Ticaret Bakanlığı koordinasyonunda, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) iş birliği ve Orta Anadolu Mobilya, Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği (OMKO) organizasyonuyla düzenlenen 17. Ulusal Mobilya Tasarım Yarışması, bu yıl da yoğun ilgi gördü. "Design for Export" temasıyla gerçekleştirilen yarışmaya yaklaşık bin proje başvururken, değerlendirmelerin ilk aşaması tamamlandı.

İhracat odaklı tasarımların öne çıkarılmasının hedeflendiği organizasyonda ikinci aşamaya yükselen projeler belirlendi. İlkokul, ortaokul ve lise öğrencilerinin hazırladığı tasarımlar profesyonel tasarımcılar tarafından üç boyutlu prototiplere dönüştürülecek. Yarışmanın kazananları ise ekim ayında yapılacak ödül töreninde açıklanacak. Çeşitli kategorilerde toplam 28 ödülün verileceği yarışmada yaklaşık 1 milyon TL tutarında ödül dağıtılması planlanıyor.

"Küresel talepteki daralma siparişleri yavaşlatıyor"

OMKO Yönetim Kurulu Başkanı Levent Öztekin, dünya mobilya sektörünün zorlu bir dönemden geçtiğini ancak Türkiye'nin rekabet gücünü korumayı başardığını söyledi. Sektörün geleceğinin tasarım ve inovasyonla oluşturulacak katma değere bağlı olduğunu vurgulayan Öztekin, Orta Doğu'daki gelişmelerin sünger, ahşap ve lojistik maliyetlerini artırdığını, bunun da siparişlerde durgunluğa ve stokların yükselmesine neden olduğunu ifade etti.

Uluslararası ticarette artan gümrük vergileri ile korumacı politikaların da sektörü zorladığını belirten Öztekin, özellikle ABD ve Avrupa'da yüksek faiz oranlarının konut satışlarını olumsuz etkilediğini, bunun da yeni mobilya talebini düşürdüğünü söyledi. İç piyasada üretim ve işçilik maliyetleri artsa da Türkiye'nin güçlü üretim altyapısıyla pazar payını koruduğunu dile getiren Öztekin, bundan sonraki süreçte fiyat rekabetinden çok özgün tasarım ve katma değerli üretimin belirleyici olacağını kaydetti.

"Gençler değişen yaşam alışkanlıklarını doğru analiz etmeli"

Ulusal Mobilya Tasarım Yarışması'nın sektörün uzun vadeli rekabet gücünü artıracak önemli bir yatırım olduğunu ifade eden Öztekin, teknolojinin mobilya sektöründe yeni fırsatlar oluşturduğunu söyledi.

Akıllı yaşam alanlarının artık standart hale geldiğine dikkat çeken Öztekin, yapay zekâ destekli mobilyaların hızla yaygınlaştığını belirtti. Kullanıcının uyku pozisyonuna göre sertliğini ayarlayan yataklar, yapay zekâ destekli uyku analiz sistemleri ve şarj üniteleri bulunan modüler koltukların bu dönüşümün önemli örnekleri olduğunu dile getirdi.

Ayrıca tüketicilerin ve profesyonel satın almacıların ürün araştırmalarında yapay zekâ araçlarından giderek daha fazla yararlandığını söyleyen Öztekin, yarışmaya katılan gençlerden teknolojiyi estetik ve işlevsellikle buluşturan, kullanıcı ihtiyaçlarına cevap veren yenilikçi projeler beklediklerini ifade etti.

"Yeşil dönüşüm sürecine gençlerin fikirleri katkı sağlayacak"

Sektörde sürdürülebilirliğin artık vazgeçilmez bir kriter haline geldiğini belirten Öztekin, Avrupa Yeşil Mutabakatı ve Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması gibi uygulamalarla birlikte FSC sertifikalı ahşap ve geri dönüştürülmüş malzeme kullanımının önem kazandığını söyledi.

Bunun yanında yaşlanan nüfus nedeniyle ergonomik ve sağlık destekli ev mobilyalarına olan talebin arttığını, evcil hayvan sahipliğindeki yükselişin ise "pet-friendly" tasarımları öne çıkardığını ifade etti. Türk üreticilerinin karbon ayak izini azaltmaya yönelik yatırımlar yaptığını belirten Öztekin, yarışmacılardan da çevre dostu, insan odaklı ve sürdürülebilir tasarımlarla sektörün yeşil dönüşümüne katkı sunmalarını beklediklerini dile getirdi.

"Yenilikçi ve uygulanabilir projeler hedefleniyor"

Türkiye'nin farklı pazarlara hızlı uyum sağlayabilen üretim yapısıyla önemli avantajlara sahip olduğunu belirten Öztekin, Avrupa pazarında sürdürülebilirlik ve tasarımın, ABD'de güvenlik standartları ile lojistik çözümlerinin, Orta Doğu'da ise proje bazlı teslimat ve esnek üretim anlayışının öne çıktığını söyledi.

Enerji, hammadde ve lojistik maliyetlerindeki dalgalanmalara rağmen üreticilerin küresel pazarlarda rekabet etmeye devam ettiğini vurgulayan Öztekin, genç tasarımcıların özgün fikirleriyle bu sürece önemli katkılar sunacağına inandıklarını belirtti. "Design for Export" yaklaşımıyla düzenlenen yarışmanın, ihracatta Türkiye'nin rekabet gücünü artıracak yaratıcı ve uygulanabilir projelerin ortaya çıkmasına katkı sağlayacağını ifade etti.

Alanında deneyimli isimler jüri koltuğunda

Yarışmada finale kalan projeler, iki aşamalı değerlendirme sürecinin ardından Seçici Kurul tarafından belirleniyor. Onursal Jüri Başkanlığını Prof. Önder Küçükerman'ın üstlendiği organizasyonda Melih Gün, Sezgin Akan, Berk İlhan, İbrahim Çağrı Şahin, Oğul Öztunç, Tuğçe Rizeli Bilgi ve Fikri Doruk Yorgancıoğlu gibi tasarım dünyasının önemli isimleri jüri üyeleri arasında yer alıyor.

