AKAMİB’in High Point Market ziyareti, Türk mobilya sektörünün ABD pazarındaki potansiyeli yerinde değerlendirmesine olanak tanıdı. 66 milyar dolarlık ithalat hacmine sahip pazarda Türkiye’nin payını büyütmeye yönelik yeni iş birlikleri ve stratejik adımlar öne çıktı.

Akdeniz Mobilya, Kağıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği (AKAMİB), 24-29 Nisan 2026 tarihleri arasında ABD’nin Kuzey Karolina eyaletinde düzenlenen High Point Market Show Fuarı’na yönelik bir ziyaret programı organize etti.

Program kapsamında ABD’ye giden heyet, Türkiye’nin önde gelen markalarından İstikbal, Bellona ve Yataş’ı ziyaret ederek pazarın dinamiklerini doğrudan gözlemledi. Aynı zamanda küresel mobilya sektöründeki güncel trendler ve iş birliği fırsatları da yerinde incelendi. Toplam 11 firmadan 19 temsilcinin katıldığı organizasyonda, uluslararası markalar detaylı biçimde analiz edilerek ürün geliştirme, tasarım ve fiyatlandırma stratejileri üzerine değerlendirmeler yapıldı.

Küresel rekabet ve trendler mercek altına alındı

Dünya mobilya sektörünün en önemli buluşmalarından biri olarak öne çıkan High Point Market, yenilikçi üretim yaklaşımları ve güncel ürün trendlerinin sergilendiği küresel bir vitrin niteliği taşıyor. AKAMİB organizasyonuyla fuara katılan firmalar; rakip ülkelerin konumlarını gözlemleme, yeni nesil ürünleri inceleme ve uluslararası pazarlara yönelik stratejik çıkarımlar elde etme imkanı buldu. Fuarda Vietnam, Çin ve Meksika gibi ülkelerin fiyat, kalite ve ürün çeşitliliği açısından rekabet gücü de yakından analiz edildi.

Ziyaret kapsamında ayrıca toptancı firmalar, zincir mağazalar ve satın alma profesyonelleriyle birebir görüşmeler gerçekleştirildi. Bu temaslar sayesinde yeni ticari bağlantıların temelleri atılırken, distribütörlük, private label ve uzun vadeli iş birliklerine yönelik fırsatlar da değerlendirildi. ABD’li tüketicilerin eğilimleri ve ürün segmentasyonu da yerinde gözlemlendi.

ABD’de daha güçlü konum hedefi

Fuar ziyaretine ilişkin değerlendirmelerde bulunan AKAMİB Başkanı Adem Derinel, şu ifadeleri kullandı:
“Mobilya sektörü, Türkiye’nin katma değerli üretim ve tasarım kapasitesini en güçlü şekilde yansıtan alanlardan biri. ABD ise 66 milyar dolarlık ithalat hacmiyle sektörün en büyük pazarı olmasına rağmen, bu pazardaki payımız henüz hedeflediğimiz seviyede değil. Yaklaşık 397 milyon dolarlık ihracatımız, mevcut potansiyelin altında kalıyor. ABD pazarında doğru konumlanma, tasarım odaklı üretim ve etkin dağıtım ağları belirleyici unsurlar arasında yer alıyor. AKAMİB olarak amacımız, firmalarımızın bu pazarda daha etkin rol üstlenmesini sağlamak, Türkiye’nin ABD mobilya ithalatındaki payını kademeli olarak artırmak ve orta vadede ilk 10 tedarikçi ülke arasına girmektir.”

Türkiye gayrimenkul sektörünün çatı kuruluşu GYODER tarafından bu yıl 20’ncisi düzenlenen Gayrimenkul Zirvesi, “Soruyu Değiştirmek” temasıyla Zorlu PSM’de başladı. Açılışı alışılmışın dışında interaktif bir diyalog formatıyla gerçekleştirilen zirve, sektörün tüm paydaşlarını yeniden bir araya getirdi.

Geliştiricilerden yatırımcılara, kamu temsilcilerinden uluslararası uzmanlara kadar geniş bir katılımla gerçekleşen organizasyon, bu yılki temasıyla sektörü klasik yaklaşımların ötesine geçmeye davet ediyor. COP31 gündeminden yapay zekaya, veri merkezlerinden longevity odaklı yaşam alanlarına kadar uzanan başlıklar, farklı oturumlarda ele alınıyor.

Zihniyet dönüşümüne vurgu

Zirvenin açılışı, GYODER Yönetim Kurulu Başkanı Neşecan Çekici ile Bloomberg HT Genel Yayın Yönetmeni Açıl Sezen’in sahnedeki interaktif sohbetiyle başladı. Açılış konuşmasında Çekici, 20’nci zirvenin yalnızca bir sayıdan ibaret olmadığını vurgulayarak, bunun aynı zamanda sektörün kendini yeniden değerlendirme ve geleceğe dair vizyonunu güncelleme fırsatı sunduğunu belirtti. “Soruyu Değiştirmek bizim için bir slogan değil, bir zihniyet dönüşümüdür” diyen Çekici, doğru soruların erişilebilir konut, güçlü finansman yapısı ve güvenli şehirlerin anahtarı olduğunu ifade etti.

Çekici ayrıca iki önemli gelişmeyi de paylaştı. Bu yıl üçüncüsü düzenlenecek Ankara Gayrimenkul Zirvesi’nin hazırlıklarının sürdüğünü belirterek, organizasyonun “KONU:TÜRKİYE” temasıyla gerçekleşeceğini açıkladı. Bunun yanı sıra, SPK öncülüğünde yürütülen finans ve gayrimenkul okuryazarlığı eğitimleriyle gençlerle kurulan bağın güçlendirileceğini dile getirdi.

Sektörde dönüşüm ve yeni dinamikler öne çıktı

Açılışta konuşan Sıfır Atık Vakfı Başkanı ve COP31 Yüksek Düzeyli İklim Şampiyonu Samed Ağırbaş ise gayrimenkul sektörünün yalnızca yapı üretmediğini, aynı zamanda şehirlerin kimliğini ve geleceğini şekillendirdiğini vurguladı. İklim meselesinin tüm insanlığı ilgilendiren ortak bir konu olduğuna dikkat çeken Ağırbaş, erişilebilir konutun sağlanamaması durumunda küresel ölçekte düzensiz yapılaşmanın kaçınılmaz hale geldiğini ifade etti.

İstanbul Ticaret Odası Başkanı Şekib Avdagiç ise konut verilerinin daha doğru analiz edilmesi gerektiğine işaret ederek, birinci el satışlarla toplu konut verilerinin ayrı değerlendirilmesi gerektiğini söyledi. Değişen toplumsal yapı ve artan tek kişilik hane sayısının konut talebini yeniden şekillendirdiğini belirten Avdagiç, kentsel dönüşümün yalnızca konutlarla sınırlı kalmaması gerektiğini, ticari alanların ve sanayi bölgelerinin de bu sürece dahil edilmesinin önem taşıdığını vurguladı.

