Umur, TİM Yönetim Kurulu’nda Ege İhracatçı Birlikleri çatısı altında faaliyet gösteren yaklaşık 8 bin 500 ihracatçıyı temsil edecek. Uzun yıllardır TİM Sektörler Konseyi’nde Türk tütün sektörünün temsilciliğini üstlenen Umur, yeni göreviyle birlikte hem sektörünün hem de Ege ihracatçılarının taleplerini ulusal düzeyde gündeme taşıyacak.

Göreve seçilmesinin ardından değerlendirmelerde bulunan Ömer Celal Umur, kendisine duyulan güven için teşekkür ederek, Türkiye ihracatının daha güçlü bir konuma ulaşması için çalışacaklarını belirtti.

Umur, “Türkiye İhracatçılar Meclisi Yönetim Kurulu’nda görev almaktan büyük onur ve sorumluluk duyuyorum. Ülkemizin ihracatını artırmak, ihracatçılarımızın rekabet gücünü yükseltecek politikaların geliştirilmesine katkı sağlamak ve sektörlerimizin beklentilerini en güçlü şekilde dile getirmek için çalışacağız” ifadelerini kullandı.

Ege Bölgesi’nin Türkiye ihracatındaki önemine dikkat çeken Umur, bölgenin üretim gücü, ihracat kültürü ve sürdürülebilir başarılarıyla ülkenin en önemli ihracat merkezlerinden biri olduğunu vurguladı.

Ege’nin deneyimini TİM çalışmalarına taşıyacaklarını belirten Umur, “TİM Yönetim Kurulu’nda bölgemizin birikimini en iyi şekilde temsil etmeye gayret edeceğiz. Denetim Kurulu’na seçilen Hayrettin Uçak ve TİM Sektörler Konseyi’nde görev alan Emre Uygun ile birlikte Ege İhracatçı Birlikleri’nin ortak aklını ve tecrübesini TİM çalışmalarına yansıtacağız” dedi.

Ege İhracatçı Birlikleri’nden iki isim daha yeni dönemde TİM bünyesinde görev alacak. Türkiye Meyve Sebze Mamulleri İhracatçı Birlikleri Sektör Kurulu Başkanı ve Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Hayrettin Uçak, TİM Denetim Kurulu’nda; Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Emre Uygun ise TİM Sektörler Konseyi’nde Ege Bölgesi’ni temsil edecek.

Ömer Celal Umur kimdir?

1968 yılında İstanbul’da doğan Ömer Celal Umur, orta öğrenimini İzmir Saint Joseph’te, lise eğitimini İngiltere’de Bryanston School’da tamamladı. Amerika Birleşik Devletleri’nde Tufts Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Bölümü’nden mezun oldu.

Kariyerine 1991 yılında Londra’da Richard Ellis şirketinde başlayan Umur, 1993 yılından itibaren İzmir merkezli T.T.L Tütün Sanayi ve Dış Ticaret A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapıyor.

1999-2018 yılları arasında Ege Tütün İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği görevini üstlenen Umur, 2018 yılında birlik başkanlığına seçildi. 2022 yılında yeniden başkan seçilen Umur, 2018, 2022 ve 2026 yıllarında TİM Sektörler Konseyi üyeliğine de seçildi.

İngilizce ve Fransızca bilen, evli ve iki çocuk babası olan Ömer Celal Umur; Osmanlı-Türk tarihi ve briç ile ilgileniyor.

Pınarbaşı Mahallesi’nde 4 bin 36 ada 1 parselde yer alan 10 bin metrekarelik alan üzerine inşa edilecek merkez, Antalya’nın kongre ve fuarcılık kapasitesine önemli katkı sağlamayı amaçlıyor. Projede 3 bin metrekare büyüklüğünde kongre salonunun yanı sıra 600 kişilik çok amaçlı salon ve farklı kullanımlara uygun 4 ayrı salon bulunacak.

Modern bir etkinlik alanı olarak tasarlanan merkezde çalışma ofisleri, kafeterya, mescit ve toplam 210 araç kapasiteli otopark da yer alacak. Otoparkın 110 araçlık bölümü kapalı olarak planlanırken, proje bölgedeki etkinlik altyapısını güçlendirecek.

Konyaaltı Belediye Başkanı Muhittin Böcek, projenin Antalya’ya önemli bir kongre ve fuar merkezi kazandıracağını belirterek, ihale hazırlıklarının başladığını ve kısa süre içerisinde temel atma aşamasına geçileceğini ifade etti.

Antalya Arena Stadı, Akdeniz Üniversitesi, Antalya Kültür Merkezi ve Cam Piramit gibi önemli noktalara yakın konumuyla projenin stratejik bir bölgede hayata geçirileceğini belirten Böcek, merkezin kentin kongre ve fuar turizmindeki potansiyeline katkı sağlayacağını vurguladı.

Belediyenin öz kaynaklarıyla gerçekleştirilecek proje kapsamında fuar, kongre ve toplantı organizasyonlarına ev sahipliği yapacak modern bir merkez oluşturulması hedefleniyor. Konyaaltı Belediyesi Kongre ve Fuar Merkezi’nin tamamlanmasıyla Antalya’nın uluslararası etkinliklerdeki rekabet gücünün artırılması amaçlanıyor.

DEİK/Türkiye-ABD İş Konseyi (TAİK), AmCham Türkiye ve American Turkish Business Roundtable (ATBR) iş birliğiyle gerçekleştirilen toplantıya; Milli Savunma Bakan Yardımcısı Salih Ayhan, ABD Savaş Bakanlığı Tedarik ve Askeri Satın Alımlardan Sorumlu Müsteşarı Michael P. Duffey, DEİK Başkanı Nail Olpak, TAİK Başkanı Murat Özyeğin, AmCham Türkiye Başkanı Emre Karter, ATBR Başkanı General James L. Jones ve Türk-Amerikan savunma sanayi şirketlerinin temsilcileri katıldı.

Toplantıda, Türkiye ile ABD arasındaki stratejik ilişkilerin savunma sanayi başta olmak üzere yüksek teknoloji alanlarında yeni iş birlikleri için önemli fırsatlar sunduğu vurgulandı. Ortak tasarım, Ar-Ge, üretim, tedarik zinciri entegrasyonu ve üçüncü ülkelerde geliştirilecek projelerin iki ülkenin ekonomik ve endüstriyel bağlarını güçlendireceği ifade edildi.

“Savunma sanayii stratejik ortaklığın en güçlü sütunlarından biri”

Milli Savunma Bakan Yardımcısı Salih Ayhan, Türk savunma sanayisinin ulaştığı seviyeye dikkat çekerek, sektörün Türkiye’nin stratejik kapasitesinde önemli bir rol üstlendiğini belirtti.

Türk savunma sanayisinin yüzde 80’in üzerinde yerlilik oranına, 3 bin 500’den fazla şirkete ve 100 bini aşkın nitelikli insan kaynağına sahip güçlü bir ekosistem haline geldiğini ifade eden Ayhan, ABD ile ortak üretim, Ar-Ge ve ileri teknoloji alanlarında iş birliklerini geliştirmeye hazır olduklarını söyledi.