Yarışmada dereceye giren katılımcılar para ödüllerinin yanı sıra devlet desteğiyle İtalya'daki Domus Academy, NABA ve Politecnico di Milano iş birlikleri ile ABD'deki CCS College gibi uluslararası eğitim kurumlarında eğitim alma fırsatı da elde edecek.

65 yılı aşkın sektör deneyimiyle üç kıtada faaliyet gösteren Çelebi Havacılık, iş birliği kapsamında Türk Hava Yolları'nın İstanbul–Nairobi–İstanbul seferlerine yolcu hizmetleri, rampa operasyonları, uçak dönüş (turnaround) koordinasyonu, bagaj süreçleri ve diğer yer hizmetlerini sağlayacak. Haftada yedi, yılda ise yaklaşık 365 uçuşun gerçekleştirileceği operasyon kapsamında yıllık 75 ila 80 bin yolcuya güvenli, zamanında ve yüksek hizmet standartlarında hizmet verilmesi planlanıyor.

Stratejik havayolu ortaklıklarında önemli adım

Türk Hava Yolları'nın Çelebi Havacılık Kenya'nın hizmet verdiği havayolları arasına katılması, şirketin Jomo Kenyatta Uluslararası Havalimanı'ndaki operasyonel kapasitesini daha da güçlendiren önemli bir gelişme olarak değerlendiriliyor. Halihazırda British Airways, Emirates SkyCargo, Network Airlines ve Astral Aviation gibi uluslararası havayollarına hizmet sunan Çelebi Havacılık Kenya, bu yeni iş birliği sayesinde bölgedeki konumunu daha da sağlamlaştırıyor.

Afrika, Avrupa, Asya ve Orta Doğu arasında önemli bir bağlantı noktası olan Jomo Kenyatta Uluslararası Havalimanı, stratejik konumuyla küresel havacılıkta kritik bir rol üstlenmeye devam ediyor. Nairobi'nin bölgesel ticaret merkezi olarak artan önemi ve uluslararası bağlantılarındaki büyüme, havalimanının değerini her geçen yıl artırıyor. Kenya Havalimanları Otoritesi tarafından yürütülen modernizasyon projeleri kapsamında havalimanının yıllık yolcu kapasitesinin 7,5 milyondan 22 milyona yükseltilmesi hedefleniyor.

Uluslararası standartlara uygun operasyonel yapı

Çelebi Havacılık Kenya, tüm faaliyetlerini uluslararası kalite ve güvenlik standartları doğrultusunda yürütüyor. ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi, ISAGO ve ilaç lojistiğinde güvenli taşımacılığı destekleyen GDP sertifikalarına sahip olan şirket, özellikle yüksek değerli ve sıcaklık kontrollü kargoların yönetiminde uluslararası standartlarda hizmet sunuyor.

Sürdürülebilirliği operasyonlarının ayrılmaz bir parçası haline getiren şirket, elektrikli yer hizmet ekipmanlarını (e-GSE) aktif olarak kullanıyor. Bu sayede Jomo Kenyatta Uluslararası Havalimanı'ndaki faaliyetlerin çevresel etkisi azaltılırken, küresel havacılık sektörünün sürdürülebilirlik hedeflerine de katkı sağlanıyor.

Deneyimli ekipleri, gelişmiş yer hizmet ekipmanları ve güçlü operasyonel koordinasyonuyla Çelebi Havacılık Kenya, Türk Hava Yolları'nın Nairobi operasyonlarında güvenli, kesintisiz ve zamanında hizmet sunmayı amaçlıyor.

Çelebi Havacılık Yer Hizmetleri ve Kargo Başkanı (EMEA) Atilla Korkmazoğlu, iş birliğine ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

"Türk Hava Yolları ile hayata geçirdiğimiz bu iş birliği, Çelebi Havacılık Kenya'nın ulaştığı operasyonel yetkinliğin ve uluslararası havayolları nezdinde kazandığı güvenin önemli bir göstergesidir. Türk Hava Yolları'nın Nairobi operasyonlarına destek vermekten büyük memnuniyet duyuyor, bu ortaklığın her iki taraf için de uzun vadeli değer yaratacağına inanıyoruz.

Jomo Kenyatta Uluslararası Havalimanı'nda devam eden modernizasyon yatırımlarıyla birlikte bölgedeki havacılık ekosisteminin daha da güçleneceğini öngörüyoruz. Güçlü operasyonel altyapımız, uluslararası standartlarımız ve sürdürülebilir hizmet anlayışımızla Türk Hava Yolları'na yüksek kalite ve güvenilirlikte hizmet sunmayı sürdüreceğiz. Bu iş birliğini yalnızca Kenya operasyonlarımız açısından değil, aynı zamanda Afrika'daki uzun vadeli büyüme stratejimizin önemli bir kilometre taşı olarak görüyoruz."

"Önce İnsan, Öncü ve Güvenilir Borusan" vizyonuyla faaliyetlerini sürdüren şirket, insan odaklı yaklaşımını iş süreçlerinin tamamına yaymayı hedefliyor. Grup şirketlerinde olduğu gibi tedarik zincirinde de güvenli, adil, şeffaf ve kapsayıcı bir çalışma ortamı oluşturmayı amaçlayan Borusan, bu doğrultuda tüm değer zincirini kapsayan İnsan Hakları Politikası'nı hayata geçirdi.

Borusan Holding İnsan, İletişim ve Sürdürülebilirlik Grup Başkanı Nursel Ölmez Ateş, insan haklarına saygının şirket kültürünün temel yapı taşlarından biri olduğunu belirterek, her bireyin güvenli, kapsayıcı ve adil koşullarda yaşama ve çalışma hakkına sahip olduğuna inandıklarını ifade etti. Ayrımcılığın önlenmesi, fırsat eşitliğinin desteklenmesi ve çalışanların görüşlerini özgürce dile getirebildiği bir çalışma ortamı oluşturmanın öncelikleri arasında yer aldığını vurgulayan Ateş, günümüzde insan hakları sorumluluğunun yalnızca şirket operasyonlarıyla sınırlı kalmadığını söyledi.