Emlak Konut GYO Genel Müdürü Yasir Yılmaz da konuşmasında, gayrimenkulün artık sadece fiziksel üretimle sınırlı olmadığını; teknoloji, enerji ve değişen yaşam biçimleriyle birlikte stratejik bir alana dönüştüğünü ifade etti. Dijitalleşme ve veri odaklı yaklaşımların “ev” kavramını yeniden tanımladığını belirten Yılmaz, geliştirdikleri yeni finansman modelleri ve uluslararası projelerle sektörde güçlü bir konumda olduklarını dile getirdi. Emlak Konut Global markasıyla Suudi Arabistan’da hayata geçirilecek projeye de dikkat çekti.

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakan Yardımcısı Ömer Bulut ise konuşmasında sektörün dönüşüm sürecine ve deprem sonrası yeniden inşa çalışmalarına değindi. Türkiye genelinde 455 bin bağımsız bölümün tamamlandığını belirten Bulut, bundan sonraki süreçte nitelik, sürdürülebilirlik ve dayanıklılığın öncelikli olacağını ifade etti. İstanbul’da yürütülen kapsamlı kentsel dönüşüm çalışmalarına dikkat çeken Bulut, “Yarısı Bizden” kampanyası ve yeni finansman modelleriyle sürecin hızlandırıldığını söyledi.

Zirve kapsamında düzenlenen ekonomi oturumunda, CNBC-e Genel Yayın Yönetmeni Servet Yıldırım moderatörlüğünde ekonomist Fatih Keresteci, gayrimenkulün ekonomik döngülerdeki rolünü değerlendirdi.

“CEO’lar Türkiye’yi nasıl okuyor?” başlıklı panelde ise PwC Türkiye Kıdemli Ortağı Cenk Ulu, Eczacıbaşı Yapı Gereçleri CEO’su Hasan Pehlivan, Schneider Electric Türkiye ve Orta Asya Bölge Başkanı Mehmet Özalp, Mesa Holding CEO’su Mert Boysanoğlu ve Yapı Kredi Portföy Genel Müdürü Müge Peker bir araya geldi. Panelde Türkiye ekonomisinin büyüme odaklı yapıdan dayanıklılık ve dönüşüm eksenine geçişi ele alındı.

Kasım 2025’ten bu yana gerçekleştirilen 11 Zihin Atölyesi’nden elde edilen çıktılar da zirvede paylaşıldı. GST Danışmanlık Kurucu Ortağı Gülfem Sena Tandoğan ve Pasifik GYO Genel Müdürü Mustafa Candan tarafından sunulan bu bölüm, sektörün kolektif aklını yansıtan önemli bir çalışma olarak öne çıktı.

Zirve kapsamında düzenlenen ödül töreninde ise 2024-2025 döneminde öne çıkan GYO’lar ödüllendirildi. Emlak Konut GYO ve Reysaş GYO yatırım artışı kategorilerinde ödül alırken, Akmerkez GYO, Torunlar GYO ve Akiş GYO gibi şirketler farklı kategorilerde başarı elde etti.

Günün ilerleyen saatlerinde COP31 iklim gündemi, yapay zekâ uygulamaları, veri merkezleri ve longevity odaklı yaşam alanları gibi konular ele alınmaya devam etti. Türkiye’nin 2026 yılında COP31’e ev sahipliği yapacak olması, zirvede öne çıkan başlıklardan biri oldu.

20. GYODER Gayrimenkul Zirvesi, FutureBright Group Kurucu Ortağı Akan Abdula’nın kapanış konuşmasıyla sona ererken, sektörün geleceğine yönelik yeni fikirlerin ve iş birliklerinin geliştirilmesine zemin hazırladı.

Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEİK) Başkanı Nail Olpak, Türkiye ile Almanya'nın yıllardır cesur kararlar alarak, büyük hedefler koyarak ve bu hedeflerin peşinden kararlılıkla giderek başarıyı birlikte inşa etmiş iki ülke olduğunu söyledi. DEİK ve BCG'nin hazırladığı Türkiye-Almanya İş Birliğinin Geleceği raporunda, orta ve uzun vadede nerelere gelebiliriz sorusuna cevap arandığını belirten Olpak, "5-10 yıllık periyotlarda neler olabileceğine ait tespitler ve rakamsal hedefler oradan hareketle bulundu. Son dönem küresel konjonktürün getirmiş olduğu mega trendleri ve bu trendlerin ortaya çıkardığı fırsat ve riskleri analiz edildi. Almanya ve Türkiye'nin bu gelişmeler karşısında geleceğe dönük stratejileri analiz edilince görüldü ki birçok başlıkta örtüşen stratejilerimiz var. İkili ticaret hacmimizi 5 yıl dolayında 125 milyar Avro'ya ve 10 yıl dolayında da 250 milyar Avro'ya çıkarabilecek bir potansiyelimiz var" dedi.

Olpak: "Türkiye ve Almanya arasında 10 farklı büyüme alanı olacağını tespit ettik"

Raporda, Türkiye ve Almanya'nın geleceğe yönelik çizdikleri stratejilerinin dikkate alınarak, 10 farklı büyüme alanı olacağını tespit ettiklerini belirten Olpak, sözlerini şöyle sürdürdü: "Almanya ve AB, tedarik zincirlerini çeşitlendirmeyi hedefliyor. Türkiye'nin Almanya ve AB ülkeleri için yakın coğrafyada, güvenilir ve önemi artan bir üretim merkezi konumunun pekiştiğini söyleyebiliriz. Türkiye, derin iş bağları, tedarik zinciri entegrasyonu ve benzer KOBİ sektör yapısı sayesinde yetenekli ortaklarla Almanya'ya yatırım yapmak için iyi bir konumda. Türkiye, dijitalleşmiş altyapısıyla uygun maliyetli bir sağlık sistemi sunuyor. Almanya, Avrupa'nın 3'üncü en büyük girişim ekosistemine sahip ve hükümet tarafından güçlü bir şekilde destekleniyor. Almanya ve Türkiye, tekstil, iş verimliliği, finansal yazılım, oyun, iklim teknolojileri ve yapay zekâ konularına odaklanan, karşılıklı olarak yüksek yatırım çeken konulara sahipler. Almanya, Avrupa'da e-ticaret lideri olmaya devam ediyor ve Avrupa gümrük yasasını e-ticaretin zorluklarına uyarlamak için devam eden önerileri bulunuyor. Raporda, Türk KOBİ'lerin Almanya'da e-ticaret alanında etkin olabilecekleri alanları belirledik, bu konuda hangi platformlar ve yolları izleyerek ilerleyebileceklerini analiz ettik. Türkiye ve Almanya birlikte çalışarak her iki ülkenin işgücü piyasasındaki açıklarını kapatabilirler. AB'de veri merkezleri toplam elektrik tüketiminin yüzde 2.7'sinden sorumlu ve 2030 yılına kadar yüzde 28'e ulaşması öngörülüyor. Enerji boyutuyla birlikte ele aldığımızda bu alanda iş birliğinin önemi ortada. Türkiye, artan ilgiyle birlikte güçlü bir turizm altyapısına sahip; Almanya, Türkiye'ye gelen turist sayısında en büyük paya sahip ülke konumunda. Hazar ve Afrika bölgeleri yüksek ekonomik büyüme potansiyeline sahip. Üç temel uzun vadeli trend, Hazar ve Afrika'daki yatırım fırsatlarını şekillendiriyor: altyapı ihtiyacı, enerji geçişi ve katma değerli üretim. Türkiye ve Almanya, Hazar bölgesi ve Afrika'da benzersiz ve birbirini tamamlayıcı güçlü yönlerini kullanarak iş birliği yapabilirler."

