TÜRKONFED Dijital Dönüşüm Komisyonu tarafından düzenlenen “Yeni Nesil Liderlik: Yapay Zekâ ile Dönüşüm Rehberi” eğitim programı tamamlandı. Altı çevrim içi buluşmadan oluşan programa, farklı ölçeklerdeki şirketlerden yaklaşık 1.500 iş insanı ve sivil toplum kuruluşu temsilcisi katıldı.

Türk İş Dünyası Konfederasyonu (TÜRKONFED), işletmelerin yapay zekâ alanındaki bilgi ve uygulama kapasitesini geliştirmek amacıyla geçen yıl başlattığı “Yeni Nesil Liderlik: Yapay Zekâ ile Dönüşüm Rehberi” eğitim programını tamamladı.

TÜRKONFED Dijital Dönüşüm Komisyonu tarafından çevrim içi düzenlenen altı buluşmada, Türkiye’nin farklı şehir ve sektörlerinden 1.500’e yakın iş insanı ile sivil toplum kuruluşu temsilcisine ulaşıldı.

Program kapsamında yapay zekânın iş süreçlerine uyarlanmasından veri okuryazarlığına, üretken yapay zekâ uygulamalarından Kişisel Verilerin Korunması Kanunu’na uyuma kadar birçok konuda eğitim verildi.

Üst düzey yöneticiler yoğun ilgi gösterdi

Programda, yapay zekânın şirketlerin rekabet gücü, verimliliği ve karar alma süreçleri üzerindeki etkileri ele alındı. Katılımcıların önemli bölümünü şirket sahipleri, genel müdürler ve üst düzey yöneticiler oluşturdu.

Tekstil ve hazır giyim, eğitim, bilişim teknolojileri, hizmet ve gıda sektörleri programa en fazla ilgi gösteren alanlar arasında yer aldı.

Şirket ölçeklerine göre mikro işletmeler ilk sırada bulunurken onları büyük ölçekli şirketler takip etti. Küçük ve orta ölçekli işletmelerin katılımı ise birbirine yakın seviyede gerçekleşti.

Alp Avni Yelkenbiçer: “KOBİ’ler dönüşümün güçlü aktörleri olabilir”

TÜRKONFED Dijital Dönüşüm Komisyonu Başkanı Alp Avni Yelkenbiçer, yapay zekânın yalnızca teknoloji ekiplerini ilgilendiren bir alan olmaktan çıktığını ve kurum kültürünün sürekli gelişen bir parçası hâline geldiğini söyledi.

Yapay zekâyı doğru ihtiyaç, nitelikli veri ve güçlü yönetişim anlayışıyla buluşturabilen şirketlerin rekabette öne çıkacağını belirten Yelkenbiçer, şöyle konuştu:

“Yapay zekâyı yalnızca büyük şirketlerin kullanabileceği karmaşık bir teknoloji olmaktan çıkararak her ölçekteki işletme için anlaşılır ve uygulanabilir hâle getirmeyi hedefliyoruz. Özellikle KOBİ’ler; hızlı karar alma kabiliyetleri, girişimci yapıları ve müşteriye yakınlıkları sayesinde bu dönüşümün güçlü aktörleri olabilir.”

Yapay zekâ iş süreçleri üzerinden anlatıldı

Eğitim serisinde yapay zekânın temel çalışma prensipleri, büyük dil modelleri, üretken yapay zekâ araçlarının günlük işlerde kullanımı, doğru komut oluşturma yöntemleri, veri analizi ve karar destek uygulamaları değerlendirildi.

Katılımcılara müşteri segmentasyonu, stok ve talep tahmini, raporlama, satış ve pazarlama, finans, insan kaynakları ve üretim süreçlerine ilişkin uygulama örnekleri sunuldu.

Böylece yapay zekâ teknolojilerinin yalnızca teorik boyutuyla değil, işletmelerin günlük ihtiyaçlarına cevap verebilecek somut kullanım alanlarıyla ele alınması amaçlandı.

KVKK, veri güvenliği ve etik konuları ele alındı

Programda yapay zekânın etik, hukuki ve güvenlik boyutlarına da ayrı bir bölüm ayrıldı. Veri gizliliği, KVKK uyumu, yapay zekâ sistemlerinde sorumluluk, şeffaflık ve veri güvenliği konuları değerlendirildi.

İşletmelerin yapay zekâya geçiş sürecinde izlemeleri gereken yol haritasının da paylaşıldığı eğitimlerde, küçük ölçekli uygulamalarla başlanması, sonuçların ölçülmesi ve başarı sağlayan çalışmaların şirket geneline yayılması önerildi.

Çatısı altında 31 federasyon ve 340 üye dernek bulunan TÜRKONFED, 100 bini aşkın şirketi temsil ediyor. Konfederasyon ayrıca 12 milyon şirket ve 55 milyon çalışanı temsil eden Avrupa KOBİ Birliği SMEunited’ın üyeleri arasında yer alıyor.

Yarım asırlık geçmişiyle enerjiden sağlığa, gayrimenkulden madenciliğe kadar birçok sektörde yatırımları bulunan Türkerler Holding, enerji iştiraki Türker VEYAŞ’ı sermaye piyasalarına taşıyor.

Türkiye’nin doğusunda elektrik dağıtım ve perakende satış hizmeti sunan şirketin halka arzı, Halk Yatırım, Vakıf Yatırım ve Ziraat Yatırım liderliğinde oluşturulan konsorsiyum tarafından gerçekleştirilecek.

Halka arz büyüklüğü 10,54 milyar TL’ye ulaşabilecek

Halka arz kapsamında 37,5 milyon TL nominal değerli pay sermaye artırımı, 27,5 milyon TL nominal değerli pay ise ortak satışı yoluyla yatırımcılara sunulacak.

Ek satış hakkının tamamının kullanılması hâlinde halka arz edilecek payların toplam nominal değeri 77,5 milyon TL’ye, halka arz büyüklüğü ise yaklaşık 10,54 milyar TL’ye ulaşacak.

Şirketin halka açıklık oranı ek satış hariç yüzde 11,47, ek satış dâhil ise yüzde 13,67 olarak gerçekleşecek.

Halka arz büyüklüğünün yüzde 70’iyle fiyat istikrarı planlanıyor

Halka arz sürecinde yatırımcı güveninin desteklenmesi amacıyla halka arz büyüklüğünün yüzde 70’ine karşılık gelen fonla fiyat istikrarını sağlayıcı işlemler yapılması planlanıyor.

Hâkim ortaklar da şirket paylarının Borsa İstanbul’da işlem görmeye başlamasının ardından bir yıl boyunca pay satışı gerçekleştirmeyecek ve dolaşımdaki pay miktarını artıracak herhangi bir işlem yapmayacak.

Murat Papila: “Şirketimizi yeni bir büyüme evresine taşıyacağız”

Türker VEYAŞ Yönetim Kurulu Başkanı Murat Papila, şirketin bağlı ortaklıkları aracılığıyla enerji sektörünün farklı alanlarında faaliyet gösterdiğini belirtti.

Papila, “Türker VEYAŞ, bağlı ortaklığı VEDAŞ ile elektrik dağıtım, VEPSAŞ ile elektrik perakende satış ve pazarlama, LİNA ile arıza, onarım, bakım, endeks okuma, kesme-açma, fatura tahsilatı, tesis yapımı ve gayrimenkul yönetimi alanlarında faaliyet gösteriyor” dedi.

Şirketin 31 Mart 2026 itibarıyla Van, Muş, Bitlis ve Hakkâri’yi kapsayan 2,1 milyon nüfuslu bölgede hizmet verdiğini aktaran Papila, dağıtım sistemine bağlı 894 bin 544 tüketiciye elektrik dağıtım, 900 bin 168 tüketiciye ise perakende satış hizmeti sunduklarını söyledi.

Papila, “2 bini aşkın çalışanımızla bölgenin enerji altyapısını güçlendirmeye yönelik yatırımlarımızı sürdürüyoruz. Halka arzımızı, uzun yıllardır emek vererek büyüttüğümüz şirketimizi yeni bir büyüme evresine taşıyacak stratejik bir adım olarak görüyoruz” ifadelerini kullandı.

Enerji altyapısına 12,6 milyar TL yatırım

Van, Muş, Bitlis ve Hakkâri’de artan sanayi, turizm ve konut yatırımlarının elektrik talebini yükselttiğine dikkat çeken Papila, enerji altyapısının geleceğin en kritik yatırım alanlarından biri hâline geldiğini vurguladı.

Şirketin 2023 yılından 31 Mart 2026’ya kadar 12,6 milyar TL yatırım gerçekleştirdiğini açıklayan Papila, halka arzdan sağlanacak kaynakla şebekenin güçlendirilmesini, yeni yerleşim alanlarının enerji ihtiyacına yönelik yatırımlar yapılmasını ve operasyonel kapasitenin artırılmasını hedeflediklerini kaydetti.

“Kayıp-kaçak oranını yüzde 70’ten yüzde 23’e düşürdük”

Papila, altyapı yatırımları, PLC tabanlı akıllı sayaç uygulamaları, saha denetimleri ve teknoloji kullanımının katkısıyla kayıp-kaçak oranlarında önemli bir iyileşme sağlandığını söyledi.

Özelleştirme öncesinde yaklaşık yüzde 70 seviyesinde bulunan toplam kayıp oranının 2025 yıl sonu itibarıyla yüzde 23’e düşürüldüğünü belirten Papila, bu oranın kaçak kullanımın yanı sıra enerji iletimi ve dağıtımı sırasında oluşan teknik kayıpları da kapsadığını ifade etti.

Papila, teknoloji yatırımları, şebeke modernizasyonu ve veri odaklı uygulamalarla bu alandaki performansı daha ileri taşımayı hedeflediklerini dile getirdi.

