Bewen Enerji A.Ş., 29-30-31 Temmuz 2026 tarihlerinde gerçekleştirilen talep toplama sürecinin ardından halka arzını ileri bir tarihe erteleme kararı aldı. Şirket, kararın mevcut piyasa koşullarında halka arzdan beklenen faydanın tam olarak sağlanamayacağının öngörülmesi üzerine alındığını açıkladı.

Türkiye’nin yenilenebilir enerji alanında faaliyet gösteren şirketlerinden Bewen Enerji A.Ş., halka arz sürecine ilişkin açıklamada bulundu.

Şirket tarafından yapılan açıklamada, 29-30-31 Temmuz tarihlerinde gerçekleştirilen talep toplama sürecinin ardından mevcut piyasa koşullarının yeniden değerlendirildiği belirtildi.

Yapılan değerlendirmeler sonucunda, mevcut piyasa konjonktüründe halka arzdan beklenen faydanın tam olarak elde edilemeyeceği öngörülerek sürecin ileri bir tarihe ertelenmesine karar verildi.

Yatırımcıların haklarına vurgu

Bewen Enerji, erteleme kararında şirketin uzun vadeli büyüme potansiyelinin yanı sıra halka arza talepte bulunan yatırımcıların haklarının korunmasının da etkili olduğunu bildirdi.

Şirketten yapılan açıklamada şu ifadelere yer verildi:

“Mevcut piyasa konjonktüründe halka arzdan beklenen faydanın tam olarak elde edilemeyeceğinin öngörülmesi, şirketimizin uzun vadeli büyüme potansiyeli ile halka arza talepte bulunan yatırımcılarımızın haklarının en üst düzeyde korunması amacıyla halka arz sürecinin ileri bir tarihe ertelenmesine karar verilmiştir.”

Bewen Enerji, sürdürülebilir büyüme hedefleri doğrultusunda yatırımcıların ve sermaye piyasalarının güvenini en üst seviyede tutma hassasiyetiyle faaliyetlerini sürdüreceğini belirtti.

Şirket tarafından halka arz sürecinin yeniden başlayacağı tarihe ilişkin ise henüz bir açıklama yapılmadı.

Türkiye’nin ilk özel sermayeli kalkınma ve yatırım bankası olan Türkiye Sınai Kalkınma Bankası (TSKB), yatırım bankacılığı alanındaki organizasyonel yapılanmasını yeniden düzenledi.

Yeni yapı kapsamında TSKB’nin “Sermaye Piyasaları” ile “Şirket Birleşme ve Satın Alma” faaliyetlerinin yönetim sorumluluklarında değişikliğe gidildi.

Sermaye piyasaları Hasan Hepkaya’nın sorumluluğunda

TSKB’nin sermaye piyasalarına yönelik hizmetleri, yeni dönemde Genel Müdür Yardımcısı Hasan Hepkaya sorumluluğunda yürütülecek.

Hepkaya halihazırda Kurumsal Bankacılık Pazarlama, Kurumsal Bankacılık Satış, Proje Finansmanı ve Kredi Operasyonları Müdürlüklerinden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapıyor.

Birleşme ve satın alma faaliyetleri Hüseyin Gürel’e bağlandı

TSKB’nin şirket birleşme ve satın alma faaliyetleri ise Genel Müdür Yardımcısı Hüseyin Gürel sorumluluğunda gerçekleştirilecek.

Gürel’in sorumluluk alanında Danışmanlık Hizmetleri Satış, Finansal ve Teknik Danışmanlık, Kredi Yapılandırma ve Çözümleme, Mühendislik ve Kredi Tahsis Müdürlükleri de bulunuyor.

Yatırım bankacılığı faaliyetlerinin güçlendirilmesi hedefleniyor

75 yılı aşkın süredir Türkiye’nin stratejik kalkınma alanlarına finansman ve danışmanlık desteği sağlayan TSKB, yeni organizasyon yapısıyla sermaye piyasası işlemleri ile şirket birleşme ve satın alma süreçlerindeki etkinliğini daha da güçlendirmeyi hedefliyor.

Yeni görev dağılımı 1 Ağustos 2026 tarihi itibarıyla geçerli olacak.

Dünya genelinde yaklaşık 153 bin çalışanı ve 29 ülkede 162 üretim tesisi bulunan ZF Group, Türkiye’deki büyümesini yerli tedarik ekosistemiyle sürdürmeye hazırlanıyor.

2021 yılından bu yana Sakarya’daki Ticari Araç Çözümleri (CVS) fabrikasında fren körükleri, krank mili ve şasi komponentleri ürün gruplarına yatırım yapan şirket, yerel tedarikçileriyle Sakarya Organize Sanayi Bölgesi’nde bir araya geldi.

Buluşmada otomotiv sektöründeki dönüşüm, tedarik zincirlerinin geleceği, verimlilik, dijitalleşme ve yeni yatırım hedefleri ele alınırken başarılı tedarikçiler de ödüllendirildi.

Eryılmaz: “Rekabet gücümüzü teknoloji ve verimlilikte aramalıyız”

ZF CVS Türkiye Genel Müdürü Kâzım Eryılmaz, Türkiye otomotiv tedarik sanayisinin geleceğinde düşük maliyet yerine teknoloji, verimlilik, dijital dönüşüm ve mühendislik yetkinliklerinin belirleyici olacağını söyledi.

Otomotiv sektörünün elektrifikasyon, yapay zekâ ve sürdürülebilirlik ekseninde büyük bir dönüşüm geçirdiğine dikkat çeken Eryılmaz, “Türkiye rekabet gücünü düşük işçilik maliyetinde değil, yüksek verimlilik ve teknolojide aramalı.” dedi.

Rekabetin artık yalnızca şirketler arasında değil, tedarik zincirleri arasında yaşandığını belirten Eryılmaz, ZF’nin yerli tedarikçileriyle kalite, inovasyon, verimlilik ve dijital dönüşüm alanlarında daha yakın çalışacağını ifade etti.

Sakarya, yeni nesil fren teknolojilerinde küresel merkez oluyor

CVS Global Fren Sistemleri Başkanı Nazlı İncekara ise ZF’nin yeni nesil Brake Actuator 4.0 platformunun küresel üretim stratejisinde Sakarya’ya kritik bir rol verildiğini açıkladı.

Sakarya fabrikasının Avrupa’nın fren körüğü üretim merkezi olmasının yanı sıra yeni nesil Brake Actuator 4.0 platformunun dünyadaki tek üretim noktası olarak konumlandırıldığını belirten İncekara, yatırımın Türkiye’nin ZF içerisindeki stratejik önemini artırdığını söyledi.

ZF’nin Amerika, Avrupa ve Asya Pasifik bölgelerindeki üretim ve satış ağıyla yılda yaklaşık 8 milyon fren körüğü ürettiğini kaydeden İncekara, üretim adetlerindeki artışın şirketin Türkiye’ye ve Sakarya ekibinin mühendislik yetkinliklerine duyduğu güveni gösterdiğini ifade etti.

İncekara, “Bu yatırımla yalnızca küresel müşterilerimize hizmet vermiyor, aynı zamanda Türkiye’yi ZF’nin geleceğin fren teknolojilerindeki stratejik merkezlerinden biri olarak konumlandırıyoruz.” dedi.

ZF’den yerli tedarikçilere stratejik ortaklık mesajı

ZF Global Program Satın Alma Müdürü Sven Quaiser de sürdürülebilir ve rekabetçi bir tedarik zincirinin güçlü iş ortaklıklarıyla mümkün olduğunu söyledi.

ZF’nin tedarikçilerini yalnızca ürün sağlayan şirketler olarak değil, uzun vadeli stratejik iş ortakları olarak değerlendirdiğini belirten Quaiser, Sakarya’daki buluşmanın gelecek kapasite ihtiyaçlarının değerlendirilmesi ve yeni büyüme fırsatlarının geliştirilmesi açısından önemli olduğunu ifade etti.

Quaiser, verimlilik, kalite, dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik alanlarında tedarikçilerle iş birliklerini daha da güçlendirmeyi hedeflediklerini kaydetti.

Saydam: “Dönüşüme ayak uyduramayan şirketler zorlanacak”

Organizasyonda tedarik sanayisini temsilen konuşan Tekno Kauçuk A.Ş. CEO’su Albert Saydam ise küresel otomotiv sektöründe rekabet koşullarının giderek zorlaştığına dikkat çekti.

Önümüzdeki 10 yıllık süreçte dönüşüme uyum sağlayamayan şirketlerin ayakta kalmakta zorlanabileceğini ifade eden Saydam, buna karşın Türkiye otomotiv tedarik sanayisinin güçlü üretim tecrübesi ve krizlere karşı geliştirdiği kabiliyetlerle dönüşümü başarabilecek potansiyele sahip olduğunu söyledi.

ZF, Türkiye’yi uzun vadeli üretim merkezi olarak konumlandırıyor

2025 mali yılında 38,8 milyar avro satış geliri elde eden ZF, otomotiv sektörünün yanı sıra inşaat ve tarım makineleri, rüzgâr enerjisi, deniz tahrik sistemleri, raylı sistemler ve test sistemleri gibi farklı alanlarda da faaliyet gösteriyor.

Şirketin Ticari Araç Çözümleri (CVS) bölümü ise elektrifikasyon, dijitalleşme, araç zekâsı, güvenlik ve sürdürülebilirlik teknolojilerine odaklanıyor.

Sakarya’daki üretim yatırımları ve yerli tedarikçilerle geliştirilen yeni iş birlikleriyle ZF CVS, Türkiye’nin küresel üretim ağı içerisindeki rolünü güçlendirmeyi ve yerli otomotiv tedarik sanayisiyle birlikte büyümeyi hedefliyor.

Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) ile Türk Hava Yolları (THY), Türk ihracatçılarının küresel pazarlara daha hızlı ve rekabetçi maliyetlerle ulaşmasını sağlayan iş birliği protokolünü yedinci kez yeniledi. Turkish Cargo, protokol kapsamında Türk ihraç ürünlerini 30 ülkede 49 destinasyona ortalama yüzde 34 indirim avantajıyla taşıyacak.

Türkiye’nin ihracat kapasitesinin artırılması ve ihracatçıların lojistik maliyetlerinin azaltılması amacıyla TİM ile THY arasındaki iş birliği devam ediyor. THY’nin hava kargo markası Turkish Cargo ile yenilenen protokol kapsamında ihracatçılara genişletilmiş destinasyon ağı ve indirimli taşıma imkânı sunulacak.

Yeni dönemde Çin, Hindistan, Endonezya, Vietnam, Pakistan ve ABD gibi Türkiye açısından stratejik öneme sahip pazarların da aralarında bulunduğu 30 ülkedeki 49 destinasyon kampanya kapsamında yer alacak.

