Esnaf ve sanatkârların finansmana erişimini doğrudan ilgilendiren düzenleme yürürlüğe girdi. Türkiye Halk Bankası Anonim Şirketi aracılığıyla esnaf ve sanatkârlara kullandırılan Hazine faiz destekli yatırım ve işletme kredilerinde, vergi veya sosyal güvenlik prim borcu bulunanlar açısından uygulanan şartlar yeniden düzenlendi.

27 Ağustos 2026 tarihli ve 33353 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan 11648 sayılı Cumhurbaşkanı Kararı, mevcut borçsuzluk şartını sağlayamayan ancak belirli koşulları taşıyan esnaf ve sanatkârların da Hazine faiz destekli kredi imkânlarından yararlanmasına olanak sağlıyor.

Yeni düzenlemeyle amaç, kamuya borcu bulunan esnafın kredi sisteminin tamamen dışında bırakılması yerine, farklı faiz indirim oranları uygulanarak finansmana erişiminin sürdürülmesi ve aynı zamanda mevcut vergi ile SGK borçlarının ödenmesinin teşvik edilmesi olarak öne çıkıyor.

Borcu olan esnaf artık destekli krediden tamamen dışlanmayacak

Düzenleme öncesinde vergi veya sosyal güvenlik prim borcu bulunan ve bu borçları yapılandırılmamış ya da taksitlendirilmemiş olan bazı esnaf ve sanatkârlar, kredi kullanımında aranan borçsuzluk şartını karşılayamadıkları için Hazine faiz destekli kredilerden yararlanamıyordu.

Yeni uygulamayla birlikte bu durumdaki esnaf ve sanatkârların krediye erişiminin tamamen engellenmesi yerine, özel olarak belirlenen faiz indirim oranları üzerinden destekli kredi kullanabilmelerine imkân tanındı.

Düzenlemenin temel yaklaşımı, kamu borcu bulunan esnafı finansman sisteminin dışında bırakmak yerine, daha düşük oranda Hazine faiz desteği sağlamak suretiyle kredi erişimini devam ettirmek olarak şekillendi.

Faiz indirim oranları yeniden belirlendi

Vergi veya sosyal güvenlik prim borcu nedeniyle genel kredi kullanım şartlarını karşılayamayan esnaf ve sanatkârların yararlanabileceği özel kredi uygulamasında Hazine faiz indirim oranları da yeniden düzenlendi.

Yeni oranlar kapsamında:

Genel Yatırım ve İşletme Kredileri: Hazine faiz indirimi yüzde 50’den yüzde 40’a çekildi. Mevcut cari faiz oranları esas alındığında yıllık finansman maliyeti yüzde 24 olacak.

Kaybolmaya Yüz Tutan Meslekler, Usta Girişimci ve Genç Girişimciler: Yüzde 100 olan faiz indirimi yüzde 80 olarak uygulanacak. Mevcut cari faiz oranları dikkate alındığında yıllık finansman maliyeti yüzde 8 seviyesinde gerçekleşecek.

Onaylı Proje ve Teknik Destek Programı Katılımcıları: Yüzde 60 olan faiz indirimi yüzde 48 olarak uygulanacak. Mevcut cari faiz oranları esas alındığında yıllık finansman maliyeti yüzde 20,8 olacak.

Bu düzenlemeyle birlikte vergi veya SGK prim borcu bulunan esnaf ve sanatkârlar, borçları nedeniyle Hazine faiz destekli kredi mekanizmasının tamamen dışında kalmayacak. Belirlenen özel oranlar üzerinden finansmana erişimlerini sürdürebilecek.

Finansmana erişim ile borç ödemesi aynı anda desteklenecek

Yeni uygulamanın dikkat çeken yönlerinden biri de esnafın finansmana erişimi ile kamuya olan borçlarının ödenmesini aynı mekanizma içerisinde desteklemeyi hedeflemesi.

Düzenleme kapsamında vergi veya sosyal güvenlik prim borcu bulunan ve borçları için herhangi bir yapılandırma ya da taksitlendirme imkânından yararlanmayan esnaf ve sanatkârlar, belirlenen özel faiz indirim oranları üzerinden Hazine faiz destekli kredi kullanabilecek.

Böylece esnaf açısından finansman kaynaklarına erişimin tamamen kesilmesinin önüne geçilirken, kamuya olan vergi ve sosyal güvenlik prim borçlarının da zaman içinde ödenebilmesine imkân sağlayacak bir finansman zemini oluşturulması hedefleniyor.

Yeni uygulama 27 Ağustos itibarıyla yürürlükte

27 Ağustos 2026 tarihinde yürürlüğe giren düzenleme, özellikle finansman ihtiyacı bulunan ancak vergi veya SGK borcu nedeniyle mevcut kredi şartlarını karşılayamayan küçük işletmeler açısından önem taşıyor.

Düzenlemenin temel hedefi; vergi ve sosyal güvenlik prim borcu bulunan esnaf ve sanatkârların finansmana erişimini sürdürmek, kredi imkânlarından yararlanmalarını kolaylaştırmak ve kamuya olan borçlarının ödenmesini desteklemek olarak öne çıkıyor.

Yeni sistemle birlikte esnaf ve sanatkârların kamu borçları nedeniyle kredi mekanizmasının tamamen dışında kalmak yerine, farklılaştırılmış faiz desteği üzerinden finansmana erişebilmesinin önü açılmış oldu.

Bu kapsamda uygulamanın, bir yandan işletmelerin faaliyetlerini ve finansman ihtiyaçlarını sürdürebilmelerine, diğer yandan vergi ve sosyal güvenlik prim borçlarının ödenmesine katkı sağlaması bekleniyor.

Ticaret Bakanı Ömer Bolat, 2026 yılı temmuz ayı dış ticaret istatistiklerine ilişkin değerlendirmesinde, küresel ekonomide devam eden jeopolitik gerginliklere, artan korumacılık eğilimlerine ve zayıf dış talebe rağmen Türkiye’nin ihracat performansında dirençli görünümün sürdüğünü açıkladı.

Temmuz ayında mal ihracatı, bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 2,9 artarak 25 milyar 623 milyon dolar oldu. Aynı dönemde mal ithalatı yüzde 5,1 artışla 32 milyar 966 milyon dolara yükseldi. Böylece temmuz ayında dış ticaret açığı yüzde 13,6 artarak 7 milyar 343 milyon dolar olarak gerçekleşti. İhracatın ithalatı karşılama oranı ise yüzde 77,7 oldu.

Bolat, temmuz ayı ihracat rakamlarının tarihi bir seviyeye işaret ettiğini belirterek, “Temmuz ayında ihracatımız, bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 2,9 oranında artışla 25 milyar 623 milyon dolar olarak gerçekleşmiştir. Böylelikle tarihsel olarak en yüksek temmuz ayı ihracat değerine ulaşılmıştır” ifadelerini kullandı.

Bakan Bolat, temmuz ayında ulaşılan seviyenin aylık ihracat açısından da önemli bir başarı olduğunu vurgulayarak, “Bununla birlikte temmuz ayında tüm zamanların en yüksek 2. aylık ihracatı gerçekleşmiştir” değerlendirmesinde bulundu.

İlk yedi ayda ihracat 161,5 milyar dolara ulaştı

Yılın ilk yedi aylık dönemine ilişkin veriler de ihracattaki artışın sürdüğünü ortaya koydu. Ocak-temmuz döneminde mal ihracatı, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 3,4 artarak 161 milyar 539 milyon dolara yükseldi. Aynı dönemde mal ithalatı yüzde 4,7 artışla 222 milyar 85 milyon dolar oldu.

Bu dönemde dış ticaret açığı yüzde 8,3 artarak 60 milyar 545 milyon dolar seviyesinde gerçekleşirken, ihracatın ithalatı karşılama oranı yüzde 72,7 oldu. Bakan Bolat, küresel ölçekte yaşanan olumsuzluklara rağmen ihracatın büyümeye devam ettiğine dikkat çekti.

“Bölgesel savaşlara ve küresel olumsuzluklara rağmen yılın ilk yedi ayında ihracat yüzde 3,4 artışla 161 milyar 539 milyon dolara yükselmiştir” diyen Bolat, ihracatın dış koşullara rağmen gösterdiği performansa vurgu yaptı.

Yıllıklandırılmış ihracat 278,5 milyar dolara yükseldi

Türkiye’nin son 12 aylık dış ticaret performansında da ihracat tarafındaki artış devam etti.

2025 Ağustos-2026 Temmuz dönemini kapsayan son 12 aylık süreçte mal ihracatı, bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 3,4 artarak 278 milyar 508 milyon dolara ulaştı.

2025 yılının temmuz ayında yıllıklandırılmış ihracat 269,3 milyar dolar seviyesindeyken, 2026 temmuzu itibarıyla bu rakam 9,2 milyar dolar artış gösterdi.

Bolat, yıllıklandırılmış ihracattaki yükselişi değerlendirirken, “2026 yılı temmuz ayında yıllıklandırılmış ihracatımız bir önceki yıla göre yüzde 3,4 oranında artışla 278,5 milyar dolar olarak gerçekleşmiştir” dedi.

Bakan Bolat, ihracatın ulaştığı seviyenin Türkiye’nin dış ticaretteki kapasitesindeki gelişimi ortaya koyduğunu belirterek, yıllıklandırılmış mal ihracatının 2025 Temmuz ayındaki 269,3 milyar dolarlık seviyeden 278,5 milyar dolara çıktığını kaydetti.

İthalat 375,3 milyar dolara çıktı

İthalat tarafında da temmuz ayında artış kaydedildi. Temmuz ayında mal ithalatı, geçen yılın aynı ayına göre yüzde 5,1 artarak 32 milyar 966 milyon dolar oldu.

Son 12 aylık dönemde ise mal ithalatı yüzde 4,9 artışla 375 milyar 303 milyon dolara yükseldi. 2025 yılının temmuz ayında yıllıklandırılmış ithalat 357,7 milyar dolar seviyesindeyken, 2026 Temmuz itibarıyla bu rakam 17,6 milyar dolar arttı.

Bu gelişmeyle birlikte yıllıklandırılmış dış ticaret açığı da yüzde 9,6 artarak 96 milyar 795 milyon dolar oldu. Yıllıklandırılmış ihracatın ithalatı karşılama oranı ise yüzde 74,2 olarak gerçekleşti.

“İhracatımızda dirençli bir görünüm öne çıkmaktadır”

Bakan Bolat, küresel ticaret ortamındaki zorlu koşullara rağmen Türkiye’nin ihracat performansının dirençli bir görünüm sergilediğini belirtti.

Jeopolitik gerginlikler, uluslararası ticarette ağırlaşan koşullar, korumacılık politikaları ve dış talepteki zayıflamanın küresel ticaret üzerinde baskı oluşturduğuna işaret eden Bolat, Türkiye’nin ihracat kapasitesini artırmaya yönelik çalışmaların sürdürüleceğini bildirdi.

Bolat, “Küresel ekonomide devam eden jeopolitik gerginlikler, ağırlaşan uluslararası şartlar, korumacılık ve zayıf dış talebe rağmen ihracatımızda dirençli bir görünüm öne çıkmaktadır” ifadelerini kullandı.

İhracatçıya finansman ve desteklerin artırılması hedefleniyor

Ticaret Bakanlığının önümüzdeki dönemde ihracatçıların finansmana erişimi, ihracat destekleri, rehberlik hizmetleri ve yurt dışı teşkilatlarının proaktif faaliyetleri üzerinden ihracat potansiyelini daha da güçlendirmeye odaklanacağı belirtildi.

Bolat, ihracatçıların küresel pazarlardaki rekabet gücünü artırmak amacıyla çalışmaların kararlılıkla sürdürüleceğini ifade ederek, “Finansman, ihracat destekleri, rehberlik ve yurt dışı teşkilatımızın proaktif faaliyetleri ile ihracat potansiyelimizi daha da güçlendirmek üzere önümüzdeki dönemde çalışmalarımız kararlılıkla devam edecektir” dedi.

“Yüksek katma değerli ve rekabetçi ihracat vizyonu”

Bakan Bolat, Türkiye’nin ihracatta yalnızca mevcut kapasitesini korumayı değil, yüksek katma değerli üretim ve rekabetçi ihracat yapısını güçlendirmeyi hedeflediğini belirtti.

Bu çerçevede Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın ortaya koyduğu ihracat vizyonuna dikkat çeken Bolat, Türkiye’nin dünya ihracat ligindeki konumunu daha üst sıralara taşımak ve yerli üreticileri haksız ithalata karşı korumak amacıyla çalışmaların devam edeceğini söyledi.

Bolat, “Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’ın ortaya koyduğu ‘Yüksek Katma Değerli ve Rekabetçi İhracat Vizyonu’ kapsamında ülkemizi dünya ihracat liginde üst sıralara çıkarmak ve haksız ithalata karşı üreticilerimizi korumak amacıyla faaliyetlerimiz hız kesmeden sürdürülecektir” açıklamasında bulundu.

Hedef 282 milyar dolarlık OVP ihracat hedefini aşmak

Ticaret Bakanlığı, yılın geri kalanında ihracat performansının güçlendirilmesine yönelik çalışmalarını sürdürecek. Son 12 aylık dönemde 278,5 milyar dolarlık yıllıklandırılmış ihracat seviyesine ulaşılırken, önümüzdeki dönemin temel hedeflerinden biri Orta Vadeli Program’da yer alan 282 milyar dolarlık ihracat hedefinin aşılması olacak.

Bakan Bolat, hedefe ilişkin değerlendirmesinde, “Önümüzdeki dönemde OVP hedefi olan 282 milyar doları aşmak üzere çalışmalarımıza tüm gücümüzle devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

Temmuz ayı verileri, Türkiye’nin ihracatında küresel ticaret koşullarının yarattığı baskılara rağmen artış eğiliminin korunduğunu gösterirken, ithalattaki daha yüksek artış dış ticaret açığındaki yükselişin de devam ettiğine işaret etti. Yılın kalan bölümünde ihracat artışının hızlandırılması, yüksek katma değerli ürünlerin payının artırılması ve dış ticaret dengesinin güçlendirilmesi ekonomi yönetiminin öncelikli gündem başlıkları arasında yer alacak.

İstanbul Sanayi Odası’nda başkanlık seçimi için geri sayım sürerken, İSO Meclis Başkanı Ender Yılmaz Yönetim Kurulu Başkanlığına aday olduğunu duyurdu. Yılmaz, adaylığını açıklarken İSO’nun yalnızca İstanbul’daki sanayicilerin temsil edildiği bir yapı olarak değerlendirilmemesi gerektiğine dikkat çekerek, odanın Türkiye sanayisinin gelişiminde daha etkin ve yönlendirici bir rol üstlenmesi gerektiğini vurguladı.

Yılmaz, mikrofonlarımıza yaptığı açıklamada adaylığının arkasındaki temel motivasyonu yıllara dayanan sanayicilik deneyiminin ülke sanayisine aktarılması olarak açıkladı. “Bu görev kutsal bir görev. Aile işletmemiz içerisinde yıllara dayanan bilgi ve birikimlerimiz var. Artık bu bilgi ve birikimin ülke sanayimize aktarılması gerektiğini düşünüyorum” diyen Yılmaz, İSO’nun mevcut birikimini daha güçlü bir vizyonla geleceğe taşımayı hedeflediğini ifade etti.

