İstanbul Sanayi Odası (İSO) Meclis Başkanı Ender Yılmaz, İSO Yönetim Kurulu Başkanlığı’na adaylığını açıkladı. Türkiye’nin en güçlü ve köklü sanayi odası İSO’nun 26 Ekim 2026 tarihinde gerçekleştirilecek olan Meclis ve Meslek Komiteleri seçim sürecine yönelik düzenlediği basın toplantısında konuşan Ender Yılmaz, “İSO sadece bir meslek örgütü değil, Türkiye sanayisinin nabzını tutan ve geleceğini şekillendiren, ülkemizin en güçlü, en köklü ve en saygın meslek kuruluşlarından biri ve hepimizin evi. Odamızın bu güçlü birikimi ve saygın geleneği, bizlere büyük bir sorumluluk yüklemektedir. Değişen dünya koşulları ve sanayimizin karşı karşıya olduğu fırsatlar ile tehditler, İSO’nun da kendini yenilemesini, daha vizyoner, daha katılımcı ve daha etkin bir yapıya kavuşmasını zorunlu kılmaktadır. Adaylığımın temelinde yatan vizyon İSO’yu; sanayi politikalarının şekillenmesinde söz sahibi, proaktif bir akıl merkezi, üyelerinin sorunlarına çözüm üreten, güçlü ve etkin bir savunucu, Türk sanayisinin küresel rekabet gücünü artırmak için ulusal ve uluslararası platformlarda etkin bir aktör haline getirmektir” dedi.

Şeffaf ve demokratik yönetim anlayışı
Yılmaz, vizyonları doğrultusunda öncelikler ve hedefler ile yönetim anlayışının temelini oluşturan ana başlıkları şu şekilde paylaştı:
• “Katılımcı ve Şeffaf Yönetim olarak odanın tüm karar mekanizmalarını üyelerine açarak, şeffaf ve demokratik bir yönetim anlayışını hakim kılacağız.
• Sanayicilerimizin yeşil mutabakat ve dijitalleşme sürecine uyum sağlaması için gerekli yol haritalarını ve finansman modellerini oluşturacağız.
• Sanayimizin ihtiyaç duyduğu nitelikli iş gücünün yetişmesi için eğitim kurumlarıyla iş birliğini daha fazla güçlendireceğiz.
• Küresel rekabet ve ihracat en fazla üzerinde çalışacağımız konuların başında olacak olup, yeni pazarlara açılma ve mevcut pazarlardaki payımızı artırma konusunda üyelerimize daha fazla destek sağlayacağız.”

Bu karar masa başında verilmedi
İSO Meclis Başkanı olarak görev yaptığı süre boyunca çok sayıda sanayi ile bir araya geldiğini belirten Yılmaz “Büyük işletmelerimizi de dinledim, henüz yolun başındaki girişimcilerimizi de… Onlarca ülkeye ihracat yapan kuruluşlarımızla da konuştum, işletmesini ayakta tutabilmek için büyük fedakarlıklar yapan KOBİ’lerimizle de… Dolayısıyla bu karar, bir toplantı odasında, masa başında verilmedi. Bu karar; fabrika sahalarında, üretim hatlarının başında, ihracat pazarlarını kaybetmemek için mücadele eden sanayicilerimizin yanında olgunlaştı. Ve bu karar, sanayimizin ve ülkemizin içinden geçtiği bu kritik dönemde, İSO’nun sanayi politikalarının belirlenmesinde ve üyelerinin sesi olma misyonunda daha etkin bir rol üstlenmem gerektiğine olan inancımdan doğdu” dedi.

Önümüzdeki dönem zorluklarla dolu, kutuplaşmalar olumlu sonuç çıkarmaz
Önümüzdeki dönemin Türkiye sanayisi için fırsatlar kadar zorlukların da bol olduğu bir dönem olacağına işaret eden Ender Yılmaz “Bu zorlu süreçte İSO’nun daha güçlü, daha birleştirici ve daha vizyoner bir liderliğe ihtiyacı var. Çünkü dünyanın çoklu krizler ve belirsizliklerle dolu olduğu kritik bir dönemdeyiz. Ve böyle bir ortamda hem küresel düzeyde hem de ülkemizde başta üretim hayatı olmak üzere birçok alan değişimin meydan okumasıyla karşı karşıya. İşte bu noktada iş birliği kültürünün, birlikte başarma anlayışının, sinerji yaratmanın önemine dikkat çekmek istiyorum. Kutuplaşmalar, ayrışmalar hem ülkeler hem kurumlar hem de insan toplulukları için bu dönemde olumlu bir sonuç ortaya çıkarmaz. Ben ve ekibim zamanın ruhunu, dünyanın gidişatını dikkate alarak; iş birliği ve diyaloğa her zaman önem vereceğiz. Gönüller arasında köprüler kurmak yönetim sürecimiz boyunca temel felsefemiz olacaktır. Amacımız, İSO’yu sadece sorunları konuşan değil, çözüm üreten ve geleceği inşa eden bir kurum haline getirmektir. İnanıyorum ki, sanayicilerimizin birikimi, tecrübesi ve dayanışmasıyla bunu başarabiliriz. Arkadaşlarımla birlikte, sanayicilerimizin ortak aklını ve enerjisini harekete geçirerek, İSO’yu hak ettiği noktaya taşımak için var gücümüzle çalışacağız” dedi.

İSO’nun tüm gücünü üretimin daha da güçlenmesi için harekete geçireceğiz
İSO’nun en büyük gücünün “köklü ve saygın geçmişinden, kuvvetli sanayici geleneklerinden” geldiğini vurgulayan Yılmaz, şunları söyledi: “Ancak böyle bir kurum bu gücünü yalnızca geçmişinden değil; değişimi yönetme, yeni çözümler geliştirme ve gerektiğinde öncülük etme iradesi ile de beslemelidir. Biz, işte bu iradeyi ortaya koymaya ve büyütmeye talibiz. Bütün sanayicilerimize, çalışanlarımıza ve gençlerimize açıkça şunu söylemek istiyorum: Bu yolda kimseyi geride bırakmayacak, sorunlara çözüm odaklı yaklaşarak, İSO’nun bütün gücünü üretimin daha da güçlenmesi için harekete geçireceğiz. Çünkü bizim için hedef yalnızca bugünün fabrikalarını ayakta tutmak değildir. Bizim hedefimiz, yarının güçlü Türkiye’sini bugünün sanayisiyle inşa etmektir. Unutmayalım: Türkiye üretirse güçlenir.”

Yönetim Kurulu ve Başkanlık seçimi 3 Kasım’da
Ender Yılmaz, İSO seçim sürecine yönelik olarak da şu bilgileri paylaştı: “Seçmen listelerinin 2 Ekim'de İlçe Seçim Kurulu'na sunulmasının ardından, 26 Ekim'de meslek komitesi ve meclis üyeleri seçilecek. Ardından 3 Kasım'da da Yönetim Kurulu ve Başkanlık seçimi gerçekleşecektir. Bu sürecin, İSO’nun köklü geleneklerine ve demokratik olgunluğuna yakışır bir şekilde, rekabetin ve fikir alışverişinin zenginleştirici ortamında geçeceğine yürekten inanıyorum.”

ENDER YILMAZ kimdir?
1963 yılında İstanbul'da doğdu. Kastamonu/Abana nüfusuna kayıtlıdır. Çocukluk ve gençlik dönemi Anadolu Hisarında geçmiş olup, evli ve iki çocuk babasıdır. Eğitim sürecinde Paşabahçe Ferit İnal Lisesi'nden mezun oldu. Eskişehir Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Fakültesi Sosyoloji Bölümü’nü bitirdikten sonra aile işletmelerinde görev aldı. Bugün gelinen noktada aşağıdaki görevleri yürütmektedir:
• MES Elektromekanik Döküm A.Ş. – Yönetim Kurulu Başkanı
• Yılmaz Redüktör A.Ş. – Yönetim Kurulu Başkan Vekili
• Elk Motor A.Ş. – Yönetim Kurulu Başkan Vekili
• İSO (İstanbul Sanayi Odası) – Meclis Başkanı
• İSOV (İstanbul Sanayi Odası Vakfı) – Mütevelli Heyeti Başkanı
• KKV (Kastamonu Kalkınma Vakfı) – Yönetim Kurulu Üyesi.

İstanbul Maden İhracatçıları Birliği, Türkiye madencilik sektörünün üretim ve ihracat gücünü artırmaya yönelik saha çalışmalarını Kastamonu’da sürdürdü. İMİB Yönetim Kurulu Başkanı Metin Çekiç liderliğindeki heyet, 24-25 Ağustos tarihlerinde Kastamonu’da çeşitli ziyaret ve toplantılar gerçekleştirdi.

İMİB heyetinde Yönetim Kurulu Başkan Yardımcıları Merve Harzadın Nazikoğlu ve Kazım Büyükgüçlü, Yönetim Kurulu Üyeleri Ömer Irmak, Nurettin Bayraktar, Ali Zafer Toper ve Bayram Yenikan, Denetim Kurulu Üyesi Coşkun Bozanlı ile İMMİB Genel Sekreteri Dr. S. Armağan Vurdu yer aldı.

Sektörün gündemi Kastamonu’da ele alındı

Program kapsamında gerçekleştirilen İMİB Yönetim Kurulu Toplantısı’nda sektörün güncel gündemi, ihracatçı firmaların karşılaştığı sorunlar ve önümüzdeki dönemde yürütülecek çalışmalar değerlendirildi.

Heyet ayrıca Kastamonu’daki sektör temsilcileriyle bir araya gelerek Sektörel İstişare Toplantısı düzenledi. Toplantıda üreticilerin ve ihracatçıların yaşadığı sorunlar, firmaların beklentileri, ihracat süreçlerinde karşılaşılan güçlükler ve sektörün gelişimi için atılabilecek adımlar görüşüldü.

İMİB yönetiminin Kastamonu Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Oğuz Fındıkoğlu ile gerçekleştirdiği görüşmede ise Kastamonu’nun madencilik potansiyeli ve sektörün bölgesel ekonomi üzerindeki etkisi değerlendirildi. Madenciliğin istihdam ve yatırımlara katkısının yanı sıra üretim ve ihracat kapasitesinin artırılması için geliştirilebilecek iş birlikleri ele alındı.

Üretim süreçlerini yerinde gördüler

Kastamonu programının önemli duraklarından biri Hanönü’nde faaliyet gösteren Acacia Maden İşletmeleri oldu. Açık ocak sahasını ziyaret eden İMİB heyeti, üretim faaliyetlerini yerinde inceleyerek işletmenin çalışmaları hakkında bilgi aldı.

Ziyarette üretim süreçleri, devam eden yatırımlar, çalışma koşulları ve madencilik sektörünün ihracat potansiyelinin geliştirilmesine yönelik konular değerlendirildi. Saha ziyaretiyle birlikte sektörün karşılaştığı sorunların yalnızca toplantı masalarında değil, doğrudan üretim noktalarında da ele alınmasının önemine dikkat çekildi.

“Sektörün sorunlarını yerinde dinliyoruz”

İMİB Yönetim Kurulu Başkanı Metin Çekiç, Kastamonu ziyaretinin sektörle daha güçlü ve doğrudan iletişim kurma hedeflerinin bir parçası olduğunu belirtti.

Çekiç, yeni dönemde sahayla sürekli temas halinde olan bir yönetim anlayışını benimsediklerini ifade ederek, üretici ve ihracatçıların sorunlarını yerinde tespit ederek çözüm geliştirmeye çalıştıklarını söyledi.

Çekiç, “Seçim öncesinde sektörümüze verdiğimiz sözlerden biri, sahadan kopmayan, üyelerini dinleyen ve sorunların çözümünü birlikte arayan bir yönetim anlayışı ortaya koymaktı. Bugün bunu hayata geçiriyoruz. Sektörümüzün sorunlarını masa başında değil, yerinde dinliyoruz. Üreticimizin ve ihracatçımızın yaşadığı sıkıntıları doğrudan görüyor, çözüm için sektörümüzle, kamu kurumlarımızla ve ilgili tüm paydaşlarla birlikte hareket ediyoruz” dedi.

Kastamonu programının bu yaklaşımın somut örneklerinden biri olduğunu belirten Çekiç, farklı üretim merkezlerinde benzer saha çalışmalarını sürdüreceklerini kaydetti.

Hedef daha güçlü üretim ve ihracat

Türkiye’nin sahip olduğu maden kaynaklarının daha yüksek katma değerle ekonomiye kazandırılması gerektiğini vurgulayan Çekiç, İMİB’in öncelikleri arasında sektörün rekabet gücünün ve ihracat kapasitesinin artırılmasının bulunduğunu ifade etti.

Çekiç, üreticilerin rekabetçiliğinin güçlendirilmesi, ihracatçıların yeni pazarlara ulaşmasının desteklenmesi ve sektörün önündeki yapısal sorunların çözümüne katkı sağlanması için çalışmalar yürüttüklerini belirterek, bunun ancak sahadaki ihtiyaçların doğru tespit edilmesiyle mümkün olabileceğini söyledi.

İMİB Başkanı Çekiç, “Maden sahalarımızı ziyaret ediyor, sektör temsilcilerimizle aynı masaya oturuyor, talepleri doğrudan dinliyoruz. İMİB’i sektörün her an yanında olan daha güçlü bir yapıya dönüştürmek istiyoruz” ifadelerini kullandı.

İMİB’in önümüzdeki dönemde Türkiye’nin farklı üretim merkezlerinde saha ziyaretleri ve sektör buluşmalarına devam edeceği belirtilirken, çalışmaların madencilik sektörünün ihracatını artırmaya ve sektörün karşı karşıya olduğu sorunlara çözüm üretmeye odaklanacağı bildirildi.

Akbank, ihracatçıların operasyonel süreçlerini kolaylaştıran dijital çözümler geliştirmeye devam ediyor. Akbank Kurumsal İnternet Şube üzerinden kullanıma sunulan İhracat Tahsil Vesaiki Gönderileri özelliği, ihracat evraklarının yurt dışındaki bankalara gönderim sürecine hız kazandırıyor.

Yeni özellik sayesinde ihracatçılar, tahsil vesaiki kapsamında yurt dışına gönderilecek evrakların görüntülerini Kurumsal İnternet Şube üzerinden Akbank’a iletebiliyor. Banka kontrollerinin ardından hazırlanan banka römiz mektubu ve DHL gönderi dokümanları da aynı kanal üzerinden müşteriye sunuluyor. İhracatçı, bu dokümanları orijinal evraklarına ekleyerek DHL’i doğrudan kendi adresine çağırabiliyor ve evrakların yurt dışındaki ithalatçı bankasına gönderilmesini sağlayabiliyor.

Böylece ihracatçılar şubeye fiziki evrak teslimine gerek kalmaksızın evrakların yurt dışına gönderim sürecini kendi adreslerinden daha kolay yönetebiliyor, böylelikle önemli bir zaman tasarrufu sağlıyor.

