Türk Telekom’un iştiraki Sebit tarafından, öğrencileri Liselere Geçiş Sistemi (LGS) hazırlık sürecinde desteklemek amacıyla geliştirilen Vitamin LGS, 7. sınıf öğrencilerine yönelik Türkiye genelinde ücretsiz bir deneme sınavı düzenliyor. Gerçek bir LGS deneyimini online ortamda sunacak olan sınav, 19 Nisan tarihinde gerçekleştirilecek. Yapay zekâ destekli sistem sayesinde öğrenciler, hazırlık süreçlerinde ülke genelindeki başarı durumlarını görerek daha doğru bir çalışma planı oluşturma fırsatı yakalayacak.

Türkiye’nin önde gelen eğitim teknolojileri şirketlerinden biri olan ve Türk Telekom’un iştiraki olarak faaliyet gösteren Sebit, geliştirdiği eğitim çözümleriyle milyonlarca öğrenciyi eğitim yolculuklarında desteklemeyi sürdürüyor. 38 yılı aşkın Ar-Ge birikimiyle 8. sınıf öğrencilerine yönelik geliştirilen Vitamin LGS platformu; kişiselleştirilmiş çalışma planları, etkileşimli öğretmen anlatımları, öğrencilerin performansını ve eksiklerini detaylı şekilde gösteren gelişim raporları ve yıl boyunca iki haftada bir sunulan bire bir online rehberlik desteğiyle sınav hazırlık sürecinde kapsamlı bir öğrenme deneyimi sunuyor.

Sınav sürecinde öğrencileri dijital ve basılı içeriklerle, ayrıca düzenli rehberlik görüşmeleriyle adım adım destekleyen Vitamin LGS, 7. sınıf öğrencileri için Türkiye genelinde ücretsiz bir deneme sınavı gerçekleştiriyor. Öğrencilerin eksiklerini tespit ederek çalışma planlarını daha verimli hale getirmeyi amaçlayan LGS provası, 19 Nisan Pazar günü online olarak yapılacak.

LGS formatına uygun şekilde hazırlanan ve 7. sınıf müfredatını kapsayan “7. Sınıflar için Vitamin LGS Türkiye Geneli Ücretsiz Deneme Sınavı”na katılmak isteyen öğrenciler, www.vitaminegitim.com adresi üzerinden form doldurarak ücretsiz kayıt işlemlerini tamamlayabilecek.

Zengin içerik ve LGS hazırlığında uzman rehberlik

Vitamin LGS, 16 bin sorudan oluşan geniş dijital soru havuzu ve sistemle entegre 28 soru bankası ile öğrencilere yeni nesil soru çözme deneyimi kazandırıyor. Akıllı çalışma sistemi sayesinde okuduğunu anlama, problem çözme ve analiz etme gibi üst düzey becerilerin gelişimine katkı sağlayan platform; öğrenci gelişim raporları, “Adım Kartları Seti” ve yıl boyunca iki haftada bir uzmanlarla gerçekleştirilen bire bir canlı rehberlik hizmetlerini tek bir çatı altında sunuyor.

LGS birincilerinin tercihi

Sınava hazırlık sürecinde öğrencilere kapsamlı bir kaynak ve güvenilir bir yol haritası sunan Vitamin LGS, elde ettiği başarılarla da dikkat çekiyor. Platform, 2023, 2024 ve 2025 LGS maratonlarında tüm soruları doğru yanıtlayarak tam puan alma başarısı gösteren 178 öğrencinin de tercih ettiği bir sistem olarak öne çıkıyor.

Yeni döneme ilişkin değerlendirmelerde bulunan Aracı, 2026 yılına dair temkinli ama kararlı bir yol haritası çizdiklerini vurguladı.

“Önce Mevcut Durumu Doğru Analiz Etmeliyiz”

Göreve yeni başlamanın getirdiği süreçlere dikkat çeken Aracı, hızlı vaatler yerine sağlam bir analiz sürecine odaklanacaklarını belirterek şu ifadeleri kullandı: “Ay sonunda ilk yönetim kurulu toplantımızı yapacağız. Birtakım bürokratik mecburiyetleri yerine getireceğiz. Ardından organlarımızı seçeceğiz.”

Aracı, yılın geri kalanında yoğun bir çalışma temposuna girileceğinin altını çizerek, “Ama bu demek değil ki 2026’yı böyle kapatacağız. Öncelikle kimya sektörüyle ilgili çok iyi bir röntgen çekmemiz lazım. Dünyanın içinden geçtiği süreci ve bunun ülkemize yansımalarını iyi analiz etmeliyiz.”

Kimya Sektörü İçin Kritik Başlıklar: Hammadde ve Fiyat Baskısı

Sektörün temel sorunlarına da değinen Aracı, özellikle hammaddeye erişim ve maliyet artışlarının yakından takip edilmesi gerektiğini ifade ederek, “Hammaddeye erişim, fiyat artışları gibi sorunları biliyoruz. Ama bunları güncel verilerle sürekli takip etmemiz gerekiyor. Sonrasında bu sorunları nasıl çözeceğimizi ve hükümete nasıl aktaracağımızı belirlemeliyiz. Öncelikle elimizdeki mevcut durumu korumamız gerekiyor.”

2026 yılının yalnızca kimya sektörü için değil, genel sanayi açısından da zorlu geçeceğine dikkat çeken Aracı, kimyanın birçok sektöre girdi sağlaması nedeniyle etkisinin geniş olacağını belirtti: “2026 biraz zor bir yıl olacak. Sadece kimya sektörü için değil; kimya, birçok sektöre girdi sağlayan bir alan olduğu için genel sanayiyi de etkileyecektir.”

Fuarlar ve çalıştaylarla hızlı başlangıç

Yeni dönemde mevcut projelerin devam edeceğini ve sektörle temasın artırılacağını söyleyen Aracı, “Şu anda çok fazla vaat verme zamanı değil. Önce mevcut durumu doğru analiz etmeliyiz. Ardından mevcut programlara devam edeceğiz. Fuarlar, çalıştaylar gibi faaliyetlere hızla başlayacağız.”

Sektör içinden gelen bir isim olarak çözüm odaklı bir yaklaşım sergileyeceklerini de vurguladı: “Sektörün içinden gelen biri olarak hızlı çözülebilecek sorunlar olduğunu da biliyorum. Bunlara odaklanacağız. Bu da ihracata olumlu yansıyacaktır.”

Kümelenme ve sanayi ekosistemleri ön planda

Aracı’nın dikkat çektiği bir diğer önemli başlık ise kümelenme oldu. Türkiye’de kurulan sanayi ve endüstri bölgelerinin daha etkin kullanılması gerektiğini belirten Aracı, firmaların bu yapılara dahil edilmesinin önemine değindi:

“Kümelenme konusu da çok önemli. Türkiye’de bu alanda önemli sanayi ve endüstri bölgeleri kuruldu. Bu ekosistemlerin faydasını daha fazla anlatmamız gerekiyor. Firmaları bu yapılara dahil olmaya teşvik etmeliyiz.”

“Kimyayı topluma doğru anlatmak zorundayız”

Kimya sektörünün kamuoyu algısına da değinen Aracı, iletişim çalışmalarının artırılacağını söyleyerek, “Bir diğer önemli konu ise kimyayı topluma doğru anlatmak. Kimya sektörünü halka sevdirmek zorundayız. Bu bir vaat değil, bir gereklilik. İletişim çalışmalarıyla kimyanın gerçek yüzünü anlatmalıyız.”

Güçlü kimya sanayisinin, diğer sektörlerde marka yaratmanın temelini oluşturduğunu belirten Aracı, “Kimya sanayisini geliştirmeden hiçbir sektörde güçlü olamazsınız. Dünyaya baktığımızda güçlü kimya sanayisine sahip ülkelerin aynı zamanda marka yaratan ülkeler olduğunu görüyoruz. Bu tesadüf değil.”

Yeni dönemde genç profesyonellere özel önem vereceklerini ifade eden Aracı, “Genç arkadaşlarımızı özellikle yurt dışı fuarlarda daha aktif görmek istiyoruz. PR, satış ve pazarlama alanlarında onları destekleyeceğiz.”

