıldı.

Farklı Şirketlerden Liderler Aynı Gelişim Ekosisteminde Buluştu

Filarmoni Mentorluk Programı'na Akkök Holding bünyesindeki Akenerji, Aktek, Aksa, Akcoat, KidZania İstanbul, Akmerkez, Aksa Carbon, Sepaş, Akpa ve Akiş GYO gibi farklı grup şirketlerinden katılım sağlandı. Mentorlar; genel müdür, operasyon direktörü, iş geliştirme direktörü, insan kaynakları direktörü, ticaret direktörü, satış direktörü ve pazarlama direktörü gibi üst düzey liderlerden oluşurken, menteeler ise farklı şirketlerde görev yapan müdür seviyesindeki yöneticiler arasından belirlendi. Böylece farklı iş kollarını ve uzmanlık alanlarını bir araya getiren çok disiplinli bir öğrenme ve deneyim paylaşımı ortamı oluşturuldu.

Mentorluk Kurumsal Öğrenme Kültürünü Güçlendiriyor

Program boyunca yalnızca deneyim aktarımı değil; stratejik bakış açısının geliştirilmesi, liderlik yetkinliklerinin güçlendirilmesi, kurum içi iş birliğinin artırılması ve farklı kuşaklar arasında sürdürülebilir bir öğrenme kültürünün desteklenmesi hedeflendi. Yapılandırılmış mentorluk modeli sayesinde katılımcılar, kariyer gelişimlerinden liderlik pratiklerine kadar birçok başlıkta karşılıklı öğrenme fırsatı yakaladı.

Evrim Kuran Danışmanlık Kurucusu Evrim Kuran, programın tamamlanmasına ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

"Mentorluk, yalnızca deneyim paylaşımına dayanan bir ilişki değil; kurumların öğrenme kültürünü güçlendiren, liderlik anlayışını geliştiren ve geleceğin yöneticilerini bugünden hazırlayan stratejik bir gelişim aracıdır. Filarmoni Programı boyunca farklı şirketlerden gelen liderlerin ve yöneticilerin ortak bir öğrenme zemini oluşturduğunu görmek son derece değerliydi. Yapılandırılmış, ölçümlenebilir ve sürdürülebilir gelişim yaklaşımıyla yürüttüğümüz bu programın hem bireysel liderlik gelişimine hem de Akkök Holding'in kurum içi iş birliği kültürüne önemli katkılar sağladığına inanıyoruz. Kurumların geleceğe hazırlanmasında mentorluk ekosistemlerinin kritik bir rol üstlenmeye devam edeceğini düşünüyoruz."

Sunar Yatırım, sürdürülebilirlik yaklaşımını tarımsal değer zincirinin tamamına yayılan bütüncül bir üretim modeli olarak benimsiyor. Ayçiçeği, mısır ve buğday üretimine odaklanan şirket, sürdürülebilir tarım uygulamalarıyla elde ettiği her ham maddeyi döngüsel ekonomi anlayışıyla değerlendirerek farklı sektörler için katma değerli ürünlere dönüştürüyor. Entegre üretim yapısı sayesinde üretim süreçlerinde ortaya çıkan yan ürünler yeniden değerlendirilerek kaynak verimliliği artırılırken, doğal kaynakların korunmasına ve gıda güvenliğine katkı sunuluyor. Bu bütüncül üretim modeliyle Sunar Yatırım, global ölçekte üstlendiği stratejik sorumluluk doğrultusunda geleceğe yönelik yatırımlarını kararlılıkla sürdürüyor.

Sürdürülebilirliği stratejik bir sorumluluk olarak değerlendiren Sunar Yatırım Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Mustafa Nuri Çomu, hasat dönemine ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Tarım tüm faaliyetlerimizin temelinde yer alıyor. Sürdürülebilir tarım da kuruluşumuzdan bu yana tüm üretim felsefemizin temelinde yer alan en önemli değerlerimizden biri. Biz üretimi yalnızca ham madde elde etmek olarak değil, döngüsel ekonomi anlayışıyla değer üreten entegre bir ekosistem olarak görüyoruz. Bir mısır tanesi bizim için yalnızca bir ürün değil; gıda, yem, ilaç, kozmetik ve sanayi başta olmak üzere onlarca farklı sektöre değer üreten döngüsel bir ekonomi zincirinin başlangıç noktası. Tüm üretim tesislerimizde ortaya çıkan her yan ürünü yeniden değerlendiriyor, hiçbir kaynağın israf edilmediği bir sistemle ham maddelerimizi ekonomiye tekrar kazandırıyoruz. Böylece sürdürülebilir tarımla elde ettiğimiz her ürün, farklı sektörlere değer üreten yeni bir kaynağa dönüşüyor. Bu anlayışla sürdürülebilir tarım uygulamalarımızda toprak analizi, sözleşmeli üretim ve izlenebilir tedarik zinciri başta olmak üzere birçok alanda çiftçilerimizle birlikte çalışıyor; verimliliği artırırken doğal kaynakları koruyan uygulamaları yaygınlaştırıyoruz. Hasat döneminin tüm çiftçilerimiz için bereketli geçmesini diliyorum” dedi.

Sürdürülebilir tarımda toprak yönetimi ve atık dönüşümü merkezi rol oynuyor

Sunar Yatırım’ın, toprak analizine dayalı üretim planlamasıyla gereksiz gübre kullanımı azaltılarak üretim daha doğru girdilerle şekilleniyor. Böylece verimlilik artışı destekleniyor. Anız yönetimi uygulamalarıyla tarımsal atıklarda yaklaşık yüzde 50 oranında azalma sağlanıyor. Bu atıklar toprağa geri kazandırılarak doğal gübre etkisi oluşturuyor. Sözleşmeli üretim modeliyle çiftçiye alım garantisi sunularak üretim güvenliği artırılıyor. Sürdürülebilir tarım programı kapsamında ayçiçeği ve mısır üretiminde oluşturulan toplam üretim hacmi, binlerce tonluk bir büyüklüğe ulaşarak şirketin sürdürülebilir ham madde tedarikine önemli katkı sağlıyor. Bu kapsamda, sürdürülebilir tarım ekosistemi güçleniyor.

Ar-Ge odaklı yaklaşım, tarımda geleceğin üretim modelini şekillendiriyor

İklim değişikliği, su stresi ve artan küresel sağlıklı gıda talebi tarım sektöründe yeni üretim modellerini zorunlu hale getiriyor. Sunar Yatırım bu dönüşümde Ar-Ge merkezli bir yaklaşım benimsiyor. Daha az kaynakla daha yüksek verim sağlayan üretim modelleri geliştiriliyor, veri temelli tarımsal planlama yaygınlaştırılıyor. Veri temelli tarım uygulamalarının sonuçları rakamlara da yansıyor. Ayçiçeğinde dekar başına verim 10 yılı aşkın uygulanan sürdürülebilir tarım modeliyle 103 kg’dan 202 kg’a yükselirken, mısırda ise son bir yılda sürdürülebilir tarım uygulamalı üretim alanı yüzde 43 oranında arttı. Hassas tarım uygulamaları üretim süreçlerine entegre edilerek iklim dirençli üretim sistemleri güçleniyor. Böylece, sofralara sunulan gıdaların sağlıklı olduğundan emin olunuyor. Su yönetimi ve yağmur hasadı gibi uygulamalar geleceğin tarım modelinde kritik rol oynuyor. Şirket teknolojiyi, doğal kaynakları daha verimli kullanmayı sağlayan stratejik bir araç olarak konumlandırıyor.

Doğu Anadolu Bölgesi’nde elektrik dağıtım hizmeti sunan Fırat Elektrik Dağıtım A.Ş. (Fırat EDAŞ), son dönemde şirket adını kullanarak gerçekleştirilmeye çalışılan dolandırıcılık girişimlerine ilişkin bildirimler üzerine vatandaşları dikkatli olmaya davet etti.

Yapılan açıklamada, şirkete ulaşan bildirimlerde, bazı kişilerin Fırat EDAŞ adını kullanarak telefon üzerinden regülatör satmaya çalıştığı yönünde teşebbüsler tespit edildiği belirtilerek, bu konuda kimseye itibar edilmemesi gerektiği belirtildi.

Açıklamada “Dağıtım şirketimizin herhangi bir şekilde regülatör elektrik koruma cihazı veya benzeri herhangi bir ürün satışı bulunmamaktadır. Şirket olarak da bu tip ürünler için hiçbir şekilde ücret talep edilmemektedir. Ayrıca kurumumuzun tek resmi numarası 0424 234 56 00 olup, farklı numaralardan yapılan ve kendilerini Fırat EDAŞ olarak tanıtan aramalara itibar etmeyiniz” denildi.