Akbank KOBİ Bankacılığı Genel Müdür Yardımcısı Alper Bektaş, İhracat Tahsil Vesaiki Gönderileri özelliğine ilişkin şu değerlendirmede bulundu:

“İhracatçıların rekabet gücünü finansmana erişimin yanı sıra operasyonların ne kadar hızlı ve etkin yönetilebildiği de belirliyor. Özellikle fiziki evrak akışı, zaman alan süreçlerden biri. Yeni kazandırdığımız bu özellikle ihracat tahsil vesaik gönderi sürecini dijital ortamda başlatırken, gerekli dokümanları müşterilerimize Kurumsal İnternet Şube üzerinden ulaştırıyoruz. Böylece ihracatçılarımız evraklarını şubeye getirmeden, banka kontrollerinin ardından doğrudan kendi adreslerinden yurt dışındaki bankaya hızlıca gönderebiliyor. Dijital çözümlerimizle müşterilerimizin operasyonel yükünü azaltmaya ve işlerini hızlandırmalarına destek olmaya devam edeceğiz.”

Yeni eğitim-öğretim yılının başlamasına kısa süre kala kırtasiye sektöründe okul alışverişi hareketliliği yaşanırken, sektör bir yandan da perakende anlayışında yeni bir döneme hazırlanıyor. TÜKİD tarafından gündeme getirilen “Yeni Nesil Kırtasiye” yaklaşımı; yalnızca mağazaların fiziksel olarak yenilenmesini değil, mağaza düzeninden ürün çeşitliliğine, teknolojik altyapıdan müşteri hizmetlerine ve tüketicinin mağazada geçirdiği sürenin niteliğine kadar geniş kapsamlı bir dönüşümü ifade ediyor.

Hedef 12 ay yaşayan kırtasiyeler

Kırtasiyelerin yalnızca okul dönemlerinde alışveriş yapılan noktalar olmaktan çıkarılarak birer yaşam alanına dönüştürülmesi gerektiğini belirten TÜKİD Yönetim Kurulu Başkanı Taha Keresteci, Türkiye genelinde yaklaşık 8 bin kırtasiyenin bulunduğunu söyledi. Keresteci, mevcut durumda yaklaşık 500 işletmenin “Yeni Nesil Kırtasiye” anlayışına yakın bir yapıda olduğunu belirterek, bu sayının 5 yıl içinde binlerce noktaya çıkarılabileceğini ifade etti.

Kasım ayında düzenlenecek 1. TÜKİD Perakende Zirvesi’nin dönüşüm sürecinin önemli başlangıç noktalarından biri olacağını belirten Keresteci, zirvenin ana gündemlerinden birinin de “Yeni Nesil Kırtasiye” olacağını söyledi.

Keresteci, mağazacılığın geleceği, tüketici beklentilerindeki değişim ve kırtasiyelerin daha cazip hale getirilmesi gibi başlıkların zirvede ele alınacağını belirterek, her yaş grubundan tüketiciyi mağazalara çekebilecek yeni uygulamalar üzerinde duracaklarını ifade etti.

Yeni nesil mağazacılığın sektörün yalnızca okul sezonuyla anılmasının önüne geçeceğini vurgulayan Keresteci, kırtasiyeciliğin yılın 12 ayına yayılan bir yapıya kavuşmasını hedeflediklerini söyledi. Keresteci, kırtasiyelerin yalnızca alışveriş yapılan yerler değil, insanların gelmek ve vakit geçirmek istediği yaşam alanlarına dönüşmesinin hem esnafa hem de sektörün tamamına katkı sağlayacağını belirtti.

Dönüşüm farklı alanlarda ilerliyor

Kırtasiyelerde dönüşümün tek bir model üzerinden gerçekleşmediğine dikkat çeken Keresteci, işletmelerin farklı alanlarda kendilerini geliştirebildiğini söyledi. Bazı mağazaların fiziksel olarak yenilenirken, bazılarının dijitalleşme, ürün çeşitliliği veya müşteri deneyiminde öne çıktığını belirten Keresteci, bazı işletmelerin ise atölye, etkinlik ve farklı kullanım alanlarıyla müşterilerin daha uzun süre vakit geçirebildiği noktalara dönüştüğünü ifade etti.

Dönüşümün halihazırda başladığını belirten Keresteci, kırtasiyecilerin kendi bütçeleri ve mağaza ölçekleri doğrultusunda farklı adımlar atabileceğini söyledi. Bu kapsamda vitrin, raf ve aydınlatma gibi fiziksel unsurların yenilenmesinden dijital altyapının güçlendirilmesine, küçük hobi ve etkinlik alanlarının oluşturulmasından oturma alanları, atölyeler ve uygun mağazalarda kafe konseptlerine kadar farklı uygulamaların hayata geçirilebileceğini belirtti.

Keresteci, yapılacak yatırımın büyüklüğünden çok doğru alana yönlendirilmesinin önemli olduğunu vurgulayarak, temel kriterin yatırımın kırtasiyeciye sağlayacağı geri dönüş olması gerektiğini söyledi.

Yeni mağazacılık modeli rekabet gücünü artıracak

Tüketicilerin bugün çok daha fazla satış kanalına sahip olduğunu belirten Keresteci, e-ticaret, büyük perakende zincirleri ve farklı dijital satış platformlarının kırtasiyeciler açısından rekabeti artırdığını ifade etti.

Kırtasiyelerin yalnızca ürünleri raflarında sergileyerek rekabet etmesinin giderek zorlaştığını belirten Keresteci, sektörün en önemli avantajlarından birinin ise tüketiciyle doğrudan temas kurabilmesi olduğunu söyledi. Yeni nesil mağazacılık anlayışıyla bu avantajı daha da güçlendirmeyi hedeflediklerini ifade etti.

Mağaza tasarımı ve müşteri deneyiminin yanı sıra dijitalleşme, sosyal medya, e-ticaret, kategori ve stok yönetimi gibi başlıkların da dönüşüm sürecinin önemli parçaları olduğunu belirten Keresteci, mağazaların yaşam alanlarına dönüştürülmesinin de gündemde olduğunu söyledi.

Atölyeler, etkinlik alanları, sanat ve hobi bölümleri, oturma alanları ve mağazanın yapısına uygun şekilde kafe konseptleri gibi uygulamaların değerlendirileceğini belirten Keresteci, böylece tüketici ile mağaza arasındaki ilişkinin güçlendirilmesinin amaçlandığını ifade etti.

Ekranlardan uzaklaşma arayışı kırtasiyeye yeni fırsatlar sunuyor

Günümüzde insanların yoğun biçimde ekranlarla çevrili bir yaşam sürdüğünü belirten Keresteci, tüketicilerin aynı zamanda bu dijital yoğunluktan uzaklaşabilecekleri alanlar aradığını söyledi. Kalem ve kâğıdın bu noktada yeniden değer kazandığını ifade eden Keresteci, özellikle genç kuşağın kırtasiye ürünlerine yaklaşımındaki değişimin sektör açısından yeni fırsatlar yarattığını belirtti.

Kırtasiyenin sessiz ancak güçlü bir ekonomik yapıya sahip olduğunu vurgulayan Keresteci, bir defterin veya kalemin arkasında Türkiye’nin çok çeşitli ve rekabetçi şirketleri ile markalarının bulunduğuna dikkat çekti.

Geçmiş kuşakların kırtasiyeyi daha çok zorunlu bir ihtiyaç olarak gördüğünü belirten Keresteci, günümüz gençlerinin ise kırtasiye ürünlerini bir kimlik unsuru ve sosyal medya estetiğinin parçası olarak değerlendirebildiğini söyledi. Bu değişimin sektör açısından daha önce bulunmayan yeni bir pazarlama alanı oluşturduğunu ifade eden Keresteci, kırtasiyeleri yeni nesil tüketici için daha cazip, deneyim odaklı ve yaşayan alanlara dönüştürmek istediklerini belirtti.

“Enflasyondan en az etkilenen sektörlerden biriyiz”

Yeni eğitim-öğretim yılı öncesinde sektörün hazırlıklarını tamamladığını belirten Keresteci, üreticiden ithalatçıya, toptancıdan perakendeciye kadar sektörün tüm paydaşlarının ürün, stok, fiyatlandırma ve satış stratejilerini belirlediğini söyledi.

Özellikle son dönemde çanta, defter, kalem, boya, beslenme ürünleri ve temel okul ihtiyaçlarına yönelik talebin arttığını belirten Keresteci, bu yıl kırtasiye ürünlerindeki fiyat artışlarının diğer sektörlere kıyasla daha sınırlı kaldığını ifade etti.

Bu durumun, sektörün tüketiciyi korumak amacıyla kâr marjlarını düşük tutma çabasının bir sonucu olduğunu belirten Keresteci, son yıllarda gıda, giyim ve elektronik gibi sektörlerde yaşanan yüksek fiyat artışlarının kırtasiye sektöründe aynı ölçekte gerçekleşmediğini söyledi.

Üretici ve tedarikçi firmaların düşük kâr marjlarıyla çalışarak velileri ve tüketicileri korumayı önceliklendirdiğini ifade eden Keresteci, kırtasiye sektörünün enflasyondan en az etkilenen sektörlerden biri olduğunu belirtti. Keresteci, bu olumlu tablonun yılın kırtasiye alışverişlerine de olumlu yansımasını beklediklerini söyledi.

Mustafa Tecdelioğlu, ekim ayında gerçekleştirilecek İstanbul Sanayi Odası seçimlerinde Meclis Başkanlığına aday olduğunu açıkladı. Fuar Dergisi Genel Yayın Yönetmeni İbrahim Güneş’e konuşan Tecdelioğlu, seçilmesi hâlinde İSO üyelerinin sesini daha güçlü duyuran, katılımcı ve çözüm odaklı bir meclis yapısı oluşturmayı hedeflediğini söyledi.

İstanbul Sanayi Odasında seçim süreci hareketlenmeye başladı. İş dünyasının önemli isimlerinden Mustafa Tecdelioğlu, ekim ayında yapılması planlanan İSO seçimlerinde Meclis Başkanlığına aday olduğunu kamuoyuna duyurdu.

Fuar Dergisi Genel Yayın Yönetmeni İbrahim Güneş’e açıklamalarda bulunan Tecdelioğlu, İstanbul sanayisinin üretim, ihracat, istihdam ve küresel rekabet gücünün artırılmasına katkı sağlayacak çalışmalar yürüteceklerini belirtti.

Göreve seçilmesi hâlinde İSO Meclisini üyelerin görüş ve taleplerinin etkin biçimde gündeme taşındığı, sektörlerin sorunlarının kapsamlı şekilde değerlendirildiği ve çözüm önerilerinin geliştirildiği güçlü bir istişare platformuna dönüştürmeyi hedeflediğini ifade etti.

Tecdelioğlu, sanayicilerin finansmana erişim, artan üretim maliyetleri, nitelikli iş gücü, dijital dönüşüm, yeşil dönüşüm ve uluslararası rekabet gibi başlıklarda yaşadığı sorunların yakından takip edilmesi gerektiğine dikkat çekti.

İSO Meclisinin sanayicilerin ortak aklını temsil eden önemli bir yapı olduğunu vurgulayan Tecdelioğlu, seçim sürecinin İstanbul sanayisine ve İstanbul Sanayi Odası üyelerine hayırlı olmasını diledi.

ATO Başkanlık Makamı’nda düzenlenen imza töreninde protokole ATO Yönetim Kurulu Başkanı Gürsel Baran ile Lokman Hekim Üniversitesi Mütevelli Heyet Başkanı Dr. Mehmet Altuğ imza attı. Törende ATO Genel Sekreteri Ahmet Güran, Lokman Hekim Üniversitesi Genel Sekreteri Ahmet Rıza Balım ve Av. Cansu İnaltun Yıldız da yer aldı.

ATO Başkanı Gürsel Baran, üniversitelerin akademik birikimi ile iş dünyasının deneyimi ve üretim gücünün bir araya getirilmesinin Ankara’nın gelişimi açısından önemli olduğunu belirtti. Protokol kapsamında somut projeler, eğitim programları, araştırmalar ve girişimcilik çalışmalarının hayata geçirilmesini hedeflediklerini ifade eden Baran, “Bilginin ekonomiye, bilimin üretime, gençlerin istihdama daha güçlü bağlarla bağlandığı bir Ankara hedefliyoruz” dedi.

Ankara’nın geleceğine yatırım

Üniversitelerle gerçekleştirilen iş birliklerini Ankara’nın geleceğine yönelik önemli bir yatırım olarak değerlendiren Baran, imzalanan protokolün yalnızca kâğıt üzerinde kalmaması, ortak projelere ve toplumsal fayda sağlayan çalışmalara dönüşmesi gerektiğini vurguladı.

Lokman Hekim Üniversitesi’nin akademik kapasitesi ile ATO’nun iş dünyası deneyimi ve geniş üye ağının bir araya gelmesinin hem Ankara hem de Türkiye açısından değer yaratacağına dikkat çeken Baran, iki kurum arasındaki iş birliğinin uzun vadeli ve aktif bir yapıya dönüşmesini amaçladıklarını kaydetti.

Üniversite-sanayi iş birliği kalkınmayı destekliyor

Günümüzde ekonomik kalkınmanın yalnızca sermaye ve doğal kaynaklarla değil, bilginin üretilmesi ve teknoloji, ürün ve katma değere dönüştürülmesiyle de şekillendiğini belirten Baran, nitelikli insan kaynağının bu süreçte kritik bir rol üstlendiğini söyledi.

Üniversite ve iş dünyası arasındaki güçlü bağların bilimsel çalışmaların gerçek sektör ihtiyaçlarıyla buluşmasını sağladığını ifade eden Baran, bu iş birliklerinin öğrencilerin çalışma hayatının gerektirdiği yetkinliklerle yetişmesine ve akademik araştırmaların ekonomik ve toplumsal değere dönüşmesine katkı sunduğunu dile getirdi.

Sağlık sektörüne stratejik vurgu

Ankara’nın üniversiteleri, araştırma merkezleri, sağlık kuruluşları, teknoparkları, sanayi altyapısı ve nitelikli insan kaynağıyla bilim, sağlık ve teknoloji alanlarında önemli bir potansiyele sahip olduğunu belirten Baran, Lokman Hekim Üniversitesi’nin de bu ekosistem içerisinde önemli bir konumda bulunduğunu söyledi.

Sağlık sektörünün yalnızca insan hayatı açısından değil; bilim, teknoloji, girişimcilik, üretim ve ihracat bakımından da stratejik önem taşıdığını vurgulayan Baran, sağlık teknolojileri, biyoteknoloji, medikal cihazlar ve ilaç gibi alanlarda ilerlemenin akademik bilgi ile üretim kapasitesinin birlikte geliştirilmesine bağlı olduğunu ifade etti.

ATO olarak üniversitelerde ortaya çıkan bilimsel bilginin reel sektörde karşılık bulmasına önem verdiklerini belirten Baran, bu bilgi birikiminin yeni girişimlere, ürünlere ve teknolojilere dönüşmesini desteklemeyi amaçladıklarını söyledi.

Protokolle birlikte ATO Meslek Komiteleri ile Lokman Hekim Üniversitesi’nin ilgili akademik birimleri arasındaki iletişim ve iş birliğinin de güçlendirilmesi hedefleniyor.