“Birlikte Hareket Edeceğiz”

Seçim sonrası destek veren tüm üyelere teşekkür eden Aracı, birlik ve ortak akıl vurgusu yaptı: “Öncelikle bana güvenen herkese teşekkür ediyorum. Açıkçası birkaç ay öncesine kadar böyle bir planım yoktu. Ancak sektör temsilcilerinin ve mevcut yönetimin desteğiyle bu göreve aday oldum. Tüm üyelerimizle birlikte hareket ederek onların sorunlarını dinleyip çözüm üretmeye odaklanacağız.”

“Tüm ihracatçılarımıza 2026 yılı için sabır ve başarı diliyorum. Hep birlikte güzel işler yapacağımıza inanıyorum.”

StartGate Tekmer ile Entertech Maslak Girişim Ofisi’nin ortak kampüsü, girişimcilik ekosistemini İstanbul’un merkezine taşıyan önemli bir adım olarak kapılarını açtı. Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır’ın katılımıyla gerçekleştirilen törenle hizmete giren kampüs, 4.200 metrekarelik alanı, modern ofisleri, ileri teknoloji altyapısı ve güçlü iş ağıyla özellikle dijital oyun ve kreatif teknolojiler alanında faaliyet gösteren girişimciler için yeni bir merkez olmayı hedefliyor. Maslak gibi stratejik bir lokasyonda konumlanan yapı, İstanbul’un teknoloji ve inovasyon haritasında önemli bir rol üstleniyor.

Girişimcilik Ekosistemine Bütüncül Yaklaşım

StartGate Tekmer ve Entertech Maslak Girişim Ofisi iş birliğiyle hayata geçirilen kampüs, yalnızca fiziksel bir alan sunmakla kalmayıp; mentörlükten danışmanlığa, prototiplemeden eğitime ve yatırımcı buluşmalarına kadar uzanan kapsamlı bir yapı ortaya koyuyor. Bu bütüncül ekosistem, fikir aşamasındaki projelerin ürünleşmesini, pazara açılmasını ve küresel ölçekte büyümesini destekleyen dinamik bir merkez olarak konumlanıyor.

Kacır: “Gençlerin Hayallerini Gerçeğe Dönüştürüyoruz”

Açılışta konuşan Mehmet Fatih Kacır, günümüzün teknoloji çağının hem fırsatlar hem de meydan okumalar içerdiğini vurgulayarak Türkiye’nin bu süreçte kapsayıcı bir yaklaşım benimsediğini ifade etti. Milli Teknoloji Hamlesi doğrultusunda gençlerin hayallerini küresel başarı hikâyelerine dönüştürebilecekleri bir altyapı kurduklarını belirten Kacır, Türkiye’nin Ar-Ge ve inovasyon alanında önemli bir ivme yakaladığını söyledi.

Oyun Sektörü Türkiye’nin Yükselen Yıldızı

Konuşmasında oyun sektörüne de dikkat çeken Kacır, Türkiye’nin bu alanda dikkat çekici başarılar elde ettiğini dile getirdi. Küçük ekipler tarafından kurulan girişimlerin kısa sürede milyar dolarlık değerlemelere ulaşabildiğini belirten Kacır, Türkiye’nin ilk “turkorn” örneklerinin de bu sektörden çıktığını ifade etti. StartGate Tekmer gibi merkezlerle bu başarının daha da yaygınlaşması hedefleniyor.

“Bu Sadece Bir Kampüs Değil, Bir Vizyon”

Gate Group ve StartGate Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Cihat Durmuş, açılışta yaptığı konuşmada projenin yalnızca fiziksel bir alan olmadığını, aynı zamanda bir vizyonun başlangıcı olduğunu vurguladı. Durmuş, klasik iş modellerinin yerini yaratıcılık, teknoloji ve hızın aldığı yeni bir döneme girildiğini belirterek, kurulan yapının girişimcilerin fikirlerini ürüne, ürünü pazara ve pazarı dünyaya taşıyacak şekilde tasarlandığını ifade etti.

İstanbul, Avrupa’nın Oyun Merkezlerinden Biri

Türkiye’nin dijital oyun ve kreatif teknolojiler alanındaki yükselişine değinen Durmuş, İstanbul’un Avrupa’da oyun stüdyosu sayısı bakımından Londra’nın ardından ikinci sırada yer aldığını belirtti. StartGate’in bu potansiyel doğrultusunda doğduğunu ifade eden Durmuş, bugüne kadar 6 binden fazla başvuru aldıklarını, 42 oyun stüdyosunu mezun ettiklerini ve 12’sine yatırım yaparak küresel büyümelerine katkı sağladıklarını aktardı.

Teknoloji Odaklı Kalkınmaya Güçlü Katkı

Kampüsün, Türkiye’nin teknoloji odaklı kalkınma vizyonuna önemli katkılar sunması bekleniyor. Üniversiteler, teknoparklar, yatırımcılar ve girişimciler arasında güçlü bir köprü kuracak olan yapı, özellikle dijital oyun ve kreatif endüstrilerde yeni başarı hikâyelerinin doğmasına zemin hazırlayacak. Bu yönüyle İstanbul’u bölgesel bir girişimcilik merkezi haline getirme hedefinde kritik bir rol üstleniyor.

Üniversitelerden Güç Birliği Vurgusu

Entertech İstanbul Teknokent Genel Müdürü Muhammed Kasapoğlu, İstanbul Üniversitesi ile İstanbul Üniversitesi-Cerrahpaşa’nın köklü akademik birikiminin güçlü bir Ar-Ge ve girişimcilik ekosistemine dönüştüğünü ifade etti.

İstanbul Üniversitesi-Cerrahpaşa Rektörü Nuri Aydın, iki araştırma üniversitesinin iş birliğiyle kurulan bu yapının girişimcilere uluslararası pazarlara açılma fırsatı sunduğunu belirtti.

İstanbul Üniversitesi Rektörü Osman Bülent Zülfikar ise bu ortak yapının, akademik bilginin küresel ölçekte rekabet edebilen girişimlere dönüşmesini sağlayan stratejik bir merkez olduğunu vurguladı.

Bakan Yardımcısı Tancan: Anadolu mirasını dünya vitrinine çıkarıyoruz
Türkiye’nin maden zenginliğine dikkat çeken Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakan Yardımcısı Abdullah Tancan, “Bugün burada yalnızca ticari bir organizasyon için değil, Anadolu’nun binlerce yıllık mirasını, emeğini ve teknolojisini dünya vitrinine taşımak için bulunuyoruz. Marble İzmir, sadece Türkiye’den değil, dünyanın dört bir yanından sektör temsilcilerini buluşturan önemli bir organizasyon haline geldi. Türk mermerleri, dünyada pek çok alanda kullanılan ve tanınan ürünler arasında yer alıyor. Ülkemiz, dünya doğal taş ihracatında ilk üç ülke arasında bulunuyor ve sektördeki gücünü her geçen gün artırıyor. Bu fuarın, sektörün gelişimine katkı sağlayacağına ve önemli ticari iş birliklerine zemin hazırlayacağına gönülden inanıyorum” dedi.

Şimşek: Sevgi Yolu’nda 7 firmalı fuardan bugüne geldik
Tüm Mermer, Doğaltaş ve Makinaları Üreticileri Birliği Başkanı Hanifi Şimşek, Sevgi Yolu’nda 7 firmayla bu fuarın temellerinin atıldığını belirterek, fuarla birlikte sektörün de büyüdüğünü vurguladı. Şimşek, 30 yıl önce makine ithal ederken bugün mermer ihraç eden bir konuma geldiklerine işaret etti.

Sektörün profesyonelleri İzmir’de buluştu
Fuar İzmir’de 150 bin metrekareyi aşan açık ve kapalı alanda gerçekleşen Marble İzmir, üretimden tasarıma, teknolojiden ticarete kadar doğal taş sektörünün tüm bileşenlerini bir araya getirdi. Marble İzmir 14 – 17 Nisan tarihleri arasında Türkiye’nin dört bir yanından gelen firmaların yanı sıra dünyanın farklı coğrafyalarından katılımcıları, Amerika Birleşik Devletleri, Çin, Hindistan, Meksika, Rusya ve Avrupa ülkeleri olmak üzere farklı coğrafyalardan nitelikli alıcılar ve sektör profesyonelleriyle buluşturacak.