Ayhan, düzenleyici engellerin azaltılması ve karşılıklı ticaretin güçlendirilmesinin iki ülke ilişkilerinde yeni fırsatlar oluşturacağını vurguladı.

“Kritik kabiliyetlerin üretimini hızlandırmalıyız”

ABD Savaş Bakanlığı Bakan Yardımcısı Michael P. Duffey ise küresel güvenlik ortamındaki değişimlerin savunma sanayi altyapılarında daha güçlü iş birliklerini zorunlu hale getirdiğini belirtti.

Savunma sektörünün karşı karşıya olduğu temel konunun “hız ve ölçek” olduğunu ifade eden Duffey, üretim kapasitesinin artırılması, tedarik zincirlerinin güçlendirilmesi ve bürokratik engellerin azaltılması gerektiğini söyledi.

Duffey, sektör temsilcilerine seslenerek, “Üretim kapasitesini artırmak ve tedarik zincirinin dayanıklılığını güçlendirmek için gerekli yatırımları yapın. Ortaklıkların önündeki engelleri azaltmanın zamanı gelmiştir” değerlendirmesinde bulundu.

“Türk ve Amerikan sanayileri birbirini tamamlıyor”

DEİK Başkanı Nail Olpak, Türkiye’nin çevik üretim kabiliyeti ve savunma sanayisindeki deneyimi ile ABD’nin teknoloji gücünün birleşmesinin önemli bir potansiyel oluşturduğunu belirtti.

Olpak, Türk savunma şirketlerinin hızlı ölçeklenebilir üretim kapasitesi, güvenilir tedarik zinciri çözümleri ve yüksek standartlarda üretim kabiliyetiyle küresel pazarda güçlü bir konuma ulaştığını ifade etti.

TAİK Başkanı Murat Özyeğin de savunma ve havacılık sektörlerinin Türkiye-ABD ekonomik ilişkilerinin yeni büyüme alanlarından biri olacağını belirterek, “Sanayilerimiz birbirinin rakibi değil, tamamlayıcısıdır. Ortak üretim, teknoloji geliştirme ve tedarik zinciri entegrasyonu iki ülke ilişkilerine önemli katkılar sağlayacaktır” dedi.

Toplantıda ayrıca savunma sanayisinde kamu-özel sektör iş birliklerinin güçlendirilmesi, karşılıklı yatırımların artırılması ve NATO ekosisteminin dayanıklılığının geliştirilmesi konuları ele alındı.

Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu (SEDDK) tarafından, trafik sigortalarında değer kaybı kaynaklı uyuşmazlıkların azaltılması ve tazminat süreçlerinin daha etkin hale getirilmesi amacıyla hayata geçirilen düzenleme, ekspertiz süreçlerinde önemli bir değişiklik oluşturdu.

Yeni uygulamayla sigorta eksperleri, araç üzerindeki teknik inceleme sırasında yalnızca onarım maliyetini değil, aracın piyasa değerinde meydana gelen kaybı da aynı süreç içerisinde değerlendirecek. Böylece değer kaybı hesaplaması, hasardan bağımsız ayrı bir işlem olmaktan çıkarılarak bütünleşik ekspertiz sürecinin bir parçası haline gelecek.

Gerçek zarar ilkesi esas alınacak

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Sigorta Eksperleri İcra Komitesi Başkanı Ahmet Nedim Erdem, yeni düzenlemenin yalnızca teknik bir değişiklik olmadığını, hak sahiplerinin gerçek zararlarının daha adil ve hızlı şekilde karşılanmasına yönelik önemli bir sistem dönüşümü olduğunu söyledi.

Geçmiş dönemde değer kaybı hesaplamalarında farklı yöntemlerin kullanılmasının farklı tazminat tutarlarına ve hukuki uyuşmazlıklara neden olduğunu belirten Erdem, yeni uygulamayla birlikte hesaplamalarda standart bir yaklaşım sağlanacağını ifade etti.

Erdem, sigorta eksperlerinin aracın fiziksel hasarı, onarım yöntemi, değişen ve onarılan parçalar, geçmiş hasar durumu ve teknik özelliklerini dikkate alarak hazırladığı rapora değer kaybı hesabının da dahil edileceğini belirtti.

Ayrı başvuru süreci ortadan kalkıyor

Yeni sistem kapsamında eksper ataması yapılan dosyalarda araç sahiplerinin ayrıca değer kaybı tazminatı başvurusu yapmasına gerek kalmayacak. Böylece işlem sürelerinin kısaltılması, gereksiz başvuruların önlenmesi ve sigorta uyuşmazlıklarının azaltılması amaçlanıyor.

TOBB Sigorta Eksperleri İcra Komitesi tarafından uygulamanın ülke genelinde aynı standartlarla yürütülmesi için teknik esaslar hazırlanırken, eksperlere yönelik eğitim çalışmaları da gerçekleştirildi. Yeni süreçte değer kaybı hesaplamalarının bilimsel ve teknik kriterlere göre yapılması hedefleniyor.

40 bin TL altındaki hasarlarda da eksper talep edilebilecek

2026 yılı uygulamalarına göre, trafik sigortasında 40 bin TL’yi aşan hasarlarda sigorta şirketleri tarafından eksper görevlendirilmesi zorunlu olacak. Bu tutarın altındaki hasarlarda ise hak sahibinin talebi üzerine sigorta şirketi bir gün içinde eksper görevlendirip görevlendirmeyeceğine karar verecek.

Vatandaşları sahte değer kaybı taleplerine karşı uyaran Ahmet Nedim Erdem, sigorta eksperlerinin telefon yoluyla vatandaşlardan vekâlet istemeyeceğini, tazminat tahsilatı veya dava açma vaadinde bulunmayacağını belirtti. Erdem, şüpheli durumlarda resmi mercilere başvurulması gerektiğini vurguladı.

Yeni düzenlemeyle birlikte trafik sigortasında hasar ve değer kaybı süreçlerinin daha hızlı, objektif ve güvenilir bir yapıya kavuşması hedefleniyor.

Yenileme çalışmaları tamamlanan üretim tesislerinde aylık kapasite 1.230 tondan 3 bin 500 tona yükseltilirken, bu dönüşümün ardından Doyfarm; genç marka kimliği, modern ambalaj tasarımı ve yenilenen iletişim diliyle pazara giriş yaptı.

Doyfarm’ın ürün portföyünde çıtır piliç ürünleri, döner, köfte gibi hızlı hazırlanabilen pratik seçeneklerin yanı sıra sosis, sucuk, jambon ve salam gibi şarküteri ürünleri de yer alıyor. Marka, uzun vadede ürün çeşitliliğini artırarak yalnızca piliç kategorisinde değil, geniş kapsamlı bir gıda markası olarak konumlanmayı amaçlıyor.

Değişen yaşam alışkanlıkları ve yoğunlaşan şehir hayatıyla birlikte pratik gıda ürünlerine yönelik talep artarken, tüketicilerin beklentileri de yalnızca lezzetle sınırlı kalmıyor. Hijyen, kalite, güvenilirlik ve üretim süreçlerinde izlenebilirlik, satın alma kararlarında önemli kriterler arasında yer alıyor.