Teknolojik gelişmeler ve iklim krizinin insan haklarına daha geniş bir perspektiften yaklaşmayı zorunlu kıldığını dile getiren Ateş, bu nedenle tedarikçiler, iş ortakları ve tüm değer zincirini kapsayan kapsamlı bir anlayış benimsediklerini ifade etti. Yeni politika ile uluslararası ilke ve standartlarla uyumlu bir çerçeve oluşturduklarını belirten Ateş, faaliyetlerden etkilenen tüm paydaşların haklarını gözetmeyi taahhüt ettiklerini kaydetti. Amaçlarının, Borusan'ın değer yarattığı her alanda insan onuruna saygıyı, adil yaklaşımı ve sorumlu iş uygulamalarını güçlendirmek olduğunu sözlerine ekledi.

Politika tüm Borusan ekosistemini kapsıyor

İnsan odaklı kurum kültürünü stratejik bir taahhütle güçlendiren Borusan, yeni politika ile çalışan refahını ve adil çalışma koşullarını sürdürülebilir başarının temel unsurlarından biri olarak konumlandırıyor. Kapsayıcılık, eşitlik ve sürekli gelişim ilkelerini tüm faaliyet alanlarına entegre etmeyi hedefleyen şirket, köklü kurumsal mirasını geleceğe taşırken güvene dayalı bir çalışma kültürü oluşturmayı amaçlıyor.

Borusan Holding ve tüm grup şirketlerinde geçerli olan politika, yalnızca çalışanları değil; tedarikçileri, yüklenicileri ve iş ortaklarını da kapsayan tüm değer zinciri için asgari insan hakları standartlarını belirliyor. Şirket, ekosistemindeki tüm paydaşların bu ilkelere uyum göstermesini beklerken, süreci risk odaklı değerlendirmelerle destekliyor.

Politikanın öne çıkan başlıkları

Uluslararası standartlar esas alınarak hazırlanan İnsan Hakları Politikası, klasik çalışma hayatı haklarının yanı sıra günümüzün değişen iş dünyasına yönelik yeni başlıkları da içeriyor.

• İşe alım, terfi ve ücretlendirme süreçlerinde liyakat ile performans esas alınırken, Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık (ÇEK) anlayışı doğrultusunda tüm farklılıkların korunması hedefleniyor.
• Yapay zekâ kullanımında algoritmik ayrımcılık risklerinin önlenmesi, veri minimizasyonu, insan denetimi ve kişisel verilerin korunması gibi dijital haklara yönelik ilkeler güvence altına alınıyor.
• İklim değişikliği ve enerji dönüşümünün çalışanlar ile yerel topluluklar üzerindeki etkileri, adil geçiş yaklaşımı çerçevesinde ele alınıyor.
• "Eşit işe eşit ücret" ilkesi doğrultusunda adil ücretlendirme, yasal çalışma saatlerine uyum ve esnek çalışma modelleri destekleniyor.
• Çocuk işçiliği, zorla çalıştırma, insan ticareti, taciz, şiddet ve mobbing gibi uygulamalara karşı sıfır tolerans politikası benimsendiği vurgulanıyor.

Politikanın yalnızca bir taahhüt metni olarak kalmaması amacıyla Borusan, düzenli olarak "İnsan Hakları Durum Tespiti" süreçleri yürütüyor. Olası riskler belirli aralıklarla analiz edilerek gerekli önleyici adımlar atılıyor.

Çalışanlar, iş ortakları ve diğer paydaşlar, politikaya aykırı olduğunu düşündükleri durumları güvenli, gizli ve gerektiğinde anonim şekilde "Turuncu Etik" bildirim kanalları aracılığıyla iletebiliyor. Bildirim süreçlerinde gizlilik esas alınırken, başvuruda bulunan kişilerin misillemeye karşı korunmasına da özel önem veriliyor.

Her yıl en az bir kez güncellenmesi planlanan İnsan Hakları Politikası, Borusan'ın çalışanlarına, iş ortaklarına ve topluma değer katan sürdürülebilir büyüme anlayışının önemli bir göstergesi olarak öne çıkıyor.

RecyLoop’un yatırım yaklaşımı yalnızca üretim kapasitesini artırmayı değil, ürünlerin tüm yaşam döngüsünü kapsayan sürdürülebilir bir üretim modelini hayata geçirmeyi amaçlıyor. Şirket, geliştirdiği özel bariyer teknolojileri ve sürdürülebilir malzeme kompozisyonlarına yönelik patent başvurularıyla inovasyon gücünü artırırken, fikri mülkiyet altyapısını da güçlendirmeye devam ediyor.

Üretim altyapısını küresel iş birlikleriyle destekleyen RecyLoop; yenilenebilir elyaf bazlı malzemelerde dünyanın önde gelen üreticilerinden Stora Enso, ileri teknoloji ambalaj makineleri geliştiren Paper Machinery Corporation (PMC) ve su bazlı bariyer kaplama teknolojilerinde uzman Michelman ile çalışmalar yürütüyor. Şirket ayrıca, Türkiye’de tek, dünyada ise ilk üç firma arasında yer aldığı; toprakta ve denizde biyolojik olarak çözünebilen PHA (Polihidroksialkanoat) doğal hammaddesiyle üretim gerçekleştirebiliyor. Bu teknoloji ve stratejik iş birlikleri sayesinde RecyLoop, sürdürülebilir ambalaj çözümlerini yüksek kalite ve verimlilikle üretebiliyor.

Yıllık Üretim Kapasitesi 1,5 Milyar Adedi Aştı

Yatırımının ilk fazını tamamlayan RecyLoop, yıllık 1,5 milyar adedin üzerinde üretim kapasitesine ulaştı. Şirketin ürün gamında; geri dönüştürülebilir ve su bazlı bariyer teknolojisine sahip HydroLoop ile biyobozunur ve kompostlanabilir özellikleriyle öne çıkan CoraLoop bulunuyor.

Sürdürülebilirlik odaklı çalışmalarıyla sektörde dikkat çeken şirket, 2025 Sürdürülebilir İş Ödülleri'nde birincilik, 2026 Geri Dönüşüm Ödülleri'nde ise ikincilik elde ederek başarısını ödüllerle de pekiştirdi. Sağlanan yeni finansman desteğiyle birlikte RecyLoop, sürdürülebilir ambalaj çözümlerini daha geniş pazarlara ulaştırmayı ve uluslararası büyümesini hızlandırmayı hedefliyor.