“İstanbul sanayisini sadece İstanbul olarak görmüyorum”

Yılmaz’ın başkanlık vizyonunun önemli başlıklarından birini, İstanbul merkezli sanayi yapısının Türkiye genelindeki üretim ekosistemiyle birlikte değerlendirilmesi oluşturuyor. İstanbul’da merkezleri bulunan çok sayıda işletmenin farklı illerde ve bölgelerde üretim tesisleri bulunduğuna dikkat çeken Yılmaz, “Ben İstanbul sanayisini sadece İstanbul olarak görmüyorum. Biz, ülkeyi kapsayan bir sanayici topluluğuna sahibiz” ifadelerini kullandı. Yılmaz, İstanbul Sanayi Odası çatısı altında farklı ölçeklerde faaliyet gösteren işletmelerin tamamını kapsayan bir yaklaşım geliştirilmesi gerektiğini belirtti.

Yılmaz, sanayicilerin farklı bölgelerdeki yatırımları ve üretim faaliyetlerinin birlikte ele alınmasının, Türkiye sanayisinin bütüncül biçimde değerlendirilmesine katkı sağlayacağını kaydetti. “Bu yapının tamamını birlikte değerlendirerek sanayicilerimizi farklı bir noktaya taşımamız gerektiğine inanıyorum” diyen Yılmaz, oluşturulacak yol haritasının tek başına değil, birlikte çalışacağı ekip ve yol arkadaşlarıyla şekillendirileceğini söyledi.

“Bu, kısa vadeli değil, uzun soluklu bir çalışma olacak”

Başkanlık dönemine ilişkin hedeflerinin kısa vadeli projelerden ibaret olmayacağını vurgulayan Yılmaz, İSO’nun geleceğine ilişkin kapsamlı ve sürdürülebilir bir çalışma ortaya koymak istediklerini ifade etti. Yılmaz, “Bunun için nasıl bir yöntem izleyeceğimizi yol arkadaşlarımızla birlikte şekillendireceğiz. Bu, kısa vadeli değil, uzun soluklu bir çalışma olacak” sözleriyle, sanayi politikaları, üretim kapasitesi, insan kaynağı ve rekabetçilik gibi alanlarda uzun vadeli bir perspektif benimseyeceklerinin mesajını verdi.

İnsan kaynağı ve mesleki eğitim öncelikli gündem

Yılmaz’ın üzerinde durduğu başlıklardan biri de sanayinin en önemli sorun alanları arasında yer alan nitelikli insan kaynağı oldu. İSO bünyesinde bu konuda önemli çalışmalar yürütüldüğünü belirten Yılmaz; pilot okullar, meslek liseleri ve üniversitelerle yürütülen iş birliklerinin sanayinin ihtiyaç duyduğu insan kaynağının yetiştirilmesi açısından kritik olduğunu söyledi.

“En çok önem verdiğimiz konuların başında iş gücü geliyor. Bununla ilgili zaten İstanbul Sanayi Odasında ciddi çalışmalar yürütüyoruz” diyen Yılmaz, özellikle son yıllarda Yıldız Teknik Üniversitesi ve İstanbul Teknik Üniversitesi ile geliştirilen diyalogların bu çalışmaların önemli bir parçası olduğunu ifade ederek, “İnsan kaynağını daha fazla öne çıkaracak çalışmalarımız uzun süredir devam ediyor. Bunları daha da zenginleştirerek ileriye taşımak istiyoruz” dedi.

Meslek liseleri ile meslek yüksekokulları arasında daha güçlü entegrasyon

Yılmaz, mesleki eğitimin yalnızca lise düzeyinde değil, yükseköğretim aşamasında da sanayinin ihtiyaçları doğrultusunda yeniden ele alınması gerektiğine işaret etti.

Meslek yüksekokullarının geliştirilmesi ve meslek liseleriyle daha güçlü bir bağ kurulmasının önemine dikkat çeken Yılmaz, bu alanda farklı projeler üzerinde çalıştıklarını belirtti: “Meslek yüksekokullarının daha fazla geliştirilmesi ve üniversiteye hazırlık noktasında farklı bir yapıya kavuşturulması gerekiyor. Meslek liseleri ile meslek yüksekokullarının daha entegre olmasını sağlamamız gerektiğine inanıyorum. Bu konuda da çalışmalarımız bulunuyor” ifadelerini kullandı.

“Sanayici kavga etmez, sanayici üretimi yapar”

Seçim sürecinin nasıl ilerlemesi gerektiğine ilişkin de mesaj veren Yılmaz, rekabetin ve farklı görüşlerin doğal olduğunu ancak seçim döneminin sanayi camiasındaki birlik ve beraberliği zedelememesi gerektiğini söyledi.

Yılmaz, sanayicilerin ortak hedefinin üretim ve ülke ekonomisine katkı sağlamak olduğunu vurgulayarak, “Önümüzdeki seçim döneminin iyi geçmesini temenni ediyorum. Bu sürecin birbirimizle kucaklaşacağımız, birlik ve beraberlik içinde ilerleyeceğimiz bir dönem olmasını diliyorum. Çünkü sanayici kavga etmez, sanayici üretimi yapar.” diyen Yılmaz, sözlerini şu ifadelerle tamamladı:

Türkiye’nin resmi ihracat destek kuruluşu Türk Eximbank, 2026 yılının ilk altı ayına ilişkin finansman sonuçlarını açıkladı. Banka, yılın ilk yarısında ihracatçıların finansmana erişimini güçlendirmek amacıyla kredi, sigorta ve garanti mekanizmaları üzerinden toplam 32 milyar dolarlık destek sundu.

Toplam destek hacmini yıllık bazda yüzde 26 artıran Türk Eximbank, kredi desteğini de yüzde 27 yükselterek 15,8 milyar dolara çıkardı. Sigorta ve garanti desteği ise 16,2 milyar dolar olarak gerçekleşti.

Uluslararası piyasalardan 5,2 milyar dolarlık kaynak
Küresel ticarette korumacılık eğilimlerinin arttığı, jeopolitik risklerin ve finansmana erişim maliyetlerinin ihracatçılar açısından önemini koruduğu bir dönemde desteklerini sürdüren Türk Eximbank, uluslararası finans piyasalarındaki fonlama faaliyetlerini de genişletti.

Türk Eximbank Genel Müdürü Ali Güney, yılın ilk altı ayında uluslararası kredi ve sermaye piyasalarından toplam 5,2 milyar dolarlık yeni dış kaynak sağlandığını belirtti.

Güney, uzun vadeli ve çeşitlendirilmiş finansman yapısıyla ihracatçılara uygun maliyetli kaynak sunmayı sürdürdüklerini ifade ederek, uluslararası finans kuruluşları ve yatırımcıların Türk Eximbank’a duyduğu güvenin Türkiye’nin ihracat finansmanı kapasitesini güçlendirdiğini söyledi.

Katılım finansmanı yüzde 118 büyüdü
Sürdürülebilir finansman alanındaki çalışmalarını da sürdüren Türk Eximbank’ın sürdürülebilirlik temalı kredi hacmi yılın ilk yarısında yüzde 24 artarak 300 milyon dolara yaklaştı.

Katılım finansmanında ise daha yüksek bir büyüme kaydedildi. Katılım finans büyüklüğü geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 118 artarak 1,1 milyar dolardan 2,4 milyar dolara yükseldi.

Güney, ihracatçıların farklı finansman ihtiyaçlarına cevap verebilmek amacıyla ürün çeşitliliğini artırmaya devam edeceklerini belirtti.

Alacak sigortasında firma sayısı arttı
Türk Eximbank’ın sigorta ve garanti desteği de yılın ilk yarısında 16,2 milyar dolara ulaştı.

Bu dönemde sigortalı ihracatçı firma sayısı yüzde 8 artışla 8 bin 332’ye, aktif sigortalı ihracatçı sayısı ise yüzde 15 artışla 3 bin 565’e yükseldi.

Banka, alacak sigortası çözümleriyle ihracatçıların yurt dışı ve yurt içindeki vadeli satışlarını güvence altına almayı hedefliyor.

Alıcı kredilerinde kapsam genişletildi
Ticaret Bakanlığı desteğiyle alıcı kredileri ve dış ticaret finansmanı çözümleri sunan Türk Eximbank, alıcı kredilerinde yatırım malı içeren mal ihracatı tanımını da genişletti.

Yeni düzenlemeyle yurt dışında üstlenilen taahhüt işlerinde müteahhitlik firmalarının Türkiye’den tedarik edeceği yatırım malları da alıcı kredileri kapsamına dahil edildi. Böylece Türk firmalarının uluslararası projelerde finansman imkanlarının güçlendirilmesi amaçlanıyor.

Aktif ihracatçı sayısı 19 bine yaklaştı
Türk Eximbank desteklerinden yararlanan aktif ihracatçı firma sayısı 19 bine yaklaşırken, 2026’nın ilk altı ayında 954 yeni ihracatçı firma banka desteklerinden yararlanmaya başladı.

Yeni destek alan firmaların yüzde 88’ini KOBİ’ler oluşturdu. Böylece ihracat finansmanının daha geniş bir firma tabanına yayılması yönündeki çalışmalar devam etti.

Kredilerin yüzde 45’i yüksek teknolojili ihracata
Türk Eximbank’ın yılın ilk yarısında kullandırdığı kredilerin yüzde 45’i yüksek ve orta yüksek teknolojili ihracat yapan firmalara yönlendirildi.

Ali Güney, Türkiye’nin ihracatında yüksek ve orta yüksek teknolojili ürünlerin payını mevcut yüzde 41 seviyesinden ilk aşamada yüzde 50’nin üzerine çıkarmayı hedeflediklerini belirtti.

Bu doğrultuda ihracatçılara işletme sermayesi finansmanının yanı sıra kapasite artışı, dijital dönüşüm ve yeşil dönüşüm yatırımlarına yönelik temalı kredi imkanları da sunuluyor.

Güney, Türk Eximbank’ın önümüzdeki dönemde de ihracatçıların küresel pazarlardaki rekabet gücünü artıracak finansman, sigorta ve garanti çözümlerini geliştirmeye devam edeceğini ifade etti.

Çamlıbel Elektrik Dağıtım A.Ş. (ÇEDAŞ), genç yetenekleri desteklemeye ve sektöre daha donanımlı bir şekilde hazırlanmalarını sağlamaya yönelik öncü projelerine bir yenisini ekledi. ÇEDAŞ, Sivas Cumhuriyet Üniversitesi iş birliğiyle, geleceğin mühendislerinin iş hayatına daha donanımlı hazırlanmalarını desteklemek amacıyla “Kariyer Pusulam” projesini hayata geçirdi.

Başta Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölümü 4. sınıf öğrencileri olmak üzere, farklı bölümlerden öğrencilerin de dahil olacağı proje kapsamında ÇEDAŞ ile Sivas Cumhuriyet Üniversitesi arasında “Uygulamalı Mühendislik Eğitimi İş Birliği Protokolü” hayata geçirildi. Sivas Cumhuriyet Üniversitesi Rektörlüğünde gerçekleştirilen törende, projeye ilişkin protokol Sivas Cumhuriyet Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Ahmet Şengönül ile ÇEDAŞ Genel Müdürü Mustafa Altun tarafından imzalandı. İmza töreninde ÇEDAŞ İnsan Kaynakları Müdürü Abdulbari Aslan, Mühendislik Fakültesi Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölüm Başkanı Prof. Dr. Hülya Doğan ve Dr. Öğr. Üyesi Mikail Pürlü de yer aldı.

“Kariyer Pusulam” projesi, genç mühendisleri iş dünyasına hazırlayacak

ÇEDAŞ tarafından hayata geçirilen “Kariyer Pusulam” projesi, iş hayatına adım atmaya hazırlanan gençlere kariyer yolculuklarında yön göstermeyi, mesleki gelişimlerini desteklemeyi ve güçlü bir sektör deneyimi kazanmalarına katkı sunmayı hedefliyor.

Bu iş birliği doğrultusunda, başta Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölümü 4. sınıf öğrencileri olmak üzere, Sivas Cumhuriyet Üniversitesi Mühendislik Fakültesi öğrencileri, oluşturulan staj programı sayesinde ÇEDAŞ tarafından belirlenen kontenjanlar dâhilinde bir akademik yarıyıl boyunca şirket bünyesinde uygulamalı eğitim alma imkânı bulacak. Öğrenciler, üniversitede edindikleri teorik bilgileri gerçek çalışma ortamında uygularken, elektrik dağıtım sektörünün işleyişini ve farklı uzmanlık alanlarını yakından tanıma fırsatı elde edecek.

Eğitim süreci boyunca öğrenciler; elektrik dağıtım şebekeleri, SCADA, bakım, işletme, yatırım, proje, Coğrafi Bilgi Sistemleri (CBS), sayaç sistemleri ve müşteri hizmetleri süreçleri gibi elektrik dağıtım sektörünün kritik ve farklı alanlarında doğrudan deneyim kazanacak.

Bu kapsamlı staj sürecinde, genç yeteneklerin mühendislik disiplininin teorik boyutunu saha uygulamalarıyla bütünleştirmeleri ve profesyonel bakış açısını mezuniyet öncesinde kazanmaları hedefleniyor.

Öğrencilere sunduğu olanaklarla bir staj programının ötesine geçen proje kapsamında ÇEDAŞ ve Sivas Cumhuriyet Üniversitesi arasında Ar-Ge çalışmaları, bitirme projeleri, teknik eğitimler, seminerler, teknik geziler ve kariyer etkinlikleri gibi çeşitli alanlarda da ortak çalışmalar yürütülecek.

Proje ile gençlerin mesleki yolculuklarında ihtiyaç duyacakları saha pratiğini kazanmalarına destek olan ÇEDAŞ, aynı zamanda üniversite-sektör iş birliğinin güçlendirilmesine de önemli bir katkı sunacak.

ÇEDAŞ, geleceğin mühendislerine yatırım yaparak genç yeteneklerin potansiyellerini tam anlamıyla ortaya çıkarmayı ve onları geleceğin iş dünyasına daha donanımlı şekilde hazırlamayı amaçlıyor.

‘Kariyer Pusulam’ projesi, genç mühendis adaylarının mezuniyet öncesinde sektörle birebir buluşmalarına ve kariyerlerine daha sağlam adımlarla başlamalarına rehberlik edecek.

Global Finance tarafından finansal hizmetlerin geleceğine yön veren inovasyon yapılarını değerlendirmek amacıyla gerçekleştirilen World’s Best Financial Innovation Labs 2026 kapsamında Garanti BBVA Partners, “Financial Services Company (Working With External Startups and Scale-ups)” kategorisinde dünyanın önde gelen finans kuruluşlarının inovasyon laboratuvarlarıyla birlikte seçilen yapılar arasında gösterildi.

