Sanayinin dijital dönüşüm yolculuğuna odaklanan WIN EURASIA 2026’da otomasyon, robotik, yapay zekâ, endüstriyel IoT, 5G teknolojileri, kaynak sistemleri ve bakım çözümleri gibi üretimin geleceğini şekillendiren teknolojiler ziyaretçilerle buluştu.

Metal Yakalı Robotlar Üretimin Geleceğini Gösterdi
Fuarın öne çıkan deneyim alanlarından biri, üretim hatlarında aktif olarak çalışan endüstriyel robotların sergilendiği özel alan oldu. Ziyaretçiler, insan ve robot iş birliğinin gerçek üretim süreçlerindeki uygulamalarını yakından inceleme fırsatı bulurken, otomasyon teknolojilerinin sanayide sunduğu yeni fırsatları deneyimledi.

Bakım ve Onarım Çözümleri İlk Kez Sergilendi
WIN EURASIA 2026 kapsamında ilk kez düzenlenen Bakım Onarım Atölyesi, üretim sürekliliği, operasyonel verimlilik ve kestirimci bakım uygulamalarına odaklandı. Canlı uygulamaların gerçekleştirildiği alan, farklı sektörlerden profesyonellerin ilgisini çekti.

Kaynak Teknolojilerinde Canlı Üretim Deneyimi
Kaynak teknolojileri alanında ise lazer kesimden robotlu kaynağa kadar uzanan süreçler uygulamalı olarak ziyaretçilere sunuldu. Urban Steel Rockstars iş birliğiyle gerçekleştirilen networking etkinlikleri ve kaynak şovları, fuarın dikkat çeken etkinlikleri arasında yer aldı.

5G, Yapay Zekâ ve Akıllı Üretim Teknolojileri Ön Plandaydı
Fuarın teknoloji odaklı özel alanlarında, geleceğin üretim modellerine ilişkin yenilikçi çözümler sergilendi. 5G Arena’da düşük gecikme süresi ve yüksek veri aktarım kapasitesinin üretim süreçlerine etkisi canlı uygulamalarla gösterilirken, Endüstriyel IoT Özel Alanı’nda akıllı sensörler, veri odaklı üretim sistemleri ve haberleşme altyapıları ele alındı.

Endüstriyel Yapay Zekâ Özel Alanı ise yapay zekâ destekli üretim çözümleri, insansı robotlar ve otonom karar mekanizmalarıyla ziyaretçilere sanayinin geleceğine yönelik yeni perspektifler sundu.

WINovation Yarışması’nda Yenilikçi Projeler Ödüllendirildi
ENOSAD iş birliğiyle düzenlenen WINovation Yarışması’nda da endüstriyel teknoloji alanındaki yenilikçi projeler ödüllendirildi. Yarışmada birincilik ödülünü OSKİM’in “Dynaress-Simülasyon ve Yapay Zekâ Destekli Kaynak Sırası Optimizasyonu” projesi kazanırken, Tofnatech & Farplas’ın “Akıllı ve Giyilebilir Kalite Kontrol Sistemi” ikinci, E3TAM’ın “O2KS-AI | Agentic AI Destekli Yerli Cam Kalite Kontrol Platformu” üçüncü, MIS Otomasyon’un “MIS-TOUCH 5G | 5G Destekli Uzaktan Robotik Operasyon Sistemi” ise dördüncü oldu.

WIN EURASIA 2026, sunduğu teknoloji deneyimleri, iş bağlantıları ve yenilikçi uygulama alanlarıyla imalat sanayisinin dijital dönüşüm sürecine yön veren önemli buluşmalardan biri olarak öne çıktı.

Sakarya'nın yalnızca üretim yapan bir şehir olmadığını, aynı zamanda ihracat ve istihdam oluşturarak Türkiye ekonomisine önemli katkılar sunduğunu vurgulayan Eryılmaz, "Sakarya üretiyor, büyüyor, ihracat yapıyor ve istihdam oluşturuyor. Önümüzdeki yıllarda çok daha yüksek katma değer üreten, ülkemizin rekabet gücünü güçlendiren bir sanayi ekosistemi oluşturacağımıza inanıyorum." dedi.

Üretim teknolojilerinin hızla değiştiğine dikkat çeken Eryılmaz, dijital dönüşümün merkezinde insanın yer almaya devam ettiğini belirterek, hiçbir teknolojinin nitelikli insan kaynağının yerini alamayacağını ifade etti. Geleceğin fabrikalarının öğrenen, gelişen ve birlikte üreten insanlar tarafından şekillendirileceğini söyleyen Eryılmaz, sürdürülebilir sanayi için insan kaynağına yapılan yatırımın stratejik önemini koruduğunu dile getirdi.

ZF'nin dünya genelinde 150 bin çalışanıyla faaliyet gösteren küresel bir teknoloji şirketi olduğunu hatırlatan Eryılmaz, Sakarya fabrikasının kurulduğu günden bu yana Türk Metal Sendikası üyesi çalışanlarla ortak hedef doğrultusunda üretimini sürdürdüğünü belirtti.

Türkiye İhracatçılar Meclisi verilerine göre şirketin Türkiye'nin en hızlı büyüyen ihracatçıları arasında yer aldığını ifade eden Eryılmaz, başarılarının temelinde yalnızca üretim rakamlarının değil, çalışanların emeği ve birlikte çalışma kültürünün bulunduğunu söyledi.

Üretimin ekonomik büyümenin yanı sıra istihdam, refah ve geleceğin de temeli olduğuna dikkat çeken Eryılmaz, güçlü bir sanayi yapısının ancak ortak hedefler doğrultusunda hareket eden nitelikli insan kaynağıyla mümkün olacağını vurguladı.

Türk Telekom CEO’su Ebubekir Şahin, "Türkiye'nin dijitalleşme yolculuğuna öncülük ederken, teknolojiyi, topluma ve çevreye değer katacak, sürdürülebilir geleceğin anahtarı olarak konumlandırıyoruz. Son dört yıldır sektörümüzün yatırım lideri olarak dijital geleceğin inşasına yönelik çalışmalarımızı sürdürürken, her adımımızı daha yeşil, daha adil ve daha yaşanabilir bir dünya hedefiyle atıyoruz. BIST Sürdürülebilirlik 25 Endeksi’nde yer almamız başarılı finansal performansımızın yanı sıra altyapıdan veri merkezlerine, akıllı şehir çözümlerinden yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelik yatırımlarımıza kadar tüm iş süreçlerimize yansıttığımız sürdürülebilirlik odaklı vizyonumuzun en somut tescilidir. Güçlü altyapımız ve teknoloji birikimimizle Türkiye’nin her köşesinde ve herkes için eşit bir dijital gelecek inşa ederken, gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakma sorumluluğuyla çalışmaya devam edeceğiz” dedi.

Türkiye’nin dijital dönüşüm mimarı Türk Telekom, sürdürülebilirlik odaklı köklü stratejilerinin ve yatırımlarının küresel bir yansıması olarak Borsa İstanbul’un en prestijli ligi olan BIST Sürdürülebilirlik 25 Endeksi’nde yerini aldı. Sürdürülebilirlik yolculuğundaki şeffaflık vizyonunu 2020’deki ilk raporuyla başlatan ve 2023’te ilk Entegre Faaliyet Raporu’nu sunan şirket, başarı grafiğini güncel Entegre Faaliyet Raporu ile taçlandırdı. Türk Telekom ayrıca, Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) uyumlu ilk Sürdürülebilirlik Raporu’nu da kamuoyuyla paylaşarak; MSCI (Morgan Stanley Capital International), S&P Global (Standard & Poor's), LSEG (London Stock Exchange Group), FTSE4Good (Financial Times Stock Exchange Sürdürülebilirlik Endeksi) ve Sustainalytics gibi dünyanın en prestijli uluslararası endekslerinde ÇSY (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) odaklı küresel değer yaratma modelini ve şeffaf raporlama liderliğini bir kez daha tescilledi.