RecyLoop Yönetim Kurulu Üyesi Ömer Erhan Eroğlu, sağlanan finansmanın şirketin yeşil dönüşüm stratejisi açısından önemli bir kilometre taşı olduğunu belirterek şu değerlendirmede bulundu:

"RecyLoop olarak amacımız, tek kullanımlık gıda servis ambalajlarında çevresel etkisi azaltılmış, geri dönüştürülebilir ve sürdürülebilir çözümleri endüstriyel ölçekte hayata geçirmek. Bugün büyük kahve zincirleri, hızlı servis restoranları ve THY gibi havayolu şirketleri başta olmak üzere kalite, hijyen ve sürdürülebilirlik beklentisi yüksek markalara çözüm sunuyoruz. Müşterilerimizin yeşil dönüşüm hedeflerine katkı sağlayan ürünler geliştirmek bizim için yalnızca ticari bir başarı değil, aynı zamanda çevresel sorumluluğumuzun da bir yansıması. TSKB aracılığıyla sağlanan bu finansman, RecyLoop’un sürdürülebilir üretim altyapısına, çevreci ürün portföyüne ve uluslararası standartlardaki yeşil dönüşüm vizyonuna duyulan güvenin güçlü bir göstergesidir. Önümüzdeki dönemde HydroLoop ve CoraLoop gibi yenilikçi çözümlerimizi daha geniş pazarlara ulaştırarak, Türkiye’de geliştirilen sürdürülebilir ambalaj teknolojilerini küresel ölçekte büyütmeyi hedefliyoruz."

Marvel Studios, Rovio'nun Angry Birds markası, Feld Entertainment bünyesindeki Monster Jam, Universal Studios, Transformers ve Smurfs gibi dünyanın önde gelen markalarıyla projeler geliştiren DOF Robotics, robotik, yapay zekâ, sanal gerçeklik ve artırılmış gerçeklik alanlarında geliştirdiği yüksek katma değerli teknolojileri bugün 80'den fazla ülkeye ihraç ediyor. Küresel büyümesini çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) ilkeleri doğrultusunda sürdüren şirket; enerji verimliliğinden iklim risklerinin yönetimine, çalışan gelişiminden etik yönetişim uygulamalarına kadar tüm süreçlerinde sürdürülebilirlik odaklı bir yönetim anlayışı benimsiyor.

DOF Robotics'in sürdürülebilirlik yaklaşımını değerlendiren Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Mertcan, "DOF Robotics olarak sürdürülebilirliği, geleceğe hazırlanan bir teknoloji şirketinin temel yönetim anlayışı olarak görüyoruz. Bu yaklaşım, yönetim kurulumuzdan operasyon ekiplerimize kadar tüm organizasyonumuz tarafından benimsenen ve sürekli geliştirilen uzun soluklu bir dönüşüm yolculuğu. Sürdürülebilirliği; çevresel etkilerimizi daha etkin yönettiğimiz, çalışanlarımızın gelişimini desteklediğimiz, etik ve şeffaf iş yapış kültürümüzü güçlendirdiğimiz stratejik bir dönüşüm alanı olarak ele alıyoruz. Geliştirdiğimiz her yeni teknolojide enerji verimliliğini, kaynak kullanımını, çalışan gelişimini ve toplumsal faydayı birlikte değerlendiriyoruz. Sürdürülebilirlik stratejimizi yalnızca çevresel etkilerin azaltılmasıyla sınırlandırmıyor; iklim değişikliği, teknolojik dönüşüm, sosyal dönüşüm ve dijital güvenlik gibi geleceğin iş dünyasını şekillendiren temel megatrendleri bütüncül bir bakış açısıyla ele alıyoruz. Bu doğrultuda inovasyon ve Ar-Ge yatırımlarımızı uzun vadeli büyüme hedeflerimizle uyumlu şekilde planlıyor, inovasyon gücümüzü sürdürülebilir üretim anlayışıyla birleştirerek hem küresel rekabetçiliğimizi artırmayı hem de gelecek nesillere daha güçlü bir teknoloji ekosistemi bırakmayı hedefliyoruz." dedi.

Teknoloji yatırımlarını sürdürülebilirlik vizyonuyla güçlendiriyor

Son dönemde hizmet robotiği ve insansı robot teknolojilerine yönelik yatırımlarını hızlandıran DOF Robotics, yeni nesil üretim altyapısını enerji verimliliği, operasyonel mükemmeliyet ve sürdürülebilir üretim hedefleri doğrultusunda geliştiriyor. Şirket, yapay zekâ destekli akıllı otonom robot teknolojileri üzerinde yürüttüğü çalışmalarla insanlarla doğal etkileşim kurabilen yeni nesil robotik sistemler geliştirmeye devam ediyor. Böylece sürdürülebilir teknolojik dönüşümü yalnızca üretim süreçlerine değil, geliştirdiği ürünlere de entegre ediyor.

Üretim süreçlerinde enerji tasarrufu sağlayan rejeneratif motor teknolojilerinden yararlanan DOF Robotics, önümüzdeki dönemde güneş enerjisinden elektrik üretmeyi ve yenilenebilir enerji kullanımını artırmayı hedefliyor. Elektrikli araç dönüşümü, enerji tüketiminin sistematik olarak izlenmesi, atık yönetimi ve karbon verilerinin ölçümlenmesi de şirketin çevresel sürdürülebilirlik çalışmalarının öncelikli başlıkları arasında yer alıyor. İklim değişikliğine uyum ve sera gazı emisyonlarının azaltılmasını birlikte ele alan şirket, enerji verimliliğini artıran teknolojilerle karbon ayak izini azaltmayı ve uzun vadede daha dayanıklı, sürdürülebilir bir üretim modeli oluşturmayı amaçlıyor.

Sürdürülebilir başarının merkezinde insan yer alıyor

Sürdürülebilir büyümenin temelinde insan kaynağının bulunduğuna inanan DOF Robotics, çalışanlarının gelişimini desteklemek amacıyla hayata geçirdiği DOF Akademi ile teknik ve kişisel gelişim programlarını sürekli hale getiriyor. Dijital eğitim altyapısıyla öğrenme kültürünü kurumun tümüne yaygınlaştırmayı hedefleyen şirket, çalışanlarının yetkinliklerini sürekli geliştirmeyi önceliklendiriyor.