Howden Türkiye, Marine, Lojistik & Kargo alanındaki yapılanmasını Türkiye ve Orta Asya’yı kapsayacak şekilde genişletiyor. Yeni yapılanmayla birlikte özellikle Tekne ve Deniz Sorumluluk Sigortaları başta olmak üzere teknik uzmanlığın daha da geliştirilmesi, müşterilere sunulan çözüm kapasitesinin artırılması ve uluslararası piyasalara erişimin güçlendirilmesi amaçlanıyor.

Bu yapılanmanın yönetimini üstlenen Ülkem Gürdeniz, Türkiye ve Orta Asya’daki Marine, Lojistik & Kargo faaliyetlerinin gelişimine liderlik edecek. Gürdeniz ayrıca Howden Türkiye Yönetim Kurulu’nda da görev alacak.

“Bölgesel büyüme hedeflerimiz açısından önemli bir adım”

Atamaya ilişkin değerlendirmede bulunan Howden Türkiye CEO’su ve Yönetim Kurulu Başkanı Atınç Yılmaz, Ülkem Gürdeniz’in deneyiminin bölgesel yapılanmaya önemli katkı sağlayacağını belirtti.

Yılmaz, “Ülkem Gürdeniz’in Howden Türkiye ve Orta Asya ekibimize katılmasından büyük mutluluk duyuyoruz. Marine, Lojistik & Kargo alanındaki yapılanmamızı güçlendirmek ve bu alandaki uzmanlığımızı daha ileri taşımak, bölgesel büyüme hedeflerimiz açısından önemli bir adım. Ülkem’in uzun yıllara dayanan sektör deneyimi, teknik uzmanlığı ve uluslararası piyasalara ilişkin bilgi birikiminin Howden’ın global yapısıyla birleşmesinin, müşterilerimize sunduğumuz hizmetlerde önemli bir değer yaratacağına inanıyorum” dedi.

Önümüzdeki dönemde özellikle Tekne ve Deniz Sorumluluk Sigortaları alanındaki yetkinliklerini geliştirmeye devam edeceklerini ifade eden Yılmaz, Türkiye ve Orta Asya’daki müşterilerin değişen ihtiyaçlarına yönelik çözüm seçeneklerini de çeşitlendireceklerini kaydetti.

“Deneyimimizi Howden’ın global gücüyle birleştirmeyi hedefliyoruz”

Yeni görevine ilişkin görüşlerini paylaşan Ülkem Gürdeniz ise Howden’ın global yapısı ile sahip olduğu sektör deneyimini bir araya getirerek bölgesel yapılanmanın gelişimine katkı sunmayı hedeflediğini söyledi.

Gürdeniz, “Howden’a katılmaktan ve Türkiye ile Orta Asya’yı kapsayan Marine, Lojistik & Kargo yapılanmasının liderliğini üstlenmekten büyük mutluluk duyuyorum. Kariyerim boyunca edindiğim sektör deneyimini Howden’ın global yapısı ve uluslararası piyasalardaki güçlü kapasitesiyle bir araya getirecek olmak benim için heyecan verici” ifadelerini kullandı.

Yeni dönemde öncelikli hedeflerinin özellikle Tekne ve Deniz Sorumluluk Sigortaları alanındaki teknik yetkinlikleri geliştirmek ve müşterilere ihtiyaçlarına uygun kapsamlı çözümler sunmak olduğunu belirten Gürdeniz, ekip içinde güçlü bir iş birliği kültürü oluşturmayı ve Marine, Lojistik & Kargo alanında sürdürülebilir büyümeye odaklanacaklarını dile getirdi.

Marine ve özel risklerde 20 yılı aşkın deneyim

Dokuz Eylül Üniversitesi Denizcilik İşletmeleri Yönetimi Bölümü’nden mezun olan Ülkem Gürdeniz, İstanbul Bilgi Üniversitesi’nde Ekonomi Hukuku alanında yüksek lisans yaptı. Kariyerine 2004 yılında sigorta ve reasürans brokerliği alanında başlayan Gürdeniz, deniz sigortaları ve özel riskler alanında üstlendiği farklı görevlerle 20 yılı aşkın sektör deneyimi kazandı.

2019 yılında genel müdür yardımcılığı görevine getirilen Gürdeniz, 2023 yılından bu yana genel müdür olarak görev yaptı.

Kariyeri boyunca P&I, Tekne ve Makine, Harp ve Grev Riskleri, Gemi İnşa Riskleri ile çeşitli sorumluluk sigortaları başta olmak üzere deniz sigortacılığının farklı branşlarında uzmanlaşan Gürdeniz; uluslararası sigorta plasmanları, karmaşık hasar yönetimi ve müzakereleri, iş geliştirme ve müşteri ilişkileri yönetimi alanlarında da kapsamlı deneyim edindi.

Londra ve Batı Avrupa piyasaları başta olmak üzere uluslararası reasürörler ve global broker ağlarıyla yürüttüğü çalışmalar sayesinde güçlü bir uluslararası piyasa bilgisi ve geniş bir iş ağı oluşturan Gürdeniz, yeni görevinde bu deneyimini Howden’ın global kapasitesiyle birleştirerek Türkiye ve Orta Asya’daki Marine, Lojistik & Kargo faaliyetlerinin gelişimine katkı sağlayacak.

ISG Misafir Deneyimi Ekibi tarafından uçtan uca tasarlanan program, güvenlikten bagaja, yeme-içme alanlarından pasaport ve biniş noktalarına kadar havalimanı ekosistemindeki tüm kritik temas noktalarını kapsıyor. Saha operasyonlarında karşılaşılan gerçek olay ve deneyimlerden yola çıkılarak hazırlanan eğitimler, vaka analizleri ve simülasyonlarla destekleniyor. Program kapsamında, yolcularla ilk teması kuran çalışanların problem çözme reflekslerinin güçlendirilmesi, seyahat stresinin azaltılması ve misafir memnuniyetinin sürdürülebilir hale getirilmesi amaçlanıyor.

“Sen” vurgusuyla hizmet kültürünün merkezinde çalışan yer alıyor

Havalimanının dinamik operasyon yapısına özel olarak geliştirilen program; terminalde yolcularla doğrudan temas eden Güvenlik ve Temizlik Hizmetleri, Danışma Masaları, Kayıp Eşya Ofisi, Otopark, ISG Airport Hotel ile Duty Free ve F&B outlet çalışanlarını ortak bir misafir deneyimi vizyonu etrafında buluşturuyor.

“Sen Varsan ISG” yaklaşımı, hizmet kalitesini bireysel sorumlulukla bir araya getirirken, oluşturulmak istenen hizmet kültürünün merkezine çalışanları yerleştiriyor.

Eğitimlerin odağında Türk misafirperverliği bulunuyor

Yıllık 50 milyona yaklaşan yolcu trafiğiyle Türkiye ve Avrupa’nın önemli havalimanlarından biri olan ISG, operasyonel başarısını çalışanlarının hizmet yetkinliklerini geliştirerek destekliyor.

Türk misafirperverliği anlayışı temelinde hazırlanan eğitimlerde empati, aktif dinleme, kriz ve zor durum yönetimi ile çözüm odaklı iletişim becerilerinin geliştirilmesine odaklanılıyor. Yolcu deneyimine katkı sunan farklı ekiplerin de dahil edildiği program, havalimanındaki tüm temas noktalarında ortak bir hizmet anlayışının oluşturulmasını amaçlıyor.

“Sen Varsan ISG”, ISG’nin 2008 yılından bu yana yatırımcısı ve işletmecisi olan Malezya Havalimanları Holdings Berhad’ın (MAHB) “Neşeli Bağlantılara Ev Sahipliği Yapmak” mottosuyla uyumlu olarak Malezya’daki havalimanlarında uygulanan “Host Culture” eğitimlerinden ilham alıyor. Programın içeriği ise ISG Misafir Deneyimi Ekibi tarafından Sabiha Gökçen Havalimanı’nın operasyonel yapısı ve yolcu profiline uygun biçimde yerelleştirildi.

Gerçek saha deneyimleri eğitimlere yansıyor

Eğitimlerde yalnızca teorik bilgilerle sınırlı kalınmıyor; terminal operasyonlarında yaşanan gerçek olaylar, geçmiş yolcu geri bildirimleri ve karşılaşılan zorlayıcı durumlara ilişkin senaryolar da ele alınıyor.

Beklenmedik aksaklıklar karşısında yolcuyla temas eden her çalışanın sorumluluk alması, doğru iletişim kurması ve çözüm odaklı bir yaklaşım sergileyerek yolcuya güven vermesi hedefleniyor. Böylece yolcuların havalimanının farklı noktalarında aynı güçlü hizmet ve misafirperverlik anlayışıyla karşılanması amaçlanıyor.

Bugüne kadar 500 kişinin eğitim aldığı programın önümüzdeki dönemde genişletilerek yaklaşık 2 bin çalışanın sürece dahil edilmesi planlanıyor. Eğitimi tamamlayan çalışanların, yaklaşımın kendi ekipleri içinde yaygınlaştırılmasına ve yeni çalışanların programa dahil edilmesine katkı sunması bekleniyor.

Bu doğrultuda “Sen Varsan ISG”, tek seferlik bir eğitim programının ötesine geçerek havalimanının tamamına yayılan uzun vadeli bir kurumsal kültür hareketi olarak konumlanıyor. Programı tamamlayan çalışanlara, ortak hizmet kültürünün bir parçası olduklarını simgeleyen katılım sertifikaları da veriliyor.

Hanita Ahmad: “Türk misafirperverliğini ortak bir hizmet kültürüne dönüştürüyoruz”

İstanbul Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı Yönetici Direktörü Hanita Ahmad, “Sen Varsan ISG” programına ilişkin değerlendirmesinde, yolcu deneyiminin yalnızca operasyonel süreçlerden ibaret olmadığını belirterek, havalimanındaki her temasın misafirlerin deneyiminde önemli bir karşılığı bulunduğunu ifade etti.

Ahmad, Sabiha Gökçen’in Türkiye’nin en yoğun ikinci, Avrupa’nın ise en hızlı büyüyen havalimanlarından biri olduğunu belirterek, yoğun operasyon temposu ve yüksek yolcu trafiği içinde çalışanların iletişim ve hızlı yanıt verme becerilerinin kritik önem taşıdığını vurguladı.

Ahmad, “Sen Varsan ISG” ile Türk misafirperverliğini, empatiyi ve çözüm odaklı yaklaşımı havalimanındaki tüm temas noktalarında ortak bir hizmet kültürüne dönüştürmeyi amaçladıklarını belirterek, bu kültürün en önemli taşıyıcılarının yolcularla her gün doğrudan iletişim kuran çalışanlar olduğunu söyledi. “Sen” ifadesinin merkeze alınmasının da kültürün sahipliğini çalışanlara verdiğini belirten Ahmad, ekiplerin katkısıyla operasyonel performansı insan odaklı hizmet anlayışıyla daha da güçlendirmeye devam edeceklerini ifade etti.

Yolcu deneyiminde kapsayıcı hizmet anlayışı

“Sen Varsan ISG” programı, kapsayıcı bir hizmet yaklaşımını da odağına alıyor. Bu kapsamda, özel gereksinimli misafirlerin yolculukları sırasında daha kolay fark edilmesi ve ihtiyaç duydukları desteğe daha hızlı ulaşabilmesi amacıyla görünmeyen engelliliklere yönelik pembe renkli “Sevgi Rozeti” uygulaması başlatıldı.

Özel gereksinimli bireyler, havalimanındaki danışma bankolarından ücretsiz olarak temin edebilecekleri rozetleri kıyafetlerinin görünür bir bölümünde taşıyarak eğitimli terminal çalışanları tarafından daha kolay fark edilebiliyor. Böylece ihtiyaçlarına uygun desteğe daha hızlı ulaşmaları ve biniş kapısına kadar daha etkin biçimde yönlendirilmeleri amaçlanıyor.

Sevgi rozetlerinin daha küçük boyutlu pin versiyonları ise boyun ipi ve yakalarında taşınmak üzere “Sen Varsan ISG” eğitimini tamamlayan çalışanlara veriliyor. Bu uygulamayla yolcu ve çalışanlar arasında etkin bir farkındalık ve iletişim mekanizması oluşturulması, çalışanların özel gereksinimleri daha kolay fark ederek uygun yönlendirme ve desteği sunabilmesi hedefleniyor.

İstanbul Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı, “Sen Varsan ISG” programıyla operasyonel mükemmeliyetin yanı sıra yolcuların kendilerini anlaşılmış ve güvende hissettiği bir hizmet deneyimini sürekli geliştirmeyi amaçlıyor. Program sayesinde havalimanı ekosistemindeki farklı paydaşların ortak katkısıyla misafirperverlik ve yolcu odaklı hizmet anlayışının tüm temas noktalarında kalıcı ve sürdürülebilir hale getirilmesi hedefleniyor.

Royal Canin, Türkiye'deki 10. faaliyet yılını “Hayvan Sağlığını Dönüştüren 10 Yıl. Bir Ömür Süren Bağlılık” temasıyla kutluyor. Şirket, Türkiye'deki çalışmalarını 2016 yılında kendi organizasyonuyla yürütmeye başlarken, geçen 10 yıllık süreçte hayvan sağlığının yanı sıra eğitim ve sosyal fayda odaklı projelerini de sürdürdü.

Şirketin verilerine göre, son 10 yılda ulaşılan 6,4 milyon kedi ve köpeğin 3,4 milyonunun sağlığı beslenme çözümleriyle desteklendi. Bunun yanı sıra yaklaşık 30 bin yavru kedi ve köpeğin gelişimine katkı sağlanırken, 60 bin hasta hayvanın tedavi sürecinde beslenme yönetimine yönelik destek sunuldu.

300'ü aşkın ürünle farklı ihtiyaçlara yönelik çözümler

Royal Canin, Türkiye'de 300'ü aşkın üründen oluşan portföyüyle kedi ve köpeklerin yaş, yaşam evresi ve sağlık durumlarına göre farklılaşan beslenme ihtiyaçlarına yönelik çözümler sunuyor.

Veteriner hekim Jean Cathary tarafından 1968 yılında kurulan şirket, dünya genelinde 58 yılı aşkın süredir kedi ve köpeklerin beslenme ihtiyaçları üzerine çalışmalar yürütüyor. Türkiye'de ise daha önce distribütör aracılığıyla sürdürülen faaliyetler, 2016'dan bu yana şirketin kendi organizasyonu tarafından gerçekleştiriliyor. Royal Canin'in Türkiye faaliyetlerinde veteriner hekimler, öğrenciler ve hayvan sağlığı alanında çalışan profesyonellere yönelik eğitim programları da önemli bir yer tutuyor.