Wulff: "Türkiye ve Almanya arasındaki bu potansiyeli kullanmamız gerekiyor"

Almanya Federal Cumhuriyeti 10. Cumhurbaşkanı ve Alman-Türk İş Konseyi Onursal Başkanı Christian Wulff ise, dünyanın Türkiye'ye ihtiyacının, Türkiye'nin dünyaya ihtiyacından daha fazla olduğunu belirterek, "Türklerle el sıkışıyoruz. Türkiye ile el sıkışıyoruz ve karşılıklı olarak da Almanya'nın imajı Türkiye'de hala son derece iyi. Hal böyle olunca da Türkiye ve Almanya arasındaki bu potansiyeli kullanmamız gerekiyor" dedi. Almanya'nın Türkiye'nin en önemli ticaret ortağı olduğunu aktaran Wulff, "Dünyanın Türkiye'ye ihtiyacı, Türkiye'nin dünyaya ihtiyacından daha fazla. Şüphesiz sahip olduğumuz en büyük sermaye karşılıklı güven. Türklerle el sıkışıyoruz. Türkiye ile el sıkışıyoruz ve karşılıklı olarak da Almanya'nın imajı Türkiye'de hala son derece iyi. Hal böyle olunca da Türkiye ve Almanya arasındaki bu potansiyeli kullanmamız gerekiyor. Türkiye lehinde pek çok şey söz konusu. Tedarik zincirinin Hürmüz Boğazı'ndan Akdeniz limanlarına doğru kaydığını görüyoruz. Akdeniz limanlarında bir yoğunluk var. Türkiye'nin jeopolitik ve stratejik olarak avantajı burada yatıyor. Başka özelliklerle birlikte personel maliyetleri görece olarak daha düşük. Almanya bu fırsatlardan faydalanmak istiyor" dedi.

Yalçındağ: "Türkiye'nin AB'ye tam üyelik zamanı gelmiştir. Bu fırsatı her iki tarafın da kaçırmaması gerekir"

DEİK/Türkiye-Avrupa İş Konseyleri Koordinatör Başkanı Sayın Mehmet Ali Yalçındağ ise, "Almanya'nın hem ülkemiz hem de Avrupa Birliği içindeki stratejik ağırlığını dikkate alarak, Türkiye'nin önde gelen firmalarını ve gruplarını bu yapının parçası olmaya davet ettik" dedi. DEİK ile Boston Consulting Group'un Almanya ve Türkiye ofisleriyle Türkiye-Almanya ekonomik ilişkilerinin önümüzdeki on yıllık vizyonunu ortaya koyan raporun hazırlandığını belirten Yalçındağ, "Amacımız yaklaşık 50 milyar avroluk mevcut ticaret hacmini doğru sektör öncelikleri ve stratejik adımlarla daha ileri taşımanın yollarını belirlemektir. Raporda, jeostratejik dönüşüm, iklim ve enerji, inovasyon ve rekabetçilik ile demografi ve iş gücü dinamiklerini temel eksenler olarak ele alıyor" dedi.

Yalçındağ: "Ortak ve müreffeh bir gelecek için, iş dünyası olarak nihai hedefimizin Türkiye'nin Avrupa Birliği'ne tam üyeliği olması gerekiyor"

Türkiye ve Almanya arasındaki entegrasyonun tek başına gerçek potansiyeli ortaya çıkarmadığını belirten Yalçındağ, "Ortak ve müreffeh bir gelecek için, iş dünyası olarak nihai hedefimizin Türkiye'nin Avrupa Birliği'ne tam üyeliği olması gerekiyor. Avrupa Birliği bugün 500 milyonluk nüfusu ve 18,5 trilyon dolarlık ekonomik büyüklüğüyle büyük bir potansiyel taşıyor. Türkiye'nin katılımıyla bu yapı 600 milyonluk nüfusa ve yaklaşık 20 trilyon dolarlık bir ekonomik güce ulaşacaktır. Türkiye'nin Avrupa Birliği'ne üye olmasıyla bölgemizin enerji ve tedarik zincirleri güvenliği, savunma kapasitesi, dijital rekabetçilik gibi birçok alanda stratejik özerkliğe çok daha rahat bir şekilde erişebileceğini düşünüyoruz. Dün bazı koşullar bakımından erken görünen bu hedef, yarın geç kalınmış bir fırsata dönüşebilir. Bu nedenle bugünün en doğru zaman olduğunu düşünüyorum. Avrupa değer zincirlerinin ayrılmaz bir parçası; Türkiye gazdan elektriğe, yenilenebilir kaynaklardan veri hatlarına kadar Avrupa'nın dayanıklılığını arttıran bir bağlantı merkezi rolü üstleniyor. Türkiye henüz Avrupa Birliği'nin tam bir parçası değilken dahi bu yoğun ticaret ve yatırım ilişkisini kurabildiysek, tam entegrasyon senaryosunun yaratacağı fırsat çok daha büyüktür" dedi.

Toplantının ardından, DEİK Başkanı Nail Olpak, Alman-Türk İş Konseyi Onursal Başkanı Christian Wulff, DEİK/Türkiye-Almanya İş Konseyi Başkanı Mehmet Ali Yalçındağ, Rahmi Koç Müzesinde bulunan Eski Alman İmparatoru Wilhelm Kaiser II tarafından Sultan V. Mehmet Reşat'a hediye edilen Vagonu ziyaret etti.

Hizmet İhracatçıları Birliği (HİB) gerçekleştirdiği seçimli genel kurulla yeni yönetim kurulunu belirledi. Tek liste ile gerçekleştirilen seçimli HİB Genel Kurulu'nda geçerli oyların tamamını alan ve Türk Hava Yolları Teknik A.Ş. adına seçimlere katılan Prof. Dr. Murat Şeker'in listesi HİB'in yeni yönetimini oluşturdu. Yeni yönetim kurulu; Prof. Dr. Murat Şeker (Türk Hava Yolları Teknik A.Ş.), Hediye Güral (NG Tasarım Otelcilik ve Turizm A.Ş.), Vehbi Serkan Kaptan (TAV Havalimanları Holding A.Ş.), Turgay Yaman (İGA Havalimanı İşletmesi A.Ş.), Mustafa Eröğüt (Acıbadem Sağlık Hiz. ve Tic. A.Ş.), Murat Baykara (Baynak Ulus. Nak. Turz. Dış Tic. Ltd. Şti.), Prof. Dr. Orhan Gazi Yiğitbaşı (İstanbul Medipol Üniversitesi), İlhan Bağören (Telenity İletişim Sistemleri San. Tic. A.Ş.), Fatih Volkan Kazova (Kazova Yapı İnşaat Sanayi ve Dış Ticaret A.Ş.), Fatih Aksoy (Med Yapım Televizyon ve Filmcilik A.Ş.), Kemal Yamankaradeniz (Destek Patent A.Ş.) isimlerinden oluştu.