D-ESIGN Arena ile tasarım ve deneyim odağı
D Holü, bu yıl “D-ESIGN Arena” konseptiyle yeniden düzenlenerek fuarın en dinamik alanlarından biri haline geldi. Tasarım, sanat ve ticaretin buluştuğu alanda; mimar, akademisyen ve sektör temsilcilerinin katılımıyla Marble Talks söyleşileri, iş görüşmeleri ve çeşitli etkinlikler gerçekleştiriliyor. Doğal taşın sanatsal yönünü öne çıkaran Heykel Çalıştayı’nda ortaya çıkan eserler fuar süresince sergilenirken, fuar sonrası İzmir’in farklı noktalarına yerleştirilerek kentin kültürel yaşamına katkı sunması hedefleniyor. Marble İzmir kapsamında düzenlenen 8. Uluslararası Doğal Taş Tasarım Yarışması ise sektörün katma değerli dönüşümünü desteklemeye devam ediyor. Bu yıl 8 ülkeden 67 üniversiteden öğrencilerin katılımıyla seçilen 724 proje arasından finale kalan 19 tasarım da D Holü’nde sergileniyor.

Uluslararası iş birlikleri güçleniyor
İtalya Mermer Makineleri Üreticileri Konfederasyonu ile yapılan iş birliği, makine ve teknoloji alanında Avrupa ile yeni ticari ve teknik açılımlar sağlarken, fuarın uluslararası konumunu güçlendiriyor. Bu iş birliğiyle bilgi ve teknoloji paylaşımının artırılması ve Türk doğal taş sektörünün küresel rekabet gücünün geliştirilmesi amaçlanıyor.

MÜSİAD ve J.P. Morgan iş birliğinde New York’ta düzenlenen program, Sayın Mehmet Şimşek’in katılımlarıyla gerçekleştirilirken; J.P. Morgan’ın New York’taki genel merkezinde düzenlenen toplantılar kapsamında, yatırım ve finansman odağında kapsamlı temaslar kuruldu.

Konferans öncesinde gerçekleştirilen sektörel yuvarlak masa toplantılarında, başta savunma sanayi ve tersane olmak üzere stratejik sektörlerde faaliyet gösteren MÜSİAD üyesi firmalar, J.P. Morgan’ın ilgili birim yöneticileriyle bir araya gelerek detaylı değerlendirmelerde bulundu. Aynı zamanda gıda, inşaat, makine, hizmet, tarım ve otomotiv sektörlerinden katılım sağlayan reel sektör temsilcileri de kendi alanlarına ilişkin küresel yatırım dinamikleri hakkında doğrudan bilgi alma ve iş birliği imkânlarını değerlendirme fırsatı yakaladı.

Gerçekleştirilen görüşmelerde MÜSİAD üyesi firmalar, yatırım projelerini, büyüme hedeflerini ve gelecek perspektiflerini uluslararası yatırımcılara doğrudan sunarken; yatırım ve finansman temini ekseninde nitelikli ikili iş görüşmeleri gerçekleştirildi.

Programın devamında, Sayın Bakan Mehmet Şimşek’in katılımıyla yatırım konferansı oturumu icra edildi. Şimşek konuşmasında; Türkiye ekonomisinin makroekonomik görünümü, finansal istikrarı, enflasyonla mücadele süreci ve sürdürülebilir büyüme hedeflerine ilişkin kapsamlı değerlendirmelerde bulundu. Türkiye’nin küresel ekonomik ve jeopolitik gelişmelere rağmen güçlü büyüme performansını sürdürdüğünü ifade eden Şimşek, yatırım ortamını güçlendiren yapısal avantajlara dikkat çekti.

Reel sektör temsilcilerinin doğrudan yatırımcılarla buluşturulmasını sağlayan bu modelin önemine vurgu yapan Şimşek, MÜSİAD’a ve katılımcı firmalara teşekkür ederek, daha odaklı ve süreklilik arz eden benzer çalışmaların artırılmasının önemine işaret etti.

Programa Türkiye heyeti olarak MÜSİAD Genel Başkanı Burhan Özdemir, MÜSİAD Genel Başkan Yardımcısı Selim Başdemir’in yanı sıra Türkiye’nin önde gelen şirketlerinden üst düzey yöneticiler katıldı.

MÜSİAD Genel Başkanı Burhan Özdemir programa ilişkin yaptığı değerlendirmede, Türkiye ekonomisinin makro dengeleri, finansal istikrarı ve büyüme vizyonunun kapsamlı şekilde ele alındığını belirterek, “Reel sektör temsilcilerimizin küresel yatırımcılarla doğrudan temas kurduğu bu buluşmaların, ülkemizin yatırım ortamına katkı sunacağına inanıyoruz.” ifadelerini kullandı.

Özdemir, program kapsamında farklı sektörlerden üyelerle gerçekleştirilen temaslara da değinerek, “Firmalarımızın yatırım projelerini, büyüme hedeflerini ve gelecek perspektiflerini uluslararası yatırımcılarla paylaşma fırsatı yakaladık. Aynı zamanda ülkemizin yatırım potansiyelini ve reel sektörümüzün gücünü uluslararası finans çevreleriyle doğrudan paylaşma imkânı bulduk.” dedi.

Sınırlı katılımla gerçekleştirilen bu kapsamlı programın; Türkiye–ABD ekonomik ilişkilerinin derinleştirilmesine, yatırım iş birliklerinin artırılmasına ve Türk iş dünyasının küresel finans çevreleri ile entegrasyonuna önemli katkılar sunması bekleniyor.

Gerçekleştirilen organizasyon, reel sektör temsilcilerinin uluslararası yatırım çevreleriyle doğrudan temas kurduğu etkili ve özgün örneklerden biri olarak öne çıkarken; Türkiye’nin yatırım potansiyelinin küresel ölçekte daha güçlü şekilde anlatılmasına katkı sağlaması hedefleniyor

Türkiye Teknoloji Takımı Vakfı, T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, T.C. Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi, Youth Affairs Agency of the Republic of Uzbekistan (Özbekistan Cumhuriyeti Gençlik İşleri Ajansı) katkılarıyla hayata geçirilen Take Off Samarkand, her yıl girişimcileri, yatırımcıları ve karar vericileri aynı platformda buluşturuyor.

Bir Etkinlikten Fazlası: Tasarlanmış Erişim Platformu

2018 yılından bu yana düzenlenen Take Off’un odağı, yalnızca büyümek değil, etkileşimin niteliğini derinleştirmek oldu. Bu yaklaşım, platformu klasik etkinliklerden ayırarak rastlantısal bağlantılar yerine önceden kurgulanmış, yüksek potansiyele odaklanan etkileşimler üzerinden gerçek iş birliklerinin oluşmasını mümkün kılıyor. Girişimlerin doğru yatırımcılarla, kurumların doğru çözümlerle ve ekosistemlerin birbirleriyle doğrudan temas kurabildiği bu yapı, Take Off’u bir etkinlikten çok tasarlanmış bir erişim platformuna dönüştürüyor.

Yeni Durak: Semerkant, Yeni Bağlantılar

38 milyonu aşan nüfusu ve Orta Asya genelinde 80 milyonu aşan bir pazara erişimiyle Özbekistan, yalnızca coğrafi bir değişim değil, stratejik bir yönelimi de temsil ediyor. Son yıllarda 550 milyon doların üzerinde yatırım aktivitesine ulaşan bölge, henüz doygunluğa ulaşmamış yapısıyla girişimler ve yatırımcılar açısından gelişim alanı sunuyor. Genç nüfusun yüksek oranı ve dijitalleşme sürecindeki ivme de bölgenin öne çıkan unsurları arasında yer alıyor.

Geçmişin Ticaret Yollarından, Bugünün İnovasyon Ağlarına

2018’den bu yana Take Off, girişimciler, yatırımcılar ve kurumlar arasında uluslararası ölçekte etkileşim kuran bir platform olarak konumlanıyor. İstanbul’da başlayan ve büyüyen bu yapı, ilk uluslararası açılımını Bakü ile gerçekleştirerek farklı ekosistemler arasında doğrudan bağlar kurmaya başladı. 2026 itibarıyla Semerkant’a uzanan bu hat, gelişmekte olan pazarlar ile küresel sermaye ve karar vericiler arasında daha güçlü ve sürekli bir etkileşim zemini oluşturuyor. Genişleme, yalnızca yeni bir lokasyon eklenmesini değil; farklı pazarlara erken aşamada erişimi, ekosistemler arası etkileşimin artmasını ve iş birliklerinin hızlı gelişmesini mümkün kılıyor.