Doyfarm, bu ihtiyaçlara yanıt vermek amacıyla modern üretim altyapısında hazırladığı ürünleri, geleneksel lezzet anlayışıyla günümüz tüketim alışkanlıklarını bir araya getirerek sunuyor. Marka, günlük yaşamın hızına uyum sağlayan pratik çözümleriyle "gerçek lezzeti" güvenilir şekilde sofralara taşımayı hedefliyor.

Yenilenmiş elektronik sektöründe faaliyet gösteren Getmobil, bu yeni tüketici yaklaşımını “mantıklı telefon” dönemi olarak tanımlıyor. Bu anlayış; aynı ihtiyacı daha erişilebilir maliyetlerle karşılamayı, kullanılmayan cihazları yeniden ekonomiye kazandırmayı ve teknolojinin daha verimli kullanılmasını ifade ediyor.

Türkiye’de akıllı telefon kullanıcılarının tercihleri giderek daha bilinçli hale gelirken, cihaz seçiminde fiyat kadar güvenilirlik, performans, kullanım süresi ve ikinci el değeri de belirleyici faktörler arasında yer alıyor. Böylece teknoloji ürünleri artık yalnızca tüketilen araçlar değil, doğru yönetilmesi gereken ekonomik varlıklar olarak görülmeye başlanıyor.

Teknolojide yeni yaklaşım: Daha çok sahip olmak değil, doğru tercih yapmak

Getmobil Kurucu Ortağı Mehmet Uygun, teknoloji sektöründe tüketici beklentilerinin önemli bir dönüşüm geçirdiğini belirterek, geleceğin daha erişilebilir, güvenilir ve uzun süre değer üreten cihazlar üzerine kurulacağını söyledi.

Uygun, tüketicilerin artık yalnızca satın aldıkları ürünün yeniliğine değil, cihazın değerini ne kadar koruduğuna ve kullanım sürecinde ne kadar fayda sağladığına odaklandığını ifade ederek, “Mantıklı telefonu yalnızca daha uygun fiyatlı bir cihaz olarak görmüyoruz. Bu yaklaşımı, teknolojide bilinçli tüketimin ve döngüsel ekonominin yeni temsilcisi olarak değerlendiriyoruz. Önümüzdeki dönemde kazanan markalar daha fazla ürün satanlar değil, tüketiciye daha fazla değer sunanlar olacak.” dedi.

Yenilenmiş elektronik pazarı büyümeye devam ediyor

Yenilenmiş elektronik ürünlere yönelik ilginin yalnızca ekonomik nedenlerden kaynaklanmadığı belirtilirken, sürdürülebilirlik bilincinin artması da bu dönüşümde önemli rol oynuyor. Özellikle genç kullanıcılar arasında elektronik atıkların azaltılması ve ürünlerin kullanım ömrünün uzatılmasına yönelik farkındalık yükseliyor.

Telefon, tablet ve bilgisayar gibi elektronik cihazların yeniden kullanıma kazandırılması hem tüketicilere daha erişilebilir teknoloji seçenekleri sunuyor hem de kaynakların daha verimli kullanılmasına katkı sağlıyor.

Sektör temsilcileri, yenilenmiş elektronik pazarının önümüzdeki dönemde büyümesini sürdüreceğini ve “mantıklı telefon” yaklaşımının teknoloji tüketiminde yeni bir standart haline geleceğini öngörüyor.

Sosyal medya hesabından açıklama yapan Bakan Kacır, programın yapay zekâ alanında faaliyet gösteren girişimlerin büyümesini hızlandırmayı ve Türkiye'nin teknoloji ekosistemini güçlendirmeyi amaçladığını belirtti.

Program kapsamında girişimcilerin yüksek performanslı işlem altyapıları, güvenli veri depolama sistemleri, yapay zekâ araçlarına erişim ve teknoloji yatırımlarına yönelik finansman ihtiyaçlarının destekleneceğini ifade eden Kacır, bu adımla Türkiye'nin yapay zekâ ekosistemine önemli katkı sunmayı hedeflediklerini vurguladı.

Başvuruların 31 Aralık 2026 tarihine kadar devam edeceği belirtilirken, programa ilişkin detaylı bilgi ve başvuru işlemlerinin KOSGEB'in resmi internet sitesi üzerinden gerçekleştirilebileceği bildirildi. Programın, özellikle teknoloji tabanlı girişimlerin ölçeklenmesini hızlandırarak yapay zekâ odaklı inovasyon çalışmalarını desteklemesi bekleniyor.

Sanayinin dijital dönüşüm yolculuğuna odaklanan WIN EURASIA 2026’da otomasyon, robotik, yapay zekâ, endüstriyel IoT, 5G teknolojileri, kaynak sistemleri ve bakım çözümleri gibi üretimin geleceğini şekillendiren teknolojiler ziyaretçilerle buluştu.

Metal Yakalı Robotlar Üretimin Geleceğini Gösterdi
Fuarın öne çıkan deneyim alanlarından biri, üretim hatlarında aktif olarak çalışan endüstriyel robotların sergilendiği özel alan oldu. Ziyaretçiler, insan ve robot iş birliğinin gerçek üretim süreçlerindeki uygulamalarını yakından inceleme fırsatı bulurken, otomasyon teknolojilerinin sanayide sunduğu yeni fırsatları deneyimledi.

Bakım ve Onarım Çözümleri İlk Kez Sergilendi
WIN EURASIA 2026 kapsamında ilk kez düzenlenen Bakım Onarım Atölyesi, üretim sürekliliği, operasyonel verimlilik ve kestirimci bakım uygulamalarına odaklandı. Canlı uygulamaların gerçekleştirildiği alan, farklı sektörlerden profesyonellerin ilgisini çekti.

Kaynak Teknolojilerinde Canlı Üretim Deneyimi
Kaynak teknolojileri alanında ise lazer kesimden robotlu kaynağa kadar uzanan süreçler uygulamalı olarak ziyaretçilere sunuldu. Urban Steel Rockstars iş birliğiyle gerçekleştirilen networking etkinlikleri ve kaynak şovları, fuarın dikkat çeken etkinlikleri arasında yer aldı.

5G, Yapay Zekâ ve Akıllı Üretim Teknolojileri Ön Plandaydı
Fuarın teknoloji odaklı özel alanlarında, geleceğin üretim modellerine ilişkin yenilikçi çözümler sergilendi. 5G Arena’da düşük gecikme süresi ve yüksek veri aktarım kapasitesinin üretim süreçlerine etkisi canlı uygulamalarla gösterilirken, Endüstriyel IoT Özel Alanı’nda akıllı sensörler, veri odaklı üretim sistemleri ve haberleşme altyapıları ele alındı.

Endüstriyel Yapay Zekâ Özel Alanı ise yapay zekâ destekli üretim çözümleri, insansı robotlar ve otonom karar mekanizmalarıyla ziyaretçilere sanayinin geleceğine yönelik yeni perspektifler sundu.