Gültepe: “Hava kargo rekabetçi ihracat için stratejik önemde”

TİM Başkanı Mustafa Gültepe, uygun maliyetli hava kargo taşımacılığının rekabetçi ihracat açısından stratejik önem taşıdığını belirtti.

Turkish Cargo’nun Türkiye’nin ihracat yolculuğunun önemli paydaşlarından biri olduğunu vurgulayan Gültepe, yenilenen protokolle ihracatçılara sunulan imkânların hem kapsam hem de nitelik açısından genişletildiğini söyledi.

Gültepe, “Maliyetlerin ihracatçılarımızı zorladığı bu dönemde protokolümüz ihracatçılarımızın önünü açıyor. Son 10 yılda toplam ihracatımız yüzde 78 artarken, hava kargoyla ihracatımız yüzde 150’lik bir artış kaydetti.” dedi.

Daha önce imzalanan altı protokol kapsamında yaklaşık 11 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirildiğini açıklayan Gültepe, sağlanan katkı dolayısıyla THY ailesine teşekkür etti.

Prof. Dr. Şeker: “Türk ihracatçısının pazarlara erişimini öncelik olarak görüyoruz”

THY Yönetim Kurulu ve İcra Komitesi Başkanı Prof. Dr. Murat Şeker de Türk ihracatçılarının küresel pazarlara erişimini kolaylaştırmanın ve Türkiye’nin ihracat hedeflerini desteklemenin öncelikleri arasında bulunduğunu ifade etti.

Yenilenen iş birliğiyle destinasyon sayısının artırıldığını belirten Şeker, “İhracatçılarımız; Çin, Hindistan, Endonezya, Vietnam, Pakistan ve ABD gibi stratejik pazarların da olduğu 49 destinasyona neredeyse iç hat taşıma maliyetleriyle ürünlerini ulaştırabilecek.” ifadelerini kullandı.

Doğru ürünün doğru pazara, doğru zamanda ve rekabetçi maliyetlerle ulaştırılmasının üreticilere yeni ticari fırsatlar sağlayacağını belirten Şeker, THY’nin Türkiye’nin ihracat hedeflerine katkı sunmaya devam edeceğini kaydetti.

Protokol 31 Ekim’e kadar geçerli

TİM ile Turkish Cargo arasında yenilenen protokol; genel kargo, bozulabilir kargo, farmasötik ürünler, balık, et, meyve ve sebze gönderilerini kapsıyor.

1 Temmuz–31 Ekim 2026 tarihleri arasında geçerli olacak uygulamayla ihracatçılar, 30 ülkedeki 49 destinasyona ortalama yüzde 34 indirim avantajından yararlanabilecek.

Yenilenen iş birliğinin özellikle uzak pazarlara erişimde lojistik maliyetleri azaltarak Türk ihracatçılarının küresel rekabet gücüne katkı sağlaması hedefleniyor.

Bursa Ticaret ve Sanayi Odası (BTSO) Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay, Bursa’nın üretim ve teknoloji altyapısını güçlendirecek yeni dönem projelerini açıkladı. TEKNOSAB genişleme alanında KOBİ OSB’den Gıda İhtisas OSB’ye, Defence Hub’dan Data Center ve Teknopark’a kadar uzanan yeni yatırımların lansmanı Ağustos ayında gerçekleştirilecek.

Bursa Ticaret ve Sanayi Odası’nın Temmuz Ayı Meclis Toplantısı, BTSO Hizmet Binası’nda gerçekleştirildi. Toplantıda konuşan BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay, Odanın mevcut çalışmalarını değerlendirirken Bursa’nın 2030 vizyonu doğrultusunda hayata geçirilecek yeni projelere ilişkin açıklamalarda bulundu.

Burkay, “Bursa Büyürse Türkiye Büyür” anlayışıyla çalışmalarını sürdürdüklerini belirterek, “KOBİ odaklı yeni TEKNOSAB ekosistemimizle KOBİ’ler büyürse Bursa büyür; Bursa büyürse Türkiye büyür.” dedi.

BTSO’ya 7 yıldızlı akreditasyon

BTSO’nun Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) ev sahipliğinde gerçekleştirilen Akreditasyon Sertifika Töreni’nde 7 yıldızlı akreditasyon belgesi aldığını hatırlatan Burkay, BTSO’nun bu seviyeye ulaşan dört oda ve borsadan biri olduğunu söyledi.

Elde edilen başarının ortak çalışma kültürünün sonucu olduğunu vurgulayan Burkay, meclis üyelerine ve BTSO çalışanlarına teşekkür etti.

“Tüm projelerimiz ortak aklın eseri”

BTSO’nun bugüne kadar hayata geçirdiği projelerin iş dünyasının ihtiyaçlarından doğduğunu ifade eden Burkay; TEKNOSAB, Bursa Business School, BUTEKOM, Model Fabrika, BUTGEM, MESYEB, Küresel Fuar Acentesi ve Ticari Safari gibi projelerin meclis, meslek komiteleri ve sektör konseylerinin katkılarıyla şekillendiğini kaydetti.

Burkay, “Üyelerimizin beklentilerini doğru analiz eden, sektörlerimizin önünü açan ve kentimizin gelecek vizyonunu şekillendiren bir anlayışla hareket ettik.” ifadelerini kullandı.

GUHEM Havacılık ve Uzay Teknolojileri Fen Lisesi açılıyor

Toplantıda Bursa’nın eğitim ve teknoloji alanındaki yeni yatırımlarına da değinen Burkay, Milli Eğitim Bakanlığı ile gerçekleştirilen iş birliği kapsamında GUHEM Havacılık ve Uzay Teknolojileri Fen Lisesi’nin hayata geçirileceğini açıkladı.

Yeni eğitim-öğretim döneminde ilk öğrencilerini kabul edecek okulda öğrencilerin havacılık, uzay ve ileri teknoloji alanlarında eğitim alacağını belirten Burkay, projeye verdiği destek dolayısıyla Milli Eğitim Bakanı Yusuf Tekin ve Bakanlığa teşekkür etti.

TEKNOSAB’da yeni yatırım dönemi

Burkay’ın açıklamalarında öne çıkan başlıklardan biri de TEKNOSAB’ın genişleme alanında oluşturulacak yeni ekosistem oldu.

Ağustos ayında lansmanı yapılması planlanan projeler arasında TEKNOSAB KOBİ OSB, TEKNOSAB Gıda İhtisas OSB, TEKNOSAB Defence Hub, TEKNOSAB Organize Ticaret Bölgeleri, TEKNOSAB Data Center ve TEKNOSAB Teknopark yer alıyor. İnşaat sektörüne yönelik depolama alanlarının da yeni yapılanma içerisinde hayata geçirilmesi planlanıyor.

Yeni yatırımların Bursa’nın üretim altyapısını güçlendirmesi, KOBİ’lerin büyümesini desteklemesi ve kentin küresel rekabet gücünü artırması hedefleniyor.

“Türkiye bizden hizmet bekliyor”

BTSO’nun 2030 vizyonunda üretim ve yatırım odaklı projelerin ön planda olacağını belirten Burkay, Bursa’nın sahip olduğu sanayi ve girişimcilik potansiyeline dikkat çekti.

Burkay, “Türkiye bizden hizmet bekliyor, Bursa bizden hizmet bekliyor. 2030 Vizyonumuz doğrultusunda 60 bin üyemizin güçlü desteğiyle durmadan çalışmaya devam edeceğiz.” dedi.

Bursa’nın Türkiye ekonomisindeki stratejik rolünü daha ileri taşımayı hedeflediklerini kaydeden Burkay, sözlerini şu ifadelerle tamamladı:

“Bursa üretmeye devam edecek. Bursa büyümeye devam edecek. KOBİ’ler büyürse Bursa büyür, Bursa büyürse Türkiye büyür.”

Ali Uğur’dan ortak akıl ve iş birliği vurgusu

BTSO Meclis Başkanı Ali Uğur da BTSO’nun proje üreten ve iş dünyasına yön veren kurumsal yapısının ortak akıl ve güçlü iş birliğinin sonucu olduğunu söyledi. Uğur, TOBB tarafından verilen 7 yıldızlı akreditasyon belgesinin bu anlayışın önemli göstergelerinden biri olduğunu ifade etti.

Toplantıda ayrıca önceki dönem Adalet Bakan Yardımcısı Zekeriya Birkan, BTSO Tahkim ve Arabuluculuk Merkezi’nde (BTSO TAM) yeniden yapılandırılan tahkim süreçlerine ilişkin meclis üyelerine bilgi verdi.

Türkiye’nin köklü demir çelik üreticilerinden Kardemir Çelik, halka arz sürecini tamamlayarak Borsa İstanbul’da işlem görmeye başladı. Şirketin payları, 31 Temmuz 2026 itibarıyla “KARCL” koduyla Yıldız Pazar’da yatırımcılarla buluştu. Halka arzda şirket paylarına arz büyüklüğünün 4 katından fazla talep gelirken, Kardemir Çelik 814 bin 853 yeni yatırımcıya ulaştı.

110 ülkeye ihracat gerçekleştiren, Türkiye’nin 111’inci, Ege Bölgesi’nin ise 9’uncu büyük sanayi kuruluşu olan Kardemir Çelik, sermaye piyasalarına adım attı.

A1 Capital, Vakıf Yatırım ve Ziraat Yatırım liderliğinde oluşturulan konsorsiyum aracılığıyla 22-23-24 Temmuz 2026 tarihlerinde talep toplama sürecini tamamlayan şirketin payları, 31 Temmuz itibarıyla Borsa İstanbul Yıldız Pazar’da işlem görmeye başladı.

Kardemir Çelik’in borsa yolculuğu dolayısıyla Borsa İstanbul’da gong töreni düzenlendi.

İşlem kodu “KARCL” oldu

Gong törenine; Borsa İstanbul A.Ş. Genel Müdürü Korkmaz Ergun, Kardemir Çelik Yönetim Kurulu Başkanı Önder Tevfik Karalp, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Özge Yastı, Yönetim Kurulu Üyesi Özlem Bakırel, A1 Capital Yönetim Kurulu Üyesi Enes Perçin, A1 Capital Genel Müdürü Şafak Şimşek, Genel Müdür Yardımcısı Ahmet Hulusi Konuk, Vakıf Yatırım Genel Müdürü Uğur Fidan, Ziraat Yatırım Genel Müdürü Akın Demirbağ, Genel Müdür Yardımcısı Tijen Kandemir ve çok sayıda davetli katıldı.