Geçmişte ticaret yollarının kesişim noktası olan Semerkant, yüzyıllar boyunca malın, bilginin ve kültürün dolaşımını mümkün kılan bir merkez olarak öne çıktı. Bugün ise benzer bir dönüşüm, teknoloji ve sermaye üzerinden yeniden şekilleniyor. Fiziksel ticaretin yerini dijital akışlar, kervan yollarının yerini ise yatırım ve inovasyon ağları alıyor. Take Off ile birlikte Semerkant, bu yeni dönemde yalnızca tarihsel bir referans noktası değil, aynı zamanda gelişmekte olan pazarlar ile küresel ekosistem arasında kurulan yeni bir bağlantı hattının merkezi olarak konumlanıyor.

Semerkant Vizyonunun İlk Adımı İstanbul’da Atıldı

Take Off Girişim Zirvesi’nin 2026 yılında Semerkant’ta gerçekleştirilecek yeni edisyonuna yönelik vizyon, stratejik yaklaşım ve uluslararası konumlandırmanın paylaşılması amacıyla bir tanıtım toplantısı düzenlendi. 13 Nisan’da İstanbul Topkapı Sarayı ve Sepetçiler Kasrı’nda gerçekleştirilen program kapsamında; kamu, diplomasi, medya ve teknoloji ekosisteminden önemli isimler bir araya geldi.

Toplantının açılış konuşmaları; Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Milli Teknoloji ve Yapay Zeka Genel Müdürü Sadullah Uzun, Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi İletişim Dairesi Başkanı Gökhan Yücel, T.C. Dışişleri Bakanlığı Bilim ve Teknoloji Politikaları Genel Müdürü Hami Aksoy, Özbekistan Başkonsolosu Sherzod Abdunazarov ve Türkiye Teknoloji Takımı Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Elvan Kuzucu Hıdır tarafından gerçekleştirildi. Take Off Semerkant’ın vizyonu ve stratejik çerçevesine ilişkin sunum ise Take Off Girişim Zirvesi Direktörü İrem Bayraktar Aksakal tarafından katılımcılarla paylaşıldı.

Toplantıda, Take Off’un Semerkant edisyonuna ilişkin stratejik yaklaşım, bölgesel iş birliği alanları ve ekosistemler arası etkileşim fırsatları ele alındı. Program kapsamında ayrıca Topkapı Sarayı özel gezisi ve networking oturumu da yer aldı.

Gerçek Etkileşim, Ölçülebilir Sonuçlar

Zirve kapsamında yatırımcı-girişimci görüşmeleri, sahne oturumları ve ekosistem aktörleri arasında doğrudan bağlantı kurabilmesini sağlayacak iş birliği alanlarının yer alması planlanıyor. Uluslararası özel sektör temsilcileri, yatırım fonları ve ekosistem oyuncusu kurumların da katılımıyla, farklı paydaşlar arasında doğrudan etkileşim hedefleniyor.

Kürasyonlu yatırımcı-girişimci görüşmeleri, stratejik iş birliği alanları ve odaklı networking formatları sayesinde katılımcılar bağlantı kurmakla kalmayıp bu bağlantıları somut çıktılara dönüştürme imkanı buluyor. İçgörü odaklı sahne içerikleri ve seçilmiş katılımcı yapısı,Take Off’un sunduğu deneyimi daha derin ve etkili hale getiriyor.

Take Off Samarkand için startup başvuruları da açılmış durumda. Dünyanın farklı bölgelerinden girişimler, yatırımcılarla doğrudan temas kurabilecekleri ve uluslararası görünürlük kazanabilecekleri platformda yer almak için başvurularını 30 Nisan 2026 tarihine kadar gerçekleştirebilecek.

Uzak Doğu’da Güçlü Buluşma

Yurtbay Seramik, bayileri, iş ortakları ve yönetim ekibinin de katılımıyla Uzak Doğu’nun ilham veren coğrafyasında, Bali ve Singapur’da bir araya geldi. 80’in üzerinde katılımcının yer aldığı organizasyon, markanın iş ortaklarıyla kurduğu güçlü bağları pekiştirirken, aynı zamanda keyifli ve ilham dolu bir deneyim sundu.

Bali ve Singapur’un İlham Veren Atmosferi

Program boyunca katılımcılar, Bali ve Singapur’un eşsiz doğasını ve kültürel zenginliklerini keşfetme fırsatı buldu. Bali’de Tanah Lot Tapınağı ve Ubud gibi önemli noktaları kapsayan gezilerle unutulmaz anlar yaşanırken, Singapur’da gerçekleştirilen şehir turlarıyla farklı bir deneyim sunuldu. Düzenlenen akşam yemekleri ve sosyal etkinlikler sayesinde samimi ve güçlü bir iletişim ortamı oluşturuldu.

Başarılar Ödüllerle Taçlandı

Organizasyon kapsamında Yurtbay Seramik’in 2024–2025 yılı ciro şampiyonları da ödüllendirildi. Türkmenler Yapı Malzemeleri, Aytek Seramik ve ARS-1 Yapı Malzemeleri gösterdikleri üstün performansla öne çıkarak başarılarını taçlandırdı.

Ciro birincilerine ödülleri Yurtbay Seramik Yönetim Kurulu Üyesi Melis Yurtbay, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Serkan Peker ve Pazarlama Genel Müdürü Hasan Bülent Şamlı tarafından takdim edildi. Bu ödüller, Yurtbay Seramik’in iş ortaklarıyla birlikte büyüme vizyonunun güçlü bir yansıması oldu.

30. Yıla Özel Kutlama

Düzenlenen özel akşam yemeği ise Yurtbay Seramik için ayrı bir anlam taşıdı. Markanın 30. yılı, iş ortaklarının katılımıyla coşkulu bir şekilde kutlandı. Bu özel gece, geçmişten bugüne uzanan başarı hikayesinin paylaşılmasına ve geleceğe yönelik hedeflerin vurgulanmasına sahne oldu.

DCube Döngüsel Ekonomi Danışmanlık ve Sürdürülebilirlik A.Ş.(DCube), Hedefler için İş Dünyası Platformu (B4G) ile İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği (SKD Türkiye) paydaşlıkları, KalDer Bursa Şubesi katkılarıyla Bursa Ticaret ve Sanayi Odası iş birlikleriyle gerçekleştirilen etkinlikte ulusal gündemdeki gelişmeler değerlendirilirken Türkiye'de Döngüselliğin Finansmanı, Tekstil, Otomotiv, Tarım ve Gıda Sektörlerinde Döngüsel Ekonomi Uygulamaları konulu paneller yer aldı.

Etkinliğin açılış konuşmalarında söz alan KalDer Bursa Şubesi Yönetim Kurulu Başkanı Serkan Ürkmez - "Döngüsel ekonomi, kaynakları tüketen değil, sürekli yeniden değer üreten bir anlayışı temsil ediyor. Bugün sürdürülebilirliği konuşmak artık bir tercih değil; tedarik zinciri dayanıklılığını artırmanın ve rekabet gücünü korumanın temel şartıdır. Kurumlarımızda tüm sistemlerimizi bu bakış açısıyla yeniden tasarlamak ve dönüştürmek, bugünün ve yarının sürdürülebilir dünyasını şekillendirmenin anahtarı olacaktır."

"Krizlere karşı dayanıklılık döngüsel ekonomi ile mümkün"

DCube Sürdürülebilirlik ve Döngüsel Ekonomi A.Ş. Kurucu Ortağı Gülcan Ergün "2026 itibariyle görüyoruz ki, artık döngüsellik yalnızca bir söylem değil, hukuki düzenlemeleri, iş modelleri, tasarım süreçleri, tedarik zinciri ve dijital çözümleri ile birlikte tüm sektörleri kapsayan yeni bir ekonomi anlayışı olarak yaygınlaşmakta. Çünkü döngüsel bir ekonomi, iklim krizi başta olmak üzere küresel ölçekte tüm risklere karşı dayanıklı olmayı sağlayan bir sistem. Türkiye'nin de bu anlamda döngüsel ekonomiye geçişini hızlandırmak için bizler de DCube ekibi olarak çalışmalarımızı yoğun bir şekilde yürütmekteyiz" dedi.