Fırat EDAŞ, şirket adına yapılan şüpheli aramalarla karşılaşılması halinde hiçbir ödeme yapılmaması, kişisel bilgi paylaşılmaması ve durumun vakit kaybetmeden şirketin resmi iletişim kanalları üzerinden teyit edilmesi gerektiğini hatırlattı.

Sürdürülebilir şehircilik ve düşük karbonlu ulaşımın güçlü örneklerinden biri olan işletme, çatı tipi güneş enerjisi santraliyle yenilenebilir enerji üretimine katkı sağlarken, Karbon Nötr ve ISO 14046 Su Ayak İzi sertifikaları ile de uluslararası standartlara uyumunu güçlendirdi.

İstanbul'un iki yakasını deniz tabanının altından karayolu tüneli ile birbirine bağlayan Avrasya Tüneli, yayımladığı 2024–2025 Sürdürülebilirlik Raporu ile çevresel, ekonomik, sosyal ve yönetişim alanlarında sağladığı somut katkıları kamuoyuyla paylaştı. Türkiye’den Yapı Merkezi ve Güney Kore’den SK Ecoplant tarafından Kamu Özel Sektör İşbirliği (KÖİ) modeli ile hayata geçirilen tünel, dokuz yıllık işletme döneminde 180 milyonun üzerinde yolculuk için güvenli ve kesintisiz hizmet sağladı. Tünel, bu dönemde zaman tasarrufu, yakıt tüketiminin azaltılması, emisyonların ve kaza maliyetlerinin düşürülmesiyle şehir içi mobilitenin iyileştirilmesi sayesinde Türkiye ekonomisine yaklaşık 2,6 milyar ABD doları katkı sağladı.

Rapora göre, Avrasya Tüneli'nden 2025 yılında günlük ortalama 77 bin araç geçti. Bu rakam garanti edilen trafik miktarının yüzde 8 üzerinde gerçekleşirken, garanti üzerindeki her geçiş için kamu ile yüzde 30 gelir paylaşımı yapıldı.

Öte yandan, Avrasya Tüneli, açıldığı günden bu yana toplam 180 milyon araç geçişine de güvenle ev sahipliği yaptı. Tünel, dokuz yıllık işletme sürecinde kullanıcılarına her bir geçiş için 77 dakika olmak üzere toplam 250 milyon saat zaman kazandırdı. Mesafeyi kısalttığı için 304 bin ton yakıt tasarrufu sağladı, 139 bin ton emisyon azaltıldı ve toplam 687 milyon araç kilometre azalımı ile kaza maliyetleri düşürüldü. Bütün bu kazanımlar birlikte değerlendirildiğinde, Avrasya Tüneli'nin ulaşımı kolaylaştıran bir proje olmanın yanı sıra, ülke ekonomisine ve şehir yaşamına değer üreten stratejik bir altyapı yatırımı olduğu görülüyor.

Karbon nötr işletme anlayışı sürüyor

Avrasya Tüneli, çevresel sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalarını da kararlılıkla sürdürüyor. Elektrik tüketiminin tamamını yenilenebilir kaynaklardan sağlayarak Uluslararası Yeşil Enerji Sertifikası (I-REC) alan Avrasya Tüneli, sera gazı emisyonlarını ISO 14064 standardına göre hesaplayıp uygun karbon kredileri ile dengeleyerek karbon nötr proje statüsünü 2024 – 2025 döneminde de devam ettirdi.

Dokuz yılda gerçekleştirdiği sistem iyileştirmeleri sayesinde yıllık elektrik tüketimini yüzde 80 azaltarak 6,5 milyon kWh seviyesine düşüren tünel, çatı güneş enerjisi santrali ile de yenilenebilir enerji üretimine katkı sağladı. Tünel, bu yıl aldığı ISO 14046 Su Ayak İzi Sertifikası ile su yönetiminde de uluslararası standartlara uyumunu güçlendirdi.

Patentli hareketli aydınlatma sistemi ani hız değişimlerini yüzde 69 azalttı

Sürdürülebilir şehir mobilitesini destekleyen yenilikçi uygulamalardan biri olan ve kurum içinde geliştirilen Türk patentli Pacemaker (Hız Düzenleyici Hareketli Aydınlatma Sistemi), tünel içerisindeki ani hız düşüşü kaynaklı trafik sıkışıklıklarını yüzde 69, egzoz salımlarını ise yüzde 12'ye kadar azalttı. Trafik verimliliğini yüzde 8,5 artıran bu yenilikçi çalışma, geçtiğimiz yıl UNECE (Birleşmiş Milletler Avrupa Ekonomik Komisyonu) tarafından Özel Övgü ödülüne layık görüldü.

İstanbul'un sürdürülebilir geleceğine katkı

İnşaat ve işletme dönemleri boyunca tüm faaliyetlerini çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) ilkeleri doğrultusunda yürüten Avrasya Tüneli, bu yaklaşımı sonucunda kaliteli ve sürdürülebilir altyapı yatırımlarını teşvik eden Blue Dot Network (Mavi Nokta Ağı) Sertifikasını almaya hak kazanan dünyanın ilk projesi oldu.

Avrasya Tüneli Operasyon Genel Müdür Yardımcısı Murat Gücüyener, tünelin iki kıtayı birbirine bağlayan bir altyapı yatırımı olmanın ötesinde; düşük karbonlu ulaşımı destekleyen, şehir içi erişilebilirliği artıran, afetlere karşı dirençli altyapısıyla İstanbul’un sürdürülebilir geleceğine katkı sağlayan stratejik bir şehircilik yatırımı olduğunu ifade etti. Gücüyener, şöyle devam etti:

“INRIX Küresel Trafik Raporu’na göre İstanbul, dünyada trafikte en fazla zaman kaybeden şehirlerden biri. Avrasya Tüneli ise, her gün 80 binden fazla yolculuğa ev sahipliği yapıyor. Tünel, milyonlarca kullanıcı için öngörülebilir, hızlı ve güvenli bir kıtalar arası bağlantı demek. Trafik akışını, sistem performansını ve kullanıcı davranışlarını sürekli izliyoruz. Bu verilerle operasyonlarımızı gerçek zamanlı olarak uyarlıyor ve iyileştirmeler yapıyoruz. Böylece Avrasya Tüneli kullanıcılarına günlük 77 dakikalık zaman tasarrufu sağlıyoruz. Özetle, Avrasya Tüneli 16 milyonluk bir metropol için oyunun kurallarını değiştiren bir mobilite çözümü oldu. Dokuz yıldır olduğu gibi bundan sonra da sorumluluk ve güvenle kıtaları geleceğe bağlamaya devam edeceğiz.”

İnsan odaklı kurum kültürü dünyaya örnek

Avrasya Tüneli’nde finansal sürdürülebilirliği, çevresel, sosyal ve yönetişim unsurlarıyla birlikte yönettiklerine işaret eden Avrasya Tüneli Finans Genel Müdür Yardımcısı Sidem Yavrucu ise, 1,2 milyar ABD doları yatırım maliyetiyle hayata geçirilen tünelin dokuz yıllık işletme sürecinde ülke ekonomine 2,6 milyar ABD doları seviyesinde katkı sağladığını vurguladı. Yavrucu, “2023 yılı son çeyreğinde başlayan; 2024 ve 2025 yıllarında da devam eden gelir paylaşımı aşamasına geçmemiz, kamunun doğrudan fayda elde ettiği sürdürülebilir iş modeline dönüştüğümüzü gösteriyor” dedi.

Sürdürülebilir başarının temelinde güçlü kurum kültürünün bulunduğuna da işaret eden Yavrucu, çeşitlilik ve kapsayıcılığı kurumsal yönetim anlayışının temel unsurlarından biri olarak benimsediklerini ifade etti. Yavrucu, bu kapsamda gerçekleştirilen çalışmalarla 2025 yılında Great Place to Work® Sertifikası’nı almaya hak kazandıklarını hatırlattı. Üst yönetimde yüzde 33, yönetici seviyesinde ise yüzde 50 kadın temsil oranıyla sadece ulusal değil uluslararası alanda da örnek kurum olarak gösterildiklerine değinen Yavrucu, “Tünelin faaliyet döneminde hiçbir etik ihlalin yaşanmamış olması da şirketin şeffaflık ve yönetişim yaklaşımını net olarak ortaya koyuyor” şeklinde konuştu.

Türkiye-Moritanya Eğitim ve Kültür Forumu kapsamında hayata geçirilen Bilim Nuakşot ve bu merkezin içerisinde yer alan DENEYAP Teknoloji Atölyesi'nin resmi açılışı, Moritanya'nın başkenti Nuakşot'ta gerçekleştirildi. T3 Vakfı ve Moritanya Mesleki Eğitim, Zanaat ve Meslekler Bakanlığı iş birliğiyle kurulan merkez, gençlerin bilim, teknoloji ve inovasyon alanlarındaki yetkinliklerini geliştirmeyi hedefliyor.

