Yeni bir telefon satın alma sürecinde kullanıcıların büyük bölümü teknik özellikleri karşılaştırıyor, inceleme videolarını takip ediyor ve cihazların puanlamalarını değerlendiriyor. Ancak doğru telefon seçimi, yalnızca teknik veriler üzerinden değil, cihazın günlük hayatta ne şekilde kullanıldığı üzerinden de değerlendirilmeli. Bu yaklaşımla hazırlanan Yeni Galaxy Z Serisi Rehberi, kullanıcıları “En iyi telefon hangisi?” sorusundan ziyade “Benim ihtiyaçlarıma en uygun telefon hangisi?” sorusuna odaklanmaya yönlendiriyor.

Samsung’un yeni Galaxy Z serisi; Galaxy Z Fold8 Ultra, Galaxy Z Fold8 ve Galaxy Z Flip8 modelleriyle farklı kullanıcı alışkanlıklarına yönelik üç farklı deneyim sunuyor. Büyük ekran üzerinden içerik tüketmeyi tercih edenlerden telefonunu üretkenlik ve çalışma aracı olarak kullananlara, gün içinde daha hafif ve kompakt bir cihaz arayanlara kadar farklı ihtiyaçlara cevap veren bu yaklaşım, katlanabilir telefon deneyimini kişiselleştiriyor.

İçerik izlemeyi, okumayı ve oyun oynamayı önceliklendiren kullanıcılar için Galaxy Z Fold8 geniş ekran avantajı sunarken, çoklu görev, üretkenlik ve profesyonel kullanım ihtiyaçları Galaxy Z Fold8 Ultra’nın öne çıkan özellikleri arasında bulunuyor. Daha hareketli bir yaşam tarzını benimseyen ve gün boyunca telefonunu pratik biçimde kullanmak isteyenler için geliştirilen Galaxy Z Flip8 ise cebe kolayca sığan kompakt tasarımı, hızlı etkileşim imkânı sağlayan özellikleri ve kamera deneyimiyle öne çıkıyor.

Samsung’a göre katlanabilir telefonlarda doğru seçim, herkes için tek bir modelin öne çıkmasından ziyade, her kullanıcının kendi yaşam tarzına ve ihtiyaçlarına uygun deneyimi bulabilmesiyle mümkün oluyor. Yeni Galaxy Z serisi de farklı beklentilere yönelik tasarımları, Galaxy AI destekli yapay zekâ özellikleri ve çeşitli kullanım senaryolarına göre şekillenen yapısıyla bu yaklaşımı ortaya koyuyor.

Tarihsel ve mitolojik referansları güncel meselelerle harmanlayan Köker, “Stolon” kapsamında ilişkilerin nasıl oluştuğunu, zaman içinde nasıl değişerek farklı yönlere doğru yayıldığını ve bu ilişkiler üzerinden nelerin aktarıldığını sorguluyor.

Sergiye adını veren “stolon” kavramı, botanikte ana bitkiden ayrılarak toprak yüzeyinde yatay biçimde ilerleyen ve düğüm noktalarında yeni kökler ve gövdeler meydana getiren dalı ifade ediyor. Yeni bitki kendi yaşamını sürdürebilecek seviyeye gelene dek onu besleyen stolon, bu noktadan sonra görevini tamamlıyor. Doğada mercanların meydana getirdiği ağlarda da benzer yapıların görülmesi, kavramı Köker’in sanat pratiğinde paylaşım, yayılma ve yaşamın devamlılığına dair güçlü bir metafora dönüştürüyor.

Köker, sergide bağların doğasında bulunan çelişkiyi de öne çıkarıyor. Birbirine bağlayan yapılar bir taraftan destek ve dayanışma yaratırken, diğer taraftan tutan, sınırlandıran ve yön veren mekanizmalara dönüşebiliyor. Sanatçı bu ikili durumu, ağların yalnızca düğüm ve kesişim noktalarından değil, bu noktaların arasında oluşan boşluklardan da meydana geldiği düşüncesi üzerinden ele alıyor.

Elliyi aşkın yıllık sanat pratiği boyunca kendini tanımlama, cinsiyet, emek, toplumsal ilişkiler ve insan yaşamının doğayla kurduğu iç içe ilişki gibi konulara tekrar tekrar odaklanan Köker’in malzeme anlayışı da zaman içinde önemli bir değişim geçiriyor. Sanatçının erken dönem çalışmalarındaki ağır terrakota heykellerden günümüzde kullandığı hafif ve geçirgen kâğıt yüzeylere uzanan bu dönüşüm, beden, hafıza ve kırılganlık üzerine yürüttüğü araştırmaların izlerini de taşıyor.

1990’lardan bu yana kâğıdı çalışmalarının merkezine alan Köker, bu malzemeyi geçirgen ve kırılgan bir deri olarak değerlendiriyor. Buruşmuş ve katlanmış yüzeyler üretim sürecinin izlerini korurken, bedenin yerini giderek izleyicinin kendi çağrışımlarıyla tamamlayabileceği hafif ve şeffaf kabuklar alıyor.

Serginin dikkat çeken çalışmalarından biri olan “Schwankende Säulen / Sallanan Sütunlar” ise bu yaklaşımı somutlaştırıyor. 2025–2026 tarihli yerleştirme, tel ve epoksiyle biçimlendirilmiş 13 kâğıt sütundan oluşuyor. Eser, kırılganlık hissi veren yapıların birlikte var olma ve birbirlerine destek olma biçimlerini sorgularken, dayanışma ile bağımlılık arasındaki sınırları da düşündürüyor.

Azade Köker’in “Stolon” sergisi, 8 Eylül–14 Kasım 2026 tarihleri arasında Zilberman Berlin, Goethestr. 82, 10623 Berlin adresinde ziyaret edilebilir.

Finalist takımlar, daha önce kendileriyle paylaşılmamış veri seti üzerinde yapay zekâ ve makine öğrenmesi destekli modellerini canlı olarak sınayarak, lojistik ağlarda en düşük maliyetle en yüksek verimliliği sağlayacak çözümü geliştirmeye çalışacak.

512 Takım Yarıştı, 10 Takım Finale Yükseldi

Lojistik sektörünün kritik unsurlarından biri olan anahat taşımacılığında verimliliği artırmayı amaçlayan yarışma, yapay zekâ, makine öğrenmesi ve matematiksel optimizasyon tekniklerini bir araya getiren hibrit çözümlerin geliştirilmesini hedefliyor. Türkiye’de ve yurt dışında eğitim gören üniversite öğrencileri ile yeni mezunların yanı sıra özel sektör temsilcilerinin de katılımına açık olan yarışmaya toplam 512 takım başvurdu ve 1.677 kişi yarışma sürecine dahil oldu. Gerçekleştirilen teknik değerlendirmelerin ardından 10 takım ve 41 yarışmacı finale kalmaya hak kazandı.

Yarışmacılar, günlük olarak değişen kargo taleplerini yapay zekâ ve makine öğrenmesi algoritmalarıyla öngörürken, oluşan talebin mevcut sabit kiralık filo ile esnek spot araç havuzu arasında en düşük maliyetle dağıtılmasını sağlayacak dinamik optimizasyon modelleri geliştiriyor. Bu yaklaşımla, günlük operasyonların manuel olarak yönetilmesinden doğan zaman kayıplarının ve maliyet kaynaklı verimsizliklerin azaltılması hedefleniyor.

Finalistler ayrıca kiralık araç rotaları, spot araç atamaları ve konsolidasyon kararlarını harita tabanlı bir Karar Destek Arayüzü üzerinden görselleştirecek. Böylece yalnızca geliştirilen algoritmaların performansı değil, çözümün gerçek lojistik operasyonlarında karar alma süreçlerine nasıl entegre edilebileceği de değerlendirilecek.

Final değerlendirmesinde takımların canlı veri seti üzerindeki optimizasyon performansı yüzde 40, Dashboard ve görselleştirme başarısı yüzde 20, jüri karşısındaki sunum ve savunma performansı ise yüzde 40 oranında ağırlık taşıyacak. Jüri değerlendirmesinde algoritmaların mimarisi, makine öğrenmesi tabanlı tahminleme başarısı ve değişken kısıtların yönetimi gibi çeşitli teknik kriterler göz önünde bulundurulacak.

Final Heyecanı 29 Ağustos’ta Sancaktepe’de

Yarışmanın final ve sunum etabı, 29 Ağustos’ta İstanbul Sancaktepe’de yer alan Hepsiburada Teknoloji Merkezi’nde fiziksel olarak gerçekleştirilecek. Gün boyunca finalist takımlar, geliştirdikleri çözümleri jüri üyelerine sunarak değerlendirmeye alınacak.

En Başarılı Çözüme 150 Bin TL Ödül

Yarışmada dereceye giren takımları toplam 370 bin TL değerinde ödül bekliyor. Yarışmanın birincisi 150 bin TL, ikincisi 120 bin TL, üçüncüsü ise 100 bin TL para ödülünün sahibi olacak. Ayrıca finalde dereceye giren takımlara Hepsiburada tarafından hediye çeki de sunulacak.

Yapay zekâ ve veri odaklı teknolojilerin lojistik operasyonlardaki kullanımını yaygınlaştırmayı amaçlayan yarışma, genç teknoloji geliştiricilerine gerçek dünyadaki karmaşık bir operasyon problemine yenilikçi çözümler üretme imkânı sağlıyor. Yarışmacılar aynı zamanda geliştirdikleri modelleri değişken koşullar altında test ederek, yapay zekâ tabanlı çözümlerin lojistik süreçlere nasıl değer katabileceğini deneyimleme fırsatı buluyor.

Gold Harvest bünyesinde faaliyet gösteren Master Potato ile OYAK şirketlerinden PUDO, günlük teslimat ve iade süreçlerini eğlenceli ve akılda kalıcı bir tüketici deneyimine dönüştürmek amacıyla yeni bir iş birliği başlatıyor. İki ay boyunca sürecek kampanya kapsamında, beş PUDO teslimat noktası Master Potato’nun marka kimliğiyle yeniden tasarlanacak. Kiosk ekranlarında ise kampanyaya özel iletişim çalışmaları kullanıcılarla buluşacak.

Gönderilerini teslim almak veya iadelerini gerçekleştirmek üzere PUDO noktalarını kullanan tüketiciler, seçili işlemlerde dolaptan çıkan sürpriz Master Potato cipslerle karşılaşacak. Böylece PUDO cihazları, yalnızca teslimat ve iade işlemlerinin gerçekleştirildiği noktalar olmaktan çıkarak Master Potato’nun tüketicilerle doğrudan temas kurduğu, eğlenceli ve hatırlanabilir deneyim alanlarına dönüşecek.

“Günlük bir işlemi pozitif bir marka deneyimine dönüştürüyoruz”

Gold Harvest ile gerçekleştirilen iş birliğine ilişkin değerlendirmelerde bulunan PUDO Satış ve Pazarlama Direktörü Ülkü Dörtcan, şunları söyledi:

“PUDO noktaları, tüketicilerin günlük yaşamlarında aktif olarak kullandıkları ve doğrudan etkileşim kurdukları önemli temas alanları. Master Potato ile hayata geçirdiğimiz bu iş birliği sayesinde teslimat ve iade gibi rutin işlemleri, sürpriz ve keyif barındıran pozitif bir marka deneyimine dönüştürüyoruz. Fiziksel cihaz giydirmelerini dijital ekran iletişimi ve ürün deneyimiyle bir araya getirerek markalara yüksek görünürlük ve güçlü tüketici etkileşimi sağlıyoruz.”

İstanbul’un farklı noktalarında Master Potato deneyimi

Kampanya, Ritim İstanbul, Haliç Panorama, Ataşehir Gardenya, Şişli Bomonti ve TotalEnergies İncirli lokasyonlarında hayata geçirilecek. Farklı kullanıcı profillerine hitap eden bu beş noktada Master Potato, iki ay boyunca PUDO cihazlarının marka giydirmeleriyle dikkat çekici bir fiziksel görünürlük elde ederken, sürpriz ürün uygulamasıyla tüketicilere doğrudan ve eğlenceli bir marka deneyimi yaşatacak.