Ergun: “Metal sanayimizin liderleri arasında”

Törende konuşan Borsa İstanbul A.Ş. Genel Müdürü Korkmaz Ergun, Kardemir Çelik’in üretim kapasitesi, ihracatı ve uluslararası standartlardaki üretim kalitesiyle sektörün önemli şirketleri arasında bulunduğunu belirtti.

Halka arzdan sağlanan kaynağın şirketin büyüme yolculuğuna katkı sunacağını ifade eden Ergun, “Kardemir Çelik, yüksek üretim kapasitesiyle metal sanayimizin liderleri arasında yer almaktadır. Ayrıca uluslararası standartlardaki üretim kalitesi ve ihracat odaklı büyümesiyle küresel pazarlarda önemli bir yer edinmiştir.” dedi.

Ergun, halka arz gelirinin hammadde tedariği ve tesis yatırımlarında kullanılacağını belirterek Kardemir Çelik’e Borsa İstanbul ailesine “hoş geldiniz” mesajı verdi.

Kardemir Çelik’e 4 katın üzerinde talep

Kardemir Çelik Yönetim Kurulu Başkanı Önder Tevfik Karalp ise şirketin halka arzına yatırımcılardan yoğun ilgi geldiğini açıkladı.

Arz edilen paylara toplam halka arz büyüklüğünün 4 katından fazla talep geldiğini belirten Karalp, şirketin halka arz sonucunda 814 bin 853 yeni ortağa kavuştuğunu söyledi.

Karalp, “Bu tablo, yıllardır emekle, sabırla ve kararlılıkla inşa ettiğimiz güvenin karşılığıdır. Artık Türkiye’nin dört bir yanından yüz binlerce yatırımcımızla aynı hedefe yürüyen çok daha büyük bir aileyiz.” ifadelerini kullandı.

“Türkiye’nin en büyük şirketleri arasındaki konumumuzu güçlendireceğiz”

Son yıllarda üretim kapasitesi, teknoloji ve rekabet gücünü artırmaya yönelik önemli yatırımlar gerçekleştirdiklerini vurgulayan Karalp, önümüzdeki dönemde büyüme ve verimlilik odaklı yatırımlara devam edeceklerini kaydetti.

Şirketin uluslararası pazarlardaki etkinliğini daha da artırmayı hedeflediğini belirten Karalp, “Üretimde, ihracatta, teknolojide ve kurumsal yönetimde örnek gösterilen bir şirket olarak Türkiye’nin en büyük şirketleri arasındaki konumumuzu daha üst sıralara taşıyacağımıza yürekten inanıyoruz.” dedi.

Kardemir Çelik’in yeni iş birlikleriyle küresel pazarlardaki konumunu güçlendirmeyi sürdüreceğini ifade eden Karalp, şirketin dünya pazarlarında büyümeye, Türkiye’ye döviz kazandırmaya ve Türk sanayisini uluslararası arenada temsil etmeye devam edeceğini söyledi.

KARCL koduyla Borsa İstanbul Yıldız Pazar’da işlem görmeye başlayan Kardemir Çelik, halka arzın ardından büyüme, yatırım, ihracat ve kurumsallaşma hedefleri doğrultusunda sermaye piyasalarındaki yeni dönemine başladı.

Türkiye; inşaat, mobilya, ambalaj ve ahşap işleme sektörlerindeki güçlü talebiyle Rus kereste üreticileri açısından stratejik pazarlardan biri olmayı sürdürüyor. 2025 yılında yaklaşık 24 milyon metreküp kereste ihracatı gerçekleştiren Rusya, Türk şirketleriyle ticari ilişkilerini “Made in Russia” ulusal markası ve karşılıklı iş heyetleri aracılığıyla geliştirmeyi hedefliyor.

Türkiye’de inşaat, mobilya, ambalaj ve farklı sanayi kollarının gelişimi, kaliteli ahşap malzemeler ile ileri işlenmiş ahşap ürünlerine yönelik talebi destekliyor. Geniş orman kaynaklarına ve gelişmiş ağaç işleme kapasitesine sahip Rusya ise Türkiye pazarındaki konumunu güçlendirmeye devam ediyor.

2025 yılında Rusya’nın kereste ihracatı bir önceki yıla göre yüzde 5 artarak yaklaşık 24 milyon metreküpe ulaştı. Rus üreticiler uluslararası pazarlara kereste ve ahşap levhalardan inşaat, mobilya ve ambalaj endüstrisine yönelik ileri işlenmiş ürünlere kadar geniş bir ürün yelpazesi sunuyor.

“Made in Russia” iş birliklerine zemin hazırlıyor

Rusya’nın ulusal markası “Made in Russia”, Rus ve Türk şirketleri arasındaki ticari ilişkilerin geliştirilmesinde kullanılan önemli platformlardan biri olarak öne çıkıyor.

Ürün kalitesi, belirlenen standartlara uygunluk ve ihracata hazırlık kriterlerini karşılayan üreticileri bir araya getiren marka, uluslararası alıcıların Rusya’daki potansiyel tedarikçilere ulaşmasını kolaylaştırmayı amaçlıyor.

İstanbul’da yaklaşık 300 iş görüşmesi

İki ülke arasındaki ticari ilişkilerin geliştirilmesinde sektörel iş heyetleri de önemli rol oynuyor.

Geçtiğimiz sonbaharda Rus orman ürünleri sektöründen 22 üreticinin katılımıyla İstanbul’a gerçekleştirilen ticaret heyeti kapsamında, 90 Türk şirketinin temsilcileriyle yaklaşık 300 iş görüşmesi gerçekleştirildi. Görüşmeler sonucunda ortaya çıkan toplam ihracat potansiyelinin yaklaşık 48 milyon dolar olduğu tahmin edildi.

Yıl sonunda ise Türk iş dünyasından bir heyet Rusya’nın İjevsk ve Arhangelsk şehirlerini ziyaret etti. Kereste ürünleri ithalatı gerçekleştiren 16 Türk şirketinin katıldığı programda 350’den fazla ikili iş görüşmesi yapıldı.

Gerçekleştirilen temaslarla yalnızca ürün tedariğinin değil, uzun vadeli üretim ilişkilerinin, yeni iş birliği modellerinin ve sürdürülebilir tedarik zincirlerinin geliştirilmesi de hedefleniyor.

Timur Safin: “Türk iş dünyasının ilgisi yüksek”

“Made in Russia” ulusal markasının temsilcisi Timur Safin, Türkiye pazarındaki gelişmelere ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“Türk iş dünyasının Rusya’dan kaliteli ahşap malzemelere ve ileri işlenmiş ürünlere yüksek ilgi gösterdiğini görüyoruz. İş heyetleri ve doğrudan görüşmeler, şirketlerin yeni ortaklar bulmasına ve müzakereleri somut anlaşmalara dönüştürmesine yardımcı oluyor. Türk şirketleriyle gerçekleştirilen görüşmelerin ardından ‘Made in Russia’ markası altındaki etkinliklere katılan şirketlerin iş birliği anlaşmaları imzaladığı örnekler bulunuyor. Bu durum, ormancılık ve ahşap ürünleri alanında Rus-Türk ortaklığının gelişmesi açısından önemli bir potansiyele işaret ediyor.”

Rus şirketleri Türkiye pazarındaki varlığını artırıyor

Rus orman ürünleri sektörü, “Made in Russia” markası altında çok sayıda üreticiyle Türkiye pazarında faaliyet gösteriyor.

Bunlar arasında dünyanın önde gelen huş kontrplağı üreticilerinden Sveza Group da bulunuyor. Şirketin ürünleri inşaat, sanayi, ulaşım, mobilya ve otomotiv sektörlerinin yanı sıra büyük ölçekli altyapı projelerinde de kullanılıyor.

Türkiye, Sveza Group’un uluslararası büyüme stratejisinde öncelikli pazarlardan biri olarak konumlanıyor. Şirket, dayanıklı, teknolojik ve çevre dostu ahşap malzemelere ihtiyaç duyan farklı sektörlere yönelik ürünler sunuyor.

Türkiye’de “Made in Russia” markası altında faaliyet gösteren Rus orman ürünleri üreticileri arasında ayrıca Segezhsky CMC JSC, Onezhsky LDK JSC, Plyterra JSC, Belka LLC, Sokol SiEML LLC, TimberTrans LLC ve Tairiku-ITRM Group gibi şirketler bulunuyor.

Rus üreticiler Türk iş ortaklarına kereste, ahşap yapı ürünleri, ambalaj malzemeleri ve ileri işlenmiş ahşap ürünleri sunarken, iki ülke arasındaki ticari ilişkilerin yalnızca ürün tedariğinden çıkarak uzun vadeli ve sürdürülebilir üretim zincirlerine dönüşmesi hedefleniyor.

Türkiye ile Rusya arasında orman ürünleri sektöründe gelişen bu temasların, önümüzdeki dönemde karşılıklı ticaret hacminin artırılmasının yanı sıra yüksek katma değerli alanlarda yeni ortaklıkların kurulmasına da katkı sağlaması bekleniyor.

Güzellik ve kişisel bakım perakendesinin öncü markası Watsons Türkiye, gençlerle kurduğu güçlü bağı bu yıl beşinci kez düzenleyeceği Watsons Gençlik Festivali ile bir kez daha pekiştiriyor. 19 Eylül'de KüçükÇiftlik Park'ta gerçekleşecek festival için geri sayım başlarken, avantajlı biletler de sınırlı süreyle satışa sunuldu.

Festival Sahnesinde Sevilen İsimler

Festival sahnesinde bu yıl pop müziğin sevilen ismi Hande Yener, alternatif müziğin başarılı gruplarından Dolu Kadehi Ters Tut ve özellikle genç kuşağın beğeniyle takip ettiği Tuana yer alacak.

15 yılı aşkın süredir Kore'nin sevilen güzellik markalarını ve ürünlerini Türkiye'deki tüketicilerle buluşturan Watsons Türkiye, festivalin açılışını da K-Pop dans şovuyla gerçekleştirecek. Gençlerin yoğun ilgi gösterdiği Kore trendinin enerjisini sahneye yansıtacak performans, festivalin renkli ve dinamik atmosferini zirveye taşıyacak.

Müziğin Ötesinde Festival Deneyimi

Konserlerin yanı sıra festival alanında kurulacak marka stantları, oyunlar, yarışmalar ve sürpriz aktiviteler ziyaretçilere gün boyu eğlence sunacak. Katılımcılar, marka stantlarında düzenlenecek etkinliklerde orijinal boy ürün hediyeleri kazanma fırsatı yakalarken, festival alanında yer alacak Watsons mağazasında güzellik ve kişisel bakım dünyasının yeniliklerini keşfederek festival coşkusunu keyifli bir alışveriş deneyimiyle tamamlayabilecek.