Teknik Eğitim ve Mesleki Eğitim Okulu'nda düzenlenen açılış törenine; T.C. Nuakşot Büyükelçisi Prof. Dr. Burhan Köroğlu, T.C. Kültür ve Turizm Bakan Yardımcısı Dr. Serdar Çam, T.C. Milli Eğitim Bakan Yardımcısı Prof. Dr. Cihad Demirli, Moritanya Mesleki Eğitim, Zanaat ve Meslekler Bakanı Mohamed Maalainine Ould Eyih, T3 Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Elvan Kuzucu Hıdır ile Türkiye ve Moritanya'dan kamu, eğitim ve sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri katıldı. Türkiye Maarif Vakfı ve Yunus Emre Enstitüsü heyetlerinin de yer aldığı törende, Türkiye ile Moritanya arasındaki eğitim, kültür ve teknoloji alanlarında geliştirilen iş birliklerinin önemi vurgulandı.

Milli Teknoloji Hamlesi'nin Eğitim Modelleri Moritanyalı Gençlerle Buluşuyor

Törende gerçekleştirilen konuşmalarda, Türkiye'nin bilim ve teknoloji eğitimindeki birikiminin Moritanya'nın genç nüfusuyla buluşmasının iki ülke arasındaki dostluk ve iş birliğine önemli katkılar sunacağı ifade edildi. Açılışta konuşan T3 Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Elvan Kuzucu Hıdır, "Biz T3 Vakfı olarak bu iş birliğini eğitim, bilim ve teknoloji alanında daha da güçlendirmeyi önemsiyoruz. Vakfımızda yürüttüğümüz tüm çalışmalarda; araştıran, üreten ve hem ülkesine hem de insanlığa fayda sağlayan nesiller yetiştirmeyi hedefliyoruz. Çocukların ve gençlerin potansiyelini ortaya çıkarmanın en güzel yolunun ise onlara merak edecekleri, deneyecekleri ve üretecekleri ortamlar sunmak olduğuna inanıyoruz. Bilim Nuakşot da bu anlayışın bir sonucu." ifadelerini kullandı.

Gerçekleştirilen konuşmaların ardından, protokol üyelerinin katılımıyla açılış kurdelesi kesildi. Açılışın ardından protokol heyeti, Bilim Nuakşot bünyesindeki Bilim Türkiye Atölyesi ile DENEYAP Teknoloji Atölyesi'ni ziyaret ederek merkezde yürütülecek eğitim faaliyetlerini yerinde inceledi.

T3 Vakfı öncülüğünde Türkiye'de başarıyla uygulanan Bilim Türkiye ve DENEYAP Teknoloji Atölyeleri eğitim modellerinin Moritanya'ya taşınmasıyla Afrika’lı gençlerin erken yaşlardan itibaren bilimsel düşünme, teknoloji geliştirme ve üretme kültürüyle buluşması amaçlanıyor.

Afrika’daki İlk, Türkiye Dışındaki 7. Bilim Merkezi: Bilim Nuakşot!

Afrika'da bir ilk olma özelliği taşıyan ve Türkiye dışındaki 7. bilim merkezi olarak hayata geçirilen Bilim Nuakşot'ta gençler; astronomi ve havacılık, doğa bilimleri, matematik ile tasarım ve teknoloji temalarında deneyimleyerek öğrenme imkanı bulacak. Bilimin günlük hayatla bağını keşfedecek öğrenciler, uygulamalı eğitimlerle merak etme, araştırma ve keşfetme becerilerini geliştirecek.

DENEYAP Teknoloji Atölyesi'nde ise öğrenciler; robotik, kodlama, yapay zeka, tasarım ve üretim başta olmak üzere farklı teknoloji alanlarında eğitim alacak. Gençler, edindikleri bilgi ve becerileri özgün projelere dönüştürerek tasarlama, geliştirme ve üretme süreçlerini doğrudan deneyimleyecek.

Türkiye'nin Milli Teknoloji Hamlesi vizyonu doğrultusunda geliştirilen eğitim modellerini farklı coğrafyalardaki gençlerle buluşturan T3 Vakfı, Bilim Nuakşot merkezi ile bilim ve teknoloji yolculuğuna Moritanya'da yeni bir halka daha ekledi. Merkezin, iki ülke arasındaki teknoloji ve eğitim iş birliğini güçlendirirken Moritanyalı gençlerin geleceğin bilim insanları, mühendisleri ve teknoloji girişimcileri olarak yetişmelerine katkı sağlaması hedefleniyor.

Toplam bölge ihracatının yüzde 30,8'ini oluşturan hububat sektörü, Güneydoğu Anadolu'nun ihracatındaki lokomotif konumunu korurken, Türkiye'nin toplam hububat ihracatının yüzde 30,9'unu tek başına gerçekleştirerek ülke genelinde ilk sırada yer aldı.

Yılın ilk yarısında yaklaşık 608 bin ton makarna, 395 bin ton buğday unu ve 240 bin ton ayçiçek yağı ihraç edildi. En yüksek ihracat geliri sağlayan ürün olan ayçiçek yağında ihracat yüzde 23,1 artışla 392,5 milyon dolara yükselirken, makarna ihracatı yüzde 14,5 artışla 328 milyon dolar olarak kaydedildi.

Bölgenin geleneksel pazarlarından Orta Doğu'ya yapılan ihracat yüzde 8,9 gerileyerek 726 milyon dolar seviyesinde gerçekleşirken, Afrika pazarında yüzde 20,9'luk artışla 651,2 milyon dolarlık ihracat hacmine ulaşıldı.

Güneydoğu Anadolu Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Celal Kadooğlu, küresel ticarette yaşanan jeopolitik gelişmelerin kısa vadeli etkilerine rağmen yeni pazarlara yönelik çalışmalarını kararlılıkla sürdürdüklerini söyledi.

Kadooğlu, kısa vadeli riskleri yönetirken uzun vadeli ihracat stratejilerine odaklandıklarını belirterek, Uzak Ülkeler Stratejisi kapsamında özellikle hızla büyüyen orta sınıfa sahip ülkelerde kalıcı ticari ilişkiler kurmayı hedeflediklerini ifade etti.

Bu kapsamda Çin'in öncelikli hedef pazarlardan biri olduğuna dikkat çeken Kadooğlu, Şangay ve Guangzhou şehirlerini kapsayan sektörel ticaret heyeti programı öncesinde ithalatçılar ve perakende zincirleriyle gerçekleştirilen ön görüşmelerin tamamlandığını belirtti. Temmuz ayı sonunda düzenlenecek ticaret heyetinin, Çin pazarında sürdürülebilir ihracat ve uzun vadeli iş birlikleri açısından önemli bir adım olacağını vurguladı.

Kadooğlu ayrıca, Çin'e yönelik girişimlerin yalnızca bu ülkeyle sınırlı olmadığını, Asya ve Okyanusya pazarlarına yönelik daha geniş kapsamlı bir büyüme stratejisinin parçası olduğunu dile getirdi.

Türkiye'nin toplam hububat ihracatında Asya ve Okyanusya ülkelerinin payının halen yüzde 5-6 seviyesinde olduğuna dikkat çeken Kadooğlu, bölgenin sahip olduğu yüksek nüfus ve artan gıda talebinin önemli fırsatlar sunduğunu söyledi. Japonya'daki Foodex Japan ve Güney Kore'deki Seoul Food & Hotel fuarlarında "Türkiye Gıda İhracatçıları" markasıyla yürütülen tanıtım faaliyetlerinin olumlu sonuçlar verdiğini belirten Kadooğlu, geleneksel pazarlardaki güçlü konumu korurken Asya'nın yüksek potansiyelli pazarlarında da kalıcı bir yer edinmeyi hedeflediklerini kaydetti.

TÜSİAD heyeti, temasları çerçevesinde Avrupa Birliği Genişlemeden Sorumlu Komiseri Marta Kos'un yanı sıra Fransa'nın AB Daimi Temsilcisi Büyükelçi Philippe Léglise-Costa, Almanya'nın AB Daimi Temsilcisi Büyükelçi Thomas Hans Ossowski ve Bulgaristan'ın AB Daimi Temsilcisi Büyükelçi Rumen Alexandrov ile bir araya geldi.

Görüşmelerde Avrupa'nın rekabet gücünü artırmaya yönelik yeni sanayi politikaları, ekonomik güvenlik stratejileri ve Sanayi Hızlandırıcı Yasası'nın Türkiye-AB sanayi entegrasyonunu destekleyecek şekilde şekillendirilmesinin önemi ele alındı. Taraflar, Türkiye'nin Avrupa sanayi ekosistemindeki konumunun güçlendirilmesinin hem Avrupa'nın rekabetçiliğine hem de ekonomik güvenliğine katkı sağlayacağı değerlendirmesinde bulundu.