WINovation Yarışması’nda Yenilikçi Projeler Ödüllendirildi
ENOSAD iş birliğiyle düzenlenen WINovation Yarışması’nda da endüstriyel teknoloji alanındaki yenilikçi projeler ödüllendirildi. Yarışmada birincilik ödülünü OSKİM’in “Dynaress-Simülasyon ve Yapay Zekâ Destekli Kaynak Sırası Optimizasyonu” projesi kazanırken, Tofnatech & Farplas’ın “Akıllı ve Giyilebilir Kalite Kontrol Sistemi” ikinci, E3TAM’ın “O2KS-AI | Agentic AI Destekli Yerli Cam Kalite Kontrol Platformu” üçüncü, MIS Otomasyon’un “MIS-TOUCH 5G | 5G Destekli Uzaktan Robotik Operasyon Sistemi” ise dördüncü oldu.

WIN EURASIA 2026, sunduğu teknoloji deneyimleri, iş bağlantıları ve yenilikçi uygulama alanlarıyla imalat sanayisinin dijital dönüşüm sürecine yön veren önemli buluşmalardan biri olarak öne çıktı.

Sakarya'nın yalnızca üretim yapan bir şehir olmadığını, aynı zamanda ihracat ve istihdam oluşturarak Türkiye ekonomisine önemli katkılar sunduğunu vurgulayan Eryılmaz, "Sakarya üretiyor, büyüyor, ihracat yapıyor ve istihdam oluşturuyor. Önümüzdeki yıllarda çok daha yüksek katma değer üreten, ülkemizin rekabet gücünü güçlendiren bir sanayi ekosistemi oluşturacağımıza inanıyorum." dedi.

Üretim teknolojilerinin hızla değiştiğine dikkat çeken Eryılmaz, dijital dönüşümün merkezinde insanın yer almaya devam ettiğini belirterek, hiçbir teknolojinin nitelikli insan kaynağının yerini alamayacağını ifade etti. Geleceğin fabrikalarının öğrenen, gelişen ve birlikte üreten insanlar tarafından şekillendirileceğini söyleyen Eryılmaz, sürdürülebilir sanayi için insan kaynağına yapılan yatırımın stratejik önemini koruduğunu dile getirdi.

ZF'nin dünya genelinde 150 bin çalışanıyla faaliyet gösteren küresel bir teknoloji şirketi olduğunu hatırlatan Eryılmaz, Sakarya fabrikasının kurulduğu günden bu yana Türk Metal Sendikası üyesi çalışanlarla ortak hedef doğrultusunda üretimini sürdürdüğünü belirtti.

Türkiye İhracatçılar Meclisi verilerine göre şirketin Türkiye'nin en hızlı büyüyen ihracatçıları arasında yer aldığını ifade eden Eryılmaz, başarılarının temelinde yalnızca üretim rakamlarının değil, çalışanların emeği ve birlikte çalışma kültürünün bulunduğunu söyledi.

Üretimin ekonomik büyümenin yanı sıra istihdam, refah ve geleceğin de temeli olduğuna dikkat çeken Eryılmaz, güçlü bir sanayi yapısının ancak ortak hedefler doğrultusunda hareket eden nitelikli insan kaynağıyla mümkün olacağını vurguladı.

Türk Telekom CEO’su Ebubekir Şahin, "Türkiye'nin dijitalleşme yolculuğuna öncülük ederken, teknolojiyi, topluma ve çevreye değer katacak, sürdürülebilir geleceğin anahtarı olarak konumlandırıyoruz. Son dört yıldır sektörümüzün yatırım lideri olarak dijital geleceğin inşasına yönelik çalışmalarımızı sürdürürken, her adımımızı daha yeşil, daha adil ve daha yaşanabilir bir dünya hedefiyle atıyoruz. BIST Sürdürülebilirlik 25 Endeksi’nde yer almamız başarılı finansal performansımızın yanı sıra altyapıdan veri merkezlerine, akıllı şehir çözümlerinden yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelik yatırımlarımıza kadar tüm iş süreçlerimize yansıttığımız sürdürülebilirlik odaklı vizyonumuzun en somut tescilidir. Güçlü altyapımız ve teknoloji birikimimizle Türkiye’nin her köşesinde ve herkes için eşit bir dijital gelecek inşa ederken, gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakma sorumluluğuyla çalışmaya devam edeceğiz” dedi.

Türkiye’nin dijital dönüşüm mimarı Türk Telekom, sürdürülebilirlik odaklı köklü stratejilerinin ve yatırımlarının küresel bir yansıması olarak Borsa İstanbul’un en prestijli ligi olan BIST Sürdürülebilirlik 25 Endeksi’nde yerini aldı. Sürdürülebilirlik yolculuğundaki şeffaflık vizyonunu 2020’deki ilk raporuyla başlatan ve 2023’te ilk Entegre Faaliyet Raporu’nu sunan şirket, başarı grafiğini güncel Entegre Faaliyet Raporu ile taçlandırdı. Türk Telekom ayrıca, Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) uyumlu ilk Sürdürülebilirlik Raporu’nu da kamuoyuyla paylaşarak; MSCI (Morgan Stanley Capital International), S&P Global (Standard & Poor's), LSEG (London Stock Exchange Group), FTSE4Good (Financial Times Stock Exchange Sürdürülebilirlik Endeksi) ve Sustainalytics gibi dünyanın en prestijli uluslararası endekslerinde ÇSY (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) odaklı küresel değer yaratma modelini ve şeffaf raporlama liderliğini bir kez daha tescilledi.

“BIST Sürdürülebilirlik 25 Endeksi başarımızın arkasında güçlü sürdürülebilirlik performansı var”
Türk Telekom CEO’su Ebubekir Şahin, elde ettikleri başarılara ilişkin değerlendirmesinde “Türkiye'nin dijitalleşme yolculuğuna öncülük ederken, teknolojiyi topluma ve çevreye değer katacak, sürdürülebilir geleceğin anahtarı olarak konumlandırıyoruz. Son dört yıldır sektörümüzün yatırım lideri olarak dijital geleceğin inşasına yönelik çalışmalarımızı sürdürürken, her adımımızı daha yeşil, daha adil ve daha yaşanabilir bir dünya hedefiyle atıyoruz. BIST Sürdürülebilirlik 25 Endeksi’nde yer almamız başarılı finansal performansımızın yanı sıra altyapıdan veri merkezlerine, akıllı şehir çözümlerinden yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelik yatırımlarımıza kadar tüm iş süreçlerimize yansıttığımız sürdürülebilirlik odaklı vizyonumuzun en somut tescilidir. Bu süreçte LSEG performansımızı yükseltirken, Sustainable Fitch notumuzu 3'ten 2'ye yükselttik ve global sıralamada en üst yüzdelik dilimde yer aldık. CDP (Karbon Saydamlık Projesi) İklim Değişikliği Programı'nda A notumuzu koruyarak Global A Listesi'ndeki konumumuzu güçlendirdik; ilk defa raporlama yaptığımız Su Güvenliği Programı'nda ise A- notu aldık. Son iki yılda gerçekleştirdiğimiz finansman hamleleriyle yeşil finansman portföyümüzü 1,1 milyar ABD dolarına yükselttik. Tüm bu başarılar, sürdürülebilir büyüme vizyonumuzun uluslararası ölçekte de karşılık bulduğunu gösteriyor. Çevreye ve topluma duyarlı yönetim yaklaşımımız Türk Telekom’a uluslararası alanda duyulan güveni artırırken, operasyonel nakit akışımız ve uluslararası finansman kaynaklarına erişimimiz uzun vadeli stratejik yatırımlarımızı güvence altına alıyor. Güçlü altyapımız ve teknoloji birikimimizle Türkiye’nin her köşesinde ve herkes için eşit bir dijital gelecek inşa ederken, gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakma sorumluluğuyla çalışmaya devam edeceğiz” diye konuştu.