Avantajlı Biletler Satışta

19 Eylül'de KüçükÇiftlik Park'ta gerçekleşecek 5. Watsons Gençlik Festivali'nin avantajlı biletleri Biletix ve Bubilet üzerinden satışa sunuldu. Festivalle ilgili tüm güncel gelişmeler www.watsonsgenclikfestivali.com adresinden ve @watsonsgenclikfestivali Instagram hesabından takip edilebiliyor.

Rotork'un kritik akış kontrolü ve enstrümantasyon alanındaki köklü uzmanlığı, ABB'nin mevcut otomasyon portföyünü güçlü şekilde tamamlayarak şirketin saha cihazlarındaki kabiliyetlerini daha da güçlendirecek. Böylece ABB, akıllı saha cihazları ve yazılımlarla desteklenen daha kapsamlı bir otomasyon portföyüne sahip olacak. Sürekli izleme ve yönetim sağlayan bu çözümler, endüstriyel süreçlerin daha güvenli, verimli ve sürdürülebilir şekilde yürütülmesine katkıda bulunacak. Aynı zamanda ABB'nin Otomasyon İş Kolu'nun ürün, hizmet ve yaşam döngüsü gelirleri içindeki yüksek katma değerli çözümlerin payı da artacak.

Satın almayla birlikte Rotork'un ABB'nin küresel ölçeği, yaygın servis ağı ve dijital teknoloji yetkinliklerinden yararlanarak büyümesini hızlandırması hedefleniyor. İş birliği sayesinde akıllı cihaz teşhis sistemleri ile varlık yönetimi çözümlerinin geliştirilmesi desteklenirken, Rotork'un daha büyük ve stratejik projelerde yer almasının, yeni müşterilere ve pazarlara erişiminin hızlanmasının önü açılacak.

Satın alma işleminin tamamlanmasının ardından Rotork'un, ABB'nin Otomasyon İş Alanı bünyesinde stratejik büyüme odağıyla faaliyet gösteren ayrı bir bölüm olarak çalışmalarını sürdürmesi planlanıyor. Bu yaklaşım, şeffaflık ve hızlı karar alma süreçlerini esas alan, operasyonel kararların iş birimlerine ve müşterilere en yakın noktada alınmasını öngören merkezi olmayan yönetim modeli "ABB Way" ile uyumlu olacak.

"Yeni satın alma fırsatlarını değerlendirmeye devam edeceğiz"

ABB CEO'su Morten Wierod, konuyla ilgili yaptığı açıklamada, "Rotork'u uzun yıllardır yakından takip ediyoruz. Şirketin ekiplerinin ortaya koyduğu operasyonel mükemmeliyeti, mühendislik kabiliyetlerini ve sektörde oluşturduğu güçlü güveni takdir ediyoruz. Bu satın almanın ise stratejik açıdan son derece güçlü bir uyum yaratacağından eminiz. Otomasyon portföyümüzü saha cihazları katmanında genişletecek bu birlikteliğin; müşterilerimiz, çalışanlarımız ve her iki şirketin hissedarları için önemli bir katma değer oluşturacağına yürekten inanıyoruz. Önümüzdeki dönemde de Rotork'un başarısının temelini oluşturan girişimci kültürünü ve müşterilerine yakın iş yapma anlayışını koruyarak büyümesini hızlandırmasını ve değer yaratma kapasitesini daha da artırmasını bekliyoruz. Güçlü finansal yapımız sayesinde, yeni satın alma fırsatlarını değerlendirmeye devam ederken daha önce açıkladığımız hisse geri alım programını da eş zamanlı olarak sürdüreceğiz" ifadelerini kullandı.

Rotork, ABB'nin gelirlerine önemli katkı sağlayacak

Rotork, 2022-2025 döneminde organik gelirlerini yıllık ortalama yüzde 8 artırmayı başardı. Petrol ve doğal gaz, kimya, proses endüstrileri, veri merkezleri, su ve enerji sektörlerine hizmet veren şirketin, ABB'nin toplam gelirlerine yaklaşık yüzde 3 katkı sağlaması bekleniyor. Rotork'un ABB'nin Otomasyon İş Kolu bünyesinde ise yaklaşık yüzde 12 gelir katkısı sağlayarak büyüme hedeflerini desteklemesi öngörülüyor.

"Bu birleşme ortak bir vizyonu paylaşan iki şirketi bir araya getiriyor"

Rotork Yönetim Kurulu Başkanı Dorothy Thompson ise konuyla ilgili yaptığı açıklamada, "Rotork Yönetim Kurulu olarak ABB'nin teklifinin, şirketimizin sahip olduğu yüksek kaliteyi ve Growth+ stratejimizin başarıyla uygulanmasıyla elde ettiğimiz önemli ilerlemeyi yansıttığına inanıyoruz. Aynı zamanda bu teklif, hissedarlarımıza şirketimizin güçlü gelecek potansiyelinden doğacak değeri, işlemin tamamlanmasıyla birlikte nakit olarak daha erken realize etme fırsatı sunuyor. Bu birleşme, daha sürdürülebilir ve verimli operasyonlar için otomasyon ve elektrifikasyona odaklanan ortak bir vizyonu paylaşan iki şirketi bir araya getiriyor. ABB'nin merkezi olmayan yönetim modeli ile Rotork'u ayrı bir iş birimi olarak faaliyet göstermeye devam ettirme taahhüdünün şirketimize, çalışanlarımıza ve tüm paydaşlarımıza önemli katkılar sağlayacağına inanıyoruz. Bu doğrultuda Yönetim Kurulu, Rotork hissedarlarına teklifi oy birliğiyle desteklemelerini tavsiye etme kararı aldı" dedi.

Rotork'un Birleşik Krallık'taki faaliyetleri korunacak

Birleşik Krallık, ABB'nin stratejik öneme sahip pazarları arasında yer alıyor. ABB, Rotork'un Birleşik Krallık mühendislik ekosistemindeki güçlü konumuna ve ülkenin sanayi altyapısına sağladığı katkıya büyük önem verdiğini belirtirken, satın alma işleminin tamamlanmasının ardından mevcut yönetim ekibiyle yakın iş birliği içinde sorunsuz bir entegrasyon süreci yürütmeyi hedefliyor. Şirket, mevcut aşamada Rotork'un Birleşik Krallık'taki faaliyetlerinde önemli bir değişiklik öngörmezken, ülkenin Rotork için üretim, mühendislik ve teknoloji merkezi olmaya devam etmesi planlanıyor.

İşlemin 2027'nin ilk yarısında tamamlanması hedefleniyor

ABB, satın alma işlemini mevcut nakit kaynakları ile taahhüt edilmiş banka finansmanı kullanarak gerçekleştirmeyi planlıyor. Ayrıca şirketin Robotik iş kolunun satışından elde etmesi beklenen nakit gelirin de finansal esnekliğini daha da güçlendirmesi öngörülüyor.

İşlem, Birleşik Krallık'taki hissedar onayı ile gerekli düzenleyici kurum izinlerinin tamamlanmasının ardından 2027 yılının ilk yarısında sonuçlandırılması hedefleniyor.

Türkiye Beyaz Eşya Sanayicileri Derneği (TÜRKBESD), sektörün 2026 yılı ilk yarı sonuçlarına dair değerlendirmelerini paylaştı. Arçelik, BSH, Dyson, Electrolux, Haier Europe, Midea Grup Türkiye, Miele, Samsung, Versuni (Philips) ve Vestel gibi Türkiye’de üretim veya ithalat faaliyetinde bulunan yerli ve uluslararası firmaları bünyesinde barındıran TÜRKBESD’in verilerine göre, 2026 yılının ilk yarısında 6 ana ürün grubunda iç satışlar, geçen yılın aynı dönemine kıyasla %7 geriledi. İhracatta son yıllarda gözlemlenen gerileme trendi devam ederken, 2026 yılının ilk yarısında ihracat bir önceki yılın aynı dönemine göre %19 azaldı. İhracattaki düşüş üretim adetlerine de yansırken üretim miktarı geçen yılın aynı dönemine göre %15 geriledi. Toplam satışlar ise %15 düşüşle 13.026.952 adet olarak gerçekleşti. Haziran ayı özelinde ise geçen yılın aynı ayına göre iç satışlarda %15, ihracatta %11 daralma yaşanırken üretim aynı seviyede kaldı. Toplam satışlar ise %12 gerileyerek 2.033.470 adet olarak kaydedildi.

Türkiye, %7’lik üretim hacmiyle Avrupa’nın birinci, dünyanın ise en büyük ikinci beyaz eşya üretim merkezi konumunda yer alıyor. 2025 yılı itibarıyla yıllık 29 milyon adetlik üretim hacmine sahip olan beyaz eşya sektörü, 60 bin kişiye doğrudan, 600 bin kişiye ise dolaylı istihdam sağlıyor. 2025 yılında 20,2 milyon adet ihracat gerçekleştiren sektör, küresel piyasalardaki rekabetçiliğini artırmak amacıyla Ar-Ge, dijital dönüşüm ve yeşil dönüşüm yatırımlarını sürdürüyor.

Sonuçları değerlendiren TÜRKBESD Başkanı Alper Şengül, “Sektörümüz, küresel pazarlarda yaşanan ihracat daralmasının temel nedenleri arasında rekabet gücümüzdeki zayıflama ile dış ticaret politikalarının yarattığı ilave maliyet ve yüklerin bulunduğunu uzun süredir dile getirmektedir. Gelinen noktada, ihracattaki düşüşün devam ettiğini görüyoruz” dedi.

Şengül, ihracat pazarlarındaki kayıpların devam etmesinin sektörün bugünkü performansının yanı sıra gelecek yatırımlarını, istihdamı ve üretim kapasitesini belirleyici nitelikte olduğunu ifade etti. Avrupa gibi köklü pazarlarda kamu ve özel sektörün ortak çabasıyla uzun yıllar içinde oluşturduğu güçlü ihracat kapasitesi ve pazar konumuna değinen Şengül, “Sektörün sürdürülebilirliği için rekabetçiliği güçlendirecek, ihracatı destekleyecek ve üretim maliyetlerini dengeleyecek adımlar büyük önem taşıyor” dedi.