Toplantıların önemli gündem maddelerinden biri de Türkiye-AB Gümrük Birliği'nin modernizasyonu oldu. Küresel jeopolitik ve jeoekonomik gelişmeler ışığında Gümrük Birliği'nin güncellenmesinin, iki taraf arasındaki ekonomik iş birliğini daha güçlü ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşturacağı ifade edildi. Ayrıca Türkiye'nin Avrupa değer zincirlerindeki rolünün geliştirilmesi ve karşılıklı ekonomik entegrasyonun derinleştirilmesi gerektiği vurgulandı.

Temaslarda, AB kurumlarıyla sürdürülen diyaloğun üye ülkelerin başkentlerinde gerçekleştirilecek görüşmelerle desteklenmesinin önemine de dikkat çekildi. Sanayi politikaları, dijital dönüşüm, dekarbonizasyon ve teknoloji alanlarında ortak çalışmaların artırılmasının Avrupa sanayisinin dayanıklılığına katkı sağlayacağı belirtildi.

Brüksel temaslarını değerlendiren TÜSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Ozan Diren, Avrupa'nın küresel rekabette daha güçlü olabilmesi için Türkiye ile daha derin ekonomik entegrasyona ihtiyaç duyduğunu belirtti. Diren, Türkiye'nin Gümrük Birliği ortağı, AB aday ülkesi ve NATO müttefiki olarak Avrupa sanayi zincirinin ayrılmaz bir parçası olduğunu vurgulayarak, Sanayi Hızlandırıcı Yasası'nın mevcut Türkiye-AB sanayi entegrasyonunu güçlendirecek şekilde hazırlanmasının kritik önem taşıdığını söyledi.

Diren ayrıca, Türkiye'nin "Made in Europe" yaklaşımına daha etkin şekilde dahil edilmesi, kamu alımlarında karşılıklılığın geliştirilmesi ve stratejik sektörlerde entegre değer zincirlerinin korunmasının Avrupa'nın ortak rekabet gücünü artıracağını ifade etti. Gümrük Birliği'nin güncellenmesini stratejik bir fırsat olarak değerlendiren Diren, AB-Türkiye ilişkilerinde somut ilerleme sağlanabilmesi için ekonomik entegrasyonu merkeze alan kapsamlı ve sonuç odaklı bir yol haritasına ihtiyaç bulunduğunu dile getirdi.

Brüksel ziyaretine TÜSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Ozan Diren'in yanı sıra TÜSİAD Yönetim Kurulu Üyesi ve Küresel İlişkiler ve AB Yuvarlak Masası Eş Başkanı Meltem Uslu Akol ile TÜSİAD AB Temsilcisi Dilek Aydın da katıldı.

Yeme içme sektörünün en yakın iş ortaklarından Metro Türkiye, futbol tutkunlarının merakla beklediği yarı final coşkusunu özel bir gastronomi deneyimine dönüştürdü. İstanbul’un en yeni ve keyifli noktalarından biri olan Tarabya Arogan’da gerçekleşen davette konuklar, heyecan dolu maç atmosferini Metro Türkiye’nin güvenilir ve kaliteli ürünleriyle hazırlanan özel bir menü eşliğinde yaşadı. Şef Burak Zafer ve Arogan Restoran mutfak ekibinin Metro Türkiye’nin kendi markalı ürünleriyle hazırladığı leziz maç eşlikçileri, futbol keyfini ikiye katladı. Gecede Metro’nun yeni nesil marketi bonVeno da kurduğu stantta meşhur “bonVeno Sosislisi”ni futbolseverlere sunarak maç heyecanına eşlik etti.

"Yaşamın Her Anına, Güvenilir ve Kaliteli Ürünlerimizle Eşlik Etme Vizyonuyla Çalışıyoruz"

Paylaşılan her anı daha lezzetli kılmak için çalıştıklarını ifade eden Metro Türkiye’nin Gıda Kategori Grup Müdürü Ekrem Altın, "Futbolun en sevdiğimiz yanı, bizleri böylesine heyecanlı ve keyifli sofralarda, ortak bir coşkuda bir araya getirebilmesi. Metro Türkiye olarak tam 36 yıldır, yaşamın her anına, güvenilir ve kaliteli ürünlerimizle eşlik etme vizyonuyla çalışıyoruz. Hayatın tadını çıkardığımız, sevdiklerimizle buluştuğumuz her anı daha lezzetli kılmak en büyük motivasyonumuz. İşte tam da bu nedenle, yarı final maç keyfine kendi markalı ürünlerimizden oluşan 'lezzet kadrosuyla' eşlik etmek istedik. Kendi markamız olan Metro Chef ürünlerimiz, Şef Burak Zafer’in vizyoner dokunuşlarıyla harika birer maç eşlikçisine dönüştü. Bu heyecan dolu atmosfere lezzet kattığımız için çok mutluyuz." dedi.

Ekran Başındaki Heyecana Tat Katan İkramlıklar

Spor ve yemek tutkunlarını bir araya getiren davette, ekran başındaki maç heyecanına sokak lezzetleri ve pratik atıştırmalıklar ayrı bir tat kattı. Mekânda kurulan özel stantlarda Taco Al Pastor, hamburger ve geleneksel Türk mutfağının sevilen lezzeti et döner, konuklara tadı damaklarda kalacak bir deneyim yaşattı. Maç izleme keyfinin vazgeçilmezi olan patlamış mısırın trüflü yorumu, geleneksel bir klasik olan çiğ köfte ve Uzak Doğu esintili çıtır tavuklu "bun" gibi yenilikçi atıştırmalıklar ise menünün öne çıkan diğer lezzetleri oldu. Gecenin en çok ilgi gören ve yoğun talep alan noktalarından biri de Metro Türkiye’nin yeni nesil mağazacılık girişimi olan bonVeno’nun özel sosisli standıydı. Metro’nun market ve yeme-içme deneyimini bir arada sunan yenilikçi girişimi bonVeno'nun kısa sürede ikonikleşen lezzeti "bonVeno Sosislisi", maç heyecanını tamamlayan en özel ikramlardan biri olarak konuklardan tam not aldı. Gecenin tatlı kapanışı ise nostaljik bir esinti sunan sokak tatlıları ile yapıldı. Metro Türkiye’nin kendi markalı ferahlatıcı içecekleri ise hem bu lezzetlerin hem de maç heyecanının tamamlayıcısı oldu.

Tüm mutfakların güvenilir iş ortağı olmaya devam eden Metro Türkiye, sunduğu geniş ürün yelpazesiyle futbol coşkusunun yaşandığı her anı eksiksiz kılmayı ve buluşmalara lezzet katmayı sürdürüyor.

Deri ayakkabı ve ceket kategorilerinin öncü markalarından Derimod, Vizyon 2030 stratejisi kapsamında mağazacılık ve müşteri deneyimi yatırımlarını aralıksız sürdürüyor.

Perakende ağını nicelikten çok nitelikle büyütmeyi hedefleyen marka, bu yaklaşımın en güçlü örneklerinden birini yeni Bağdat Caddesi mağazasıyla hayata geçirdi. Daha geniş, daha konforlu ve ilham veren alanlarla bütünsel bir müşteri deneyimi sunmayı amaçlayan flagship mağaza, Derimod’un dönüşüm sürecinde önemli bir kilometre taşı olarak öne çıkıyor.

“Cadde’ye Yeni Gelmedik, Geri Geldik!”

Yaklaşık 10 yıl önce Bağdat Caddesi’nde daha küçük bir mağazayla yer alan Derimod, aynı caddeye bu kez çok daha güçlü döndü.

Erenköy, Bağdat Caddesi, No:337 adresinde, üç kata yayılan 800 metrekarelik yeni flagship mağaza, markanın ölçek, deneyim ve tasarım anlayışındaki dönüşümü somutlaştırıyor. Derimod’un yeni nesil mağaza konseptinin ilk kez hayata geçirildiği bu lokasyon, yalnızca bir satış noktası değil; müşteri deneyimini merkezine alan, ilham veren bir yaşam ve moda alanı olarak kurgulandı.

Kadın koleksiyonları giriş ve üst katta, erkek koleksiyonları ise alt katta konumlanıyor; üst kat, alışveriş deneyimini zenginleştiren çok amaçlı bir alan olarak tasarlandı.

Verimli, Akıllı ve Sürdürülebilir Bir Mağaza Deneyimi

Bağdat Caddesi mağazasında yalnızca mimari ve müşteri deneyimi değil, teknik altyapı da sürdürülebilirlik ve operasyonel verimlilik odağıyla dikkat çekiyor.