Halka arz geliri yatırımlar ve işletme sermayesi için kullanılacak

Şirketin, Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu tarafından belirlenen tarife mekanizması sayesinde öngörülebilir ve istikrarlı bir gelir yapısına sahip olduğunu belirten Papila, halka arz gelirinin yüzde 60-70’inin VEDAŞ’ın yatırım harcamalarının finansmanında kullanılacağını açıkladı.

Kaynağın kalan yüzde 30-40’lık bölümünün ise işletme sermayesinin güçlendirilmesine ayrılması planlanıyor.

Papila, halka arzla birlikte VEDAŞ, VEPSAŞ ve LİNA’nın büyümesini destekleyecek kaynak yapısının güçlendirileceğini, şirketin kurumsal yapısı ile şeffaflık ve hesap verebilirlik anlayışının daha ileri taşınacağını söyledi.

Aktif büyüklüğü 30 milyar TL’yi aştı

Türker VEYAŞ’ın özkaynakları 2025 yıl sonu itibarıyla 15,5 milyar TL’ye ulaşırken özkaynakların toplam kaynaklar içindeki payı yüzde 48,8 olarak gerçekleşti. Şirketin FAVÖK marjı ise yüzde 30’un üzerinde seyretti.

Toplam aktif büyüklüğü 31 Mart 2026 itibarıyla 30 milyar TL’yi aşan şirketin cirosu, 2025 yılında yüzde 8,3 artışla 26,6 milyar TL’ye yükseldi.

Türker VEYAŞ, 2026 yılının ilk çeyreğinde de büyümesini sürdürerek cirosunu geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 13,6 artırıp 5,7 milyar TL’ye taşıdı. Aynı dönemde 2,4 milyar TL brüt kâr elde eden şirketin brüt kâr marjı yüzde 42,8 olarak gerçekleşti.

Dalaman’a yeni rotalar ve daha fazla sefer

SunExpress, 1 Mayıs 2027’den itibaren Dalaman–Hannover hattında pazartesi ve cumartesi günleri olmak üzere haftada iki kez direkt sefer düzenliyor. Ekim ayında başlayacak ve her cumartesi günü gerçekleşecek Dalaman–Leipzig direkt uçuşları, 30 Nisan 2027 itibarıyla yeniden başlayacak ve cuma günleri gerçekleştirilecek.

Yeni rotaların yanı sıra mevcut uçuşlarda frekans da artıran hava yolu, Dalaman–Düsseldorf seferlerini haftada 6’ya, Dalaman–Hamburg seferlerini ise 2’ye çıkarıyor. Ayrıca, Dalaman–Viyana uçuşları, 30 Nisan 2027 itibarıyla cuma günleri yeniden başlıyor.

2027 yaz sezonunda Dalaman hattında Berlin, Frankfurt, Köln/Bonn, Münih ve Stuttgart uçuşlarını sürdüren SunExpress, yeni ve artan direkt seferlerle Avrupa’dan Dalaman’a erişimi kolaylaştırırken bölge turizmine de katkı sağlamayı amaçlıyor.

2026 yılında 38 milyar dolar büyüklüğe ulaşan ve 2031 yılına kadar 58 milyar dolara çıkması öngörülen Türkiye bilgi ve iletişim teknolojileri pazarı, ülkeyi Avrasya’nın yükselen dijital ekonomi merkezlerinden biri hâline getiriyor.

Milyarlarca dolarlık teknoloji yatırımları, yapay zekâ alanındaki yetenek geliştirme programları ve büyüyen girişimcilik ekosistemiyle Türkiye, yapay zekâ ve dijital inovasyonda yeni nesil bir sınır ötesi koridor olarak konumlanıyor.

Yapay zekâ ve veri merkezlerine milyarlarca dolarlık yatırım

Türkiye, dijital dönüşüm yol haritası kapsamında 2026 yılında veri merkezi ve yapay zekâ yatırımlarına 3 milyar dolar ayırdı. Yapay zekâ inovasyonlarını desteklemek ve 2030 yılına kadar 1 gigawatt veri merkezi kapasitesine ulaşmak amacıyla özel sektörden 10 milyar dolarlık kaynak sağlanması hedefleniyor.

Bu yatırım hedefi, kapsamlı bir yetenek geliştirme programıyla destekleniyor. Türkiye’nin Yapay Zekâ Eylem Planı kapsamında 10 bin ileri düzey yapay zekâ uzmanı ve 100 bin yapay zekâ uygulama profesyonelinin yetiştirilmesi planlanıyor.

Türkiye’nin girişimcilik ekosistemi ise 2026 yılının ilk çeyreğinde 559 milyon dolarlık yatırım çekerek geçen yılın aynı döneminin yedi katından fazla bir seviyeye ulaştı. Ülkedeki 114 teknopark, 13 binden fazla girişime ev sahipliği yaparken 1.700’ün üzerinde Ar-Ge ve tasarım merkezi faaliyet gösteriyor.

GITEX Ai Türkiye, Avrasya’nın teknoloji koridorunu güçlendirecek

Türkiye’nin Avrupa ile Asya arasında köprü oluşturan stratejik konumu, ülkenin küresel yapay zekâ ekonomisine açılan Avrasya kapısı olarak yükselişini hızlandırıyor.

Bu yükseliş, GITEX Ai Türkiye 2026’nın ilk kez düzenlenmesiyle yeni bir boyut kazanacak. İki gün sürecek etkinlik; 300’ün üzerinde kurumsal şirket ve girişimin yanı sıra yatırımcıları, kamu karar vericilerini, uzman konuşmacıları ve binlerce teknoloji yöneticisini İstanbul’da buluşturacak.

GITEX Ai Türkiye 2026’nın sınır ötesi ortaklıklara, ileri üretim iş birliklerine, sermaye akışına, yetenek ve bilgi paylaşımına katkı sağlaması hedefleniyor.

Küresel GITEX ağı İstanbul’a geliyor

GITEX Ai Türkiye, Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi ev sahipliğinde ve Sanayi ve Teknoloji Bakanlığının stratejik ortaklığında düzenlenecek.

Dünyanın önde gelen teknoloji, yapay zekâ ve yatırım etkinlik ağlarından GITEX’in gücüyle hayata geçirilen organizasyon, Dubai Dünya Ticaret Merkezi ile Informa’nın ortak girişimi olan inD tarafından gerçekleştirilecek.

Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi Başkanı A. Burak Dağlıoğlu, Türkiye’nin yapay zekâ ve veri merkezi yatırımlarına ilişkin şu değerlendirmede bulundu:

“Veri merkezi ve yapay zekâ altyapısına yönelik 3 milyar dolarlık yatırım taahhüdümüzün yanı sıra özel sektörden harekete geçirilen 10 milyar dolarlık kaynak, yatırımcıların Türkiye’yi güçlü bir yatırım merkezi olarak gördüğünü ortaya koyuyor. GITEX Ai Türkiye ise bu ivmeyi küresel sahneye taşıyor.”

“Türkiye, Doğu ile Batı arasında bir köprü”

GITEX CEO’su Trixie LohMirmand, Türkiye’nin kültürlerin, fikirlerin ve fırsatların geliştiği Doğu ile Batı arasında stratejik bir köprü konumunda olduğunu belirtti.

LohMirmand, “Dünyanın en büyük ve en güçlü bağlantılara sahip yapay zekâ ve teknoloji yatırımcıları ağını Türkiye’ye getirerek ülkeyi, yapay zekâ ve dijital mükemmeliyet alanında yeni nesil bir sınır ötesi koridora dönüştürüyoruz. GITEX Ai Türkiye, Türkiye ve Avrasya’nın dünyanın yapay zekâ geleceğini şekillendirmede güçlü bir aktör hâline gelmesine öncülük edecek” dedi.

Beş kıtadan şirketler İstanbul’da buluşacak

GITEX Ai Türkiye; yapay zekâ, 5G ve telekomünikasyon, bulut teknolojileri, siber güvenlik, çift kullanımlı teknolojiler, veri merkezleri, e-ticaret, fintech, oyun, yeşil teknolojiler, sağlık teknolojileri, mobilite, kuantum bilişim ve akıllı üretim alanlarına odaklanacak.

Etkinlikte Güney Amerika’dan Kolombiya ve Peru, Afrika’dan Nijerya ve Tunus, Orta Doğu’dan Birleşik Arap Emirlikleri ve Ürdün, Avrupa’dan Polonya ve Portekiz, Asya’dan ise Güney Kore, Malezya, Pakistan ve Singapur’dan katılımcılar yer alacak.

Kesinleşen katılımcılar arasında Google Cloud, HPE & NVIDIA, ASUS, Dell Technologies, Huawei, SAP ve TrendAI gibi küresel teknoloji şirketlerinin yanı sıra Trendyol ve Andevos bulunuyor. Halkbank da organizasyona platin sponsor olarak destek verecek.

Google Cloud, HPE ve NVIDIA’dan yapay zekâ odağı

Google Cloud, etkinliğe “Cloud Headline Partner” olarak katılacak. Şirketin katılımı, 2025 yılında Turkcell ile iş birliği kapsamında Türkiye’de yeni bir Google Cloud bölgesi kurmak üzere 10 yıla yayılan 2 milyar dolarlık yatırım planını açıklamasının ardından gerçekleşecek.

Google Cloud Türkiye Ülke Müdürü Alp Önder Güler, GITEX Ai Türkiye 2026’ya katılımın şirketin Türkiye’ye yönelik uzun vadeli taahhüdünün önemli bir göstergesi olduğunu söyledi.

Güler, “En gelişmiş bulut ve yapay zekâ teknolojilerimizi ülkeye getirerek kurumların otonom yapay zekâ çağında gelişmelerini sağlamaya odaklanıyoruz” ifadelerini kullandı.

HPE ile NVIDIA ise etkinliğe altın sponsor olarak katılacak. İki şirket, kurumsal altyapı ve hızlandırılmış bilgi işlem teknolojilerini bir araya getirerek Türkiye ve bölgedeki kurumlara üretime hazır yapay zekâ çözümleri sunacak.