Anti-Damping Önlemleri Sektörü Maliyet ve İhracat Cephesinde Zorluyor

Beyaz eşya sektörünün temel girdilerinden biri olan yassı çelik ürünlerine ilişkin anti-damping soruşturmalarının yüksek vergilerle sonuçlanmasını değerlendiren TÜRKBESD Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Mehmet Yavuz, “Sektörün temel girdilerinden biri olan yassı çelik ürünlerine ilişkin anti-damping soruşturmalarının yüksek vergilerle sonuçlanması, üreticilerin maliyet yapısını doğrudan ve olumsuz biçimde etkiliyor. Üretim maliyetlerindeki her ilave artış, ihracat rekabetçiliğimizi etkilemektedir” dedi. Bu tablonun etkilerini sektör verilerinde açıkça gördüklerini ifade eden Yavuz, “Üretim ve ihracattaki daralmada küresel talepteki zayıflama ve ihracat pazarlarındaki belirsizlikler de rol oynamakla birlikte, temel girdilere getirilen ilave maliyetlerin sektörümüzün rekabet gücü üzerindeki başlıca baskı unsurlarından birini oluşturduğu açıktır. Türkiye'nin katma değerli üretim ve ihracat hedeflerine ulaşabilmesi için sanayimizin uluslararası rekabet gücünü koruyacak, öngörülebilir ve sürdürülebilir bir maliyet yapısına ihtiyacı vardır” diye belirtti.

Rekabet Edilen Ülkelerde Bulunmayan Maliyet Kalemleri Büyüme Kapasitesini Sınırlandırıyor

Sektörün uluslararası rekabetçiliğini doğrudan etkileyen maliyet unsularına dikkat çeken TÜRKBESD Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Fatih Özkadı, Geri Kazanım Katılım Payı’nın (GEKAP) beyaz eşya üreticilerinin başlıca uluslararası rakiplerinin karşılaşmadığı ilave bir maliyet yarattığını ve üretim, yatırım ve ihracat üzerinde doğrudan baskı oluşturduğunu belirtti. Özkadı, “2020 yılında uygulamaya alınan GEKAP birim tutarları bugün yaklaşık 15 ila 17 katına çıkmış durumda. Aynı dönemde üretici ve tüketici fiyatlarındaki artış yaklaşık 7 kat seviyesinde gerçekleşti. Dolayısıyla GEKAP tutarlarındaki artış, enflasyonun çok üzerinde seyrediyor.” bilgisini paylaştı. GEKAP’ın sektör üzerindeki yıllık maliyetinin yaklaşık 3 milyar TL’ye ulaştığını, 2020–2025 döneminde sektörden tahsil edilen toplam GEKAP tutarının ise yaklaşık 250 milyon dolar seviyesinde olduğunu açıklayan Özkadı, sektörün son yıllarda yaşadığı üretim ve ihracat kaybının aciliyeti dikkate alınarak, GEKAP yükümlülüğünün geçici bir süre için kaldırılmasının veya birim tutarların en az yüzde 50 oranında azaltılmasının sektörün rekabet gücünün korunması açısından büyük önem taşıdığını söyledi.

Ayrıca GEKAP’ın hesaplanma yönteminin beyaz eşya ürünlerinin özelliklerine göre yeniden ele alınması gerektiğini vurgulayan Özkadı, “Beyaz eşya ürünleri kapsam dahilindeki birçok üründen farklı olarak yüksek ağırlığa ve uzun kullanım ömrüne sahiptir. Bu nedenle GEKAP’ın yalnızca ürün ağırlığı üzerinden hesaplanması, ürünlerin çevresel etkisini ve fiili geri kazanım maliyetini yeterince yansıtmamakta ve sektör üzerinde orantısız bir maliyet oluşturmaktadır. Ürünlerin yapısal özelliklerini gözeten, ürün bazında farklılaştırılmış, daha adil ve dengeli bir hesaplama sistemine ihtiyaç bulunmaktadır” ifadelerini kullandı.

Yetkili Servisler için Markaların Web Siteleri Tercih Edilmeli

Beyaz eşya sektörünün üretim, satış ve satış sonrası hizmetleriyle dev bir ekosistem oluşturduğunu belirten TÜRKBESD Yönetim Kurulu Üyesi Semir Kuseyri, Türkiye genelinde faaliyet gösteren 3.500'den fazla yetkili servisin bu ekosistemin önemli bir parçasını oluşturduğunu söyledi. Kuseyri, “Tüketicilerimizin satın alma sonrasındaki tüm ihtiyaçlarına cevap veren servislerimiz her gün binlerce eve ulaşıyor. Ancak ne yazık ki bazı kötü niyetli kişilerin, yetkili servis olmadıkları halde bu sıfatı kullanarak tüketicilerimizi mağdur ettiklerine şahit oluyoruz. Tüketicilerimize herhangi bir teknik destek ve/veya onarım ihtiyacı duyduklarında, servis hizmetlerimize erişmek için arama motorları yerine mutlaka markaların resmi web sitelerini veya Ticaret Bakanlığımızın servis.gov.tr adresini kullanarak yetkili servislere ulaşmalarını tavsiye ediyoruz. Bu yöntem, tüketicilerimizin güvenli ve doğru hizmet alabilmeleri açısından kritik önem taşıyor” dedi.

Dubai merkezli havayolu, kişiye özel, mükemmel ağırlama hizmetleri sunmaya ve yolcular için unutulmaz anlar yaratmaya istekli yetenekler arıyor. Emirates'in en büyük önceliklerinden birinin güvenlik olması sebebiyle, ideal adayların kendinden emin bir şekilde liderlik etmesi, uçak içi hizmetlerin, güvenlik ve emniyet prosedürlerinin yönetiminin kontrolünü üstlenmesi beklenmektedir. Emirates kabin ekibinin tamamına, havayolunun Dubai'deki son teknolojiyle donatılmış havacılık akademisinde birinci sınıf bir eğitim sunulacaktır.

Kariyerlerine kusursuz bir başlangıç yapmayı planlayan adaylar, değerlendirme süreci ile ilgili gereklilikler hakkında daha fazla bilgi için buraya tıklayabilirler.

Adayların tüm günü mülakat alanında geçirecek şekilde hazırlıklı gelmeleri gerekiyor.

Emirates’in birçok farklı milletten oluşan kelimenin tam anlamıyla global kabin ekipleri, havayolu şirketinin yolcu çeşitliliğinin ve 268 geniş gövdeli yolcu uçağından oluşan modern filosu ile altı kıtada 140’ın üzerinde seyahat noktasında düzenlediği uluslararası operasyonların bir yansımasıdır. Dünyanın en büyük Boeing 777 ve Airbus A380 uçak filosuna sahip olan ve geçtiğimiz yıl filosuna Airbus A350’yi katan Emirates, kabin ekibi adaylarına olağanüstü kariyer fırsatları, mükemmel eğitim olanakları ve geniş yelpazeli bir gelişim programı sunmaktadır. Heyecan verici, kozmopolit bir şehir olan Dubai’de çalışacak olan Emirates kabin ekibi üyelerinin tamamı, vergiden muaf maaş, havayolu şirketi tarafından sağlanan ücretsiz konaklama, işe gidiş-geliş transfer imkânı ve kapsamlı bir sağlık sigortası gibi çeşitli yan hakların yanında Dubai'deki alışveriş merkezleri ve eğlence etkinliklerinde özel indirimleri içeren çok cazip bir istihdam paketinden faydalanabilmektedir. Emirates'in büyüyen global uçuş ağı, altı kıtaya yayılmış geniş seyahat fırsatlarını da beraberinde sunmaktadır. Hem Emirates kabin ekibi üyeleri hem de aileleri ve arkadaşları uçuş düzenlenen tüm noktalarda cazip ve ayrıcalıklı seyahat avantajlarından yararlanabilmektedirler.

Emirates 38 yıldır Türkiye'ye uçuşlar düzenlemekte ve şu anda İstanbul’dan haftalık 21 sefer ile Dubai ve Dubai üzerinden 140’ı aşkın şehre seferler gerçekleştirmektedir.

Garanti BBVA, Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü iş birliğiyle hayata geçirilen yeni hizmet ile birlikte, gayrimenkul alım satım işlemlerinde ödeme ve tapu devri banka güvencesi altında, eş zamanlı ve mobil ve internet bankacılığı üzerinden gerçekleştirilebiliyor.

Garanti BBVA Mobil ve İnternet Bankacılığı üzerinden kullanılabilen Tapu Güvenli Alım Satım Sistemi ile alıcı ve satıcı, işlemlerini tek bir platform üzerinden güvenle yönetebiliyor. Sistem kapsamında alıcının ödemesi, tapu devri tamamlanıncaya kadar banka güvencesiyle güvenli hesapta tutuluyor; mülkiyet devri gerçekleştiği anda ise ödeme satıcının hesabına otomatik olarak aktarılıyor.

"En önemli finansal kararlarda güveni dijital deneyimle buluşturuyoruz"

Garanti BBVA Genel Müdür Yardımcısı Cemal Onaran, yeni hizmete ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: "Gayrimenkul alım satımı, müşterilerimizin hayatındaki en önemli finansal işlemlerden biri. Böylesine kritik bir süreçte güven, hız ve kolaylık büyük önem taşıyor. Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü ile iş birliğimiz sayesinde ve Tapu Güvenli Alım Satım Sistemi ile, ödeme ve mülkiyet devrini banka güvencesi altında eş zamanlı gerçekleştirerek hem alıcı hem de satıcı için güvenli bir işlem ortamı sunuyoruz. Garanti BBVA Mobil ve İnternet Bankacılığı üzerinden uçtan uca dijital olarak yönetilebilen bu hizmetle müşterilerimizin süreçlerini çok daha rahat ve kontrollü şekilde tamamlayabilmelerini sağlıyoruz. Garanti BBVA olarak müşterilerimizin hayatını kolaylaştıran dijital çözümler geliştirmeye ve bankacılıkta yenilikçi uygulamalara öncülük etmeye devam edeceğiz."

Gayrimenkul alım satımında yeni bir standart

Garanti BBVA’nın bireysel ve tüzel müşterilerin kullanımına sunduğu hizmet, yüksek tutarlı gayrimenkul işlemlerinde nakit taşıma ihtiyacını ortadan kaldırırken dolandırıcılık, sahte para ve hırsızlık gibi risklerin azaltılmasına da katkı sağlıyor. Başvuru, onay ve işlem takibi tamamen dijital kanallar üzerinden gerçekleştirilebildiği için süreç daha hızlı, kontrollü ve kolay ilerliyor.

Türkiye’nin tamamen yenilenebilir kaynaklardan enerji üreten en büyük şirketi Aydem Yenilenebilir Enerji, Uşak Rüzgâr Enerji Santrali’nde (RES) üretim faaliyetine aldığı 6 MW’lık kapasite artışı yatırımıyla toplam kurulu gücünü 1.216 MW’a, rüzgâr kurulu gücünü ise 274,5 MW’a çıkardı.