“BIST Sürdürülebilirlik 25 Endeksi başarımızın arkasında güçlü sürdürülebilirlik performansı var”
Türk Telekom CEO’su Ebubekir Şahin, elde ettikleri başarılara ilişkin değerlendirmesinde “Türkiye'nin dijitalleşme yolculuğuna öncülük ederken, teknolojiyi topluma ve çevreye değer katacak, sürdürülebilir geleceğin anahtarı olarak konumlandırıyoruz. Son dört yıldır sektörümüzün yatırım lideri olarak dijital geleceğin inşasına yönelik çalışmalarımızı sürdürürken, her adımımızı daha yeşil, daha adil ve daha yaşanabilir bir dünya hedefiyle atıyoruz. BIST Sürdürülebilirlik 25 Endeksi’nde yer almamız başarılı finansal performansımızın yanı sıra altyapıdan veri merkezlerine, akıllı şehir çözümlerinden yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelik yatırımlarımıza kadar tüm iş süreçlerimize yansıttığımız sürdürülebilirlik odaklı vizyonumuzun en somut tescilidir. Bu süreçte LSEG performansımızı yükseltirken, Sustainable Fitch notumuzu 3'ten 2'ye yükselttik ve global sıralamada en üst yüzdelik dilimde yer aldık. CDP (Karbon Saydamlık Projesi) İklim Değişikliği Programı'nda A notumuzu koruyarak Global A Listesi'ndeki konumumuzu güçlendirdik; ilk defa raporlama yaptığımız Su Güvenliği Programı'nda ise A- notu aldık. Son iki yılda gerçekleştirdiğimiz finansman hamleleriyle yeşil finansman portföyümüzü 1,1 milyar ABD dolarına yükselttik. Tüm bu başarılar, sürdürülebilir büyüme vizyonumuzun uluslararası ölçekte de karşılık bulduğunu gösteriyor. Çevreye ve topluma duyarlı yönetim yaklaşımımız Türk Telekom’a uluslararası alanda duyulan güveni artırırken, operasyonel nakit akışımız ve uluslararası finansman kaynaklarına erişimimiz uzun vadeli stratejik yatırımlarımızı güvence altına alıyor. Güçlü altyapımız ve teknoloji birikimimizle Türkiye’nin her köşesinde ve herkes için eşit bir dijital gelecek inşa ederken, gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakma sorumluluğuyla çalışmaya devam edeceğiz” diye konuştu.

GES yatırımları sürüyor

Yeni nesil çevreci iletişim teknolojileri ile güneş enerjisi gibi yenilenebilir kaynaklara yönelerek yeşil dönüşüm adına öncü çalışmalar gerçekleştiren Türk Telekom, Güneş Enerjisi Santralleri (GES) yatırımlarıyla enerji tüketimini yenilenebilir kaynaklardan sağlamaya odaklanırken, Türkiye’nin enerji bağımsızlığı hedeflerine de katkı sunuyor. Türk Telekom’un 1.300 dönümlük arazi üzerine Sivas’ta inşa ettiği GES, yıllık 128 MWp enerji üretim kapasitesiyle Türkiye’nin en büyük yenilenebilir enerji tesislerinden biri olarak enerji üretimine başladı. GES yatırımlarını Malatya ve Ağrı’da sürdürecek olan Türk Telekom, toplam 6 bin dönüm arazi üzerinde 530 MWp seviyesinde kurulu güce sahip üç adet GES’i önümüzdeki yıllarda devreye alarak tam kapasite üretim yapmayı hedefliyor. Üç şehirde yapacağı yatırımlarla yıllık 800 GWh enerjiyi yenilenebilir kaynaklardan sağlamayı hedefleyen Türk Telekom, yıllık 350 bin ton seviyesinde karbon salımını engelleyecek.

Sigortacılık hizmetlerini dijital kanallar üzerinden bütüncül bir yapıyla sunan Aksigorta Mobil; hasar süreçlerinden sağlık hizmetlerine, konum bazlı çözümlerden yapay zekâ destekli dijital asistana kadar uzanan geniş hizmet yelpazesiyle kullanıcılarına hızlı, kolay ve kapsamlı bir deneyim sağlıyor. Bu yaklaşımın bir parçası olarak geliştirilen yeni sistem, konut hasar süreçlerinde takibi güçlendirerek operasyonel akışın daha etkin yönetilmesine katkı sunuyor.

Bekleyen konut hasar dosyalarının raporlama sürecini düzenli olarak izleyen bu yapı sayesinde, eksper raporlarının tamamlanma süreci daha yakından takip ediliyor. Olası gecikmeler erken aşamada tespit edilerek hızlı aksiyon alınabiliyor; böylece dosyalar daha hızlı ilerlerken süreç daha düzenli ve öngörülebilir bir yapıya kavuşuyor.

Bu sistemle birlikte hasar süreçlerinin her adımı daha görünür, daha izlenebilir ve daha akıcı hale gelirken; sigortalılar için belirsizliklerin azaldığı, daha şeffaf ve güven veren bir deneyim sunuluyor.

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan Aksigorta Müşteri Hasar Yönetimi ve Hukuk Genel Müdür Yardımcısı Zeynep Eröktem, şunları söyledi: “Aksigorta olarak hasar yönetimini, müşterilerimizin bize en çok ihtiyaç duyduğu anlarda sunduğumuz kritik bir deneyim alanı olarak görüyoruz. Bu doğrultuda süreçleri daha görünür, izlenebilir ve öngörülebilir hale getiren çözümler geliştiriyoruz. Konut hasar dosyalarına özel olarak devreye aldığımız bu takip yapısı ile hem süreçleri hızlandırmayı hem de müşterilerimize daha şeffaf ve güven veren bir deneyim sunmayı hedefliyoruz.”

Eğitimde batarya enerji depolama sistemlerinde termal kaçak riski, performans kayıpları, siber saldırılar, üretici garantileri, çevresel sorumluluklar, arbitraj gelir kayıpları ve hasar yönetimi gibi yatırım güvenliğini doğrudan etkileyen konular teknik ve finansal boyutlarıyla değerlendirildi.

EDSİS Yönetim Kurulu Başkanı C. Can Tutaşı, enerji depolama sektörünün büyümesiyle birlikte yalnızca yatırım hacminin değil, teknik standartlar ve risk yönetimi kültürünün de gelişmesi gerektiğini belirtti. Finansman, mühendislik, işletme ve sigorta süreçlerinin bütüncül bir yaklaşımla ele alınmasının sürdürülebilir büyüme açısından büyük önem taşıdığını ifade eden Tutaşı, dernek olarak teknik bilgi paylaşımını artıracak eğitim çalışmalarını sürdüreceklerini söyledi.

Kotra Sigorta Kurucu Genel Müdürü Osman Tüken ise enerji depolama projelerinde standart sigorta poliçelerinin çoğu zaman yatırımın gerçek risklerini karşılamadığına dikkat çekti. Batarya enerji depolama sistemlerinde yalnızca yangın gibi klasik risklerin değil, termal kaçak, batarya kapasite kayıpları, BMS ve EMS yazılım arızaları, siber saldırılar, arbitraj gelir kayıpları ve üretici garantilerinden kaynaklanan sorunların da yatırımcı açısından önemli riskler oluşturduğunu belirtti.