Garanti BBVA Partners, teknoloji girişimlerini Garanti BBVA’nın bilgi birikimi, bankacılık deneyimi, altyapısı ve geniş ekosistemiyle buluşturan bir program olarak faaliyet gösteriyor. Program, girişimlerin yalnızca büyümelerine değil, geliştirdikleri teknolojilerin gerçek iş ihtiyaçlarıyla buluşmasına ve banka ile potansiyel iş birliklerinin geliştirilmesine de zemin hazırlıyor. Girişimlere mentorluk, eğitim, iş birliği olanakları, iletişim desteği ve ekosistem bağlantıları sunuluyor.

“Türkiye’den çıkan girişimcilik potansiyelinin uluslararası ölçekte görünürlük kazanmasından gurur duyuyoruz”

Garanti BBVA Genel Müdür Yardımcısı Sibel Kaya, değerlendirmesinde şunları söyledi:

“Garanti BBVA Partners’ın Global Finance tarafından dünyanın önde gelen finans kuruluşlarının inovasyon laboratuvarlarıyla birlikte değerlendirilerek bu seçkin listede yer almasından gurur duyuyoruz. Bu başarı, girişimcilik ekosistemine uzun vadeli yaklaşımımızın ve teknoloji girişimleriyle birlikte değer üretme modelimizin uluslararası ölçekte karşılık bulması açısından bizim için çok kıymetli.

Partners Tech Programı’nı yalnızca bir hızlandırma programı olarak değil, girişimcilerin yenilikçi fikir ve teknolojileriyle Garanti BBVA’nın bilgi birikimini, deneyimini ve ekosistemini buluşturan bir yapı olarak görüyoruz. Girişimcilerin ihtiyaçlarının finansmanla sınırlı olmadığının farkındalığıyla; mentorluk, eğitim, iş birliği fırsatları ve güçlü ekosistem bağlantılarımızla gelişim yolculuklarına eşlik ediyoruz. Garanti BBVA Partners’ın dünyanın önde gelen finans kuruluşlarının inovasyon yapılarıyla birlikte bu listede yer almasını, girişimcilik ekosistemine uzun vadeli yaklaşımımızın uluslararası ölçekte değerli bir takdiri olarak görüyoruz.

Partners Tech Programı’nın 10. dönemi başladı

Garanti BBVA Partners Tech Programı’nın 10. döneminde Eriklabs, Text2Test, Rudiq, Freya ve Fraud.com yer alıyor. Altı ay boyunca programın parçası olacak girişimler; ihtiyaçlarına özel mentorluk, Garanti BBVA ve iştirakleriyle iş birliği olanakları, reklam ve PR destekleri, eğitim ve seminerler, ofis alanı ile avantajlı bankacılık ürün ve hizmetlerinden yararlanacak.

Garanti BBVA, 2015 yılından bu yana yürüttüğü girişim hızlandırma programıyla teknoloji tabanlı girişimlerin büyüme yolculuklarını destekliyor. Program kapsamında bugüne kadar 65 teknoloji girişimi desteklendi.

10. döneme seçilen girişimler farklı teknoloji alanlarında çözümler geliştiriyor. Eriklabs ve Text2Test yapay zekâ destekli yazılım test süreçlerine odaklanırken, Rudiq gerçek dünya varlıklarının blokzincir teknolojisiyle dijitalleştirilmesine yönelik çözümler sunuyor. Freya kurumsal şirketler için yapay zekâ destekli sesli asistanlar geliştirirken, Fraud.com bankalar ve finansal kuruluşlara yönelik kimlik doğrulama, işlem izleme ve dolandırıcılık önleme çözümleri sunuyor.

İstanbul Fashion Connection (IFCO), Endonezya tekstil ve hazır giyim sektörünün Avrupa pazarına açılımında önemli bir buluşma noktası oldu. İstanbul Fuar Merkezi’nde düzenlenen IFCO kapsamında, 14-18 Ekim 2026 tarihlerinde Cakarta’da gerçekleştirilecek Endonezya Uluslararası Mütevazı Moda Festivali’nin (IN2MOTIONFEST) tanıtımı yapıldı.

Endonezya, IFCO’da ülke standıyla yer alırken, muhafazakâr giyim anlayışını modern tasarımlarla buluşturan koleksiyonlarını Türk ve uluslararası sektör temsilcileriyle buluşturdu. Endonezya Merkez Bankası, Endonezya Moda Odası (IFC) ve Endonezya Muhafazakâr Yaratıcı Endüstrisi (IKRA) tarafından desteklenen organizasyon kapsamında iki ülke arasındaki moda ve tekstil iş birliklerinin geliştirilmesi hedeflendi.

“İstanbul, tekstil ve hazır giyimde dünyanın önemli merkezlerinden”
Endonezya Merkez Bankası yetkilisi Ndari Surjaningsih, İstanbul’un tekstil ve hazır giyim sektörü açısından küresel ölçekte önemli merkezlerden biri olduğunu belirtti.

İki yıldır IFCO’ya katıldıklarını ifade eden Surjaningsih, Türkiye’nin coğrafi konumu ve güçlü tekstil altyapısıyla Endonezya için stratejik önem taşıdığını söyledi.

Surjaningsih, “Endonezya, tasarım, üretim, İslami finansman, dijitalleşme ve küresel pazarlara erişim dahil tüm değer zincirini güçlendirerek dünyanın önde gelen mütevazı moda merkezlerinden biri olma vizyonunu sürdürüyor. Köklü geçmişi, endüstrisi ve Avrupa, Orta Doğu ile Orta Asya’ya açılan güçlü konumuyla Türkiye de dünyanın önemli mütevazı moda merkezlerinden biri” dedi.

İstanbul’da düzenlenen etkinliğin Müslüman ülkeler arasında daha bağlantılı ve kapsayıcı bir küresel mütevazı moda ekosistemi oluşturma hedefinin önemli bir parçası olduğunu belirten Surjaningsih, Türkiye ve Endonezya arasındaki ilişkilerin moda sektörünün ötesine taşınabileceğini ifade etti.

Hedef ticaret ve yatırımlarda yeni iş birlikleri
IN2MOTIONFEST’in iki ülke arasındaki iş birliğini yalnızca defilelerle sınırlı tutmadığını belirten Surjaningsih, ticaret, yatırım, insan kaynağı, tasarımcı değişimi ve endüstriyel ağların geliştirilmesi gibi alanlarda yeni adımlar atılmasının hedeflendiğini söyledi.

Surjaningsih, iki ülkenin sanayicileri arasında kurulacak yeni iş birliklerinin mütevazı modanın küresel helal ekonomi içindeki rolünü güçlendireceğini ve Endonezya’nın küresel mütevazı moda sektöründe stratejik bir ortak konumuna gelmesine katkı sağlayacağını belirtti.

“Türkiye Avrupa pazarına açılan kapı”
Endonezya Muhafazakâr Yaratıcı Endüstrisi (IKRA) Konseyi Temsilcisi Ali Charisma da Türkiye’nin Avrupa pazarına erişim açısından önemli bir konumda bulunduğunu ifade etti.

Charisma, Endonezya ve Türkiye moda sektörleri arasındaki ilişkilerin güçlendirilmesini hedeflediklerini belirterek, iki ülke pazarında karşılıklı fayda sağlayacak yeni ticari fırsatların oluşturulmasının önemine dikkat çekti.

Endonezya’nın geleneksel dokuları İstanbul’da hayat buldu
IFCO kapsamında Endonezya’nın önde gelen moda tasarımcıları Febry Ferry Fabry, Boolao, Nissa Khoirina, Dama Kara, Eiwa ve Sofie’nin katılımıyla özel bir defile düzenlendi.

Türk mankenlerin yer aldığı defilede, Endonezya’nın geleneksel kumaş kültürü Wastra’dan ilham alan koleksiyonlar sergilendi. Tasarımcılar, ülkenin zengin tekstil mirasını modern muhafazakâr moda anlayışıyla yeniden yorumladı.

Endonezya’nın geleneksel dokuları, farklı renk ve tasarım anlayışlarıyla çağdaş koleksiyonlara dönüştürülürken, tasarımlar IFCO ziyaretçilerinden ilgi gördü.

Defileyi Endonezya Merkez Bankası yetkilisi Ndari Surjaningsih ve Endonezya İstanbul Konsolosluğu Ekonomik İşler Müşaviri Hannan Hadi de takip etti. Etkinliğin sunumunu ise projenin Endonezya-Türkiye arasındaki uluslararası yönetimini üstlenen moda yazarı Ümit Temurçin gerçekleştirdi.

IFCO’da gerçekleştirilen temasların, Türkiye ve Endonezya arasında tekstil, hazır giyim ve mütevazı moda alanlarında yeni ticaret ve iş birliği fırsatlarının geliştirilmesine zemin oluşturması hedefleniyor.

Foodist İstanbul 2026, Türkiye’nin gıda sektöründeki üretim ve ihracat gücünü uluslararası pazarlara taşımak amacıyla kapılarını açmaya hazırlanıyor. Dört gün sürecek organizasyonda üretici ve ihracatçı firmalar, uluslararası satın alma profesyonelleri, perakende ve e-ticaret temsilcileri, HORECA sektörü profesyonelleri, akademisyenler, kamu temsilcileri ve şefler bir araya gelecek.

Fuarda Avrupa’dan Güney Amerika’ya, Kuzey Afrika’dan Güneydoğu Asya’ya uzanan 60 ülkeden 2 binden fazla satın alma profesyoneli ve karar verici ağırlanacak. ABD, Kanada, İngiltere, Almanya, İspanya, Hollanda, Rusya, Birleşik Arap Emirlikleri, Suudi Arabistan, Irak, Azerbaycan, Japonya, Güney Afrika ve Kolombiya gibi önemli pazarlardan gelecek alıcılar, Türk üretici ve ihracatçılarıyla yeni ticari bağlantılar kuracak.

Türkiye’nin önde gelen gıda perakende zincirleri, e-ticaret platformları ve otel gruplarının satın alma profesyonelleri de B2B Meeting Alanı’nda katılımcı firmalarla planlı ikili iş görüşmeleri gerçekleştirecek. Böylece fuar, yeni pazarlara açılmak isteyen firmalara doğrudan ticari temas fırsatı sunacak.

Gıda sektörünün geleceği dört gün boyunca masaya yatırılacak
Foodist İstanbul’un etkinlik programının merkezinde Foodist Forum & Show Kitchen yer alacak. Dört gün boyunca düzenlenecek etkinliklerde gıda sektörünün bugünü ve geleceği farklı perspektiflerden ele alınacak.

Foodist Forum kapsamında 13 oturumda 40 konuşmacı; gıda ihracatı, dijitalleşme, tüketici davranışları, gıda güvenliği, sürdürülebilirlik, rejeneratif tarım, yapay zekâ, gıda teknolojileri ve değişen üretim modellerini değerlendirecek.

İlk gün ihracat gündemiyle başlayacak
1 Eylül’de gerçekleştirilecek programın odağında gıda ihracatının geleceği bulunacak. Başkanlar Oturumu’nda TİM, TGDF ve ihracatçı birliklerinin başkanları, Türkiye’nin küresel gıda ticaretindeki konumunu ve rekabet gücünü artırmak için atılması gereken adımları değerlendirecek.

Yeni pazar fırsatları ve ihracat stratejilerinin de ele alınacağı oturumlarda, Türkiye’nin gıda sektöründe küresel pazarlardaki konumunun güçlendirilmesine yönelik değerlendirmeler paylaşılacak.

Dijitalleşme ve tüketici davranışları ele alınacak
2 Eylül’de Foodist Forum’un gündeminde dijitalleşme ve değişen tüketici alışkanlıkları yer alacak.

NielsenIQ’dan Merve Gökmen, tüketici davranışlarındaki değişimleri ve pazar araştırmalarının sektöre sunduğu verileri paylaşacak. “Dijital Raflarda Rekabet” oturumunda ise PTT AVM’den Hüseyin Tamalı ve Migros One’dan Arda Bayar, e-ticaret ve algoritmaların alışveriş alışkanlıklarına etkisini değerlendirecek.

Günün bir diğer başlığını ambalaj inovasyonu oluşturacak. ASD Başkanı M. Zeki Sarıbekir, PAGEV Başkanı Yavuz Eroğlu ve Dr. Orhan Irmak, ambalajın ürün koruma işlevinin ötesinde marka ve tüketici deneyimindeki rolünü ele alacak.

Gıda güvenliği oturumunda ise yapay zekâ, dijital izlenebilirlik ve yeni kalite standartları gündeme taşınacak.

Sürdürülebilirlik ve teknoloji öne çıkacak
3 Eylül’de sürdürülebilirlik, tarım ve teknoloji başlıkları öne çıkacak.

“Sofrada Dönüşüm” oturumunda gıda israfının azaltılması, sorumlu mutfaklar ve tüketici davranışlarında doğru bilginin rolü konuşulacak. “Geleceğin Gıdası” oturumunda ise rejeneratif tarım, Ar-Ge ve bitkisel üretimdeki yenilikler değerlendirilecek.

HORECA sektörünün karşı karşıya olduğu maliyet baskısı da “Maliyet Kıskacında Kalite” başlığıyla ele alınacak. Sektör temsilcileri, artan maliyetlere rağmen kalite standartlarının korunmasına yönelik çözüm önerilerini paylaşacak.

Teknoloji gündeminde ise TAT Gıda’dan Çiğdem Şahin, robotik, otomasyon ve dijital fabrikaların gıda üretimindeki dönüşümünü değerlendirecek.

Gastronomi Show Kitchen’da sahneye taşınacak
Foodist İstanbul’un dikkat çeken etkinliklerinden biri de Foodist Show Kitchen olacak. Dört gün boyunca gerçekleştirilecek 12 mutfak şovunda 37 şef gastronomi, inovasyon ve sosyal katılım ekseninde performans sergileyecek.

Program kapsamında Türk mutfağının geleneksel lezzetleri modern yorumlarla ele alınacak. “Zeytinyağlılar” ve “Türk Kruvasanı: Tereyağlı Simit” gibi gösterilerle geleneksel tatların çağdaş gastronomi anlayışıyla buluşturulması hedeflenecek.

Gastronomide sosyal kapsayıcılık vurgusu
Show Kitchen programında sosyal kapsayıcılık da önemli bir başlık olacak. “Down Şefler Mutfakta” etkinliğinde Down sendromlu şefler mutfakta yer alarak gastronominin kapsayıcı ve birleştirici yönünü ortaya koyacak.

“Gerçek Gıdanın Hikâyesi” etkinliğinde ise gıdanın mutfaktaki yolculuğundan önce toprağa ve üretime uzanan hikâyesine odaklanılacak.

Foodist İstanbul’dan sosyal fayda
Foodist Forum & Show Kitchen yalnızca sektör gündemini tartışmakla kalmayacak, sosyal faydaya yönelik bir çalışmaya da ev sahipliği yapacak.

Program kapsamında konuşmacılar, şefler ve markalar adına Türkiye’nin 7 bölgesine yayılan TİDER Gıda Bankacılığı Ağı aracılığıyla ihtiyaç sahibi ailelerin temel gıda ve ihtiyaçlara erişimine katkı sağlanacak.