HPE Türkiye Genel Müdürü Yasemin Doğrul, şirketlerin güvenli ve ölçeklenebilir yapay zekâ fabrikaları kurmalarına katkı sağlamayı hedeflediklerini belirtti.

20 ülkeden yatırımcılar Türk girişimleriyle buluşacak

GITEX Ai Türkiye 2026, 20 ülkeden 100’ün üzerinde ve toplam 50 milyar dolarlık varlığı yöneten yatırımcıyı, Türkiye’nin teknoparklarında yetişen girişimlerle bir araya getirecek.

Etkinliğe katılacak inovasyon merkezleri ve teknoparklar arasında UMV, İTÜ ARI Teknokent, Teknopark Ankara, Antalya Teknokent, Giresun Teknopark, Medeniyet Teknopark ve YTÜ Yıldız Teknopark yer alacak.

Giresun Teknopark Genel Müdürü Dr. Öğr. Üyesi Muhammet Anıl Kaya, bölgesel teknoloji parklarının Ar-Ge ve dijital dönüşümün yalnızca büyük şehirlerle sınırlı kalmasını önlediğini belirtti.

Kaya, GITEX Ai Türkiye’nin girişimlerin uluslararası pazarlara, yatırımcılara ve stratejik iş ortaklarına doğrudan erişmesine imkân sağlayacağını ifade etti.

Farklı temalardaki fon çeşitliliği ve kazançlı performansıyla emeklilik yatırımcılarının güvenilir tercihi olan Katılım Emeklilik, fon ailesini yeni bir ürünle genişletti. Türkiye'de faizsiz bireysel emeklilik alanında faaliyet gösteren sektörün öncü ve yenilikçi markası Katılım Emeklilik'in, SPK onayının ardından satışa sunduğu Katılım Emeklilik ve Hayat A.Ş. Katılım Karma Emeklilik Yatırım Fonu (KLV), faizsiz finans ilkelerine uygun yapısıyla tüm BES yatırımcılarının erişimine açıldı. Katılım Emeklilik Danışma Komitesi tarafından icazeti onaylanan yeni fon, yatırımcılara hem güvenli hem de esnek bir portföy yönetimi imkânı sunuyor.

Katılım Emeklilik müşterisi olmayanlar da yatırım yapabilecek

Katılım Karma Emeklilik Yatırım Fonu'nun yatırım stratejisi kapsamında portföyün en az %80'i ortaklık payları, altın ve diğer kıymetli madenler ile kira sertifikalarının en az ikisinden oluşturuluyor. Fon portföyünde her bir varlık grubunun payı %20'nin altına düşemiyor. Fonun yatırım stratejisi doğrultusunda portföy değerinin en az %40'ı ortaklık paylarından oluşturuluyor. Bu oranın en az %20'si BIST Katılım Endeksi'nde yer alan ortaklık paylarına, en az %20'si ise Danışma Komitesi tarafından uygun görülen yabancı ve diğer ortaklık paylarına yatırım yapılarak değerlendiriliyor. Portföyün en az %20'si ise kamu ve/veya özel sektör kira sertifikalarından oluşuyor. Fondan yararlanmak için Katılım Emeklilik müşterisi olma şartı aranmıyor. Farklı emeklilik şirketlerinde sözleşmesi bulunan tüm BES katılımcıları, kendi şirketlerinin internet şubesi ya da mobil uygulamaları üzerinden BEFAS kanalıyla bu yeni fonu portföylerine ekleyebilecek.

21’inci fonumuzla faizsiz yatırım ekosistemini büyütmeye devam ediyoruz

Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek yeni fon hakkında şunları söyledi: “Katılım Emeklilik olarak faizsiz yatırım ekosistemini büyütmeyi ve katılımcılarımıza farklı beklentilerine yanıt veren yenilikçi ürünler sunmayı önceliklendiriyoruz. Katılım Karma Emeklilik Yatırım Fonu ile hisse senedi, kira sertifikası, altın ve diğer kıymetli madenleri tek bir çatı altında toplayan dengeli bir alternatif oluşturduk. Yeni fonumuzla birlikte faizsiz emeklilik yatırım fonları alanındaki ürün çeşitliliğimizi ve lider konumumuzu daha da pekiştiriyoruz. Sektörde en fazla faizsiz emeklilik yatırım fonuna sahip şirket olarak, yalnızca kendi müşterilerimize değil, BEFAS üzerinden tüm BES katılımcılarına ulaşan kapsayıcı çözümler geliştirmeyi sürdüreceğiz. 21’inci fonumuzun, uzun vadeli birikimlerini katılım finans ilkeleri doğrultusunda değerlendirmek ve potansiyel getirisini artırmak isteyen tüm yatırımcılar için güçlü bir tercih olacağına inanıyoruz.”

Doğan Holding CEO’su Çağlar Göğüş, stratejik yatırımlardan gelen güçlü performansla Holding’in Net Aktif Değerinin yılbaşından bu yana yüzde 14 artarak 3,2 milyar dolara ulaştığını açıkladı. Göğüş, “Büyüme, hedeflediğimiz gibi stratejik odak alanlarımızdan geliyor. 2030 için belirlediğimiz 4,5 milyar dolarlık Net Aktif Değer hedefimiz de bu zemin üzerinde yükseliyor” dedi.

Doğan Holding, stratejik odak alanlarındaki büyüme ve verimlilik çalışmalarının katkısıyla 2026 yılının ikinci çeyreğinde kârlılığını güçlendirirken portföy dönüşümünde de önemli ilerleme kaydetti.

Holding, ikinci çeyrekte 26,2 milyar TL gelir elde etti. Doğan Holding’in faiz, amortisman ve vergi öncesi kârı (FAVÖK), geçen yılın aynı dönemine göre reel yüzde 18 artışla 7 milyar TL’ye ulaştı. FAVÖK marjı ise yüzde 20’den yüzde 27’ye yükseldi.

Haziran 2026 sonu itibarıyla Net Aktif Değerini yılbaşına göre yüzde 14 artırarak 3,2 milyar dolara çıkaran Holding, solo net nakit pozisyonunu 649 milyon dolar seviyesinde korudu. Doğan Holding, ikinci çeyreği 3,3 milyar TL net kârla tamamladı.

“Portföyümüzdeki planlı dönüşümün sonuçlarını alıyoruz”

Finansal sonuçları değerlendiren Doğan Holding CEO’su Çağlar Göğüş, büyümenin kendisi kadar hangi alanlardan geldiğinin de önemli olduğuna dikkat çekti.

Göğüş, “Gümüştaş Madencilik, ilk yarı gelir ve FAVÖK’ünü ciddi şekilde artırarak yıl başında belirlediğimiz beklentinin belirgin şekilde üzerine çıktı ve güçlü yatırım odağını sürdürdü. Gümüştaş Madencilik’te cevher ve tesis yatırımlarımız da devam ediyor” dedi.

Hepiyi Sigorta’nın performansına da değinen Göğüş, şirketin yönetilen varlıklarını 902 milyon dolara yükselttiğini ve net kârını iki katından fazla artırdığını belirtti.

Göğüş, “Yarattığımız değerin giderek daha büyük bölümünün stratejik odak alanlarımızdan gelmesi, portföyümüzün amaçladığımız yönde geliştiğini gösteriyor” ifadelerini kullandı.

Stratejik yatırımların payı yüzde 57’ye yükseldi

Doğan Holding’in son beş yılda gerçekleştirdiği şirket alımları ve portföyden çıkışlar, dönüşüm stratejisinin önemli bir parçasını oluşturdu.

Bu dönemde düşük tek haneli bileşik yatırım getirisi sağlayan iştiraklerden çıkılırken, çift haneli getiri potansiyeli taşıyan şirketler Holding portföyüne dâhil edildi.

Portföy dönüşümü, Net Aktif Değer kompozisyonuna da güçlü biçimde yansıdı. Stratejik odak alanlarının toplam Net Aktif Değer içindeki payı, geçen yılki yüzde 44 seviyesinden yüzde 57’ye çıktı.

“2030 hedefimiz 4,5 milyar dolar”

Holding portföyünün hedeflenen doğrultuda geliştiğini vurgulayan Göğüş, gelir ve FAVÖK bileşiminin daha sağlıklı, dengeli ve ekonomik dalgalanmalara karşı daha dirençli hâle geldiğini söyledi.

Göğüş, “Bu çeyrek, portföyümüzün tam olarak amaçladığımız şekilde evrildiğini bir kez daha teyit etti. Büyüme, hedeflediğimiz gibi stratejik odak alanlarımızdan geliyor. 2030 için belirlediğimiz 4,5 milyar dolarlık Net Aktif Değer hedefimiz de bu zemin üzerinde yükseliyor” diye konuştu.

Yabancı yatırımcıların payı yüzde 28’e çıktı

Doğan Holding’in operasyonel performansı ve portföy dönüşümü, hisse performansına ve yabancı yatırımcı ilgisine de yansıdı.

Doğan Holding hisseleri, yılın ilk yarısında yüzde 21 toplam getiri sağlayarak yüzde 9 getiri sunan Holding Endeksi’nin 11 puan üzerinde performans gösterdi.

Holding’in halka açık paylarındaki yabancı yatırımcı oranı ise Haziran 2026 sonu itibarıyla yıllık bazda 8 puan artarak yüzde 20’den yüzde 28’e yükseldi.

Türkiye’nin ilk katılım bankası Albaraka Türk’ün bağlı olduğu Bahreyn merkezli Al Baraka Grup, Houssem Ben Haj Amor’un liderliğinde stratejik hedeflerini hayata geçirmeyi ve küresel pazarlardaki konumunu güçlendirmeyi sürdürüyor.