Uşak RES kapasite artışı yatırımının ikinci fazındaki son türbinini de devreye alan Aydem Yenilenebilir Enerji, gerçekleştirdiği yatırım dahilinde büyüklüğü itibarıyla Türkiye’nin en kapsamlı repowering projesine imza attı. Proje kapsamında sahada rüzgar yönünden en verimli alanda bulunan, her biri 1,5 MW kurulu güce sahip beş eski teknoloji türbin deplase edilerek, yerine repowering projesi kapsamında daha yüksek kurulu güce sahip yeni nesil türbinlerin kurulumları sağlandı. Bu sayede sahadaki mevcut altyapı, enerji verimliliği açısından en etkin şekilde değerlendirildi.

“Türkiye'de enerji verimliliği odaklı repowering uygulamalarına öncülük eden önemli bir örnek”

Aydem Yenilenebilir Enerji Genel Müdürü Uğur Yüksel, kapasite artışına ilişkin şunları söyledi: "Uşak RES kapasite artışımızın ikinci fazı kapsamında, geçmiş üretim verileri ve yapay zekâ destekli analizler doğrultusunda sahada rüzgar yönünden en verimli alanda üretim yapan türbinler belirlendi. En yüksek üretim potansiyeline sahip alanda bulunan her biri 1,5 MW kurulu gücündeki beş eski nesil türbin yerlerinden söküldü. Bu türbinlerin yerine, repowering projesi kapsamında her biri 6 MW gücünde olan, toplam 30 MW kurulu güce sahip beş yeni nesil türbin devreye alındı. Böylece, rüzgâr sahamızın en verimli alanında yeni nesil teknolojiyle üretim kapasitemiz artırılırken, mevcut altyapı da en etkin şekilde optimize edildi. Deplase edilen beş eski türbin ile bu faz dahilinde yer alan bir yeni türbin ise üretim faaliyetlerini sürdürebilecekleri yeni lokasyonlara taşınarak devreye alındı. Böylece, planlanan kapasite artışı kapsamında hayata geçirilen repowering projesiyle, daha verimli noktalara konumlandırılan yeni nesil türbinlerden yılda yaklaşık 15 GWh ilave elektrik üretimi öngörüyoruz. Bu ilave üretimin şirketimize yılda yaklaşık 1 milyon ABD doları ekonomik katkı sağlamasını bekliyoruz. Şirketimizin yatırım planlamasında bir ilk olan bu deplase içerisinde gerçekleştirilen repowering projesi, aynı zamanda Türkiye'de enerji verimliliği odaklı repowering uygulamalarına öncülük eden önemli bir örnek olarak öne çıkıyor. Uşak RES kapasite artışı yatırımımızın ikinci fazındaki son türbinini de başarıyla devreye alarak bu stratejik projeyi tamamlamış olmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Yenilenebilir enerji alanındaki yatırımlarımızı kararlılıkla sürdürürken, ülkemizin enerji bağımsızlığına katkı sunmayı ve sürdürülebilir geleceğe değer katmayı sürdüreceğiz."

Türkiye Petrolleri Anonim Ortaklığı (TPAO), Karadeniz'deki uluslararası enerji yatırımlarını genişletmeye devam ediyor. Bulgaristan Bakanlar Kurulu'nun onayıyla TPAO, Bulgaristan'ın Karadeniz'de yer alan Khan Tervel Blok 1-26 sahasındaki petrol ve doğal gaz arama ruhsatına yüzde 33 oranında ortak oldu.

Şubat ayında imzalanan iş birliği anlaşmasının ardından resmiyet kazanan ortaklıkla birlikte, bölgede yürütülecek arama faaliyetleri üç uluslararası şirket tarafından gerçekleştirilecek. Ruhsatın operatörlüğünü üstlenen Shell, sahadaki yüzde 42'lik payını korurken, Türkiye Petrolleri yüzde 33, OMV ise yüzde 25 payla projede yer alacak.

Karadeniz'deki iş birliği güçleniyor
TPAO, 18 Şubat'ta Bulgaristan'ın münhasır ekonomik bölgesinde bulunan Khan Tervel Blok 1-26 sahasında yürütülecek petrol ve doğal gaz arama çalışmalarına ortak olacağını açıklamıştı. Bulgaristan hükümetinin bugün aldığı kararla, Shell'in ruhsattan doğan hak ve yükümlülüklerinin yüzde 33'lük bölümünün Türkiye Petrolleri'ne devrine resmen onay verildi.

Sakarya Gaz Sahası'na yakın konumda
Yaklaşık 3 bin 800 kilometrekare büyüklüğündeki saha, Türkiye'nin Karadeniz'de doğal gaz üretimi gerçekleştirdiği Sakarya Gaz Sahası'na yakın bir bölgede bulunuyor. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar, daha önce yaptığı değerlendirmede, söz konusu alanda Shell ile ortak şekilde sismik araştırmalar yürütüleceğini, ardından da arama sondajı yapılmasının planlandığını belirtmişti.

Bayraktar, yaklaşık beş yıllık ruhsat süresi boyunca gerçekleştirilecek çalışmaların, Karadeniz'deki hidrokarbon potansiyelinin ortaya çıkarılması açısından önemli olduğunu ifade etmişti.

Yeni ortaklıkla birlikte Türkiye Petrolleri, yurt dışındaki enerji arama faaliyetlerine bir yenisini eklerken, Karadeniz'de bölgesel enerji iş birliklerini de güçlendirmiş oldu.

Sektörün farklı alanlarında faaliyet gösteren ve uzun yıllara dayanan ticari deneyime sahip aday ekip, komitenin yalnızca sorunların dile getirildiği bir platform olmasının ötesine geçerek, çözüm üreten ve sektörün gelişimine yön veren aktif bir yapı haline gelmesini amaçlıyor.

Rekabet Gücünü Artıracak Projeler Öncelikli Olacak

Yeni dönemde komitenin ihracatın artırılması, yeni pazarlara erişim, dijital dönüşüm, finansmana erişim ve nitelikli iş gücünün geliştirilmesi gibi başlıklarda sektöre katkı sağlayacak projelere öncülük etmesi planlanıyor.

İTO 61. Teknik Hırdavat Komitesi adayları adına açıklamalarda bulunan Yusuf Özcan, hırdavat sektörünün Türkiye sanayisinin temel yapı taşlarından biri olduğuna dikkat çekerek, İstanbul Ticaret Odası'nda daha güçlü temsilin sektörün geleceği açısından kritik önem taşıdığını söyledi.

"Hırdavat sektörü bugün üreten, ihracat yapan, istihdam oluşturan ve Türkiye sanayisinin gelişimine katkı sağlayan stratejik sektörlerden biri konumunda. Böylesine büyük ekonomik değere sahip bir sektörün İstanbul Ticaret Odası'nda da güçlü şekilde temsil edilmesi gerektiğine inanıyoruz. Amacımız yalnızca sektörümüzü temsil etmek değil; üyelerimizin yaşadığı sorunlara çözüm üretmek, yeni projeler geliştirmek ve sektörümüzün rekabet gücünü artıracak çalışmaları hayata geçirmek." dedi.

İhracat ve Yeni Pazarlar Gündemin İlk Sıralarında

Komitenin çalışma planında, yeni ihracat pazarlarına yönelik ticaret heyetleri düzenlenmesi, uluslararası B2B iş görüşmelerinin artırılması, sektörel fuar katılımlarının desteklenmesi ve kamu desteklerinden daha etkin yararlanılmasına yönelik çalışmalar önemli yer tutuyor.

Bunun yanı sıra dijital dönüşüm, Yeşil Mutabakat, e-ticaret, devlet teşvikleri ve destek mekanizmaları konusunda sektör üyelerine eğitim ve bilgilendirme programları düzenlenmesi, üniversite-sanayi iş birliklerinin geliştirilmesi ve nitelikli iş gücü yetiştirilmesine yönelik projelerin hayata geçirilmesi hedefleniyor.

Finansmana Erişim İçin Yeni İş Birlikleri Planlanıyor

Özellikle KOBİ ölçeğindeki işletmelerin finansmana erişimini kolaylaştıracak çalışmaların da komitenin öncelikli gündem maddeleri arasında yer alacağını belirten Yusuf Özcan, Eximbank, İGE ve KGF başta olmak üzere finans kuruluşlarıyla kurulacak iş birliklerinin sektörün ihracat kapasitesine önemli katkılar sağlayacağını ifade etti.

Özcan, sektör temsilcileriyle sürekli iletişim halinde olacaklarını belirterek, İTO nezdinde yaşanan bürokratik süreçlerin hızlandırılması ve ilgili kurumlarla koordinasyonun güçlendirilmesi için aktif rol üstleneceklerini söyledi.

Sektörel Deneyim İTO Çatısı Altına Taşınacak

Aday ekipte yer alan firmaların bugüne kadar TOBB Hırdavat Sanayi Meclisi, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM), İDDMİB, HISİAD, MAKSDER ve çeşitli kamu kurumlarının yürüttüğü sektörel çalışmalarda aktif görev aldığını belirten Özcan, bu deneyimi İstanbul Ticaret Odası bünyesinde sektörün tamamının hizmetine sunmayı amaçladıklarını dile getirdi.

UR-GE projeleri, uluslararası ticaret heyetleri, B2B organizasyonları, ihracat geliştirme programları, sektörel fuarlar ve yeni pazar araştırmalarından elde edilen bilgi birikiminin komite çalışmalarına doğrudan yansıtılacağını vurgulayan Özcan, sözlerini şöyle tamamladı:

"İstanbul Ticaret Odası'nın sunduğu tüm imkânları sektörümüz için daha etkin kullanacağız. Üyelerimizle birlikte karar alan, birlikte üreten ve sektörümüzün ihtiyaçlarına hızlı çözümler geliştiren bir çalışma anlayışı ortaya koyacağız. Güçlü temsilin, güçlü sektör anlamına geldiğine inanıyoruz."

Yusuf Özcan Kimdir?

1970 yılında Malatya’da doğan Yusuf Özcan, ortaokul ve lise eğitimini İstanbul’da tamamladı. İş hayatına genç yaşta adım atan Özcan, 1989 yılında Özcan Hırdavat firmasını, 1999 yılında ise Stilson El Aletleri firmasını kurarak hırdavat sektöründeki girişimcilik yolculuğunu sürdürdü.

2002 yılında ithalatını gerçekleştirdiği ürünleri yerli üretime kazandırmak amacıyla Eltos El Aletleri markasını kurdu; İstanbul’daki üretim tesisinde el aletleri üretimine başlayarak markasını sektörün güven duyulan ve tercih edilen yerli üreticilerinden biri haline getirdi.