Bu yönüyle Foodist İstanbul; üretim, ticaret ve gastronomiyi sosyal dayanışma ekseninde de bir araya getirecek.

Hedef küresel gıda fuarları arasında üst sıralarda yer almak
İhracattan dijitalleşmeye, gıda güvenliğinden sürdürülebilir tarıma, yapay zekâdan robotik üretime ve gastronomiden sosyal kapsayıcılığa uzanan programıyla Foodist İstanbul 2026, sektörün farklı paydaşlarını aynı platformda buluşturacak.

Dünyanın en büyük üç gıda fuarından biri olma hedefiyle hazırlanan organizasyon, 1-4 Eylül 2026 tarihlerinde Tüyap Fuar ve Kongre Merkezi’nde gerçekleştirilecek. Foodist İstanbul, Türkiye’nin gıda sektöründeki üretim gücünü uluslararası ticaretle buluştururken, yeni iş birlikleri ve ihracat fırsatları için de önemli bir buluşma noktası oluşturacak.

Bursa Ticaret ve Sanayi Odası’nın (BTSO) Ağustos Ayı Meclis Toplantısı, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar’ın katılımıyla gerçekleştirildi. Toplantıda küresel enerji piyasalarındaki gelişmeler, Türkiye’nin enerji arz güvenliği, yenilenebilir enerji yatırımları, enerji verimliliği, petrol ve doğal gaz arama çalışmaları ile maden kaynaklarının ekonomiye kazandırılması ele alındı.

BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay ve Meclis Başkanı Ali Uğur’un ev sahipliğindeki toplantıya Bursa Valisi Erol Ayyıldız, Bursa Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Şahin Biba, Bursa milletvekilleri Osman Mesten ve Mustafa Yavuz, AK Parti Bursa İl Başkanı Davut Gürkan ile Bakanlık bürokratları ve iş dünyası temsilcileri katıldı.

Bursa’nın enerji ihtiyacı 5 kat büyüdü
Bakan Alparslan Bayraktar, Bursa’nın güçlü üretim altyapısına dikkat çekerek kentin Türkiye ekonomisindeki stratejik rolünün giderek arttığını ifade etti.

Türkiye’nin enerji talebinin son 24 yılda yaklaşık 3 kat arttığını belirten Bayraktar, aynı dönemde Bursa’daki enerji talebinin 5 kat yükseldiğini söyledi. Bursa’nın Türkiye’nin büyümesinde önemli bir itici güç olduğunu vurgulayan Bayraktar, kentin önümüzdeki dönemde ortaya koyacağı büyüme hedefleri doğrultusunda daha fazla enerjiye ihtiyaç duyacağını kaydetti.

“Hedefimiz enerjide ve madende net ihracatçı Türkiye”
Enerji arz güvenliğinin ülkeler açısından stratejik önem taşıdığını belirten Bayraktar, Türkiye’nin enerji ithalatına olan bağımlılığının azaltılması gerektiğini ifade etti.

Enerji dışa bağımlılığının cari açık üzerinde de etkili olduğuna işaret eden Bayraktar, enerji konusunun aynı zamanda bir milli güvenlik meselesi olduğunu söyledi. Türkiye’nin tükettiği enerjinin önemli bölümünü ithal ettiğini belirten Bayraktar, yerli kaynakların daha etkin kullanılmasının yanı sıra teknoloji ve ekipman üretiminin de geliştirilmesi gerektiğini vurguladı.

Bayraktar, “Türkiye’yi hem madenlerde hem de enerjide net ihracatçı bir ülke, teknolojide ve kaynakta bir ülke haline getirmeyi hedefliyoruz. Bizim Kızılelma’mız bu” dedi.

Akkuyu’da yerlilik oranı yüzde 50-55 seviyesinde
Türkiye’nin nükleer enerji hedeflerine de değinen Bayraktar, Akkuyu Nükleer Güç Santrali ile Türkiye’nin önümüzdeki aylarda nükleer enerjiden elektrik üreten ülkeler arasına katılacağını belirtti.

Bursa sanayisinin Akkuyu projesinde de rol üstlendiğini ifade eden Bayraktar, Bursalı firmaların ürettiği çeşitli ekipmanların santralde kullanıldığını söyledi. İnşaat faaliyetleriyle birlikte projedeki yerlilik oranının yüzde 50-55 seviyesine ulaştığını kaydeden Bayraktar, enerji dönüşümünde yalnızca enerji kaynaklarının değil, enerji teknolojileri ve ekipmanlarının da yerlileştirilmesinin önemine dikkat çekti.

Türkiye’nin yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklarını azami ölçüde kullanmayı, enerjiyi verimli değerlendirmeyi, petrol ve doğal gaz aramalarını yurt içi ve dışında sürdürmeyi ve madenleri katma değerli ürünlere dönüştürmeyi hedeflediğini belirten Bayraktar, bu dönüşümde Bursa sanayisinin önemli bir paya sahip olacağına işaret etti.

Burkay: “Enerjiyi konuşurken ekonomik bağımsızlığımızı konuşuyoruz”
BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay ise dünya ekonomisinin teknoloji, dijitalleşme ve yeni üretim modelleriyle hızlı bir dönüşümden geçtiğini belirterek, enerjinin bu dönüşümün temel unsurlarından biri olduğunu söyledi.

Üretimden lojistiğe kadar ekonominin tüm alanlarının güçlü ve kesintisiz enerji altyapısına ihtiyaç duyduğunu ifade eden Burkay, küresel enerji arzındaki gelişmelerin sanayi ve ticaret üzerindeki etkisine dikkat çekti.

Burkay, “Enerjiyi konuşurken aslında üretim gücümüzü, ekonomik bağımsızlığımızı ve ülkemizin geleceğini konuşuyoruz” dedi.

Türkiye’nin enerji alanında son yıllarda önemli adımlar attığını belirten Burkay, Türkiye Petrolleri’nin Kerkük’teki üretim faaliyetlerine ortak olmasını da enerji politikalarında gelinen seviyenin önemli göstergelerinden biri olarak değerlendirdi.

Sanayicinin önceliği öngörülebilir enerji maliyeti
Sanayicilerin en önemli beklentisinin kesintisiz, kaliteli, sürdürülebilir ve öngörülebilir maliyetlerle enerjiye erişim olduğunu dile getiren Burkay, firmaların kendi enerjilerini üretmelerini kolaylaştıracak düzenlemelerin önemine değindi.

Yeşil dönüşüm yatırımlarının desteklenmesi ve üretim merkezlerinin artan enerji ihtiyacını karşılayacak iletim altyapısının güçlendirilmesi gerektiğini belirten Burkay, lisanssız elektrik üretimindeki saatlik mahsuplaşma sisteminin sanayi tesislerinin ihtiyaçları doğrultusunda yeniden değerlendirilmesini istedi.

Burkay ayrıca OSB sınırları dışındaki öz tüketim yatırımlarına yönelik mevzuat esneklikleri ile akaryakıt sektöründeki bayi kâr marjlarının sürdürülebilir hale getirilmesinin iş dünyasının beklentileri arasında bulunduğunu söyledi.

BTSO KOBİ Diyalog 60 bin üyeyi kapsayacak
BTSO’nun dijital dönüşüm çalışmalarına da değinen Burkay, dört yıldır sürdürülen proje kapsamında geliştirilen BTSO KOBİ Diyalog uygulamasının 60 bin üyenin tamamını kapsayacağını açıkladı.

Meclis ve Komite Bilgi Sistemi’nin uygulama üzerinden tüm üyelere açılacağını belirten Burkay, üyelerin komitelerin karar alma süreçlerine dijital ortamda doğrudan katkı sunabileceğini söyledi.

Uygulamanın ilerleyen dönemlerde ortak satın alma, kapasite paylaşımı, firmalar arası ticaret ve iş birliği fırsatlarını da üyelerin kullanımına sunacağını belirten Burkay, böylece BTSO’nun üyeleriyle yılın 365 günü iletişim halinde olan daha güçlü bir yapıya kavuşacağını ifade etti.

KOBİ OSB’ye iki haftada 2 bin 500 başvuru
Bursa sanayisinin geleceğine yönelik yatırımlara da değinen Burkay, TEKNOSAB’ın ardından KOBİ OSB projesinin kent sanayisi için yeni bir dönüşüm alanı oluşturacağını söyledi.

Bursa’da 8 binden fazla imalatçı KOBİ’nin şehir içinde ve lojistik imkanları sınırlı alanlarda üretim yaptığını belirten Burkay, KOBİ OSB projesine gösterilen ilgiyi değerlendirdi.

Burkay, projenin duyurulmasının üzerinden iki hafta geçmeden 2 bin 500’ün üzerinde başvuru aldıklarını belirterek, bu yoğun talebin Bursa’daki KOBİ’lerin modern üretim alanlarına duyduğu ihtiyacı ortaya koyduğunu söyledi.

BTSO seçimleri 1 Ekim’de
BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay, konuşmasında Oda organ seçimlerinin 1 Ekim 2026 tarihinde gerçekleştirileceğini de açıkladı.

Seçimlerin Bursa iş dünyasının geleceğine yön veren önemli bir demokratik süreç olduğunu belirten Burkay, 1 Ekim’in ayrışma değil, ortak geleceğe sahip çıkma günü olması gerektiğini ifade etti. Burkay, seçimlerden çıkacak en büyük gücün birlik, beraberlik, istişare kültürü ve ortak akıl olacağını söyledi.

“Bursa, Türkiye Yüzyılı hedeflerinin öncü şehri olacak”
Bursa Valisi Erol Ayyıldız da kentin güçlü üretim altyapısı, sanayi kapasitesi ve ekonomik potansiyeliyle Türkiye’nin kalkınmasında önemli bir konuma sahip olduğunu belirtti.

Bursa’nın üretim gücünü daha ileriye taşıyacak çalışmaların önemine dikkat çeken Ayyıldız, kentin sahip olduğu potansiyelin Türkiye Yüzyılı hedefleri doğrultusunda değerlendirilmesi gerektiğini ifade etti.

Toplantının devamında iş dünyası temsilcileri Bakan Bayraktar’a sektörlerine ilişkin talep ve önerilerini iletti. Program, hediye takdiminin ardından sona erdi.

İstanbul Sanayi Odası (İSO) Meclis Başkanı Ender Yılmaz, İSO Yönetim Kurulu Başkanlığı’na adaylığını açıkladı. Türkiye’nin en güçlü ve köklü sanayi odası İSO’nun 26 Ekim 2026 tarihinde gerçekleştirilecek olan Meclis ve Meslek Komiteleri seçim sürecine yönelik düzenlediği basın toplantısında konuşan Ender Yılmaz, “İSO sadece bir meslek örgütü değil, Türkiye sanayisinin nabzını tutan ve geleceğini şekillendiren, ülkemizin en güçlü, en köklü ve en saygın meslek kuruluşlarından biri ve hepimizin evi. Odamızın bu güçlü birikimi ve saygın geleneği, bizlere büyük bir sorumluluk yüklemektedir. Değişen dünya koşulları ve sanayimizin karşı karşıya olduğu fırsatlar ile tehditler, İSO’nun da kendini yenilemesini, daha vizyoner, daha katılımcı ve daha etkin bir yapıya kavuşmasını zorunlu kılmaktadır. Adaylığımın temelinde yatan vizyon İSO’yu; sanayi politikalarının şekillenmesinde söz sahibi, proaktif bir akıl merkezi, üyelerinin sorunlarına çözüm üreten, güçlü ve etkin bir savunucu, Türk sanayisinin küresel rekabet gücünü artırmak için ulusal ve uluslararası platformlarda etkin bir aktör haline getirmektir” dedi.

Şeffaf ve demokratik yönetim anlayışı
Yılmaz, vizyonları doğrultusunda öncelikler ve hedefler ile yönetim anlayışının temelini oluşturan ana başlıkları şu şekilde paylaştı:
• “Katılımcı ve Şeffaf Yönetim olarak odanın tüm karar mekanizmalarını üyelerine açarak, şeffaf ve demokratik bir yönetim anlayışını hakim kılacağız.
• Sanayicilerimizin yeşil mutabakat ve dijitalleşme sürecine uyum sağlaması için gerekli yol haritalarını ve finansman modellerini oluşturacağız.
• Sanayimizin ihtiyaç duyduğu nitelikli iş gücünün yetişmesi için eğitim kurumlarıyla iş birliğini daha fazla güçlendireceğiz.
• Küresel rekabet ve ihracat en fazla üzerinde çalışacağımız konuların başında olacak olup, yeni pazarlara açılma ve mevcut pazarlardaki payımızı artırma konusunda üyelerimize daha fazla destek sağlayacağız.”

Bu karar masa başında verilmedi
İSO Meclis Başkanı olarak görev yaptığı süre boyunca çok sayıda sanayi ile bir araya geldiğini belirten Yılmaz “Büyük işletmelerimizi de dinledim, henüz yolun başındaki girişimcilerimizi de… Onlarca ülkeye ihracat yapan kuruluşlarımızla da konuştum, işletmesini ayakta tutabilmek için büyük fedakarlıklar yapan KOBİ’lerimizle de… Dolayısıyla bu karar, bir toplantı odasında, masa başında verilmedi. Bu karar; fabrika sahalarında, üretim hatlarının başında, ihracat pazarlarını kaybetmemek için mücadele eden sanayicilerimizin yanında olgunlaştı. Ve bu karar, sanayimizin ve ülkemizin içinden geçtiği bu kritik dönemde, İSO’nun sanayi politikalarının belirlenmesinde ve üyelerinin sesi olma misyonunda daha etkin bir rol üstlenmem gerektiğine olan inancımdan doğdu” dedi.

Önümüzdeki dönem zorluklarla dolu, kutuplaşmalar olumlu sonuç çıkarmaz
Önümüzdeki dönemin Türkiye sanayisi için fırsatlar kadar zorlukların da bol olduğu bir dönem olacağına işaret eden Ender Yılmaz “Bu zorlu süreçte İSO’nun daha güçlü, daha birleştirici ve daha vizyoner bir liderliğe ihtiyacı var. Çünkü dünyanın çoklu krizler ve belirsizliklerle dolu olduğu kritik bir dönemdeyiz. Ve böyle bir ortamda hem küresel düzeyde hem de ülkemizde başta üretim hayatı olmak üzere birçok alan değişimin meydan okumasıyla karşı karşıya. İşte bu noktada iş birliği kültürünün, birlikte başarma anlayışının, sinerji yaratmanın önemine dikkat çekmek istiyorum. Kutuplaşmalar, ayrışmalar hem ülkeler hem kurumlar hem de insan toplulukları için bu dönemde olumlu bir sonuç ortaya çıkarmaz. Ben ve ekibim zamanın ruhunu, dünyanın gidişatını dikkate alarak; iş birliği ve diyaloğa her zaman önem vereceğiz. Gönüller arasında köprüler kurmak yönetim sürecimiz boyunca temel felsefemiz olacaktır. Amacımız, İSO’yu sadece sorunları konuşan değil, çözüm üreten ve geleceği inşa eden bir kurum haline getirmektir. İnanıyorum ki, sanayicilerimizin birikimi, tecrübesi ve dayanışmasıyla bunu başarabiliriz. Arkadaşlarımla birlikte, sanayicilerimizin ortak aklını ve enerjisini harekete geçirerek, İSO’yu hak ettiği noktaya taşımak için var gücümüzle çalışacağız” dedi.