Al Baraka Grup CEO’su ve aynı zamanda Albaraka Türk Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapan Houssem Ben Haj Amor, grubun sektörel başarıları ve yenilikçi dönüşüm vizyonuyla Forbes Middle East tarafından hazırlanan “Orta Doğu’nun En İyi 100 CEO’su 2026” listesinde yer aldı.

Bu başarı, Haj Amor’un grup bünyesinde yürüttüğü stratejik dönüşüm çalışmalarının ve liderliğinde elde edilen sonuçların önemli bir göstergesi olarak değerlendirildi.

Sürdürülebilir büyüme ve dijitalleşme odağı

Türkiye’nin de aralarında bulunduğu birçok ülkede faaliyet gösteren Al Baraka Grup, geniş coğrafi ağının sağladığı avantajlardan yararlanarak sürdürülebilir büyümeyi desteklemeye odaklanıyor.

Grubun stratejik yapısının en güçlü unsurlarından biri olan Albaraka Türk ise dijitalleşme, sürdürülebilir finans ve yenilikçi katılım bankacılığı çözümleriyle Al Baraka Grup’un küresel hedeflerine katkı sunmaya devam ediyor.

Kurumsal dönüşüm çalışmaları hızlandı

Houssem Ben Haj Amor’un liderliğinde iştirak bankaları arasındaki koordinasyonu güçlendiren Al Baraka Grup, kurumsal dönüşüm çalışmalarını hızlandırırken gelir yapısının çeşitlendirilmesine yönelik önemli adımlar attı.

Grup, katılım bankacılığı ve finansal hizmetler alanında değişen müşteri beklentilerine cevap veren yenilikçi çözümler geliştirerek uluslararası pazarlardaki konumunu daha da güçlendirmeyi hedefliyor.

SunExpress, 2027 yaz sezonunda Dalaman ile Avrupa arasındaki uçuş ağını yeni rotalar ve ilave seferlerle güçlendirmeye hazırlanıyor. Hava yolu, Dalaman’dan Hannover ve Leipzig’e direkt uçuşlar düzenlerken Düsseldorf, Hamburg ve Viyana hatlarındaki kapasitesini de artıracak.

Hannover ve Leipzig’e direkt uçuş

SunExpress, Dalaman–Hannover hattındaki direkt seferlerine 1 Mayıs 2027 tarihinde başlayacak. Uçuşlar pazartesi ve cumartesi günleri olmak üzere haftada iki kez gerçekleştirilecek.

Dalaman–Leipzig hattındaki direkt seferler ise 30 Nisan 2027 itibarıyla yeniden başlayacak. Uçuşlar yaz sezonu boyunca cuma günleri düzenlenecek.

Mevcut hatlarda frekans artışı

Yeni rotaların yanı sıra mevcut uçuşlarında da frekans artışına giden SunExpress, Dalaman–Düsseldorf seferlerini haftada altıya, Dalaman–Hamburg uçuşlarını ise haftada ikiye çıkaracak.

Dalaman ile Viyana arasındaki direkt uçuşlar da 30 Nisan 2027’den itibaren cuma günleri yeniden gerçekleştirilecek.

SunExpress, 2027 yaz sezonunda Dalaman’dan Berlin, Frankfurt, Köln/Bonn, Münih ve Stuttgart’a düzenlediği uçuşları da sürdürecek.

Yeni ve artırılan direkt seferlerle Avrupa’dan Dalaman’a ulaşımı kolaylaştırmayı hedefleyen hava yolu, bölgenin uluslararası erişilebilirliğine ve turizm hareketliliğine katkı sağlamayı amaçlıyor.

Öne çıkan veriler:

• Körfez ülkeleri son 20 yılda yapay zekâ, gelişmiş veri merkezleri, video oyunları ve dijital ekosistemlere 250 milyar doların üzerinde yatırım yaptı.
• Bölge, mevcut küresel veri merkezi kapasitesinin yüzde 1'inden biraz fazlasına sahipken, yapımı devam eden kapasitenin yaklaşık yüzde 7'sini, planlanan kapasitenin ise yaklaşık yüzde 6'sını oluşturuyor.
• Standart bir hiper ölçekli veri merkezinin soğutulması için günde 1 ila 5 milyon litre su gerekebiliyor.

Körfez, yapay zeka yatırımlarını hızlandırıyor
Körfez İşbirliği Konseyi (KİK) ülkeleri, yapay zekâ ve dijital altyapı yatırımlarında dünyanın yeni büyüme merkezlerinden biri olarak öne çıkıyor. Ulusal varlık fonları ve ekonomik çeşitlendirme stratejilerinin desteğiyle yapay zekâ, bulut bilişim, veri merkezleri ve dijital ekosistemlere önemli yatırımlar yapılıyor. Bölgenin mevcut küresel kapasitedeki payı halen sınırlı olsa da yapımı devam eden ve planlama aşamasındaki projelerde üstlendiği rol hızla büyüyor.

Suudi Arabistan ve Birleşik Arap Emirlikleri, bu yarışta bölgenin iki itici gücü olarak öne çıkıyor. Büyük ölçekli dijital altyapı projeleri ve küresel teknoloji şirketleriyle kurulan iş birliklerinin etkisiyle Riyad ve Abu Dabi'nin, Körfez'in yapay zekâ ve hiper ölçekli veri merkezi alanındaki başlıca merkezleri haline gelmesi bekleniyor.

Ekonomik çeşitlenme kırılganlıkların yönünü değiştiriyor

Körfez'deki dijital dönüşüm yarışının arkasında düşük maliyetli enerji, güçlü finansal kaynaklar, deniz suyunu arıtma altyapısı ve Avrupa, Asya ile Afrika arasındaki stratejik coğrafi konum gibi önemli avantajlar bulunuyor. Ancak bu avantajlar kırılganlıkları ortadan kaldırmak yerine farklı alanlara taşıyor.

Bölgenin yapay zekâ alanındaki hedefleri; özellikle yarı iletkenler, grafik işlemcileri, büyük bulut hizmeti sağlayıcıları ve ihracat lisansları açısından yabancı teknolojilere bağımlılığını sürdürüyor. Körfez'de yarı iletken üretimi veya yazılım mimarisi alanında henüz gelişmiş bir yerel ekosistem bulunmuyor. Bu bağımlılık insan kaynağına da uzanıyor. Yapay zekâ, bulut bilişim ve yarı iletken alanındaki uzmanlara dünyanın önde gelen teknoloji merkezlerinde halihazırda yoğun talep bulunuyor.

Dijital altyapılar kritik hale geliyor

Körfez ekonomileri giderek daha fazla dijitalleşirken veri merkezleri, deniz altı kabloları, bulut platformları ve dijital ağlar kritik altyapılar haline geliyor. Finansal hizmetlerden kamu platformlarına, akıllı şehirlerden şirketlerin kullandığı dijital tedarik zincirlerine kadar pek çok alan artık bu altyapılara dayanıyor.

Bölgedeki dalgalı jeopolitik ortamda dijital altyapının bu ölçüde merkezi bir konuma gelmesi, yeni bir ülke riski türünü de beraberinde getiriyor. Büyük veri merkezleri fiziksel hedeflere dönüşürken, deniz altı kabloları da bir başka potansiyel kırılganlık noktası oluşturuyor.

Kaynaklar üzerindeki baskı ise risklere yeni bir boyut ekliyor. Tatlı su kaynaklarının sınırlı olduğu ve su ihtiyacının büyük ölçüde deniz suyunun arıtılmasıyla karşılandığı bölgede, büyük ölçekli bilgi işlem kapasitesinin gelişmesi; sanayi, konut ve dijital altyapıların su kullanımı arasındaki tercihleri daha da zorlaştırabilir.

Bu nedenle Körfez'in yapay zekâ alanındaki yükselişi şirketler açısından teknolojik inovasyonun ötesinde bir anlam taşıyor. Süreç; operasyonel dayanıklılık, tedarikçilere bağımlılık, iş sürekliliği ve kritik dijital altyapılara maruz kalma açısından somut riskleri de gündeme getiriyor.

Coface Orta Doğu Ekonomisti Seltem İyigün ise gelişmeleri şöyle değerlendiriyor:

“Körfez'in yapay zekâ yarışı köklü bir dönüşüme işaret ediyor. Petrol sonrası ekonomik çeşitlenme kırılganlıkları ortadan kaldırmıyor, yeni kırılganlıklar yaratıyor. Veri merkezleri, yarı iletkenler, yetenekli insan kaynağı ve doğal kaynaklar artık enerji altyapısı kadar stratejik varlıklar haline geliyor.”

Dünyanın önde gelen teknoloji ve servis sağlayıcılarından Bosch’un Bursa’daki Güç Çözümleri Fabrikası’nda üst düzey bir atama gerçekleştirildi. Jiri Dvorak, 1 Haziran 2026 tarihi itibarıyla fabrikanın Teknik Fabrika Müdürü olarak yeni görevine başladı.

Son olarak Çekya’da Fabrika Teknik Müdürü olarak görev yapan Dvorak, Bosch Grubu bünyesindeki yaklaşık 20 yıllık deneyimini Bursa’daki üretim operasyonlarına taşıyacak.

Otuz yılı aşkın sektörel deneyim

Kariyerine 1995 yılında Škoda Auto bünyesinde başlayan Jiri Dvorak, 2007 yılında Bosch Grubu’na katıldı. Dvorak, bu tarihten itibaren Almanya ve Çekya’daki Bosch tesislerinde farklı yöneticilik görevleri üstlendi.

Özellikle büyük ölçekli üretim tesislerinin yönetimi ve teknolojik dönüşüm projelerindeki deneyimiyle öne çıkan Dvorak, Bursa’daki görevinden önce Bosch’un České Budějovice tesisinde Kıdemli Başkan Yardımcısı ve Teknik Fabrika Müdürü olarak görev yaptı.