HİB'in yeni Başkanı Prof. Dr. Murat Şeker, seçimlerin ardından yaptığı açıklamada, önceki başkan Şekib Avdagiç ve yönetim kurulu üyelerine görevde bulundukları süre boyunca ortaya koydukları vizyon, gayret ve özveri için teşekkür etti. "Bugün geldiğimiz noktada hizmet ihracatı artık bir tercih değil, stratejik bir zorunluluktur" diyen Şeker, "Küresel rekabetin her geçen gün daha da hızlandığı bu dönemde; başarı, birlikte hareket edebilen, değişimi doğru okuyabilen ve hızla uyum sağlayabilen yapılarla mümkündür. Bizler de bu anlayışla; dayanışmayı güçlendiren, iş birliğini artıran ve sektörlerimizin rekabet gücünü ileri taşıyan bir yaklaşımı esas alacağız" dedi.

"Üç temel eksene yoğunlaşacağız"

Yeni dönemde önceliklerinin hizmet ihracatını sürdürülebilir, katma değeri yüksek ve küresel ölçekte rekabetçi bir yapıya kavuşturmak olacağını dile getiren Şeker, bu doğrultuda üç temel eksen üzerinde yoğunlaşacaklarına dikkat çekti. Şeker, "Bu eksenlerden birincisi; küresel pazarlarda derinleşme ve çeşitlenme. İkincisi; katma değerli hizmet üretimi ve markalaşma. Üçüncüsü ise dijitalleşme ve insan kaynağı. Bu hedefleri hayata geçirirken; şeffaf, katılımcı ve çözüm odaklı bir yönetim anlayışını esas alacağız. Üyelerimizin sesini daha fazla dinleyen, sorunlara hızlı çözümler üreten ve ortak aklı merkeze alan bir yapı kurmak önceliklerimiz arasında. Ticaret Bakanlığımız başta olmak üzere kamu kurumlarımızla olan güçlü iş birliğimizi daha da ileriye taşıyacak; sektörlerimizin ihtiyaçlarını doğru şekilde ifade eden, çözüm üreten ve yol açan bir Birlik olmaya devam edeceğiz" ifadelerini kullandı.

İlham veren, yenilikçi vizyonuyla fark yaratacak ve Türkiye’de bir ilke imza atacak olan İWS – İstanbul Wedding Show’un düzenlenen basın toplantısında TG EXPO Fuarcılık A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Gönül Akyıldız ile Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı Genel Müdürü Deniz Dikkaya’nın birbirinden değerli sunumları IWS 2027 için bir ilke imza atıyor.

IWS 2027 sektörün önde gelen markalarını, tasarımcılarını ve hizmet sağlayıcılarını aynı çatı altında buluşturuyor. Lüks ve zarafetin buluşma noktası olacak IWS, evlilik hazırlığındaki çiftlere ilham vererek rehber olma özelliği ile sektör profesyonellerine de eşsiz iş birlikleri sunuyor.

IWS İstanbul’da şehrin merkezi Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı’nda; haute couture gelinliklerden özel tasarım davetiyelere, seçkin mekânlardan gastronomi deneyimlerine, evlilik danışmanları, özel defileler, balayı tatilleri, doğru zamansız ve bir o kadar da minimalist ev dekorasyon seçimleri, değerli ip uçları gibi düğün dünyasının tüm detaylarını kapsayan geniş bir yelpazeye ev sahipliği yapıyor. Katılımcılara, dünyanın önde gelen trendlerini yakından takip etme ve kendi hayallerindeki düğünü birebir deneyimleme fırsatı sunuyor.

Deneyim Odaklı Lüks Konsept
IWS Istanbul Wedding Show, klasik fuar anlayışının ötesine geçerek ziyaretçilerine deneyim odaklı bir atmosfer sunuyor.
Özel defileler, canlı performanslar, stil ve evlilik danışmanlıkları, VIP etkinliklerle ziyaretçiler yalnızca bir fuara değil, aynı zamanda bir yaşam stiline adım atacak muhteşem bir organizasyona imza atıyor.

Sektörün Öncü İsimleri Bir Arada
Fuar, düğün planlama ajanslarından uluslararası tasarımcılara, lüks otellerden fotoğraf ve video prodüksiyon ekiplerine kadar sektörün en seçkin isimlerini ağırlıyor. Katılımcı markalar, en yeni koleksiyonlarını ve hizmetlerini sergileyerek ziyaretçilere benzersiz fırsatlar sunuyor.

Uluslararası İlgi ve Prestij
IWS yalnızca Türkiye’den değil, yurtdışından da yoğun ilgi görerek uluslararası bir çekim merkezi olmayı hedefliyor.
Global iş birliklerine zemin hazırlayan
IWS 2027, Türkiye’nin düğün turizmindeki gücünü bir kez daha gözler önüne sererek fark yaratıyor.

Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı Genel Müdürü Deniz Dikkaya, Lütfi Kırdar’ın Türkiye’de etkinlik turizmi açısından taşıdığı stratejik öneme dikkat çekerek, mekânın sektörel hafızadaki yerine vurgu yaptı: “Lütfi Kırdar, Türkiye’nin önemli bir turizm markası. Neredeyse etkinlik turizminin, kongre turizminin ve fuar turizminin doğduğu yer burası. Burada yıllarca düğün endüstrisine çok önemli katkılar sunan fuarlar, şovlar ve festivaller gerçekleşti.”

Dikkaya, İstanbul Wedding Show’un bu güçlü miras üzerine inşa edildiğini belirterek etkinliğin uluslararası ölçekte ses getireceğini ifade etti: “Biz de bu geçiş süreci içerisinde yeniden çok ses getirecek, hem Türkiye’de hem yurt dışında dikkat çekecek bir etkinliğe imza atmak istiyoruz. İstanbul Wedding Show’da 15-17 Ocak 2027’de tüm düğün severlerle ve düğün ekosisteminin içinde bulunan paydaşlarla buluşmak istiyoruz.”

Üç günlük festival atmosferi

Fuarın yalnızca ticari bir platform olmayacağını vurgulayan Dikkaya, etkinliğin deneyim odaklı bir yapıya sahip olacağını söyledi: “3 günlük bir fuar olacak. Ancak bu sadece gelip düğün ekosistemindeki markalarla tanışılan bir ortam değil, aynı zamanda daha büyük bir festival havasına dönüştürmek istediğimiz bir yapı.”