"Türkiye COP31'e Döngüsel Ekonomi ve Atık Yönetimi Vurgusuyla Hazırlanıyor"

SKD Türkiye Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Duygu Yılmaz "Dünyada 'üret, sat, at' dönemi kapanıyor, 'tasarla, kullan, geri kazan' dönemi başlıyor. Bu yıl AB'de yürürlüğe girmesi beklenen Döngüsel Ekonomi Yasası'yla birlikte şirketler artık ürünlerini daha uzun ömürlü, onarılabilir, geri dönüştürülebilir şekilde tasarlamak zorunda kalacak. Avrupa Türkiye'nin en önemli ticaret ortağı olduğundan, ülkemizdeki şirketlerin rekabet gücü de etkilenecek. Sıfır atık teması altında, döngüsel ekonomiyi güçlendirecek somut ve ölçülebilir adımlar atılması COP31'in de ana öncelikleri arasında ele alınıyor. Bu nedenle sahadaki dönüşümün hızlanması gerekiyor. Bursa gibi üretim gücü yüksek bir şehirde gerçekleştirdiğimiz Türkiye Döngüsel Ekonomi Haftası'nın, yeni iş birliklerine ve somut dönüşümlere zemin oluşturacağına inanıyoruz." dedi.

Hedefler İçin İş Dünyası Platformu adına Marsifed Yönetim Kurulu Başkanı Osman Akın ise "Artık rekabet; daha fazla üretmekle değil, daha verimli üretmekle, daha az tüketmekle ve daha akıllı yönetmekle kazanılıyor. İşte tam bu noktada, döngüsel ekonominin en güçlü kaldıraçlarından biri devreye giriyor: Yapay zekâ. Yapay zekâ; atığı veriyle yönetmemizi, kaynakları optimize etmemizi, üretim süreçlerini akıllandırmamızı sağlıyor. Yani aslında, döngüsel ekonomiyi mümkün kılan görünmez aklı temsil ediyor." dedi.

Rapora göre, Orta Doğu’daki çatışmalar ve Hürmüz Boğazı’ndaki olası kesintiler, küresel ödeme yapamama risk algısını yeniden şekillendirirken birçok ülkede risk notlarının aşağı yönlü revize edilmesine neden oldu. Kuveyt, Katar, Sırbistan, Birleşik Krallık ve Birleşik Arap Emirlikleri gibi ülkelerde görünüm zayıflarken, Azerbaycan, Kosta Rika ve Kazakistan’da sınırlı iyileşme kaydedildi.

Raporda, özellikle enerji, cari denge ve mali açık veren ekonomilerin ikinci tur etkilerden daha fazla etkileneceği belirtilirken; Ukrayna, Ürdün, Pakistan, Kenya, Etiyopya, Gana, Mısır, Sri Lanka, Türkiye ve Fas’ın kırılgan ülkeler arasında yer aldığı ifade edildi. Döviz rezervlerindeki yavaşlama ve sıkılaşan finansman koşullarının, birçok ülkede borç servis maliyetlerini artırdığına dikkat çekildi.

Sektörel risklerde ise belirgin bir kötüleşme yaşandığı vurgulandı. 2025 ortasından itibaren görülen iyileşme eğiliminin tersine döndüğü belirtilirken, 21 sektörde risk notunun düşürüldüğü, yalnızca 6 sektörde iyileşme görüldüğü aktarıldı. Özellikle küresel taşımacılık ve Körfez ülkelerindeki enerji sektörünün “krizin merkez üssünde” olduğu ifade edildi.

Deniz taşımacılığında gemi yakıtı fiyatlarının yaklaşık %70 arttığı, buna bağlı olarak işletme maliyetlerinin %25 yükseldiği kaydedildi. Buna karşın navlun fiyatlarının yalnızca %16 artması, sektör marjlarında ciddi daralmaya yol açtı.

Havacılık sektöründe ise jet yakıtı fiyatlarının tarihi zirvelere ulaştığı belirtildi. Dünya jet yakıtının yaklaşık %40’ının Hürmüz Boğazı üzerinden geçmesi nedeniyle arz güvenliğinin kritik hale geldiği ifade edildi. Bilet fiyatlarında bazı uzun menzilli hatlarda %70’e varan artışlar görülürken, 70 binden fazla uçuş iptali ve Orta Doğu’daki önemli merkezlerin kapanması sektörü derinden etkiledi. Turizm kaybının 55 milyar dolara ulaşabileceği ve 2026’da uluslararası yolcu sayısında %30’a yakın düşüş yaşanabileceği öngörüldü.

Avrupa sanayisinde de enerji krizi etkisini sürdürüyor. Doğal gaz bağımlılığının yüksek olması nedeniyle kimya, çelik ve çimento sektörlerinin baskı altında olduğu, enerji yoğun üretimin rekabet gücünü zayıflattığı belirtildi. Özellikle kimya sektörünün Hürmüz Boğazı risklerinden en fazla etkilenen alanlardan biri olduğu vurgulandı.

Rapora göre petrokimya üretimi 2025’te yıllık bazda %10,2 düşerken, zayıf talep ve yüksek enerji maliyetleri toparlanmayı zorlaştırıyor. Enerji ve hammadde maliyetlerinin sektörlerde toplam üretim giderlerinin önemli bir kısmını oluşturduğu, bu durumun özellikle Avrupa sanayisi için yapısal bir risk yarattığı ifade edildi.

Allianz Trade ekonomistleri, mevcut tabloyu “enerji ve taşımacılık odaklı sektörlerin kriz hattında” olarak tanımlarken, jeopolitik risklerin küresel ekonomide daha kalıcı etkiler bırakabileceği uyarısında bulundu.

Ege Tütün İhracatçıları Birliği Genel Kurulu’nda, sektör hem ihracatta hem üretimde ulaştığı tarihi seviyelerle “çifte rekor” sevincini yaşadı. Genel kurulda ayrıca Selim Jimi başkanlığa seçildi.

2016 yılından bu yana ETİB Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapan Selim Jimi, yapılan seçimle birlikte birliğin yeni dönem başkanı oldu. Jimi, daha önce görev yapan Alaattin Tezol, Esin Özgener, Nevzat Karagözoğlu, Mahmut Özgener ve Ömer Celal Umur’un ardından başkanlığa seçilen altıncı isim olurken, aynı zamanda ETİB’in ilk profesyonel yönetici kökenli başkanı olarak da kayıtlara geçti.

2018-2026 yılları arasında başkanlık görevini yürüten Ömer Celal Umur, iki dönem kuralı nedeniyle aday olamazken, yeni dönemde yönetim kurulunda görev almaya devam edecek. Mahmut Özgener de 2026-2030 dönemine seçilen yönetim kurulunda yer aldı.

Genel kurulda tütün sektörünün 2025 yılı ihracat performansı da açıklandı. Buna göre Türkiye’nin tütün ve tütün mamulleri ihracatı, 8 yıl aradan sonra yeniden 1 milyar dolar eşiğini aşarak 1 milyar 60 milyon dolara ulaştı. Üretim ise 100 bin tonun üzerine çıktı. Böylece sektörde hem ihracat hem üretim tarafında önemli bir eşik geride bırakılmış oldu.

Selim Jimi, sektörün 2025 yılında yüzde 8,4 artış kaydettiğini belirterek, ihracatın Irak, ABD, Belçika, İran ve Birleşik Arap Emirlikleri başta olmak üzere 112 ülkeye yapıldığını söyledi. Sigara ihracatının 501 milyon dolar, yaprak tütün ihracatının 336 milyon dolar, nargilelik tütün ihracatının ise 105 milyon dolar seviyesinde gerçekleştiğini aktardı.

Türkiye’nin oryantal tütün üretiminde dünya liderliğini sürdürdüğünü vurgulayan Jimi, iç piyasada yerli tütün oranının artırılmasına yönelik kararların üretimi de yukarı taşıdığını ifade etti. Burley ve Virginia tipi yaprak tütün üretiminin 30 bin tona çıkarıldığını belirten Jimi, toplam üretimin 100 bin tonun üzerine çıktığını söyledi.