Dvorak, buradaki görevi süresince dijital çözümler ile yapay zekâ destekli üretim stratejilerinin hayata geçirilmesine liderlik etti.

Prag’daki Çek Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Bölümü’nden mezun olan Jiri Dvorak; Çekçe, Almanca ve İngilizce biliyor.

KPMG Türkiye tarafından hazırlanan “Çelik Sektörel Bakış 2026” raporu, küresel çelik sektörünün 2025 yılı performansını ve Türkiye’nin sektördeki konumunu ortaya koydu. Rapora göre küresel ham çelik üretiminde son yıllarda görülen düşüş eğilimi 2025 yılında da devam etti.

Küresel üretim yaklaşık yüzde 2 daralarak 1,85 milyar ton seviyesine gerilerken dünyanın en büyük çelik üreticisi Çin’in üretimi yüzde 4,4 azalarak 960 milyon tonun altına indi. Buna rağmen Çin, küresel ham çelik üretiminin yarısından fazlasını karşılamayı sürdürdü.

Çin’de iç talebin zayıflamasıyla yaklaşık 134 milyon tona ulaşan çelik ihracatı ise küresel fiyatlar üzerindeki baskıyı artırdı. Çin’in yanı sıra Japonya, Rusya, Güney Kore ve Almanya’nın ham çelik üretimi gerilerken Hindistan, ABD ve Türkiye üretimini artıran başlıca ülkeler arasında yer aldı.

Türkiye üretimde dünyada yedinci sırada

Türkiye çelik sektörü, küresel üretimin daraldığı 2025 yılında yüzde 3,3 büyüyerek 38,1 milyon ton ham çelik üretimi gerçekleştirdi. Türkiye, bu üretim hacmiyle dünya sıralamasındaki yedinci, Avrupa’daki birinci konumunu korudu.

Sektörde 2021 yılında ulaşılan 40,4 milyon tonluk tarihî zirvenin ardından 2022 ve 2023 yıllarında yaşanan daralma sonrası başlayan toparlanma, 2025 yılında da devam etti.

Aynı dönemde güçlü iç talebin etkisiyle Türkiye’nin nihai çelik mamulü tüketimi 39,3 milyon tona ulaşarak rekor kırdı. İç talebin güçlü seyretmesi, ihracat pazarlarındaki konumun korunması ve alternatif pazarlara yönelen satışlar üretim artışında etkili oldu.

Elektrikli ark ocaklarının üretimdeki payı arttı

Rapora göre Türkiye’nin ham çelik üretiminde yaşanan artışın önemli bölümü elektrikli ark ocaklarından geldi. Elektrikli ark ocaklı tesislerdeki üretim 25,8 milyon tondan 27,5 milyon tona yükseldi.

Aynı dönemde bazik oksijen fırınlarıyla gerçekleştirilen üretim ise 11,1 milyon tondan 10,6 milyon tona geriledi. Böylece Türkiye’nin çelik üretim yapısında elektrikli ark ocağı teknolojisinin ağırlığı daha da arttı.

“Asıl mesele doğru ürünü doğru pazara ulaştırabilmek”

KPMG Türkiye Metal ve Maden Sektör Lideri ve Şirket Ortağı Burak Yıldırım, 2025 yılının çelik sektörü açısından kolay geçmediğini belirtti.

Küresel üretimdeki daralmaya rağmen arz fazlasının büyümeye devam ettiğine dikkat çeken Yıldırım, Çin kaynaklı arz baskısının sürdüğünü, ABD ve Avrupa Birliği’nde korumacı politikaların daha da güçlendiğini ifade etti.

Yıldırım, “Küresel çelik sektöründe birçok büyük üretici küçülürken Türkiye, üretimini artırmayı başaran az sayıdaki ülkeden biri oldu. Ancak Çin kaynaklı arzın yarattığı fiyat baskısı, düşük fiyatlı ithalat, kapasite kullanım oranlarının yüzde 60-65 bandında kalması, hurda ve enerji maliyetlerindeki yüksek seyir ile ABD ve Avrupa Birliği pazarlarına erişimin zorlaşması, kârlılığı baskılamaya devam ediyor” dedi.

Önümüzdeki dönemde karbon düzenlemeleri, maliyet yönetimi, katma değerli ürünler ve yeni pazarların sektörün temel gündem maddeleri olacağını vurgulayan Yıldırım, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Sektör için asıl mesele yalnızca daha fazla üretmek değil; doğru ürünü, doğru pazara, rekabetçi maliyet ve düşük karbon profiliyle ulaştırabilmek olacak.”

İhracat 15,1 milyon tona yükseldi

Türkiye’nin çelik ürünleri ihracatı 2025 yılında 13,4 milyon tondan 15,1 milyon tona çıktı. İhracatın bölgesel dağılımında Avrupa’nın ağırlığı artarken kıtanın toplam ihracattan aldığı pay yüzde 52,4’ten yüzde 59’a yükseldi.

ABD’nin Section 232 rejimini sertleştirmesi ve çelik ürünlerine uygulanan gümrük vergisini yüzde 50’ye çıkarmasının etkisiyle Kuzey Amerika’nın Türkiye’nin toplam çelik ihracatındaki payı yüzde 9,1’den yüzde 6,7’ye geriledi.

Aynı dönemde Asya’nın payı yüzde 16,2’den yüzde 16,9’a, Afrika’nın payı ise yüzde 13,1’den yüzde 13,6’ya yükseldi.

Türkiye’nin net ithalatçı görünümü devam etti

İhracattaki artışa rağmen Türkiye’nin çelik ithalatı 2025 yılında 17,4 milyon tondan 18,9 milyon tona yükseldi. İhracatın 15,1 milyon tonda kalması nedeniyle Türkiye’nin çelik sektöründeki net ithalatçı görünümü devam etti.

Nihai mamul tüketimi 39,3 milyon ton ile rekor seviyeye ulaşırken yüksek ithalat miktarı, yerli üreticilerin iç pazardaki fiyatlama gücünü sınırlayan temel unsurlardan biri olmayı sürdürdü.

Türkiye’nin çelik ithalatında Rusya yüzde 22,9 payla ilk sırada yer aldı. Rusya’yı yüzde 20,6 ile Çin, yüzde 11,3 ile Güney Kore ve yüzde 9,7 ile ABD takip etti. Düşük maliyetli üretim merkezlerinden gerçekleştirilen ithalat, Türk çelik üreticilerinin iç pazardaki rekabet gücü üzerindeki baskıyı artırdı.

ABD tarifeleri küresel rekabeti ağırlaştırabilir

ABD, 2025 yılında Section 232 düzenlemesini yeniden sertleştirdi. Şubat ayında ülkelere tanınan muafiyetlerin büyük bölümü kaldırılarak yüzde 25 oranındaki çelik tarifesi yeniden genel uygulama hâline getirildi.

3 Haziran 2025 tarihinde yapılan yeni düzenlemeyle çelik ve alüminyum ürünlerine uygulanan tarife yüzde 50’ye yükseltildi. Uygulama, 4 Haziran itibarıyla yürürlüğe girdi.

Raporda, bu kararın Türkiye açısından doğrudan büyük bir ihracat fırsatı oluşturmaktan ziyade küresel çelik arzının yönünü değiştirecek bir gelişme olduğu belirtildi.

ABD pazarına giremeyen çelik arzının Avrupa, Orta Doğu ve Afrika gibi alternatif pazarlara yönelmesinin, Türkiye’nin hem ihracat pazarlarında hem de iç pazarda karşılaştığı fiyat rekabetini ağırlaştırabileceği ifade edildi.

Avrupa pazarına erişim zorlaşıyor

Avrupa Birliği’nin koruma önlemlerini sıkılaştırması da Türk çelik sektörü açısından önemli riskler arasında gösterildi. AB’nin gümrüksüz çelik ithalatını yıllık 18,3 milyon tonla sınırlandıran ve kota aşımında yüzde 50 vergi uygulanmasını öngören yeni çerçevesi, Avrupa pazarına erişim koşullarını daha da zorlaştırıyor.

Rapora göre Türk çelik sektörünün yeni dönemde rekabet gücünü koruyabilmesi için maliyetlerini etkin yönetmesi, düşük karbonlu üretime geçişini hızlandırması, katma değerli ürünlerin payını artırması ve alternatif ihracat pazarlarına yönelmesi önem taşıyor.

TÜGİAD ve Avrupa Genç Girişimciler Konfederasyonu öncülüğünde düzenlenecek G20 Genç Girişimciler İttifakı 2026 Zirvesi, 16-18 Eylül tarihlerinde Viyana’da gerçekleştirilecek. Zirve, Türk girişimcilerini dünyanın önde gelen yatırımcıları, teknoloji liderleri ve uluslararası şirketleriyle aynı platformda buluşturacak.

Küresel ticaretin yeniden şekillendiği, yapay zekâdan yeşil dönüşüme kadar birçok alanda yeni ekonomik dengelerin oluştuğu bir dönemde Türkiye, genç iş dünyası aracılığıyla önemli bir uluslararası organizasyona ev sahipliği yapmaya hazırlanıyor.

Normal şartlarda ABD’de düzenlenmesi planlanan G20 Genç Girişimciler İttifakı (G20 YEA) 2026 Zirvesi, yürütülen diplomatik girişimlerin ardından Viyana’ya taşındı. Organizasyonun ev sahipliğini Türkiye Genç İş İnsanları Derneği (TÜGİAD) ile Avrupa Genç Girişimciler Konfederasyonu (YES for Europe) üstlenecek.

Her iki kuruluşun da başkanlık görevini bir Türk iş insanının yürütmesi, Türkiye’nin genç girişimcilik ve ekonomik diplomasi alanındaki etkinliğinin önemli göstergelerinden biri olarak değerlendiriliyor.