Sektörel temsile ve sanayinin gelişimine yönelik çalışmalarda aktif rol üstlenen Yusuf Özcan; TOBB Hırdavat Sanayi Meclisi Üyesi, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Delegesi ve Hırdavat Sanayici ve İş İnsanları Derneği (HISİAD) Kurucu Üyesi ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapıyor. Uzun yıllara dayanan bilgi birikimi ve tecrübesiyle, hırdavat sektörünün gelişimine, üretim kapasitesinin artırılmasına ve ihracatın güçlendirilmesine yönelik çalışmalara katkı sağlamayı sürdürüyor.

Evli ve iki çocuk babası olan Yusuf Özcan, mesleki deneyimini üniversitenin ilgili bölümü olan işletme bölümüyle de taçlandırdı.

TÜGİS (Türkiye Gıda Sanayii İşverenleri Sendikası), gıda sektörünün güncel başlıklarını alanında uzman isimlerle ele aldığı Webinar Serisi’nin 10. yayınında kooperatifçiliği gündeme taşıdı. “İnsan Odaklı Bir Yol: Kooperatifçilik” başlığıyla gerçekleştirilen yayının konuğu, Hasat Türk Genel Yayın Yönetmeni ve AB Kooperatifçilik Uzmanı Erdem Ak oldu.

Kooperatiflerin gıda sistemi içindeki konumunu üretim, tüketim, sürdürülebilirlik, gıda güvenliği, ölçek, pazarlama ve yönetim başlıkları üzerinden değerlendiren Ak, Türkiye’de kooperatifçiliğin geniş bir ortaklık ve faaliyet ağına sahip olduğuna dikkat çekti. Kooperatifleri ‘sosyal temelli ekonomik işletmeler’ olarak tanımlayan Ak, bu yapıların sosyal amaçlarının yanı sıra üretim, finans, pazarlama ve insan kaynağı gibi bütün işletme süreçlerini yönetmekle yükümlü olduğunu vurguladı.

“Kooperatifler gıda sanayisinin doğal tedarik ortaklarıdır”

Gıda üretiminin temel hammaddesinin bağdan, bahçeden, tarladan ve hayvancılık işletmelerinden geldiğine işaret eden Ak, tarım alanında faaliyet gösteren kooperatiflerin gıda sanayisiyle doğrudan bağlantılı olduğunu söyledi. Kooperatiflerin çok sayıda küçük üreticiyi ortak standartlar çevresinde buluşturduğunu belirten Ak, şu değerlendirmelerde bulundu:

“Kooperatifler, gıda sanayisine hammadde sağlayan doğal tedarik ortaklarıdır. Ölçeğini ve kurumsal kapasitesini geliştiren kooperatifler ise üretim, pazarlama, ticaret ve ihracat süreçlerinde doğrudan sanayinin oyuncusu haline gelebiliyor. Bugün ülkemizde ve dünya pazarlarında öne çıkan örnekler, kooperatiflerin ürünü işleyerek markaya ve katma değere dönüştürebildiğini gösteriyor.”

Gıda sanayicilerinin güvenilir ve kaynağı bilinen hammaddeye erişiminde kooperatiflerin önemli bir imkân sunduğunu kaydeden Ak, “Tek bir üreticiye bağlı yapılarda tedariğin kesintiye uğrama riski daha yüksek olabilir. Kooperatifler ise çok sayıda üreticiyi bir araya getirdikleri için daha sürdürülebilir bir yapı sunar” dedi.

“Gıda güvenliği üretimden önce başlıyor”

Kooperatiflerin gıda güvenliğindeki rolünü üretim öncesi, üretim süreci ve üretim sonrası olmak üzere üç aşamada ele alan Ak, gıda güvenliğinin uygun girdilerin seçilmesiyle başladığını söyledi. Yem, tohum ve gübre gibi girdilerin belirli standartlara uygun biçimde temin edilmesinin kooperatiflerin temel sorumlulukları arasında bulunduğunu belirten Ak, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Kooperatif, üreticiye girdiyi toplu biçimde sağlarken insan, hayvan, toplum ve çevre sağlığı açısından da sorumluluk üstlenir. Üretim aşamasında ise ortak bir kalite ve denetim sistemi kurar. Özellikle süt gibi çok sayıda küçük aile işletmesinden toplanan ürünlerde kaynağında kontrol büyük önem taşır.”

Üretim sonrasında ambalajlama, muhafaza, depolama ve pazarlama süreçlerinin de gıda güvenliğinin parçası olduğunu belirten Ak, “Kooperatifler üretim öncesinden ürünün tüketiciye ulaşmasına kadar birbirini tamamlayan sorumluluklar üstlenebilir. Bu da sanayici açısından standardı belirli, izlenebilir ve güvenilir hammadde anlamına gelir” dedi.

“Kooperatifler gıda sisteminin sürdürülebilirliğine katkı sağlıyor”

Gıdada sürdürülebilirliğin bütüncül bir bakış açısıyla ele alınması gerektiğini belirten Ak, kooperatiflerin üreticilerin ekonomik varlığını sürdürmesine, yerel üretim kapasitesinin korunmasına ve üretim ekosisteminin gelişmesine katkı sunduğunu söyledi. Kooperatifçiliğin gıda sisteminin geleceği açısından stratejik değer taşıdığını ifade eden Ak, “Sürdürülebilirlik, tek bir işletmenin faaliyetini sürdürmesinin ötesinde sosyal, ekonomik ve çevresel koşulların birlikte gözetilmesini gerektiriyor. Kooperatifler de bu dengenin sağlanmasında önemli bir rol üstleniyor” dedi.

Tarım kooperatiflerinde havza ölçeği önerisi

Türkiye’deki tarım ve gıda kooperatiflerinin temel sorunlarından birinin ölçek olduğunu belirten Ak, küçük coğrafi alanlarla sınırlı kalan yapıların günümüz rekabet koşullarında yeterli üretim ve pazarlama gücüne ulaşmakta zorlandığını ifade etti. Benzer ürünlerin yetiştirildiği köylerdeki üreticilerin ilçe veya havza ölçeğinde bir araya gelmesinin daha doğru bir model oluşturacağını belirten Ak, şunları söyledi:

“Bir köydeki 20, 30 ya da 50 üreticinin kuracağı süt veya tarımsal kalkınma kooperatifinin güçlü bir ekonomik karşılık oluşturması zor. Mümkünse köyler bütünü, ilçe veya aynı ürün deseninin bulunduğu havza ölçeğinde yapılanmak gerekiyor. Mevcut küçük kooperatiflerin ortak bir çatı altında toplanması da üretim miktarının artmasını, kalite standardının kurulmasını ve pazarlama sorunlarının aşılmasını sağlayabilir.”

Ölçek ekonomisinin girdi temininde de önemli olduğunu vurgulayan Ak, yüzlerce üreticinin bir araya gelmesiyle yem, tohum ve gübre gibi girdilerin daha uygun koşullarda satın alınabileceğini söyledi. Ak, “Ölçek büyüdükçe kooperatifin hem satın alma gücü hem de pazara düzenli ürün sunma kapasitesi artar” ifadelerini kullandı.

“Hibe can suyu olabilir ancak kalıcı başarı planlamayla gelir”

Kooperatiflerin sosyal amaçları bulunsa da ekonomik faaliyet yürüten birer işletme olduğunu hatırlatan Ak, iyi niyetin tek başına sürdürülebilir bir yapı kurmaya yetmediğini dile getirdi. Üretim miktarı, maliyet, insan kaynağı, satış kanalları ve risklerin faaliyete başlanmadan belirlenmesi gerektiğini kaydeden Ak, şöyle konuştu:

“Kooperatifin ne üreteceğini, ne kadar üreteceğini, hangi kaynakla çalışacağını ve ürününü kime satacağını bilmesi gerekir. Günlük, haftalık ve aylık giderler, ihtiyaç duyulan sermaye, üretim standardı ve satış kanalları planlanmalıdır. Bu sorular cevaplanmadan işe başlandığında bir süre sonra dışarıdan destek beklentisi ortaya çıkıyor.”

Hibe ve bağışların da kuruluş aşamasında katkı sağlayabileceğini ifade eden Ak, kooperatiflerin uzun vadede kendi ekonomik faaliyetleriyle ayakta kalması gerektiğinin altını çizdi:

“Hibe başlangıçta can suyu olabilir. Ancak ticari faaliyet yalnızca hibe ve bağışlarla sürdürülemez. Kooperatifin özerk ve bağımsız kalabilmesi için düzenli gelir üretmesi, planlama yapması ve işletme disipliniyle hareket etmesi gerekir.”

“Gıda sanayicisi kooperatiflerle daha fazla iş birliği yapmalı”

Kooperatiflerin sosyal adalet, gelir dağılımı, gıdaya erişim, gıda güvenliği ve gıda güvencesi gibi alanlarda önemli işlevler üstlenebildiğini belirten Erdem Ak, gıda sanayisinin kooperatiflerle kuracağı ilişkinin bütün gıda sistemine katkı sağlayacağını söyledi. Ak, “Birincil tarımsal üretimi yapanlarla bu ürünleri gıdaya dönüştüren sanayiciler aynı sistemin içindedir. Gıda sanayicisinin kooperatiflerle daha yakın temas kurması, gerektiğinde onlara öncülük etmesi, paydaşlık kurması ve ortak projeler geliştirmesi gerekiyor. Tedarik, alım-satım, çözüm ve proje ortaklığı üzerinden kurulacak yakınlaşmanın hem taraflara hem de ülkemize katkı sağlayacaktır” şeklinde konuştu.

Ege İhracatçı Birlikleri (EİB), T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından düzenlenen 11. Verimlilik Proje Ödülleri Yarışması'nda, yapay zekâ destekli dijital asistanı EiBoT – EİB Yapay Zekâ Asistanı ile önemli bir başarı elde etti. 450'yi aşkın projenin değerlendirildiği organizasyonda EİB, başvurduğu kategoride ilk altı proje arasına girerek Teşekkür Sertifikası almaya hak kazandı.

Toplam 10 kategoride 72 projenin finalist olarak belirlendiği yarışmanın ödül töreni, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır'ın katılımıyla Ankara'da gerçekleştirildi. Törende Ege İhracatçı Birlikleri'ni Genel Sekreter İ. Cumhur İşbırakmaz ile proje ekibi temsil etti.

Muhammet Öztürk: "Dijitalleşmeyi Hizmet Anlayışımızın Merkezine Yerleştiriyoruz"

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, dijital dönüşümün kurumun öncelikli çalışma alanlarından biri olduğunu belirterek, EiBoT'un elde ettiği başarının bu vizyonun somut bir sonucu olduğunu ifade etti.