Bu risklerin standart poliçelerde yeterince yer almaması durumunda yatırımcıların büyük hasarlar karşısında ciddi mali yüklerle karşılaşabileceğini vurgulayan Tüken, enerji depolama projelerinde doğru yaklaşımın hazır poliçeler yerine yatırımın teknik yapısına uygun, özel olarak tasarlanmış sigorta programları oluşturmak olduğunu ifade etti. Tüken, başarılı bir enerji depolama yatırımında doğru mühendislik kadar etkin risk yönetimi ve kapsamlı sigorta planlamasının da belirleyici olduğunu söyledi.

Yeni sisteme uyum sağlayan üreticiler arasında yer alan doğal kaynak suyu markası Badem Pınarı, depozitolu ürünlerinde kullanılacak kapak, etiket ve ambalajlarını DOA kriterlerine uygun hale getirirken, geri dönüşüm logolarını da ürünlerinde kullanmaya başladı.

Badem Pınarı Yönetim Kurulu Üyesi Kaan Badem, uygulamanın Türkiye'nin geri dönüşüm kültürü açısından önemli bir adım olduğunu belirterek, pet, cam ve metal ambalajların artık çöp yerine geri dönüşüm sistemine kazandırılmasının hedeflendiğini söyledi. DOA logolu ürünleri iade eden tüketicilerin depozito bedellerini geri alabileceğini hatırlatan Badem, sistemin ilk etapta 0,33, 0,5 ve 1,5 litrelik ambalajlarda uygulanacağını, ilerleyen dönemde 5 litrelik ürünlerin de kapsama alınmasının planlandığını ifade etti.

Depozito uygulamasının çevresel faydalarının yanı sıra ekonomik açıdan da önemli katkılar sağlayacağını vurgulayan Badem, Türkiye'de 2013 yılında yüzde 13 seviyesinde olan geri dönüşüm oranının 2026 yılında yüzde 40'a çıkarılmasının hedeflendiğini belirtti. Avrupa ve Amerika'da uzun yıllardır uygulanan sistemin Türkiye'de de kısa sürede yaygınlaşacağına inandıklarını dile getirdi.

Geri kazanılan ambalajların yeniden üretim süreçlerine dahil edilmesinin sanayi açısından da önemli kazanımlar sağlayacağını ifade eden Badem, özellikle gıda ambalajı sektöründe yoğun olarak kullanılan plastik hammaddenin geri dönüşüm yoluyla yeniden ekonomiye kazandırılmasının ithal ham madde ihtiyacını azaltacağını söyledi. Bu sayede hem üretim maliyetlerinin düşmesine hem de Türkiye'nin ithalat faturasının azalmasına katkı sağlanmasının hedeflendiğini kaydetti.

Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) verilerine göre sektör, 2024'ün ilk yarısındaki 15,78 milyar dolar ve 2025'in aynı dönemindeki 15,75 milyar dolarlık ihracatı geride bırakarak yeni bir rekora imza attı. Özellikle nisan ayından itibaren ivme kazanan ihracat, haziran ayında 3,29 milyar dolara ulaşarak yılın en yüksek aylık performansını ortaya koydu.

Haziran ayı ihracatı, geçen yılın aynı ayına göre yüzde 26,9, 2024 yılı haziran ayına göre ise yüzde 48,5 artış göstererek sektörün ikinci yarıya güçlü bir başlangıç yapacağının sinyalini verdi.

İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (İKMİB) Yönetim Kurulu Başkanı Vefa İbrahim Aracı, kimya sektörünün Türkiye ihracatındaki stratejik konumunu güçlendirmeye devam ettiğini belirterek, ilk altı ayda ulaşılan 17,1 milyar dolarlık ihracatın sektör adına tarihi bir başarı olduğunu söyledi.

Nisan ayından itibaren başlayan toparlanmanın yüksek ihracat rakamlarıyla desteklendiğini ifade eden Aracı, haziran ayında elde edilen 3,29 milyar dolarlık ihracatın sektörün yılın ikinci yarısına daha güçlü bir motivasyonla girmesini sağladığını dile getirdi.

Göreve geldikleri nisan ayından bu yana sektörün farklı alt gruplarını kapsayan yedi komite toplantısı gerçekleştirdiklerini aktaran Aracı, sektör temsilcilerinin sorunlarını doğrudan dinleyerek çözüm önerilerini başta Ticaret Bakanlığı ve Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı olmak üzere ilgili kamu kurumlarıyla yakın iş birliği içinde değerlendirdiklerini kaydetti.

Kimya sektörünün teknik altyapısını güçlendirmeyi hedefleyen Kimya Teknoloji Merkezi'nin de yeniden yapılandırıldığını belirten Aracı, merkezin kullanım kapasitesi, görünürlüğü ve finansal sürdürülebilirliğini artıracak çalışmalar yürüttüklerini söyledi. Sürecin kamu kurumları ve üniversitelerle iş birliği içinde devam ettiğini ifade etti.

Küresel ticarette belirsizliklerin sürdüğü bir dönemde elde edilen rekor ihracat performansının sektörün üretim gücünü ve rekabet kabiliyetini ortaya koyduğunu vurgulayan Aracı, yılın ikinci yarısında da ihracat ivmesini korumaya odaklanacaklarını belirtti. İhracatçıların finansmana erişimini kolaylaştıracak yeni desteklerin de sektör açısından önemli bir motivasyon oluşturacağını ifade eden Aracı, hedeflerinin kimya sektörünün Türkiye ihracatındaki stratejik payını daha da artırmak olduğunu söyledi.

Akbank Gençlik Akademisi bünyesinde yürütülen ve Onarım Atölyesi işbirliğiyle hayat geçen ‘Akbank Fellowship Programı’, bu yıl 5. dönem mezuniyetini gerçekleştirdi. 18-25 yaş arası üniversite öğrencilerini kapsayan ve 40 bin başvuru arasından seçilen 19 genç, 10 aylık yoğun bir gelişim sürecinin ardından, programı başarıyla tamamlayarak güçlü bir mezun ağının (Alumni) parçası oldu.

İş Dünyasına Yön Veren Alanlarda Kapsamlı Eğitimler

Ekim ayında başlayan programda katılımcılar; sosyal etki, sürdürülebilir finansman, yapa zekâ, inovasyon, veri bilimi, çeşitlilik ve kapsayıcılık gibi geleceğin iş dünyasına yön veren alanlarda eğitimler aldı. Üst düzey yöneticilerle yürütülen tersine mentorluk seansları, akran öğrenmesi modelleri ve liderlerden girişimcilere birçok uzman ile bir araya geldikleri ilham buluşmaları sayesinde, 5. dönem Fellow’ları, bakış açılarını, liderlik becerilerini ve etki odaklı yaklaşımlarını pekiştirdi.