400 etkinlikle 30 bin paydaşa ulaştı

Royal Canin'in Türkiye'deki eğitim çalışmaları kapsamında son 10 yılda yaklaşık 10 bin veteriner fakültesi öğrencisine ulaşıldı. Üniversitelerle yapılan iş birliklerinin yanı sıra Masters of Tomorrow (MOT) programı ve Bursa Uludağ Üniversitesi Veteriner Fakültesi bünyesinde hayata geçirilen Klinik Beceri Laboratuvarı ile öğrencilerin akademik bilgilerini uygulamalı eğitimlerle pekiştirmelerine yönelik çalışmalar gerçekleştirildi.

Şirket, aynı dönemde yaklaşık 12 bin veteriner hekime ulaşırken, Türkiye genelindeki 15 bin veteriner kliniği ve pet shop ile bilgi paylaşımı gerçekleştirdi. Yaklaşık 70 bilimsel kongrenin yanı sıra toplam 400 eğitim ve etkinlikte veteriner hekimlerle bir araya gelen Royal Canin, mesleki gelişim ve bilgi paylaşımına yönelik çalışmalarını sürdürdü.

“Bilimsel birikimimizi Türkiye'deki çalışmalarımızla buluşturduk”

Royal Canin Avrasya Bölgesi Genel Müdürü Aslı Çelikkol, şirketin Türkiye'deki 10 yıllık faaliyetlerini değerlendirirken, küresel bilgi birikimini yerel çalışmalarla bir araya getirdiklerini belirtti.

Çelikkol, “Royal Canin olarak 58 yılı aşkın küresel bilimsel birikimimizi Türkiye'deki çalışmalarımızla bir araya getirerek, son 10 yılda kedi ve köpek sağlığı ile veteriner hekimlik alanlarında çeşitli çalışmalar gerçekleştirdik. Veteriner hekimler, pet shoplar, hayvan sağlığı ve bakımı profesyonelleri ve hayvan sahipleriyle yürüttüğümüz çalışmalar bu dönemin önemli parçalarını oluşturdu” dedi.

Önümüzdeki dönemde eğitim ve destek programlarının kapsamını genişletmeyi hedeflediklerini ifade eden Çelikkol, daha fazla kedi ve köpeğin sağlıklı bir yaşam sürmesine katkı sunmayı amaçladıklarını kaydetti.

200 ton mama desteğiyle yaklaşık 3 milyon sahipsiz hayvana ulaşıldı

Royal Canin Türkiye'nin sosyal sorumluluk çalışmaları da 10 yıllık faaliyet döneminin önemli başlıklarından biri oldu. Şirket, Türkiye genelindeki barınaklar ve sivil toplum kuruluşları aracılığıyla yaklaşık 200 ton mama bağışında bulundu. Bu destekler sayesinde yaklaşık 3 milyon sahipsiz hayvana ulaşıldığı belirtildi. Deprem ve yangın gibi olağanüstü durumlarda da hayvanların beslenme ihtiyaçlarına yönelik destek sağlandı.

Şirket ayrıca AKUT, Arama Kurtarma Köpekleri Derneği (AKKD), Pulsar Arama Kurtarma ve Yardım Derneği ile SAR Arama Kurtarma ve Acil Yardım Derneği ile yürüttüğü iş birlikleri kapsamında yaklaşık 30 arama-kurtarma köpeğinin eğitim ve beslenme süreçlerine katkı sundu.

Rehber Köpekler Derneği ile gerçekleştirilen çalışmalarla görme engelli bireylerin hayatını kolaylaştıran rehber köpeklerin yetiştirilmesine destek verilirken; HEPAD, Kurtaran Ev, HİPDER, TURMEPA, Toplum Gönüllüleri Vakfı ve Koruncuk Vakfı gibi sivil toplum kuruluşlarıyla da farklı sosyal fayda projeleri hayata geçirildi.

“Eğitim, bilimsel iş birlikleri ve sosyal faydayı güçlendireceğiz”

Royal Canin Avrasya Bölgesi Kurumsal İlişkiler Direktörü Tuba Güven Saraçoğlu ise şirketin Türkiye'deki 10 yıllık faaliyetlerinin temelinde hayvan sağlığının yanı sıra bilgi paylaşımı ve toplumsal fayda yaklaşımının bulunduğunu ifade etti.

Saraçoğlu, “10 yıldır Türkiye'de ‘Hayvanlar için daha iyi bir dünya’ vizyonuyla hareket ediyoruz. Kedi ve köpeklerin sağlığını desteklemenin yanı sıra veteriner hekimlerin gelişimine katkı sunmak, hayvan sahiplerinin doğru bilgiye erişimini desteklemek ve toplumsal fayda üretmek çalışmalarımızın temel başlıkları arasında yer alıyor” diye konuştu.

Gelecek dönemde eğitim yatırımlarının, bilimsel iş birliklerinin ve sosyal fayda projelerinin daha da güçlendirileceğini belirten Saraçoğlu, “Önümüzdeki dönemde de eğitim yatırımlarımızı, bilimsel iş birliklerimizi ve sosyal fayda projelerimizi güçlendirerek hayvanlar, insanlar ve çevre için kalıcı değer üretmeye devam edeceğiz” dedi.

Keresteci, kırtasiyeciliğin yalnızca okul sezonuyla sınırlı bir sektör olmadığını, ofisten günlük yaşama kadar geniş bir kullanım alanına sahip olduğunu vurguladı. Sektörün üretim, ithalat, ihracat ve mağazacılık tarafında sürekli dönüşüm geçirdiğine dikkat çeken Keresteci, yeni nesil mağazacılık modelinin de bu değişimin önemli bir parçası olduğunu ifade etti.

“Kırtasiyeciliği Yalnızca Okulla Sınırlamamak Gerekiyor”

2026 yılına İstanbul Kırtasiye Fuarı ve hazırlıklarıyla başladıklarını belirten Keresteci, sektörün hayatın pek çok alanında tüketiciyle buluştuğunu söyleyen Keresteci, “2026 yılına İstanbul Kırtasiye Fuarı ve hazırlıklarıyla yaklaşık dokuz aylık bir çalışma süreciyle başladık. Biz her ne kadar ‘okula dönüş’ dönemiyle anılan bir sektör olsak da aslında hayatın her alanındayız. Bugün ofiste, okulda ve günlük yaşamın pek çok noktasında kırtasiye ürünleri kullanılıyor. Dolayısıyla kırtasiyeciliği yalnızca okulla sınırlamamak gerekiyor.” ifadelerini kullandı.

Türkiye’nin kırtasiye üretimindeki güçlü konumuna da değinen Keresteci, “İthalat ve imalat tarafında Türkiye’ye baktığımızda, Uzak Doğu’dan sonra dünyada en fazla kırtasiye ürünü üreten ülkelerden biriyiz. Genel dağılım içerisinde yaklaşık yüzde 40’lık bir üretim gücümüz bulunuyor. İthalat ve imalat süreçlerinde sektör kendini sürekli yeniliyor ve geliştiriyor. Tamamen yenilikler üzerinden ayakta duran dinamik bir sektörden bahsediyoruz.” şeklinde konuştu.

Geniş Ürün Çeşitliliği Sektöre Güç Katıyor

Türkiye’nin yalnızca üretim kapasitesiyle değil, ürün çeşitliliğiyle de öne çıktığını belirten Keresteci, farklı tüketici gruplarına hitap eden geniş ürün yelpazesinin sektörün önemli avantajlarından biri olduğunu söyledi.

TÜKİD Başkanı, “Türkiye, Uzak Doğu’dan sonra en fazla kırtasiye ürünü üreten ve satan ülkelerden biri olmasının yanı sıra ürün çeşitliliği açısından da oldukça güçlü bir konumda. Bu bizim için büyük bir gurur. Hem ofis kullanıcılarına hem de öğrencilere geniş bir ürün yelpazesi sunmak, onların farklı ürünleri deneyimleyerek motivasyonlarını ve eğitim süreçlerini desteklemelerine katkı sağlamak bizleri mutlu ediyor.” diye konuştu.

İhracatta Hedef Pazar Avrupa

Kırtasiye sektörünün ihracat performansında Avrupa pazarının özel bir öneme sahip olduğunu belirten Keresteci, “İhracat açısından baktığımızda, ilk akla Orta Doğu gelse de Avrupa bizim için çok daha önemli bir pazar. Ürün çeşitliliği ve kalite açısından Çin’den sonraki en güçlü alternatiflerden biri olmamız, Avrupa pazarındaki konumumuzu güçlendiriyor. Türkiye olarak yaklaşık 55 ülkeye ihracat gerçekleştiriyoruz ve bunun önemli bir bölümünü Avrupa ülkeleri oluşturuyor.” dedi.

Ancak sektörün küresel ve bölgesel gelişmelerden etkilendiğini de ifade eden Keresteci, artan hammadde maliyetleri, bölgedeki savaşlar ve döviz kurlarındaki hareketliliğin ihracat üzerinde baskı oluşturduğunu belirterek, “Ancak artan hammadde maliyetleri, bölgemizdeki savaş ortamı ve kurdaki gelişmeler nedeniyle ihracatta belirli bir düşüş yaşıyoruz. Buna rağmen ürün çeşitliliğimizin sağladığı avantaj sayesinde sektörümüz gelişimini sürdürüyor.” ifadelerini kullandı.

“İstanbul Kırtasiye Fuarı Yeniden Doğdu”

İstanbul Kırtasiye Fuarı’nın yeniden İstanbul Fuar Merkezi’ne taşınmasının sektöre önemli bir ivme kazandırdığını belirten Keresteci, geçtiğimiz yıl düzenlenen 32. Kırtasiye Fuarı’nın sektör açısından bir dönüm noktası olduğunu söyledi. Keresteci, “Geçtiğimiz yıl gerçekleştirdiğimiz 32. Kırtasiye Fuarı için ‘yeniden doğdu’ diyebiliriz. Fuarın yeniden İstanbul Fuar Merkezi’ne taşınması, yenilenen fuar alanıyla birlikte sektöre yeni bir heyecan kazandırdı.” dedi.

Son yıllarda hava koşulları, deprem ve bölgedeki savaş ortamı gibi çeşitli faktörlerin fuarları etkilediğini hatırlatan Keresteci, “Son iki-üç yılda hava koşulları, deprem ve bölgemizde yaşanan savaş ortamı gibi pek çok faktör fuarlarımızı arka arkaya etkiledi. Bu nedenle fuarın yeniden yer değiştirmesi ve yenilenen İstanbul Fuar Merkezi’nde gerçekleştirilmesi sektör açısından da önemli bir motivasyon oluşturdu.” diye konuştu.

2027 Fuarı İçin Hedef: İki Kat Büyüme

Geçtiğimiz yıl yaklaşık 10 bin metrekarelik alanda gerçekleştirilen fuarın 100’ün üzerinde katılımcıyı ağırladığını belirten Keresteci, özellikle yabancı ziyaretçi sayısındaki artışa dikkat çekerek, “Geçtiğimiz yıl yaklaşık 10 bin metrekarelik stant alanında fuarımızı gerçekleştirdik ve 100’ün üzerinde katılımcıyı ağırladık. Yurt dışından gelen ziyaretçi sayımız ise bir önceki yıla kıyasla yaklaşık iki kat arttı.” dedi.

2027 yılında fuarın mart ayının sonunda gerçekleştirileceğini belirten Keresteci, hedeflerinin fuarı yaklaşık iki kat büyütmek olduğunu söyledi ve “2027 yılında fuarımızı mart ayının sonunda gerçekleştireceğiz. Heyecanımız oldukça yüksek. Yaklaşık iki kat daha büyük bir metrekareye ulaşmayı hedefliyoruz. Firmalarımızın motivasyonu da yüksek. Geçen yıl oluşan heyecanla birlikte, önceki yıllarda fuara katılmayan firmalardan da bu yıl katılım yönünde ciddi bir talep olduğunu gözlemliyoruz.” ifadelerini kullandı.

“Yeni Nesil Kırtasiyecilik 81 İle Yayılıyor”

Sektördeki en önemli dönüşümlerden birinin mağazacılık anlayışında yaşandığını belirten Keresteci, “Yeni Nesil Kırtasiye” modelinin Türkiye’nin 81 iline yayıldığını söyledi. Artık yalnızca okul çevresinde konumlanan geleneksel kırtasiye mağazalarının yerine, farklı ihtiyaçları aynı çatı altında karşılayan yeni nesil yaşam alanlarının ortaya çıktığını belirten Keresteci, sözlerini şöyle sürdürdü: “Yeni nesil kırtasiyecilik anlayışı, Türkiye’nin 81 iline yayılmış durumda. Artık yalnızca okul karşısında konumlanan geleneksel kırtasiyelerden değil, tamamen yenilenmiş mağazacılık anlayışından söz ediyoruz.”

Bu dönüşümün yalnızca mağazaların fiziksel yapısıyla sınırlı olmadığını belirten Keresteci, tüketici beklentilerinin de değiştiğine dikkat çekti. “Sektör ürün çeşitliliği, ithalat ve imalat açısından kendini sürekli yenilerken, mağazacılık anlayışımız da bu dönüşüme paralel olarak değişiyor. Bugün kitap, kırtasiye, oyuncak, hediyelik eşya ve kafenin bir arada bulunduğu yaşam alanları ortaya çıkıyor. Bu mekânlar aynı zamanda güvenli eğitim, çalışma ve sosyalleşme alanları olarak da değerlendiriliyor.” dedi.

Hedef Binlerce Mağazada Yeni Model

Türkiye genelindeki yaklaşık 8 bin kırtasiyenin 500’e yakınının “Yeni Nesil Kırtasiye” modelini benimsediğini belirten Keresteci, önümüzdeki beş yıllık süreçte bu sayının binlerce mağazaya ulaşmasını hedeflediklerini ifade etti.

Bu dönüşümün tüketiciyle sektör arasındaki bağı güçlendireceğini belirten Keresteci, “Bu alanların sayısının artması, ithalat ve imalat yoluyla sektöre kazandırdığımız ürün çeşitliliğinin tüketiciyle buluşmasını sağlıyor. Özellikle mevcut ekonomik koşullarda bu kadar farklı ürünü üretmek ve ülkemize kazandırmak kolay değil. Bu ürünlerin modern mağazalar aracılığıyla tüketicilerle buluştuğunu görmek bizim için büyük bir gurur.” diye konuştu.

Keresteci, dönüşümün önemli adımlarından birinin de düzenlenecek 1. TÜKİD Perakende Zirvesi olacağını belirterek, zirvede mağazacılığın geleceğinden tüketici beklentilerindeki değişime kadar pek çok başlığın ele alınacağını söyledi.

“Mağazacılığın geleceği, tüketici beklentilerindeki değişim, kırtasiyelerin nasıl daha cazip hale getirilebileceği ve farklı yaş gruplarındaki tüketicilerin mağazalara nasıl çekilebileceği gibi konuları ele alacağız. Amacımız kırtasiyecilerimizi bu dönüşüm konusunda teşvik etmek.” dedi.

Yeni nesil mağazacılık anlayışının yaygınlaşmasıyla kırtasiye sektörünün yalnızca okul dönemiyle özdeşleşen bir alan olmaktan çıkarak, yılın tamamında tüketiciyle buluşan daha geniş bir yaşam ve perakende ekosistemine dönüşmesi hedefleniyor.