Sanayi-üniversite ve sanayi-lise iş birlikleriyle genç yeteneklerin sektöre kazandırılmasına katkı sağlayan DOF Robotics, kadın istihdamını artırmaya yönelik uygulamaları ve kapsayıcı kurum kültürüyle sosyal sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalarını da kararlılıkla sürdürüyor. Çalışanların fikir paylaşımını ve kurum içi iletişimini destekleyen DOF Lounge ise inovasyonu teşvik eden, yeni fikirlerin geliştirilmesine katkı sağlayan önemli bir iş birliği platformu olarak öne çıkıyor. Paydaşlar arasında bilgi paylaşımını güçlendiren bu yapı, şirket kültürünün temel taşlarından biri olmayı sürdürüyor.

Şirketin turizm, tesis yönetimi ve perakende alanlarında yürüttüğü dönüşüm çalışmalarını değerlendiren OYAK Pazarlama Genel Müdürü Yusuf Yenilmez, bugün gelinen noktanın yalnızca yeni hizmet alanları oluşturmakla sınırlı olmadığını; iş yapış biçimlerini, teknoloji kullanımını ve müşteri deneyimini yeniden tanımlayan bütüncül bir dönüşüm sürecini ifade ettiğini söyledi.

Yenilmez, "Hizmet sektöründe kalıcı başarı yalnızca büyümekle değil, değişen ihtiyaçları doğru analiz ederek buna uygun çözümler geliştirebilmekle mümkün." dedi.

Entegre hizmet ekosistemi oluşturuluyor

OYAK Pazarlama'nın büyüme stratejisinin temelinde faaliyet alanlarını artırmaktan ziyade, birbirini tamamlayan entegre bir hizmet ekosistemi oluşturmak yer alıyor.

Turizmden tesis yönetimine, perakendeden dijital platformlara uzanan bu yapı sayesinde şirket, müşterilerinin farklı ihtiyaçlarına tek bir yönetim anlayışıyla çözüm sunmayı hedefliyor.

Yenilmez, konuya ilişkin şu değerlendirmede bulundu:

"Bugün kurumlar yalnızca hizmet satın almıyor; güvenilir, sürdürülebilir, süreçlerini kolaylaştıran ve entegre çalışan çözüm ortakları arıyor. Biz de tüm faaliyet alanlarımızı bu bakış açısıyla geliştiriyoruz. Dijitalleşme, süreç entegrasyonu ve operasyonel mükemmellik başlıklarını büyüme stratejimizin temel yapı taşları olarak konumlandırıyoruz."

Dijital dönüşüm kurumsal çevikliği güçlendiriyor

Yusuf Yenilmez, dijital dönüşümün yalnızca yeni sistemlerin devreye alınmasından ibaret olmadığını, karar alma süreçlerini güçlendiren ve kurumsal çevikliği artıran bir yönetim anlayışını temsil ettiğini belirtti.

SAP S/4HANA dönüşümü ve dijital platform yatırımlarıyla birlikte OYAK Pazarlama'nın daha veriye dayalı, ölçülebilir ve entegre bir operasyon yapısına geçişini sürdürdüğünü ifade eden Yenilmez, "Teknoloji bizim için bir amaç değil; daha iyi hizmet üretmenin, daha hızlı karar almanın ve müşterilerimize daha yüksek değer sunmanın en güçlü araçlarından biridir." diye konuştu.

"Turizm, baştan sona tasarlanmış bir deneyimdir"

OYAK Pazarlama'nın temel faaliyet alanlarından biri olan turizm sektörünün yalnızca ulaşım ve konaklama hizmetlerinden ibaret olmadığını vurgulayan Yusuf Yenilmez, kullanıcı beklentilerinin artık çok daha kapsamlı bir deneyim odağında şekillendiğini söyledi.

Bu anlayış doğrultusunda geliştirilen OYAK Turizm dijital platformunun; uçak bileti, otel, transfer, araç kiralama ile yurt içi ve yurt dışı tur hizmetlerini tek çatı altında bir araya getirerek kullanıcıların tüm seyahat süreçlerini kolaylaştırmayı amaçladığını belirten Yenilmez, şöyle devam etti:

"Misafirlerimizin yalnızca bir destinasyona ulaşmasını değil, seyahatin her aşamasında güven, konfor ve memnuniyet hissetmesini önemsiyoruz. Bizim için turizm, operasyonel yönetimin ötesinde, baştan sona tasarlanmış bir deneyimdir."

Yenilmez, "Dijitalleşme yalnızca teknoloji yatırımı değil, aynı zamanda hizmet kalitesini sürekli geliştiren stratejik bir dönüşüm aracıdır." ifadelerini kullandı.

Entegre tesis yönetiminde yeni nesil yaklaşım

İş dünyasında tesis yönetiminin kapsamının önemli ölçüde değiştiğine dikkat çeken Yusuf Yenilmez, "Tesis yönetimini yalnızca binaların işletilmesi olarak değerlendirmiyoruz. Bugün kurumlar; çalışan deneyimini iyileştiren, operasyonlarını kolaylaştıran, enerji verimliliğini artıran ve süreçlerini daha etkin yöneten çözüm ortaklarına ihtiyaç duyuyor." dedi.

OYAK Pazarlama'nın geliştirdiği entegre tesis yönetimi modeli; teknik bakım, temizlik, enerji yönetimi, dijital takip sistemleri ve operasyonel süreçleri tek bir yönetim modeli altında bir araya getirerek müşterilerine sürdürülebilir değer sunmayı hedefliyor.

Yenilmez, bu yaklaşımın şirketi yalnızca hizmet sunan bir kurum olmaktan çıkarıp, müşterilerinin operasyonel başarısına katkı sağlayan stratejik bir iş ortağı konumuna taşıdığını ifade etti.

KKTC yatırımı bölgesel büyüme vizyonunu destekliyor

OYAK Pazarlama'nın perakende sektöründeki çalışmalarına da değinen Yusuf Yenilmez, KKTC'de gerçekleştirilen yatırımların yalnızca yeni bir mağaza açılışı olarak değerlendirilmemesi gerektiğini belirtti.