GES yatırımları sürüyor

Yeni nesil çevreci iletişim teknolojileri ile güneş enerjisi gibi yenilenebilir kaynaklara yönelerek yeşil dönüşüm adına öncü çalışmalar gerçekleştiren Türk Telekom, Güneş Enerjisi Santralleri (GES) yatırımlarıyla enerji tüketimini yenilenebilir kaynaklardan sağlamaya odaklanırken, Türkiye’nin enerji bağımsızlığı hedeflerine de katkı sunuyor. Türk Telekom’un 1.300 dönümlük arazi üzerine Sivas’ta inşa ettiği GES, yıllık 128 MWp enerji üretim kapasitesiyle Türkiye’nin en büyük yenilenebilir enerji tesislerinden biri olarak enerji üretimine başladı. GES yatırımlarını Malatya ve Ağrı’da sürdürecek olan Türk Telekom, toplam 6 bin dönüm arazi üzerinde 530 MWp seviyesinde kurulu güce sahip üç adet GES’i önümüzdeki yıllarda devreye alarak tam kapasite üretim yapmayı hedefliyor. Üç şehirde yapacağı yatırımlarla yıllık 800 GWh enerjiyi yenilenebilir kaynaklardan sağlamayı hedefleyen Türk Telekom, yıllık 350 bin ton seviyesinde karbon salımını engelleyecek.

Sigortacılık hizmetlerini dijital kanallar üzerinden bütüncül bir yapıyla sunan Aksigorta Mobil; hasar süreçlerinden sağlık hizmetlerine, konum bazlı çözümlerden yapay zekâ destekli dijital asistana kadar uzanan geniş hizmet yelpazesiyle kullanıcılarına hızlı, kolay ve kapsamlı bir deneyim sağlıyor. Bu yaklaşımın bir parçası olarak geliştirilen yeni sistem, konut hasar süreçlerinde takibi güçlendirerek operasyonel akışın daha etkin yönetilmesine katkı sunuyor.

Bekleyen konut hasar dosyalarının raporlama sürecini düzenli olarak izleyen bu yapı sayesinde, eksper raporlarının tamamlanma süreci daha yakından takip ediliyor. Olası gecikmeler erken aşamada tespit edilerek hızlı aksiyon alınabiliyor; böylece dosyalar daha hızlı ilerlerken süreç daha düzenli ve öngörülebilir bir yapıya kavuşuyor.

Bu sistemle birlikte hasar süreçlerinin her adımı daha görünür, daha izlenebilir ve daha akıcı hale gelirken; sigortalılar için belirsizliklerin azaldığı, daha şeffaf ve güven veren bir deneyim sunuluyor.

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan Aksigorta Müşteri Hasar Yönetimi ve Hukuk Genel Müdür Yardımcısı Zeynep Eröktem, şunları söyledi: “Aksigorta olarak hasar yönetimini, müşterilerimizin bize en çok ihtiyaç duyduğu anlarda sunduğumuz kritik bir deneyim alanı olarak görüyoruz. Bu doğrultuda süreçleri daha görünür, izlenebilir ve öngörülebilir hale getiren çözümler geliştiriyoruz. Konut hasar dosyalarına özel olarak devreye aldığımız bu takip yapısı ile hem süreçleri hızlandırmayı hem de müşterilerimize daha şeffaf ve güven veren bir deneyim sunmayı hedefliyoruz.”

Eğitimde batarya enerji depolama sistemlerinde termal kaçak riski, performans kayıpları, siber saldırılar, üretici garantileri, çevresel sorumluluklar, arbitraj gelir kayıpları ve hasar yönetimi gibi yatırım güvenliğini doğrudan etkileyen konular teknik ve finansal boyutlarıyla değerlendirildi.

EDSİS Yönetim Kurulu Başkanı C. Can Tutaşı, enerji depolama sektörünün büyümesiyle birlikte yalnızca yatırım hacminin değil, teknik standartlar ve risk yönetimi kültürünün de gelişmesi gerektiğini belirtti. Finansman, mühendislik, işletme ve sigorta süreçlerinin bütüncül bir yaklaşımla ele alınmasının sürdürülebilir büyüme açısından büyük önem taşıdığını ifade eden Tutaşı, dernek olarak teknik bilgi paylaşımını artıracak eğitim çalışmalarını sürdüreceklerini söyledi.

Kotra Sigorta Kurucu Genel Müdürü Osman Tüken ise enerji depolama projelerinde standart sigorta poliçelerinin çoğu zaman yatırımın gerçek risklerini karşılamadığına dikkat çekti. Batarya enerji depolama sistemlerinde yalnızca yangın gibi klasik risklerin değil, termal kaçak, batarya kapasite kayıpları, BMS ve EMS yazılım arızaları, siber saldırılar, arbitraj gelir kayıpları ve üretici garantilerinden kaynaklanan sorunların da yatırımcı açısından önemli riskler oluşturduğunu belirtti.

Bu risklerin standart poliçelerde yeterince yer almaması durumunda yatırımcıların büyük hasarlar karşısında ciddi mali yüklerle karşılaşabileceğini vurgulayan Tüken, enerji depolama projelerinde doğru yaklaşımın hazır poliçeler yerine yatırımın teknik yapısına uygun, özel olarak tasarlanmış sigorta programları oluşturmak olduğunu ifade etti. Tüken, başarılı bir enerji depolama yatırımında doğru mühendislik kadar etkin risk yönetimi ve kapsamlı sigorta planlamasının da belirleyici olduğunu söyledi.

Yeni sisteme uyum sağlayan üreticiler arasında yer alan doğal kaynak suyu markası Badem Pınarı, depozitolu ürünlerinde kullanılacak kapak, etiket ve ambalajlarını DOA kriterlerine uygun hale getirirken, geri dönüşüm logolarını da ürünlerinde kullanmaya başladı.

Badem Pınarı Yönetim Kurulu Üyesi Kaan Badem, uygulamanın Türkiye'nin geri dönüşüm kültürü açısından önemli bir adım olduğunu belirterek, pet, cam ve metal ambalajların artık çöp yerine geri dönüşüm sistemine kazandırılmasının hedeflendiğini söyledi. DOA logolu ürünleri iade eden tüketicilerin depozito bedellerini geri alabileceğini hatırlatan Badem, sistemin ilk etapta 0,33, 0,5 ve 1,5 litrelik ambalajlarda uygulanacağını, ilerleyen dönemde 5 litrelik ürünlerin de kapsama alınmasının planlandığını ifade etti.

Depozito uygulamasının çevresel faydalarının yanı sıra ekonomik açıdan da önemli katkılar sağlayacağını vurgulayan Badem, Türkiye'de 2013 yılında yüzde 13 seviyesinde olan geri dönüşüm oranının 2026 yılında yüzde 40'a çıkarılmasının hedeflendiğini belirtti. Avrupa ve Amerika'da uzun yıllardır uygulanan sistemin Türkiye'de de kısa sürede yaygınlaşacağına inandıklarını dile getirdi.