Toplantıya GTD Başkanı Gürkan Boztepe, Rota Fuar Genel Müdürü George Panorgias, Turkuvaz Medya Genel Müdür Yardımcısı İsmail Arıcı, UCLG-MWA Genel Sekreter Yardımcısı Ali Murat Duman ve etkinliğin mekân sponsoru Taşyapı Şişli adına Tuğçe Çotuk katıldı.

Rota Exhibitions Türkiye adına değerlendirmelerde bulunan Mert Kaan Duman ise GastroShow’un Türkiye’nin gastronomi değerlerini uluslararası alanda tanıtmak açısından önemli bir fırsat sunduğunu belirtti.

Duman, “Bu yılki ikinci fuarımızı gerçekleştiriyoruz. Hediyelik Eşya Fuarı’nın ardından GastroShow’u düzenleyecek olmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Gastronomi, Anadolu tarihinde binlerce yıllık geçmişi olan çok önemli bir değer. Bu değerin tanıtılması bizim için büyük önem taşıyor.” dedi.

GastroShow’un İstanbul ayağının 9-10 Ekim tarihlerinde Taş Yapı Şişli Etkinlik Alanı’nda gerçekleştirileceğini belirten Duman, organizasyonun ilerleyen dönemde farklı ülkelere taşınmasının planlandığını söyledi.

Duman, “Rota Exhibitions Türkiye olarak amacımız, GastroShow’un İstanbul ayağını 9-10 Ekim tarihlerinde Taş Yapı Şişli Etkinlik Alanı’nda gerçekleştirmek. Sonraki dönemde ise organizasyonu Atina’ya taşımayı hedefliyoruz. Bildiğiniz gibi Atina’da Metropolitan Fuar Alanı’nda kendi fuar alanımız bulunuyor. Bir sonraki aşamada ise GastroShow’u İspanya’ya taşımak istiyoruz. Rota Grup olarak çok önemli avantajlara sahibiz. Bu avantajlarımızdan özellikle gastronomi turizminin gelişmesi ve Türkiye’nin gastronomi değerlerinin daha geniş kitlelere ulaştırılması için faydalanmak istiyoruz.” ifadelerini kullandı.

“Gastronomi, İnsanları Aynı Masa Etrafında Buluşturan Çok Özel Bir Alan”

Duman, gastronominin yalnızca yeme-içme sektöründen ibaret olmadığını, aynı zamanda kültürleri ve insanları bir araya getiren güçlü bir alan olduğunu vurguladı.

“Gastronomi dediğiniz zaman herkesin keyifle bahsettiği bir alandan söz ediyoruz. Ben bugüne kadar 400’ün üzerinde fuar gerçekleştirdim. Ancak şunu özellikle söyleyebilirim: GastroShow, en keyif aldığım fuarlardan biri. Çünkü gastronomi, insanları aynı masa etrafında buluşturan, sohbet etmelerini ve bununla beraber hikâyeler paylaşmalarını sağlayan çok özel bir alan.” diyen Duman, etkinliğin kültürel ve sosyal boyutuna dikkat çekti.

Duman sözlerini şöyle tamamladı: “Yemek tek başına bir anlam ifade etmeyebilir. Sadece karnımızı doyurmak için yemek yiyebiliriz. Ancak yemeğin yanında taşıdığı hikâyeler de ortaya çıktığında, gastronomi çok daha kıymetli bir hâle geliyor. Bizim amacımız da bu değeri ve bu hikâyeleri bütün dünyaya tanıtmak.”

GastroShow Türkiye’nin Gastronomi Mirasını Dünyaya Taşıyacak

GastroShow 2026’nın “Sıfır Atık” temasıyla gastronomi sektörünün sürdürülebilirlik gündemine katkı sunması beklenirken, organizasyonun B2B görüşmeleri ve uluslararası katılımcılarıyla Türkiye’nin üretim ve ihracat kapasitesine de katkı sağlaması hedefleniyor.

GTD’nin 2 bini aşkın üyesi ve 10 yılı aşan uluslararası deneyimiyle hayata geçirilen GastroShow, farklı ülkelerde gerçekleştirilen uluslararası gastronomi organizasyonlarıyla Türkiye arasında bir köprü oluşturuyor. Dubai, New York, Moskova, Nepal, Burkina Faso, Romanya ve Ukrayna gibi farklı merkezlerle kurulan bağlantıların önümüzdeki dönemde genişletilmesi planlanıyor.

9-10 Ekim 2026 tarihlerinde İstanbul Taşyapı Etkinlik Merkezi’nde gerçekleştirilecek GastroShow 2026 ile Türk mutfağının küresel bilinirliğinin artırılması, Türkiye’nin gastronomi turizmi potansiyelinin güçlendirilmesi ve üretici ile ihracatçıların yeni pazarlara ulaşmasının desteklenmesi amaçlanıyor.

Organizasyonun kapsamına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Tam Fuarcılık Yönetim Kurulu Üyesi Tolga Yeniçeri, fuarın üçüncü kez düzenlendiğini belirterek, “Fuarımız bu yıl üçüncü kez düzenleniyor. 27-30 Ağustos tarihleri arasında Yenikapı Gösteri Merkezi’nde ziyaretçilerimizi ağırlıyoruz. Uluslararası nitelikteki fuarımız; fitness ekipmanları, sporcu beslenmesi ve gıdaları, spor tekstili, wellness ve sağlıklı yaşam ürünleri gibi geniş bir sektörel yelpazeyi kapsıyor. Aynı zamanda İstanbul Fitness Week kapsamında gerçekleştiriliyor.” dedi.

Yeniçeri, organizasyonun Türkiye’deki fitness ve sağlıklı yaşam etkinlikleri açısından taşıdığı öneme dikkat çekerek, “Türkiye Vücut Geliştirme, Fitness ve Bilek Güreşi Federasyonu’nun hamiliğinde düzenlenen fuarımız, bu yıl Türkiye’de bugüne kadar gerçekleştirilmiş en kapsamlı ve en büyük fitness ve sağlıklı yaşam fuarı olma özelliğini taşıyor.” dedi.

Milli Takım Seçmeleri Fuarın Merkezinde

Organizasyonun önemli bölümlerinden birini ise Türkiye Şampiyonası ve Dünya Şampiyonası Milli Takım Seçmeleri oluşturuyor. Yarışmaların fuarla eş zamanlı olarak devam ettiğini belirten Yeniçeri, sporcuların milli takım yolundaki mücadelesinin organizasyona ayrı bir dinamizm kattığını ifade etti.

“Bu yıl fuar kapsamında Türkiye Şampiyonası ve Dünya Şampiyonası Milli Takım Seçmeleri de gerçekleştiriliyor. Yarışmalarımız başladı ve tüm hızıyla devam ediyor. Bunun yanı sıra fitness ekipmanları, sporcu gıdaları, spor tekstili, wellness cihazları ve Pilates başta olmak üzere farklı spor branşlarına yönelik faaliyet gösteren çok sayıda firma fuarımızda stantlarıyla yer alıyor.”

“Sektörün Tüm Bileşenlerini Aynı Çatı Altında Buluşturuyoruz”

World Sports İstanbul’un yalnızca spor tutkunlarına yönelik bir etkinlik olmadığını vurgulayan Yeniçeri, fuarın profesyonel ziyaretçi profiline de dikkat çekti.

“Fuarımızın ziyaretçi profilini sektörün çok geniş bir kesimi oluşturuyor. Spor salonu sahipleri ve yatırımcıları, spor tesisi yöneticileri, otel ve motel sahipleri, emlak yatırımcıları, fonksiyonel gıda bayileri, kişisel antrenörler ve akademisyenler başta olmak üzere sektörün tüm bileşenlerini burada ağırlıyoruz.”

Ziyaretçilerin bir yandan sektörde faaliyet gösteren firmalarla ticari bağlantılar kurduğunu, diğer yandan çeşitli etkinliklere katılabildiğini belirten Yeniçeri, organizasyonun dört gün boyunca ticaret ve sporun bir arada ilerlediği bir platform sunduğunu söyledi.

“Dört Gün Boyunca 30 Bin Ziyaretçi Hedefliyoruz”

Fuarın ziyaretçi hedefinin yaklaşık 30 bin kişi olduğunu açıklayan Yeniçeri, organizasyon alanında farklı ihtiyaçlara ve ilgi alanlarına yönelik bölümlerin oluşturulduğunu belirtti. “Dört gün boyunca yaklaşık 30 bin ziyaretçi ağırlamayı hedefliyoruz. Yarışma sahnemizin yanı sıra dış alanda yer alan ana sahnemizde grup fitness aktiviteleri düzenleniyor. Hardline Fitnow alanımızda ise seminerler, workshoplar ve kongreler gerçekleştiriliyor. Böylece farklı branşlara ilgi duyan profesyonelleri, spor gönüllülerini ve spor severleri aynı çatı altında buluşturuyoruz.”

Fitness’ın Ötesinde, Farklı Spor Branşları Bir Arada

Organizasyonun kapsamının yalnızca fitness ile sınırlı olmadığını belirten Yeniçeri, farklı spor disiplinlerinin de fuar kapsamında ziyaretçilerle buluştuğunu söyledi. “Fuarımız yalnızca fitness odaklı değil. Muay Thai’den calisthenics’e, raket sporlarından Pilates’e kadar pek çok farklı branş fuar kapsamında ziyaretçilerle buluşuyor. Özellikle son dönemde büyük ilgi gören padel kortumuz da ziyaretçiler tarafından yoğun ilgi görüyor ve fuarın dikkat çeken alanlarından biri haline geliyor.”

Fuar kapsamında sporcuların ve ziyaretçilerin aktif olarak katılabileceği çok sayıda etkinlik düzenlendiğini ifade eden Yeniçeri, özellikle hafta sonu programının geniş bir içeriğe sahip olduğunu belirtti.

“Max Stage’de grup fitness aktiviteleri gerçekleştiriyoruz. Hafta sonunda Zumba etkinliğimiz olacak ve birbirinden farklı, eğlenceli aktiviteler düzenlenecek. Muay Thai kapsamında kendini savunma ve dövüş sanatlarına yönelik özel bir etkinliğimiz bulunuyor. Federasyonumuz tarafından düzenlenen Fitness Challenge’ın yanı sıra calisthenics ve sokak antrenmanları şampiyonaları da fuar kapsamında gerçekleştiriliyor.”

“Fitness ve Wellness Dünyasının Tüm Renklerini Bir Araya Getiriyoruz”

Organizasyonun genel yapısını değerlendiren Tolga Yeniçeri, İstanbul Fitness Week ve World Sports İstanbul’un spor sektörünün farklı alanlarını aynı platformda buluşturduğunu vurguladı. “Kısacası, fitness ve wellness dünyasının tüm renklerini bir araya getiren, yarışmalar, spor aktiviteleri, seminerler ve ticari buluşmalarla dolu dört günlük kapsamlı bir organizasyon gerçekleştiriyoruz.” ifadelerini kullandı

27-30 Ağustos tarihleri arasında devam edecek organizasyon, profesyonellerden sporculara, yatırımcılardan spor tutkunlarına kadar sektörün farklı paydaşlarını İstanbul’da buluşturmaya devam ediyor.

Etkinliği değerlendiren İstanbul Ticaret Odası (İTO) Yönetim Kurulu Üyesi ve İstanbul Kongre ve Ziyaretçi Bürosu (ICVB) Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Bahadır Yaşık, organizasyonun gördüğü ilgiden duyduğu memnuniyeti dile getirerek, sporun gençlerin hayatındaki rolüne ve İstanbul’un uluslararası spor organizasyonlarındaki konumuna dikkat çekti.

“İlginin ve katılımın son derece yüksek olduğunu gördüm”

İstanbul Fitness Week ve World Sports İstanbul’un üçüncü kez düzenlendiğini belirten Yaşık, organizasyon alanındaki yoğun katılıma dikkat çekti. Fuar alanını gezdiğini ve sporcuların performanslarının kendisinde dahi heyecan oluşturduğunu ifade eden Yaşık, organizasyonun atmosferine ilişkin değerlendirmesinde, “İlginin ve katılımın son derece yüksek olduğunu gördüm. Hatta ben bile sporcuları görünce heyecanlandım; insan ister istemez kendisini kontrol etmeye başlıyor.” dedi.

Yaşık, yarışmaların yanı sıra spor sektörüne yönelik ürün ve ekipmanların sergilendiği stantların da organizasyona önemli bir bütünlük kazandırdığını söyledi.

“Burada yarışmaların yanı sıra fuar alanında spor malzemelerinin ve ürünlerin yer aldığı stantların bulunması, organizasyonu oldukça kapsamlı ve entegre bir yapıya dönüştürmüş. Bu anlamda gerçekten çok beğendim.” ifadelerini kullanan Yaşık, önümüzdeki yıllarda organizasyonun daha da gelişeceğine inandığını belirtti.

“Önümüzdeki yıl daha iyi bir noktaya geleceğine inanıyorum”

Açılış konuşmalarını da takip ettiğini belirten Yaşık, organizasyonun her yıl üzerine koyarak ilerlemesinin önemli olduğunu vurguladı. Yaşık, “Önümüzdeki yıl bu organizasyonun üzerine daha fazla koyarak fuarın ve yarışmanın çok daha iyi noktalara geleceğine inanıyorum.” değerlendirmesinde bulundu.

Federasyon yönetimine ve ilgili kurumlara teşekkür eden Yaşık, İstanbul Ticaret Odası olarak sporculara yönelik desteklerinin sürdüğünü ifade etti. “Federasyon başkanımızı, değerli yönetimini ve Bakanlığımızı böyle bir organizasyonu gerçekleştirdikleri için tebrik ediyor, kendilerine teşekkür ediyorum. Biz de İstanbul Ticaret Odası olarak her zaman yanlarında olduk.” diyen Yaşık, uluslararası yarışmalara katılan sporculara verilen desteklerin de devam ettiğini belirtti.

“Gençlerimizi sporla buluşturmak önemli bir sorumluluk”

Sporun özellikle gençlerin gelişimi açısından önemli bir alan olduğunu vurgulayan Yaşık, gençlerin farklı spor branşlarına yönlendirilmesinin toplumsal açıdan değer taşıdığını söyledi.Yaşık, “Spor gerçekten çok kıymetli. Özellikle günümüzde gençlerimizin sosyal sorumluluk anlayışı içerisinde vücut geliştirme, bilek güreşi ve diğer spor dallarına yönelmesi bizi son derece mutlu eder. Gençlerimizi sporla buluşturmanın önemli bir sorumluluk olduğunu düşünüyorum.” ifadelerini kullandı.

İstanbul Ticaret Odası’nın yanı sıra Turizm Geliştirme ve Eğitim Vakfı aracılığıyla da organizasyona destek verdiklerini belirten Yaşık, sporun farklı alanlarında faaliyet gösteren kurumlarla iş birliklerinin önemine dikkat çekti.

“2027 Dünya Spor Kongresi İstanbul’da gerçekleştirilecek”

Bahadır Yaşık, konuşmasında İstanbul’un önümüzdeki dönemde ev sahipliği yapacağı önemli bir uluslararası spor organizasyonunu da açıkladı. Dünya Spor Kongresi’nin 2027 yılında İstanbul’da gerçekleştirileceğini belirten Yaşık, organizasyonun Türkiye açısından bir ilk olacağını söyledi.