Enerji verimliliği yüksek iklimlendirme sistemi, düşük tüketimli yeni nesil LED aydınlatma altyapısı ve uzaktan yönetilebilen bina otomasyon sistemi sayesinde mağaza, çevresel etkisini azaltırken operasyonel süreçlerini de daha verimli hale getiriyor.

Dönüşüm sürecinde geri kazanıma uygun malzemelerin ayrıştırılarak yeniden değerlendirilmesi, projenin döngüsel ekonomi yaklaşımını yansıtan önemli uygulamalardan biri oldu. İç mekân ve cephelere yerleştirilen büyük dijital ekranlar aracılığıyla koleksiyonlar, sürdürülebilirlik projeleri ve tasarım hikâyeleri ziyaretçilerle buluşuyor.

“Hayat Sokakta, Sokağın Modası Derimod’da”

“Hayat Sokakta, Sokağın Modası Derimod’da” yaklaşımıyla şehir yaşamının ritmine güçlü biçimde dahil olan Derimod, Bağdat Caddesi yatırımıyla müşterileriyle bağını daha da derinleştirmeyi hedefliyor.

Tokyo'daki eski SEGA Akihabara Arcade'in bulunduğu GiGO Akihabara Building 3'te düzenlenen etkinlikte, NVIDIA Kurucusu ve CEO'su Jensen Huang ile SEGA CEO'su Haruki Satomi, SEGA COO'su Shuji Utsumi, Virtua Fighter'ın yaratıcısı Yu Suzuki ve eski SEGA CEO'su ve Başkanı Shoichiro Irimajiri bir araya gelerek 30 yıllık iş birliklerini ve RTX Spark ile oyun dünyasının geleceğine yönelik vizyonlarını kutladı.

NVIDIA ve SEGA arasındaki iş birliği yaklaşık 30 yıl öncesine dayanıyor. İki şirket ilk olarak 1996 yılında, NVIDIA'nın NV1 grafik işlemcisiyle geliştirilen ve dünyanın ilk üç boyutlu dövüş oyunları arasında yer alan Virtua Fighter'ın PC sürümünde birlikte çalıştı. Bu iş birliği, arcade sistemleri ve oyun konsollarına yönelik grafik teknolojilerinin gelişiminde önemli bir kilometre taşı oldu.

Öne çıkan başlıklar:

• NVIDIA ve SEGA, 30 yıllık iş birliklerini kutluyor.
• SEGA, VIRTUA FIGHTER CROSSROADS ile başlayarak oyunlarını NVIDIA RTX Spark platformuna taşıyacak ve oyunculara ikonik SEGA serilerini deneyimlemek için yeni fırsatlar sunacak.
• Etkinlik, iki şirketin ortak geçmişini ve oyun dünyasının geleceğine yönelik vizyonunu simgeleyen eski SEGA Akihabara Arcade lokasyonunda gerçekleştirildi.

Samsung 2019 yılında bilinmeyen bir alana büyük bir adım atarak ilk Galaxy Fold’u dünyaya tanıttı. Bu cesur hamle, çok rağbet gören rekabetçi bir kategorinin oluşmasını sağladı, fütüristik bir kavramı somut gerçeğe dönüştürdü ve akıllı telefonların neler yapabileceğine dair kuralları yeniden belirledi. Sonraki yıllarda Samsung, orijinal tasarımı inovasyonlar ve geliştirme çalışmalarıyla iyileştirmeye devam etti. 2020 yılında ise şirket, kapaklı nostaljik telefonlara bir övgü niteliği taşıyan ve şu günlerde ise kendini ifade etmenin bir sembolü haline gelen, cebe sığan Galaxy Z Flip ile ürün yelpazesini genişletti. Başlangıçta niş bir segment olarak değerlendirilen bu kategori, bar tipi telefonlarda mümkün olmayan yeni kullanım senaryolarına ve farklı demografik gruplara hitap ederek kısa sürede ana akım kategoriye dönüştü.

Yeni Galaxy Unpacked etkinliğine bir haftadan az bir süre kala, Samsung, genişleyen Galaxy ürün yelpazesinin ipuçlarını verdi. Yeni ürün serisinde, form faktöründe yeniliklerin, geliştirilmiş katlanılabilir ekran teknolojisinin ve daha ince tasarımların yer alması bekleniyor. Samsung’un yıllar boyunca tanık olduğumuz mühendislik inovasyonlarının devamı niteliğindeki gelişmeler şu özellikleri içeriyor:

• Öncü dayanıklılık: Ultra-Thin Glass (UTG) gibi kilometre taşı niteliğindeki mühendislik yenilikleri, ilk dönem polimer ekranların yerini alarak üstün bir dokunma hissi sunuyor ve kullanım ömrünü önemli ölçüde artırıyor.
• Günlük kullanımda dayanıklılık: Katlanabilir cihazlara IPX8 suya dayanıklılık özelliği sunuluyor. Böylece, esnek mekanik yapının günlük kullanımda dayanıklılıktan ödün vermek anlamına gelmediği kanıtlanmış oluyor.
• Form ve işlevin buluşması: Yapılan iyileştirmeler, cihazları her zamankinden daha ince*, daha zarif* ve daha ergonomik* hale getiren mekanik bir yenilik olan sıfır boşluklu Flex Hinge ile doruğa ulaşıyor.

Samsung’un yedi yıldır sürdürdüğü inovasyonlar ve geliştirme çalışmaları, şirketin katlanabilir cihazlardaki başarısının ardındaki gizli gücü temsil ediyor. Bu kategoride yer alan diğer markalar, katlanabilir bir cihazın nasıl olması gerektiğini düşünürken ya da ilk ürün denemelerini yaparken, Samsung yedi nesildir bu deneyimi güzelleştiriyor ve kullanıcıları katlanabilir cihazların yeni çağına hazırlıyor.

Basketbol, Hip Hop ve sokak modası kültürünün gelişimine katkı sağlayan projeleriyle öne çıkan spor perakendesinin önde gelen markalarından Sneaks Up, bu kez sokak dansı kültürüne verdiği destekle genç yetenekleri uluslararası sahneye taşıyor. "Dansın Yaratıcı Kadınları" projesi kapsamında jüri değerlendirmesiyle seçilen dansçılar, Amsterdam'da düzenlenecek Summer Dance Forever'da Türkiye'yi temsil etmeye hak kazandı.

Yarışmaya 100’ün üzerinde video başvurusu yapıldı. Yarışma jürileri; Paris Crossley (İngiltere), Ekin Bernay, Leila Azimpour, Esila Mayadağ, İldeniz Akbulut birbirinden yetenekli dansçılardan gelen video başvuruları değerlendirirken oldukça zorlandı. Sneaks Up Akaretler mağazasında gerçekleştirilen ödül töreninde, finale kalan 10 video 100 kişilik katılımcı kitlesiyle yeniden izlendi ve gecenin sonunda kazanan 3 isim açıklandı. Kazananlar ödüllerini Hollanda Kültür Ataşesi Jaef de Boer'in elinden aldı. Zeren Pançarcı, Sava Okan ve Kevser Demir, Amsterdam'da düzenlenecek yarışmaya katılmaya hak kazandı.

“Dansın Yaratıcı Kadınları” projesi, kadın dansçıların görünürlüğünü artırmayı, üretimlerini desteklemeyi ve uluslararası platformlarda yer almalarına katkı sağlamayı amaçlıyor. Proje kapsamında seçilen isimler, her yıl dünyanın dört bir yanından dansçıları bir araya getiren Summer Dance Forever organizasyonunda Türkiye'yi temsil ederek uluslararası deneyim kazanacak.

Dünya ticaretinin omurgasını oluşturan deniz taşımacılığı, son yıllarda yalnızca ekonomik gelişmelerden değil, jeopolitik ve çevresel risklerden de doğrudan etkileniyor. Birleşmiş Milletler Ticaret ve Kalkınma Konferansı (UNCTAD) verilerine göre küresel ticaret hacminin yüzde 80'inden fazlası deniz yoluyla gerçekleştiriliyor. Bu nedenle deniz taşımacılığında yaşanan her aksama, üretimden enerjiye, perakendeden sanayiye kadar birçok sektörde maliyet artışlarına ve tedarik zincirinde önemli kesintilere neden olabiliyor. Bu nedenle deniz taşımacılığı sigortası, yalnızca yüklerin güvence altına alınmasını değil, ticaretin kesintisiz devamını destekleyen stratejik bir risk yönetimi aracı olarak öne çıkıyor.

Son dönemde Kızıldeniz'de yaşanan güvenlik sorunları, Hürmüz Boğazı'ndaki jeopolitik gerilimler, Panama Kanalı'nda kuraklık nedeniyle uygulanan geçiş kısıtlamaları ve dünyanın farklı bölgelerinde meydana gelen liman yangınları, küresel lojistik risklerini önemli ölçüde artırdı. Birçok uluslararası denizcilik şirketinin Süveyş Kanalı yerine Ümit Burnu rotasını tercih etmesi, taşıma sürelerini uzatırken navlun maliyetlerini de yükseltti. Deniz taşımacılığında yaşanan bu gelişmeler, marine sigortaları açısından da risk değerlendirme kriterlerinin yeniden şekillenmesine neden oluyor.