Program içeriğine ilişkin detayları da paylaşan Dikkaya, ziyaretçileri kapsamlı bir deneyim alanının beklediğini belirtti: “Burada workshop’lar olacak, defileler olacak. Çiftler hem psikolojik anlamda kendilerini rahatlatacak hem de evlilik yolculuklarını kolaylaştıracak ipuçlarını bu fuarda bulacaklar.”

Düğün sektörünün tüm bileşenleri bir arada

İstanbul Wedding Show’un geniş bir sektör yelpazesine hitap edeceğini ifade eden Dikkaya, ziyaretçilerin doğrudan tedarikçilere ulaşabileceğini söyledi: “Gelinlikten damatlığa, mücevher firmalarından otel rezervasyonlarına kadar birçok tedarikçiye ulaşma imkânı da olacak.”

Bu yönüyle fuarın, hem profesyonellere hem de bireysel ziyaretçilere hitap eden kapsamlı bir buluşma noktası olması hedefleniyor. Etkinliğe damga vurması beklenen en dikkat çekici detay ise fuar kapsamında gerçekleştirilecek özel düğün organizasyonu oldu:

“Türkiye’den bir çiftimizi fuarımızda evlendirmek istiyoruz, bu bizim sürprizimiz olacak. Buna ek olarak bir yabancı çiftimizi de Türkiye’de düğün yapacak şekilde bu fuar aracılığıyla organize etmek istiyoruz.” dedi.

TG Expo Uluslararası Fuarcılık A.Ş Yönetim Kurulu Başkanı Gönül Akyıldız, fuara ilişkin yaptığı değerlendirmede etkinliğin yalnızca bir sergi alanı değil, aynı zamanda deneyim odaklı bir platform olacağını vurguladı.

“Sürpriz bir nikah organizasyonu da gerçekleştireceğiz”

Gönül Akyıldız, fuarın içeriğine ilişkin detayları paylaşarak, “İstanbul Wedding Show'da düğün sektörünün bütün paydaşları yer alacak. Çeşitli sürprizler hazırladığımız bu etkinlikte sürpriz olarak bir nikah organizasyonu gerçekleştireceğiz, Hem dünyadan hem Türkiye’den özellikle düğün destinasyonları konusunda çalışan organizatörleri ağırlıyor olacağız. Bu anlamda İstanbul’daki düğün organizasyonları sayısını arttırmayı hedefliyoruz. Profesyonel bir ziyaretçi etkinliğimiz de olacak.” ifadelerini kullandı.

Akyıldız, fuarın yalnızca bireysel ziyaretçilere değil, sektör profesyonellerine de hitap edeceğini belirterek, etkinliğin ticari boyutuna da dikkat çekti. Türkiye’de düğün ve evlilik sektörünün ekonomik hacmine değinen Akyıldız, sektörün geniş bir alt yapıya sahip olduğunu ifade etti: “Türkiye’de aslında turizmin gelirlerinin yaklaşık yüzde 10'una denk gelen bir payı burada hedefliyoruz. Aşağı yukarı 8 milyar dolar civarında bir hedef koyduk kendimize. Büyük bir hedef ama alt segmentlerle birlikte, takı, balayı ve düğün lokasyonlarıyla birlikte düşündüğümüzde aslında ekonomik çerçevesi oldukça geniş. Özellikle düğün sektörüne hizmet edenler açısından da önemli bir ticari destek sağlayacağına inanıyoruz.”

100’ün üzerinde katılımcı, 10 bini aşkın ziyaretçi hedefi

Fuarın ilk yılına ilişkin beklentilerini de paylaşan Akyıldız, güçlü bir katılım öngördüklerini belirtti: “Biz ilk sene için 100’ün üzerinde katılımcı bekliyoruz. Katılımcı gruplarımız içerisinde ev dekorasyon grupları var, mobilya, beyaz eşya, küçük elektrikli ev aletleri, takı şirketleri, gelinlik ve damatlık firmaları, düğün organizasyon şirketleri, süsleme şirketleri ve tabii ki makyaj ve bakım alanında firmalarımız olacak.”

Akyıldız ayrıca etkinlik kapsamında defilelerin de yer alacağını belirterek, “Kına gecesi giyimleri ve buna yönelik bir defile organizasyonu da olacak. Aklımıza düğünle ilgili gelen bütün alt gruplar fuarda yerlerini alıyor olacak. Ziyaretçi anlamında ise 10.000 üzerinde bir ziyaretçinin giriş yapacağını öngörüyoruz” ifadelerini kullandı.

Sektöre kapsamlı bir deneyim alanı

İstanbul Wedding Show’un yalnızca bir fuar değil, aynı zamanda deneyim alanı olacağına dikkat çeken organizasyon yetkilileri; mimari dekorasyon, psikolojik destek ve düğün planlama gibi farklı alanlarda eş zamanlı etkinlikler düzenleneceğini açıkladı.

Akyıldız, son olarak sektör temsilcilerine açık çağrıda bulunarak, “Güzel, heyecan verici bir fuar. Biz bu sektörün bütün paydaşlarını katılımcı olmak ve ziyaretçi olmak üzere fuarımıza davet ediyoruz” dedi.

Küresel ticaretteki bu yön değişimi, şirketleri üretim ve dağıtım süreçlerini yeniden konumlandırmaya yönlendirirken, yatırımcıların da daha temkinli ve seçici hareket etmesine neden oluyor. Artık yalnızca proje üretmek yeterli olmazken, ticari hareketi destekleyen, ulaşılabilir ve sürdürülebilir yapılar daha fazla ilgi görüyor.

Bu dönüşümün sahadaki etkileri özellikle İstanbul’da daha belirgin hale geldi. Son dönemde hayata geçirilen projelerde gözlenen hareketlilik, ticari gayrimenkul talebinin tamamen ortadan kalkmadığını, ancak yön değiştirdiğini ortaya koyuyor. Bilgiçler Yapı tarafından Bayrampaşa’da geliştirilen AKTİM Çarşı & Ofis projesinde markaların yer almaya başlamasıyla artan ticari hareketlilik, bu dönüşümün somut örneklerinden biri olarak gösteriliyor.

Yeni ticaret rotasında Türkiye öne çıkıyor

Tedarik zincirlerinde yaşanan kırılmalar ve rota değişimleri, Türkiye’nin bölgesel önemini daha da artırıyor. Avrupa ile Asya arasında önemli bir geçiş noktası olan ülke, üretim ve dağıtım süreçlerinde alternatif merkez arayan şirketler için cazip bir seçenek sunuyor. Özellikle İstanbul gibi ticari yoğunluğun yüksek olduğu şehirlerde lojistik, depolama ve dağıtım alanlarına olan talep artıyor.