BTSO ve YÖK iş birliğiyle hayata geçirilen protokol kapsamında, işletmelerde mesleki eğitimin yaygınlaştırılması ve yükseköğretim programlarının sanayinin güncel ihtiyaçları doğrultusunda yeniden şekillendirilmesi amaçlanıyor. BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay’ın ev sahipliğinde gerçekleştirilen imza törenine YÖK Başkanı Prof. Dr. Erol Özvar, Bursa Valisi Erol Ayyıldız, Bursa Milletvekilleri Osman Mesten ve Mustafa Yavuz’un yanı sıra kent protokolü, üniversite rektörleri, akademisyenler ve iş dünyasının temsilcileri katıldı.

“Gençlerimizi Sadece Teorik Eğitimle Sınırlandırmayalım”

Toplantının açılışında konuşan BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay, küresel rekabette belirleyici unsurun yalnızca ileri teknoloji ve yüksek üretim kapasitesi olmadığını, bu sistemleri yönetecek nitelikli insan kaynağının da büyük önem taşıdığını ifade etti.

Eğitimi ekonomik kalkınma, üretim gücü ve rekabetçiliğin temel unsurlarından biri olarak gördüklerini belirten Burkay, “Fabrikayı kurabilir, teknolojiyi ülkeye getirebilir ve üretim kapasitenizi artırabilirsiniz. Ancak bu teknolojiyi geliştirecek, üretimi ileriye taşıyacak nitelikli insan kaynağına sahip değilseniz yatırımlarınızı sürdürülebilir başarıya dönüştürmeniz mümkün olmaz. Gençlerimizin yalnızca güçlü bir teorik eğitim almasını değil, öğrencilik dönemlerinde üretim ortamını tanımalarını, iş kültürünü öğrenmelerini ve mesleklerini reel sektörün içerisinde deneyimlemelerini istiyoruz.” dedi.

“Teknoloji Dönüşüyorsa Yetkinlikler de Dönüşmeli”

İşletmede Mesleki Eğitim Modeli sayesinde üniversite eğitimi ile iş dünyası arasındaki mesafenin önemli ölçüde ortadan kaldırıldığını vurgulayan Burkay, yeni nesil üretim sistemlerinin ihtiyaç duyduğu insan kaynağının geçmişin yetkinlikleriyle yetiştirilemeyeceğine dikkat çekti.

Burkay, “Bu modelle öğrencilerimizi mezun olduktan sonra çalışma hayatına hazırlamak yerine, eğitimleri sürerken iş dünyasının aktif bir parçası haline getiriyoruz. Makineler değişiyorsa eğitim sistemi de değişmeli, teknoloji dönüşüyorsa sahip olunması gereken beceriler de buna paralel olarak gelişmeli. TÜİK verilerine göre 15-24 yaş grubundaki gençlerimizin yaklaşık yüzde 23’ü ne eğitimde ne de istihdamda bulunuyor. Bir tarafta iş gücü piyasasına kazandırılması gereken gençlerimiz, diğer tarafta bu insan kaynağına ihtiyaç duyan işletmelerimiz var. Bu iki tarafı doğru beceri, doğru eğitim ve doğru iş fırsatıyla buluşturmak en önemli önceliklerimizden biridir.” ifadelerini kullandı.

“GUHEM Lisemizi 15 Eylül’de Açıyoruz”

BTSO olarak insan kaynağının geliştirilmesine yönelik çalışmaları bütüncül bir yaklaşımla sürdürdüklerini belirten Burkay, BUTGEM, Bursa Model Fabrika, MESYEB, BUTEKOM ve Yeni Nesil Araçlar Mükemmeliyet Merkezi gibi projelerle sanayinin ihtiyaç duyduğu yetkinlikleri Bursa’ya kazandırdıklarını söyledi.

GUHEM’in ardından eğitim alanındaki yatırımlarını sürdüreceklerini belirten Burkay, “GUHEM Havacılık ve Uzay Teknolojileri Lisemizi 15 Eylül’de düzenleyeceğimiz açılış töreniyle ilk öğrencileriyle buluşturacağız. YÖK ile imzaladığımız bu protokol ise oluşturduğumuz tüm bu altyapıyı yükseköğretim sistemimizle bir araya getiren stratejik bir adım niteliğinde. Bursa’nın güçlü sanayi deneyimiyle üniversitelerimizin akademik birikimini buluşturan bu vizyoner yaklaşımından dolayı YÖK Başkanımız Sayın Prof. Dr. Erol Özvar’a ve tüm paydaşlarımıza teşekkür ediyorum.” diye konuştu.

“Bu Model Uzatılmış Stajdan Çok Daha Fazlası”

YÖK Başkanı Prof. Dr. Erol Özvar ise uzun yıllardır uygulanan geleneksel staj sistemlerinin öğrencilerin mesleki gelişimi ve sektörlerin ihtiyaçlarının karşılanması açısından artık tek başına yeterli olmadığını belirtti.

Özvar, “Bu nedenle staj uygulamasını kısa süreli ve sınırlı bir deneyim olmaktan çıkarıyor, öğrencinin eğitim sürecinin tamamlayıcı bir parçası haline getiriyoruz.” dedi.

Yeni sistemin yalnızca “uzatılmış staj” olarak değerlendirilmemesi gerektiğini vurgulayan Özvar, işletmelerde geçirilen eğitim döneminin kredilendirileceğini, ölçme ve değerlendirme süreçlerine dahil edileceğini ve akademik açıdan düzenli olarak takip edileceğini söyledi.

Bu model sayesinde öğrencilerin üniversite eğitimleri devam ederken üretim disiplinini, iş sağlığı ve güvenliği anlayışını ve çalışma hayatının işleyişini doğrudan deneyimleyebileceklerini belirten Özvar, işletmelerin de gelecekte istihdam etmeyi planladıkları gençleri mezuniyet öncesinde yakından tanıma fırsatı bulacağını ifade etti.

Eğitim ile İş Gücü Piyasası Arasındaki Bağ Güçlendirilecek

Yeni yükseköğretim yaklaşımının temel unsurlarından birinin üniversiteler ile sektörler arasındaki bağın güçlendirilmesi olduğunu belirten Prof. Dr. Özvar, üniversite-sektör iş birliğinin artık bir tercih değil, yükseköğretim sisteminin sağlıklı işlemesi için yapısal bir gereklilik haline geldiğini söyledi.

Eğitim sistemi ile iş gücü piyasası arasındaki bağın zayıflamasının hem mezunların istihdama geçişini zorlaştırdığını hem de işletmelerin ihtiyaç duyduğu nitelikli insan kaynağına ulaşmasını güçleştirdiğini ifade eden Özvar, temel hedeflerinin yükseköğretimin yetiştirdiği insan kaynağı ile sektörlerin ihtiyaç duyduğu beceriler arasında sürdürülebilir bir uyum oluşturmak olduğunu dile getirdi.

Özvar, “Sektör temsilcilerinin eğitim programlarının ve müfredatların güncellenmesine katkı sunmasını önemsiyoruz. Bursa Uludağ Üniversitesi bünyesinde bulunan 15 meslek yüksekokulundan önce 5’inin, ardından 10’unun program müfredatlarının belirlenmesi sürecinde sizleri iş birliğine davet ediyorum.” dedi.

Vali Ayyıldız: “Gençler Geleceğe Daha Güçlü Hazırlanacak”

Bursa Valisi Erol Ayyıldız da protokolün üniversiteler ile sanayinin karşılıklı ihtiyaçlarını birbirini tamamlayacak şekilde bir araya getireceğini ve gençlerin geleceğe daha donanımlı hazırlanmasına katkı sağlayacağını söyledi.

Yükseköğretim kurumları ile sanayi arasındaki iş birliğinin geliştirilmesinin önemine dikkat çeken Ayyıldız, gerçekleştirilen protokolün Bursa ve gençler açısından hayırlı olmasını temenni etti.

“Bu Modeli En Başarılı Uygulayan Üniversitelerden Biri Olacağız”

Bursa Uludağ Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Feridun Yılmaz, üniversitenin meslek yüksekokulları ve öğrenci kapasitesi bakımından güçlü bir konumda olduğunu belirtti.

Yılmaz, “Güçlü firmaların faaliyet gösterdiği bir şehirde, güçlü meslek yüksekokullarına ve öğrencilere sahip bir üniversite olarak pilot iller arasında bu modeli en başarılı ve en nitelikli şekilde uygulayan üniversitelerden biri olmayı hedefliyoruz.” dedi.

Bursa Uludağ Üniversitesinin sanayiyle hâlihazırda güçlü ilişkiler içerisinde olduğunu vurgulayan Yılmaz, YÖK tarafından oluşturulan çerçeve doğrultusunda uygulamaya 60 programla başlayacaklarını açıkladı.

120 Bin Öğrenci Çalışma Hayatıyla Tanışacak

İşletmede Mesleki Eğitim Modeli, ilk etapta üretim ve sanayi kapasitesi yüksek olan Konya, Gaziantep, İstanbul, Bursa, Kocaeli, İzmir ve Ankara olmak üzere 7 pilot ilde uygulanacak.

Pilot uygulamayla kısa süreli ve geleneksel staj modelinden, öğrencilerin eğitimlerinin bir veya iki dönemini doğrudan işletmelerde sürdürdüğü yeni bir sisteme geçilecek. İlk aşamada yaklaşık 120 bin öğrencinin eğitim aldığı 185 mesleki ön lisans programı uygulama kapsamına dahil edilecek.

Yeni sistem kapsamında meslek yüksekokullarında 3+1 ve 2+2, lisans programlarında ise 7+1 ve 6+2 modelleri uygulanacak. Böylece öğrenciler mezuniyet öncesinde yalnızca birkaç haftalık staj yapmak yerine eğitimlerinin belirli bir bölümünü doğrudan çalışma hayatının içerisinde geçirecek.

Modelin yürütülmesinde yalnızca üniversiteler ve işletmeler değil; Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Hazine ve Maliye Bakanlığı, Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı, meslek kuruluşları ve sektör temsilcileri de aktif rol üstlenecek.

Eğitim Programları Sanayiyle Birlikte Şekillenecek

YÖK ve BTSO arasında imzalanan protokolle Bursa’daki yükseköğretim programlarının sanayinin değişen ihtiyaçlarıyla daha güçlü şekilde örtüşmesi hedefleniyor.

Sanayinin ihtiyaçları doğrultusunda mevcut eğitim programları güncellenecek, ihtiyaç duyulan alanlarda yeni programlar oluşturulabilecek ve ders içerikleri sektör temsilcilerinin katkılarıyla geliştirilecek.

İşletmede mesleki eğitim sürecinin koordinasyonunu sağlamak amacıyla sektör temsilcileri, öğretim elemanları ve insan kaynakları uzmanlarının yer aldığı ortak çalışma grupları oluşturulacak. İşletmelerde öğrencilere rehberlik edecek eğitici personelin de hizmet içi eğitimlerle desteklenmesi planlanıyor.

İş birliğinin bir diğer önemli ayağını ise sektörün ihtiyaç duyduğu Ar-Ge çalışmalarının üniversitelerin bilimsel ve akademik kapasitesiyle birlikte yürütülmesi oluşturacak. Böylece Bursa’nın güçlü sanayi altyapısı ile üniversitelerin bilgi ve araştırma kapasitesinin aynı zeminde buluşturulması hedefleniyor.

Karadeniz Teknik Üniversitesi Elektrik ve Elektronik Mühendisliği Bölümü mezunu olan Murat Pınar, MBA diplomasını London School of Commerce & University of Wales’ten aldı.

Profesyonel kariyerine 1998 yılında Siemens’te başlamış olan Pınar, 2005’ten 2010 yılına kadar Nokia NSN’de 13 farklı ülkede sorumlu Saha Operasyon Direktörü ve Telekomünikasyon, Fiber Optik, Altyapı, İnşaat ve Entegrasyon süreçlerinde program yöneticiliği görevlerini üstlendi.

2010 yılında Enerjisa bünyesine dahil olan Murat Pınar, 2015 yılına kadar, şu anda 14 ilde 11 milyon müşteri ve 22,3 milyon kişiye elektrik dağıtım hizmeti veren Enerjisa dağıtım bölgeleri Başkent, AYEDAŞ ve Toroslar organizasyonlarında çeşitli üst yönetici rollerinde bulundu. Özellikle operasyonel mükemmellik çalışmalarının yürütülmesi, iş modellerinin olgunlaştırılması, sektör dinamiklerinin gelişiminde rol alınması ve yatırım programlarının oluşturulması sorumluluklarını üstlenerek Enerjisa dağıtım şirketlerinin entegrasyon, büyüme ve ilerleme süreçlerine büyük katkısı oldu.