"Artık risk yalnızca geminin güvenli şekilde limana ulaşmasıyla sınırlı değil"

IBS Sigorta ve Reasürans Brokerliği CEO'su Murat Çiftçi, konuya ilişkin değerlendirmesinde, deniz taşımacılığında yaşanan dönüşümün yalnızca sigorta primlerini değil, risk yönetimi anlayışını da değiştirdiğini belirterek, şirketlerin yeni döneme daha hazırlıklı olması gerektiğini söyleyerek şunları ekledi:

"Daha önce ağırlıklı olarak gemi kazaları, yük hasarları veya olumsuz hava koşulları gibi operasyonel riskler konuşulurken, bugün jeopolitik gelişmeler, iklim değişikliğinin etkileri, liman operasyonlarında yaşanan kesintiler, siber tehditler ve tedarik zinciri kırılmaları aynı anda değerlendirilmesi gereken çok katmanlı riskler oluşturuyor. Artık risk yalnızca geminin güvenli şekilde limana ulaşmasıyla sınırlı değil. Tedarik zincirinin her halkası, sigorta açısından ayrı ayrı değerlendirilmesi gereken bir risk alanına dönüştü. Bu nedenle şirketlerin yalnızca yüklerini değil, tedarik zinciri sigortası yaklaşımını da kapsayan bütüncül çözümlere yönelmesi gerekiyor."

Risk yönetimi sigorta poliçesinden daha fazlasını ifade ediyor

Deniz taşımacılığında artan belirsizliklerin sigorta sektörünü de dönüştürdüğünü ifade eden Murat Çiftçi, marine sigortalarının artık yalnızca hasar sonrasında devreye giren bir güvence olmadığını söyledi:

"Bugün şirketler için önemli olan yalnızca doğru poliçeye sahip olmak değil, faaliyet gösterdikleri rotaların, limanların, yük türlerinin ve operasyonel süreçlerin bütüncül şekilde analiz edilmesidir. Sigorta sektörü de bu dönüşüme uyum sağlayarak müşterilerine sadece teminat sunan değil, risklerini analiz eden ve yöneten bir iş ortağı haline geliyor."

Çiftçi, özellikle uluslararası ticaret yapan şirketlerin faaliyet gösterdikleri coğrafyalardaki gelişmeleri yakından takip etmeleri gerektiğini belirterek, değişen risklere uygun sigorta programlarının düzenli olarak gözden geçirilmesinin önem kazandığını vurguladı.

Jeopolitik gelişmeler marine sigortalarında yeni bir dönemi başlattı

Kızıldeniz'de yaşanan güvenlik sorunlarının ve Hürmüz Boğazı'ndaki gerilimlerin yalnızca lojistik sektörünü değil, küresel sigorta piyasalarını da doğrudan etkilediğini belirten Murat Çiftçi, savaş riski primlerinden teminat kapsamlarına kadar birçok başlıkta önemli değişiklikler yaşandığını ifade etti:

"Sigorta şirketleri artık yalnızca gemiyi veya taşınan yükü değerlendirmiyor. Geminin izleyeceği rota, uğrayacağı limanlar, bölgedeki siyasi gelişmeler, iklim verileri, alternatif tedarik senaryoları ve şirketlerin kriz yönetimi planları da risk analizinin önemli parçaları haline geldi. Jeopolitik risklerin giderek arttığı günümüzde, şirketlerin bu değişkenleri dikkate alan sigorta çözümlerine olan ihtiyacı da her geçen gün büyüyor. Özellikle yüksek riskli bölgelerde faaliyet gösteren şirketler için standart poliçeler yerine operasyonun niteliğine uygun, esnek ve uluslararası kapasiteyle desteklenen çözümler büyük önem taşıyor."

Marine sigortalarında yeni riskler öne çıkıyor

Deniz taşımacılığının hızla dijitalleştiğine dikkat çeken Murat Çiftçi, önümüzdeki dönemde siber riskler, çevresel sorumluluklar ve dijital altyapılara yönelik tehditlerin marine sigortalarının en önemli gündem maddeleri arasında yer alacağını söyledi:

"Otonom gemiler, yapay zekâ destekli rota planlamaları, dijital liman yönetim sistemleri ve akıllı lojistik uygulamaları sektörün verimliliğini artırırken yeni risk alanlarını da beraberinde getiriyor. Bunun yanında ESG uyumluluğu, karbon emisyonlarına ilişkin düzenlemeler ve çevresel sorumluluklar da şirketlerin sigorta ihtiyaçlarını yeniden şekillendiriyor."

IBS Sigorta ve Reasürans Brokerliği olarak müşterilerine yalnızca poliçe sunmadıklarını belirten Çiftçi, faaliyet gösterilen sektör, ticaret rotası ve operasyonel yapıya özel risk analizleri gerçekleştirdiklerini ifade etti:

"Hedefimiz, müşterilerimizin yalnızca bugünkü risklerine değil, önümüzdeki dönemde karşılaşabilecekleri risklere de bugünden hazırlıklı olmalarını sağlamak. Güçlü uluslararası iş birliklerimiz sayesinde farklı sektörlere ve faaliyet alanlarına özel çözümler geliştiriyor, şirketlerin değişen küresel risk ortamına güvenle uyum sağlamalarına destek oluyoruz."

Deniz taşımacılığında rekabet avantajının artık yalnızca ürünleri daha hızlı teslim etmekle sınırlı olmadığını belirten Murat Çiftçi, riskleri doğru yönetebilen şirketlerin küresel pazarda daha güçlü bir konuma ulaşacağını vurgulayarak, sigortanın bu sürecin ayrılmaz bir parçası haline geldiğini sözlerine ekledi.

Yunanistan’da bağlı ortaklığı Bluefarm IKE ile yaban mersini ve kiraz üretimi gerçekleştiren, ürünlerini başta Avrupa olmak üzere farklı ülkelere de ihraç eden DCT Trading, yeni fidan yatırımlarıyla Avrupa’nın en büyük yaban mersini üretici ve ihracatçıları arasına girmeyi hedefliyor.

DCT Trading ile Bluefarm IKE ve Bluefarm Tarım Yönetim Kurulu Başkanı Levent Sadık Ahmet, Gümülcine’deki Yaka bölgesinde 6 bin fidanla başladıkları üretim yolculuğunun bugün 45 bin fidana ulaştığını belirterek, Bluefarm IKE’nin Yunanistan’ın en büyük yaban mersini üreticisi konumuna yükseldiğini söyledi. Hasat sezonunun da bekledikleri şekilde verimli geçtiğini belirten Sadık Ahmet, yılsonuna kadar hayata geçirecekleri yeni yatırımlarla Yunanistan’daki fidan sayısını 70 bine çıkarmayı planladıklarını ifade ederek, “Hedefimiz, Avrupa’nın da en büyük yaban mersini üretici ve ihracatçıları arasında yer almak” dedi.

Ürünlerini dünyanın dört bir yanına ulaştırıyor

Bluefarm IKE’nin satın alınan ve uzun süreli kiralanan toplam 200 dönüm arazi üzerinde ağırlıklı olarak saksıda yaban mersini ve yanı sıra 2 bin 200 ağaçla kiraz üretimi gerçekleştirdiğini kaydeden Levent Sadık Ahmet, “Ürünlerimizi başta Avrupa’daki süpermarket zincirleri olmak üzere farklı coğrafyalara ulaştırıyoruz. Bu geniş ihracat pazarında güçlü bir konuma sahibiz” dedi. DCT Trading olarak yine Yaka bölgesinde uluslararası standartlarda, modern bir paketleme tesisine sahip olduklarını kaydeden Sadık Ahmet, “Bağlı ortaklığımız YAKA IKE çatısı altında faaliyet gösteren bu tesisimiz, uluslararası paketleme kabiliyetiyle ihracat pazarında bizi öne çıkaran en önemli avantajlarımızdan biri” diye konuştu.