‘Gençlerin Bakış Açısıyla Yenilendiğimiz Bir Ekosistem’

Mezuniyet töreninde gençlerin başarılarını kutlayan ve programın yarattığı dönüşüme dikkat çeken Akbank İnsan ve Kültür Genel Müdür Yardımcısı Bülent Oğuz, şunları söyledi: “Akbank Fellowship Programı’nı gençlerin geleceğe hazırlanmasını destekleyen ama aynı zamanda bizim de onlardan öğrendiğimiz, bakış açılarıyla kendimizi yenilediğimiz güçlü bir gelişim ekosistemi olarak görüyoruz. Bugün iş dünyası; yapay zekâ, dijitalleşme, iklim krizi, sürdürülebilirlik, yeni çalışma modelleri ve toplumsal dönüşümün etkisiyle çok hızlı değişiyor. Bu dinamikler, kurumların nasıl karar aldığını ve nasıl değer ürettiğini de yeniden tanımlıyor. Böyle bir dönemde gençlere kendi özgün yollarını çizmeleri için gerekli araçları sunmak ve onlarla birlikte geleceği tasarlamak kritik önem taşıyor. Zorlu değerlendirme aşamalarını başarıyla geçerek programı tamamlayan 19 genç arkadaşımızı gönülden kutluyorum. Akbank olarak gençlerin yetkinliklerini geliştiren, sosyal etki yaratan ve onları yarının dünyasına hazırlayan programlarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz.”

Trendyol’un KPMG Türkiye iş birliğiyle hazırladığı 2025 Sosyoekonomik Etki Raporu, platformun Türkiye ekonomisindeki çarpan etkisini ortaya koydu. Rapora göre Trendyol’un gerçekleştirdiği her 1 TL’lik ekonomik faaliyet, üretimden istihdama ve lojistikten ihracata kadar uzanan geniş ekosistem sayesinde Türkiye ekonomisinde 6,94 TL’lik ekonomik değer oluşturuyor.

2025 yılında 40 milyondan fazla müşteriye hizmet veren ve 1 milyarın üzerinde ürün satışı gerçekleştiren Trendyol, 250 bini aşkın iş ortağıyla yalnızca bir e-ticaret platformu olmanın ötesine geçerek üretim, lojistik, teknoloji, perakende, finans ve taşımacılık sektörlerini birbirine bağlayan kapsamlı bir ekonomik ekosistem haline geldi.

Rapora göre oluşan ekonomik etkinin en büyük payını yüzde 11 ile perakende ticaret oluştururken, tekstil ve giyim sektörü yüzde 6’lık payla ikinci sırada yer aldı. İstihdam etkisinde ise perakende ticaretin ardından gıda ve içecek, kara taşımacılığı ve tarım sektörleri öne çıktı.

Trendyol Grubu CEO’su Erdem İnan, platformun yerli üreticiler, esnaf ve KOBİ’lerle birlikte Türkiye ekonomisine her geçen gün daha fazla değer kattığını belirterek, platform üzerinden gerçekleştirilen ticaretin yalnızca satışlardan ibaret olmadığını, üretimden lojistiğe kadar birçok sektörde gelir ve istihdam oluşturduğunu söyledi. İnan, Trendyol’un yerel işletmelere ölçeklenebilir büyüme imkânı sunduğunu, e-ihracatı kolaylaştırarak Anadolu’daki üreticilerin ürünlerini Avrupa ve Körfez ülkeleri başta olmak üzere 35 ülkede tüketicilerle buluşturduğunu ifade etti.

Rapor, e-ticaret faaliyetlerinin yalnızca büyük şehirlerde yoğunlaşmadığını da ortaya koydu. Trendyol satıcılarının yüzde 50’si Marmara Bölgesi’nde faaliyet gösterirken, İç Anadolu yüzde 15 ve Ege Bölgesi yüzde 13 pay aldı.

Platform, satıcılarına sunduğu yapay zekâ destekli dil modeli sayesinde ürün açıklamalarının farklı dillere çevrilmesini ve müşteri sorularının anlık olarak yanıtlanmasını sağlarken, bu altyapıyla e-ihracat süreçlerini de hızlandırıyor. Trendyol ayrıca, 2024, 2025 ve 2026 yıllarında üst üste üç kez Türkiye İhracatçılar Meclisi tarafından "E-İhracat Şampiyonu" unvanına layık görüldü.

Sosyoekonomik etki raporunda kadın girişimciliği de öne çıkan başlıklar arasında yer aldı. Trendyol üzerinden aktif olarak satış yapan 50 binden fazla kadın girişimci dijital ekonomiye katılırken, Dolap platformu aracılığıyla ürünlerini satarak aile bütçesine katkı sağlayan kadın sayısı 250 bini aştı.

Şirket, ekonomik katkısının yanı sıra eğitim, dijital dönüşüm, kadın girişimciliği, kültür-sanat ve spor alanlarında yürüttüğü projelerle sosyal etki oluşturmayı da sürdürüyor. Yarının Köyleri, Dijital Usta, Sepette İyilik Hareketi ve Trendyol Sanat projelerinin yanı sıra milli takımlara ve Türk sporuna verdiği desteklerle toplumsal kalkınmaya katkı sağlamayı hedefliyor.

7 Temmuz’da başlayan İzmir-Dubai uçuşları, Salı ve Cumartesi günleri olmak üzere haftada iki kez gerçekleştirilecek. 15 Temmuz’da Çarşamba ve Pazar günleri olmak üzere haftada iki frekansla başlayacak olan Antalya-Dubai uçuşlarının ise, 4 Eylül’den itibaren haftada üç kez Çarşamba, Cuma ve Pazar günleri düzenlenmesi planlanıyor.

15 Temmuz’da başlayacak olan İzmir-Beyrut seferleri Çarşamba, Cuma ile Pazar günleri olmak üzere haftada üç kez düzenlenecek. Antalya-Beyrut hattında ise uçuşlar 16 Temmuz’da başlayacak ve Pazartesi, Salı, Perşembe ile Cumartesi günleri olmak üzere haftada dört frekansla gerçekleştirilecek.

SunExpress, Irak’ın Erbil kentine de uçuşlara yeniden başlıyor. Antalya-Erbil seferleri, 15 Temmuz itibarıyla Çarşamba ve Cumartesi günleri olmak üzere haftada iki kez gerçekleştirilecek.

17 Temmuz’da yeniden başlayacak olan Trabzon-Bahreyn hattı seferlerinin ise ilk etapta Salı ve Cuma günleri olmak üzere haftada iki frekansla düzenlenmesi planlanıyor.

SunExpress ayrıca uçuş ağını Suriye pazarıyla genişletiyor. Antalya-Halep hattı 1 Ağustos’ta, İzmir-Halep hattı ise 2 Ağustos’ta hizmete girecek. Antalya-Halep hattında Çarşamba ve Cumartesi günleri, İzmir-Halep hattında Cuma ve Pazar günleri haftada iki frekansla uçuş gerçekleştirilecek.

SunExpress, yeniden başlattığı ve genişlettiği Orta Doğu uçuş ağıyla hem turizm hem de ticari seyahatlere katkı sağlamayı, aynı zamanda Türkiye ile bölge ülkeleri arasındaki hava bağlantısını daha da güçlendirmeyi hedefliyor.

Şirket, üretim süreçlerinde Yalın Üretim ve Kaizen metodolojilerini sahada uygulayarak işletmelerin mevcut kaynaklarını daha etkin kullanmalarına katkı sağlıyor. Böylece yeni yatırım gerektirmeden üretim kapasitesinin artırılması, maliyetlerin düşürülmesi ve sürdürülebilir büyümenin desteklenmesi amaçlanıyor.