Yenilmez, "Bu adım, şirketimizin uzun vadeli büyüme stratejisinin önemli bir parçasıdır. KKTC, OYAK Pazarlama'nın ulusal ölçekte büyüme vizyonunda stratejik öneme sahip pazarlardan biri olarak öne çıkıyor. Bölgedeki varlığımızı yalnızca ticari bir yatırım olarak değil, uzun vadeli değer üretme yaklaşımımızın doğal bir uzantısı olarak görüyoruz." ifadelerini kullandı.

Mustafa Gültepe: Otomotiv ve kimyevi maddeler sektörü temmuz ayında da ihracatta ilk iki sıradaki yerini korudu. Ancak ihracatın lokomotif sektörleri olan bu iki alanda geçen ay daralma yaşandı. Temmuzda otomotiv ihracatı yüzde 6,5, kimyevi maddeler ihracatı ise yüzde 11,4 geriledi. Buna karşın en yüksek ihracat artışı yaş meyve ve sebze, demir ve demir dışı metaller ile elektrik-elektronik sektörlerinde gerçekleşti.

Türkiye, temmuz ayında 25,6 milyar dolarlık ihracata ulaştı. Böylece 2026 yılının ilk yedi ayında toplam ihracat 161,6 milyar dolar olurken, son 12 aylık ihracat hacmi ise 278,6 milyar dolara yaklaştı.

Temmuz ayına ilişkin ihracat rakamları, Ticaret Bakanı Ömer Bolat ile Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Mustafa Gültepe tarafından İstanbul'da düzenlenen toplantıda açıklandı.

Mustafa Gültepe, 2026'nın ilk yarısında ihracatın büyük ölçüde parite etkisiyle yüzde 3,6 arttığını hatırlatarak, tüm zorluklara rağmen yılın ikinci yarısına da artışla başlamanın önemli olduğunu vurguladı.

Temmuz Ayında İhracat Yüzde 2,9 Arttı

Genel Ticaret Sistemi (GTS) verilerine göre temmuz ayında ihracat, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 2,9 artarak 25,6 milyar dolara ulaştı. Böylece Türkiye, bugüne kadarki en yüksek temmuz ayı ihracatını gerçekleştirirken, aylık bazda da en yüksek ikinci ihracat hacmine ulaştı.

Ocak-temmuz döneminde ihracat 161,6 milyar dolara yükselirken, son 12 aylık ihracat 278,6 milyar dolara yaklaştı. Hem yedi aylık hem de son 12 aylık ihracatta artış oranı yüzde 3,4 olarak gerçekleşti.

Temmuz ayında 19 sektör ihracatını artırırken, 7 sektörde düşüş yaşandı. Sektörel sıralamada 3,6 milyar dolarla otomotiv ilk sıradaki yerini korudu. Onu 3 milyar dolarla kimyevi maddeler, 1,8 milyar dolarla elektrik-elektronik, 1 milyar 580 milyon dolarla hazır giyim ve 1,4 milyar dolarla demir ve demir dışı metaller sektörü takip etti.

Otomotiv ve kimyevi maddeler ihracatta ilk iki sırayı korumasına rağmen, her iki sektörde de gerileme yaşandı. Temmuz ayında otomotiv ihracatı yüzde 6,5, kimyevi maddeler ihracatı ise yüzde 11,4 düştü.

En yüksek ihracat artışı ise yaş meyve ve sebze, demir ve demir dışı metaller ile elektrik-elektronik sektörlerinde kaydedildi. Yaş meyve ve sebze ihracatı yüzde 144, demir ve demir dışı metaller yüzde 18,4, elektrik-elektronik sektörü ise yüzde 15,4 büyüme gösterdi.

Temmuz ayında 47 il ihracatını artırırken, bin 108 firma ilk kez ihracat gerçekleştirdi. Bu firmaların toplam ihracata katkısı 166 milyon doların üzerine çıktı.

İlk yarıda ihracata olumlu katkı sağlayan parite etkisi ise haziran ayının ardından temmuzda da olumsuz yönde hissedildi. Gültepe, parite nedeniyle temmuz ayında yaklaşık 290 milyon dolarlık ihracat kaybı yaşandığını ifade etti.

"Üç Yıldır Yüksek Maliyet Sorunuyla Mücadele Ediyoruz"

Mustafa Gültepe, ikinci yarıya ihracat artışıyla başlanmasının sevindirici olduğunu ancak sınırlı artışların mevcut sorunların çözüldüğü anlamına gelmediğini söyledi.

İhracattaki her artışın kendilerini motive ettiğini belirten Gültepe, buna rağmen ihracatçıların yaklaşık üç yıldır yüksek maliyetlerle mücadele ettiğini dile getirdi. Birçok sektörde rekabet gücünün zayıfladığını, ihracatın cazibesini yitirdiğini ve ilk kez ihracat yapan firma sayısının azaldığını belirten Gültepe, ihracatın tüm sektörlere yaygınlaştırılamadığını ve Türkiye'nin küresel ihracattan aldığı payın gerilediğini ifade etti.

Sanayinin son üç yıldır güç kaybettiğini ve erken sanayisizleşme riskinin büyüdüğünü vurgulayan Gültepe, bu süreçte uygun maliyetli finansmana erişimde de önemli sıkıntılar yaşandığını söyledi.

Reeskont kredisi limitinin 5 milyar liraya çıkarılmasını olumlu bulduklarını belirten Gültepe, bu destek nedeniyle Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan'a teşekkür etti. Ancak söz konusu kredilere yoğun talep bulunduğunu, piyasadan borçlanma maliyetlerinin ise yüzde 45-50 seviyelerinden başladığını kaydetti.

Merkez Bankası'nın yüzde 3'lük döviz dönüşüm desteğini 6 ay daha uzatma kararını memnuniyetle karşıladıklarını ifade eden Gültepe, ekim ayında sektör bazında yapılacak değerlendirmeleri de yakından takip edeceklerini söyledi.

"Dünyada Korumacılık Dalgası Güçleniyor"

Küresel ticarette benzeri görülmemiş bir korumacılık eğiliminin yükseldiğini belirten Mustafa Gültepe, dünya genelinde serbest ticaretten giderek uzaklaşıldığını ifade etti.

ABD'nin geçen hafta açıkladığı yeni gümrük tarifelerinin de bu eğilimi açıkça ortaya koyduğunu belirten Gültepe, gümrük duvarlarının her geçen gün yükseldiğini söyledi.