Önümüzdeki dönemde Bluefarm’ın ihracat pazarındaki konumunu daha da güçlendirmek amacıyla, kiraz üretiminde başarıyla uyguladıkları anlaşmalı tarım modelini yaban mersini üretiminde de yaygınlaştırmayı hedeflediklerini belirten Sadık Ahmet, şunları söyledi:

Anlaşmalı tarım modeliyle bölge ekonomisine ve kadın istihdamına katkı

“Kiraz yetiştiriciliğinde 100 yılı aşkın bir geçmişe sahip olan Yaka bölgesinde bugün 200’ün üzerinde üreticiyle iş birliği içinde çalışıyoruz. Elde ettiğimiz bu başarılı modeli şimdi yaban mersini üretimine de taşıyarak hem pazardaki gücümüzü artırmayı hem de bölge ekonomisine sağladığımız katkıyı daha ileri bir seviyeye taşımayı amaçlıyoruz. Anlaşmalı tarım modeli sayesinde çiftçilerimize yüksek katma değerli alternatif bir ürün sunarken, özellikle Batı Trakya’da tarımla uğraşan soydaşlarımız başta olmak üzere bölgedeki üreticilerle modern tarım teknikleri, verimlilik odaklı uygulamalar ve yeni nesil tarım teknolojilerine ilişkin bilgi ve deneyimlerimizi paylaşıyoruz. Böylece yalnızca üretimi artırmayı değil, bölgedeki tarımsal dönüşüme de katkı sağlamayı hedefliyoruz. Bu modelin bir diğer önemli çıktısı ise kadın girişimciliği ve kadın istihdamına sağladığı katkı. Anlaşmalı tarım ağımızı büyütürken kadın girişimciler tarafından kurulan işletmelere ve kadın kooperatiflerine öncelik vermeyi planlıyoruz. Hâlihazırda Yaka bölgesindeki faaliyetlerimizde, özellikle hasat dönemlerinde sayıları artan çalışanlarımızın yaklaşık yüzde 90’ını kadınlar oluşturuyor. Anlaşmalı tarım modelimizle kadınların ekonomik hayata katılımını daha da artırmayı ve kadın istihdamını ve girişimciliğini destekleyen sürdürülebilir bir büyüme modeli oluşturmayı hedefliyoruz.”

İpsala’da 4,5 milyon Euro’luk yatırım

Levent Sadık Ahmet, Bluefarm’ın üretim ve ihracat gücünü daha da ileri taşıyacak bir diğer önemli yatırımlarının Maxis Girişim Sermayesi Portföy Yönetimi A.Ş. Karma Strateji Fonu ortaklığıyla Edirne İpsala’da hayata geçirilen Bluefarm Tarım Yaban Mersini Çiftliği olduğunu vurguladı.

Yaklaşık 4,5 milyon Euro yatırımla geliştirilen Bluefarm Tarım Yaban Mersini Çiftliği, 265 dönümlük alanda kuruluyor. Yaklaşık 150 bin fidan kapasitesine ulaşması hedeflenen yatırımda üretim tamamen saksılarda ve otomasyon tabanlı sistemlerle gerçekleştirilecek. Sulamadan gübrelemeye, bitki sağlığından iklim kontrolüne kadar tüm süreçlerin dijital olarak yönetileceği proje, Bluefarm'ın Yunanistan'da geliştirdiği üretim modelini Türkiye'ye taşıyan stratejik büyüme adımlarından biri olarak öne çıkıyor.

Yunanistan’daki tecrübesini Türkiye’ye taşıyor

Bluefarm IKE ve YAKA IKE, Bluefarm Tarım’ın uluslararası pazarlara açılmasında stratejik bir rol üstleneceğini ifade eden Sadık Ahmet, “Yunanistan’dan başta Avrupa Birliği ülkeleri olmak üzere dünyanın birçok noktasına gerçekleştirdiğimiz ihracat sayesinde edindiğimiz bilgi birikimi, sektör deneyimi ve ticari ağları Bluefarm Tarım’a aktaracağız. Ayrıca lojistik altyapımızla da bu süreci destekleyerek Türkiye’deki üretimimizi küresel pazarlara daha güçlü şekilde taşıyacağız” dedi.

Bluefarm IKE ve Yaka IKE ile Bluefarm Tarım arasındaki iş birliği ve sinerjinin yalnızca ihracat ve pazarlama alanlarıyla sınırlı olmayacağını belirten Sadık Ahmet, sözlerini şöyle sürdürdü:

“2021 yılında kurduğumuz Bluefarm IKE’de yüksek kalite ve verimlilik standartlarını yakalayabilmek amacıyla yaklaşık iki yıl süren kapsamlı bir Ar-Ge süreci yürüttük. En uygun fidan, saksı ve substrat (torf) seçiminden bakım ve üretim programlarının oluşturulmasına kadar birçok alanda yoğun çalışmalar gerçekleştirdik. Bugün ulaştığımız başarı, bu bilimsel ve sistematik yaklaşımın bir sonucu. Bluefarm IKE’de elde ettiğimiz tüm bu bilgi birikimi ve tecrübeyi şimdi Bluefarm Tarım aracılığıyla Türkiye’ye taşıyoruz. Bununla birlikte, Yaka bölgesinde başarıyla uyguladığımız anlaşmalı tarım modelini Edirne İpsala ve çevresinde de hayata geçirerek bölge çiftçilerine yüksek katma değerli alternatif bir ürün seçeneği sunmayı hedefliyoruz. Yunanistan’da edindiğimiz modern tarım uygulamalarına ilişkin deneyimlerimizi üreticilerimizle paylaşırken, özellikle kadın istihdamını destekleyen bir üretim modeli oluşturmaya ve bölgesel kalkınmaya katkımızı en üst seviyeye çıkarmaya devam edeceğiz.”

YAKA IKE Avrupa ‘nın önde gelen perakende zincirlerine tedarik sağlıyor

DCT Trading’in bağlı ortaklığı YAKA IKE’nin faaliyetleri hakkında da bilgi veren Levent Sadık Ahmet, bölgemiz başta olmak üzere Yunanistan’ın farklı bölgelerindeki üretici ve kooperatiflerden kiraz tedarik eden şirketin sahip olduğu teknolojik donanım sayesinde bu ürünleri kalite ve boyut açısından en verimli şekilde sınıflandırabildiğini anlattı. Bu avantajın YAKA IKE’ye ürünleri farklı paketleme seçenekleri, kalite segmentleri ve hizmet modelleriyle Avrupa’daki süpermarket zincirlerine doğrudan ulaştırma imkânı sağladığına dikkat çeken Sadık Ahmet, “Bununla birlikte Yunanistan’da BRC’de en yüksek derece olan AA+, IFS’de ise yüzde 100 notuna sahibiz. Ayrıca EN ISO 22000, GRASP ve GLOBALG.A.P. gibi gerekli tüm sertifikalarımızla uluslararası standartlarda faaliyet gösteriyoruz. Ürünlerimizi frigo tır ve hava kargo yöntemleriyle başta Avrupa olmak üzere farklı coğrafyalara ihraç ediyor; Avrupa’nın önde gelen perakende zincirlerine tedarik sağlıyoruz. Burada lojistik avantajımızı da dikkate aldığımızda önceliğimiz AB pazarı oluyor” şeklinde konuştu. YAKA IKE’nin de tıpkı Bluefarm gibi üreticilere değer katmaya önem veren bir yapı olduğunu vurgulayan Levent Sadık Ahmet, “Üreticilere sertifikasyon süreçlerinde destek sağlıyor, tarımsal bakım programlarının takibi ve kontrolü gibi konularda yıl boyunca danışmanlık hizmeti sunuyoruz. Bu kapsamda yaklaşık 12 kişilik bir ekiple üreticilerimizin yanında yer alıyoruz” açıklamasında bulundu.

Sezonda perakende satış noktalarıyla tüketiciyle doğrudan buluşuyor

Levent Sadık Ahmet, YAKA IKE’nin yalnızca ihracat pazarlarında değil, sezon döneminde yerel pazarda da tüketiciyle doğrudan buluştuğunu belirtti. Birkaç yıldır yaz sezonu boyunca İskeçe ve Gümülcine şehirlerinde kiraz ve yaban mersininin perakende satışına yönelik mağazalar açtıklarını ifade eden Sadık Ahmet, bu satış noktalarının bölge halkı ve ziyaretçiler tarafından yoğun ilgi gördüğünü söyledi.

Bu yıl perakende satış ağını daha da genişlettiklerini kaydeden Levent Sadık Ahmet, özellikle Türkiye’den çok sayıda ziyaretçinin tercih ettiği Dedeağaç’ta da merkezi bir konumda yeni bir mağazayı faaliyete geçirdiklerini vurguladı. Sadık Ahmet, “Böylece hem bölge halkını hem de ülkemizden gelen ziyaretçileri doğal, taze ve lezzetli kiraz ve yaban mersiniyle buluşturuyoruz. Sezon boyunca açtığımız bu satış noktaları, ürünlerimizin tarladan sofraya uzanan kalite yolculuğunu doğrudan tüketiciyle paylaşmamıza imkân sağlıyor” dedi.