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Bilgiçler Yapı Yönetim Kurulu Üyesi Ali Emre Bilgiç, küresel gelişmelerin ticari gayrimenkul üzerindeki etkisine dikkat çekerek, yatırımcıların artık yalnızca metrekareye değil, projenin işlevine ve sunduğu ticari değere odaklandığını ifade etti. Bilgiç, lokasyon, erişim ve ticari potansiyelin yatırım kararlarında belirleyici olduğunu vurguladı.

Yatırımcı daha seçici hale geldi

Bilgiç’e göre ticari gayrimenkulde yaşanan bu değişim önümüzdeki dönemde daha da belirginleşecek. Küresel ticaretteki dönüşümle birlikte yatırımcıların daha dikkatli hareket ettiği bu süreçte, doğru lokasyon ve güçlü ticari altyapıya sahip projeler öne çıkarken, bu kriterleri karşılamayan projelerde rekabetin zorlaşması bekleniyor. Bu durum, piyasanın proje bazlı olarak ayrıştığını da gösteriyor.

Ticari hareketlilik projelere yansıyor

Yaklaşık 95 bin metrekarelik alanda hayata geçirilen AKTİM Çarşı & Ofis, 338 bağımsız bölümden oluşan kapsamlı bir ticaret merkezi olarak tasarlandı. Cadde mağazaları, ofis alanları ve lojistik kullanım imkanı sunan proje, ticari faaliyetlerin merkezinde yer alacak şekilde planlandı.

Tır ve yük araçlarının rahatlıkla yanaşabileceği şekilde tasarlanan dükkanlar, yükleme ve boşaltma süreçlerinin kesintisiz ilerlemesine olanak sağlarken, ayrı girişler ve lojistik altyapı sayesinde ticaretin günün her saatinde sürdürülebilmesi hedefleniyor.

202 metrekareden 443 metrekareye kadar değişen dükkan seçenekleri ile 150 ila 500 metrekare arasında ofis alternatifleri sunan projede, satışların kısa sürede yüzde 60 seviyesine ulaşması ve markaların yerlerini almaya başlamasıyla birlikte ticari hareketlilik sahada hissedilmeye başlandı. Kiralama süreçlerinin de eş zamanlı ilerlemesi, yatırımın yalnızca planlama aşamasında kalmadığını, operasyonel olarak da karşılık bulduğunu ortaya koyuyor.

TÜBİTAK ile Malezya Yüksek Teknoloji Sanayi ve Kamu İş Birliği Grubu (MIGHT) tarafından desteklenen “360Pulse – Yapay Zekâ Destekli Temsilci İçgörüleri ve Koçluk Platformu” projesi başarıyla tamamlandı. Proje kapsamında, kurumların müşteri–temsilci etkileşimlerini daha iyi analiz ederek bu verileri gerçek zamanlı öğrenme ve performans iyileştirmeye dönüştürmesi hedeflendi.

Projeye SESTEK’in yanı sıra İzmir Demokrasi Üniversitesi, Malezya merkezli Daythree Business Services ve University of Nottingham Malaysia da katkı sundu.

SESTEK, 20’den fazla ülkede kullanılan konuşma zekâsı ve analitik çözümlerinden elde ettiği deneyimi projeye aktararak, platformun konuşma ve metin analitiği katmanını ileri seviyeye taşıdı. Gelişmiş konuşma tanıma ve doğal dil işleme (NLP) teknolojileri sayesinde farklı dil ve operasyonel senaryolarda yüksek doğruluk ve ölçeklenebilirlik sunan bir yapı oluşturulmasına katkı sağladı.

Ayrıca SESTEK, farklı pazarlara uyum sağlayabilen konuşma zekâsı yetkinliklerinin geliştirilmesine odaklanırken, yalnızca teknoloji sağlayıcısı değil, aynı zamanda projenin ana koordinatörü olarak da görev aldı. Konsorsiyum yönetimi, görev dağılımı ve çıktıların entegrasyonu süreçlerinde üstlendiği rol ile şirket, uluslararası Ar-Ge projelerindeki liderlik kapasitesini bir kez daha ortaya koydu.

Yapay zekâ çözümlerine ilgi artıyor

SESTEK Ar-Ge ve İnovasyon Direktörü Tuba Arslan Kır, müşteri etkileşimlerinin özellikle büyüyen pazarlarda giderek daha karmaşık hale geldiğini belirterek, bu iş birliğinin şirketin çözümlerini yeni pazarlara taşımada önemli bir fırsat sunduğunu ifade etti. Kır, 360Pulse projesinin Malezya ile gerçekleştirilen ilk ortak Ar-Ge çalışması olması açısından da ayrı bir önem taşıdığını vurguladı.

SESTEK hakkında

2000 yılından bu yana çağrı merkezlerine yönelik yapay zekâ tabanlı çözümler geliştiren SESTEK; bankacılık, sigorta, telekom, perakende ve dış kaynak çağrı merkezi hizmetleri gibi birçok sektörde faaliyet gösteriyor. 20 ülkede 550’den fazla kurumsal müşteriye hizmet sunan şirket, ABD ve Birleşik Arap Emirlikleri’nin yanı sıra Türkiye’deki Ar-Ge merkezleriyle çalışmalarını sürdürüyor.

SESTEK, bugün iletişim platformu hizmetleri alanında faaliyet gösteren Unifonic çatısı altında faaliyetlerini devam ettiriyor.

GAİB hizmet binasında düzenlenen toplantıda gündem maddelerinin görüşülmesinin ardından yönetim kurulunda görev paylaşımı yapıldı. Buna göre başkan yardımcılıklarına Yalçın Geyik ve Özgür Atakan seçilirken, muhasip üyelik görevine Mehmet Alagöz getirildi. TİM delegeliğine Yalçın Geyik seçilirken, sektör kurulu üyeliklerine ise Murat Bakır’ın yanı sıra Yalçın Geyik ve Abdulkadir Çıkmaz getirildi. Toplantıda, önümüzdeki dönemde hayata geçirilmesi planlanan projeler üzerine karşılıklı görüş alışverişinde bulunuldu.

İlk çeyrekte 73 ülkeye ihracat yapıldı

Toplantının ardından değerlendirmelerde bulunan Murat Bakır, Güneydoğu Anadolu bölgesinin 2026 yılının ilk çeyreğinde kuru meyve ve mamulleri ihracatından 404 milyon 460 bin dolar gelir elde ettiğini açıkladı. Ocak-mart döneminde 73 ülke ve serbest bölgeye toplam 7 bin 382 ton ürün gönderildiğini belirten Bakır, Antep fıstığı, kuru kayısı, kuru incir ve cevizin öne çıkan ürünler olduğunu ifade etti.

Bu dönemde Antep fıstığı ihracatının 25 milyon 467 bin dolar, kuru kayısının 20 milyon 775 bin dolar, kuru incirin ise 9 milyon 276 bin dolar seviyesinde gerçekleştiğini aktaran Bakır, özellikle üretim koşullarının bazı ürünlerde ihracat miktarlarını olumsuz etkilediğini dile getirdi.