Geleceğin ekonomisi Viyana’da şekillenecek

16-18 Eylül 2026 tarihlerinde gerçekleştirilecek zirve; dünyanın önde gelen girişimcilerini, yatırım fonlarını, unicorn kurucularını, uluslararası kuruluşları, teknoloji şirketlerini ve yeni nesil iş dünyası liderlerini bir araya getirecek.

Program kapsamında düzenlenecek panel ve oturumlarda sınır ötesi teknoloji iş birlikleri, yapay zekâ, inovasyon, düzenleyici uyum, yeşil dönüşüm ve rejeneratif ekonomi gibi başlıklar ele alınacak.

B2B görüşmeleri, startup sunumları ve yatırımcı buluşmalarıyla katılımcı şirketlere doğrudan iş geliştirme, yeni pazarlara açılma ve uluslararası ortaklıklar kurma fırsatı sunulacak.

Zirvenin sonunda hazırlanacak G20 Genç Girişimciler İttifakı Bildirgesi (G20 YEA Communiqué), G20 liderlerine iletilecek. Bildirgeyle küresel girişimcilik politikalarının şekillendirilmesine katkı sağlanması hedefleniyor.

“Bir kartvizit, bir şirketin geleceğini değiştirebilir”

TÜGİAD ve YES for Europe Başkanı Gürkan Yıldırım, Viyana Zirvesi’nin katılımcılara yalnızca bilgi ve deneyim paylaşımı değil, doğrudan iş geliştirme imkânı sunacağını belirtti.

Bir girişimin doğru yatırımcıyla buluşmasının veya bir aile şirketinin yeni bir ihracat pazarına ulaşmasının tek bir görüşmeyle mümkün olabileceğini vurgulayan Yıldırım, şöyle konuştu:

“Bir girişim için doğru yatırımcıyla tanışmak, bir aile şirketi için yeni bir ihracat pazarı bulmak, bir teknoloji girişimi için küresel bir ortaklık kurmak bazen tek bir görüşmeyle mümkün olabiliyor. Bu nedenle zirve yalnızca startup’lara değil; ihracatçı KOBİ’lere, sanayi şirketlerine, ikinci ve üçüncü kuşak aile işletmelerine, teknoloji firmalarına ve uluslararası büyüme hedefi olan tüm şirketlere hitap ediyor.”

“Artık dünya ile aynı masada oturma zamanı”

Küresel ekonomide yeni dönemin uluslararası iş birlikleriyle şekillendiğine dikkat çeken Yıldırım, rekabette üretim gücünün yanı sıra yatırım ağlarına erişimin ve uluslararası karar mekanizmalarında yer almanın da belirleyici olduğunu söyledi.

Yıldırım, “Bugün rekabet yalnızca üretmekle kazanılmıyor. Rekabet; yatırım ağlarına erişebilmek, doğru ortaklıkları kurabilmek ve uluslararası karar mekanizmalarında yer alabilmekle kazanılıyor. Viyana Zirvesi, Türk girişimcisinin dünyanın geleceğini şekillendiren masalarda yer alması için önemli bir fırsattır” dedi.

Bugünün en büyük küresel şirketlerinin de bir zamanlar girişim olarak yola çıktığını hatırlatan Yıldırım, bu şirketleri büyüten temel unsurların doğru yatırımcı, mentor ve uluslararası iş ağlarıyla buluşmaları olduğunu ifade etti.

Yıldırım, “Viyana’da kurulacak her temas, yarının başarı hikâyesine dönüşebilir” değerlendirmesinde bulundu.

Genç iş insanlarına küresel iş birliği fırsatı

Genç girişimcileri, yeni nesil iş liderlerini ve uluslararası büyüme hedefi taşıyan şirketleri zirveye davet eden Yıldırım, Viyana’daki buluşmanın somut ticari sonuçlar oluşturmasını hedeflediklerini belirtti.

Zirvede yalnızca kartvizit alışverişi yapılmayacağını vurgulayan Yıldırım, sözlerini şöyle tamamladı:

“Yeni ihracat kapıları açılacak, yatırım ortaklıkları kurulacak, yeni teknolojiler konuşulacak, yeni şirketler doğacak ve belki de geleceğin unicorn’larının ilk uluslararası adımları Viyana’da atılacak. Türkiye’nin genç iş dünyası, bu kez izleyici olarak değil; küresel ekonominin geleceğini şekillendiren aktörlerden biri olarak masadaki yerini alacak.”

Garanti BBVA Emeklilik, artan müşteri beklentileri ve sektördeki yeni yatırım eğilimleri doğrultusunda iki yeni emeklilik yatırım fonunu portföyüne dahil etti. Altın Emeklilik Yatırım Fonu ile Temiz Enerji Sektörü Hisse Senedi Emeklilik Yatırım Fonu yatırımcıların erişimine açıldı.

Mevcut fon portföyünde yer alan faizsiz Altın Katılım Fonu’na ek olarak, portföyünün en az %80’ini altın ve altına dayalı sermaye piyasası araçlarına yönlendiren, faiz içeren yeni Altın Emeklilik Yatırım Fonu’nu da portföyüne dahil etti. Böylece katılımcılar, yatırım tercihleri doğrultusunda altın odaklı farklı fon alternatifleri arasından seçim yapabilecek; birikimlerini çeşitlendirme ve portföylerini ihtiyaçlarına uygun şekilde şekillendirme imkânına sahip olabilecekler.

Temiz Enerji Sektörü Hisse Senedi Emeklilik Yatırım Fonu ise portföyünün en az %80’ini temiz enerji alanında faaliyet gösteren ya da bu alana hizmet sağlayan şirketlerin yerli ve yabancı hisse senetlerine yönlendirerek sürdürülebilir büyüme potansiyeline odaklanıyor.

Yeni fonlara yalnızca mevcut Garanti BBVA Emeklilik müşterileri değil, Bireysel Emeklilik Fon Alım Satım Platformu (BEFAS) üzerinden farklı emeklilik şirketlerindeki katılımcılar da erişerek sözleşmelerindeki fon dağılımlarında bu fonları seçebiliyorlar.

Bu gelişmeye ilişkin değerlendirmede bulunan Garanti BBVA Emeklilik Genel Müdürü Nurdan Tunay Günaylı şunları söyledi: “Garanti BBVA Emeklilik olarak müşterilerimizden gelen talepleri yakından izliyor, yatırım dünyasındaki trendleri ve küresel gelişmeleri dikkatle takip ediyoruz. Son dönemde yatırımcıların odağında yer alan altın ve temiz enerji gibi alanlarda sunduğumuz bu iki yeni fonu da bu yaklaşımımızın bir sonucu olarak hayata geçirdik. Amacımız, geniş fon yelpazemizle müşterilerimizin birikimlerini farklı temalarda değerlendirebilecekleri güçlü alternatifler sunmak ve uzun vadeli finansal hedeflerine ulaşmalarını desteklemek. Çeşitlendirilmiş portföy oluşturma imkânı sunmaya, yatırımcılarımıza daha esnek, erişilebilir ve ihtiyaçlarına yanıt veren çözümler sağlamaya devam ediyoruz.”

Böylece söz konusu tutar, geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 29 artış gösterdi.

Ticaret Araştırmaları ve Risk Değerlendirme Genel Müdürlüğü koordinasyonunda yürütülen denetimlerde, ileri veri analitiği tekniklerinden yararlanılarak risk analizleri ve kontrol çalışmaları gerçekleştirildi. Yapılan incelemeler kapsamında hem gümrük beyannameleri hem de firmaların geçmiş dönem işlemleri mercek altına alındı.

19 bin 638 gümrük beyannamesi incelendi

Bakanlığın 18 Gümrük ve Dış Ticaret Bölge Müdürlüğü bünyesindeki Kontrol Şubeleri tarafından gerçekleştirilen İkincil Kontrol Beyanname İncelemeleri kapsamında, 3 bin 223 firma tarafından tescil edilen 19 bin 638 gümrük beyannamesi incelendi.

Denetimlerin ardından toplam 7,2 milyar TL ek tahakkuk ve ceza kararı düzenlendi.

Bakanlığın açıklamasına göre, bu incelemeler dış ticaret işlemlerinde beyanların mevzuata uygunluğunun kontrol edilmesi ve kamu gelirlerinin korunması açısından önemli bir denetim mekanizması olarak yürütüldü.

145 firma sonradan kontrol kapsamında denetlendi

Gümrük ve dış ticaret işlemlerine yönelik bir diğer denetim yöntemi olan Sonradan Kontrol Firma Denetimleri kapsamında ise Ticaret Bakanlığı müfettişleri tarafından 145 firma denetlendi.

Söz konusu denetimler sonucunda 1,7 milyar TL ek tahakkuk ve ceza kararı verildi.

İkincil Kontrol Beyanname İncelemeleri kapsamında düzenlenen 7,2 milyar TL ile Sonradan Kontrol Firma Denetimleri sonucundaki 1,7 milyar TL'lik tutarın toplamıyla, 2026 yılının ilk 7 ayında gerçekleştirilen bu iki denetim faaliyetinde 8,9 milyar TL'lik ek tahakkuk ve ceza kararı ortaya çıktı.

Risk analizleri denetimlerin merkezinde

Ticaret Bakanlığı, denetim çalışmalarında gelişmiş veri analitiği tekniklerinden yararlanarak riskli görülen işlemleri belirliyor. Bu kapsamda gerçekleştirilen kontrollerle dış ticaret işlemlerindeki vergi kayıp ve kaçaklarının önlenmesi, kamu gelirlerinin güvence altına alınması ve ticaretin mevzuata uygun şekilde yürütülmesi amaçlanıyor.

Bakanlık, kurallara uygun faaliyet gösteren dış ticaret erbabının haklarının korunmasının da denetim çalışmalarının temel hedefleri arasında bulunduğunu belirtti.