İSO’nun tüm gücünü üretimin daha da güçlenmesi için harekete geçireceğiz
İSO’nun en büyük gücünün “köklü ve saygın geçmişinden, kuvvetli sanayici geleneklerinden” geldiğini vurgulayan Yılmaz, şunları söyledi: “Ancak böyle bir kurum bu gücünü yalnızca geçmişinden değil; değişimi yönetme, yeni çözümler geliştirme ve gerektiğinde öncülük etme iradesi ile de beslemelidir. Biz, işte bu iradeyi ortaya koymaya ve büyütmeye talibiz. Bütün sanayicilerimize, çalışanlarımıza ve gençlerimize açıkça şunu söylemek istiyorum: Bu yolda kimseyi geride bırakmayacak, sorunlara çözüm odaklı yaklaşarak, İSO’nun bütün gücünü üretimin daha da güçlenmesi için harekete geçireceğiz. Çünkü bizim için hedef yalnızca bugünün fabrikalarını ayakta tutmak değildir. Bizim hedefimiz, yarının güçlü Türkiye’sini bugünün sanayisiyle inşa etmektir. Unutmayalım: Türkiye üretirse güçlenir.”

Yönetim Kurulu ve Başkanlık seçimi 3 Kasım’da
Ender Yılmaz, İSO seçim sürecine yönelik olarak da şu bilgileri paylaştı: “Seçmen listelerinin 2 Ekim'de İlçe Seçim Kurulu'na sunulmasının ardından, 26 Ekim'de meslek komitesi ve meclis üyeleri seçilecek. Ardından 3 Kasım'da da Yönetim Kurulu ve Başkanlık seçimi gerçekleşecektir. Bu sürecin, İSO’nun köklü geleneklerine ve demokratik olgunluğuna yakışır bir şekilde, rekabetin ve fikir alışverişinin zenginleştirici ortamında geçeceğine yürekten inanıyorum.”

ENDER YILMAZ kimdir?
1963 yılında İstanbul'da doğdu. Kastamonu/Abana nüfusuna kayıtlıdır. Çocukluk ve gençlik dönemi Anadolu Hisarında geçmiş olup, evli ve iki çocuk babasıdır. Eğitim sürecinde Paşabahçe Ferit İnal Lisesi'nden mezun oldu. Eskişehir Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Fakültesi Sosyoloji Bölümü’nü bitirdikten sonra aile işletmelerinde görev aldı. Bugün gelinen noktada aşağıdaki görevleri yürütmektedir:
• MES Elektromekanik Döküm A.Ş. – Yönetim Kurulu Başkanı
• Yılmaz Redüktör A.Ş. – Yönetim Kurulu Başkan Vekili
• Elk Motor A.Ş. – Yönetim Kurulu Başkan Vekili
• İSO (İstanbul Sanayi Odası) – Meclis Başkanı
• İSOV (İstanbul Sanayi Odası Vakfı) – Mütevelli Heyeti Başkanı
• KKV (Kastamonu Kalkınma Vakfı) – Yönetim Kurulu Üyesi.

İstanbul Maden İhracatçıları Birliği, Türkiye madencilik sektörünün üretim ve ihracat gücünü artırmaya yönelik saha çalışmalarını Kastamonu’da sürdürdü. İMİB Yönetim Kurulu Başkanı Metin Çekiç liderliğindeki heyet, 24-25 Ağustos tarihlerinde Kastamonu’da çeşitli ziyaret ve toplantılar gerçekleştirdi.

İMİB heyetinde Yönetim Kurulu Başkan Yardımcıları Merve Harzadın Nazikoğlu ve Kazım Büyükgüçlü, Yönetim Kurulu Üyeleri Ömer Irmak, Nurettin Bayraktar, Ali Zafer Toper ve Bayram Yenikan, Denetim Kurulu Üyesi Coşkun Bozanlı ile İMMİB Genel Sekreteri Dr. S. Armağan Vurdu yer aldı.

Sektörün gündemi Kastamonu’da ele alındı

Program kapsamında gerçekleştirilen İMİB Yönetim Kurulu Toplantısı’nda sektörün güncel gündemi, ihracatçı firmaların karşılaştığı sorunlar ve önümüzdeki dönemde yürütülecek çalışmalar değerlendirildi.

Heyet ayrıca Kastamonu’daki sektör temsilcileriyle bir araya gelerek Sektörel İstişare Toplantısı düzenledi. Toplantıda üreticilerin ve ihracatçıların yaşadığı sorunlar, firmaların beklentileri, ihracat süreçlerinde karşılaşılan güçlükler ve sektörün gelişimi için atılabilecek adımlar görüşüldü.

İMİB yönetiminin Kastamonu Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Oğuz Fındıkoğlu ile gerçekleştirdiği görüşmede ise Kastamonu’nun madencilik potansiyeli ve sektörün bölgesel ekonomi üzerindeki etkisi değerlendirildi. Madenciliğin istihdam ve yatırımlara katkısının yanı sıra üretim ve ihracat kapasitesinin artırılması için geliştirilebilecek iş birlikleri ele alındı.

Üretim süreçlerini yerinde gördüler

Kastamonu programının önemli duraklarından biri Hanönü’nde faaliyet gösteren Acacia Maden İşletmeleri oldu. Açık ocak sahasını ziyaret eden İMİB heyeti, üretim faaliyetlerini yerinde inceleyerek işletmenin çalışmaları hakkında bilgi aldı.

Ziyarette üretim süreçleri, devam eden yatırımlar, çalışma koşulları ve madencilik sektörünün ihracat potansiyelinin geliştirilmesine yönelik konular değerlendirildi. Saha ziyaretiyle birlikte sektörün karşılaştığı sorunların yalnızca toplantı masalarında değil, doğrudan üretim noktalarında da ele alınmasının önemine dikkat çekildi.

“Sektörün sorunlarını yerinde dinliyoruz”

İMİB Yönetim Kurulu Başkanı Metin Çekiç, Kastamonu ziyaretinin sektörle daha güçlü ve doğrudan iletişim kurma hedeflerinin bir parçası olduğunu belirtti.

Çekiç, yeni dönemde sahayla sürekli temas halinde olan bir yönetim anlayışını benimsediklerini ifade ederek, üretici ve ihracatçıların sorunlarını yerinde tespit ederek çözüm geliştirmeye çalıştıklarını söyledi.

Çekiç, “Seçim öncesinde sektörümüze verdiğimiz sözlerden biri, sahadan kopmayan, üyelerini dinleyen ve sorunların çözümünü birlikte arayan bir yönetim anlayışı ortaya koymaktı. Bugün bunu hayata geçiriyoruz. Sektörümüzün sorunlarını masa başında değil, yerinde dinliyoruz. Üreticimizin ve ihracatçımızın yaşadığı sıkıntıları doğrudan görüyor, çözüm için sektörümüzle, kamu kurumlarımızla ve ilgili tüm paydaşlarla birlikte hareket ediyoruz” dedi.

Kastamonu programının bu yaklaşımın somut örneklerinden biri olduğunu belirten Çekiç, farklı üretim merkezlerinde benzer saha çalışmalarını sürdüreceklerini kaydetti.

Hedef daha güçlü üretim ve ihracat

Türkiye’nin sahip olduğu maden kaynaklarının daha yüksek katma değerle ekonomiye kazandırılması gerektiğini vurgulayan Çekiç, İMİB’in öncelikleri arasında sektörün rekabet gücünün ve ihracat kapasitesinin artırılmasının bulunduğunu ifade etti.

Çekiç, üreticilerin rekabetçiliğinin güçlendirilmesi, ihracatçıların yeni pazarlara ulaşmasının desteklenmesi ve sektörün önündeki yapısal sorunların çözümüne katkı sağlanması için çalışmalar yürüttüklerini belirterek, bunun ancak sahadaki ihtiyaçların doğru tespit edilmesiyle mümkün olabileceğini söyledi.

İMİB Başkanı Çekiç, “Maden sahalarımızı ziyaret ediyor, sektör temsilcilerimizle aynı masaya oturuyor, talepleri doğrudan dinliyoruz. İMİB’i sektörün her an yanında olan daha güçlü bir yapıya dönüştürmek istiyoruz” ifadelerini kullandı.

İMİB’in önümüzdeki dönemde Türkiye’nin farklı üretim merkezlerinde saha ziyaretleri ve sektör buluşmalarına devam edeceği belirtilirken, çalışmaların madencilik sektörünün ihracatını artırmaya ve sektörün karşı karşıya olduğu sorunlara çözüm üretmeye odaklanacağı bildirildi.

Akbank, ihracatçıların operasyonel süreçlerini kolaylaştıran dijital çözümler geliştirmeye devam ediyor. Akbank Kurumsal İnternet Şube üzerinden kullanıma sunulan İhracat Tahsil Vesaiki Gönderileri özelliği, ihracat evraklarının yurt dışındaki bankalara gönderim sürecine hız kazandırıyor.

Yeni özellik sayesinde ihracatçılar, tahsil vesaiki kapsamında yurt dışına gönderilecek evrakların görüntülerini Kurumsal İnternet Şube üzerinden Akbank’a iletebiliyor. Banka kontrollerinin ardından hazırlanan banka römiz mektubu ve DHL gönderi dokümanları da aynı kanal üzerinden müşteriye sunuluyor. İhracatçı, bu dokümanları orijinal evraklarına ekleyerek DHL’i doğrudan kendi adresine çağırabiliyor ve evrakların yurt dışındaki ithalatçı bankasına gönderilmesini sağlayabiliyor.

Böylece ihracatçılar şubeye fiziki evrak teslimine gerek kalmaksızın evrakların yurt dışına gönderim sürecini kendi adreslerinden daha kolay yönetebiliyor, böylelikle önemli bir zaman tasarrufu sağlıyor.

Akbank KOBİ Bankacılığı Genel Müdür Yardımcısı Alper Bektaş, İhracat Tahsil Vesaiki Gönderileri özelliğine ilişkin şu değerlendirmede bulundu:

“İhracatçıların rekabet gücünü finansmana erişimin yanı sıra operasyonların ne kadar hızlı ve etkin yönetilebildiği de belirliyor. Özellikle fiziki evrak akışı, zaman alan süreçlerden biri. Yeni kazandırdığımız bu özellikle ihracat tahsil vesaik gönderi sürecini dijital ortamda başlatırken, gerekli dokümanları müşterilerimize Kurumsal İnternet Şube üzerinden ulaştırıyoruz. Böylece ihracatçılarımız evraklarını şubeye getirmeden, banka kontrollerinin ardından doğrudan kendi adreslerinden yurt dışındaki bankaya hızlıca gönderebiliyor. Dijital çözümlerimizle müşterilerimizin operasyonel yükünü azaltmaya ve işlerini hızlandırmalarına destek olmaya devam edeceğiz.”

Yeni eğitim-öğretim yılının başlamasına kısa süre kala kırtasiye sektöründe okul alışverişi hareketliliği yaşanırken, sektör bir yandan da perakende anlayışında yeni bir döneme hazırlanıyor. TÜKİD tarafından gündeme getirilen “Yeni Nesil Kırtasiye” yaklaşımı; yalnızca mağazaların fiziksel olarak yenilenmesini değil, mağaza düzeninden ürün çeşitliliğine, teknolojik altyapıdan müşteri hizmetlerine ve tüketicinin mağazada geçirdiği sürenin niteliğine kadar geniş kapsamlı bir dönüşümü ifade ediyor.

Hedef 12 ay yaşayan kırtasiyeler

Kırtasiyelerin yalnızca okul dönemlerinde alışveriş yapılan noktalar olmaktan çıkarılarak birer yaşam alanına dönüştürülmesi gerektiğini belirten TÜKİD Yönetim Kurulu Başkanı Taha Keresteci, Türkiye genelinde yaklaşık 8 bin kırtasiyenin bulunduğunu söyledi. Keresteci, mevcut durumda yaklaşık 500 işletmenin “Yeni Nesil Kırtasiye” anlayışına yakın bir yapıda olduğunu belirterek, bu sayının 5 yıl içinde binlerce noktaya çıkarılabileceğini ifade etti.

Kasım ayında düzenlenecek 1. TÜKİD Perakende Zirvesi’nin dönüşüm sürecinin önemli başlangıç noktalarından biri olacağını belirten Keresteci, zirvenin ana gündemlerinden birinin de “Yeni Nesil Kırtasiye” olacağını söyledi.

Keresteci, mağazacılığın geleceği, tüketici beklentilerindeki değişim ve kırtasiyelerin daha cazip hale getirilmesi gibi başlıkların zirvede ele alınacağını belirterek, her yaş grubundan tüketiciyi mağazalara çekebilecek yeni uygulamalar üzerinde duracaklarını ifade etti.

Yeni nesil mağazacılığın sektörün yalnızca okul sezonuyla anılmasının önüne geçeceğini vurgulayan Keresteci, kırtasiyeciliğin yılın 12 ayına yayılan bir yapıya kavuşmasını hedeflediklerini söyledi. Keresteci, kırtasiyelerin yalnızca alışveriş yapılan yerler değil, insanların gelmek ve vakit geçirmek istediği yaşam alanlarına dönüşmesinin hem esnafa hem de sektörün tamamına katkı sağlayacağını belirtti.

Dönüşüm farklı alanlarda ilerliyor

Kırtasiyelerde dönüşümün tek bir model üzerinden gerçekleşmediğine dikkat çeken Keresteci, işletmelerin farklı alanlarda kendilerini geliştirebildiğini söyledi. Bazı mağazaların fiziksel olarak yenilenirken, bazılarının dijitalleşme, ürün çeşitliliği veya müşteri deneyiminde öne çıktığını belirten Keresteci, bazı işletmelerin ise atölye, etkinlik ve farklı kullanım alanlarıyla müşterilerin daha uzun süre vakit geçirebildiği noktalara dönüştüğünü ifade etti.

Dönüşümün halihazırda başladığını belirten Keresteci, kırtasiyecilerin kendi bütçeleri ve mağaza ölçekleri doğrultusunda farklı adımlar atabileceğini söyledi. Bu kapsamda vitrin, raf ve aydınlatma gibi fiziksel unsurların yenilenmesinden dijital altyapının güçlendirilmesine, küçük hobi ve etkinlik alanlarının oluşturulmasından oturma alanları, atölyeler ve uygun mağazalarda kafe konseptlerine kadar farklı uygulamaların hayata geçirilebileceğini belirtti.

Keresteci, yapılacak yatırımın büyüklüğünden çok doğru alana yönlendirilmesinin önemli olduğunu vurgulayarak, temel kriterin yatırımın kırtasiyeciye sağlayacağı geri dönüş olması gerektiğini söyledi.