Pınar, 2015 yılında Enerjisa Dağıtım Şirketleri Genel Müdürü, 2016 yılında ise Enerjisa Enerji Dağıtım İş Birimi Başkanı olarak atandı. Kasım 2019 tarihinden Temmuz 2026 tarihine kadar Enerjisa Enerji CEO’su olarak görev aldı. Aynı dönemde Türkiye’nin ilk elektrikli araç şarj ağı operatörü olan Eşarj’ın da Yönetim Kurulu Başkanı olan Murat Pınar, sektörün önemli kurumlarından E-MOD’ta (Elektrikli Mobilite Derneği) 2022 ve 2025 yılları arasında dernek başkanlığı yaptı. ELDER (Elektrik Dağıtım Hizmetleri Derneği) Yönetim Kurulu Üyesi olan Murat Pınar, ayrıca Avrupa Birliği düşük karbon teknolojileri programı olan EUROGIA’nın Başkanlığı görevlerini yürütüyor.

Murat Pınar, 1 Ağustos 2026 itibarıyla Sabancı Holding Stratejik Yatırımlar Başkanı olarak atandı. Bu görevinin yanı sıra, Sabancı Topluluğu şirketlerinden Sabancı Dx Technology Services and Investment BV’de Yönetim Kurulu Başkanlığı ile Enerjisa Enerji ve Enerjisa Üretim’de Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini sürdürüyor.

Türk halkı, “Özgürlük ve bağımsızlık benim karakterimdir” diyen Ulu Önder Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün liderliğinde, 19 Mayıs 1919’da Kurtuluş Savaşı ateşini yakarken, özgür ve bağımsız bir devlet kurma hayaliyle yola çıktı. Bu yolculuk, 30 Ağustos’ta kesin bir zaferle sonuçlandı.

Bu büyük başarı, milletimizin bağımsızlık ve özgürlük mücadelesinde dönüm noktası olurken, Türkiye Cumhuriyeti’nin demokratik, laik ve hukuk devleti temelleri üzerine kurulmasının da yolunu açtı.

Gazi Mustafa Kemal Atatürk, “Siyasî, askerî zaferler ne kadar büyük olursa olsunlar, iktisadî zaferlerle desteklenmezse payidar olamaz, az zamanda söner” sözleriyle, Büyük Zafer’in ardından İzmir’de topladığı İktisat Kongresi’nde Cumhuriyetimizin ekonomik politikalarının temellerini attı.

29 Ekim 1923’te ilan edilen Cumhuriyet, yalnızca bağımsızlığımızı güvence altına almakla kalmadı; çağdaşlaşma sürecimizi hızlandırdı, sanayinin gelişmesini, ihracatın artmasını ve özel sermayenin güçlenmesini sağlayarak ülkemizi dünya sahnesinde güçlü ve saygın bir konuma taşıdı.

Yurdumuzun dört bir yanında fabrika bacaları tüterken, tarıma da büyük yatırımlar yapıldı. Cumhuriyetimizin ilk yıllarında 50 milyon dolar seviyesinde olan ihracatımız, Türk ihracatçılarının vizyoner çalışmaları ve devletimizin desteğiyle günümüzde mal ve hizmet ihracatıyla 400 milyar doları aştı. Ege Bölgesi olarak Türkiye ihracatına 43 milyar dolar katkı sağlamanın gururunu yaşıyoruz. Ülkemiz şu anda dünyanın 1,6 trilyon dolarlık Gayri Safi Milli Hasılayla 16. Büyük ekonomisi konumunda. Gayri Safi Milli Hasılamızın yüzde 25’ini temsil ediyoruz. Bizim önümüzdeki süreçte hedefimiz ihracatta çift haneli artışlara ulaşmak ve Türk ekonomisinin büyümesine pozitif katkı sağlamak olacak.

Bugün bizlere düşen görev Büyük Zafer ruhuyla ülkemizin her alanda dünyanın ilk 10 ülkesi arasına girmesi için mücadele etmektir.

Türkiye’nin döviz ihtiyacına katkı sunarken, aynı zamanda istihdama, sosyal barışa ve sürdürülebilir kalkınmaya hizmet ediyoruz. Bugün bizlere düşen görev, Cumhuriyetimizin değerlerine sahip çıkarak ülkemizi daha aydınlık yarınlara taşımaktır.

“İşimiz Üretim, Gücümüz İhracat” mottosuyla, yüzyıllardır olduğu gibi bundan sonra da üretmeye ve ihracat yapmaya devam edecek; Türkiye’nin kalkınmasına ve çağdaşlaşmasına katkımızı artırarak sürdüreceğiz.

Bu vesileyle, 30 Ağustos Zafer Bayramı’nı gurur ve coşkuyla kutluyor; bu büyük zaferi bizlere armağan eden Gazi Mustafa Kemal Atatürk başta olmak üzere tüm silah arkadaşlarını ve aziz şehitlerimizi rahmet, şükran ve minnetle anıyoruz.

Hyundai Motor Company Başkanı ve CEO’su José Muñoz, yeni yol haritasıyla ilgili, “Temellerimiz hiç bu kadar güçlü olmamıştı. Hyundai Motor Grubu, üçüncü büyük otomotiv grubu ve ikinci en karlı grup. Bu da bize yatırım yapabilme olanağı sağlıyor. 2030 yılına kadar 100'den fazla yeni modeli piyasaya sürerek faaliyet marjımızı yüzde 9'un üzerine çıkaracağız. Yeni teknolojileri ve fırsatları değerlendirmek adına ortaklıklardan yararlanarak robotlar ve robot taksiler üretirken; fiziksel bir yapay zeka şirketi haline gelmeyi hedefliyoruz” dedi.

Hyundai, 2026 yılının ilk yarısında 2 milyon adet satış gerçekleştirerek, yıllık bazda yüzde 2,7 artışla 59,1 milyar Euro (95,2 trilyon KRW) gelir elde etti ve yüzde 5,6'lık bir faaliyet kar marjına ulaştı.

Her Bölgede Yeni Bir Ürün Atağı

Kuzey Amerika'da 58, Kore'de 49, Avrupa'da 41, Hindistan'da 26 ve Çin'de 22 modelin lansmanının gerçekleştirilmesi amaçlanırken; bu araçların çoğu yeni Elantra, IONIQ 3, Yeni Tucson ve Tucson Hybrid, SANTA FE EREV gibi tamamen yeni ürünlerden oluşacak. Hindistan için ise tamamen yeni bir A segmenti elektrikli SUV planlanırken aynı zamanda yeni bir global B segmenti SUV ve Avrupa için tamamen yeni bir B segmenti SUV tanıtılacak. Yeni TUCSON ve TUCSON Hybrid ise dördüncü çeyrekte bazı pazarlarda satışa sunularak Hyundai'nin ürün atağında bir dönüm noktası daha oluşturacak.

Yeni SANTA FE EREV, 2027 yılının ilk yarısında piyasaya sürülecek ve elektrifikasyona yönelik farklı bir yaklaşımı temsil edecek. SANTA FE EREV'in, 900 km’den fazla toplam menzil sunması ve elektrikli araç benzeri günlük sürüş deneyimini, müşterilerin menzil ve şarj kaygılarını gidererek birleştirmesi bekleniyor. Yeni model, Amerika’daki Hyundai Motor Manufacturing Alabama fabrikasında üretilecek. Hyundai, ayrıca farklı pazarları da hedefliyor. Orta boy bir pikap da dahil olmak üzere yeni hafif ticari araçları da gündemine alan marka, yüksek performanslı N serisine de yeni modeller ekleyecek. Hyundai, 2030 yılına kadar yıllık 100.000 adet N modellerinden oluşan satış hedefine ulaşmayı hedefliyor.

Yerel Ölçeklendirme ile Global Başarıya Ulaşma

Hyundai, 2030 yılına kadar global üretim kapasitesine 1,27 milyon adet araç daha ekleyecek. Bu artışın 500.000 adedi Kuzey Amerika'da, 320.000 adedi Hindistan'da, 250.000 adedi montaj tesislerinde ve 200.000 adedi ise Kore'de gerçekleşecek. Bölgede 2030 yılına kadar 10'dan fazla hibrit model sunulacak ve hibritlerin satışlardaki payı yüzde 50'ye ulaşacak. Bu modeller Hyundai Motor Manufacturing Alabama ve Hyundai Motor Group Metaplant America'da üretilecek. Kuzey Amerika'daki toplam hibrit satışları ise bir milyon adedi geçti.

Hyundai, Avrupa'da da pazarın yüzde 85'ini tamamen elektrikli bir portföy ile kapsayacak ve 5 adet tamamen yeni SUV ve hafif ticari araç sunacak. Hyundai, Avrupa'daki elektrikli araç satışlarını 2025'teki 116.000 adetten 2030 yılına kadar 420.000 adedin üzerine çıkarmayı hedefliyor.

Türkiye’de üretimine geçtiğimiz günlerde başlanan IONIQ 3 ise Ekim ayında satışa çıkıyor ve 497 kilometreye kadar bir menzil sunuyor. Ayrıca, Hyundai Motor Grubu'nun yeni nesil bağlantılı araç bilgi-eğlence platformu Pleos Connect'i içeren Avrupa'daki ilk araç olma özelliğini taşıyor.

Hyundai, Afrika, Orta Doğu ve Pakistan'da bulunan 8 fabrikadan oluşan ağının bir parçası olarak Suudi Arabistan ve Cezayir'de yeni montaj tesisleri kurarak bu pazarlara yatırım yapıyor.

Stratejik Ortaklıklar

İlk IONIQ 5 Waymo robotaksiler dördüncü çeyrekte teslim edilecek. Gürcistan'daki HMGMA'da yerel bir tedarik zinciri kullanılarak monte edilen bu araçlar, üretim ve tasarımdan yazılım ve finansmana kadar grubun gücünden yararlanıyor. Bu araçlar, robotaksi hizmetlerinin 2027 gibi erken bir tarihte uluslararası alanda genişlemesini sağlayacak. Hyundai Motor Grubu'nun Motional şirketi de, bu yılın sonlarında sürücüsüz ticari hizmetine başladığında robotaksiye hazır IONIQ 5'i kullanacak.

Hyundai ve Amazon, ortaklıklarını da dört alanda derinleştiriyor. Amazon Autos, 2027'nin başlarında ABD dışındaki ilk pazarı olan uluslararası alanda genişleyecek; Alexa Built-in, Hyundai ürün gamında kullanıma sunulacak, Genesis de bunu takip edecek; AWS, Hyundai'nin bulut ve yapay zeka yeteneklerini hızlandıracak. Hyundai’nin Boston Dynamics ile birlikte geliştirdiği üretim yapay zekâ robotları, ticarileşme yolunda hız kazanıyor. Gerçek çalışma ortamlarını simüle etmek için inşa edilen RMAC, üretim yapay zekâ robotlarını eğitiyor, gerçek dünya verilerini topluyor ve bir robotun üretim hattına ulaşmadan önce gerekli test ve doğrulama işlemlerini gerçekleştiriyor. Hyundai, 2028'den itibaren Hyundai Motor Group Metaplant America'da endüstriyel insansı robot Atlas'ı kullanıma sunmayı hedefliyor.

Donanım Değerinden Yazılım Değerine

Hyundai, yazılım tanımlı araç (SDV) yeteneklerini geliştirmek için bir veri çarkı oluşturuyor; burada veri toplama, veri analizi, yapay zeka ve hizmet geliştirme ve kablosuz (OTA) güncelleme dağıtımı, olumlu bir döngüyü tamamlıyor. Yenilenen Grandeur ile başlayarak, Pleos Connect bilgi-eğlence sistemini ve üretken yapay zeka ajanı Gleo AI'yı uyguluyor. Bu araçlardan elde edilen veriler, Gleo AI'yı geliştirmek ve yeni Pleos Connect özelliklerini geliştirmek için analiz ediliyor ve sonuçlar OTA güncellemeleri aracılığıyla müşterilere geri gönderiliyor. Otonom sürüş için de aynı döngü oluşturuluyor. Hyundai Motor Grubu, Hyundai, Kia, 42dot ve Motional tarafından elde edilen verilerin entegre edilebilmesi ve tek bir tutarlı standartta kullanılabilmesi için sensör mimarisini NVIDIA ekosistemi etrafında standartlaştırıyor.