Ticaret Bakanlığı, önümüzdeki dönemde de geçmiş dönem gümrük ve dış ticaret işlemlerine yönelik kontrollerini sürdüreceğini bildirdi. Denetimlerin, dış ticarette mevzuata uyumun güçlendirilmesi, vergi kayıp ve kaçağının önlenmesi ve haksız rekabetin önüne geçilmesi amacıyla etkin şekilde devam edeceği kaydedildi.

İDO, 14 Ağustos'ta Kuşadası Jade Beach Club'da gerçekleşecek Manifest konserinin sponsorları arasında yer alarak yaz sezonunun en dikkat çeken etkinliklerinden birine destek veriyor. Konser alanında kullanılacak etkinlik bilekliklerinde de İDO logosu yer alacak. Saat 22.00'de başlayacak olan bu ilgi çekici konserin biletleri bubilet.com üzerinden satışa sunulmuş durumda.

Üç sezondur Ege'deki sefer ağını büyüten İDO, Kuşadası–Samos (Vatht, Pythagorion), Kuşadası-Patmos hatlarıyla sadece iki destinasyon arasında ulaşım sağlamanın ötesinde, bölgenin turizm hareketliliğine ve yerel ekonomisine de katkı sunuyor. Yaz boyunca hizmet verdiği destinasyonlarda gerçekleştirilen kültür, sanat ve eğlence etkinliklerine verdiği destekle, Ege'nin canlı sosyal yaşamının bir parçası olmayı sürdürüyor.

İDO, deniz ulaşımındaki deneyimini Ege'nin turizm potansiyeliyle buluşturarak hem yolcularına keyifli seyahat alternatifleri sunmaya hem de hizmet verdiği destinasyonların değerini artıran iş birliklerine katkı sağlamaya devam edecek.

İş Bankası, KOBİ müşterilerinin bankacılık işlemlerini daha dijital ve verimli hale getirmeye yönelik çalışmalarına bir yenisini ekledi. Uygulama ile müşterilerin e-defter verileri İşCep üzerinden verecekleri izin doğrultusunda analiz edilerek Finansal Sağlık Raporu hazırlanıyor.

KOBİ’lerin finansal performansını etkin bir şekilde yönetebilmesine imkân tanıyan Finansal Sağlık Raporu, İşNet üzerinden temin edilen e-Defter verilerinin, Agra FinTech ile geliştirilen analiz modelleri kullanılarak inceleniyor. Böylece işletmelerin finansal rasyoları hesaplanıyor ve sektörde faaliyet gösteren benzer ölçekli şirketlerle karşılaştırılabiliyor. Elde edilen içgörüler doğrultusunda müşterilere uygun finansal çözümler sunulurken, finansmana erişim süreçlerinin daha hızlı ve kolay ilerlemesi sağlanıyor.

İş Bankası Genel Müdür Yardımcısı Sezgin Yılmaz, KOBİ Bankacılığını yalnızca finansman sağlayan bir yapı olarak değil, işletmelerin ticari faaliyetlerini kolaylaştıran, dijital dönüşümünü destekleyen bütüncül bir deneyim olarak ele aldıklarını belirterek şöyle konuştu:

“KOBİ Bankacılığında geleneksel süreçlerin ötesine geçen yenilikçi çözümler geliştiriyoruz. Müşterilerimizin bankacılık işlemlerini daha hızlı ve kolay hale getirirken, onların ihtiyaçlarına uygun katma değerli hizmetler sunmayı önceliklendiriyoruz. Bu yaklaşım çerçevesinde banka, müşteri, veri kaynağı ve finansal teknoloji şirketlerini içeren ekosistemde birlikte iş geliştirme kültürü ile sonuç almaya özel önem veriyoruz. İşNet ve Agra FinTech ile hayata geçirdiğimiz bu proje, KOBİ’lere en doğru ürünü, en doğru zamanda sunma hedefimizin önemli bir adımı. KOBİ’lerin finansal sağlıklarının ölçülmesi ve buna bağlı olarak geliştirilen teklif mekanizmalarıyla sektöre yenilikçi bir hizmet sunuyoruz. Önümüzdeki dönemde de dijital dönüşümü destekleyen, müşteri deneyimini sürekli iyileştiren uygulamalar geliştirmeye ve ticari hayatı kolaylaştıran çözümler üretmeye devam edeceğiz.”

İşNet Genel Müdürü Mehmet Fahri Can da, İşNet olarak, uzun yıllardır e-Dönüşüm alanındaki deneyimleri ve güçlü teknolojik altyapılarıyla işletmelerin dijitalleşmesine katkı sağladıklarını belirterek, bu iş birliği sayesinde, KOBİ’lerin paylaşımına izin verdikleri finansal verilerinden güvenli bir şekilde değer üretilmesini sağlayan altyapıyı sunmaktan duydukları memnuniyeti dile getirdi. Can, KOBİ müşterilerinin NetteArşiv ve İşteDefterim çözümleri sayesinde güvenle imzaladığı ve sakladığı e-Defter bilgilerinin, bu entegrasyon sayesinde finansal içgörüye dönüştüğünü belirterek, “Kullanıcılarımızın açık rızası sonrası banka sistemleriyle paylaşılan bu veriler; işletmelerin finansal sağlıklarının daha doğru analiz edilmesine, kredi değerlendirme süreçlerinin desteklenmesine ve risk yönetiminin daha etkin yürütülmesine katkı sağlıyor. İşletmeler, oluşturdukları verileri katma değer üreten stratejik bir kaynağa dönüştürerek daha hızlı ve bilinçli ticari kararlar alabiliyor. Önümüzdeki dönemde de e-dönüşüm alanındaki uzmanlığımızı finansal teknolojilerle buluşturan yenilikçi çözümler geliştirmeyi ve KOBİ’lerin sürdürülebilir büyümesine katkı sağlamayı sürdüreceğiz” dedi.

Agra FinTech firması kurucu ortağı Muharrem Uğurelli ise iş birliğinden şöyle bahsetti:

“Finansal verinin gerçek değeri, doğru analiz edilerek işletmeler için anlamlı içgörülere dönüştürülmesinde ortaya çıkıyor. Bu projede e-defter verilerini gelişmiş analiz modelleri ve finansal uzmanlıkla birleştirerek KOBİ’lerin finansal durumlarını objektif şekilde değerlendirebilecekleri, sektörleriyle karşılaştırabilecekleri ve geleceğe yönelik daha sağlıklı kararlar alabilecekleri bir altyapı oluşturduk. İş Bankası ve İşNet ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliği, bankacılıkta veri odaklı yeni nesil yaklaşımın önemli bir örneğini temsil ediyor. Hedefimiz, finansal veriyi herkes için daha erişilebilir, anlaşılabilir ve aksiyona dönüştürülebilir hale getirmek. KOBİ’lerin kendi verilerinden değer üretebilmelerini sağlayarak finansal yönetim kültürünü güçlendirmeye, aynı zamanda bankaların daha kaliteli veriyle daha etkin karar almasına katkı sunacak teknolojiler geliştirmeye devam edeceğiz.”

9-20 Kasım 2026 tarihlerinde Antalya’da düzenlenecek Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Çerçeve Sözleşmesi’nin 31. Taraflar Konferansı (COP31) kapsamında oluşturulan Danışma Kurulu, ilk çevrim içi toplantısını gerçekleştirdi. Toplantıda farklı ülkelerden iklim değişikliği alanında uzman bürokrat ve yöneticiler yer aldı.

“Uygulama COP’u” vizyonu öne çıktı
Toplantıda Türkiye’nin COP31 Başkanlığı kapsamında ortaya koyduğu “Uygulama COP’u” vizyonu ele alındı. Bakan Kurum, zirvede iklim değişikliğiyle mücadelede yalnızca yeni hedeflerin belirlenmesinin değil, alınan kararların hayata geçirilmesinin de öncelik taşıyacağını belirtti.

Kurum, toplantıda 10 maddelik COP31 Eylem Gündemi ile 6 maddeden oluşan küresel uygulama hedeflerine ilişkin kurul üyelerine bilgi verdi.

İklim diplomasisi ve hazırlık takvimi değerlendirildi
Bakan Kurum, toplantıda COP31 Başkanlığı tarafından bugüne kadar yürütülen diplomatik temaslar hakkında da değerlendirmelerde bulundu. Türkiye’nin tüm tarafların sürece dahil olduğu ve hiçbir ülke ya da paydaşın geride bırakılmadığı bir COP31 hedeflediğini belirten Kurum, müzakerelerin bu anlayış doğrultusunda sürdürüleceğini ifade etti.

Toplantıda ayrıca COP31 Başkanlığı’nın eylül ve ekim aylarını kapsayan çalışma takvimi paylaşılırken, Danışma Kurulu üyelerinin görüş ve önerileri alındı.

“COP31’i küresel iklim mücadelesinin anahtarı yapacağız”
Bakan Kurum, toplantının ardından yaptığı değerlendirmede Danışma Kurulu’nun COP31 sürecindeki rolüne dikkat çekti.

Kurum, dünyanın farklı bölgelerinden alanında uzman isimlerin kurulda bir araya getirildiğini belirterek, zirvenin hazırlıkları, hedefleri ve vizyonuna ilişkin görüş alışverişinde bulunulduğunu aktardı.

Kurum, COP31’in yalnızca bir konferans olarak kalmayacağını vurgulayarak, “Ortak akıl, diyalog, uzlaşı ve aksiyonla küresel iklim mücadelesinin anahtarı yapacağız” mesajını verdi.

Türkiye’nin ev sahipliğinde gerçekleştirilecek COP31, iklim değişikliğiyle mücadelede uygulama, finansman, iş birliği ve küresel eylem başlıklarının öne çıkacağı önemli uluslararası toplantılardan biri olacak.

Bu iş birliği kapsamında, TÜRKONFED'e üye kuruluşlar; Kadoil'in UTTS uyumlu Taşıt Tanıma Sistemi Kadomatik'ten avantajlı koşullarla faydalanabilecek. Böylece Kadoil'in Türkiye genelindeki anlaşmalı istasyonlarından yakıt alımlarını kolay bir şekilde gerçekleştirebilecek, tüm filolarını tek merkezden, etkin ve şeffaf olarak yönetebilecekler.