Yeni mağazacılık modeli rekabet gücünü artıracak

Tüketicilerin bugün çok daha fazla satış kanalına sahip olduğunu belirten Keresteci, e-ticaret, büyük perakende zincirleri ve farklı dijital satış platformlarının kırtasiyeciler açısından rekabeti artırdığını ifade etti.

Kırtasiyelerin yalnızca ürünleri raflarında sergileyerek rekabet etmesinin giderek zorlaştığını belirten Keresteci, sektörün en önemli avantajlarından birinin ise tüketiciyle doğrudan temas kurabilmesi olduğunu söyledi. Yeni nesil mağazacılık anlayışıyla bu avantajı daha da güçlendirmeyi hedeflediklerini ifade etti.

Mağaza tasarımı ve müşteri deneyiminin yanı sıra dijitalleşme, sosyal medya, e-ticaret, kategori ve stok yönetimi gibi başlıkların da dönüşüm sürecinin önemli parçaları olduğunu belirten Keresteci, mağazaların yaşam alanlarına dönüştürülmesinin de gündemde olduğunu söyledi.

Atölyeler, etkinlik alanları, sanat ve hobi bölümleri, oturma alanları ve mağazanın yapısına uygun şekilde kafe konseptleri gibi uygulamaların değerlendirileceğini belirten Keresteci, böylece tüketici ile mağaza arasındaki ilişkinin güçlendirilmesinin amaçlandığını ifade etti.

Ekranlardan uzaklaşma arayışı kırtasiyeye yeni fırsatlar sunuyor

Günümüzde insanların yoğun biçimde ekranlarla çevrili bir yaşam sürdüğünü belirten Keresteci, tüketicilerin aynı zamanda bu dijital yoğunluktan uzaklaşabilecekleri alanlar aradığını söyledi. Kalem ve kâğıdın bu noktada yeniden değer kazandığını ifade eden Keresteci, özellikle genç kuşağın kırtasiye ürünlerine yaklaşımındaki değişimin sektör açısından yeni fırsatlar yarattığını belirtti.

Kırtasiyenin sessiz ancak güçlü bir ekonomik yapıya sahip olduğunu vurgulayan Keresteci, bir defterin veya kalemin arkasında Türkiye’nin çok çeşitli ve rekabetçi şirketleri ile markalarının bulunduğuna dikkat çekti.

Geçmiş kuşakların kırtasiyeyi daha çok zorunlu bir ihtiyaç olarak gördüğünü belirten Keresteci, günümüz gençlerinin ise kırtasiye ürünlerini bir kimlik unsuru ve sosyal medya estetiğinin parçası olarak değerlendirebildiğini söyledi. Bu değişimin sektör açısından daha önce bulunmayan yeni bir pazarlama alanı oluşturduğunu ifade eden Keresteci, kırtasiyeleri yeni nesil tüketici için daha cazip, deneyim odaklı ve yaşayan alanlara dönüştürmek istediklerini belirtti.

“Enflasyondan en az etkilenen sektörlerden biriyiz”

Yeni eğitim-öğretim yılı öncesinde sektörün hazırlıklarını tamamladığını belirten Keresteci, üreticiden ithalatçıya, toptancıdan perakendeciye kadar sektörün tüm paydaşlarının ürün, stok, fiyatlandırma ve satış stratejilerini belirlediğini söyledi.

Özellikle son dönemde çanta, defter, kalem, boya, beslenme ürünleri ve temel okul ihtiyaçlarına yönelik talebin arttığını belirten Keresteci, bu yıl kırtasiye ürünlerindeki fiyat artışlarının diğer sektörlere kıyasla daha sınırlı kaldığını ifade etti.

Bu durumun, sektörün tüketiciyi korumak amacıyla kâr marjlarını düşük tutma çabasının bir sonucu olduğunu belirten Keresteci, son yıllarda gıda, giyim ve elektronik gibi sektörlerde yaşanan yüksek fiyat artışlarının kırtasiye sektöründe aynı ölçekte gerçekleşmediğini söyledi.

Üretici ve tedarikçi firmaların düşük kâr marjlarıyla çalışarak velileri ve tüketicileri korumayı önceliklendirdiğini ifade eden Keresteci, kırtasiye sektörünün enflasyondan en az etkilenen sektörlerden biri olduğunu belirtti. Keresteci, bu olumlu tablonun yılın kırtasiye alışverişlerine de olumlu yansımasını beklediklerini söyledi.

Mustafa Tecdelioğlu, ekim ayında gerçekleştirilecek İstanbul Sanayi Odası seçimlerinde Meclis Başkanlığına aday olduğunu açıkladı. Fuar Dergisi Genel Yayın Yönetmeni İbrahim Güneş’e konuşan Tecdelioğlu, seçilmesi hâlinde İSO üyelerinin sesini daha güçlü duyuran, katılımcı ve çözüm odaklı bir meclis yapısı oluşturmayı hedeflediğini söyledi.

İstanbul Sanayi Odasında seçim süreci hareketlenmeye başladı. İş dünyasının önemli isimlerinden Mustafa Tecdelioğlu, ekim ayında yapılması planlanan İSO seçimlerinde Meclis Başkanlığına aday olduğunu kamuoyuna duyurdu.

Fuar Dergisi Genel Yayın Yönetmeni İbrahim Güneş’e açıklamalarda bulunan Tecdelioğlu, İstanbul sanayisinin üretim, ihracat, istihdam ve küresel rekabet gücünün artırılmasına katkı sağlayacak çalışmalar yürüteceklerini belirtti.

Göreve seçilmesi hâlinde İSO Meclisini üyelerin görüş ve taleplerinin etkin biçimde gündeme taşındığı, sektörlerin sorunlarının kapsamlı şekilde değerlendirildiği ve çözüm önerilerinin geliştirildiği güçlü bir istişare platformuna dönüştürmeyi hedeflediğini ifade etti.

Tecdelioğlu, sanayicilerin finansmana erişim, artan üretim maliyetleri, nitelikli iş gücü, dijital dönüşüm, yeşil dönüşüm ve uluslararası rekabet gibi başlıklarda yaşadığı sorunların yakından takip edilmesi gerektiğine dikkat çekti.

İSO Meclisinin sanayicilerin ortak aklını temsil eden önemli bir yapı olduğunu vurgulayan Tecdelioğlu, seçim sürecinin İstanbul sanayisine ve İstanbul Sanayi Odası üyelerine hayırlı olmasını diledi.

ATO Başkanlık Makamı’nda düzenlenen imza töreninde protokole ATO Yönetim Kurulu Başkanı Gürsel Baran ile Lokman Hekim Üniversitesi Mütevelli Heyet Başkanı Dr. Mehmet Altuğ imza attı. Törende ATO Genel Sekreteri Ahmet Güran, Lokman Hekim Üniversitesi Genel Sekreteri Ahmet Rıza Balım ve Av. Cansu İnaltun Yıldız da yer aldı.

ATO Başkanı Gürsel Baran, üniversitelerin akademik birikimi ile iş dünyasının deneyimi ve üretim gücünün bir araya getirilmesinin Ankara’nın gelişimi açısından önemli olduğunu belirtti. Protokol kapsamında somut projeler, eğitim programları, araştırmalar ve girişimcilik çalışmalarının hayata geçirilmesini hedeflediklerini ifade eden Baran, “Bilginin ekonomiye, bilimin üretime, gençlerin istihdama daha güçlü bağlarla bağlandığı bir Ankara hedefliyoruz” dedi.

Ankara’nın geleceğine yatırım

Üniversitelerle gerçekleştirilen iş birliklerini Ankara’nın geleceğine yönelik önemli bir yatırım olarak değerlendiren Baran, imzalanan protokolün yalnızca kâğıt üzerinde kalmaması, ortak projelere ve toplumsal fayda sağlayan çalışmalara dönüşmesi gerektiğini vurguladı.

Lokman Hekim Üniversitesi’nin akademik kapasitesi ile ATO’nun iş dünyası deneyimi ve geniş üye ağının bir araya gelmesinin hem Ankara hem de Türkiye açısından değer yaratacağına dikkat çeken Baran, iki kurum arasındaki iş birliğinin uzun vadeli ve aktif bir yapıya dönüşmesini amaçladıklarını kaydetti.

Üniversite-sanayi iş birliği kalkınmayı destekliyor

Günümüzde ekonomik kalkınmanın yalnızca sermaye ve doğal kaynaklarla değil, bilginin üretilmesi ve teknoloji, ürün ve katma değere dönüştürülmesiyle de şekillendiğini belirten Baran, nitelikli insan kaynağının bu süreçte kritik bir rol üstlendiğini söyledi.

Üniversite ve iş dünyası arasındaki güçlü bağların bilimsel çalışmaların gerçek sektör ihtiyaçlarıyla buluşmasını sağladığını ifade eden Baran, bu iş birliklerinin öğrencilerin çalışma hayatının gerektirdiği yetkinliklerle yetişmesine ve akademik araştırmaların ekonomik ve toplumsal değere dönüşmesine katkı sunduğunu dile getirdi.

Sağlık sektörüne stratejik vurgu

Ankara’nın üniversiteleri, araştırma merkezleri, sağlık kuruluşları, teknoparkları, sanayi altyapısı ve nitelikli insan kaynağıyla bilim, sağlık ve teknoloji alanlarında önemli bir potansiyele sahip olduğunu belirten Baran, Lokman Hekim Üniversitesi’nin de bu ekosistem içerisinde önemli bir konumda bulunduğunu söyledi.

Sağlık sektörünün yalnızca insan hayatı açısından değil; bilim, teknoloji, girişimcilik, üretim ve ihracat bakımından da stratejik önem taşıdığını vurgulayan Baran, sağlık teknolojileri, biyoteknoloji, medikal cihazlar ve ilaç gibi alanlarda ilerlemenin akademik bilgi ile üretim kapasitesinin birlikte geliştirilmesine bağlı olduğunu ifade etti.

ATO olarak üniversitelerde ortaya çıkan bilimsel bilginin reel sektörde karşılık bulmasına önem verdiklerini belirten Baran, bu bilgi birikiminin yeni girişimlere, ürünlere ve teknolojilere dönüşmesini desteklemeyi amaçladıklarını söyledi.

Protokolle birlikte ATO Meslek Komiteleri ile Lokman Hekim Üniversitesi’nin ilgili akademik birimleri arasındaki iletişim ve iş birliğinin de güçlendirilmesi hedefleniyor.

Howden Türkiye, Marine, Lojistik & Kargo alanındaki yapılanmasını Türkiye ve Orta Asya’yı kapsayacak şekilde genişletiyor. Yeni yapılanmayla birlikte özellikle Tekne ve Deniz Sorumluluk Sigortaları başta olmak üzere teknik uzmanlığın daha da geliştirilmesi, müşterilere sunulan çözüm kapasitesinin artırılması ve uluslararası piyasalara erişimin güçlendirilmesi amaçlanıyor.

Bu yapılanmanın yönetimini üstlenen Ülkem Gürdeniz, Türkiye ve Orta Asya’daki Marine, Lojistik & Kargo faaliyetlerinin gelişimine liderlik edecek. Gürdeniz ayrıca Howden Türkiye Yönetim Kurulu’nda da görev alacak.

“Bölgesel büyüme hedeflerimiz açısından önemli bir adım”

Atamaya ilişkin değerlendirmede bulunan Howden Türkiye CEO’su ve Yönetim Kurulu Başkanı Atınç Yılmaz, Ülkem Gürdeniz’in deneyiminin bölgesel yapılanmaya önemli katkı sağlayacağını belirtti.

Yılmaz, “Ülkem Gürdeniz’in Howden Türkiye ve Orta Asya ekibimize katılmasından büyük mutluluk duyuyoruz. Marine, Lojistik & Kargo alanındaki yapılanmamızı güçlendirmek ve bu alandaki uzmanlığımızı daha ileri taşımak, bölgesel büyüme hedeflerimiz açısından önemli bir adım. Ülkem’in uzun yıllara dayanan sektör deneyimi, teknik uzmanlığı ve uluslararası piyasalara ilişkin bilgi birikiminin Howden’ın global yapısıyla birleşmesinin, müşterilerimize sunduğumuz hizmetlerde önemli bir değer yaratacağına inanıyorum” dedi.

Önümüzdeki dönemde özellikle Tekne ve Deniz Sorumluluk Sigortaları alanındaki yetkinliklerini geliştirmeye devam edeceklerini ifade eden Yılmaz, Türkiye ve Orta Asya’daki müşterilerin değişen ihtiyaçlarına yönelik çözüm seçeneklerini de çeşitlendireceklerini kaydetti.

“Deneyimimizi Howden’ın global gücüyle birleştirmeyi hedefliyoruz”

Yeni görevine ilişkin görüşlerini paylaşan Ülkem Gürdeniz ise Howden’ın global yapısı ile sahip olduğu sektör deneyimini bir araya getirerek bölgesel yapılanmanın gelişimine katkı sunmayı hedeflediğini söyledi.

Gürdeniz, “Howden’a katılmaktan ve Türkiye ile Orta Asya’yı kapsayan Marine, Lojistik & Kargo yapılanmasının liderliğini üstlenmekten büyük mutluluk duyuyorum. Kariyerim boyunca edindiğim sektör deneyimini Howden’ın global yapısı ve uluslararası piyasalardaki güçlü kapasitesiyle bir araya getirecek olmak benim için heyecan verici” ifadelerini kullandı.

Yeni dönemde öncelikli hedeflerinin özellikle Tekne ve Deniz Sorumluluk Sigortaları alanındaki teknik yetkinlikleri geliştirmek ve müşterilere ihtiyaçlarına uygun kapsamlı çözümler sunmak olduğunu belirten Gürdeniz, ekip içinde güçlü bir iş birliği kültürü oluşturmayı ve Marine, Lojistik & Kargo alanında sürdürülebilir büyümeye odaklanacaklarını dile getirdi.

Marine ve özel risklerde 20 yılı aşkın deneyim

Dokuz Eylül Üniversitesi Denizcilik İşletmeleri Yönetimi Bölümü’nden mezun olan Ülkem Gürdeniz, İstanbul Bilgi Üniversitesi’nde Ekonomi Hukuku alanında yüksek lisans yaptı. Kariyerine 2004 yılında sigorta ve reasürans brokerliği alanında başlayan Gürdeniz, deniz sigortaları ve özel riskler alanında üstlendiği farklı görevlerle 20 yılı aşkın sektör deneyimi kazandı.

2019 yılında genel müdür yardımcılığı görevine getirilen Gürdeniz, 2023 yılından bu yana genel müdür olarak görev yaptı.

Kariyeri boyunca P&I, Tekne ve Makine, Harp ve Grev Riskleri, Gemi İnşa Riskleri ile çeşitli sorumluluk sigortaları başta olmak üzere deniz sigortacılığının farklı branşlarında uzmanlaşan Gürdeniz; uluslararası sigorta plasmanları, karmaşık hasar yönetimi ve müzakereleri, iş geliştirme ve müşteri ilişkileri yönetimi alanlarında da kapsamlı deneyim edindi.