Otonom Sürüş İçin Aşamalı Bir Yol Haritası

Hyundai, otonom sürüş yol haritasını aşamalar halinde belirledi. Bu yılın sonuna kadar, otonom sürüş yapay zekası Atria AI, bu tür modellerin en çok ihtiyaç duyduğu beklenmedik yol durumları hakkında veri toplamak için Güney Jeolla Eyaleti, Gwangju'da konuşlandırılacak. NVIDIA ile stratejik bir iş birliği kuran Hyundai, ilk seri üretim SDV modeline Seviye 2+ otonom sürüş teknolojisini 2028 yılında uygulayacak. Atria AI, kademeli olarak seri üretim araçlarına yaygınlaştırılacak ve Seviye 2+'dan Seviye 4'e kadar tam bir otonom sürüş yeteneği yelpazesi oluşturulacak. Hyundai Motor Grubu yılda 7 milyondan fazla araç satıyor ve bu filodan toplanan verilerin yapay zeka öğrenimini hızlandırması ve performansı hızla iyileştirmesi bekleniyor.

Daha İyi Elektrikli Araçlar, Daha Düşük Maliyetler

Hyundai, kendi hibrit sistemlerini bağımsız olarak geliştirdiği zamandan bugünkü küresel Elektrikli Global Modüler Platform'a (E-GMP) kadar elektrifikasyonda öncü oldu. Yıllar boyunca geliştirilen tasarım yeteneğinden yararlanan Hyundai, kendi batarya hücrelerini bağımsız olarak geliştirdi. Bu hücreler, şirketin daha önce kullandığı yüksek nikel içerikli hücrelere göre iki katından fazla güç sağlarken, şarj süresini de yüzde 40 oranında azaltıyor.

Bu yüksek performanslı hücreler, 2027 yılının ilk yarısında piyasaya sürülecek olan EREV'de kullanılacak. Aynı zamanda, benzer bir elektrikli araca göre yarıdan daha az batarya kapasitesi kullanırken eşdeğer batarya performansı ve elektrikli araç sürüş dinamikleri sunacak. Gelecek yıl piyasaya sürülecek elektrikli araç modelleri ise, gerçek dünya sürüş koşullarında optimum performansı korurken batarya maliyetini yaklaşık yüzde 30 oranında azaltan orta nikel içerikli NCM hücreleri kullanacak. Hyundai, elektrikli araçlarının dayanıklılığını daha da güçlendirmek amacıyla, bulut tabanlı batarya yönetim sistemini (BMS) geliştirerek 2028 yılına kadar batarya ömrünü ortalama yüzde 20 oranında uzatmayı hedefliyor. Şirket ayrıca yeni, üst düzey bir güvenlik teknolojisi geliştirdi. Termal Kaçış Koruması (TRP), ısıyı dağıtmak üzere tasarlanmış bir batarya sistemi ve ısının yayılmasını önleyen hücreler arası bir bariyer yapısı kullanarak, batarya yangını durumunda ısı transferini bitişik hücrelere engelliyor.

Türkiye’nin önde gelen gayrimenkul şirketlerinden Bakırcı Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı (Bakırcı GYO) halka arz sonuçları açıklandı. İntegral Yatırım Menkul Değerler liderliğinde toplam 45 aracı kurumun katılımıyla 24-25-26 Ağustos 2026 tarihlerinde pay başına 12,93 TL fiyatla gerçekleşen halka arzın büyüklüğü yaklaşık 2 milyar 159 milyon 310 bin TL, şirketin halka açıklık oranı ise yüzde 25 olarak gerçekleşti.

Halka arzda, şirket sermayesinin 501 milyon TL’den 668 milyon TL’ye yükseltilmesi nedeniyle 167 milyon TL nominal değerli paylar satışa sunuldu. Yurt içi bireysel ve yurt içi kurumsal yatırımcıların yoğun ilgi gösterdiği halka arz işlemine toplam 295 milyon 504 bin 285 TL tutarında nominal talep geldi. Böylece halka arz edilen toplam 167 milyon TL’lik nominal değerli paylara gelen talep miktarı, planlanan tahsisatın yaklaşık 1,77 katı olarak gerçekleşti.

Yurt içi bireysel yatırımcılardan nominal 110 milyon 835 bin 293 TL, yurt içi kurumsal yatırımcılardan 17 milyon 408 bin 930 TL’lik talep gelirken, yüksek talepte bulunan yatırımcılardan planlanan tahsisatın yaklaşık 10 katı büyüklüğünde talep geldi. Yüksek talepte bulunan yatırımcılar kategorisinde; 167 milyon 260 bin 62 TL nominal tutarda talep gelirken, bunun yaklaşık yüzde 23,22’si, yani 38 milyon 777 bin 600 lot’luk bölümü karşılandı.

Halk arzda; 501 bin 344 adet yurt içi bireysel yatırımcıya, 724 adet yüksek talepte bulunan yatırımcıya ve 22 adet yurt içi kurumsal yatırımcıya olmak üzere toplamda 502 bin 90 adet yatırımcıya dağıtım gerçekleştirildi. Dağıtıma esas tahsisat oranları ise yurt içi bireysel yatırımcılar için yüzde 66,36, yüksek talepte bulunan yatırımcılar için yüzde 23,22 ve yurt içi kurumsal yatırımcılar için ise yüzde 10,42 olarak gerçekleşti.

“Yeni ortaklarımızın sinerjisi ile uzun vadeli ve kalıcı değer yaratacağız”

Bakırcı GYO Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdürü Fatih Sağlam, halka arz sürecinin başarıyla tamamlanmasından duydukları memnuniyeti dile getirerek şunları söyledi:

“Bakırcı GYO’nun geleceğine ve sektörümüzün büyüme potansiyeline güvenerek şirketimize ortak olan tüm yatırımcılarımıza teşekkür ediyoruz. Halka arzı şirketimizin sürdürülebilir büyüme yolculuğunda önemli bir dönüm noktası ve uzun vadeli değer yaratma stratejisinin temel unsurlarından biri olarak değerlendiriyoruz. Borsa İstanbul’da işlem gören bir şirket olarak şeffaflık, hesap verebilirlik ve sürdürülebilir büyüme stratejimizi daha da güçlendireceğiz. Halka arzdan elde ettiğimiz kaynakla güçlü sermaye yapımızı destekleyerek yeni yatırım fırsatlarını değerlendirmeyi, büyüme stratejimizi hızlandırmayı ve rekabet gücümüzü artırmayı hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde portföyümüzü ve yatırım alanlarımızı geliştirirken, uzun vadeli ve sürdürülebilir değer yaratma hedefimiz doğrultusunda hareket edeceğiz. Halka açık bir şirket olmanın sağlayacağı kurumsal yapı ve sermaye piyasalarına erişim imkanlarının, büyüme planlarımızı daha güçlü bir zemine taşıyacağına inanıyoruz. Aynı zamanda halka arzın, şirketimizin sektördeki görünürlüğüne ve marka değerine katkı sağlayarak, yeni iş birlikleri ve yatırım fırsatlarının önünü açmasını bekliyoruz. Bakırcı GYO olarak önümüzdeki dönemde aramıza katılan yeni ortaklarımızın oluşturacağı sinerji ile yatırımlarımıza devam ederek, uzun vadeli ve kalıcı değer yaratmayı hedefliyoruz.”

TMMOB İnşaat Mühendisleri Odası, kamuoyunda "İmar Barışı" olarak bilinen düzenleme kapsamında Yapı Kayıt Belgesi verilen yapıların deprem güvenliğinin sağlanması ve bu yapılara ilişkin bilgilerin şeffaf hale getirilmesi amacıyla Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığına 27 Ağustos 2026 tarihinde başvuruda bulundu.

İMO Genel Merkez Yönetim Kurulu Üyesi Burkay Güçyetmez, Bakanlığa yapılan başvurunun ayrıntılarını kamuoyu ile paylaştı.

2018 yılında 3194 sayılı İmar Kanunu'na eklenen Geçici 16. madde kapsamında ruhsatsız veya ruhsat ve eklerine aykırı yapılara herhangi bir teknik inceleme ve denetim yapılmadan, yapı sahibinin beyanına göre Yapı Kayıt Belgesi düzenlendiği hatırlatan İMO Genel Merkez Yönetim Kurulu Üyesi Güçyetmez, "Anayasa Mahkemesi, 23 Temmuz 2024 tarihli kararıyla, Yapı Kayıt Belgesi verilen yapıların deprem güvenliğine ilişkin denetim sorumluluğunun idarenin üzerinden kaldırılamayacağını hükme bağlamıştı. Kararla birlikte devletin yaşam hakkını korumaya yönelik pozitif yükümlülüğünün ve yapıların denetlenmesine ilişkin idari sorumluluğunun devam ettiği vurgulandı. Ancak aradan geçen süreye rağmen İmar Barışı kapsamında Yapı Kayıt Belgesi verilen binaların depremlere karşı ne kadar dayanıklı olup olmadığı ile ilgili bir çalışma yapılmadı" dedi.

Güçyetmez, Yapı Kayıt Belgesi verilen binaların durumuyla ilgili yaptığı açıklamada, şöyle devam etti:

Ülkemiz dünyanın en önemli deprem kuşaklarından biri üzerinde bulunmakta olup, yüz ölçümümüzün %66'sı en tehlikeli alanda, %96'sı ise yıkıcı depremler üretebilecek nitelikte alanlarda yer almaktadır. 1999 Gölcük ve Düzce depremlerinden, son olarak en ağır yıkımı yaşadığımız 6 Şubat 2023 Maraş depremlerine kadar geçen süreç, topraklarımızın ve nüfusumuzun büyük bir bölümünün afet tehlikesi altında olduğunu acı bir şekilde defalarca göstermiştir.

1999 depremlerinden sonra denetim ve uygulamadaki yetersizlikler görülerek 2001 yılında Yapı Denetim Kanunu, ardından güncel deprem yönetmelikleri yürürlüğe konulmuş; yapı güvenliğini artırıcı önemli tedbirler alınmıştır. Ancak, plansız şehirleşme ve kayıt dışı yapılaşma ülkemizin temel bir sorunu olmaya devam etmiştir. Gelir dağılımındaki eşitsizlik ve denetim mekanizmalarının yetersizliği bu sorunu beslerken, yıkım ve yaptırımların siyasi nedenlerle uygulanmaması tabloyu daha da ağırlaştırmıştır.

Bu yaklaşımın en vahim sonuçlarından biri olarak, 2018 yılında yürürlüğe giren Geçici 16. madde kapsamındaki "İmar Barışı" ile ruhsatsız veya projeye aykırı yapılar için hiçbir teknik inceleme yapılmaksızın "Yapı Kayıt Belgesi" düzenlenmiştir. Yasada sorumluluk mülk sahibine bırakılarak idarenin denetim yükümlülüğü göz ardı edilmiş olsa da, Anayasa Mahkemesinin 23 Temmuz 2024 ve 3 Aralık 2024 tarihli kararları ile devletin yurttaşların yaşam hakkını koruma hususundaki pozitif yükümlülüğünün kanunla ortadan kaldırılamayacağı açıkça hükme bağlanmıştır.

Bugün gelinen noktada, yapı kayıt belgeli binaların birçoğu el değiştirmiş olup, tapu kütüğüne işlenmeyen bu belgeler nedeniyle yeni alıcılar binaların olası deprem risklerinden habersiz durumdadır. Gaziantep özelinde ise toplam konut stoku içerisindeki yapı kayıt belgesi düzenlenmiş yapı stoku oranı açısından Türkiye genelinde ilk 10 il arasında yer alması da şehrimiz açısından ayrıca düşündürücüdür.

İMO Merkezimiz Gönderdiği Yazıyla; Olası bir depremde telafisi mümkün olmayan can ve mal kayıplarının önüne geçilmesi amacıyla Bakanlıktan Yapı Kayıt Belgeli tüm yapıların ve bağımsız bölümlerin bilgilerinin TAKBİS'e entegre edilmesini ve tapu işlemleri sırasında alıcıların bu durumu açıkça görebilmesini sağlayacak düzenlemelerin yapılmasını talep etti. Ayrıca Yapı Kayıt Belgeli tüm yapıların deprem performans analizlerinin yapılmasını, riskli olduğu belirlenen binalar için tahliye, güçlendirme veya yıkım süreçlerinin gecikmeksizin başlatılmasını ve bu yapıların idarenin denetim ve gözetim sorumluluğu altında olduğunun tüm kurumlara bildirilmesini talep etti."