2009 yılından bu yana üretim tesislerine süreç geliştirme, üretim hattı tasarımı, fabrika planlaması, otomasyon, depo yönetimi ve lojistik optimizasyonu alanlarında mühendislik ve danışmanlık hizmeti veren ERASYS, bugüne kadar 60'ın üzerinde üretim tesisinde dönüşüm projeleri gerçekleştirdi. Şirketin verilerine göre yürütülen çalışmalar sonucunda işletmelerde yüzde 20 ila yüzde 115 arasında verimlilik artışı, yüzde 15 ila yüzde 80 arasında kapasite kullanım artışı elde edilirken, buna bağlı olarak önemli ölçüde kârlılık artışı sağlandı.

"Verimlilik mevcut süreçlerin içinde saklı"

ERASYS Kurucusu ve Yönetici Ortağı Hakan Cengiz, üretim tesislerinde yaşanan verim kayıplarının çoğunun makine yetersizliğinden değil, süreç yönetimindeki eksikliklerden kaynaklandığını belirtti.

Cengiz, birçok işletmenin rekabet gücünü artırmak için ilk çözüm olarak yeni yatırım yapmayı tercih ettiğini ancak asıl potansiyelin mevcut üretim süreçlerinde bulunduğunu ifade ederek, "Plansız duruşlar, gereksiz beklemeler, hatalı malzeme akışı, yüksek stok seviyeleri ve standart dışı uygulamalar işletmelerin farkında olmadan kapasite kaybetmesine yol açıyor. Süreçler doğru analiz edilip iyileştirildiğinde, aynı makine parkı ve aynı insan kaynağıyla çok daha yüksek üretim seviyelerine ulaşmak mümkün oluyor." dedi.

Dijital dönüşümün temeli doğru süreç yönetimi

Sanayide dijitalleşme yatırımlarının hız kazandığını ancak teknolojinin tek başına verimlilik sağlamadığını vurgulayan Cengiz, dijital dönüşümün başarılı olabilmesi için önce üretim süreçlerinin yalın üretim prensiplerine göre yeniden yapılandırılması gerektiğini söyledi.

Üretim süreçleri standartlaştırılmadan yapılan teknoloji yatırımlarının beklenen faydayı sağlayamayabileceğini ifade eden Cengiz, gerçek dönüşümün süreç yönetimi ile teknolojinin birlikte ele alınmasıyla mümkün olduğunu belirtti.

ERASYS, geliştirdiği uygulamalı verimlilik modeliyle işletmelerin enerji ve hammadde kullanımını optimize ederek üretim kayıplarını azaltmayı, mevcut kapasiteyi daha etkin kullanmayı ve sanayi kuruluşlarının küresel pazarlarda daha güçlü rekabet edebilmesine katkı sağlamayı hedefliyor.

Form Şirketler Grubu, üniversite öğrencilerinin gelişimine katkı sunan sosyal sorumluluk projelerine bir yenisini daha ekledi. Yakın zamanda Yıldız Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Fakültesi’nde bilgisayar laboratuvarı, Mimarlık Fakültesi’nde ise akademik salonu kullanıma açan Grup, son olarak İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Fakültesi’nde yeni bilgisayar laboratuvarını hayata geçirdi. Form MHI Klima Sistemleri’nin desteğiyle kurulan 50 bilgisayarlı laboratuvar, merhum Bedi Korun’un adını İTÜ Makina Fakültesi’nde yaşatıyor. Laboratuvar, öğrencilerin teknik eğitim süreçlerinde ihtiyaç duyduğu dijital altyapıya erişimini güçlendiriyor.

Form Şirketler Grubu’nun Eğitim Desteği İTÜ Makina Fakültesi’nde Sürüyor

Laboratuvarın 30 Haziran tarihinde gerçekleştirilen açılış törenine Form Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Figen Korun, Yürütme Kurulu Başkanı Tunç Korun, Yönetim Kurulu Üyesi Özden Korun ile Form MHI Klima Sistemleri Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü Zafer Sarı katıldı.

İstanbul Teknik Üniversitesi'ni temsilen törende; Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Lütfiye Durak Ata, Makina Fakültesi Dekanı Prof. Dr. İlker Murat Koç, İTÜ Vakfı Genel Sekreteri Serdar Bilgi, İTÜ Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi Makina Mühendisi Güner Koçel (İTÜ Makina Fakültesi 1959 mezunu) ve çok sayıda akademisyen yer aldı.

Tören, Makina Fakültesi Dekanı Prof. Dr. İlker Murat Koç’un merhum Bedi Korun’un yaşamı ve sektöre katkılarına değindiği konuşmasıyla başladı. Form Şirketler Grubu adına Yürütme Kurulu Başkanı Tunç Korun ile Yönetim Kurulu Başkanı Figen Korun’un konuşmalarının ardından laboratuvarın açılışı kurdele kesimiyle gerçekleştirildi.

“Üniversite-Sanayi İş Birliğini Güçlendirmeye Devam Edeceğiz”

Laboratuvarın fiziksel bir eğitim alanının ötesinde, geleceğin mühendislerine yönelik uzun vadeli bir değer taşıdığını belirten Form Şirketler Grubu Yürütme Kurulu Başkanı Tunç Korun, “Kurucumuz merhum Bedi Korun anısına hayata geçirilen bu laboratuvarın öğrencilerimizin eğitimine değer katacağına inanıyoruz. Burada edinilecek bilgi ve deneyimlerin, ülkemizin sanayisine ve teknolojik gelişimine katkı sağlayacağını düşünüyoruz. Şirket olarak önceliklerimizden biri, makina mühendisliği eğitimini destekleyerek sektörümüzün ihtiyaç duyduğu donanımlı ve nitelikli mühendislerin yetişmesine katkı sunmak. Üniversite-sanayi iş birliğinin güçlenmesini, mühendislik eğitiminin niteliğine ve ülkemizin üretim gücüne katkı sağlayan önemli bir adım olarak görüyoruz.

Bu projenin bizim için ayrı bir anlamı daha var. 2024 yılında kaybettiğimiz değerli eşim Özden Korun’un babası, kayınpederim, 1958 yılı İTÜ Makina Fakültesi mezunudur. Bu vesile ile merhum Cahit Değer'i de saygı ve minnetle anmak istiyoruz. Hayatlarını üretmeye, çalışmaya ve değer oluşturmaya adamış bu iki kıymetli büyüğümüzün anılarının, genç mühendis adaylarına örnek olmasını dilerim.” dedi.

7DE7’nin birinci yıl kutlaması kapsamında düzenlenen kutlama törenine Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın ve Terminal Kadıköy Yönetim Kurulu Başkanı Pelin Akın Özalp, QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan ve banka yöneticileri katıldı. Barış Demirel’in alternatif tınılarıyla başlayan gecede Sattas, reggae ve ska ritimleriyle geceye yaz enerjisi kattı; kutlama Maya & Taner’in Afrobeat DJ setiyle devam etti.

QNB Terminal Kadıköy içerisinde konumlanan 7DE7, birinci yılını özel kutlama töreni ve Yaz Konserleri Serisi’nin ilk buluşmasıyla kutladı. 7DE7’nin birinci yıl kutlaması kapsamında düzenlenen kutlama törenine Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın ve Terminal Kadıköy Yönetim Kurulu Başkanı Pelin Akın Özalp ile QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan ve banka yöneticileri katıldı.

Sokak lezzetlerini şef dokunuşuyla buluşturan menüleri, maç coşkusunu ortak bir deneyime dönüştüren ekranları ve müzikten kültür-sanat odaklı buluşmalara uzanan etkinlik atmosferiyle 7DE7, ilk yılında şehire yenilik katmanın heyecanını yaşadı.