Sektörde sürdürülebilirlik çalışmalarına da değinen Jimi, atık yönetimi ve çevresel projeler kapsamında 50’ye yakın atık toplama merkezi kurulduğunu, sektörün sadece üretim değil çevresel sorumluluk açısından da dönüşüm içinde olduğunu dile getirdi.

Önümüzdeki döneme ilişkin hedeflerini de açıklayan Selim Jimi, katma değerli üretim, ürün kalitesinin artırılması, gençlerin sektöre kazandırılması ve markalaşma çalışmalarına ağırlık vereceklerini belirtti. 4 yıl içinde ihracatı 1,5 milyar dolara çıkarmayı hedeflediklerini söyledi.

Genel kurulda ayrıca önceki dönem başkanı Ömer Celal Umur’a sektöre katkılarından dolayı teşekkür plaketi verildi. Yönetim ve denetim kurullarının belirlenmesiyle genel kurul tamamlandı.

Uluslararası Ankara Müzik Festivali kapsamında, İtalya’nın önemli çağdaş dans topluluklarından Artemis Danza, “Sevil Berberi” adlı modern dans gösterisiyle sanatseverlerle buluşacak.

1994’te Fransa’da, 1997’de İtalya’da kurulan ve koreograf Monica Casadei liderliğinde faaliyet gösteren Artemis Danza, çağdaş ve modern dans alanında üretim yapan önemli topluluklar arasında yer alıyor. İtalya’nın önde gelen tiyatro ve festivallerinde sahne alan topluluk, uluslararası turneler ve eğitim projeleriyle genç sanatçıları desteklemeye devam ediyor.

“Sevil Berberi” gösterisi, sahnede farklı karakterlerin dönüşümünü ve enerjik koreografik yapısını merkeze alarak, Figaro karakteri üzerinden postmodern bir anlatım sunuyor. Eser, saygısız ironi, ani değişimler ve yüksek tempolu sahne diliyle izleyiciye dinamik bir dans deneyimi yaşatmayı hedefliyor.

40 yıldır kesintisiz olarak düzenlenen festival, Sevda-Cenap And Müzik Vakfı’nın “Ankaralılık” ruhunu yansıtarak başkentin kültürel yaşamına katkı sunmaya devam ediyor. Festival yalnızca konserlerle değil, aynı zamanda genç sanatçılar için eğitim ve atölye çalışmalarıyla da öne çıkıyor. Bu kapsamda genç dansçılar, uluslararası sanatçılarla bir araya gelerek deneyim kazanma fırsatı buluyor.

İtalya Büyükelçiliği’nin katkılarıyla gerçekleştirilecek gösteri, 15 Nisan Çarşamba günü saat 20.00’de MEB Şura Salonu’nda izleyiciyle buluşacak.

İDO Genel Müdürü Dr. Murat Orhan, hafta sonu düzenlenen Uluslararası Ekonomi Zirvesi’nde (UEZ) gerçekleştirilen “Gelecek İçin Liderlik” panelinde liderlik, operasyonel mükemmeliyet ve organizasyonel dönüşüm başlıklarında önemli değerlendirmelerde bulundu.

Denizcilik sektöründe hata toleransının son derece düşük olduğuna dikkat çeken Orhan, liderliğin doğasının sahayla doğrudan bağlantılı olduğunu belirterek, günümüz yönetim anlayışında strateji ile operasyonun mutlaka bir araya gelmesi gerektiğini vurguladı. Orhan, liderliğin artık yalnızca planlama değil, sahada test edilen ve sürekli doğrulanan bir süreç olduğunu ifade etti.

Stratejinin tek başına yeterli olmayacağını dile getiren Orhan, “Eğer sahada karşılığı yoksa en iyi strateji bile sadece bir sunumdan ibaret kalır. Asıl farkı yaratan, stratejiyi sahada yaşayan, ölçen ve gerektiğinde anında revize edebilen liderliktir” sözleriyle liderlik anlayışını özetledi.

Denizcilik sektöründe kararların çoğu zaman anlık gelişmelerle şekillendiğini belirten Orhan, değişken hava koşulları, liman operasyonları ve talep dalgalanmalarının liderlik reflekslerini doğrudan etkilediğini söyledi. Bu nedenle liderliği üç temel katmanda ele aldıklarını ifade eden Orhan, bunları “insan, veri ve operasyonel sezgi” olarak tanımladı.

İnsan faktörünün sürdürülebilir başarının temelini oluşturduğunu vurgulayan Orhan, sahadaki ekiplerin sürece aktif şekilde dahil edilmesinin kritik önem taşıdığını belirtti. Veri analitiğinin karar alma süreçlerinde vazgeçilmez hale geldiğini dile getiren Orhan, “Veri size ne olduğunu söyler, neden olduğunu anlamak için sahayı bilmeniz gerekir” ifadelerini kullandı. Operasyonel sezginin ise özellikle hızlı karar anlarında belirleyici rol oynadığını ekledi.

İDO’daki yönetim modeline de değinen Orhan, veri odaklı ancak saha gerçekliğiyle dengelenmiş bir sistem kurduklarını ifade ederek, stratejinin merkezde tasarlanıp sahadan gelen geri bildirimlerle sürekli güncellendiğini söyledi. Günümüz liderliğinin artık kontrol etmekten çok “orkestrasyon” gerektirdiğini belirten Orhan, organizasyon yapısını daha çevik ve hızlı karar alabilen bir modele dönüştürdüklerini kaydetti.

Organizasyonel dönüşümün teknik bir süreçten ziyade bir liderlik meselesi olduğunu vurgulayan Orhan, kalıcı değişimin temelinde bakış açısının yer aldığını ifade etti. “Zihniyeti değiştirmeden yapılan dönüşümler kalıcı olmaz. Bakış açısı değiştiğinde hem insanlar hem sistemler bu yeni yönelime adapte olur” sözleriyle dönüşümün kritik noktasına dikkat çekti.

İDO’daki dönüşüm sürecinin başlangıcında kendilerine yön veren temel sorunun “Biz bir hat işletmecisi miyiz, yoksa bir mobilite ekosistemi miyiz?” sorusu olduğunu belirten Orhan, bu yaklaşımın tüm karar mekanizmalarını yeniden şekillendirdiğini söyledi.

Dönüşümün sürdürülebilir olması için üç temel unsurun kritik olduğunu ifade eden Orhan, bunları kültürel hizalanma, sistemsel destek ve liderlik tutarlılığı olarak sıraladı. Kurumların liderin söylediklerinden çok, neyi tolere ettiğine baktığını vurgulayan Orhan, “Eğer eski alışkanlıkları tolere ederseniz, dönüşüm kalıcı olmaz” dedi.

Denizcilik sektöründe emniyet, operasyon ve zamanlama gibi unsurların netlik gerektirdiğini hatırlatan Orhan, dönüşüm süreçlerinin kontrollü ancak kararlı şekilde yürütülmesi gerektiğini belirtti. Şeffaflık ve güvenin sağlandığı organizasyonlarda tüm paydaşların sürece daha güçlü katkı sunduğunu ifade ederek, saha çalışanlarının karar süreçlerine dahil edilmesinin önemine dikkat çekti.

Konuşmasını değerlendirmelerle tamamlayan Dr. Murat Orhan, “Liderlik artık masa başında yazılan bir plan değil; sahada test edilen, veriyle doğrulanan ve insanla hayata geçen bir süreçtir. Kalıcı dönüşüm ise zihinde başlar, davranışa dönüşür ve zamanla kurum kültürüne yerleşir” ifadelerini kullandı.

En önemli pazarlar arasında yer alan Almanya’ya ihracat %10,9 artışla 833 milyon dolara yükselirken, ABD’ye yapılan ihracatta %35,2’lik güçlü bir artışla 541 milyon dolara ulaşıldı. İtalya pazarında %8,9’luk artışla aylık 100 milyon dolar bandı korunurken; Irak, Rusya ve Polonya gibi pazarlarda %30’un üzerinde daralma yaşandı. Ürün grupları bazında ise içten yanmalı motor ve aksamı 638 milyon dolarla ilk sırada yer alırken, inşaat ve madencilik makineleri 439 milyon dolar, pompa ve kompresörler ise 378 milyon dolar ihracat hacmine ulaştı. Traktörler ve tarım makinelerinde %17,3 artış görülürken, endüstriyel ve evsel yıkama-kurutma makinelerinde %17,9 düşüş kaydedildi.