Türkiye genelinde 500'den fazla istasyonu ile Kadoil, Türkiye'nin en hızlı büyüyen şirketlerinden biri olma yolunda ilerliyor. Doğru lokasyonlarda hayata geçirdiği yatırımlarla büyümesini sürdürürken; bu iş birliğiyle iş dünyasına sunduğu çözümleri daha da genişletmeyi hedefliyor. Kadoil, iş ortaklarına operasyonel kolaylık ve maliyet avantajı sağlayan sistemleriyle sektörde fark yaratmaya devam ediyor.

İş birliğine ilişkin değerlendirmelerde bulunan Kadoil Yönetim Kurulu Başkan Vekili Nergiz Kadooğlu Çifçi, şu ifadeleri kullandı:

"Başkan Yardımcısı olmaktan büyük bir gurur duyduğum, iş dünyasının güçlü çatı kuruluşu TÜRKONFED ile hayata geçirdiğimiz bu iş birliği benim için son derece kıymetli. Kadoil'in UTTS uyumlu Taşıt Tanıma Sistemi Kadomatik ile TÜRKONFED üyesi şirketlerin operasyonel süreçlerine kolaylık ve avantaj sağlamayı, iş dünyasının sürdürülebilir büyümesine katkı sunmayı hedefliyoruz."

TÜRKONFED Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Sönmez ise "Üyelerimizin rekabet gücünü artıracak, operasyonel süreçlerini kolaylaştıracak ve maliyetlerini optimize etmelerine katkı sağlayacak iş birliklerini son derece değerli buluyoruz. Kadoil ile hayata geçirdiğimiz bu iş birliğinin, TÜRKONFED üyesi işletmelerimize somut avantajlar sunarken iş dünyamızın verimlilik ve sürdürülebilirlik hedeflerine de katkı sağlayacağına inanıyoruz. Üyelerimizin ihtiyaçlarına yönelik çözüm ve fırsatları çeşitlendirmeye, güçlü iş birlikleriyle iş dünyamıza değer katmaya devam edeceğiz" dedi.

TÜRKONFED ve Kadoil arasında gerçekleştirilen bu iş birliğiyle, üye şirketlerin günlük operasyonlarında önemli bir maliyet ve zaman avantajı elde etmesi amaçlanıyor.

'Herkes İçin Daha İyi Bir Gelecek' vizyonuyla faaliyetlerini sürdüren Enerjisa Enerji, 2026 yılının ilk yarısına ilişkin finansal sonuçlarını açıkladı. Şirketin esas Faaliyet Geliri yılın ilk altı ayında 38,8 milyar TL olarak gerçekleşirken, bu gelirin yaklaşık yüzde 88’i dağıtım iş kolundan sağlandı. Esas faaliyetlerden elde edilen Baz Alınan Net Kâr ise 6,4 milyar TL oldu.

Enerjisa Enerji, elektrik dağıtım şebekesinin modernizasyonu, kapasitesinin artırılması, dijitalleşmesi ve artan elektrik talebine hazırlanması amacıyla gerçekleştirdiği yatırımları geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 153 artırdı. Düzenlemeye Esas Varlık Tabanı yıllık bazda yüzde 41 büyüyerek 105.8 milyar TL’ye ulaştı. Enerji Piyasası Düzenleme Kurumunun dağıtım reel makul getiri oranında (RMGO) yaptığı güncelleme de şirketin beşinci tarife dönemindeki (2026-2030) yatırım programındaki artışı destekledi. Bu sonuçlarla birlikte, Enerjisa Enerji 2026 Faaliyet Gelirleri hedefini 80-85 milyar TL aralığına ve Baz Alınan Net Kar hedefini ise 13-15 milyar TL aralığına yükseltti. Şirket, yıl başında paylaştığı Regüle Varlık Tabanı ve Yatırımlar hedeflerini ise teyit etti.

Özsürekci: "Sorumluluğumuz, geleceğin enerji sistemini bugünden hazırlamak”

22 milyonu aşkın kullanıcıya kesintisiz ve kaliteli enerji hizmeti sunmanın önemli bir sorumluluk olduğunu vurgulayan Enerjisa Enerji CEO'su Oğuzhan Özsürekci, “Enerji dönüşümünün başarısı, enerjiyi güvenli, kesintisiz ve verimli şekilde kullanıcılarla buluşturacak güçlü bir altyapıyla mümkün. Güçlü, akıllı ve dayanıklı şebekeler artık yalnızca enerji sektörünün değil, ekonomik büyümenin, rekabet gücünün ve sürdürülebilir kalkınmanın da temel unsurlarından biri. Özel sektör olarak sorumluluğumuz, yalnızca bugünün ihtiyaçlarını karşılamak değil, geleceğin enerji sistemini de bugünden hazırlamak. Teknolojiye, dijitalleşmeye ve şebeke modernizasyonuna yaptığımız her yatırım, Türkiye'nin daha dirençli ve sürdürülebilir bir enerji altyapısına katkı sağlıyor. 'Herkes İçin Daha İyi Bir Gelecek' vizyonumuz doğrultusunda yatırımlarımızı aynı kararlılıkla sürdüreceğiz." dedi.

Ulbrich: "2026 yatırım programımızı planladığımız şekilde finanse etmeye devam ediyoruz.”

Enerjisa Enerji CFO'su Philipp Ulbrich ise değerlendirmesinde şunları söyledi: "2026 yılının ilk yarısında jeopolitik gelişmelerin ve finansal piyasalardaki dalgalanmaların etkili olduğu bir dönemde operasyonel dayanıklılığımızı güçlü finansal sonuçlarla destekledik. Operasyonel kazançtaki artış ve finansman maliyetlerindeki gerilemenin katkısıyla esas faaliyetlerden elde ettiğimiz net kâr 6,4 milyar TL'ye ulaştı. Net finansal borcumuz artmasına rağmen Net Finansal Borç/Faaliyet Geliri oranımızı 1,1x seviyesinde korumamız, bilanço disiplinimizin ve güçlü nakit yaratma kapasitemizin en somut göstergelerinden biri oldu. Uluslararası finans kuruluşlarıyla uzun yıllardır sürdürdüğümüz güçlü iş birlikleri, sermaye piyasalarında başarıyla gerçekleştirdiğimiz tahvil ihraçları ve çeşitlendirilmiş finansman yapımız sayesinde yatırım programımızı planladığımız şekilde finanse etmeye devam ediyoruz. Güçlü finansman altyapımız, Türkiye'nin enerji dönüşümünü destekleyecek yatırımlarımızı kesintisiz sürdürmemizi sağlarken, hissedarlarımız ve tüm paydaşlarımız için uzun vadeli değer yaratma hedefimizi de destekliyor. Operasyonel verimliliğimiz ve disiplinli yönetim yaklaşımımızdan güç alarak, temel finansal hedeflerimizde önemli yapısal iyileşmeler kaydettik. Bu gelişmeler sürdürülebilir performans için sağlam bir temel oluştururken, güncellediğimiz yılsonu beklentilerimizin ötesinde ve gelecek dönemlerde de net kârımızda reel büyüme sağlamaya kararlıyız."

1892’de postane olarak inşa edilen, 1928’den itibaren İş Bankası şubesi olarak hizmet veren ve 2007’de müzeye dönüştürülen tarihi bina, Banka’nın 100. yılı olan 2024’teki yenilenmenin ardından modern tasarımıyla dikkat çekiyor. Müzenin kalıcı sergisi İş’in 100 Yılı, giriş katında Banka’nın kuruluş öyküsü, Cumhuriyet’in iktisadi bağımsızlık hedefi, Anadolu’daki şube ağının genişlemesi ve İzmir İktisat Kongresi’ne ait ilk kez sergilenen fotoğraflarla ziyaretçilerini karşılıyor. Üst katta ise teknolojik dönüşüm, günümüz bankacılığı, eğitim, çevre, spor ve kültür-sanat projeleri ele alınıyor.
“Karadeniz Vapuru 100 Yaşında” Sergisini Görmek İçin Son Günler: 30 Ağustos’a Kadar Ziyaret Edilebilir
Cumhuriyet’in dünyaya açılan ilk projelerinden biri olan Karadeniz Vapuru’nun tarihi yolculuğu, 100. yılında Türkiye İş Bankası Müzesi’nde sergilenmeye devam ediyor. Mustafa Kemal Atatürk ve arkadaşlarının vizyonuyla yüzen bir sergi salonuna dönüştürülen ve 12 Haziran 1926’da Galata Rıhtımı’ndan demir alan Karadeniz Vapuru; 86 gün süren seyrinde 12 Avrupa ülkesinin 15 limanını ziyaret etmiş, yaklaşık 65 bin kişiyi ağırlamış ve İş Bankası’nın ilk "seyyar şube" uygulamasına ev sahipliği yapmıştı.

Türkiye’nin o dönemki sanayi ve kültür birikimini bu özel yolculuk üzerinden anlatan Karadeniz Vapuru 100 Yaşında sergisi, 30 Ağustos Pazar gününe kadar Eminönü’ndeki Türkiye İş Bankası Müzesi’nde, Kiralık Kasa Dairesi içerisinde ücretsiz görülebilir.
Çocuklar İçin Ücretsiz Atölyeler
Türkiye İş Bankası Müzesi, yaz boyunca minik ziyaretçilerini de unutmadı. Yıl boyunca düzenlenen ücretsiz atölye çalışmaları kapsamında, Ağustos ayı boyunca çocuklar için Benim Müzem, Şık Kediler ve 30 Ağustos Zafer Bayramı’nın ruhunu yansıtan Zafer Feneri gibi yaratıcı etkinlikler devam ediyor.