7DE7’nin ilk yaşına özel olarak düzenlenen Yaz Konserleri Serisi’nin ilk buluşmasında sahne, Barış Demirel’in duygu yüklü alternatif tınılarıyla açıldı. Ardından Sattas, reggae ve ska ritimleriyle geceye yaz enerjisi kattı. Maya & Taner ise yüksek enerjili Afrobeat DJ setiyle kutlama gecesinin ritmini yükselterek 7DE7 misafirlerini dansa davet etti.

Geride bıraktığı ilk yılda yalnızca bir yeme-içme alanı olmanın ötesine geçen 7DE7; spor karşılaşmaları, müzik etkinlikleri, özel buluşmalar ve sosyal deneyimlerle günün farklı saatlerinde yaşayan bir atmosfer oluşturdu. Lezzet, eğlence ve sosyalleşmeyi aynı çatı altında buluşturan 7DE7, QNB Terminal Kadıköy’ün kültür, gastronomi ve şehir yaşamını bir araya getiren yapısına yeni nesil bir deneyim alanı olarak katkı sundu. İlk yaşını Barış Demirel, Sattas ve Maya & Taner performanslarıyla kutlayan 7DE7, Yaz Konserleri Serisi ve yaz boyunca devam edecek özel etkinlikleriyle QNB Terminal Kadıköy’de misafirlerini ağırlamaya devam edecek.

Kaleseramik’in 2025 yılında Türkiye’de başlattığı mağaza dönüşüm süreci kapsamında daha önce Adana, Konya, Isparta, Bodrum, İzmir ve Antalya’daki satış noktaları yenilenirken, bu vizyon şimdi de 32 yıllık iş ortağı Kale Azerbaycan aracılığıyla Bakü’ye taşındı. Açılış törenine mimarlık, tasarım ve iş dünyasından çok sayıda davetli katıldı.

Kale Grubu Başkanı ve CEO’su Zeynep Bodur Okyay, açılışta yaptığı konuşmada, yenilenen mağazanın yalnızca fiziksel bir dönüşümü değil, tasarım, inovasyon ve sürdürülebilirlik anlayışının Azerbaycan’daki yeni temsilini ortaya koyduğunu belirtti. Kaleseramik’in sanayiyi yalnızca üretim olarak görmediğini ifade eden Okyay, bilgi üretimi, teknoloji geliştirme, tasarım ve sürdürülebilirliği merkeze alan bir anlayışla hareket ettiklerini vurguladı.

Bakü’deki yeni showroomun, mimarlar, yatırımcılar ve yaşam alanlarına değer katmak isteyen herkes için bir buluşma noktası olacağını dile getiren Okyay, "Mekânı Yeniden Anlamlandırmak" vizyonuyla bugünün ihtiyaçlarının yanı sıra geleceğin beklentilerini de dikkate alan çözümler geliştirdiklerini söyledi. Azerbaycan’ın kendileri için yalnızca bir pazar olmadığını belirten Okyay, iki ülke arasındaki güçlü bağların 32 yıldır süren iş ortaklığını daha da anlamlı hale getirdiğini ifade etti.

Yaşam alanlarını deneyimleme fırsatı sunuyor
"Yaşayan Mekânlar" konsepti doğrultusunda tasarlanan mağazada Kalebodur, Çanakkale Seramik, Kale ve T-One markalarına ait ürünler, yaşam alanlarına yönelik bütünsel çözümler halinde sergileniyor. Salon, mutfak ve banyo gibi farklı mekânlara özel hazırlanan uygulamalar sayesinde ziyaretçiler ürünleri gerçek yaşam senaryoları içinde deneyimleyebiliyor.

T-One porselen tezgâh uygulamalı olarak tanıtıldı
Açılış programının dikkat çeken etkinliklerinden biri ise Azerbaycanlı Şef Çelebi Rehimov ile yemek içerik üreticisi Ziya Zeynalov'un (Adda Budda) gerçekleştirdiği canlı mutfak deneyimi oldu. Etkinlikte hazırlanan özel menü eşliğinde T-One porselen tezgâhın ısıya dayanıklılığı, çizilme ve darbeye karşı direnci ile hijyenik yapısı uygulamalı olarak tanıtıldı.

Teknik eğitim alanı yoğun ilgi gördü
Mağaza önünde oluşturulan uygulama alanında ise büyük ebatlı porselen plakaların kesim ve montaj süreçlerine yönelik teknik eğitimler düzenlendi. Kaleseramik’in uzman ekipleri tarafından gerçekleştirilen uygulamalarda mimarlar, uygulamacılar ve sektör profesyonelleri büyük ebatlı porselen çözümleri hakkında detaylı bilgi alma fırsatı buldu.

Bu etkinlikle birlikte Kaleseramik, yalnızca ürün geliştiren bir üretici olmanın ötesinde, sektör profesyonellerine teknik bilgi ve uygulama desteği sunan bütüncül hizmet anlayışını da uluslararası pazarlarda güçlendirmeyi hedefledi.

EDMİB Yönetim Kurulu Başkanı Halil Gündoğdu, Ege Bölgesi'nden gerçekleştirilen deri ve deri mamulleri ihracatının yaklaşık yüzde 65'inin Avrupa Birliği ülkelerine yapıldığını belirterek, bölgenin kilogram başına ihracat değerinde Türkiye ortalamasının üzerinde performans gösterdiğini söyledi.

Ayakkabı sektöründe kilogram başına ihracat değerinin 24,77 dolara ulaştığını ifade eden Gündoğdu, bu rakamın Türkiye ortalamasının yaklaşık iki katı seviyesinde olduğunu vurguladı. Deri ve kürk konfeksiyonu alanında ise çok daha yüksek katma değer oluşturulduğunu kaydeden Gündoğdu, sektörün tasarım gücü sayesinde uluslararası pazarlarda önemli bir konuma sahip olduğunu dile getirdi.

Birliğin yeni dönem stratejisinde yüksek satın alma gücüne sahip ülkelere odaklanacağını belirten Gündoğdu, bu kapsamda düzenlenecek alım heyetleri, sektörel ticaret heyetleri ve uluslararası fuar organizasyonlarıyla yeni ihracat kapıları açmayı hedeflediklerini söyledi. ABD, Kanada, İskandinav ülkeleri, Polonya, Romanya, Güney Afrika ve Avustralya'nın öncelikli hedef pazarlar arasında yer aldığını ifade etti.

Sektörün en önemli gündem maddelerinden birinin finansmana erişim olduğunu vurgulayan Gündoğdu, mevcut ekonomik koşullarda ihracatçıların ciddi maliyet baskısıyla karşı karşıya kaldığını belirtti. Döviz dönüşüm desteğinin en az yüzde 10 seviyesine çıkarılması gerektiğini dile getiren Gündoğdu, bu adımın ihracatçılara önemli ölçüde nefes aldıracağını ve rekabet güçlerini artıracağını söyledi.

Gündoğdu ayrıca, Türkiye'de üretimi bulunmayan ham madde ve yan sanayi ürünleri üzerindeki gümrük yüklerinin de yeniden değerlendirilmesi gerektiğine dikkat çekti. Özellikle ayakkabı üretiminde kullanılan taban, ökçe, toka ve özel kimyasallar gibi girdilerde uygulanan ilave vergilerin maliyetleri yükselttiğini belirten Gündoğdu, Avrupalı rakiplerin bu ürünlere dünya fiyatlarıyla ulaşabildiğini, Türk üreticisinin ise ek maliyetlerle üretim yapmak zorunda kaldığını ifade etti.