Güçlü çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY) performansına sahip şirketleri değerlendiren ve uluslararası yatırımcılar tarafından önemli bir referans olarak kabul edilen FTSE4Good Endeksi'ne dahil olan Anadolu Grubu, sürdürülebilirlik alanındaki istikrarlı gelişimini bağımsız bir değerlendirme ile ortaya koydu. FTSE4Good değerlendirmesinde sektör ortalamasının üzerinde skor elde eden Grup; özellikle insan hakları ve toplum, kurumsal yönetim, risk yönetimi ile tedarik zinciri uygulamalarındaki güçlü performansıyla öne çıktı.

"Daha sürdürülebilir bir gelecek inşa etmek için çalışıyoruz"

Anadolu Grubu İcra Başkanı Burak Başarır konuyla ilgili değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: "Anadolu Grubu, Türkiye ekonomisinin en büyük itici güçlerinden biri olmasının yanı sıra faaliyet gösterdiği tüm coğrafyalarda önemli bir etki alanına sahip. Sürdürülebilirlik stratejimizle, var olduğumuz her yerde daha sürdürülebilir bir gelecek inşa etmek için çalışıyoruz. Sürdürülebilirliği, uzun vadeli değer üretmenin temel unsurlarından biri olarak görüyoruz. Çevresel ve sosyal sorumluluklarımızı güçlü kurumsal yönetim anlayışımızla birlikte ele alıyor; insan haklarına saygıyı, şeffaflığı ve hesap verebilirliği tüm kararlarımızın merkezinde tutuyoruz. FTSE4Good Endeksi'nde yer almak, yıllardır benimsediğimiz sürdürülebilirlik yaklaşımımızın uluslararası ölçekte de karşılık bulduğunun önemli bir göstergesi. Daha iyi bir yarın inşa etme hedefimiz doğrultusunda, tüm paydaşlarımız için kalıcı değer üretmeye ve bu alandaki performansımızı sürekli geliştirmeye devam edeceğiz."

Sürdürülebilirliği bütüncül bir anlayışla yönetiyor

Anadolu Grubu, ÇSY performansını sürekli geliştirme, sürdürülebilirliği kurum kültürü haline getirme ve faaliyet gösterdiği coğrafyalarda rol model olma hedefleriyle daha iyi bir yarın için bugünden kararlı adımlar atıyor. 2035 vizyonu doğrultusunda; çalışanlar, pazar ekosistemi, çevre ve toplum olmak üzere dört odak alanında değer üretiyor. İnsan hakları politikası, tedarik ilkeleri, iş sağlığı ve güvenliği yaklaşımı ile güçlü yönetişim yapısı da bu stratejinin temel yapı taşlarını oluşturuyor.

Uluslararası ÇSY performansını ileriye taşıyor

Anadolu Grubu, çevresel, sosyal ve yönetişim performansını her yıl istikrarlı bir şekilde ileriye taşıyor. 2020 yılından bu yana BIST Sürdürülebilirlik Endeksi'nde yer alan Grup, Londra Menkul Kıymetler Borsası Grubu'nun (LSEG) Mart 2026 tarihli ÇSY değerlendirmesinde 'Yatırım Holdingi Şirketleri' kategorisinde çevresel ve sosyal performansıyla küresel ölçekte lider oldu. Geçtiğimiz yıl ilk defa TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu'nu kamuoyuyla paylaşan Anadolu Grubu, bu yıl üçüncü Entegre Raporu'nu da yayımlamaya hazırlanıyor.

Şirketlerin ÇSY performansını öne çıkarmak üzere tasarlandı

FTSE Russell, yatırımcılara yönelik endeks, analitik ve veri çözümleri sunan küresel bir kuruluş. FTSE Russell tarafından oluşturulan FTSE4Good Endeks Serisi, şirketlerin çevresel, sosyal ve yönetişim alanındaki performanslarını uluslararası kriterler doğrultusunda değerlendiren ve sürdürülebilir yatırım alanında referans kabul edilen endeksler arasında yer alıyor.

Dünyaca ünlü 30’dan fazla markayı portföyünde barındıran Türkiye’nin önde gelen saatçilerinden Saat&Saat’in talep toplama süreci başarıyla tamamlandı. Saat&Saat’in halka arzına başvuru sayısı 709.901 olurken, 693.138 yatırımcının talebi karşılandı.

Pay fiyatının 56 TL olarak belirlendiği halka arza ilişkin talep toplama sürecinde yurt içi bireysel yatırımcılardan 1,78 kat, yurt içi kurumsal yatırımcılardan ise 1,22 kat talep toplandı. 31 Mart 2026 tarihi itibarıyla; 12 aylık düzeltilmiş FAVÖK marjı yüzde 32,4, 12 aylık yaklaşık cirosu 13,4 milyar TL olarak hesaplanan Saat&Saat 185 mağaza, 603 toptan satış noktası, pazaryerleri ile Türkiye dahil 45 ülkede faaliyet gösteriyor. Saat&Saat’in halka arzı, liderliğini Halk Yatırım Menkul Değerler A.Ş.’nin ("Halk Yatırım") ile Garanti Yatırım Menkul Kıymetler A.Ş. ("Garanti BBVA Yatırım") üstlendiği konsorsiyum aracılığı ile yapıldı.

Halka arzdan elde edilecek gelirin yaklaşık %20’sinin finansal borçların ödenmesinde, yaklaşık %80'inin ise işletme sermayesinde kullanılması hedefleniyor.

Saat&Saat, 16 Temmuz 2026 itibarıyla Borsa İstanbul Yıldız Pazar’da, "SSAAT" koduyla işlem görmeye başladı. Borsa İstanbul’da düzenlenen Saat&Saat Halka Arz Gong Töreni’ne; Borsa İstanbul Genel Müdürü Korkmaz Ergun, Saat&Saat Yönetim Kurulu Başkanı Ramazan Kaya, konsorsiyum liderlerinden Halk Yatırım Genel Müdür Yardımcısı V. Güner Gezen, Garanti BBVA Yatırım Genel Müdür Yardımcısı Jankat Bozkurt, Esin Avukatlık Ortaklığı Sermaye Piyasaları Ekibi Yöneticisi Muhsin Keskin, Şirket yetkilileri ve davetliler katıldı. Gong törenine katılım oldukça yoğun oldu.

Gong töreninde konuşan Borsa İstanbul A.Ş. Genel Müdürü Korkmaz Ergun, “Saat ve Saat’in Borsamızda işlem görmeye başlaması vesilesiyle düzenlediğimiz halka arz törenine, Borsamıza hoş geldiniz. Saat ve Saat uzun yıllara dayanan tecrübesiyle ve birikimiyle sektörünün liderleri arasında yer almaktadır. Geniş ürün portföyüyle hem yurt içinde hem de yurt dışında büyümeye devam etmekte ve ülkemizi yurtdışında başarıyla temsil etmektedir. Gerçekleştirdiği halka arzla, değerli şirketimize güvenen yeni yatırımcıların şirkete katacağı güçle, başarılarını daha da ileriye taşıyacaktır. Bu nedenle, Şirketimizin bu başarılı halka arz sürecinde emek harcayan herkese, tüm şirket çalışanlarına ve aracı kuruma teşekkür ediyorum. Saat ve Saat’e Borsamız ailesine hoş geldiniz diyorum. Halka arzın, sermaye piyasalarımıza hayırlı olmasını temenni ediyorum” dedi.

Saat&Saat Yönetim Kurulu Başkanı Ramazan Kaya da halka arz süreciyle ilgili şu değerlendirmeyi yaptı: “Bugün Saat&Saat tarihinin en önemli kilometre taşlarından birini birlikte yaşıyoruz. Yaklaşık 32 yıl önce büyük hayallerle çıktığımız bu yolculukta, hedefimiz yalnızca başarılı bir şirket olmak değildi. Hedefimiz, nesiller boyunca yaşayacak, asırlık bir şirket inşa etmekti. Bugün gerçekleştirdiğimiz halka arz da bu uzun vadeli vizyonumuzun en önemli adımlarından biri olarak görüyoruz. 31 Mart 2026 tarihi itibarıyla yaklaşık 13,4 milyar TL ciro ve yüzde 32,4 FAVÖK marjına sahip güçlü bir şirket olarak Borsa İstanbul'da yerimizi alıyoruz. Bundan sonraki hedefimiz de aynı kararlılıkla büyümeye, sektörümüze değer katmaya ve asırlık şirket olma vizyonumuz doğrultusunda ilerlemeye devam etmektir.” dedi.

RAKAMLARLA SAAT&SAAT VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (31 Mart 2026)

• 12 aylık düzeltilmiş FAVÖK marjı yüzde 32,4
• 12 aylık yaklaşık 13,4 milyar TL ciro
• 185 mağaza, franchise, shop-in-shop
• 603 toptan satış noktası
• 1.150 çalışan
• Türkiye dahil 45 ülkede dağıtım ağı
• 30 yılı aşkın perakende deneyimi