Kutlu Karavelioğlu, küresel enerji fiyatlarındaki sert artışların ve jeopolitik gerilimlerin maliyet yönetiminde yeni bir dönemi beraberinde getirdiğini vurgulayarak, verimlilik kadar risk priminin doğru yönetilmesinin de kritik hale geldiğini ifade etti. Hürmüz ve Kızıldeniz hattında yoğunlaşan lojistik sorunların dünya ticaretinin %10’undan fazlasını etkilediğine dikkat çeken Karavelioğlu, bu sürecin “uzak tedarik” modelindeki kırılganlıkları açığa çıkardığını belirtti.

Karavelioğlu’na göre, küresel ekonomide büyüme beklentileri sürse de ticaret rotaları kalıcı biçimde yeniden şekilleniyor. Türkiye’nin sunduğu operasyonel süreklilik ve güven ortamı sayesinde nitelikli sermaye ve insan kaynağı için cazibesini koruduğunu vurgulayan Karavelioğlu, özellikle uluslararası deneyime sahip beyaz yakalıların Türkiye’ye yönelmesinin “güven” unsurunun fiyatın önüne geçtiğini gösterdiğini dile getirdi.

Avrupa tarafında ise sanayi üretimi ve tüketimdeki zayıflamaya rağmen teknoloji ve verimlilik odaklı yatırımların arttığını belirten Karavelioğlu, Almanya’da üretim daralmasına karşın patent başvurularındaki artışın bu dönüşümü açıkça ortaya koyduğunu ifade etti. Çin’in enerji avantajı ve devlet destekli sanayi politikalarıyla rekabeti daha da sertleştireceğini belirten Karavelioğlu, Avrupa’nın buna karşılık üretim gücünü korumaya yönelik yeni stratejiler geliştirdiğini söyledi.

Avrupa Birliği’nin “Sanayi Hızlandırma Yasası” kapsamında yerli üretimi korumaya yönelik düzenlemelerinin Türk makine sektörü açısından kritik bir eşik olduğuna dikkat çeken Karavelioğlu, Türkiye’nin Gümrük Birliği çerçevesindeki konumunun üçüncü ülkelerle aynı statüde değerlendirilmesi riskine karşı uyarıda bulundu. AB’nin eş zamanlı olarak sürdürdüğü serbest ticaret anlaşmalarının, özellikle otomotiv ve makine gibi sektörlerde yeni rekabet dinamikleri yaratacağına işaret etti.

Yurtiçindeki tabloya da değinen Karavelioğlu, makine ithalatındaki artışın yapısal bir soruna dönüştüğünü belirterek, özellikle Çin’den yapılan ithalatın sektör üzerinde baskı oluşturduğunu ifade etti. İhracatın daha pahalı, ithalatın ise daha ucuz makinelerle artmasının sanayicilerin yatırım tercihlerindeki zorlukları ortaya koyduğunu söyleyen Karavelioğlu, kapasite kullanım oranlarının %65 seviyesinde kalmasının da bu tabloyu desteklediğini dile getirdi.

Görev süresinin sonuna geldiğini belirten Karavelioğlu, 16 Nisan 2026’da gerçekleştirilecek genel kurul ile başkanlık görevini devredeceğini açıkladı. Sekiz yıllık görev süresi boyunca sektörün üretim disiplininden ödün vermeden ilerlediğini vurgulayan Karavelioğlu, Makine İhracatçıları Birliği’nin Türkiye’nin büyüme yolculuğunda önemli bir rol üstlenmeye devam edeceğini ifade etti.

Yapılan seçimler sonucunda:

• Başkan: Jörn Holtmeier – Almanya merkezli AUMA (Alman Fuarcılık Endüstrisi Birliği) Genel Müdürü

• Başkan Yardımcısı: Synthia Chan – Macau Fair & Trade Association Konsey Başkanı

Her iki isim de görevlerine yeniden seçildi. Başkan olarak görev yapacak olan Holtmeier, aynı zamanda UFI İcra Kurulu ve Yönetim Kurulu’nda yer alacak. Başkan Yardımcısı Chan ise UFI Yönetim Kurulu’nda görev almayı sürdürecek.

UFI Dernekler Komitesi; fuarcılık sektörünü temsil eden yerel, bölgesel ve küresel dernekler arasında iş birliğini geliştirmek, sektörel öncelikleri belirlemek ve ortak konularda savunuculuk yapmak amacıyla faaliyet gösteriyor. Açık diyalog ve sınır ötesi iş birlikleri sayesinde sektörün kritik konularını ele alan komite, veri ve araştırmalarla fuarcılık sektörünün etkisini ortaya koyarken, küresel ölçekte ortak bir ses oluşturulmasına katkı sağlıyor.

Dünya genelinde 75’ten fazla ulusal, bölgesel ve uluslararası derneğin temsil edildiği komite, UFI’nin en önemli yapı taşlarından biri olarak öne çıkıyor.

UFI Başkanı Panittha Buri, yaptığı açıklamada Holtmeier ve Chan’i yeniden seçilmeleri dolayısıyla tebrik ederek, Dernekler Komitesi’nin UFI’nin temelini oluşturan ortak güç, bilgi paylaşımı ve sektöre bağlılık anlayışını yansıttığını vurguladı. Buri, komitenin üyelerin sesinin her seviyede duyulmasında kritik bir rol oynadığını belirtti.

Öte yandan UFI’nin 2026 yılı yönetim seçim süreci devam ediyor. 6 Nisan – 6 Mayıs 2026 tarihleri arasında gerçekleştirilen Bölgesel Bölüm seçimlerinde, beş farklı bölgede başkan ve başkan yardımcılığı pozisyonları için güçlü adaylar yarışıyor. Oy kullanma hakkına sahip UFI tam üyeleri ile grup üyelerinin merkez ofis temsilcilerine oy kullanma talimatları 6 Nisan’da iletildi.

Program kapsamında bankada 15 ve 20 yılını dolduran çalışanlara plaketleri takdim edilirken, etkinlik VakıfBank’ın güçlü kurum kültürünü ve birlik anlayışını yansıtan bir atmosferde gerçekleşti.

72 yıllık birikim, güçlü finansal yapı

1954 yılında kurulan VakıfBank, bugün aktif büyüklüğüne göre Türkiye’nin en büyük bankaları arasında yer alıyor. Yaygın şube ağı, geniş müşteri tabanı ve köklü deneyimiyle ekonominin önemli aktörlerinden biri olan banka; üretimi destekleyen, yatırımı büyüten ve kalkınmaya katkı sağlayan finansman modelleriyle faaliyetlerini sürdürüyor.

Reel sektöre sunduğu kredi imkanları, dijitalleşme odaklı yatırımları ve yenilikçi bankacılık çözümleriyle hizmetlerini daha erişilebilir hale getiren VakıfBank, ekonomik büyümeye katkı sunmaya devam ediyor.

Osman Arslan: “Değer üretmeye birlikte devam edeceğiz”

9 Nisan 2026 tarihinde gerçekleştirilen genel kurulun ardından Genel Müdürlük görevini üstlenen Osman Arslan, 72. yıl dolayısıyla yaptığı değerlendirmede, kurumun sorumluluk bilinciyle hareket ettiğini vurguladı.

Arslan, VakıfBank’ın yeni dönemde de üretim, istihdam ve ihracat odaklı sektörlere desteğini sürdüreceğini belirterek, selektif kredi yaklaşımıyla özellikle cari açığın finansmanına katkı sağlayan alanlara öncelik verileceğini ifade etti. Türkiye’nin ekonomik kalkınmasına katkı sunma hedefi doğrultusunda çalışmaların kararlılıkla devam edeceğini dile getirdi.

VakıfBank’ın bugünkü güçlü yapısının ortak emek ve kurumsal değerlerin bir sonucu olduğunu belirten Arslan, kuruluşundan bugüne katkı sağlayan tüm çalışanlara teşekkür ederek, bankanın gelecekte de üretime, ticarete ve toplumsal refaha katkı sunmaya devam edeceğini vurguladı.