Küresel tedarik zincirlerinde yaşanan dönüşümün Türkiye için önemli fırsatlar sunduğunu belirten Gündoğdu, bu avantajın değerlendirilebilmesi için üretim maliyetlerini artıran yapısal sorunların giderilmesi gerektiğini söyledi. Katma değerli üretim, güçlü tasarım altyapısı ve yeni pazarlara yönelik stratejilerle Ege deri sektörünün uluslararası rekabet gücünü daha da artırmayı hedeflediklerini sözlerine ekledi.

Araştırma sonuçlarına göre sektörün önemli bir bölümü büyüme eğilimini sürdürüyor. Katılımcı şirketlerin %27'si gelirlerinde yıllık %5'in üzerinde artış bekliyor, %38'i gelirlerinin büyük ölçüde sabit kalacağını öngörüyor, Gelir kalemleri incelendiğinde, kiralanan fuar alanları, hizmet satışları ve sponsorluk gelirlerinde istikrar beklentisi öne çıkıyor.

Faaliyet Hacminde Temkinli İyimserlik

2026 yılına yönelik faaliyet beklentileri, altı ay önceki araştırmaya kıyasla daha temkinli bir tablo çiziyor.

Katılımcıların %26'sı faaliyet hacminde yüzde 5'in üzerinde artış bekliyor, %38'i mevcut seviyelerin korunacağını düşünüyor, %21'i ise faaliyetlerde yüzde 5'in üzerinde düşüş öngörüyor, belirsizlik yaşayan şirketlerin oranı ise %14 seviyesinde bulunuyor.

2025 Karlılığı Güçlü, 2026 Beklentileri Daha Temkinli

Şirketlerin operasyonel kârlılık performansı 2025 yılında güçlü seyrediyor. Araştırmaya göre şirketlerin %37'si, faaliyet kârında yüzde 10'un üzerinde artış bildirdi.
%50'si ise kârlılığını koruduğunu açıkladı.

Buna karşılık 2026 yılı beklentilerinde daha ihtiyatlı bir yaklaşım dikkat çekiyor. Şirketlerin yalnızca %19'u faaliyet kârında yüzde 10'un üzerinde artış beklerken, çoğunluğu (%54) kârlılığın yatay seyredeceğini öngörüyor.

Sektörün En Büyük Endişesi Ekonomik Koşullar

Araştırmaya göre kısa vadede sektörün en önemli gündem maddesi, şirketlerin faaliyet gösterdiği ülkelerdeki ekonomik görünüm olmaya devam ediyor.

Küresel ölçekte öne çıkan başlıca riskler şöyle sıralanıyor:

• Yerel ekonomilerin durumu (%19)
• Jeopolitik gelişmeler (%18)
• Küresel ekonomik görünüm (%16)

Orta vadede ise sıralama değişiyor. Küresel ekonomik gelişmeler ilk sıraya yükselirken, jeopolitik riskler ikinci, yerel ekonomik koşullar ise üçüncü sırada yer alıyor.

Yapay Zekâ Kullanımı Hızla Yaygınlaşıyor

Rapora göre fuarcılık sektöründe yapay zekâ kullanımında dikkat çekici bir artış yaşanıyor.

Araştırma sonuçları:

• Şirketlerin %91'i artık yapay zekâ teknolojilerinden yararlanıyor.
• %70'i standart yapay zekâ araçlarını aktif olarak kullanıyor.
• %17'si yapay zekâyı mevcut iş sistemlerine entegre etmiş durumda.
• %4'ü ise kendi verileriyle eğitilmiş özel yapay zekâ algoritmaları geliştiriyor.

Şirketlerin büyük bölümü hâlen yapay zekâyı süreç verimliliğini artırma, müşteri deneyimini geliştirme ve yeni gelir modelleri oluşturma alanlarında test ediyor. Bu alanlarda pilot uygulama ve hayata geçirilen projelerin oranı son altı ayda belirgin şekilde yükseldi.

Orta Doğu Geriliminin Küresel Etkisi Beklenenden Düşük Kaldı

Raporun en dikkat çekici bulgularından biri, Orta Doğu'daki mevcut gelişmelerin küresel fuarcılık sektörüne sınırlı düzeyde yansıması oldu.

Araştırmaya göre dünya genelinde şirketlerin yalnızca %14'ü güçlü olumsuz etki yaşadığını belirtti. Körfez İşbirliği Konseyi (GCC) dışındaki şirketlerde bu oran %10 seviyesinde kaldı. GCC dışındaki şirketlerin %90'ı, ya hiçbir olumsuz etki görmediğini ya da etkinin sınırlı olduğunu ifade etti.

Olumsuz etki yaşayan şirketlerde ise en önemli sorunlar, Körfez bölgesindeki etkinliklerin ertelenmesi ve diğer bölgelerde fuarlara katılımın azalması olarak öne çıkıyor.

UFI CEO'su: "Küresel Eğilimler Pozitifliğini Koruyor"

UFI Genel Müdürü ve CEO'su Chris Skeith, araştırma sonuçlarını değerlendirirken, Körfez bölgesi dışında Orta Doğu kaynaklı krizin küresel ölçekte belirgin bir zincirleme etki oluşturduğuna dair güçlü bir kanıt bulunmadığını söyledi. Skeith, bazı ülkelerde ekonomik endişeler sürse de dünya genelinde sektörün olumlu görünümünü koruduğunu, GCC bölgesinde yaşanan etkinin ise hızla toparlanacağına inandıklarını ifade etti.

59 Ülkeden 466 Şirket Katıldı

37'nci UFI Global Exhibition Barometer çalışması, 59 ülke ve bölgeden 466 şirketin katılımıyla gerçekleştirildi. Araştırmada Türkiye'nin de aralarında bulunduğu 20 ülke ve pazar için ayrı analizler hazırlanırken, organizatörler, fuar alanı işletmecileri ve sektör tedarikçileri ayrı kategoriler halinde değerlendirildi.

İş birliğinin kapsamını genişleten protokol, Albaraka Türk İnsan ve Kültür Genel Müdür Yardımcısı Lütfü Şener ile Marmara Üniversitesi İslam Ekonomisi ve Finansı Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Ertuğrul Boynukalın tarafından imzalandı.

Yenilenen programla birlikte yalnızca Albaraka Türk çalışanları değil, katılım bankacılığı ekosisteminde görev yapan ve programa kabul edilen tüm profesyoneller lisansüstü eğitim imkânından yararlanabilecek. Program, katılımcılara teorik bilgi ile sektörel deneyimi bir araya getiren kapsamlı bir eğitim modeli sunacak.

Albaraka Türk, ömür boyu öğrenme ve sürdürülebilir gelişim anlayışı doğrultusunda hayata geçirilen bu iş birliğiyle katılım bankacılığı alanındaki akademik bilgi birikiminin güçlendirilmesini ve sektör çalışanlarının mesleki yetkinliklerinin uluslararası standartlara taşınmasını amaçlıyor.

Albaraka Türk İnsan ve Kültür Genel Müdür Yardımcısı Lütfü Şener, insana yapılan yatırımın kurumların en önemli değerlerinden biri olduğunu belirterek, iki yıldır başarıyla devam eden programın artık tüm sektör çalışanlarına açılmasından memnuniyet duyduklarını ifade etti. Şener, programa kabul edilen tüm katılım bankacılığı çalışanlarını eğitim merkezlerinde ağırlamaktan mutluluk duyacaklarını söyledi.