"Milletimizin bağımsızlık ve özgürlük iradesini tüm dünyaya ilan ettiği gün olan 30 Ağustos Zafer Bayramı'nın 104. yıl dönümünü büyük bir gurur ve coşkuyla kutluyoruz" diyen başkan Celal Kadooğlu, Atatürk'ün 19 Mayıs 1919'da Samsun'a çıkışıyla başlayan Kurtuluş Savaşı'nın, Türk milletinin büyük fedakârlıkları ve eşsiz kahramanlıklarıyla sürdürüldüğünü ve Büyük Taarruz ve Başkomutanlık Meydan Muharebesi'nin bu mücadelenin zaferle taçlandığı tarihi aşama olduğunu kaydetti.

Kadooğlu, mesajında şu ifadelere yer verdi:

"Tarihimizin en önemli dönüm noktalarından biri olan ve her safhası eşsiz kahramanlık destanlarıyla dolu Büyük Taarruz ve Başkomutanlık Meydan Muharebesi, milletimizin kaderini değiştiren tarihi bir zaferdir. 30 Ağustos Zaferi ile milletimizin bağımsız ve özgür yaşama iradesi tüm dünyaya güçlü bir şekilde ilan edilmiştir. 30 Ağustos; milletimizin hiçbir zilleti ve esareti kabul etmeyeceğini, istiklal ve istikbali uğruna gerektiğinde tek vücut olarak mücadele edeceğini gösteren bir iradenin adıdır. Birlik, beraberlik, inanç ve kararlılıkla hareket eden aziz milletimiz, karşısına çıkan tüm engelleri aşabileceğini bu büyük zaferle bütün dünyaya göstermiştir."

Kadooğlu, 30 Ağustos Zafer Bayramı vesilesiyle başta Gazi Mustafa Kemal Atatürk ve silah arkadaşları olmak üzere, vatan uğruna mücadele eden tüm kahramanları minnet ve rahmetle anarak şöyle dedi: "Bu anlamlı gün vesilesiyle Cumhuriyetimizin kurucusu Gazi Mustafa Kemal Atatürk ve silah arkadaşlarını minnetle yâd ediyor, vatanımız uğruna canını feda eden aziz şehitlerimizi ve ebediyete irtihal etmiş gazilerimizi rahmetle anıyorum. Hayattaki gazilerimize sağlık ve esenlik diliyorum. Milletimizin 30 Ağustos Zafer Bayramı'nı en içten dileklerimle kutluyor, Büyük Zafer'in 104. yıl dönümünün ülkemize birlik, beraberlik, huzur ve güç getirmesini temenni ediyorum."

Acar mesajında, 30 Ağustos 1922'de kazanılan Büyük Zafer'in, Türk milletinin azim ve kararlılığının önemli bir simgesi olduğunu belirterek, bugün bu anlayışın ekonomik ve ticari alanda da güçlü bir şekilde ortaya konulması gerektiğini vurguladı.

"Güçlü Ekonomi, Üretim ve Rekabet Gücüyle İnşa Edilir"

Gazi Mustafa Kemal Atatürk'ün ekonomik kalkınmaya verdiği öneme dikkat çeken Halit Acar, Türkiye'nin üretim gücünü, sanayi kapasitesini ve ihracat potansiyelini daha ileri taşımasının büyük önem taşıdığını ifade etti.

Acar mesajında şu ifadelere yer verdi:

"104 yıl önce milletimizin ortaya koyduğu azim ve kararlılık, bugün bizlere ekonomik alanda da daha büyük hedefler koyma sorumluluğu veriyor. Türkiye'nin ekonomik gücünü daha da artırmanın yolu, katma değerli üretimi geliştirmekten, ihracat pazarlarımızı çeşitlendirmekten, yatırımları artırmaktan ve Türk iş dünyasının küresel rekabet gücünü daha ileri taşımaktan geçiyor.

İş dünyası olarak hedefimiz, ülkemizin üretim kapasitesini ve girişimcilik gücünü uluslararası pazarlarda daha güçlü bir ekonomik değere dönüştürmek, yeni ticaret ve yatırım imkanları oluşturmak ve kalıcı iş birlikleri geliştirmektir."

"Bölgesel Ticaret ve Yatırımlarda Yeni Fırsatlara Odaklanıyoruz"

Türkiye'nin Orta Doğu ve Körfez bölgesiyle sahip olduğu güçlü ekonomik ve ticari bağların, önümüzdeki dönemde yeni fırsatlarla daha da geliştirilebileceğini belirten Acar, ticaretin yanı sıra yatırım, enerji, altyapı, lojistik ve müteahhitlik alanlarının önemli potansiyel taşıdığını ifade etti.

Halit Acar sözlerini şöyle sürdürdü:

"Orta Doğu ve Körfez başta olmak üzere yakın coğrafyamızla ekonomik ilişkilerimizi geliştirmek, Türk iş dünyası açısından önemli fırsatlar barındırıyor. Bölgenin hızla gelişen yatırım gündemi ile Türkiye'nin üretim, müteahhitlik, teknoloji, lojistik ve hizmet sektörlerindeki kabiliyetlerinin birbirini tamamlayan güçlü bir yapıya sahip olduğuna inanıyoruz.

DEİK olarak önceliğimiz, iş dünyalarımızı daha fazla bir araya getirmek, yeni ticaret bağlantıları oluşturmak, karşılıklı yatırımları artırmak ve Türk şirketlerinin bölgedeki varlığını daha da güçlendirmektir. Ticaretin yanı sıra ortak yatırımların ve uzun vadeli ekonomik iş birliklerinin artması, bölgenin kalkınmasına da önemli katkılar sağlayacaktır."

"Daha Fazla Üretim, Daha Fazla Ticaret, Daha Güçlü İş Birlikleri"

Halit Acar, 30 Ağustos'un geleceğe yönelik ekonomik hedefler açısından da önemli bir ilham kaynağı olduğunu belirterek mesajını şu sözlerle tamamladı:

"30 Ağustos Zafer Bayramı, milletimizin azim, kararlılık ve ortak hedefler etrafında kenetlenme gücünü hatırladığımız anlamlı bir gündür. Bugün bizlere düşen sorumluluk ise bu anlayışı ekonomik alanda daha fazla üretim, daha fazla yatırım, daha fazla ihracat ve daha güçlü uluslararası iş birlikleriyle geleceğe taşımaktır.

Bu vesileyle, başta Cumhuriyetimizin kurucusu Gazi Mustafa Kemal Atatürk ve silah arkadaşları olmak üzere, vatanımız için fedakârlık gösteren tüm kahramanlarımızı rahmet, minnet ve saygıyla anıyorum.

Milletimizin ve iş dünyamızın 30 Ağustos Zafer Bayramı kutlu olsun."

30 Ağustos'u büyük bir gururla kutladıklarını ifade eden Akcan, 26 Ağustos 1922'de başlayan Büyük Taarruz'un, 30 Ağustos'ta kazanılan Başkomutanlık Meydan Muharebesi ile kesin zafere ulaştığını hatırlattı. Zaferin yalnızca askerî bir başarı olmadığını vurgulayan Akcan, Türk milletinin bağımsız yaşama kararlılığını tüm dünyaya ilan ettiği tarihî bir dönüm noktası olduğunu söyledi.

Zafer, Milletimizin Ortak Eseridir

Büyük Zafer'in büyük fedakârlıklarla kazanıldığını belirten Akcan, "Büyük Taarruz, cephede mücadele eden Mehmetçiğin cesareti kadar, cephe gerisinde fedakârlık gösteren aziz milletimizin de ortak eseridir. Kadınıyla erkeğiyle, genciyle yaşlısıyla milletimiz aynı hedef etrafında kenetlenerek bağımsızlık mücadelesini zaferle taçlandırmıştır." dedi.

Başkomutan Gazi Mustafa Kemal Atatürk liderliğinde kazanılan Büyük Zafer'in, Türkiye Cumhuriyeti'nin kuruluşuna giden yolun en önemli aşamalarından biri olduğunu ifade eden Akcan, "30 Ağustos Zaferi, milletimizin bağımsızlığından ve özgürlüğünden hiçbir şart altında vazgeçmeyeceğinin tarihî kanıtıdır. Bugün bizlere düşen görev, ecdadımızın emanet ettiği Türkiye'yi daha güçlü, daha müreffeh ve daha üretken bir geleceğe taşımaktır." ifadelerini kullandı.

Üreten ve Güçlü Türkiye İçin Çalışacağız

Üretim ve ihracatın güçlü Türkiye hedefinin temel unsurları arasında yer aldığını vurgulayan Akcan, "Bizler de ihracatçılar olarak üretmeye, istihdam oluşturmaya ve Türk ürünlerini dünyanın dört bir yanına ulaştırmaya devam edeceğiz. Gaziantep ve Güneydoğu Anadolu Bölgesi'nin üretim ve ihracat potansiyelini daha ileri seviyelere taşımak için çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz." dedi.

Akcan mesajını, "Gazi Mustafa Kemal Atatürk başta olmak üzere, vatanımızın bağımsızlığı uğruna mücadele eden tüm kahramanlarımızı, aziz şehitlerimizi ve ebediyete irtihal eden gazilerimizi rahmet, minnet ve şükranla anıyor, gazilerimize sağlık ve huzur diliyorum. Milletimizin 30 Ağustos Zafer Bayramı'nı en içten duygularımla kutluyorum." sözleriyle tamamladı.

QNB Türkiye, değişen müşteri ihtiyaçlarına yanıt veren ürün ve hizmetlerinin yanı sıra sürdürülebilirlik, çalışan mutluluğu, yetenek yönetimi ve kazanımı, uluslararası ticaret ve sponsorluk alanlarında yürüttüğü çalışmalarla da 2026 Uluslararası İş Ödülleri (International Business Awards) kapsamında ödüllendirildi. Kazananlar, dünya genelinden 300’ü aşkın profesyonelin iki ay süren değerlendirmeleri sonucunda belirlendi.

Teknoloji ve müşteri deneyimi alanında dört ödül

QNB Türkiye’nin müşteri ihtiyaçlarını doğru zamanda ve etkin çözümlerle karşılamak amacıyla geliştirdiği teknoloji odaklı çalışmalar dört farklı kategoride ödüllendirildi.

Mobil kredi süreçlerinin yenilenmesini ve müşteri odaklı özel akışların oluşturulmasını kapsayan “Renewed Mobile Loan Application Journey – Bi’Tıkla Kredi”, “Excellence in User-Centered Product Design” kategorisinde Altın Stevie kazandı.

QNB Mobil’de müşterilerin düzenli ödemelerini takip eden, önemli durumlarda onları bilgilendiren ve işlemlerini tek onayla tamamlamalarını sağlayan Q Dijital Zekâ, “QNB – Q Digital Assistant” başlığıyla yarışmaya katıldı. Çözüm, “Best Use of Technology in Customer Service” kategorisinde Gümüş Stevie’nin sahibi oldu.

Müşterilere sunulan faydaları uzun vadeli ve güçlü müşteri ilişkilerine dönüştürmeyi hedefleyen QNB’nin sadakat programları, uluslararası arenada iki önemli ödül kazandı. Bireysel müşterilere kart harcamalarında indirim, ücretsiz para transferi ve avantajlı faiz oranları gibi çeşitli faydalar sunan QNB Kazananlar Kulübü, “Achievement in Customer Satisfaction” kategorisinde Gümüş Stevie ödülünün sahibi oldu. Birikim müşterilerinin bankacılık deneyimini finansal avantajlar ve günlük yaşama yönelik ayrıcalıklarla zenginleştiren QNB Plus ise “Achievement in Product Innovation” kategorisinde Bronz Stevie kazandı. Bu ödüller, QNB’nin müşterilerine sunduğu faydaları güçlü ve sürdürülebilir müşteri ilişkilerine dönüştürme yaklaşımının uluslararası ölçekteki başarısını ortaya koyuyor.

QNB Global Trade üç kategoride ödüllendirildi

Dış ticaret yapan ve uluslararası pazarlara açılmayı hedefleyen firmalar için geliştirilen QNB Global Trade; finansman, danışmanlık, eğitim ve dijital bankacılık çözümlerini tek çatı altında bir araya getiriyor.

Program kapsamında firmalara Eximbank kredileri, TCMB reeskont kredisi ve İGE kefaletli finansman seçeneklerinin yanı sıra Dijital Hazine, Self Servis Dış Ticaret Menüsü ve Adım Adım İhracat Programı gibi çeşitli çözümler sunuluyor.