Finansal göstergelerle VakıfBank

• Toplam Aktifler: 5.388 milyar TL
• Toplam Nakdi ve Gayrinakdi Krediler: 3.827 milyar TL
• Nakdi Krediler: 2.925 milyar TL
• Gayrinakdi Krediler: 901,9 milyar TL
• Öz Kaynaklar: 322,4 milyar TL
• Çalışan Sayısı: 19.147
• Yurt İçi Şube Sayısı: 962
• Yurt Dışı Şube Sayısı: 5

VakıfBank, 72 yıllık köklü geçmişinden aldığı güçle Türkiye ekonomisine katkı sunmaya ve sürdürülebilir büyümeyi desteklemeye devam ediyor.

Ecofolio danışmanlığında yürütülecek Kayseri Üniversitesi Startup MYO Yarışması, 10 Nisan’da düzenlenen “Kitle Fonlama ile Gelenekten Geleceğe Ortaklık” etkinliğinde kamuoyuna tanıtıldı. Anadolu’nun köklü ticari mirası olan Ahilik kültürü, etkinlik kapsamında modern finansman modelleriyle bir araya getirildi.

Kayseri Üniversitesi ev sahipliğinde gerçekleştirilen etkinlik, bölgedeki girişimcilik ve yatırım ekosistemini güçlendirmeyi hedefledi. Rektörlük Konferans Salonu’nda düzenlenen buluşmada, kitle fonlamanın sunduğu yeni nesil finansman araçlarının özellikle genç girişimciler için önemli fırsatlar barındırdığı vurgulandı.

Startup MYO Programı çerçevesinde hayata geçirilen yarışma; Kayseri’deki meslek yüksekokulu öğrencileri ile son beş yıl içinde mezun olan gençleri kapsıyor. Program kapsamında girişimci adaylarına kitle fonlama süreçleri hakkında kapsamlı bilgiler aktarılırken, erken aşama girişimlerin doğru kaynaklara erişiminin önemi ön plana çıkarıldı. Ecofolio’nun bu girişimi, bölgedeki genç yeteneklerin desteklenmesi ve sürdürülebilir bir girişimcilik ekosistemi oluşturulmasına katkı sağlamayı amaçlıyor.

“Ahilik kültürü, kitle fonlamanın temelini oluşturuyor”

Etkinliğin açılış konuşması Kurtuluş Karamustafa tarafından gerçekleştirilirken, ardından söz alan Ecofolio Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve CEO’su Melek Demiray, Anadolu’nun ticari mirasına dikkat çekti. Demiray, Ahilik geleneğinin dayanışma ve ortak finansman anlayışıyla kitle fonlama sisteminin tarihsel temelini oluşturduğunu ifade etti.

Demiray konuşmasında, geçmişte esnaf dayanışmasıyla sağlanan sermaye birikiminin bugün dijital platformlar aracılığıyla küresel yatırım fırsatlarına dönüştüğünü belirterek, bu dönüşümün hem girişimciler hem de yatırımcılar için yeni bir ekosistem yarattığını dile getirdi.

Program kapsamında düzenlenen “Fikirden Finansmana: Girişimcilik Paneli”nde ise kitle fonlama süreçleri örnekler üzerinden ele alındı. Ahmet Vedat Karaca moderatörlüğünde gerçekleşen panele; Gamze Gediz İliş, Volkan Erhan Dövenci ve Vedat Çavuşoğlu konuşmacı olarak katıldı.

Etkinlik, geleneksel ticari değerlerin modern finansman araçlarıyla harmanlanarak girişimcilik ekosistemine yeni bir perspektif kazandırılması açısından önemli bir adım olarak değerlendirildi.

8-10 Nisan 2026 tarihleri arasında İstanbul Fuar Merkezi’nde düzenlenen fuar, yerli ve yabancı çok sayıda katılımcıyı bir araya getirirken, İstanbul Enerji AŞ de şehir ölçeğinde hayata geçirdiği enerji dönüşümü uygulamalarını tanıttı. Şirket, İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin; yenilenebilir enerji kullanımını artırma, enerji verimliliğini yaygınlaştırma ve karbon emisyonlarını azaltma hedefleri doğrultusunda yürüttüğü projeleri ziyaretçilere aktardı.

Fuar süresince gerçekleştirilen temaslarda; sürdürülebilir enerji çözümleri, yerel yönetimlerin dönüşümdeki rolü ve yeni iş birliği imkanları öne çıktı. İstanbul Enerji, özellikle belediyeler düzeyinde uygulamaya alınan yenilikçi enerji modelleriyle dikkat çekti.

“Geleceğin şehirleri kendi enerjisini üretecek”

Etkinliğin ilk gününde İstanbul Enerji AŞ Genel Müdürü Dr. Yüksel Yalçın, “Yerel Yönetimlerde Sürdürülebilir Enerji Yönetimi ve Akıllı Şehir Uygulamaları” başlıklı bir konuşma gerçekleştirdi. Yalçın, Türkiye’nin enerji alanındaki potansiyeline dikkat çekerek, yerel yönetimlerin enerji yönetimi ve akıllı şehir dönüşümündeki rolünün giderek daha kritik hale geldiğini vurguladı.

Konuşmada ayrıca İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin enerji stratejisi ve İstanbul Enerji AŞ’nin faaliyetleri hakkında bilgi verilirken, kendi enerjisini üreten şehirlerin hem enerji bağımsızlığı hem de uzun vadeli planlama açısından kilit rol oynadığı ifade edildi.

Gıda, su ve enerjinin gelecekte dünyanın en kritik üç başlığı olacağına dikkat çekilen sunumda; dijital iklim merkezleri, entegre enerji yönetimi sistemleri ve veri odaklı şehir yönetiminin önemine vurgu yapıldı. Elektrikli araç altyapısı, akıllı ulaşım çözümleri ve yeşil alanların artırılması gibi uygulamaların ise şehirlerin dayanıklılığını güçlendirdiği belirtildi.

İstanbul Enerji AŞ, fuar kapsamında gerçekleştirdiği görüşmelerle İstanbul’un düşük karbonlu, enerji verimli ve kendi enerjisini üreten şehir vizyonunu uluslararası platformda tanıtırken, sürdürülebilir enerji ve akıllı şehirler alanında yeni iş birlikleri geliştirmeyi sürdürüyor.

Genel kurula Ahmet Metin Genç ve TDTM Yönetim Kurulu Başkanı Birol Hacıoğlu başkanlık etti. Yapılan görüşmelerin ardından mevcut yönetim oy birliğiyle ibra edildi.

Toplantıda kurumun mevcut durumu, devam eden çalışmalar ve geleceğe yönelik projeler detaylı şekilde ele alındı. Katılımcılar, Trabzon’un ekonomik kalkınmasında TDTM’nin üstlendiği stratejik role dikkat çekti.

“Önceliğimiz Fuar Merkezini Tamamlamak”
Toplantı sonrasında açıklama yapan Erkut Çelebi, Trabzon’un en önemli ihtiyaçlarından birinin modern bir kongre ve fuar merkezi olduğunu vurguladı. Çelebi, projenin tamamlanmasının şehir ekonomisine ciddi katkı sağlayacağını ifade etti.

Fuar merkezinin faaliyete geçmesiyle birlikte Trabzon’un ulusal ve uluslararası organizasyonlara ev sahipliği yapabileceğini belirten Çelebi, bunun şehrin ticari ve turistik çekiciliğini artıracağını dile getirdi.

300 Milyon TL’lik Finansman Planı
Projenin tamamlanması için yaklaşık 300 milyon TL’lik bir bütçeye ihtiyaç olduğu açıklandı. Bu kaynağın; öz sermaye, ortakların katkısı ve finansal kredilerle sağlanması planlanıyor.

Çelebi, ortakların sermaye artırımıyla sürece destek vereceğini, kalan kısmın ise çeşitli finansman yöntemleriyle karşılanacağını belirtti.

Trabzon Ekonomisine Yeni Soluk
Kongre ve fuar merkezinin tamamlanmasıyla birlikte Trabzon’da özellikle ticaret, turizm ve hizmet sektörlerinde önemli bir hareketlilik bekleniyor. Yetkililer, projenin uzun vadede şehri bölgesel bir cazibe merkezi haline getireceğini ifade ediyor.

Artacak uluslararası etkinliklerle birlikte Trabzon’un ekonomik gücünün daha da artması hedefleniyor.