Londra ve Batı Avrupa piyasaları başta olmak üzere uluslararası reasürörler ve global broker ağlarıyla yürüttüğü çalışmalar sayesinde güçlü bir uluslararası piyasa bilgisi ve geniş bir iş ağı oluşturan Gürdeniz, yeni görevinde bu deneyimini Howden’ın global kapasitesiyle birleştirerek Türkiye ve Orta Asya’daki Marine, Lojistik & Kargo faaliyetlerinin gelişimine katkı sağlayacak.

ISG Misafir Deneyimi Ekibi tarafından uçtan uca tasarlanan program, güvenlikten bagaja, yeme-içme alanlarından pasaport ve biniş noktalarına kadar havalimanı ekosistemindeki tüm kritik temas noktalarını kapsıyor. Saha operasyonlarında karşılaşılan gerçek olay ve deneyimlerden yola çıkılarak hazırlanan eğitimler, vaka analizleri ve simülasyonlarla destekleniyor. Program kapsamında, yolcularla ilk teması kuran çalışanların problem çözme reflekslerinin güçlendirilmesi, seyahat stresinin azaltılması ve misafir memnuniyetinin sürdürülebilir hale getirilmesi amaçlanıyor.

“Sen” vurgusuyla hizmet kültürünün merkezinde çalışan yer alıyor

Havalimanının dinamik operasyon yapısına özel olarak geliştirilen program; terminalde yolcularla doğrudan temas eden Güvenlik ve Temizlik Hizmetleri, Danışma Masaları, Kayıp Eşya Ofisi, Otopark, ISG Airport Hotel ile Duty Free ve F&B outlet çalışanlarını ortak bir misafir deneyimi vizyonu etrafında buluşturuyor.

“Sen Varsan ISG” yaklaşımı, hizmet kalitesini bireysel sorumlulukla bir araya getirirken, oluşturulmak istenen hizmet kültürünün merkezine çalışanları yerleştiriyor.

Eğitimlerin odağında Türk misafirperverliği bulunuyor

Yıllık 50 milyona yaklaşan yolcu trafiğiyle Türkiye ve Avrupa’nın önemli havalimanlarından biri olan ISG, operasyonel başarısını çalışanlarının hizmet yetkinliklerini geliştirerek destekliyor.

Türk misafirperverliği anlayışı temelinde hazırlanan eğitimlerde empati, aktif dinleme, kriz ve zor durum yönetimi ile çözüm odaklı iletişim becerilerinin geliştirilmesine odaklanılıyor. Yolcu deneyimine katkı sunan farklı ekiplerin de dahil edildiği program, havalimanındaki tüm temas noktalarında ortak bir hizmet anlayışının oluşturulmasını amaçlıyor.

“Sen Varsan ISG”, ISG’nin 2008 yılından bu yana yatırımcısı ve işletmecisi olan Malezya Havalimanları Holdings Berhad’ın (MAHB) “Neşeli Bağlantılara Ev Sahipliği Yapmak” mottosuyla uyumlu olarak Malezya’daki havalimanlarında uygulanan “Host Culture” eğitimlerinden ilham alıyor. Programın içeriği ise ISG Misafir Deneyimi Ekibi tarafından Sabiha Gökçen Havalimanı’nın operasyonel yapısı ve yolcu profiline uygun biçimde yerelleştirildi.

Gerçek saha deneyimleri eğitimlere yansıyor

Eğitimlerde yalnızca teorik bilgilerle sınırlı kalınmıyor; terminal operasyonlarında yaşanan gerçek olaylar, geçmiş yolcu geri bildirimleri ve karşılaşılan zorlayıcı durumlara ilişkin senaryolar da ele alınıyor.

Beklenmedik aksaklıklar karşısında yolcuyla temas eden her çalışanın sorumluluk alması, doğru iletişim kurması ve çözüm odaklı bir yaklaşım sergileyerek yolcuya güven vermesi hedefleniyor. Böylece yolcuların havalimanının farklı noktalarında aynı güçlü hizmet ve misafirperverlik anlayışıyla karşılanması amaçlanıyor.

Bugüne kadar 500 kişinin eğitim aldığı programın önümüzdeki dönemde genişletilerek yaklaşık 2 bin çalışanın sürece dahil edilmesi planlanıyor. Eğitimi tamamlayan çalışanların, yaklaşımın kendi ekipleri içinde yaygınlaştırılmasına ve yeni çalışanların programa dahil edilmesine katkı sunması bekleniyor.

Bu doğrultuda “Sen Varsan ISG”, tek seferlik bir eğitim programının ötesine geçerek havalimanının tamamına yayılan uzun vadeli bir kurumsal kültür hareketi olarak konumlanıyor. Programı tamamlayan çalışanlara, ortak hizmet kültürünün bir parçası olduklarını simgeleyen katılım sertifikaları da veriliyor.

Hanita Ahmad: “Türk misafirperverliğini ortak bir hizmet kültürüne dönüştürüyoruz”

İstanbul Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı Yönetici Direktörü Hanita Ahmad, “Sen Varsan ISG” programına ilişkin değerlendirmesinde, yolcu deneyiminin yalnızca operasyonel süreçlerden ibaret olmadığını belirterek, havalimanındaki her temasın misafirlerin deneyiminde önemli bir karşılığı bulunduğunu ifade etti.

Ahmad, Sabiha Gökçen’in Türkiye’nin en yoğun ikinci, Avrupa’nın ise en hızlı büyüyen havalimanlarından biri olduğunu belirterek, yoğun operasyon temposu ve yüksek yolcu trafiği içinde çalışanların iletişim ve hızlı yanıt verme becerilerinin kritik önem taşıdığını vurguladı.

Ahmad, “Sen Varsan ISG” ile Türk misafirperverliğini, empatiyi ve çözüm odaklı yaklaşımı havalimanındaki tüm temas noktalarında ortak bir hizmet kültürüne dönüştürmeyi amaçladıklarını belirterek, bu kültürün en önemli taşıyıcılarının yolcularla her gün doğrudan iletişim kuran çalışanlar olduğunu söyledi. “Sen” ifadesinin merkeze alınmasının da kültürün sahipliğini çalışanlara verdiğini belirten Ahmad, ekiplerin katkısıyla operasyonel performansı insan odaklı hizmet anlayışıyla daha da güçlendirmeye devam edeceklerini ifade etti.

Yolcu deneyiminde kapsayıcı hizmet anlayışı

“Sen Varsan ISG” programı, kapsayıcı bir hizmet yaklaşımını da odağına alıyor. Bu kapsamda, özel gereksinimli misafirlerin yolculukları sırasında daha kolay fark edilmesi ve ihtiyaç duydukları desteğe daha hızlı ulaşabilmesi amacıyla görünmeyen engelliliklere yönelik pembe renkli “Sevgi Rozeti” uygulaması başlatıldı.

Özel gereksinimli bireyler, havalimanındaki danışma bankolarından ücretsiz olarak temin edebilecekleri rozetleri kıyafetlerinin görünür bir bölümünde taşıyarak eğitimli terminal çalışanları tarafından daha kolay fark edilebiliyor. Böylece ihtiyaçlarına uygun desteğe daha hızlı ulaşmaları ve biniş kapısına kadar daha etkin biçimde yönlendirilmeleri amaçlanıyor.

Sevgi rozetlerinin daha küçük boyutlu pin versiyonları ise boyun ipi ve yakalarında taşınmak üzere “Sen Varsan ISG” eğitimini tamamlayan çalışanlara veriliyor. Bu uygulamayla yolcu ve çalışanlar arasında etkin bir farkındalık ve iletişim mekanizması oluşturulması, çalışanların özel gereksinimleri daha kolay fark ederek uygun yönlendirme ve desteği sunabilmesi hedefleniyor.

İstanbul Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı, “Sen Varsan ISG” programıyla operasyonel mükemmeliyetin yanı sıra yolcuların kendilerini anlaşılmış ve güvende hissettiği bir hizmet deneyimini sürekli geliştirmeyi amaçlıyor. Program sayesinde havalimanı ekosistemindeki farklı paydaşların ortak katkısıyla misafirperverlik ve yolcu odaklı hizmet anlayışının tüm temas noktalarında kalıcı ve sürdürülebilir hale getirilmesi hedefleniyor.

Royal Canin, Türkiye'deki 10. faaliyet yılını “Hayvan Sağlığını Dönüştüren 10 Yıl. Bir Ömür Süren Bağlılık” temasıyla kutluyor. Şirket, Türkiye'deki çalışmalarını 2016 yılında kendi organizasyonuyla yürütmeye başlarken, geçen 10 yıllık süreçte hayvan sağlığının yanı sıra eğitim ve sosyal fayda odaklı projelerini de sürdürdü.

Şirketin verilerine göre, son 10 yılda ulaşılan 6,4 milyon kedi ve köpeğin 3,4 milyonunun sağlığı beslenme çözümleriyle desteklendi. Bunun yanı sıra yaklaşık 30 bin yavru kedi ve köpeğin gelişimine katkı sağlanırken, 60 bin hasta hayvanın tedavi sürecinde beslenme yönetimine yönelik destek sunuldu.

300'ü aşkın ürünle farklı ihtiyaçlara yönelik çözümler

Royal Canin, Türkiye'de 300'ü aşkın üründen oluşan portföyüyle kedi ve köpeklerin yaş, yaşam evresi ve sağlık durumlarına göre farklılaşan beslenme ihtiyaçlarına yönelik çözümler sunuyor.

Veteriner hekim Jean Cathary tarafından 1968 yılında kurulan şirket, dünya genelinde 58 yılı aşkın süredir kedi ve köpeklerin beslenme ihtiyaçları üzerine çalışmalar yürütüyor. Türkiye'de ise daha önce distribütör aracılığıyla sürdürülen faaliyetler, 2016'dan bu yana şirketin kendi organizasyonu tarafından gerçekleştiriliyor. Royal Canin'in Türkiye faaliyetlerinde veteriner hekimler, öğrenciler ve hayvan sağlığı alanında çalışan profesyonellere yönelik eğitim programları da önemli bir yer tutuyor.

400 etkinlikle 30 bin paydaşa ulaştı

Royal Canin'in Türkiye'deki eğitim çalışmaları kapsamında son 10 yılda yaklaşık 10 bin veteriner fakültesi öğrencisine ulaşıldı. Üniversitelerle yapılan iş birliklerinin yanı sıra Masters of Tomorrow (MOT) programı ve Bursa Uludağ Üniversitesi Veteriner Fakültesi bünyesinde hayata geçirilen Klinik Beceri Laboratuvarı ile öğrencilerin akademik bilgilerini uygulamalı eğitimlerle pekiştirmelerine yönelik çalışmalar gerçekleştirildi.

Şirket, aynı dönemde yaklaşık 12 bin veteriner hekime ulaşırken, Türkiye genelindeki 15 bin veteriner kliniği ve pet shop ile bilgi paylaşımı gerçekleştirdi. Yaklaşık 70 bilimsel kongrenin yanı sıra toplam 400 eğitim ve etkinlikte veteriner hekimlerle bir araya gelen Royal Canin, mesleki gelişim ve bilgi paylaşımına yönelik çalışmalarını sürdürdü.

“Bilimsel birikimimizi Türkiye'deki çalışmalarımızla buluşturduk”

Royal Canin Avrasya Bölgesi Genel Müdürü Aslı Çelikkol, şirketin Türkiye'deki 10 yıllık faaliyetlerini değerlendirirken, küresel bilgi birikimini yerel çalışmalarla bir araya getirdiklerini belirtti.

Çelikkol, “Royal Canin olarak 58 yılı aşkın küresel bilimsel birikimimizi Türkiye'deki çalışmalarımızla bir araya getirerek, son 10 yılda kedi ve köpek sağlığı ile veteriner hekimlik alanlarında çeşitli çalışmalar gerçekleştirdik. Veteriner hekimler, pet shoplar, hayvan sağlığı ve bakımı profesyonelleri ve hayvan sahipleriyle yürüttüğümüz çalışmalar bu dönemin önemli parçalarını oluşturdu” dedi.

Önümüzdeki dönemde eğitim ve destek programlarının kapsamını genişletmeyi hedeflediklerini ifade eden Çelikkol, daha fazla kedi ve köpeğin sağlıklı bir yaşam sürmesine katkı sunmayı amaçladıklarını kaydetti.

200 ton mama desteğiyle yaklaşık 3 milyon sahipsiz hayvana ulaşıldı

Royal Canin Türkiye'nin sosyal sorumluluk çalışmaları da 10 yıllık faaliyet döneminin önemli başlıklarından biri oldu. Şirket, Türkiye genelindeki barınaklar ve sivil toplum kuruluşları aracılığıyla yaklaşık 200 ton mama bağışında bulundu. Bu destekler sayesinde yaklaşık 3 milyon sahipsiz hayvana ulaşıldığı belirtildi. Deprem ve yangın gibi olağanüstü durumlarda da hayvanların beslenme ihtiyaçlarına yönelik destek sağlandı.

Şirket ayrıca AKUT, Arama Kurtarma Köpekleri Derneği (AKKD), Pulsar Arama Kurtarma ve Yardım Derneği ile SAR Arama Kurtarma ve Acil Yardım Derneği ile yürüttüğü iş birlikleri kapsamında yaklaşık 30 arama-kurtarma köpeğinin eğitim ve beslenme süreçlerine katkı sundu.

Rehber Köpekler Derneği ile gerçekleştirilen çalışmalarla görme engelli bireylerin hayatını kolaylaştıran rehber köpeklerin yetiştirilmesine destek verilirken; HEPAD, Kurtaran Ev, HİPDER, TURMEPA, Toplum Gönüllüleri Vakfı ve Koruncuk Vakfı gibi sivil toplum kuruluşlarıyla da farklı sosyal fayda projeleri hayata geçirildi.

“Eğitim, bilimsel iş birlikleri ve sosyal faydayı güçlendireceğiz”

Royal Canin Avrasya Bölgesi Kurumsal İlişkiler Direktörü Tuba Güven Saraçoğlu ise şirketin Türkiye'deki 10 yıllık faaliyetlerinin temelinde hayvan sağlığının yanı sıra bilgi paylaşımı ve toplumsal fayda yaklaşımının bulunduğunu ifade etti.

Saraçoğlu, “10 yıldır Türkiye'de ‘Hayvanlar için daha iyi bir dünya’ vizyonuyla hareket ediyoruz. Kedi ve köpeklerin sağlığını desteklemenin yanı sıra veteriner hekimlerin gelişimine katkı sunmak, hayvan sahiplerinin doğru bilgiye erişimini desteklemek ve toplumsal fayda üretmek çalışmalarımızın temel başlıkları arasında yer alıyor” diye konuştu.

Gelecek dönemde eğitim yatırımlarının, bilimsel iş birliklerinin ve sosyal fayda projelerinin daha da güçlendirileceğini belirten Saraçoğlu, “Önümüzdeki dönemde de eğitim yatırımlarımızı, bilimsel iş birliklerimizi ve sosyal fayda projelerimizi güçlendirerek hayvanlar, insanlar ve çevre için kalıcı değer üretmeye devam edeceğiz” dedi.