Geri kazanılan ambalajların yeniden üretim süreçlerine dahil edilmesinin sanayi açısından da önemli kazanımlar sağlayacağını ifade eden Badem, özellikle gıda ambalajı sektöründe yoğun olarak kullanılan plastik hammaddenin geri dönüşüm yoluyla yeniden ekonomiye kazandırılmasının ithal ham madde ihtiyacını azaltacağını söyledi. Bu sayede hem üretim maliyetlerinin düşmesine hem de Türkiye'nin ithalat faturasının azalmasına katkı sağlanmasının hedeflendiğini kaydetti.

Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) verilerine göre sektör, 2024'ün ilk yarısındaki 15,78 milyar dolar ve 2025'in aynı dönemindeki 15,75 milyar dolarlık ihracatı geride bırakarak yeni bir rekora imza attı. Özellikle nisan ayından itibaren ivme kazanan ihracat, haziran ayında 3,29 milyar dolara ulaşarak yılın en yüksek aylık performansını ortaya koydu.

Haziran ayı ihracatı, geçen yılın aynı ayına göre yüzde 26,9, 2024 yılı haziran ayına göre ise yüzde 48,5 artış göstererek sektörün ikinci yarıya güçlü bir başlangıç yapacağının sinyalini verdi.

İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (İKMİB) Yönetim Kurulu Başkanı Vefa İbrahim Aracı, kimya sektörünün Türkiye ihracatındaki stratejik konumunu güçlendirmeye devam ettiğini belirterek, ilk altı ayda ulaşılan 17,1 milyar dolarlık ihracatın sektör adına tarihi bir başarı olduğunu söyledi.

Nisan ayından itibaren başlayan toparlanmanın yüksek ihracat rakamlarıyla desteklendiğini ifade eden Aracı, haziran ayında elde edilen 3,29 milyar dolarlık ihracatın sektörün yılın ikinci yarısına daha güçlü bir motivasyonla girmesini sağladığını dile getirdi.

Göreve geldikleri nisan ayından bu yana sektörün farklı alt gruplarını kapsayan yedi komite toplantısı gerçekleştirdiklerini aktaran Aracı, sektör temsilcilerinin sorunlarını doğrudan dinleyerek çözüm önerilerini başta Ticaret Bakanlığı ve Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı olmak üzere ilgili kamu kurumlarıyla yakın iş birliği içinde değerlendirdiklerini kaydetti.

Kimya sektörünün teknik altyapısını güçlendirmeyi hedefleyen Kimya Teknoloji Merkezi'nin de yeniden yapılandırıldığını belirten Aracı, merkezin kullanım kapasitesi, görünürlüğü ve finansal sürdürülebilirliğini artıracak çalışmalar yürüttüklerini söyledi. Sürecin kamu kurumları ve üniversitelerle iş birliği içinde devam ettiğini ifade etti.

Küresel ticarette belirsizliklerin sürdüğü bir dönemde elde edilen rekor ihracat performansının sektörün üretim gücünü ve rekabet kabiliyetini ortaya koyduğunu vurgulayan Aracı, yılın ikinci yarısında da ihracat ivmesini korumaya odaklanacaklarını belirtti. İhracatçıların finansmana erişimini kolaylaştıracak yeni desteklerin de sektör açısından önemli bir motivasyon oluşturacağını ifade eden Aracı, hedeflerinin kimya sektörünün Türkiye ihracatındaki stratejik payını daha da artırmak olduğunu söyledi.

Akbank Gençlik Akademisi bünyesinde yürütülen ve Onarım Atölyesi işbirliğiyle hayat geçen ‘Akbank Fellowship Programı’, bu yıl 5. dönem mezuniyetini gerçekleştirdi. 18-25 yaş arası üniversite öğrencilerini kapsayan ve 40 bin başvuru arasından seçilen 19 genç, 10 aylık yoğun bir gelişim sürecinin ardından, programı başarıyla tamamlayarak güçlü bir mezun ağının (Alumni) parçası oldu.

İş Dünyasına Yön Veren Alanlarda Kapsamlı Eğitimler

Ekim ayında başlayan programda katılımcılar; sosyal etki, sürdürülebilir finansman, yapa zekâ, inovasyon, veri bilimi, çeşitlilik ve kapsayıcılık gibi geleceğin iş dünyasına yön veren alanlarda eğitimler aldı. Üst düzey yöneticilerle yürütülen tersine mentorluk seansları, akran öğrenmesi modelleri ve liderlerden girişimcilere birçok uzman ile bir araya geldikleri ilham buluşmaları sayesinde, 5. dönem Fellow’ları, bakış açılarını, liderlik becerilerini ve etki odaklı yaklaşımlarını pekiştirdi.

‘Gençlerin Bakış Açısıyla Yenilendiğimiz Bir Ekosistem’

Mezuniyet töreninde gençlerin başarılarını kutlayan ve programın yarattığı dönüşüme dikkat çeken Akbank İnsan ve Kültür Genel Müdür Yardımcısı Bülent Oğuz, şunları söyledi: “Akbank Fellowship Programı’nı gençlerin geleceğe hazırlanmasını destekleyen ama aynı zamanda bizim de onlardan öğrendiğimiz, bakış açılarıyla kendimizi yenilediğimiz güçlü bir gelişim ekosistemi olarak görüyoruz. Bugün iş dünyası; yapay zekâ, dijitalleşme, iklim krizi, sürdürülebilirlik, yeni çalışma modelleri ve toplumsal dönüşümün etkisiyle çok hızlı değişiyor. Bu dinamikler, kurumların nasıl karar aldığını ve nasıl değer ürettiğini de yeniden tanımlıyor. Böyle bir dönemde gençlere kendi özgün yollarını çizmeleri için gerekli araçları sunmak ve onlarla birlikte geleceği tasarlamak kritik önem taşıyor. Zorlu değerlendirme aşamalarını başarıyla geçerek programı tamamlayan 19 genç arkadaşımızı gönülden kutluyorum. Akbank olarak gençlerin yetkinliklerini geliştiren, sosyal etki yaratan ve onları yarının dünyasına hazırlayan programlarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz.”

Trendyol’un KPMG Türkiye iş birliğiyle hazırladığı 2025 Sosyoekonomik Etki Raporu, platformun Türkiye ekonomisindeki çarpan etkisini ortaya koydu. Rapora göre Trendyol’un gerçekleştirdiği her 1 TL’lik ekonomik faaliyet, üretimden istihdama ve lojistikten ihracata kadar uzanan geniş ekosistem sayesinde Türkiye ekonomisinde 6,94 TL’lik ekonomik değer oluşturuyor.

2025 yılında 40 milyondan fazla müşteriye hizmet veren ve 1 milyarın üzerinde ürün satışı gerçekleştiren Trendyol, 250 bini aşkın iş ortağıyla yalnızca bir e-ticaret platformu olmanın ötesine geçerek üretim, lojistik, teknoloji, perakende, finans ve taşımacılık sektörlerini birbirine bağlayan kapsamlı bir ekonomik ekosistem haline geldi.