Marmara Üniversitesi İslam Ekonomisi ve Finansı Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Ertuğrul Boynukalın ise üniversite-sektör iş birliklerinin akademik bilginin uygulamaya aktarılması açısından büyük önem taşıdığını belirtti. Boynukalın, çalışanların lisansüstü eğitimlerle akademik donanımlarını geliştirmelerinin hem bireysel kariyerlerine hem de kurumların gelişimine katkı sağlayacağını ifade etti.

Albaraka Türk, katılım bankacılığı sektörünün geleceğini nitelikli insan kaynağı ve güçlü akademik iş birlikleriyle desteklemeye yönelik çalışmalarını önümüzdeki dönemde de sürdürmeyi hedefliyor.

Büyükşehir Belediyesi Meclis Toplantı Salonu'nda düzenlenen tanıtım toplantısında projenin teknik detayları, satış koşulları ve başvuru süreci paylaşıldı. Gazi Konut tarafından geliştirilen proje, şehir yaşamının yoğun temposundan uzak, sürdürülebilir ve mahalle kültürünü yaşatan yeni yaşam alanları oluşturmayı amaçlıyor.

Bahçelievler Projesi kapsamında her biri 30 metrekare büyüklüğünde tek katlı konutlar ile yaklaşık 70 metrekarelik özel bahçeler inşa edilecek. Dört mevsim kullanılabilecek şekilde tasarlanan konutlarda salon, mutfak ve banyo bulunurken, ailelerin kendi sebze ve meyvelerini yetiştirebileceği yaşam alanları oluşturulacak.

Projede şehit aileleri, gaziler ve emekliler için konut fiyatı 590 bin TL olarak belirlenirken, bu gruptaki hak sahipleri yüzde 25 peşinat ve aylık 9 bin TL taksit imkânından yararlanabilecek. Diğer vatandaşlar ise 690 bin TL satış fiyatı, yüzde 50 peşinat ve aylık 19 bin TL taksit seçeneğiyle projeye başvurabilecek. Bahçeli evlerin bir yıl içerisinde teslim edilmesi planlanıyor.

Projeye başvurular 8-20 Temmuz tarihleri arasında Gazi Konut'un resmi internet sitesi üzerinden alınacak. İlk etap için kura çekiminin ise temmuz ayı sonunda gerçekleştirilmesi öngörülüyor.

Tanıtım toplantısında konuşan Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, projenin yalnızca bir konut yatırımı olmadığını belirterek, Gaziantep'i daha yeşil ve yaşanabilir bir kent haline getirmeyi hedeflediklerini söyledi. Mahalle kültürünü ve aile yaşamını güçlendirecek bir model geliştirdiklerini ifade eden Şahin, projenin kent yaşamına yeni bir soluk kazandıracağını dile getirdi.

Gaziantep Valisi Kemal Çeber ise projenin öngörüye dayalı şehircilik anlayışının önemli bir örneği olduğunu belirterek, mevzuata uygun, çevreyle uyumlu ve sosyal yaşamı destekleyen yapısıyla Türkiye'ye örnek olacağını ifade etti.

Gaziantep Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Sezer Cihan, Bahçelievler Projesi'nin belediyecilik anlayışına yeni bir bakış açısı kazandıracağını vurgularken, Gazi Konut Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Haz da projenin insan odaklı şehirleşme, komşuluk ilişkileri ve aile yapısını güçlendiren örnek bir model olarak tasarlandığını söyledi.

2023 yılından bu yana düzenli olarak hayata geçirilen proje, kullanılmayan eşyaların yeniden değerlendirilmesini sağlayarak hem sürdürülebilir tüketimi destekliyor hem de kurum içindeki dayanışma kültürünü güçlendiriyor.

Bu yılki organizasyonda QNB Sigorta çalışanları, kullanılabilir durumdaki kişisel eşyalarının yanı sıra yeni ürünleri de bağış kampanyasına dahil etti. Şirketin genel müdürlük binasında bir araya gelen gönüllüler, toplanan ürünleri özenle ayrıştırıp paketleyerek Acil İhtiyaç Projesi Vakfı aracılığıyla ihtiyaç sahiplerine ulaştırılmak üzere hazırladı.

QNB Sigorta İnsan ve Kültürden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Nadire Yücetürk, çalışanların gönüllü katılımıyla gerçekleştirilen sosyal sorumluluk projelerinin kurumsal kültürün önemli bir parçası olduğunu belirtti. Elden Ele Projesi'nin kaynakların verimli kullanımını teşvik ederken dayanışma kültürünü de güçlendirdiğini ifade eden Yücetürk, Acil İhtiyaç Projesi Vakfı ile sürdürülen iş birliği sayesinde çalışanların duyarlılığının daha fazla ihtiyaç sahibine ulaştığını söyledi.

Yücetürk, çalışanların hem kullanmadıkları eşyaları paylaşmaları hem de yeni ürünlerle kampanyaya destek vermelerinin toplumsal faydayı büyüttüğünü vurgulayarak, önümüzdeki dönemde de sürdürülebilirlik ve sosyal fayda odaklı projeleri artırarak sürdürmeyi hedeflediklerini kaydetti.

Çalışan deneyimini kurum kültürünün temel unsurlarından biri olarak konumlandıran CCN Holding ve grup şirketleri, Happy Place to Work® Bilim Kurulu tarafından yürütülen değerlendirme sonucunda Türkiye’nin En Mutlu İşyerleri® 2026 Listesi’nde yer aldı.

Yapılan değerlendirme ile CCN Holding “Holding”, Infera Teknoloji “Yazılım”, ICE Yacht “Yat ve Gemi İnşa”, CCN Klinik “Sağlık & Klinik Hizmetler”, CCN İnşaat “İnşaat”, CCN Güvenlik “Güvenlik Hizmetleri”, CCN Eğitim “Eğitim”, CCN Turizm ise “Turizm ve Ağırlama, Konaklama” sektöründe Türkiye’nin En Mutlu İşyerleri® arasında gösterildi.

Farklı sektörlerde faaliyet gösteren grup şirketlerinin aynı değerlendirme sürecinde listeye girmesi, CCN Holding’in insan odaklı yönetim anlayışını, çalışan deneyimine verdiği önemi ve grup genelinde ortak değerler etrafında şekillenen kurum kültürünü ortaya koydu.

Akbulut: ‘Grup kültürümüzün güçlü bir göstergesi’

CCN Holding İnsan ve Kültür Grup Başkanı Pınar Akbulut, konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “CCN Holding olarak inşaattan sağlığa, teknolojiden turizme, eğitimden güvenlik hizmetlerine uzanan geniş bir faaliyet alanına sahibiz. Bu kadar farklı sektörlerde faaliyet gösterirken ortak bir çalışan deneyimi standardı oluşturabilmek bizim için son derece kıymetli. Happy Place to Work® Bilim Kurulu değerlendirmesi sonucunda CCN Holding ve grup şirketlerimizin Türkiye’nin En Mutlu İşyerleri® 2026 Listesi’nde farklı sektörlerde yer alması, insan odaklı kurum kültürümüzün güçlü bir göstergesi oldu. Biz mutlu işyerini; güvenin, açık iletişimin, gelişim fırsatlarının, kapsayıcılığın ve birlikte değer üretme duygusunun yaşatıldığı ve deneyimlendiği bir kültür olarak görüyoruz. Bu başarı da çalışma arkadaşlarımızın emeğiyle birlikte inşa ettiğimiz CCN kültürünün bir sonucudur. Birlikte, gelişimi destekleyen ve sürdürülebilir bir çalışma deneyimi sunan uygulamaları hayata geçirmeye kararlılıkla devam edeceğiz.”