Tüm bu zorluklara rağmen üretim ve ihracat faaliyetlerini sürdürdüklerini vurgulayan Gültepe, yeni pazarlara ulaşmak için çalışmalarına devam ettiklerini belirtti.

Temmuz ayında TİM ve ihracatçı birlikleri olarak 2 ticaret heyeti, 17 fuar katılımı ve 1 UR-GE faaliyeti gerçekleştirdiklerini aktaran Gültepe, ağustos ayında ise Brezilya, Polonya ve Suriye'ye ticaret heyetleri düzenleyeceklerini sözlerine ekledi.

Sosyal medya hesabından paylaşım yapan Bakan Kacır, Türkiye'nin sanayi altyapısını güçlendiren yatırımların ve katma değerli üretim anlayışının ihracat rakamlarına olumlu yansıdığını ifade etti. Sanayicilerin küresel pazarlardaki rekabet gücünü artırmaya devam ettiğini belirten Kacır, elde edilen verilerin Türkiye ekonomisinin üretim odaklı büyüme modelini desteklediğini vurguladı.

Kacır, "Sanayicimiz katma değerli üretimi sürdürüyor, ihracatta güçlü performansımız devam ediyor. Temmuzda ihracatımız, geçen yılın aynı ayına göre yüzde 2,9 artışla 25,6 milyar dolara ulaştı." dedi.

Yıllık bazda ihracatta ulaşılan seviyenin Türkiye'nin küresel ticaretteki konumunu daha da güçlendirdiğine işaret eden Kacır, "Yıllıklandırılmış mal ihracatımız 278,6 milyar dolara ulaştı. Bu başarı, üretim gücümüzün, sanayicimizin azminin ve ihracatçılarımızın uluslararası pazarlardaki etkinliğinin önemli bir göstergesidir." ifadelerini kullandı.

Türkiye'nin yatırım, istihdam, üretim ve ihracatı merkeze alan kalkınma modelini kararlılıkla uygulamaya devam ettiğini belirten Kacır, "Türkiye; yatırım, istihdam, üretim ve ihracat odaklı kalkınma yolculuğunda kararlılıkla ilerliyor. Sanayimizi daha rekabetçi hale getirecek adımları atarken, yüksek teknolojili ve katma değerli üretimi artırmaya yönelik çalışmalarımızı da kesintisiz sürdürüyoruz." değerlendirmesinde bulundu.

Bakan Kacır, son yıllarda hayata geçirilen sanayi ve teknoloji politikalarının üretim kapasitesinin güçlenmesine önemli katkı sunduğunu belirterek, yüksek katma değerli üretim ve ihracat odaklı büyüme anlayışının Türkiye ekonomisinin temel öncelikleri arasında yer aldığını ifade etti.

Türkiye'nin küresel ticarette daha güçlü bir konuma ulaşması için sanayiciler ve ihracatçılarla birlikte çalışmayı sürdüreceklerini vurgulayan Kacır, üretimden ihracata uzanan zincirin her halkasını güçlendirecek politikaların kararlılıkla uygulanacağını kaydetti. Açıklanan temmuz ayı ihracat verilerinin, Türk sanayisinin üretim gücünü ve dış pazarlardaki rekabetçiliğini bir kez daha ortaya koyduğunu belirten Kacır, sürdürülebilir büyüme hedefi doğrultusunda yatırım, üretim, istihdam ve ihracatı destekleyen politikaların devam edeceğini sözlerine ekledi.

Temmuz ayında 25,6 milyar dolarlık ihracata ulaşıldığını belirten TİM Başkanı Mustafa Gültepe, elde edilen sonucun bugüne kadar kaydedilen en yüksek temmuz ayı ihracatı olarak tarihe geçtiğini söyledi. Küresel ekonomide yaşanan belirsizlikler, jeopolitik gelişmeler ve ihracatçıların karşı karşıya kaldığı maliyet baskılarına rağmen elde edilen performansın önemli bir başarı olduğuna dikkat çeken Gültepe, "Temmuz ayında 25,6 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirdik. Bu rakam bugüne kadarki en yüksek temmuz ayı ihracatı olarak kayıtlara geçti. Zorlu küresel koşullara rağmen üretmeye, yeni pazarlara ulaşmaya ve ülkemiz için katma değer oluşturmaya devam ediyoruz." ifadelerini kullandı.

İhracatta aylık bazdaki güçlü seyrin devam ettiğini vurgulayan Gültepe, temmuz ayı performansının yılın geri kalanına ilişkin beklentileri de güçlendirdiğini belirtti. "Aralık 2025'in ardından en yüksek ikinci aylık ihracat hacmine ulaştık. Bu tablo, ihracatçılarımızın küresel pazarlardaki rekabet gücünü, değişen koşullara hızlı uyum sağlama kabiliyetini ve azmini bir kez daha ortaya koyuyor. Üretimden lojistiğe, tasarımdan pazarlamaya kadar tüm süreçlerde büyük bir özveriyle çalışan ihracat ailemizin başarısını görüyoruz." diye konuştu.

Yılın ilk yedi ayına ilişkin verileri de paylaşan Gültepe, ihracattaki artış eğiliminin sürdüğünü ifade ederek, "Ocak-temmuz döneminde ihracatımız 161,6 milyar dolara yükseldi. Son 12 aylık ihracatımız ise 279 milyar dolar seviyesine yaklaştı. Bu rakamlar, ihracatımızın istikrarlı büyümesini sürdürdüğünü ve küresel ticaretteki zorlu koşullara rağmen Türkiye'nin üretim gücünü koruduğunu gösteriyor." değerlendirmesinde bulundu.

Hem kısa hem de uzun vadeli ihracat göstergelerinde artışın devam ettiğini belirten Gültepe, elde edilen sonuçların sürdürülebilir büyüme açısından önemli olduğunun altını çizdi. "Hem 7 aylık hem de son 12 aylık ihracatımızda yüzde 3,4'lük artış yakaladık. Bu başarı yalnızca rakamlardan ibaret değil; üretimin, istihdamın ve yatırımın da güçlenmesine katkı sağlayan önemli bir kazanımdır. Türkiye'nin ihracat yolculuğuna emek veren tüm ihracatçılarımızı, sanayicilerimizi, üreticilerimizi ve çalışanlarımızı gönülden tebrik ediyor, ülkemizin ekonomik büyümesine katkı sunan herkese teşekkür ediyorum." dedi.