Finansmanı bilgi, danışmanlık ve dijital çözümlerle tamamlayan bu bütünsel yapı, üç farklı kategoride ödüle layık görüldü. QNB Global Trade, “Achievement in Banking” kategorisinde Altın, “Achievement in Financial Services” kategorisinde Gümüş ve “Achievement in Financial Products & Services” kategorisinde Bronz Stevie kazandı.

Sürdürülebilirlik alanında iki Stevie

QNB Türkiye’nin sürdürülebilirlik yaklaşımı hem bu alandaki liderliği hem de uzun vadeli Net Sıfır stratejisiyle iki ayrı kategoride ödüllendirildi.

QNB Türkiye’nin sürdürülebilirlik çalışmalarına liderlik eden Yeliz Ataay Arıkök, “Sustainability Hero of the Year in the Middle East and Africa” kategorisinde Altın Stevie’nin sahibi oldu. QNB Türkiye’nin 2050 Net Sıfır taahhüdü ise “Net Zero Strategy of the Year” kategorisinde Bronz Stevie kazandı.

Bu taahhüdü somutlaştıran Net Sıfır Geçiş Planı, sektör bazlı 2030 ara hedefleri ve 2050 yol haritalarıyla emisyon yoğun sektörlerde ölçülebilir dönüşümü desteklemeyi ve finansmanı düşük karbonlu ekonomiye geçişe yönlendirmeyi hedefliyor.

Çalışan mutluluğu, yetenek yönetimi ve kazanımında dört ödül

QNB Türkiye, çalışan mutluluğunu iyi olma hâli, çalışan katılımı ve yetenek gelişimiyle birlikte ele alan uygulamalarıyla dört Stevie kazandı. Çalışanları toplumsal fayda etrafında bir araya getiren Charity Bazaar – İyilik Kermesi, “Achievement in Employee Advocacy Program” kategorisinde Altın Stevie kazandı. Çalışanların iyi olma hâlini ve iş deneyimini destekleyen QNB Employee Wellbeing Strategy ise “Achievement in Employee Wellbeing Programs” kategorisinde Gümüş Stevie’ye layık görüldü.

Genç yeteneklere QNB Türkiye’nin farklı iş birimlerinde staj ve deneyim imkânı sunan Fin-ally MT Programı, Q-MBA eğitimleri, mentorluk ve kariyer danışmanlığıyla destekleniyor. Program, “Human Capital or Talent Management Solution” kategorisinde Altın, “Achievement in Human Resources” kategorisinde Bronz Stevie kazandı.

Padel sponsorluğuna Altın Stevie

QNB Türkiye, padelin Türkiye’deki gelişimini desteklemek ve QNB First ile QNB Private Banking müşterilerini padel ile buluşturmak amacıyla yeni bir sponsorluk yolculuğu başlattı. Anlaşmalı kulüplerle başlayan, turnuva ve etkinliklerle genişleyen bu çalışmalar, Türkiye Tenis Federasyonu iş birliğiyle padelin ana sponsorluğuna uzandı. QNB Private Banking’in bu kapsamda gerçekleştirdiği başvuru, “Achievement in Sponsorship” kategorisinde Altın Stevie ödülüne layık görüldü.

Ömür Tan: “Dönüşümü tek bir başlıkta ele almıyoruz”

QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan, ödüllere ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Uluslararası İş Ödülleri (International Business Awards) kapsamında kazandığımız 14 ödülü, QNB Türkiye olarak benimsediğimiz bütünsel yaklaşımın farklı alanlardaki güçlü bir yansıması olarak görüyoruz. Bizim için dönüşüm yeni ürün ve hizmetler geliştirmenin yanı sıra müşterilerimizi ve çalışanlarımızı hayatın farklı alanlarında destekleyecek projeleri hayata geçirmeyi de kapsıyor. Q Dijital Zekâ ve yenilenen mobil kredi deneyimiyle müşterilerimizin günlük bankacılık işlemlerini kolaylaştırırken, QNB Global Trade ile dış ticaret yapan firmaların finansman, bilgi ve dijital çözüm ihtiyaçlarına birlikte yanıt veriyoruz. Net Sıfır Geçiş Planımızla finansmanı, düşük karbonlu ekonomiye geçişin önemli bir aracı olarak görüyoruz. Çalışan mutluluğunu önceliklendiren uygulamalarımız ve Fin-ally MT gibi genç yetenek programlarımızla ise dönüşümü kurum içinde de güçlendiriyoruz. Padel ana sponsorluğumuz ile sporun Türkiye’deki gelişimine katkı sağlamayı ve müşterilerimize yeni deneyimler sunmayı önemsiyoruz. Bu çalışmaların çeşitli kategorilerde ödüllendirilmesi, QNB Türkiye’de müşteri, çalışan ve toplum için kalıcı değer yaratma yaklaşımımızın somut sonuçlar ürettiğini gösteriyor. Farklı uzmanlıklara sahip ekiplerimizin ortak emeğiyle ortaya çıkan bu çalışmaların uluslararası ölçekte karşılık bulmasından gurur duyuyoruz. Bu başarıda emeği olan tüm çalışma arkadaşlarımı kutluyorum.”

Güneydoğu Anadolu Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Murat Bakır, 30 Ağustos Zafer Bayramı vesilesiyle yayımladığı mesajda; Gazi Mustafa Kemal Atatürk'ün önderliğinde kazanılan Büyük Zafer'in, Türk milletinin kendi topraklarında özgür ve başı dik yaşama iradesinin en güçlü tecellisi olduğunu ifade etti.

"Anadolu Topraklarının Bereketi Ekonomik Bağımsızlığımızın Temelidir"

30 Ağustos'un askeri bir başarı olmanın ötesinde, bu topraklara vurulmak istenen prangaların sökülüp atıldığı tarihi bir milat olduğunu belirten Birlik Başkanı Murat Bakır, şöyle devam etti: "Kahraman ecdadımızın kanlarıyla sulayarak bize vatan kıldığı bu aziz topraklara olan borcumuzu; daha çok üreterek, alın terimizi berekete dönüştürerek ve ülkemizi ekonomik alanda en üst seviyeye çıkartarak ödeyebiliriz. Anadolu'nun eşsiz lezzetlerini ve bereketini dünyanın dört bir yanına ihraç eden kuru meyve sektörümüz, Büyük Zafer'in bize ilham veren kararlılığıyla yoluna devam etmektedir."

"Dünyanın Her Köşesine Emeğimizi Ve Bayrağımızı Ulaştırıyoruz"

Bölge ihracatçılarının zorlu küresel koşullara rağmen dünya pazarlarında güçlü bir duruş sergilediğine dikkat çeken Bakır, mesajını şu sözlerle tamamladı: "Antep fıstığından kuru üzüme, kayısıdan diğer tüm geleneksel ürünlerimize kadar bu toprakların emeğini küresel pazarlara taşırken, aslında Ay Yıldızlı bayrağımızın gururunu dalgalandırıyoruz. İhracat neferleri olarak hedefimiz, Türkiye Yüzyılı vizyonuna yaraşır bir üretim ve dış ticaret hamlesini kararlılıkla sürdürmektir.

Bu anlamlı günde, başta Cumhuriyetimizin kurucusu Gazi Mustafa Kemal Atatürk ve silah arkadaşları olmak üzere, vatanımız uğruna canlarını feda eden aziz şehitlerimizi rahmetle, kahraman gazilerimizi minnetle anıyorum. Tüm milletimizin ve ihracat ailemizin 30 Ağustos Zafer Bayramı kutlu olsun."

Esnaf ve sanatkârların finansmana erişimini doğrudan ilgilendiren düzenleme yürürlüğe girdi. Türkiye Halk Bankası Anonim Şirketi aracılığıyla esnaf ve sanatkârlara kullandırılan Hazine faiz destekli yatırım ve işletme kredilerinde, vergi veya sosyal güvenlik prim borcu bulunanlar açısından uygulanan şartlar yeniden düzenlendi.

27 Ağustos 2026 tarihli ve 33353 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan 11648 sayılı Cumhurbaşkanı Kararı, mevcut borçsuzluk şartını sağlayamayan ancak belirli koşulları taşıyan esnaf ve sanatkârların da Hazine faiz destekli kredi imkânlarından yararlanmasına olanak sağlıyor.

Yeni düzenlemeyle amaç, kamuya borcu bulunan esnafın kredi sisteminin tamamen dışında bırakılması yerine, farklı faiz indirim oranları uygulanarak finansmana erişiminin sürdürülmesi ve aynı zamanda mevcut vergi ile SGK borçlarının ödenmesinin teşvik edilmesi olarak öne çıkıyor.

Borcu olan esnaf artık destekli krediden tamamen dışlanmayacak

Düzenleme öncesinde vergi veya sosyal güvenlik prim borcu bulunan ve bu borçları yapılandırılmamış ya da taksitlendirilmemiş olan bazı esnaf ve sanatkârlar, kredi kullanımında aranan borçsuzluk şartını karşılayamadıkları için Hazine faiz destekli kredilerden yararlanamıyordu.

Yeni uygulamayla birlikte bu durumdaki esnaf ve sanatkârların krediye erişiminin tamamen engellenmesi yerine, özel olarak belirlenen faiz indirim oranları üzerinden destekli kredi kullanabilmelerine imkân tanındı.

Düzenlemenin temel yaklaşımı, kamu borcu bulunan esnafı finansman sisteminin dışında bırakmak yerine, daha düşük oranda Hazine faiz desteği sağlamak suretiyle kredi erişimini devam ettirmek olarak şekillendi.

Faiz indirim oranları yeniden belirlendi

Vergi veya sosyal güvenlik prim borcu nedeniyle genel kredi kullanım şartlarını karşılayamayan esnaf ve sanatkârların yararlanabileceği özel kredi uygulamasında Hazine faiz indirim oranları da yeniden düzenlendi.

Yeni oranlar kapsamında:

Genel Yatırım ve İşletme Kredileri: Hazine faiz indirimi yüzde 50’den yüzde 40’a çekildi. Mevcut cari faiz oranları esas alındığında yıllık finansman maliyeti yüzde 24 olacak.

Kaybolmaya Yüz Tutan Meslekler, Usta Girişimci ve Genç Girişimciler: Yüzde 100 olan faiz indirimi yüzde 80 olarak uygulanacak. Mevcut cari faiz oranları dikkate alındığında yıllık finansman maliyeti yüzde 8 seviyesinde gerçekleşecek.

Onaylı Proje ve Teknik Destek Programı Katılımcıları: Yüzde 60 olan faiz indirimi yüzde 48 olarak uygulanacak. Mevcut cari faiz oranları esas alındığında yıllık finansman maliyeti yüzde 20,8 olacak.

Bu düzenlemeyle birlikte vergi veya SGK prim borcu bulunan esnaf ve sanatkârlar, borçları nedeniyle Hazine faiz destekli kredi mekanizmasının tamamen dışında kalmayacak. Belirlenen özel oranlar üzerinden finansmana erişimlerini sürdürebilecek.

Finansmana erişim ile borç ödemesi aynı anda desteklenecek

Yeni uygulamanın dikkat çeken yönlerinden biri de esnafın finansmana erişimi ile kamuya olan borçlarının ödenmesini aynı mekanizma içerisinde desteklemeyi hedeflemesi.

Düzenleme kapsamında vergi veya sosyal güvenlik prim borcu bulunan ve borçları için herhangi bir yapılandırma ya da taksitlendirme imkânından yararlanmayan esnaf ve sanatkârlar, belirlenen özel faiz indirim oranları üzerinden Hazine faiz destekli kredi kullanabilecek.

Böylece esnaf açısından finansman kaynaklarına erişimin tamamen kesilmesinin önüne geçilirken, kamuya olan vergi ve sosyal güvenlik prim borçlarının da zaman içinde ödenebilmesine imkân sağlayacak bir finansman zemini oluşturulması hedefleniyor.

Yeni uygulama 27 Ağustos itibarıyla yürürlükte

27 Ağustos 2026 tarihinde yürürlüğe giren düzenleme, özellikle finansman ihtiyacı bulunan ancak vergi veya SGK borcu nedeniyle mevcut kredi şartlarını karşılayamayan küçük işletmeler açısından önem taşıyor.

Düzenlemenin temel hedefi; vergi ve sosyal güvenlik prim borcu bulunan esnaf ve sanatkârların finansmana erişimini sürdürmek, kredi imkânlarından yararlanmalarını kolaylaştırmak ve kamuya olan borçlarının ödenmesini desteklemek olarak öne çıkıyor.