Keresteci, kırtasiyeciliğin yalnızca okul sezonuyla sınırlı bir sektör olmadığını, ofisten günlük yaşama kadar geniş bir kullanım alanına sahip olduğunu vurguladı. Sektörün üretim, ithalat, ihracat ve mağazacılık tarafında sürekli dönüşüm geçirdiğine dikkat çeken Keresteci, yeni nesil mağazacılık modelinin de bu değişimin önemli bir parçası olduğunu ifade etti.

“Kırtasiyeciliği Yalnızca Okulla Sınırlamamak Gerekiyor”

2026 yılına İstanbul Kırtasiye Fuarı ve hazırlıklarıyla başladıklarını belirten Keresteci, sektörün hayatın pek çok alanında tüketiciyle buluştuğunu söyleyen Keresteci, “2026 yılına İstanbul Kırtasiye Fuarı ve hazırlıklarıyla yaklaşık dokuz aylık bir çalışma süreciyle başladık. Biz her ne kadar ‘okula dönüş’ dönemiyle anılan bir sektör olsak da aslında hayatın her alanındayız. Bugün ofiste, okulda ve günlük yaşamın pek çok noktasında kırtasiye ürünleri kullanılıyor. Dolayısıyla kırtasiyeciliği yalnızca okulla sınırlamamak gerekiyor.” ifadelerini kullandı.

Türkiye’nin kırtasiye üretimindeki güçlü konumuna da değinen Keresteci, “İthalat ve imalat tarafında Türkiye’ye baktığımızda, Uzak Doğu’dan sonra dünyada en fazla kırtasiye ürünü üreten ülkelerden biriyiz. Genel dağılım içerisinde yaklaşık yüzde 40’lık bir üretim gücümüz bulunuyor. İthalat ve imalat süreçlerinde sektör kendini sürekli yeniliyor ve geliştiriyor. Tamamen yenilikler üzerinden ayakta duran dinamik bir sektörden bahsediyoruz.” şeklinde konuştu.

Geniş Ürün Çeşitliliği Sektöre Güç Katıyor

Türkiye’nin yalnızca üretim kapasitesiyle değil, ürün çeşitliliğiyle de öne çıktığını belirten Keresteci, farklı tüketici gruplarına hitap eden geniş ürün yelpazesinin sektörün önemli avantajlarından biri olduğunu söyledi.

TÜKİD Başkanı, “Türkiye, Uzak Doğu’dan sonra en fazla kırtasiye ürünü üreten ve satan ülkelerden biri olmasının yanı sıra ürün çeşitliliği açısından da oldukça güçlü bir konumda. Bu bizim için büyük bir gurur. Hem ofis kullanıcılarına hem de öğrencilere geniş bir ürün yelpazesi sunmak, onların farklı ürünleri deneyimleyerek motivasyonlarını ve eğitim süreçlerini desteklemelerine katkı sağlamak bizleri mutlu ediyor.” diye konuştu.

İhracatta Hedef Pazar Avrupa

Kırtasiye sektörünün ihracat performansında Avrupa pazarının özel bir öneme sahip olduğunu belirten Keresteci, “İhracat açısından baktığımızda, ilk akla Orta Doğu gelse de Avrupa bizim için çok daha önemli bir pazar. Ürün çeşitliliği ve kalite açısından Çin’den sonraki en güçlü alternatiflerden biri olmamız, Avrupa pazarındaki konumumuzu güçlendiriyor. Türkiye olarak yaklaşık 55 ülkeye ihracat gerçekleştiriyoruz ve bunun önemli bir bölümünü Avrupa ülkeleri oluşturuyor.” dedi.

Ancak sektörün küresel ve bölgesel gelişmelerden etkilendiğini de ifade eden Keresteci, artan hammadde maliyetleri, bölgedeki savaşlar ve döviz kurlarındaki hareketliliğin ihracat üzerinde baskı oluşturduğunu belirterek, “Ancak artan hammadde maliyetleri, bölgemizdeki savaş ortamı ve kurdaki gelişmeler nedeniyle ihracatta belirli bir düşüş yaşıyoruz. Buna rağmen ürün çeşitliliğimizin sağladığı avantaj sayesinde sektörümüz gelişimini sürdürüyor.” ifadelerini kullandı.

“İstanbul Kırtasiye Fuarı Yeniden Doğdu”

İstanbul Kırtasiye Fuarı’nın yeniden İstanbul Fuar Merkezi’ne taşınmasının sektöre önemli bir ivme kazandırdığını belirten Keresteci, geçtiğimiz yıl düzenlenen 32. Kırtasiye Fuarı’nın sektör açısından bir dönüm noktası olduğunu söyledi. Keresteci, “Geçtiğimiz yıl gerçekleştirdiğimiz 32. Kırtasiye Fuarı için ‘yeniden doğdu’ diyebiliriz. Fuarın yeniden İstanbul Fuar Merkezi’ne taşınması, yenilenen fuar alanıyla birlikte sektöre yeni bir heyecan kazandırdı.” dedi.

Son yıllarda hava koşulları, deprem ve bölgedeki savaş ortamı gibi çeşitli faktörlerin fuarları etkilediğini hatırlatan Keresteci, “Son iki-üç yılda hava koşulları, deprem ve bölgemizde yaşanan savaş ortamı gibi pek çok faktör fuarlarımızı arka arkaya etkiledi. Bu nedenle fuarın yeniden yer değiştirmesi ve yenilenen İstanbul Fuar Merkezi’nde gerçekleştirilmesi sektör açısından da önemli bir motivasyon oluşturdu.” diye konuştu.

2027 Fuarı İçin Hedef: İki Kat Büyüme

Geçtiğimiz yıl yaklaşık 10 bin metrekarelik alanda gerçekleştirilen fuarın 100’ün üzerinde katılımcıyı ağırladığını belirten Keresteci, özellikle yabancı ziyaretçi sayısındaki artışa dikkat çekerek, “Geçtiğimiz yıl yaklaşık 10 bin metrekarelik stant alanında fuarımızı gerçekleştirdik ve 100’ün üzerinde katılımcıyı ağırladık. Yurt dışından gelen ziyaretçi sayımız ise bir önceki yıla kıyasla yaklaşık iki kat arttı.” dedi.

2027 yılında fuarın mart ayının sonunda gerçekleştirileceğini belirten Keresteci, hedeflerinin fuarı yaklaşık iki kat büyütmek olduğunu söyledi ve “2027 yılında fuarımızı mart ayının sonunda gerçekleştireceğiz. Heyecanımız oldukça yüksek. Yaklaşık iki kat daha büyük bir metrekareye ulaşmayı hedefliyoruz. Firmalarımızın motivasyonu da yüksek. Geçen yıl oluşan heyecanla birlikte, önceki yıllarda fuara katılmayan firmalardan da bu yıl katılım yönünde ciddi bir talep olduğunu gözlemliyoruz.” ifadelerini kullandı.

“Yeni Nesil Kırtasiyecilik 81 İle Yayılıyor”

Sektördeki en önemli dönüşümlerden birinin mağazacılık anlayışında yaşandığını belirten Keresteci, “Yeni Nesil Kırtasiye” modelinin Türkiye’nin 81 iline yayıldığını söyledi. Artık yalnızca okul çevresinde konumlanan geleneksel kırtasiye mağazalarının yerine, farklı ihtiyaçları aynı çatı altında karşılayan yeni nesil yaşam alanlarının ortaya çıktığını belirten Keresteci, sözlerini şöyle sürdürdü: “Yeni nesil kırtasiyecilik anlayışı, Türkiye’nin 81 iline yayılmış durumda. Artık yalnızca okul karşısında konumlanan geleneksel kırtasiyelerden değil, tamamen yenilenmiş mağazacılık anlayışından söz ediyoruz.”

Bu dönüşümün yalnızca mağazaların fiziksel yapısıyla sınırlı olmadığını belirten Keresteci, tüketici beklentilerinin de değiştiğine dikkat çekti. “Sektör ürün çeşitliliği, ithalat ve imalat açısından kendini sürekli yenilerken, mağazacılık anlayışımız da bu dönüşüme paralel olarak değişiyor. Bugün kitap, kırtasiye, oyuncak, hediyelik eşya ve kafenin bir arada bulunduğu yaşam alanları ortaya çıkıyor. Bu mekânlar aynı zamanda güvenli eğitim, çalışma ve sosyalleşme alanları olarak da değerlendiriliyor.” dedi.

Hedef Binlerce Mağazada Yeni Model

Türkiye genelindeki yaklaşık 8 bin kırtasiyenin 500’e yakınının “Yeni Nesil Kırtasiye” modelini benimsediğini belirten Keresteci, önümüzdeki beş yıllık süreçte bu sayının binlerce mağazaya ulaşmasını hedeflediklerini ifade etti.

Bu dönüşümün tüketiciyle sektör arasındaki bağı güçlendireceğini belirten Keresteci, “Bu alanların sayısının artması, ithalat ve imalat yoluyla sektöre kazandırdığımız ürün çeşitliliğinin tüketiciyle buluşmasını sağlıyor. Özellikle mevcut ekonomik koşullarda bu kadar farklı ürünü üretmek ve ülkemize kazandırmak kolay değil. Bu ürünlerin modern mağazalar aracılığıyla tüketicilerle buluştuğunu görmek bizim için büyük bir gurur.” diye konuştu.

Keresteci, dönüşümün önemli adımlarından birinin de düzenlenecek 1. TÜKİD Perakende Zirvesi olacağını belirterek, zirvede mağazacılığın geleceğinden tüketici beklentilerindeki değişime kadar pek çok başlığın ele alınacağını söyledi.

“Mağazacılığın geleceği, tüketici beklentilerindeki değişim, kırtasiyelerin nasıl daha cazip hale getirilebileceği ve farklı yaş gruplarındaki tüketicilerin mağazalara nasıl çekilebileceği gibi konuları ele alacağız. Amacımız kırtasiyecilerimizi bu dönüşüm konusunda teşvik etmek.” dedi.

Yeni nesil mağazacılık anlayışının yaygınlaşmasıyla kırtasiye sektörünün yalnızca okul dönemiyle özdeşleşen bir alan olmaktan çıkarak, yılın tamamında tüketiciyle buluşan daha geniş bir yaşam ve perakende ekosistemine dönüşmesi hedefleniyor.

Toplantıya GTD Başkanı Gürkan Boztepe, Rota Fuar Genel Müdürü George Panorgias, Turkuvaz Medya Genel Müdür Yardımcısı İsmail Arıcı, UCLG-MWA Genel Sekreter Yardımcısı Ali Murat Duman ve etkinliğin mekân sponsoru Taşyapı Şişli adına Tuğçe Çotuk katıldı.

Rota Exhibitions Türkiye adına değerlendirmelerde bulunan Mert Kaan Duman ise GastroShow’un Türkiye’nin gastronomi değerlerini uluslararası alanda tanıtmak açısından önemli bir fırsat sunduğunu belirtti.

Duman, “Bu yılki ikinci fuarımızı gerçekleştiriyoruz. Hediyelik Eşya Fuarı’nın ardından GastroShow’u düzenleyecek olmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Gastronomi, Anadolu tarihinde binlerce yıllık geçmişi olan çok önemli bir değer. Bu değerin tanıtılması bizim için büyük önem taşıyor.” dedi.

GastroShow’un İstanbul ayağının 9-10 Ekim tarihlerinde Taş Yapı Şişli Etkinlik Alanı’nda gerçekleştirileceğini belirten Duman, organizasyonun ilerleyen dönemde farklı ülkelere taşınmasının planlandığını söyledi.

Duman, “Rota Exhibitions Türkiye olarak amacımız, GastroShow’un İstanbul ayağını 9-10 Ekim tarihlerinde Taş Yapı Şişli Etkinlik Alanı’nda gerçekleştirmek. Sonraki dönemde ise organizasyonu Atina’ya taşımayı hedefliyoruz. Bildiğiniz gibi Atina’da Metropolitan Fuar Alanı’nda kendi fuar alanımız bulunuyor. Bir sonraki aşamada ise GastroShow’u İspanya’ya taşımak istiyoruz. Rota Grup olarak çok önemli avantajlara sahibiz. Bu avantajlarımızdan özellikle gastronomi turizminin gelişmesi ve Türkiye’nin gastronomi değerlerinin daha geniş kitlelere ulaştırılması için faydalanmak istiyoruz.” ifadelerini kullandı.

“Gastronomi, İnsanları Aynı Masa Etrafında Buluşturan Çok Özel Bir Alan”

Duman, gastronominin yalnızca yeme-içme sektöründen ibaret olmadığını, aynı zamanda kültürleri ve insanları bir araya getiren güçlü bir alan olduğunu vurguladı.

“Gastronomi dediğiniz zaman herkesin keyifle bahsettiği bir alandan söz ediyoruz. Ben bugüne kadar 400’ün üzerinde fuar gerçekleştirdim. Ancak şunu özellikle söyleyebilirim: GastroShow, en keyif aldığım fuarlardan biri. Çünkü gastronomi, insanları aynı masa etrafında buluşturan, sohbet etmelerini ve bununla beraber hikâyeler paylaşmalarını sağlayan çok özel bir alan.” diyen Duman, etkinliğin kültürel ve sosyal boyutuna dikkat çekti.

Duman sözlerini şöyle tamamladı: “Yemek tek başına bir anlam ifade etmeyebilir. Sadece karnımızı doyurmak için yemek yiyebiliriz. Ancak yemeğin yanında taşıdığı hikâyeler de ortaya çıktığında, gastronomi çok daha kıymetli bir hâle geliyor. Bizim amacımız da bu değeri ve bu hikâyeleri bütün dünyaya tanıtmak.”

GastroShow Türkiye’nin Gastronomi Mirasını Dünyaya Taşıyacak

GastroShow 2026’nın “Sıfır Atık” temasıyla gastronomi sektörünün sürdürülebilirlik gündemine katkı sunması beklenirken, organizasyonun B2B görüşmeleri ve uluslararası katılımcılarıyla Türkiye’nin üretim ve ihracat kapasitesine de katkı sağlaması hedefleniyor.

GTD’nin 2 bini aşkın üyesi ve 10 yılı aşan uluslararası deneyimiyle hayata geçirilen GastroShow, farklı ülkelerde gerçekleştirilen uluslararası gastronomi organizasyonlarıyla Türkiye arasında bir köprü oluşturuyor. Dubai, New York, Moskova, Nepal, Burkina Faso, Romanya ve Ukrayna gibi farklı merkezlerle kurulan bağlantıların önümüzdeki dönemde genişletilmesi planlanıyor.

9-10 Ekim 2026 tarihlerinde İstanbul Taşyapı Etkinlik Merkezi’nde gerçekleştirilecek GastroShow 2026 ile Türk mutfağının küresel bilinirliğinin artırılması, Türkiye’nin gastronomi turizmi potansiyelinin güçlendirilmesi ve üretici ile ihracatçıların yeni pazarlara ulaşmasının desteklenmesi amaçlanıyor.