“Nasip olursa 2027 yılında Dünya Spor Kongresi İstanbul’da gerçekleştirilecek. Böyle önemli bir spor organizasyonunun içerisinde bulunurken bunu tekrar sizlerle paylaşmak istedim. Kongrenin de verimli ve kaliteli bir şekilde geçmesini temenni ediyorum.” dedi. Yaşık, kongrenin daha önce Türkiye’de gerçekleştirilmemiş olması nedeniyle ayrı bir önem taşıdığını belirterek, İstanbul’un bu organizasyonu alabilmek için kapsamlı bir hazırlık sürecinden geçtiğini anlattı.

“Kongreyi İstanbul’a kazandırmak için geniş bir heyetle çalıştık”

Dünya Spor Kongresi’nin İstanbul’a kazandırılması sürecinde kamu, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarının birlikte hareket ettiğini ifade eden Yaşık, Birleşmiş Milletler Turizm Örgütü nezdinde yürütülen çalışmalara değindi.

Yaşık, “Bu kongre daha önce Türkiye’de hiç gerçekleştirilmemiş bir organizasyon olacak. Biz bunu almak için özel sektör, valilik, İstanbul Büyükşehir Belediyesi, İstanbul Ticaret Odası ve sivil toplum kuruluşlarının temsilcilerinden oluşan bir heyetle Birleşmiş Milletler Turizm Örgütü’ne gittik ve kongreyi İstanbul’a kazandırdık.” şeklinde konuştu.

Bu tür organizasyonların İstanbul’un uluslararası tanıtımına katkı sağladığını belirten Yaşık, kongre turizminin ekonomik etkisinin de önemli olduğunu vurguladı.

“Kongre turizmi İstanbul için önemli bir değer”

Kongre turizmine yalnızca turizm başlığı altında bakmadıklarını ifade eden Yaşık, kongre ziyaretçilerinin şehir ekonomisine sağladığı katkının önemine dikkat çekti. “Her şeyden önce bu organizasyonun çok prestijli olduğunu düşünüyorum. Elbette her kongre bizim için kıymetli. Kongre turizmine yalnızca turizm olarak da bakmıyoruz. Çünkü kongre amacıyla gelen ziyaretçilerin normal bir turiste kıyasla yaklaşık dört-beş kat daha fazla harcama yapabildiğini biliyoruz.” ifadelerini kullandı.

Dünya Spor Kongresi’nin spor ve kongre turizmini bir araya getirmesi açısından İstanbul için farklı bir deneyim oluşturacağını belirten Yaşık, “bunun bir spor kongresi olması, bizim için ayrıca önemli ve farklı bir deneyim olacak. Nasıl gerçekleşeceğini ve ortaya nasıl bir sonuç çıkacağını hep birlikte deneyimleyip göreceğiz.”

Türkiye’nin yanı sıra dünyanın farklı ülkelerinden katılımcıların yer aldığı organizasyon, İstanbul’un uluslararası spor etkinlikleri açısından taşıdığı önemi bir kez daha ortaya koyuyor.

“Sporun her alanına verilen desteği çok net biliyoruz”

Organizasyona katılan AK Parti İstanbul Milletvekili Adem Yıldırım, sporun toplumun farklı kesimlerine yayılması ve spor faaliyetlerinin desteklenmesi gerektiğine dikkat çekti. Sporun her branşında faaliyet gösteren kişi ve kurumlara destek vermeye gayret ettiklerini belirten Yıldırım, “Sporun her aşamasıyla ve her alanıyla ilgilenen arkadaşlarımızı elimizden geldiğince desteklemeye gayret ediyoruz. Özellikle Cumhurbaşkanımızın 2002 yılından bu yana sporun her alanına verdiği desteği çok net biliyoruz. Buradaki görüntü de bunun önemli bir göstergesidir.” ifadelerini kullandı.

“Bu kadar büyük bir organizasyon beklemiyordum”

İstanbul Fitness Week ve World Sports İstanbul’un kapsamını yerinde gördüğünde organizasyonun düşündüğünden çok daha büyük olduğunu fark ettiğini söyleyen Yıldırım, sporun toplumda daha geniş bir tabana yayılması gerektiğini ifade etti.

Organizasyonun yalnızca profesyonel sporcular açısından değil, çocuklardan gençlere ve yetişkinlere kadar toplumun farklı kesimlerini spora yönlendirme açısından da önemli bir işlev üstlendiğini belirten Yıldırım, “Buraya gelmeden önce bu organizasyonun bu kadar büyük olduğunu açıkçası düşünmemiştim. Ancak geldiğimde gerçekten çok büyük ve kapsamlı bir organizasyon olduğunu gördüm.” dedi.

Yıldırım, sporun günlük yaşamın doğal bir parçası hâline getirilmesi gerektiğini vurgulayarak, “Hem gençlerimizi ve çocuklarımızı hem de yetişkinlerimizi sporla iç içe tutabilecek mekanizmaları geliştirmemiz gerektiğini düşünüyorum.” değerlendirmesinde bulundu.

“İnsanlarımızı spora daha fazla yaklaştırmalıyız”

Sporun yaygınlaştırılmasına yönelik çalışmaların yalnızca belirli yaş gruplarıyla sınırlı kalmaması gerektiğini dile getiren Yıldırım, toplumun tamamını spora yönlendirecek organizasyonların desteklenmesinin önemine işaret etti.

Yıldırım, “İnsanlarımızı spora daha fazla yaklaştıracak her türlü organizasyonun ve çalışmanın içerisinde olmamız gerektiğine inanıyorum. Bu anlamda Koray Başkanımızın öncülüğünde gerçekleştirilen bu fuarın çok kıymetli olduğunu düşünüyorum.” şeklinde konuştu.

“İstanbul’u sporun uluslararası merkezi hâline getiriyor”

İstanbul Fitness Week ve World Sports İstanbul’un uluslararası katılım açısından da önemli bir organizasyon olduğunu belirten Yıldırım, etkinliğin farklı ülkelerden spor dünyasının temsilcilerini İstanbul’da buluşturduğuna dikkat çekti.

Yıldırım, “Hem dünyadan hem de Türkiye’den katılımcıları burada buluşturarak İstanbul’u adeta bir merkez hâline getirmiş. İstanbul zaten dünyanın başşehri; aynı zamanda sporun da merkezi. Gerçekten güzel bir organizasyon. Tebrik ediyor, emeği geçen herkese teşekkür ediyorum.” dedi.

Organizasyonun lansmanına Türkiye Vücut Geliştirme, Fitness ve Bilek Güreşi Federasyonu Başkanı Koray Girgin, AK Parti İstanbul Milletvekili Adem Yıldırım, Çekmeköy Kaymakamı Ömer Bilgin, İstanbul Ticaret Odası Yönetim Kurulu Üyesi Bahadır Yaşık, federasyonun eski Başkanı Niyazi Kurt, federasyon temsilcileri ve çok sayıda katılımcı katıldı. İstanbul Fitness Week, 30 Ağustos Pazar gününe kadar devam edecek.

Hedef Dünya Şampiyonası’nda derece

Organizasyon hakkında değerlendirmelerde bulunan Türkiye Vücut Geliştirme, Fitness ve Bilek Güreşi Federasyonu Başkanı Koray Girgin, İstanbul Fitness Week kapsamında hem Türkiye Şampiyonası Milli Takım Seçmeleri’nin hem de Uluslararası Vücut Geliştirme ve Fitness Federasyonu’nun uluslararası yarışmasının gerçekleştirildiğini belirtti.

Yaklaşık 120 yerli ve yabancı firmanın organizasyonda yer aldığını ifade eden Girgin, fitness dünyasının farklı paydaşlarını İstanbul’da buluşturduklarını söyledi.

Girgin, “Tüm fitness camiasını, paydaşlarımızı, ulusal ve uluslararası bütün camianın farklı kesimlerini aynı çatı altında, İstanbul gibi kadim ve tarihi bir şehirde buluşturmanın sevincini yaşıyoruz.” dedi.

Seçmelerin ardından oluşturulacak milli takımın kasım ayında İspanya’nın Barcelona kentinde düzenlenecek Dünya Şampiyonası’nda Türkiye’yi temsil edeceğini belirten Girgin, hedeflerinin takım halinde derece elde etmek olduğunu kaydetti.

Girgin, “En son İspanya’da düzenlenen Avrupa Şampiyonası’nda takım halinde Avrupa şampiyonu olmuştuk. Bu dönemde de yine takım halinde ilk üçe girerek dönmeyi planlıyoruz.” ifadelerini kullandı.

“Obezite Türkiye için alarm veriyor”

AK Parti İstanbul Milletvekili Adem Yıldırım ise organizasyonun sporun yaygınlaştırılması ve daha sağlıklı bir toplum oluşturulması açısından önemli olduğunu söyledi.

Vücut geliştirme ve fitnessın son yıllarda toplumun farklı kesimlerine yayılan spor branşları arasında yer aldığını belirten Yıldırım, Türkiye’de artan obezite oranlarına dikkat çekti.

Yıldırım, “Türkiye’de obezite oranlarının alarm verici noktalara geldiğini görüyoruz. Bunu azaltmanın ve insanlarımızı daha sağlıklı bir yaşamla buluşturmanın yollarından birinin spor alanlarını yaygınlaştırmak olduğunu düşünüyoruz.” dedi.

Türkiye’de toplumun büyük bölümünün hareketsiz olduğuna yönelik araştırmalara da değinen Yıldırım, spor tesislerinin ve bu tür organizasyonların insanları fiziksel aktiviteye teşvik etmesi gerektiğini belirtti.

“Toplumumuzun yüzde 86’sının hareketsiz olduğuna dair veriler var. İnsanlarımızı yaşamla, hareketlilikle ve sporla daha fazla iç içe geçirecek bir mekanizma oluşturmamız gerekiyor. Bu noktada federasyonlara ve spor salonlarına büyük görev düşüyor.” diyen Yıldırım, organizasyona katkı sağlayanlara ve sporculara teşekkür etti.

İstanbul Fitness Week kapsamında gerçekleştirilecek yarışmalar ve etkinliklerle sporcuların yanı sıra sektör temsilcileri, markalar ve fitness dünyasının farklı paydaşları da bir araya gelecek.

Yeni eğitim-öğretim yılının başlamasına kısa bir süre kala kırtasiye sektörü okul alışverişlerinin yoğunlaşacağı döneme hazırlanırken, sektörde perakende anlayışının da yeniden şekillendiği görülüyor. TÜKİD tarafından gündeme getirilen “Yeni Nesil Kırtasiye” yaklaşımı, yalnızca mağazaların fiziksel görünümünün değiştirilmesini kapsamıyor. Mağaza içi düzen, ürün çeşitliliği, teknoloji ve dijital altyapının kullanımı, müşteri hizmetleri, alışveriş deneyimi ve tüketicinin mağazada geçirdiği sürenin niteliği de bu dönüşümün önemli parçaları arasında yer alıyor.

Hedef yalnızca okul sezonu değil, 12 ay kırtasiyecilik

Kırtasiyelerin yalnızca alışveriş yapılan işletmeler olmaktan çıkarılarak birer “yaşam alanına” dönüştürülmesi gerektiğini ifade eden TÜKİD Yönetim Kurulu Başkanı Taha Keresteci, Türkiye genelinde yaklaşık 8 bin kırtasiyenin bulunduğunu ve bunların yaklaşık 500’ünün “Yeni Nesil Kırtasiye” anlayışına yakın bir yapıya sahip olduğunu belirtti.

Keresteci, “Bugün ‘Yeni Nesil Kırtasiye’ anlayışına yakın olarak değerlendirebileceğimiz işletme sayısı yaklaşık 500. Önümüzdeki 5 yıl içerisinde bu sayının binlerce noktaya ulaşması mümkün. Bunun için çalışmalarımıza başladık” ifadelerini kullandı.

Kasım ayında düzenlenmesi planlanan 1. TÜKİD Perakende Zirvesi’nin sektördeki dönüşüm açısından önemli bir başlangıç olacağını kaydeden Keresteci, zirvede “Yeni Nesil Kırtasiye” konseptinin de ana gündem başlıklarından biri olacağını söyledi.

Keresteci, “Mağazacılık nereye gidiyor, tüketicinin beklentileri nasıl değişiyor, kırtasiyelerimizi nasıl daha cazip hale getirebiliriz, her yaş grubundan tüketiciyi mağazalarımıza nasıl çekebiliriz; bunları konuşacağız. Yeni Nesil Kırtasiye yaklaşımıyla sektörümüzün yalnızca okul sezonunda hareketlenen bir alan olmadığını, yılın tamamına yayılan bir kırtasiyecilik anlayışının mümkün olduğunu göstermek istiyoruz. Kırtasiye, insanların yalnızca ihtiyaçlarını karşılamak için uğradığı bir yer olmaktan çıkıp gelmek ve zaman geçirmek istediği bir noktaya dönüşürse bundan hem esnafımız hem de sektörün tamamı fayda sağlayacaktır” dedi.

Dönüşüm şimdiden başladı

“Yeni Nesil Kırtasiye” dönüşümünün tek bir model üzerinden ilerlemediğine dikkat çeken Keresteci, mağazaların farklı alanlarda ve farklı hızlarda yenilendiğini söyledi.

Keresteci, “Bir mağaza fiziksel olarak tamamen yenilenmiş olabilir, başka bir mağaza dijitalleşme konusunda önemli bir mesafe kat etmiş olabilir. Bir diğer işletme ürün çeşitliliği veya müşteri deneyimiyle öne çıkabilir. Bazı mağazalar ise artık sadece satış noktası olmanın ötesine geçerek atölyeleri, etkinlikleri ve farklı kullanım alanlarıyla müşterilerin daha uzun süre vakit geçirdiği mekânlara dönüşüyor. Dolayısıyla aslında dönüşüm başlamış durumda” diye konuştu.

Kırtasiyecilerin kendi bütçeleri ve mağaza büyüklükleri doğrultusunda dönüşüme farklı noktalardan başlayabileceğini ifade eden Keresteci, “Bir kırtasiyeci için ilk adım vitrinini, raflarını veya aydınlatmasını yenilemek olabilir. Bir başka işletme dijital altyapısını geliştirebilir ya da küçük bir hobi ve etkinlik alanı oluşturabilir. Daha büyük mağazalarda ise oturma alanları, atölyeler veya kafe gibi daha kapsamlı yatırımlar gündeme gelebilir” dedi.

Yapılacak yatırımın mağazanın ölçeğine, hedeflediği konsepte ve müşterisine göre değişeceğini belirten Keresteci, yatırımın büyüklüğünden çok sağlayacağı geri dönüşün önem taşıdığını vurguladı.

Keresteci, “Burada asıl bakmamız gereken konu, yapılan yatırımın kırtasiyeciye ne kadar geri dönüş sağlayacağı. Bizce esas mesele yatırımın ne kadar büyük olduğu değil, doğru yere yapılması” ifadelerini kullandı.