"İhracatçılarımıza daha hızlı, erişilebilir ve etkin hizmet sunabilmek amacıyla dijitalleşmeyi çalışmalarımızın merkezine aldık. EiBoT'un Verimlilik Proje Ödülleri'nde finale kalması da bu yaklaşımımızın önemli bir göstergesidir. Web sitemiz ve WhatsApp üzerinden 7 gün 24 saat hizmet veren yapay zekâ destekli dijital asistanımız; mevzuat, devlet destekleri, hedef pazarlar, üyelik işlemleri, eğitimler ve ihracat süreçlerine ilişkin sorulara hızlı ve doğru yanıt veriyor. Böylece hem ihracatçılarımızın bilgiye erişimini kolaylaştırıyor hem de kurumsal verimliliğimizi ve üye memnuniyetimizi artırıyoruz." dedi.

Öztürk, yapay zekâ, e-ihracat, veri analitiği ve dijital dönüşüm başlıklarının eğitim programlarının odağında yer aldığını belirterek, UR-GE projelerinde de dijital teknolojilere öncelik vermeyi sürdüreceklerini vurguladı.

EiBoT, İhracatçının Bilgiye Erişimini Hızlandırıyor

EİB Genel Sekreteri İ. Cumhur İşbırakmaz ise EiBoT'un ihracatçılara sunduğu katkıya dikkat çekerek dijital hizmet altyapısını sürekli geliştirdiklerini söyledi.

"EiBoT sayesinde üyelerimiz mevzuat, devlet destekleri, hedef pazarlar ve ihracat süreçlerine ilişkin ihtiyaç duydukları bilgilere günün her saatinde hızlı ve güvenilir biçimde ulaşabiliyor. Web sitemiz ve WhatsApp entegrasyonu sayesinde bilgiye erişim süresi önemli ölçüde kısalırken, başvuru, bilgilendirme ve takip süreçleri de çok daha verimli hale geldi." ifadelerini kullandı.

Dijital Dönüşüm Çalışmaları Genişliyor

İşbırakmaz, EİB'nin dijitalleşme çalışmalarının yalnızca yapay zekâ uygulamalarıyla sınırlı olmadığını belirterek, kurumun farklı dijital platformlarla ihracatçılara kapsamlı hizmet sunduğunu dile getirdi.

"2025 yılı boyunca EİB Kolay uygulamamız aracılığıyla 5 bin 250 firmamıza dijital destek sağladık. Evrak otomasyon sistemlerimiz, ERP altyapımız, mobil uygulamalarımız ve yeni nesil dijital hizmetlerimiz sayesinde üyelerimize tek noktadan hızlı ve kolay erişim sunuyoruz. Önümüzdeki dönemde tüm sistemlerimizi daha entegre, daha kullanıcı dostu ve veriye dayalı bir yapıya dönüştürerek dijital dönüşüm yolculuğumuzu kararlılıkla sürdüreceğiz." dedi.

Hedef Rekabet Gücünü Teknolojiyle Artırmak

Ege İhracatçı Birlikleri, dijital dönüşüm stratejisi kapsamında kurumsal dijital altyapının güçlendirilmesi, üye odaklı dijital hizmetlerin yaygınlaştırılması, veri analitiği ve yapay zekâ uygulamalarının geliştirilmesi, dijital yetkinliklerin artırılması ve uluslararası dijital ticaret platformlarıyla entegrasyon çalışmalarını sürdürüyor.

EİB, geliştirdiği teknoloji odaklı çözümlerle ihracatçıların rekabet gücünü artırmayı, hizmet kalitesini yükseltmeyi ve Türkiye'nin ihracat hedeflerine dijital dönüşüm odaklı katkı sunmayı amaçlıyor.

Türkiye ve Avrupa'da geliştirdiği yenilenebilir enerji projeleriyle sürdürülebilir enerji üretimine odaklanan Masfen Enerji, halka arz sürecini Deniz Yatırım liderliğinde oluşturulan konsorsiyum aracılığıyla 22-24 Temmuz 2026 tarihleri arasında gerçekleştirdi. Talep toplamanın ardından şirket, Borsa İstanbul'da düzenlenen gong töreniyle yatırımcılarıyla buluştu.

Törene, Borsa İstanbul A.Ş. Genel Müdürü Korkmaz Ergun, Masfen Enerji Kurucu Ortakları Mehmet Songur ile Kemal Onur Karakuş, Yönetim Kurulu Üyeleri Rüştü Hazer ve Aykut Dinçbaşaran, Deniz Yatırım Genel Müdürü Hüseyin Melih Akosman ile çok sayıda davetli katıldı.

Borsa İstanbul A.Ş. Genel Müdürü Korkmaz Ergun, törende yaptığı konuşmada Masfen Enerji'nin güneş enerjisi santrallerinin kurulumundan işletme süreçlerine kadar enerji üretiminin tüm aşamalarında faaliyet gösterdiğini belirtti. Halka arzdan sağlanacak kaynağın özellikle rüzgâr enerjisi ve enerji depolama yatırımlarında kullanılacağını ifade eden Ergun, çevre dostu teknolojilere yatırım yapan şirketlerin sermaye piyasalarında yer almasını önemsediklerini vurguladı. Halka arz sürecinde emeği geçen şirket yönetimini, çalışanları ve aracı kurumu tebrik eden Ergun, Masfen Enerji'ye Borsa İstanbul ailesine hoş geldiniz diyerek başarı dileklerini iletti.

"Yatırımcılarımızın güvenini sürdürülebilir değer üretmeye devam ederek karşılayacağız"

Masfen Enerji Kurucu Ortağı Mehmet Songur ise gong töreninin, yaklaşık 12 yıl önce büyük bir inanç ve kararlılıkla başladıkları yolculuğun önemli kilometre taşlarından biri olduğunu söyledi. Bir milyonu aşkın yatırımcının ortaklığıyla yeni bir döneme adım attıklarını belirten Songur, 2014 yılında yenilenebilir enerjinin geleceğin stratejik alanlarından biri olacağı öngörüsüyle yola çıktıklarını ifade etti.

Türkiye'nin enerji dönüşümüne katkı sağlayan bütünleşik bir enerji şirketi olma hedefiyle hareket ettiklerini kaydeden Songur, kuruluşlarından bu yana güneş enerjisi santrallerinin mühendislik, tedarik ve kurulum süreçlerinde uzmanlaşarak hem kamu hem de özel sektör projelerinde önemli deneyim kazandıklarını dile getirdi.

Bugün yalnızca kendi elektrik üretim portföyünü büyüten bir şirket olmadıklarını belirten Songur, aynı zamanda anahtar teslim güneş ve rüzgâr enerji santralleri ile enerji depolama tesisleri geliştiren güçlü bir oyuncu konumuna ulaştıklarını söyledi. Şirketi farklılaştıran en önemli unsurun, projelerin fikir aşamasından devreye alınmasına kadar tüm süreçlerde yatırımcıların yanında yer almaları olduğunu vurgulayan Songur, teknik bilgi birikimi, proje yönetimindeki deneyim ve kalite anlayışıyla yatırımcılara ihtiyaçlarına uygun çözümler sunduklarını ifade etti.

Masfen Enerji'nin yalnızca enerji santralleri inşa etmediğini, aynı zamanda Türkiye'nin enerji bağımsızlığına ve düşük karbonlu geleceğine katkı sunduğunu belirten Songur, şirketin bugün Türkiye'nin 11 ilinin yanı sıra Yunanistan ve Romanya'da toplam 117 MW'ın üzerinde kurulu güce sahip olduğunu söyledi. Bugüne kadar 611 MW'ı aşan güneş enerjisi santrali kurulumu ve revizyonunu tamamladıklarını aktaran Songur, Romanya'da 2027 yılında devreye alınması planlanan 65 MWp kapasiteli yatırımın sürdüğünü kaydetti. Ayrıca yurt içi ve yurt dışında güneş, rüzgâr ve enerji depolama alanlarında toplam 837 MW büyüklüğünde EPC proje portföyüne sahip olduklarını belirterek, Türkiye'de geliştirdikleri mühendislik gücünü uluslararası pazarlara taşımayı sürdüreceklerini ifade etti.

Küresel ölçekte enerji arz güvenliği ve iklim hedefleri doğrultusunda önemli bir dönüşüm yaşandığını dile getiren Songur, Türkiye'nin de bu dönüşümün en güçlü aktörlerinden biri olma yolunda ilerlediğini söyledi. Masfen Enerji'nin elektrik üretimi, proje geliştirme, EPC hizmetleri ve enerji depolama alanlarındaki bütünleşik yapısıyla bu büyümenin önemli oyuncularından biri olmayı hedeflediğini belirten Songur, halka arzdan elde edilen gelirin güneş ve rüzgâr santralleri ile enerji depolama yatırımlarının finansmanında kullanılacağını ifade etti. Bu yatırımlarla üretim kapasitesini artırmayı ve Türkiye'nin enerji dönüşümüne daha fazla katkı sağlamayı amaçladıklarını kaydeden Songur, güçlü mali yapıları sayesinde yatırımlarına kararlılıkla devam edeceklerini, yatırımcıların güvenini şeffaflık ve disiplin anlayışıyla koruyacaklarını söyledi.

"1,1 milyon yatırımcının ilgisi şirketin büyüme potansiyeline duyulan güveni gösterdi"

Deniz Yatırım Genel Müdürü Hüseyin Melih Akosman da konuşmasında, Masfen Enerji'nin çeşitlendirilmiş iş modeli, güçlü bilançosu, yüksek nakit pozisyonu, kuvvetli sipariş bakiyesi ve öngörülebilir gelir yapısıyla öne çıkan bir şirket olduğunu belirtti. Deniz Yatırım olarak gerçekleştirdikleri 29. halka arz işlemini başarıyla tamamladıklarını ifade eden Akosman, yoğun halka arz takvimine rağmen 1,1 milyon yatırımcının başvuruda bulunduğunu ve toplam talebin halka arz büyüklüğünün yaklaşık beş katına ulaşarak 19,3 milyar TL'yi aştığını söyledi.

Bu güçlü yatırımcı ilgisinin hem Masfen Enerji'nin büyüme potansiyeline hem de Türkiye sermaye piyasalarına duyulan güveni ortaya koyduğunu belirten Akosman, Deniz Yatırım olarak güçlü şirketleri yatırımcılarla buluşturmayı ve sermaye piyasalarının gelişimine katkı sunmayı sürdüreceklerini ifade etti. Masfen Enerji halka arzının şirketin büyüme hedeflerine önemli katkı sağlayacağına inandıklarını dile getiren Akosman, yatırımcılara gösterdikleri ilgi ve güven için teşekkür ederek şirketin Borsa İstanbul'daki yeni döneminin hayırlı olmasını temenni etti.