Kuraklık üretimi ve ihracatı etkiledi

2025 yılında yaşanan kuraklığın sektör üzerinde önemli etkiler yarattığını vurgulayan Bakır, özellikle kayısı ve Antep fıstığında üretim düşüşü yaşandığını belirtti. Bu durumun ihracat rakamlarına da yansıdığını ifade eden Bakır, bazı ürünlerde stokların devreye girdiğini söyledi.

Miktar bazında Antep fıstığında yüzde 60,4, kuru kayısıda ise yüzde 71,6 oranında düşüş yaşandığını aktaran Bakır, buna karşın ceviz ihracatında yüzde 198,9, kuru incirde ise yüzde 35,2 oranında artış görüldüğünü belirtti. En fazla talebin Avrupa ülkelerinden geldiğini ifade eden Bakır, bu bölgeye 39 milyon 127 bin dolarlık ihracat yapıldığını kaydetti. Almanya, İtalya ve Fransa en çok ihracat yapılan ülkeler arasında yer aldı.

Üretim artışıyla ihracatta toparlanma hedefleniyor

Önümüzdeki döneme ilişkin beklentilerini de paylaşan Bakır, özellikle Antep fıstığında 1 milyon tonun üzerinde üretim hedeflediklerini açıkladı. Bu üretimin ihracata olumlu yansıyacağını belirten Bakır, 2026 yılında yapılacak üretimin etkilerinin 2027’de daha net görüleceğini ifade etti.

Sektör olarak ürün kalitesini koruyarak dünya pazarlarında daha güçlü bir marka haline gelmeyi hedeflediklerini dile getiren Bakır, verimli hasat dönemleriyle birlikte ihracatın yeniden yükselişe geçmesini beklediklerini sözlerine ekledi.

TÜRKBESD tarafından paylaşılan verilere göre; Arçelik, BSH, Dyson, Electrolux, Haier Europe, Midea Group, Miele, Samsung, Versuni ve Vestel gibi firmaların yer aldığı sektörde, 2026’nın ilk çeyreğinde iç satışlarda yüzde 10’luk daralma yaşandı. Aynı dönemde ihracat yüzde 23, üretim ise yüzde 21 geriledi. Mart ayı özelinde ise iç satışlar yüzde 3 azalırken, ihracat yüzde 29, üretim yüzde 14 düştü. Toplam satışlar da yüzde 21 azalarak 2 milyon 230 bin 369 adet oldu.

Türkiye, yüzde 7’lik üretim payıyla Avrupa’nın lideri, dünyanın ise ikinci büyük beyaz eşya üretim merkezi konumunda bulunuyor. 2025 itibarıyla yıllık 29 milyon adet üretim gerçekleştiren sektör, 60 bin doğrudan ve 600 bin dolaylı istihdam sağlıyor. Aynı yıl ihracat hacmi 20,2 milyon adet olarak kaydedilirken, Ar-Ge, dijitalleşme ve yeşil dönüşüm yatırımlarıyla küresel rekabet gücünü artırmayı sürdürüyor.

Sonuçları değerlendiren Şengül, ihracattaki daralmanın son yıllarda kesintisiz sürdüğünü belirterek, ihracat hacminin yaklaşık 10 yıl önceki seviyelere gerilediğini söyledi. 2026’nın ilk çeyreğinde de bu düşüşün devam ettiğini vurgulayan Şengül, küresel talep zayıflığı ve dış pazarlardaki yavaşlamanın ihracat performansını olumsuz etkilediğini dile getirdi. İç pazardaki talep yavaşlamasının da genel büyümeyi baskıladığını ifade etti.

Rekabetçilik baskı altında

Sektörde ihracat, maliyetler ve ticaret politikalarının rekabet gücünü belirleyen temel unsurlar haline geldiğini belirten Şengül, enerji, hammadde ve finansman maliyetlerinin yüksek seyrettiğini söyledi. Anti-damping uygulamaları, ek vergiler ve gözetim önlemlerinin maliyetleri artırdığını ifade eden Şengül, Uzak Doğu kaynaklı agresif fiyat rekabetinin de ihracat pazarlarını zorlaştırdığını belirtti. Bu durumun rekabet gücünü zayıflattığını vurgulayan Şengül, üretim ve ihracat kapasitesinin korunmasının önemine dikkat çekti.

İç pazarı destekleyecek adımlar önemli

Mart ayı verilerinin ilk çeyrekteki daralma eğilimini teyit ettiğini belirten Şengül, üretimdeki düşüşün kalıcı hale gelme riskine işaret etti. İç talebin canlandırılması gerektiğini ifade eden Şengül, kredi kartı taksit imkanlarının artırılmasının satışlara olumlu katkı sağlayacağını söyledi. Ayrıca enerji verimli ürünlerin yaygınlaştırılmasının hem iç talebi destekleyeceğini hem de kaynak verimliliğini artırarak ihracata katkı sunacağını belirtti. Bu kapsamda vergi indirimi ve finansman desteği gibi teşviklerin önemine vurgu yaptı.

Maliyet baskısı ve soruşturmalar sektörü etkiliyor

TÜRKBESD Başkan Yardımcısı Mehmet Yavuz, sac ürünlerine yönelik devam eden anti-damping soruşturmasının sektör açısından kritik olduğunu ifade etti. Türkiye’de her kalite sacın üretilememesi nedeniyle ithalatın zorunlu olduğunu belirten Yavuz, mevcut gümrük vergilerine ek yüklerin maliyetleri daha da artıracağını söyledi. Yeni vergilerin rekabet gücünü ve istihdamı olumsuz etkileyebileceğini dile getirdi.

TÜRKBESD Başkan Yardımcısı Fatih Özkadı ise özellikle Geri Kazanım Katılım Payı (GEKAP) artışlarının ciddi maliyet baskısı oluşturduğunu vurguladı. Son yıllarda bu kalemde çok yüksek artışlar yaşandığını belirten Özkadı, toplam yükün milyarlarca liraya ulaştığını ifade etti. Bu nedenle GEKAP yükümlülüklerinin geçici olarak azaltılması ya da yeniden düzenlenmesi gerektiğini söyledi.

Tüketicilere yetkili servis uyarısı

TÜRKBESD Yönetim Kurulu Üyesi Semir Kuseyri ise sektörün satış sonrası hizmet ağının önemine dikkat çekerek, Türkiye genelinde 3.500’den fazla yetkili servis bulunduğunu belirtti. Ancak yetkili servis gibi davranan kötü niyetli kişilerin tüketicileri mağdur ettiğini ifade eden Kuseyri, vatandaşların servis hizmeti alırken markaların resmi web sitelerini ya da resmi platformları tercih etmeleri gerektiğini vurguladı.

Ayakkabı Yan Sanayicileri Derneği tarafından İstanbul Fuar Merkezi’nde düzenlenen fuar, küresel ekonomik ve jeopolitik belirsizliklere rağmen Türkiye’nin tedarik zincirindeki güvenilir konumunu bir kez daha ortaya koydu. Organizasyon, sektör paydaşlarını aynı çatı altında buluşturarak önemli ticari temaslara sahne oldu.