Rapora göre oluşan ekonomik etkinin en büyük payını yüzde 11 ile perakende ticaret oluştururken, tekstil ve giyim sektörü yüzde 6’lık payla ikinci sırada yer aldı. İstihdam etkisinde ise perakende ticaretin ardından gıda ve içecek, kara taşımacılığı ve tarım sektörleri öne çıktı.

Trendyol Grubu CEO’su Erdem İnan, platformun yerli üreticiler, esnaf ve KOBİ’lerle birlikte Türkiye ekonomisine her geçen gün daha fazla değer kattığını belirterek, platform üzerinden gerçekleştirilen ticaretin yalnızca satışlardan ibaret olmadığını, üretimden lojistiğe kadar birçok sektörde gelir ve istihdam oluşturduğunu söyledi. İnan, Trendyol’un yerel işletmelere ölçeklenebilir büyüme imkânı sunduğunu, e-ihracatı kolaylaştırarak Anadolu’daki üreticilerin ürünlerini Avrupa ve Körfez ülkeleri başta olmak üzere 35 ülkede tüketicilerle buluşturduğunu ifade etti.

Rapor, e-ticaret faaliyetlerinin yalnızca büyük şehirlerde yoğunlaşmadığını da ortaya koydu. Trendyol satıcılarının yüzde 50’si Marmara Bölgesi’nde faaliyet gösterirken, İç Anadolu yüzde 15 ve Ege Bölgesi yüzde 13 pay aldı.

Platform, satıcılarına sunduğu yapay zekâ destekli dil modeli sayesinde ürün açıklamalarının farklı dillere çevrilmesini ve müşteri sorularının anlık olarak yanıtlanmasını sağlarken, bu altyapıyla e-ihracat süreçlerini de hızlandırıyor. Trendyol ayrıca, 2024, 2025 ve 2026 yıllarında üst üste üç kez Türkiye İhracatçılar Meclisi tarafından "E-İhracat Şampiyonu" unvanına layık görüldü.

Sosyoekonomik etki raporunda kadın girişimciliği de öne çıkan başlıklar arasında yer aldı. Trendyol üzerinden aktif olarak satış yapan 50 binden fazla kadın girişimci dijital ekonomiye katılırken, Dolap platformu aracılığıyla ürünlerini satarak aile bütçesine katkı sağlayan kadın sayısı 250 bini aştı.

Şirket, ekonomik katkısının yanı sıra eğitim, dijital dönüşüm, kadın girişimciliği, kültür-sanat ve spor alanlarında yürüttüğü projelerle sosyal etki oluşturmayı da sürdürüyor. Yarının Köyleri, Dijital Usta, Sepette İyilik Hareketi ve Trendyol Sanat projelerinin yanı sıra milli takımlara ve Türk sporuna verdiği desteklerle toplumsal kalkınmaya katkı sağlamayı hedefliyor.

7 Temmuz’da başlayan İzmir-Dubai uçuşları, Salı ve Cumartesi günleri olmak üzere haftada iki kez gerçekleştirilecek. 15 Temmuz’da Çarşamba ve Pazar günleri olmak üzere haftada iki frekansla başlayacak olan Antalya-Dubai uçuşlarının ise, 4 Eylül’den itibaren haftada üç kez Çarşamba, Cuma ve Pazar günleri düzenlenmesi planlanıyor.

15 Temmuz’da başlayacak olan İzmir-Beyrut seferleri Çarşamba, Cuma ile Pazar günleri olmak üzere haftada üç kez düzenlenecek. Antalya-Beyrut hattında ise uçuşlar 16 Temmuz’da başlayacak ve Pazartesi, Salı, Perşembe ile Cumartesi günleri olmak üzere haftada dört frekansla gerçekleştirilecek.

SunExpress, Irak’ın Erbil kentine de uçuşlara yeniden başlıyor. Antalya-Erbil seferleri, 15 Temmuz itibarıyla Çarşamba ve Cumartesi günleri olmak üzere haftada iki kez gerçekleştirilecek.

17 Temmuz’da yeniden başlayacak olan Trabzon-Bahreyn hattı seferlerinin ise ilk etapta Salı ve Cuma günleri olmak üzere haftada iki frekansla düzenlenmesi planlanıyor.

SunExpress ayrıca uçuş ağını Suriye pazarıyla genişletiyor. Antalya-Halep hattı 1 Ağustos’ta, İzmir-Halep hattı ise 2 Ağustos’ta hizmete girecek. Antalya-Halep hattında Çarşamba ve Cumartesi günleri, İzmir-Halep hattında Cuma ve Pazar günleri haftada iki frekansla uçuş gerçekleştirilecek.

SunExpress, yeniden başlattığı ve genişlettiği Orta Doğu uçuş ağıyla hem turizm hem de ticari seyahatlere katkı sağlamayı, aynı zamanda Türkiye ile bölge ülkeleri arasındaki hava bağlantısını daha da güçlendirmeyi hedefliyor.

Şirket, üretim süreçlerinde Yalın Üretim ve Kaizen metodolojilerini sahada uygulayarak işletmelerin mevcut kaynaklarını daha etkin kullanmalarına katkı sağlıyor. Böylece yeni yatırım gerektirmeden üretim kapasitesinin artırılması, maliyetlerin düşürülmesi ve sürdürülebilir büyümenin desteklenmesi amaçlanıyor.

2009 yılından bu yana üretim tesislerine süreç geliştirme, üretim hattı tasarımı, fabrika planlaması, otomasyon, depo yönetimi ve lojistik optimizasyonu alanlarında mühendislik ve danışmanlık hizmeti veren ERASYS, bugüne kadar 60'ın üzerinde üretim tesisinde dönüşüm projeleri gerçekleştirdi. Şirketin verilerine göre yürütülen çalışmalar sonucunda işletmelerde yüzde 20 ila yüzde 115 arasında verimlilik artışı, yüzde 15 ila yüzde 80 arasında kapasite kullanım artışı elde edilirken, buna bağlı olarak önemli ölçüde kârlılık artışı sağlandı.

"Verimlilik mevcut süreçlerin içinde saklı"

ERASYS Kurucusu ve Yönetici Ortağı Hakan Cengiz, üretim tesislerinde yaşanan verim kayıplarının çoğunun makine yetersizliğinden değil, süreç yönetimindeki eksikliklerden kaynaklandığını belirtti.

Cengiz, birçok işletmenin rekabet gücünü artırmak için ilk çözüm olarak yeni yatırım yapmayı tercih ettiğini ancak asıl potansiyelin mevcut üretim süreçlerinde bulunduğunu ifade ederek, "Plansız duruşlar, gereksiz beklemeler, hatalı malzeme akışı, yüksek stok seviyeleri ve standart dışı uygulamalar işletmelerin farkında olmadan kapasite kaybetmesine yol açıyor. Süreçler doğru analiz edilip iyileştirildiğinde, aynı makine parkı ve aynı insan kaynağıyla çok daha yüksek üretim seviyelerine ulaşmak mümkün oluyor." dedi.