Yeni sistemle birlikte esnaf ve sanatkârların kamu borçları nedeniyle kredi mekanizmasının tamamen dışında kalmak yerine, farklılaştırılmış faiz desteği üzerinden finansmana erişebilmesinin önü açılmış oldu.

Bu kapsamda uygulamanın, bir yandan işletmelerin faaliyetlerini ve finansman ihtiyaçlarını sürdürebilmelerine, diğer yandan vergi ve sosyal güvenlik prim borçlarının ödenmesine katkı sağlaması bekleniyor.

Ticaret Bakanı Ömer Bolat, 2026 yılı temmuz ayı dış ticaret istatistiklerine ilişkin değerlendirmesinde, küresel ekonomide devam eden jeopolitik gerginliklere, artan korumacılık eğilimlerine ve zayıf dış talebe rağmen Türkiye’nin ihracat performansında dirençli görünümün sürdüğünü açıkladı.

Temmuz ayında mal ihracatı, bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 2,9 artarak 25 milyar 623 milyon dolar oldu. Aynı dönemde mal ithalatı yüzde 5,1 artışla 32 milyar 966 milyon dolara yükseldi. Böylece temmuz ayında dış ticaret açığı yüzde 13,6 artarak 7 milyar 343 milyon dolar olarak gerçekleşti. İhracatın ithalatı karşılama oranı ise yüzde 77,7 oldu.

Bolat, temmuz ayı ihracat rakamlarının tarihi bir seviyeye işaret ettiğini belirterek, “Temmuz ayında ihracatımız, bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 2,9 oranında artışla 25 milyar 623 milyon dolar olarak gerçekleşmiştir. Böylelikle tarihsel olarak en yüksek temmuz ayı ihracat değerine ulaşılmıştır” ifadelerini kullandı.

Bakan Bolat, temmuz ayında ulaşılan seviyenin aylık ihracat açısından da önemli bir başarı olduğunu vurgulayarak, “Bununla birlikte temmuz ayında tüm zamanların en yüksek 2. aylık ihracatı gerçekleşmiştir” değerlendirmesinde bulundu.

İlk yedi ayda ihracat 161,5 milyar dolara ulaştı

Yılın ilk yedi aylık dönemine ilişkin veriler de ihracattaki artışın sürdüğünü ortaya koydu. Ocak-temmuz döneminde mal ihracatı, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 3,4 artarak 161 milyar 539 milyon dolara yükseldi. Aynı dönemde mal ithalatı yüzde 4,7 artışla 222 milyar 85 milyon dolar oldu.

Bu dönemde dış ticaret açığı yüzde 8,3 artarak 60 milyar 545 milyon dolar seviyesinde gerçekleşirken, ihracatın ithalatı karşılama oranı yüzde 72,7 oldu. Bakan Bolat, küresel ölçekte yaşanan olumsuzluklara rağmen ihracatın büyümeye devam ettiğine dikkat çekti.

“Bölgesel savaşlara ve küresel olumsuzluklara rağmen yılın ilk yedi ayında ihracat yüzde 3,4 artışla 161 milyar 539 milyon dolara yükselmiştir” diyen Bolat, ihracatın dış koşullara rağmen gösterdiği performansa vurgu yaptı.

Yıllıklandırılmış ihracat 278,5 milyar dolara yükseldi

Türkiye’nin son 12 aylık dış ticaret performansında da ihracat tarafındaki artış devam etti.

2025 Ağustos-2026 Temmuz dönemini kapsayan son 12 aylık süreçte mal ihracatı, bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 3,4 artarak 278 milyar 508 milyon dolara ulaştı.

2025 yılının temmuz ayında yıllıklandırılmış ihracat 269,3 milyar dolar seviyesindeyken, 2026 temmuzu itibarıyla bu rakam 9,2 milyar dolar artış gösterdi.

Bolat, yıllıklandırılmış ihracattaki yükselişi değerlendirirken, “2026 yılı temmuz ayında yıllıklandırılmış ihracatımız bir önceki yıla göre yüzde 3,4 oranında artışla 278,5 milyar dolar olarak gerçekleşmiştir” dedi.

Bakan Bolat, ihracatın ulaştığı seviyenin Türkiye’nin dış ticaretteki kapasitesindeki gelişimi ortaya koyduğunu belirterek, yıllıklandırılmış mal ihracatının 2025 Temmuz ayındaki 269,3 milyar dolarlık seviyeden 278,5 milyar dolara çıktığını kaydetti.

İthalat 375,3 milyar dolara çıktı

İthalat tarafında da temmuz ayında artış kaydedildi. Temmuz ayında mal ithalatı, geçen yılın aynı ayına göre yüzde 5,1 artarak 32 milyar 966 milyon dolar oldu.

Son 12 aylık dönemde ise mal ithalatı yüzde 4,9 artışla 375 milyar 303 milyon dolara yükseldi. 2025 yılının temmuz ayında yıllıklandırılmış ithalat 357,7 milyar dolar seviyesindeyken, 2026 Temmuz itibarıyla bu rakam 17,6 milyar dolar arttı.

Bu gelişmeyle birlikte yıllıklandırılmış dış ticaret açığı da yüzde 9,6 artarak 96 milyar 795 milyon dolar oldu. Yıllıklandırılmış ihracatın ithalatı karşılama oranı ise yüzde 74,2 olarak gerçekleşti.

“İhracatımızda dirençli bir görünüm öne çıkmaktadır”

Bakan Bolat, küresel ticaret ortamındaki zorlu koşullara rağmen Türkiye’nin ihracat performansının dirençli bir görünüm sergilediğini belirtti.

Jeopolitik gerginlikler, uluslararası ticarette ağırlaşan koşullar, korumacılık politikaları ve dış talepteki zayıflamanın küresel ticaret üzerinde baskı oluşturduğuna işaret eden Bolat, Türkiye’nin ihracat kapasitesini artırmaya yönelik çalışmaların sürdürüleceğini bildirdi.

Bolat, “Küresel ekonomide devam eden jeopolitik gerginlikler, ağırlaşan uluslararası şartlar, korumacılık ve zayıf dış talebe rağmen ihracatımızda dirençli bir görünüm öne çıkmaktadır” ifadelerini kullandı.

İhracatçıya finansman ve desteklerin artırılması hedefleniyor

Ticaret Bakanlığının önümüzdeki dönemde ihracatçıların finansmana erişimi, ihracat destekleri, rehberlik hizmetleri ve yurt dışı teşkilatlarının proaktif faaliyetleri üzerinden ihracat potansiyelini daha da güçlendirmeye odaklanacağı belirtildi.

Bolat, ihracatçıların küresel pazarlardaki rekabet gücünü artırmak amacıyla çalışmaların kararlılıkla sürdürüleceğini ifade ederek, “Finansman, ihracat destekleri, rehberlik ve yurt dışı teşkilatımızın proaktif faaliyetleri ile ihracat potansiyelimizi daha da güçlendirmek üzere önümüzdeki dönemde çalışmalarımız kararlılıkla devam edecektir” dedi.

“Yüksek katma değerli ve rekabetçi ihracat vizyonu”

Bakan Bolat, Türkiye’nin ihracatta yalnızca mevcut kapasitesini korumayı değil, yüksek katma değerli üretim ve rekabetçi ihracat yapısını güçlendirmeyi hedeflediğini belirtti.

Bu çerçevede Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın ortaya koyduğu ihracat vizyonuna dikkat çeken Bolat, Türkiye’nin dünya ihracat ligindeki konumunu daha üst sıralara taşımak ve yerli üreticileri haksız ithalata karşı korumak amacıyla çalışmaların devam edeceğini söyledi.

Bolat, “Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’ın ortaya koyduğu ‘Yüksek Katma Değerli ve Rekabetçi İhracat Vizyonu’ kapsamında ülkemizi dünya ihracat liginde üst sıralara çıkarmak ve haksız ithalata karşı üreticilerimizi korumak amacıyla faaliyetlerimiz hız kesmeden sürdürülecektir” açıklamasında bulundu.

Hedef 282 milyar dolarlık OVP ihracat hedefini aşmak

Ticaret Bakanlığı, yılın geri kalanında ihracat performansının güçlendirilmesine yönelik çalışmalarını sürdürecek. Son 12 aylık dönemde 278,5 milyar dolarlık yıllıklandırılmış ihracat seviyesine ulaşılırken, önümüzdeki dönemin temel hedeflerinden biri Orta Vadeli Program’da yer alan 282 milyar dolarlık ihracat hedefinin aşılması olacak.

Bakan Bolat, hedefe ilişkin değerlendirmesinde, “Önümüzdeki dönemde OVP hedefi olan 282 milyar doları aşmak üzere çalışmalarımıza tüm gücümüzle devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

Temmuz ayı verileri, Türkiye’nin ihracatında küresel ticaret koşullarının yarattığı baskılara rağmen artış eğiliminin korunduğunu gösterirken, ithalattaki daha yüksek artış dış ticaret açığındaki yükselişin de devam ettiğine işaret etti. Yılın kalan bölümünde ihracat artışının hızlandırılması, yüksek katma değerli ürünlerin payının artırılması ve dış ticaret dengesinin güçlendirilmesi ekonomi yönetiminin öncelikli gündem başlıkları arasında yer alacak.

İstanbul Sanayi Odası’nda başkanlık seçimi için geri sayım sürerken, İSO Meclis Başkanı Ender Yılmaz Yönetim Kurulu Başkanlığına aday olduğunu duyurdu. Yılmaz, adaylığını açıklarken İSO’nun yalnızca İstanbul’daki sanayicilerin temsil edildiği bir yapı olarak değerlendirilmemesi gerektiğine dikkat çekerek, odanın Türkiye sanayisinin gelişiminde daha etkin ve yönlendirici bir rol üstlenmesi gerektiğini vurguladı.

Yılmaz, mikrofonlarımıza yaptığı açıklamada adaylığının arkasındaki temel motivasyonu yıllara dayanan sanayicilik deneyiminin ülke sanayisine aktarılması olarak açıkladı. “Bu görev kutsal bir görev. Aile işletmemiz içerisinde yıllara dayanan bilgi ve birikimlerimiz var. Artık bu bilgi ve birikimin ülke sanayimize aktarılması gerektiğini düşünüyorum” diyen Yılmaz, İSO’nun mevcut birikimini daha güçlü bir vizyonla geleceğe taşımayı hedeflediğini ifade etti.

“İstanbul sanayisini sadece İstanbul olarak görmüyorum”

Yılmaz’ın başkanlık vizyonunun önemli başlıklarından birini, İstanbul merkezli sanayi yapısının Türkiye genelindeki üretim ekosistemiyle birlikte değerlendirilmesi oluşturuyor. İstanbul’da merkezleri bulunan çok sayıda işletmenin farklı illerde ve bölgelerde üretim tesisleri bulunduğuna dikkat çeken Yılmaz, “Ben İstanbul sanayisini sadece İstanbul olarak görmüyorum. Biz, ülkeyi kapsayan bir sanayici topluluğuna sahibiz” ifadelerini kullandı. Yılmaz, İstanbul Sanayi Odası çatısı altında farklı ölçeklerde faaliyet gösteren işletmelerin tamamını kapsayan bir yaklaşım geliştirilmesi gerektiğini belirtti.

Yılmaz, sanayicilerin farklı bölgelerdeki yatırımları ve üretim faaliyetlerinin birlikte ele alınmasının, Türkiye sanayisinin bütüncül biçimde değerlendirilmesine katkı sağlayacağını kaydetti. “Bu yapının tamamını birlikte değerlendirerek sanayicilerimizi farklı bir noktaya taşımamız gerektiğine inanıyorum” diyen Yılmaz, oluşturulacak yol haritasının tek başına değil, birlikte çalışacağı ekip ve yol arkadaşlarıyla şekillendirileceğini söyledi.

“Bu, kısa vadeli değil, uzun soluklu bir çalışma olacak”

Başkanlık dönemine ilişkin hedeflerinin kısa vadeli projelerden ibaret olmayacağını vurgulayan Yılmaz, İSO’nun geleceğine ilişkin kapsamlı ve sürdürülebilir bir çalışma ortaya koymak istediklerini ifade etti. Yılmaz, “Bunun için nasıl bir yöntem izleyeceğimizi yol arkadaşlarımızla birlikte şekillendireceğiz. Bu, kısa vadeli değil, uzun soluklu bir çalışma olacak” sözleriyle, sanayi politikaları, üretim kapasitesi, insan kaynağı ve rekabetçilik gibi alanlarda uzun vadeli bir perspektif benimseyeceklerinin mesajını verdi.