Kırtasiyecilerin rekabet gücü de artacak

Perakende sektöründe yaşanan değişimin kırtasiyeciler arasındaki rekabeti de yeniden şekillendireceğini belirten Keresteci, tüketicilerin bugün çok daha fazla alternatifle karşı karşıya olduğunu söyledi.

Keresteci, “Bugün tüketicinin önünde çok fazla seçenek bulunuyor. E-ticaret, büyük perakende kanalları ve farklı satış platformları var. Bu ortamda kırtasiyecinin yalnızca ürünü rafına koyarak rekabet etmesi giderek zorlaşıyor. Ancak kırtasiyenin çok önemli bir avantajı var; müşteriyle doğrudan temas edebilmesi. Yeni nesil mağazacılık anlayışıyla güçlendirmek istediğimiz temel noktalardan biri de bu doğrudan temas” dedi.

Mağazaların dönüşüm sürecinde tasarımın yanı sıra müşteri deneyimi, dijitalleşme, sosyal medya, e-ticaret, kategori ve stok yönetiminin de önemli başlıklar olacağını belirten Keresteci, mağazaların farklı ihtiyaçlara cevap verebilen yaşam alanlarına dönüşmesinin de gündemde olduğunu ifade etti.

Keresteci, “Atölyeler, etkinlik alanları, sanat ve hobi bölümleri, oturma alanları ve uygun mağazalarda kafe konseptleri gibi farklı uygulamaları değerlendirmek istiyoruz. Bunların her mağazada aynı şekilde uygulanması gerekmiyor. Önemli olan kırtasiyecinin kendi müşterisini ve mağazasının potansiyelini doğru analiz ederek kendisine uygun modeli oluşturması” diye konuştu.

İnsanlar ekrandan uzaklaşmak istiyor

Günlük yaşamın giderek daha fazla ekranla çevrildiğine dikkat çeken Taha Keresteci, insanların fiziksel ve dokunsal deneyimlere yeniden ilgi göstermesinin kırtasiye sektörü açısından önemli bir fırsat oluşturduğunu söyledi.

Kalem ve kâğıdın dijitalleşen dünyada yeniden değer kazandığını ifade eden Keresteci, özellikle genç kuşağın kırtasiye ürünlerine bakışındaki değişimin sektör açısından yeni bir pazarlama alanı yarattığını belirtti.

Keresteci, kırtasiyenin “sessizce büyüyen bir ekonomi” olduğunu belirterek, “Bir defterin, bir kalemin arkasında bugün Türkiye’nin en çeşitli ve rekabetçi şirketleri ve markaları bulunuyor. Bizim kuşağımız kırtasiyeyi daha çok bir zorunluluk olarak gördü. Bugünün gençleri ise kırtasiye ürünlerini bir kimlik unsuru, hatta sosyal medya estetiğinin bir parçası haline getirebiliyor” dedi.

Bu değişimin sektör açısından daha önce sahip olunmayan yeni bir pazarlama gücü oluşturduğunu vurgulayan Keresteci, “Biz de bu değişimi doğru okuyarak kırtasiyeyi yeni nesil tüketici açısından daha cazip, daha deneyimsel ve daha yaşayan bir alana dönüştürmek istiyoruz” ifadelerini kullandı.

“Enflasyondan en az etkilenen sektörler arasındayız”

Yeni eğitim-öğretim sezonu öncesinde sektörün hazırlıklarını büyük ölçüde tamamladığını belirten Keresteci, yaz döneminde üreticiden perakendeciye kadar sektörün tüm paydaşlarının okul alışverişi için yoğun bir hazırlık gerçekleştirdiğini söyledi.

Keresteci, “Üreticisinden ithalatçısına, toptancısından perakendeci firmalarına kadar sektörün tüm aktörleri ürünlerini, stoklarını, fiyatlandırmalarını ve satış stratejilerini hazırlamış durumda. Özellikle son günlerde çanta, defter, kalem, boya ürünleri, beslenme ürünleri ve temel okul ihtiyaçlarında ciddi bir talep görüyoruz” dedi.

Bu yıl kırtasiye ürünlerindeki fiyat artışlarının diğer birçok sektöre göre daha sınırlı kaldığını ifade eden Keresteci, bunun sektör temsilcilerinin tüketiciyi korumaya yönelik yaklaşımından kaynaklandığını belirtti.

Keresteci, “Kırtasiye ürünlerinde fiyat artışları bu yıl diğer sektörlere kıyasla çok daha sınırlı seyretti. Bu durum, sektörümüzün tüketiciyi korumak adına kâr marjlarını minimumda tutma gayretinin en net sonuçlarından biri. Son birkaç yılda gıda, giyim veya elektronik gibi alanlarda fiyat artışları ciddi seviyelere ulaşırken, kırtasiye sektöründe bu oranlar çok daha sınırlı seviyelerde kaldı” diye konuştu.

Üretici ve tedarikçi firmaların kâr marjlarını düşük tutarak velilerin ve tüketicilerin yükünü azaltmayı önceliklendirdiğini belirten Keresteci, “Üretici ve tedarikçi firmalarımız kâr marjlarını düşük tutarak velilerimizi ve tüketicilerimizi korumayı öncelik edindi. Dolayısıyla enflasyondan en az etkilenen sektörler arasındayız. Bu olumlu tablonun bu yılki kırtasiye alışverişlerine de olumlu şekilde yansıyacağını tahmin ediyoruz” ifadelerini kullandı.

Denemeden Ölçeklenebilir Yapıya Geçiş

Yapay zekanın benimsenmesi her geçen gün yaygınlaşsa da teknolojiyi kurum genelinde ölçeklendirmek, işletmeler için daha karmaşık bir süreç olarak ortaya çıkıyor. Özellikle otonom hareket edebilen “Ajan Yapay Zeka” sistemlerinin yaygınlaşmasıyla birlikte yapay zeka, yalnızca deneysel bir teknoloji olmaktan çıkarak şirketlerin büyüme stratejilerinin merkezine yerleşiyor.

AMD’nin öngörülerine göre, 2026 yılında küresel yapay zeka işlem kapasitesinin %60’tan fazlasının model eğitimi (training) yerine çıkarım (inference) süreçlerinde kullanılması bekleniyor. Ancak kurumların mevcut BT altyapıları, yapay zeka kullanımındaki bu hızlı artışın gerektirdiği kapasite ve esnekliği karşılamakta zorlanıyor.

Kurumların Ölçeklenme Sorununu IDC Verileri Ortaya Koyuyor

AMD sponsorluğunda IDC tarafından gerçekleştirilen ve “İş Etkisi için Yapay Zeka Altyapısı” başlığını taşıyan araştırma, şirketlerin yapay zeka yatırımlarında karşılaştığı temel sorunlara ilişkin önemli veriler sunuyor.

Araştırmaya göre işletmelerin %83’ü aynı anda 10’dan az yapay zeka kullanım senaryosu yürütüyor. Bu durum, kurumların büyük bölümünün henüz yapay zekayı işletme genelinde yaygınlaştırma aşamasına ulaşamadığını gösteriyor.

Yapay zeka yatırımlarının iş sonuçlarına etkisinin ölçülmesi konusunda da benzer bir tablo ortaya çıkıyor. Kurumların yalnızca %21,7’si kapsamlı bir yatırım getirisi (ROI) analizi gerçekleştirirken, %22,2’si yapay zeka yatırımlarının iş hedefleriyle uyumunu doğruluyor.

Araştırmanın dikkat çeken bir diğer sonucu ise geleceğin önemli teknoloji başlıklarından biri olarak görülen Ajan Yapay Zeka konusunda ortaya çıkıyor. Organizasyonların %75’inden fazlasının, bu sistemlerin kullanım alanlarına ilişkin henüz net bir vizyona sahip olmadığı görülüyor.

Yapay Zeka Altyapısında CPU ve GPU Birlikteliği Öne Çıkıyor

Yapay zeka iş yüklerinin artmasıyla birlikte BT yöneticileri; enerji tüketimi ve soğutma kapasitesi, yükselen maliyetler ve giderek daha karmaşık hale gelen veri yönetimi gibi kritik sorunlarla karşı karşıya kalıyor.

Ajan Yapay Zeka sistemlerinin geniş ölçekte kullanılabilmesi, yapay zekanın yalnızca işlemci gücü üzerinden değil, veri merkezi genelinde ele alınması gereken bir sistem konusu olduğunu ortaya koyuyor. GPU’lar yoğun matematiksel işlemler açısından kritik rolünü korurken, tek başına bütün iş yüklerini karşılamaları mümkün olmuyor.

Vektör veri tabanlarının sorgulanması, orkestrasyon sistemlerinin çalıştırılması ve kurumsal uygulamalarla entegrasyon gibi süreçlerde yüksek çekirdek yoğunluğu, düşük gecikme ve yüksek bellek bant genişliği sunan sunucu CPU’ları önemli bir rol üstleniyor. Bu nedenle geleceğin kurumsal yapay zeka altyapısında CPU ve GPU’ların birbirinden bağımsız sistemler olarak değil, yüksek performanslı ve bütünleşik bir yapı içerisinde çalışması bekleniyor.

IDC araştırması da bu yaklaşımın kurumlar açısından önemini doğruluyor. Araştırmaya göre işletmelerin %77’si, operasyonları sadeleştirmek ve performansın daha öngörülebilir olmasını sağlamak amacıyla donanım ve yazılım uyumuna, yani aynı CPU ve GPU platformlarının birlikte kullanılmasına büyük önem veriyor.

Avrupa Pazarında Açık Ekosistemler Önem Kazanıyor

Avrupa başta olmak üzere regülasyonların, veri egemenliği gerekliliklerinin ve sürdürülebilirlik kriterlerinin öne çıktığı pazarlarda şirketler daha esnek ve açık platformlara yöneliyor. Açık ekosistemler, kurumların farklı teknoloji çözümlerini bir arada kullanabilmesine imkan tanırken, tek bir donanım veya teknoloji sağlayıcısına bağımlılık riskini de azaltıyor.

Yapay zeka yatırımlarını pilot uygulama seviyesinden çıkararak sürdürülebilir ve ölçeklenebilir bir yapıya dönüştürmek isteyen işletmeler için üç temel yaklaşım öne çıkıyor:

1. Ölçülebilir iş hedefleri: Her yapay zeka projesinin, yatırım getirisiyle desteklenen ve somut biçimde ölçülebilen iş sonuçlarına bağlanması gerekiyor.
2. Stratejik altyapı planlaması: Yeni nesil Ajan Yapay Zeka uygulamalarını destekleyecek altyapıların bulut, veri merkezi ve uç (edge) ortamlarında yüksek performans ve süreklilik sağlayacak şekilde planlanması önem taşıyor.
3. İlk aşamadan itibaren yönetişim: Veri kontrolleri, güvenlik uygulamaları ve model testleri gibi yönetişim süreçlerinin projenin sonuna bırakılmadan başlangıç aşamasında tasarlanması gerekiyor. Böylece güvenlik ve uyumluluk gereklilikleri, yapay zeka projelerinin hızını kesen bir unsur olmaktan çıkarılarak sürecin doğal bir parçası haline getirilebiliyor.

Yapay zekanın kurumsal hayatta daha geniş bir kullanım alanı kazanmasıyla birlikte önümüzdeki dönemin temel gündeminin yalnızca daha güçlü modeller geliştirmek değil, bu modelleri güvenli, verimli ve sürdürülebilir biçimde ölçeklendirebilecek altyapıları kurmak olması bekleniyor.

Yeni eğitim-öğretim yılının yaklaşmasıyla birlikte aileler, çocuklarının odalarını daha konforlu, güvenli ve ders çalışmaya elverişli bir yaşam alanına dönüştürmek için hazırlıklarını sürdürüyor. Çocukların günün önemli bir bölümünü geçirdiği bu alanlarda estetik kadar güvenlik ve işlevsellik de önem kazanıyor. Günsan Elektrik, Radius Design serisinde yer alan çocuklara özel tasarımları ve Çocuk Korumalı Grup Prizleriyle bu ihtiyaçlara yönelik çözümler sunuyor.

Okula dönüş hazırlıkları yalnızca kırtasiye ve okul ihtiyaçlarının tamamlanmasıyla sınırlı kalmıyor. Çocukların ders çalışırken rahat hissedecekleri, dikkatlerini toparlayabilecekleri ve keyifli vakit geçirebilecekleri bir oda düzeni oluşturmak da ailelerin öncelikleri arasında bulunuyor. Elektrik anahtarları ve priz çözümlerinde tasarım ile güvenliği bir araya getiren Günsan Elektrik, Radius Design serisiyle çocuk odalarına renkli bir görünüm kazandırırken, Çocuk Korumalı Grup Prizleriyle güvenli kullanımı destekliyor.

Çocukların hayal dünyasına eşlik eden tasarımlar

Radius Design serisinde bulunan Little Cars ve Ballerina modelleri, çocuk odalarının dekorasyonuna estetik bir dokunuş kazandırırken aynı zamanda yaşam alanının karakterini tamamlıyor. Renkli otomobil desenleriyle hareketli ve enerjik bir atmosfer oluşturan Little Cars, balerin figürleriyle öne çıkan Ballerina ise daha zarif bir görünüm sunuyor. Farklı renk seçenekleriyle dekorasyona kolayca uyum sağlayan modeller, çocukların ilgi alanlarını odalarının tasarımına yansıtmalarına da olanak tanıyor.

Çocuk odalarında elektrik güvenliğine destek

Günsan Elektrik’in Üçlü Çocuk Korumalı Topraklı Prizi ise çocukların prizlere yabancı cisim yerleştirmesini önlemeye yardımcı olan özel koruma mekanizmasıyla güvenli kullanımı destekliyor. Üçlü yapısı sayesinde bilgisayar, masa lambası ve diğer elektronik cihazların aynı anda kullanılmasına olanak sağlayan ürün, topraklı tasarımıyla da elektrik güvenliğine katkı sunuyor.

Böylece çocuk odalarında hem günlük ihtiyaçlara cevap veren işlevsel bir kullanım alanı oluşturulmasına hem de ailelerin güvenlik beklentilerinin karşılanmasına destek olunuyor.

2026 yılında dördüncü kez düzenlenecek uluslararası yol bisikleti yarışı Tour of İstanbul’un parkuru belli oldu. UCI Europe Tour 2.1 takviminde yer alan organizasyon öncesinde, yarışın güvenli ve sorunsuz şekilde gerçekleştirilmesi amacıyla kurumlar arası koordinasyon toplantısı da düzenlendi.

Gençlik ve Spor Bakanlığının desteği ve Türkiye Bisiklet Federasyonunun organizasyonuyla gerçekleştirilecek Tour of İstanbul 2026, 3–6 Eylül tarihleri arasında İstanbul’un farklı coğrafyalarını bisiklet tutkunlarıyla buluşturacak. 10 ülkeden 16 takımın katılacağı yarışta sporcular toplam 408,7 kilometrelik parkurda mücadele edecek.