Dijital dönüşümün temeli doğru süreç yönetimi

Sanayide dijitalleşme yatırımlarının hız kazandığını ancak teknolojinin tek başına verimlilik sağlamadığını vurgulayan Cengiz, dijital dönüşümün başarılı olabilmesi için önce üretim süreçlerinin yalın üretim prensiplerine göre yeniden yapılandırılması gerektiğini söyledi.

Üretim süreçleri standartlaştırılmadan yapılan teknoloji yatırımlarının beklenen faydayı sağlayamayabileceğini ifade eden Cengiz, gerçek dönüşümün süreç yönetimi ile teknolojinin birlikte ele alınmasıyla mümkün olduğunu belirtti.

ERASYS, geliştirdiği uygulamalı verimlilik modeliyle işletmelerin enerji ve hammadde kullanımını optimize ederek üretim kayıplarını azaltmayı, mevcut kapasiteyi daha etkin kullanmayı ve sanayi kuruluşlarının küresel pazarlarda daha güçlü rekabet edebilmesine katkı sağlamayı hedefliyor.

Form Şirketler Grubu, üniversite öğrencilerinin gelişimine katkı sunan sosyal sorumluluk projelerine bir yenisini daha ekledi. Yakın zamanda Yıldız Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Fakültesi’nde bilgisayar laboratuvarı, Mimarlık Fakültesi’nde ise akademik salonu kullanıma açan Grup, son olarak İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Fakültesi’nde yeni bilgisayar laboratuvarını hayata geçirdi. Form MHI Klima Sistemleri’nin desteğiyle kurulan 50 bilgisayarlı laboratuvar, merhum Bedi Korun’un adını İTÜ Makina Fakültesi’nde yaşatıyor. Laboratuvar, öğrencilerin teknik eğitim süreçlerinde ihtiyaç duyduğu dijital altyapıya erişimini güçlendiriyor.

Form Şirketler Grubu’nun Eğitim Desteği İTÜ Makina Fakültesi’nde Sürüyor

Laboratuvarın 30 Haziran tarihinde gerçekleştirilen açılış törenine Form Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Figen Korun, Yürütme Kurulu Başkanı Tunç Korun, Yönetim Kurulu Üyesi Özden Korun ile Form MHI Klima Sistemleri Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü Zafer Sarı katıldı.

İstanbul Teknik Üniversitesi'ni temsilen törende; Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Lütfiye Durak Ata, Makina Fakültesi Dekanı Prof. Dr. İlker Murat Koç, İTÜ Vakfı Genel Sekreteri Serdar Bilgi, İTÜ Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi Makina Mühendisi Güner Koçel (İTÜ Makina Fakültesi 1959 mezunu) ve çok sayıda akademisyen yer aldı.

Tören, Makina Fakültesi Dekanı Prof. Dr. İlker Murat Koç’un merhum Bedi Korun’un yaşamı ve sektöre katkılarına değindiği konuşmasıyla başladı. Form Şirketler Grubu adına Yürütme Kurulu Başkanı Tunç Korun ile Yönetim Kurulu Başkanı Figen Korun’un konuşmalarının ardından laboratuvarın açılışı kurdele kesimiyle gerçekleştirildi.

“Üniversite-Sanayi İş Birliğini Güçlendirmeye Devam Edeceğiz”

Laboratuvarın fiziksel bir eğitim alanının ötesinde, geleceğin mühendislerine yönelik uzun vadeli bir değer taşıdığını belirten Form Şirketler Grubu Yürütme Kurulu Başkanı Tunç Korun, “Kurucumuz merhum Bedi Korun anısına hayata geçirilen bu laboratuvarın öğrencilerimizin eğitimine değer katacağına inanıyoruz. Burada edinilecek bilgi ve deneyimlerin, ülkemizin sanayisine ve teknolojik gelişimine katkı sağlayacağını düşünüyoruz. Şirket olarak önceliklerimizden biri, makina mühendisliği eğitimini destekleyerek sektörümüzün ihtiyaç duyduğu donanımlı ve nitelikli mühendislerin yetişmesine katkı sunmak. Üniversite-sanayi iş birliğinin güçlenmesini, mühendislik eğitiminin niteliğine ve ülkemizin üretim gücüne katkı sağlayan önemli bir adım olarak görüyoruz.

Bu projenin bizim için ayrı bir anlamı daha var. 2024 yılında kaybettiğimiz değerli eşim Özden Korun’un babası, kayınpederim, 1958 yılı İTÜ Makina Fakültesi mezunudur. Bu vesile ile merhum Cahit Değer'i de saygı ve minnetle anmak istiyoruz. Hayatlarını üretmeye, çalışmaya ve değer oluşturmaya adamış bu iki kıymetli büyüğümüzün anılarının, genç mühendis adaylarına örnek olmasını dilerim.” dedi.

7DE7’nin birinci yıl kutlaması kapsamında düzenlenen kutlama törenine Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın ve Terminal Kadıköy Yönetim Kurulu Başkanı Pelin Akın Özalp, QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan ve banka yöneticileri katıldı. Barış Demirel’in alternatif tınılarıyla başlayan gecede Sattas, reggae ve ska ritimleriyle geceye yaz enerjisi kattı; kutlama Maya & Taner’in Afrobeat DJ setiyle devam etti.

QNB Terminal Kadıköy içerisinde konumlanan 7DE7, birinci yılını özel kutlama töreni ve Yaz Konserleri Serisi’nin ilk buluşmasıyla kutladı. 7DE7’nin birinci yıl kutlaması kapsamında düzenlenen kutlama törenine Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın ve Terminal Kadıköy Yönetim Kurulu Başkanı Pelin Akın Özalp ile QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan ve banka yöneticileri katıldı.

Sokak lezzetlerini şef dokunuşuyla buluşturan menüleri, maç coşkusunu ortak bir deneyime dönüştüren ekranları ve müzikten kültür-sanat odaklı buluşmalara uzanan etkinlik atmosferiyle 7DE7, ilk yılında şehire yenilik katmanın heyecanını yaşadı.

7DE7’nin ilk yaşına özel olarak düzenlenen Yaz Konserleri Serisi’nin ilk buluşmasında sahne, Barış Demirel’in duygu yüklü alternatif tınılarıyla açıldı. Ardından Sattas, reggae ve ska ritimleriyle geceye yaz enerjisi kattı. Maya & Taner ise yüksek enerjili Afrobeat DJ setiyle kutlama gecesinin ritmini yükselterek 7DE7 misafirlerini dansa davet etti.

Geride bıraktığı ilk yılda yalnızca bir yeme-içme alanı olmanın ötesine geçen 7DE7; spor karşılaşmaları, müzik etkinlikleri, özel buluşmalar ve sosyal deneyimlerle günün farklı saatlerinde yaşayan bir atmosfer oluşturdu. Lezzet, eğlence ve sosyalleşmeyi aynı çatı altında buluşturan 7DE7, QNB Terminal Kadıköy’ün kültür, gastronomi ve şehir yaşamını bir araya getiren yapısına yeni nesil bir deneyim alanı olarak katkı sundu. İlk yaşını Barış Demirel, Sattas ve Maya & Taner performanslarıyla kutlayan 7DE7, Yaz Konserleri Serisi ve yaz boyunca devam edecek özel etkinlikleriyle QNB Terminal Kadıköy’de misafirlerini ağırlamaya devam edecek.