“Egosistem değil ekosistem” yaklaşımı öne çıktı

AYSAD Yönetim Kurulu Başkanı Sait Salıcı, fuarın ardından yaptığı değerlendirmede sektörün dayanıklılığına vurgu yaptı. Salıcı, “Zorlu bir süreçten geçiyoruz ancak AYSAF ile sektörümüze nefes aldırdık. ‘Egosistem değil ekosistem’ anlayışıyla kurulan iş birlikleri, ihracat hedefimize ulaşma yolunda önemli katkı sağladı” ifadelerini kullandı.

Fuar, sektörün önde gelen kurum ve temsilcilerini bir araya getirdi. İstanbul Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Güven Karaca başta olmak üzere birçok kurum temsilcisi etkinlikte yer aldı. Bu buluşmalar, sektör içi diyaloğun güçlenmesine ve ihracat vizyonunun pekişmesine katkı sundu.

Genç yetenekler ve tasarım öne çıktı

AYSAF, genç yeteneklere de fırsat sunarak, öğrencileri fuarda ağırladı. Özellikle Selçuk Üniversitesi öğrencilerinin hazırladığı tasarım sergisi, ziyaretçilerden yoğun ilgi gördü.

Sektörde yaklaşık 3.500 firma ve 100 bin kişilik istihdamı temsil eden fuar, bu yıl 75 katılımcı firmayı ağırladı. Dört gün boyunca 7 bin profesyonel ziyaretçi etkinliği takip ederken, 36 farklı bileşeni üretebilen teknolojik altyapı sergilendi. Avrupa, Orta Doğu, Türk Cumhuriyetleri ve Kuzey Afrika’dan gelen alım heyetleri, Türk üreticilerle önemli iş bağlantıları kurdu.

Sürdürülebilirlik ve teknoloji gündemin merkezinde

Fuarın ana temaları arasında dijitalleşme ve sürdürülebilir üretim yer aldı. Avrupa Yeşil Mutabakatı doğrultusunda geliştirilen geri dönüştürülmüş malzemeler ve su bazlı üretim teknolojileri, sektörün geleceğine ışık tuttu.

AYSAF’ın ardından sektörün yeni buluşma tarihi de netleşti. Ayakkabı yan sanayi profesyonelleri, 11-13 Kasım 2026 tarihlerinde düzenlenecek bir sonraki AYSAF organizasyonunda yeniden bir araya gelecek.

Katılım bankacılığı prensipleri doğrultusunda geliştirilen Bağımsız Kart, kullanıcıların finansal ihtiyaçlarını karşılarken aynı zamanda sosyal katkı üretmesini amaçlıyor. Kart sahipleri, sunulan kampanya ve avantajlardan yararlanırken, sürdürülebilir bir sosyal destek mekanizmasının da parçası haline geliyor.

Harcamalar toplumsal faydaya dönüşüyor

Kart kapsamında yapılan harcamaların belirli bir bölümü, doğrudan Yeşilay’ın bağımlılıklarla mücadele çalışmalarına aktarılıyor. Bu sistem, gündelik tüketim alışkanlıklarını toplumsal katkıya dönüştüren sürdürülebilir bir yapı sunuyor.

Bağımsız Kart, temsil ettiği sosyal sorumluluk anlayışı doğrultusunda özel bir kullanım altyapısına sahip olarak tasarlandı. Kart; kumar ve bahis platformlarında, ayrıca alkol ve tütün ürünlerinin satışının yapıldığı noktalarda kullanıma kapalı olacak şekilde yapılandırıldı. Bu yaklaşım, kartın amacı ile kullanım biçimi arasında bütüncül bir uyum sağlıyor.

“Toplumsal dönüşüme katkı sağlıyoruz”

Ziraat Katılım Genel Müdürü Metin Özdemir, projeye ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:
“Ekonomik değer üretmenin yanı sıra sosyal ve toplumsal sorumluluklarımızı yerine getirmeyi önceliklerimiz arasında görüyoruz. Bağımsız Kart, bağımlılıklarla mücadele gibi kritik bir alanda sorumluluk alma anlayışımızın somut bir yansımasıdır.”

Türkiye Yeşilay Cemiyeti Genel Başkanı Mehmet Dinç ise kartın, bağımsızlık vizyonunu gündelik yaşamın bir parçası haline getirdiğini belirterek, bu modelin toplumsal farkındalığı artıracağını ifade etti.

Bağımlılıkla mücadelede ortak sorumluluk vurgusu

AK Parti Çankırı Milletvekili Muhammet Emin Akbaşoğlu da projenin, bağımlılıklarla mücadelede güçlü bir farkındalık oluşturmayı hedeflediğini belirtti. Akbaşoğlu, Bağımsız Kart’ın bu mücadelenin somut ve etkili örneklerinden biri olduğunu vurguladı.

Bağımsız Kart, finansal hizmetler ile sosyal sorumluluğu bir araya getirerek kullanıcılarına çift yönlü bir değer sunuyor. Ziraat Katılım, bu iş birliğiyle hem katılım finans alanındaki ürünlerini geliştirmeyi hem de toplumsal dönüşüme katkı sağlamayı hedefliyor.

Avrasya’nın en kapsamlı doğal ve sürdürülebilir yaşam platformlarından biri olmayı hedefleyen fuar, yeni takvimiyle birlikte katılımcı ve ziyaretçilere daha verimli bir iş geliştirme ortamı sunmayı amaçlıyor. Güncellenen tarih, özellikle uluslararası satın alma takvimleriyle daha uyumlu bir yapı oluşturarak global katılımı artırmayı hedefliyor.

Sektör beklentilerine göre planlama yapıldı

Bölgesel gelişmeler ve sektör paydaşlarının talepleri doğrultusunda alınan tarih değişikliği kararı, fuarın tüm bileşenleri için maksimum fayda sağlamayı amaçlıyor. Bu stratejik zamanlama sayesinde uluslararası ziyaretçi ve satın alma heyetlerinin daha yoğun katılım göstermesi bekleniyor.

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği denetiminde ve Expotim Uluslararası Fuar Organizasyonları tarafından düzenlenen fuar, sürdürülebilirlik odağındaki markalar için küresel bir vitrin sunuyor. Organik ve doğal ürün üreticileri, perakendeciler ve distribütörler; yeni iş birlikleri kurma ve ihracat ağlarını genişletme fırsatı yakalayacak.

Erken kayıt süreci başladı

Ocak 2027’de gerçekleşecek fuar için erken kayıt avantajları da devreye alındı. Katılımcılar, planlamalarını şimdiden yaparak organizasyonda yerlerini alabilecek. Fuar, yeni dönemde artan uluslararası katılım ve ticaret hacmiyle sektörü İstanbul’da buluşturmayı hedefliyor.