Bir UCI WorldTeam, beş UCI ProTeam ve 10 UCI Continental takımının yer alacağı organizasyon, dört gün boyunca dünyanın farklı ülkelerinden profesyonel bisikletçileri İstanbul’un tarihî, kültürel ve doğal zenginlikleriyle buluşturacak.

İstanbul’un farklı coğrafyaları yarış parkuruna dönüşecek

Tour of İstanbul 2026, kentin birbirinden farklı karaktere sahip bölgelerini tek bir yarışta bir araya getirecek. Silivri ve Çatalca’nın kırsal yollarından Şile’nin Karadeniz kıyılarına, Fatih ve Tarihî Yarımada’nın simgesel noktalarından Beykoz Spor Ormanı’nın doğal atmosferine uzanan parkur, dört gün boyunca uluslararası bisiklet mücadelesine sahne olacak.

Yarış güzergâhı yalnızca sportif rekabet açısından değil, İstanbul’un tarihini, kültürel mirasını, doğal güzelliklerini ve coğrafi çeşitliliğini uluslararası izleyiciye aktarması bakımından da önem taşıyor. Dayanıklılık, tırmanış, teknik sürüş, kriteryum ve bireysel zamana karşı gibi farklı disiplinleri bir araya getiren parkur, her etapta farklı sporcu profillerini ve takım stratejilerini öne çıkaracak.

Tour of İstanbul 2026 etapları

1. Etap – 3 Eylül 2026 Perşembe | Silivri–Çatalca | 165,1 km

Tour of İstanbul 2026, Silivri’den verilecek startla başlayacak. 165,1 kilometrelik ilk etapta sporcular toplam 1.926 metre tırmanış gerçekleştirecek. Akören, Bekirli, Fener, Karacaköy, Akalan ve Kabakça çevresinden geçecek parkur; rüzgâr, inişli çıkışlı yollar ve teknik geçişleriyle yarışın ilk gününde genel klasman mücadelesine doğrudan etki edebilecek.

Avrupa Yakası’nın geniş yollarından kırsal bölgelere uzanan etap, Çatalca’daki finişle tamamlanacak.

2. Etap – 4 Eylül 2026 Cuma | Şile–Şile | 149,9 km

Yarışın ikinci günü Şile’de başlayıp yine Şile’de sona erecek. 149,9 kilometrelik etap, toplam 2.170 metrelik tırmanışıyla organizasyonun en zorlu parkurlarından biri olacak.

Karadeniz kıyılarından tepelik araziye uzanan etapta Ovacık çevresindeki dar yollar, keskin virajlar, Bozgoca ve Karacaköy tünelleri sporcuların teknik becerilerini ön plana çıkaracak. Şile’nin sahil yolları, ormanları ve köy güzergâhları ise yarışın görsel açıdan dikkat çeken bölümlerini oluşturacak.

3. Etap – 5 Eylül 2026 Cumartesi | Fatih–Fatih | 86,2 km

Tour of İstanbul’un üçüncü etabı, İstanbul’un tarihî merkezinde ve Tarihî Yarımada’nın simge noktaları arasında gerçekleştirilecek. Fatih Belediyesi önünden başlayacak ve yine aynı noktada tamamlanacak 86,2 kilometrelik kriteryum etabı, altı tur üzerinden koşulacak.

Ayvansaray, Haliç, Eminönü, Kumkapı ve Topkapı Sarayı çevresinden geçecek parkurda toplam 940 metre tırmanış bulunuyor. Kısa ve sert yokuşların yanı sıra dar yollar, virajlar ve dönüşler takım taktiklerinin önemini artıracak.

Etapta ikinci ve dördüncü turlarda sprint primleri, üçüncü ve beşinci turlarda ise dördüncü kategori tırmanış primleri verilecek. Bu mücadeleler hem puan klasmanında hem de genel klasmanda belirleyici olabilecek.

4. Etap – 6 Eylül 2026 Pazar | Beykoz Bireysel Zamana Karşı | 7,5 km

Tour of İstanbul 2026’nın şampiyonu, Beykoz Spor Ormanı’nda koşulacak 7,5 kilometrelik bireysel zamana karşı etabının ardından belli olacak. Sporcuların birer dakika arayla start alacağı final etabında dar yollar, virajlar, kısa tırmanışlar ve teknik inişler mücadeleyi şekillendirecek.

Toplam 136 metre tırmanış içeren parkurda sporcuların her saniyesi önem taşıyacak. Hız, dayanıklılık, teknik sürüş ve bisiklet kontrolünün öne çıkacağı final etabı, genel klasmanın son şeklini belirleyecek.

Tour of İstanbul için kurumlar koordinasyon toplantısında buluştu

Tour of İstanbul 2026’nın güvenli, düzenli ve uluslararası standartlara uygun biçimde gerçekleştirilmesi amacıyla kurumlar arası koordinasyon toplantısı İstanbul Gençlik ve Spor İl Müdürlüğünde yapıldı.

Toplantıya İstanbul Vali Yardımcısı Ünal Kılıçarslan, Türkiye Bisiklet Federasyonu Genel Sekreteri Mehmet Sedat Fırat, İstanbul Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü Spor Faaliyetleri Birimi Şube Müdürü Gültekin Örteş, Türkiye Bisiklet Federasyonu Projeler Koordinatörü Doç. Dr. Pınar Arpınar Avşar, Tour of İstanbul Yarış Direktörü Mutlu Erçevik, Türkiye Bisiklet Federasyonu İstanbul İl Temsilcisi Ensar Efendioğlu ile ilgili kurum ve kuruluşların temsilcileri katıldı.

Toplantıda dört etap kapsamında alınacak güvenlik ve trafik önlemlerinin yanı sıra sağlık, ulaşım, yol bakım, altyapı, çevre, tanıtım ve operasyon planları değerlendirildi. Start ve finiş alanlarındaki hazırlıklar, yarış güzergâhlarında uygulanacak tedbirler, alternatif ulaşım planları ve organizasyon boyunca kurumlar arasındaki koordinasyon süreçleri de toplantının gündeminde yer aldı.

“Tour of İstanbul, İstanbul’un uluslararası tanıtımına katkı sağlıyor”

İstanbul Vali Yardımcısı Ünal Kılıçarslan, Tour of İstanbul’un kentin uluslararası tanıtımı ve bisiklet kültürünün gelişimi açısından önemli bir organizasyon olduğunu belirtti.

Kılıçarslan, dünyanın farklı ülkelerinden sporcu ve takımları İstanbul’da buluşturan yarışın, şehrin farklı yönlerini uluslararası bisiklet camiasına tanıtmak açısından önemli bir fırsat sunduğunu ifade etti.

Organizasyonun kamu kurumları ve yerel yönetimlerin iş birliğiyle her yıl daha ileri taşındığını belirten Kılıçarslan, İstanbul Valiliği başta olmak üzere ilgili kurumların Tour of İstanbul’un güvenli ve başarılı şekilde gerçekleştirilmesi için gerekli koordinasyonu sağladığını söyledi. Kılıçarslan, organizasyonun İstanbul’un spor ve tanıtım değerine daha fazla katkı sunmasını hedeflediklerini kaydetti.

“Tour of İstanbul’u uluslararası ölçekte güçlü bir marka yapmak istiyoruz”

Türkiye Bisiklet Federasyonu Genel Sekreteri Mehmet Sedat Fırat ise organizasyonun uluslararası bisiklet dünyasındaki konumunu her yıl daha da güçlendirmeyi amaçladıklarını belirtti.

Fırat, farklı ülkelerden takımları ve sporcuları İstanbul’da buluşturan Tour of İstanbul’un dünya bisiklet takviminde takip edilen ve tercih edilen organizasyonlardan biri hâline gelmesini hedeflediklerini söyledi.

İstanbul’un tarihî, kültürel ve coğrafi zenginliklerinin yarışa önemli bir değer kattığını vurgulayan Fırat, kenti bisiklet dünyasına daha fazla tanıtmak ve Tour of İstanbul’u İstanbul’la özdeşleşen, sürdürülebilir ve uluslararası ölçekte güçlü bir spor markasına dönüştürmek için çalışmaların devam ettiğini ifade etti.

32 paydaş kurum organizasyona destek verecek

Gençlik ve Spor Bakanlığının desteği ve Türkiye Bisiklet Federasyonunun organizasyonuyla düzenlenecek Tour of İstanbul, İstanbul Valiliği koordinasyonunda toplam 32 paydaş kurumun iş birliğiyle gerçekleştirilecek.

Organizasyona İstanbul İl Emniyet Müdürlüğü, İstanbul İl Jandarma Komutanlığı, Karayolları 1. Bölge Müdürlüğü ve bağlı birimleri, TCDD 1. Bölge Müdürlüğü, İstanbul İl Sağlık Müdürlüğü, İstanbul Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü, İstanbul İl Millî Eğitim Müdürlüğü, İstanbul İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü, ÖSYM İstanbul İl Koordinatörlüğü, DLH Marmaray Bölge Müdürlüğü ile Tarım ve Orman Bakanlığı Orman Genel Müdürlüğü katkı sağlayacak.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi bünyesinde ise İBB Gençlik ve Spor Dairesi Başkanlığı, İBB Ulaşım Dairesi Başkanlığı, İBB Yol Bakım ve Altyapı Koordinasyon Dairesi Başkanlığı, İBB Zabıta Dairesi Başkanlığı, İBB Acil Yardım ve Cankurtarma Şube Müdürlüğü, İBB Güvenlik Şube Müdürlüğü, İBB Yeşil Alan ve Tesisler Yapım Şube Müdürlüğü, İBB Atık Yönetimi Şube Müdürlüğü, İBB İletişim Koordinatörlüğü, Metro İstanbul AŞ Genel Müdürlüğü, İSKİ Genel Müdürlüğü ve İETT Genel Müdürlüğü görev alacak.

Etapların gerçekleştirileceği ilçelerde ise Silivri Belediyesi, Çatalca Belediyesi, Şile Belediyesi, Fatih Belediyesi ve Beykoz Belediyesi organizasyona destek verecek.

İstanbul’un tarihî ve doğal zenginlikleri dünyaya taşınacak

Tour of İstanbul, sportif rekabetin yanı sıra İstanbul’un uluslararası tanıtımına da katkı sağlayacak. Silivri ve Çatalca’nın kırsal yollarından Şile’nin Karadeniz kıyılarına, Tarihî Yarımada’dan Beykoz Spor Ormanı’na uzanan parkur, kentin farklı yüzlerini dört gün boyunca bisiklet üzerinden dünyaya aktaracak.

Tour of İstanbul 2026’nın 5 Eylül Cumartesi günü gerçekleştirilecek Fatih–Fatih etabı, saat 09.00–11.15 arasında TRT Spor Yıldız ekranlarından canlı yayımlanacak.

2023 yılında başlayan Tour of İstanbul, ilk yılının ardından UCI 2.2 kategorisinden UCI 2.1 kategorisine yükseldi. Dördüncü yılına ulaşan organizasyon, uluslararası takım katılımı, Türk takımlarının artan temsili ve İstanbul’un farklı bölgelerini kapsayan parkuruyla Türkiye’nin uluslararası bisiklet takvimindeki önemli organizasyonlarından biri olma yolunda ilerliyor.

Kuveyt Türk bünyesinde faaliyet gösteren Empatika Araştırma Merkezi tarafından hayata geçirilen “Müşteri Gözünden Şube Deneyimi” projesi, hızla değişen müşteri beklentilerine yanıt vermek ve bankacılık sektöründe müşteri odaklı dönüşüme katkı sağlamak amacıyla geliştirildi. Proje, müşteri deneyiminin yalnızca sözel geri bildirimler üzerinden değerlendirilmesinin ötesine geçerek, şube içindeki müşteri yolculuğunu bilimsel ve veri temelli yöntemlerle ele alıyor.

Proje kapsamında müşterilerin şube içerisindeki yolculukları sırasında gördükleri, hissettikleri ve verdikleri bilişsel tepkiler eş zamanlı olarak analiz ediliyor. Böylece müşteri deneyiminin farklı boyutlarının daha kapsamlı ve objektif biçimde değerlendirilmesi hedefleniyor.

Kuveyt Türk Dijital Bankacılık ve Ödeme Sistemleri Genel Müdür Yardımcısı Dr. Okan Acar, projeye ilişkin değerlendirmesinde, müşteri deneyimini yalnızca geri bildirimlerle değil, bilimsel verilerle analiz ettiklerini belirtti. Acar, klasik memnuniyet ölçümlerinin ötesine geçerek müşterilerin gerçek deneyim anındaki zihinsel süreçlerini ve duygusal tepkilerini bilimsel yöntemlerle değerlendirdiklerini ifade etti.

Empatika Araştırma Merkezi tarafından yürütülen çalışmaların, Türkiye bankacılık sektöründe nörobilim temelli yöntemlerin entegre edildiği bir şube deneyimi ölçüm modeli olma özelliği taşıdığını aktaran Acar, projenin Stevie Ödülleri gibi uluslararası bir platformda ödüle layık görülmesinin kendileri açısından önemli olduğunu vurguladı. Acar, önümüzdeki dönemde de teknoloji ve veri odaklı çalışmalarla müşteri deneyimini geliştirmeye devam edeceklerini söyledi.

Nörobiyometrik Ölçüm Yöntemlerinden Yararlanılıyor

Projede, müşterilerin gerçek zamanlı bilişsel ve duygusal tepkilerini ölçebilmek amacıyla Eye Tracking gözlüğü, EEG ve çeşitli biyometrik verilerden yararlanılıyor. Nörobiyometrik ölçüm yöntemleriyle elde edilen veriler, derinlemesine görüşmelerden elde edilen müşteri beyanlarıyla birlikte değerlendiriliyor. Böylece müşterilerin şube deneyimine ilişkin hem bilişsel ve duygusal süreçleri hem de ifade ettikleri görüşleri kapsamlı şekilde analiz ediliyor.

Araştırma sonuçları, ilgili iş birimleriyle gerçekleştirilen çalıştaylarda detaylı biçimde ele alınarak deneyimin geliştirilmesine yönelik aksiyon planları oluşturuluyor.

Geliştirilen model, müşterilerin yalnızca ne söylediklerine değil, aynı zamanda ne hissettiklerine ve nasıl davrandıklarına da odaklanıyor. Bu yaklaşım sayesinde şubelerin fiziksel düzenlemeleri, yönlendirme tabelaları ve müşteri akışları gerçek kullanıcı davranışlarından elde edilen veriler doğrultusunda yeniden değerlendirilebiliyor.

Model ayrıca farklı müşteri segmentlerinin ihtiyaçlarına uygun, daha kişiselleştirilmiş ve bilişsel açıdan uyumlu deneyimler tasarlanmasına olanak sağlıyor. Gerçek zamanlı bilişsel ve duygusal tepkilerin analiz edilmesiyle, geleneksel müşteri deneyimi araştırmalarında ortaya çıkması güç olan deneyim noktaları da belirlenebiliyor. Elde edilen bulgular doğrultusunda Kuveyt Türk, müşterilerine daha kişiselleştirilmiş, ihtiyaç odaklı ve kullanıcı deneyimini merkeze alan çözümler sunmayı amaçlıyor.