İnsan kaynağı ve mesleki eğitim öncelikli gündem

Yılmaz’ın üzerinde durduğu başlıklardan biri de sanayinin en önemli sorun alanları arasında yer alan nitelikli insan kaynağı oldu. İSO bünyesinde bu konuda önemli çalışmalar yürütüldüğünü belirten Yılmaz; pilot okullar, meslek liseleri ve üniversitelerle yürütülen iş birliklerinin sanayinin ihtiyaç duyduğu insan kaynağının yetiştirilmesi açısından kritik olduğunu söyledi.

“En çok önem verdiğimiz konuların başında iş gücü geliyor. Bununla ilgili zaten İstanbul Sanayi Odasında ciddi çalışmalar yürütüyoruz” diyen Yılmaz, özellikle son yıllarda Yıldız Teknik Üniversitesi ve İstanbul Teknik Üniversitesi ile geliştirilen diyalogların bu çalışmaların önemli bir parçası olduğunu ifade ederek, “İnsan kaynağını daha fazla öne çıkaracak çalışmalarımız uzun süredir devam ediyor. Bunları daha da zenginleştirerek ileriye taşımak istiyoruz” dedi.

Meslek liseleri ile meslek yüksekokulları arasında daha güçlü entegrasyon

Yılmaz, mesleki eğitimin yalnızca lise düzeyinde değil, yükseköğretim aşamasında da sanayinin ihtiyaçları doğrultusunda yeniden ele alınması gerektiğine işaret etti.

Meslek yüksekokullarının geliştirilmesi ve meslek liseleriyle daha güçlü bir bağ kurulmasının önemine dikkat çeken Yılmaz, bu alanda farklı projeler üzerinde çalıştıklarını belirtti: “Meslek yüksekokullarının daha fazla geliştirilmesi ve üniversiteye hazırlık noktasında farklı bir yapıya kavuşturulması gerekiyor. Meslek liseleri ile meslek yüksekokullarının daha entegre olmasını sağlamamız gerektiğine inanıyorum. Bu konuda da çalışmalarımız bulunuyor” ifadelerini kullandı.

“Sanayici kavga etmez, sanayici üretimi yapar”

Seçim sürecinin nasıl ilerlemesi gerektiğine ilişkin de mesaj veren Yılmaz, rekabetin ve farklı görüşlerin doğal olduğunu ancak seçim döneminin sanayi camiasındaki birlik ve beraberliği zedelememesi gerektiğini söyledi.

Yılmaz, sanayicilerin ortak hedefinin üretim ve ülke ekonomisine katkı sağlamak olduğunu vurgulayarak, “Önümüzdeki seçim döneminin iyi geçmesini temenni ediyorum. Bu sürecin birbirimizle kucaklaşacağımız, birlik ve beraberlik içinde ilerleyeceğimiz bir dönem olmasını diliyorum. Çünkü sanayici kavga etmez, sanayici üretimi yapar.” diyen Yılmaz, sözlerini şu ifadelerle tamamladı:

Türkiye’nin resmi ihracat destek kuruluşu Türk Eximbank, 2026 yılının ilk altı ayına ilişkin finansman sonuçlarını açıkladı. Banka, yılın ilk yarısında ihracatçıların finansmana erişimini güçlendirmek amacıyla kredi, sigorta ve garanti mekanizmaları üzerinden toplam 32 milyar dolarlık destek sundu.

Toplam destek hacmini yıllık bazda yüzde 26 artıran Türk Eximbank, kredi desteğini de yüzde 27 yükselterek 15,8 milyar dolara çıkardı. Sigorta ve garanti desteği ise 16,2 milyar dolar olarak gerçekleşti.

Uluslararası piyasalardan 5,2 milyar dolarlık kaynak
Küresel ticarette korumacılık eğilimlerinin arttığı, jeopolitik risklerin ve finansmana erişim maliyetlerinin ihracatçılar açısından önemini koruduğu bir dönemde desteklerini sürdüren Türk Eximbank, uluslararası finans piyasalarındaki fonlama faaliyetlerini de genişletti.

Türk Eximbank Genel Müdürü Ali Güney, yılın ilk altı ayında uluslararası kredi ve sermaye piyasalarından toplam 5,2 milyar dolarlık yeni dış kaynak sağlandığını belirtti.

Güney, uzun vadeli ve çeşitlendirilmiş finansman yapısıyla ihracatçılara uygun maliyetli kaynak sunmayı sürdürdüklerini ifade ederek, uluslararası finans kuruluşları ve yatırımcıların Türk Eximbank’a duyduğu güvenin Türkiye’nin ihracat finansmanı kapasitesini güçlendirdiğini söyledi.

Katılım finansmanı yüzde 118 büyüdü
Sürdürülebilir finansman alanındaki çalışmalarını da sürdüren Türk Eximbank’ın sürdürülebilirlik temalı kredi hacmi yılın ilk yarısında yüzde 24 artarak 300 milyon dolara yaklaştı.

Katılım finansmanında ise daha yüksek bir büyüme kaydedildi. Katılım finans büyüklüğü geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 118 artarak 1,1 milyar dolardan 2,4 milyar dolara yükseldi.

Güney, ihracatçıların farklı finansman ihtiyaçlarına cevap verebilmek amacıyla ürün çeşitliliğini artırmaya devam edeceklerini belirtti.

Alacak sigortasında firma sayısı arttı
Türk Eximbank’ın sigorta ve garanti desteği de yılın ilk yarısında 16,2 milyar dolara ulaştı.

Bu dönemde sigortalı ihracatçı firma sayısı yüzde 8 artışla 8 bin 332’ye, aktif sigortalı ihracatçı sayısı ise yüzde 15 artışla 3 bin 565’e yükseldi.

Banka, alacak sigortası çözümleriyle ihracatçıların yurt dışı ve yurt içindeki vadeli satışlarını güvence altına almayı hedefliyor.

Alıcı kredilerinde kapsam genişletildi
Ticaret Bakanlığı desteğiyle alıcı kredileri ve dış ticaret finansmanı çözümleri sunan Türk Eximbank, alıcı kredilerinde yatırım malı içeren mal ihracatı tanımını da genişletti.

Yeni düzenlemeyle yurt dışında üstlenilen taahhüt işlerinde müteahhitlik firmalarının Türkiye’den tedarik edeceği yatırım malları da alıcı kredileri kapsamına dahil edildi. Böylece Türk firmalarının uluslararası projelerde finansman imkanlarının güçlendirilmesi amaçlanıyor.

Aktif ihracatçı sayısı 19 bine yaklaştı
Türk Eximbank desteklerinden yararlanan aktif ihracatçı firma sayısı 19 bine yaklaşırken, 2026’nın ilk altı ayında 954 yeni ihracatçı firma banka desteklerinden yararlanmaya başladı.

Yeni destek alan firmaların yüzde 88’ini KOBİ’ler oluşturdu. Böylece ihracat finansmanının daha geniş bir firma tabanına yayılması yönündeki çalışmalar devam etti.

Kredilerin yüzde 45’i yüksek teknolojili ihracata
Türk Eximbank’ın yılın ilk yarısında kullandırdığı kredilerin yüzde 45’i yüksek ve orta yüksek teknolojili ihracat yapan firmalara yönlendirildi.

Ali Güney, Türkiye’nin ihracatında yüksek ve orta yüksek teknolojili ürünlerin payını mevcut yüzde 41 seviyesinden ilk aşamada yüzde 50’nin üzerine çıkarmayı hedeflediklerini belirtti.

Bu doğrultuda ihracatçılara işletme sermayesi finansmanının yanı sıra kapasite artışı, dijital dönüşüm ve yeşil dönüşüm yatırımlarına yönelik temalı kredi imkanları da sunuluyor.

Güney, Türk Eximbank’ın önümüzdeki dönemde de ihracatçıların küresel pazarlardaki rekabet gücünü artıracak finansman, sigorta ve garanti çözümlerini geliştirmeye devam edeceğini ifade etti.

Çamlıbel Elektrik Dağıtım A.Ş. (ÇEDAŞ), genç yetenekleri desteklemeye ve sektöre daha donanımlı bir şekilde hazırlanmalarını sağlamaya yönelik öncü projelerine bir yenisini ekledi. ÇEDAŞ, Sivas Cumhuriyet Üniversitesi iş birliğiyle, geleceğin mühendislerinin iş hayatına daha donanımlı hazırlanmalarını desteklemek amacıyla “Kariyer Pusulam” projesini hayata geçirdi.

Başta Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölümü 4. sınıf öğrencileri olmak üzere, farklı bölümlerden öğrencilerin de dahil olacağı proje kapsamında ÇEDAŞ ile Sivas Cumhuriyet Üniversitesi arasında “Uygulamalı Mühendislik Eğitimi İş Birliği Protokolü” hayata geçirildi. Sivas Cumhuriyet Üniversitesi Rektörlüğünde gerçekleştirilen törende, projeye ilişkin protokol Sivas Cumhuriyet Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Ahmet Şengönül ile ÇEDAŞ Genel Müdürü Mustafa Altun tarafından imzalandı. İmza töreninde ÇEDAŞ İnsan Kaynakları Müdürü Abdulbari Aslan, Mühendislik Fakültesi Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölüm Başkanı Prof. Dr. Hülya Doğan ve Dr. Öğr. Üyesi Mikail Pürlü de yer aldı.

“Kariyer Pusulam” projesi, genç mühendisleri iş dünyasına hazırlayacak

ÇEDAŞ tarafından hayata geçirilen “Kariyer Pusulam” projesi, iş hayatına adım atmaya hazırlanan gençlere kariyer yolculuklarında yön göstermeyi, mesleki gelişimlerini desteklemeyi ve güçlü bir sektör deneyimi kazanmalarına katkı sunmayı hedefliyor.

Bu iş birliği doğrultusunda, başta Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölümü 4. sınıf öğrencileri olmak üzere, Sivas Cumhuriyet Üniversitesi Mühendislik Fakültesi öğrencileri, oluşturulan staj programı sayesinde ÇEDAŞ tarafından belirlenen kontenjanlar dâhilinde bir akademik yarıyıl boyunca şirket bünyesinde uygulamalı eğitim alma imkânı bulacak. Öğrenciler, üniversitede edindikleri teorik bilgileri gerçek çalışma ortamında uygularken, elektrik dağıtım sektörünün işleyişini ve farklı uzmanlık alanlarını yakından tanıma fırsatı elde edecek.

Eğitim süreci boyunca öğrenciler; elektrik dağıtım şebekeleri, SCADA, bakım, işletme, yatırım, proje, Coğrafi Bilgi Sistemleri (CBS), sayaç sistemleri ve müşteri hizmetleri süreçleri gibi elektrik dağıtım sektörünün kritik ve farklı alanlarında doğrudan deneyim kazanacak.

Bu kapsamlı staj sürecinde, genç yeteneklerin mühendislik disiplininin teorik boyutunu saha uygulamalarıyla bütünleştirmeleri ve profesyonel bakış açısını mezuniyet öncesinde kazanmaları hedefleniyor.

Öğrencilere sunduğu olanaklarla bir staj programının ötesine geçen proje kapsamında ÇEDAŞ ve Sivas Cumhuriyet Üniversitesi arasında Ar-Ge çalışmaları, bitirme projeleri, teknik eğitimler, seminerler, teknik geziler ve kariyer etkinlikleri gibi çeşitli alanlarda da ortak çalışmalar yürütülecek.

Proje ile gençlerin mesleki yolculuklarında ihtiyaç duyacakları saha pratiğini kazanmalarına destek olan ÇEDAŞ, aynı zamanda üniversite-sektör iş birliğinin güçlendirilmesine de önemli bir katkı sunacak.

ÇEDAŞ, geleceğin mühendislerine yatırım yaparak genç yeteneklerin potansiyellerini tam anlamıyla ortaya çıkarmayı ve onları geleceğin iş dünyasına daha donanımlı şekilde hazırlamayı amaçlıyor.

‘Kariyer Pusulam’ projesi, genç mühendis adaylarının mezuniyet öncesinde sektörle birebir buluşmalarına ve kariyerlerine daha sağlam adımlarla başlamalarına rehberlik edecek.