Konuşmasında yılın geri kalan dönemine ilişkin beklentilere de değinen Gültepe, ihracatçıların yeni pazarlara açılma çalışmalarını kararlılıkla sürdürdüğünü belirterek, "Önümüzdeki süreçte de katma değerli üretimi artırmaya, pazar çeşitliliğimizi geliştirmeye ve ihracatımızı daha üst seviyelere taşımaya odaklanacağız. Kamu ve özel sektörün iş birliğiyle ülkemizin ihracat hedeflerine ulaşacağına inanıyoruz." ifadelerini kullandı.

Programda paylaşılan temmuz ayı dış ticaret verileri, Türkiye'nin ihracatta istikrarlı büyümesini sürdürdüğünü bir kez daha ortaya koyarken, yılın ikinci yarısına ilişkin olumlu beklentileri de destekledi. Açıklanan veriler, ihracatın ekonomik büyüme, üretim ve istihdama sağladığı katkının devam ettiğini gösterirken, sektör temsilcileri yıl sonu hedeflerine ulaşılması için çalışmalarını aynı kararlılıkla sürdüreceklerini ifade etti.

Bakan Bolat, "Temmuz ayında ihracatımız geçen yılın aynı ayına göre yüzde 2,9 artışla 25 milyar 621 milyon dolara ulaştı. Böylece Cumhuriyet tarihinin en yüksek Temmuz ayı ihracat rekorunu kırarken, tüm zamanların en yüksek ikinci aylık ihracatına imza attık." dedi.

Mal ve hizmet ihracatının toplamının 401,1 milyar doların üzerine çıktığını ifade eden Bolat, "Mal ve hizmet ihracatımızın toplamının 401,1 milyar doların üzerine çıkmasıyla yıllık bazda da yeni bir ihracat rekoru gerçekleşti." ifadelerini kullandı.

Yılın ilk yedi ayına ilişkin verileri de paylaşan Bolat, "İlk yedi ayda ihracatımız yüzde 3,4 artışla 161,6 milyar dolara yükseldi. Son 12 aylık dönemde ise yıllıklandırılmış ihracatımız 278,6 milyar dolara ulaşarak yükselişini sürdürdü." diye konuştu.

Türkiye ekonomisinin küresel belirsizliklere rağmen büyümesini, istihdamını ve üretim kapasitesini koruduğunu vurgulayan Bolat, "Güçlü üretim altyapımız, çeşitlenen ihracat pazarlarımız ve dayanıklı tedarik zincirimiz sayesinde Türkiye, bölgesinin güven ve istikrar merkezi olmayı sürdürüyor. İhracatçılarımız yeni pazarlara açılarak küresel ticaretteki rekabet gücümüzü artırırken, ülkemiz üretimin, ticaretin ve yatırımın güvenli limanlarından biri olma konumunu daha da pekiştiriyor." dedi.

Toplantıda ihracatçılara yönelik yeni destekleri de açıklayan Bolat, "Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankamızın ihracat reeskont kredilerinin günlük limiti 5 milyar TL'ye yükseltildi." bilgisini paylaştı.

Bolat, ihracatta döviz dönüşüm prim desteğine ilişkin ise, "İhracatta döviz dönüşüm prim desteği yüzde 3 olarak, 31 Ocak 2027 tarihine kadar altı ay süreyle uzatıldı." dedi.

Finansman desteklerinin artarak devam edeceğini belirten Bolat, "Eximbank yıl sonuna kadar 59 milyar dolar ihracat reeskont kredisi sağlayacak. Türk Ticaret Bankası 100 milyar TL ihracat reeskont kredisi sunacak. İGE ise yıl sonuna kadar 300 milyar TL kefalet desteğiyle üretim, yatırım ve ihracatın finansmanını daha da güçlendirecek." ifadelerini kullandı.

Türkiye'nin hedefinin üreten, rekabet eden ve dünyaya daha fazla ihracat yapan bir ülke olduğunu vurgulayan Bolat, "Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan'ın liderliğinde, Türkiye Yüzyılı vizyonuyla yatırımı, üretimi, ihracatı ve istihdamı esas alan ekonomi politikalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz. Ülkemizi küresel ticaretin en güçlü aktörlerinden biri haline getirmek için durmadan çalışmaya devam edeceğiz." dedi.

Geçen yıl Sırbistan'ın Belgrad kentinde gerçekleştirilen toplantının 65'incisi bu yıl Türkiye'nin ev sahipliğinde başarıyla tamamlandı.

Toplantının açılışında konuşan ETİB Yönetim Kurulu Başkanı Selim Jimi, tütünün Türkiye açısından yalnızca ekonomik değeri olan bir tarım ürünü olmadığını, aynı zamanda ülkenin sosyal ve ekonomik yapısında önemli bir yere sahip bulunduğunu söyledi.

Ege Bölgesi'nin iklimi ve verimli toprakları sayesinde dünyanın en kaliteli oryantal tütünlerinin üretildiğini vurgulayan Jimi, uluslararası pazarlarda sürdürülebilir başarının kalite, ürün güvenliği ve mevzuata tam uyumla mümkün olacağını ifade etti.

Doğru ve uluslararası standartlara uygun zirai kimyasal analizlerinin, küresel pazarlarda karşılaşılabilecek mevzuat kaynaklı risklere karşı en önemli güvence olduğuna dikkat çeken Jimi, yerel bilimsel çalışmalar ile uluslararası standartların oluşturduğu iş birliğinin sektör açısından kritik önem taşıdığını dile getirdi.

Bitki koruma ürünleri ve sürdürülebilir üretim öne çıktı

28-31 Temmuz tarihleri arasında gerçekleştirilen toplantıda, küresel ticarette karşılaşılan engellerin aşılması, ürün güvenliğinin artırılması ve ortak bilimsel standartların geliştirilmesine yönelik birçok konu ele alındı.

Program kapsamında Türkiye'deki tütün üretiminin tarihsel gelişimi ile CORESTA'nın küresel misyonu, vizyonu ve Zirai Kimyasal Danışma Komitesi'nin (ACAC) çalışmaları katılımcılarla paylaşıldı. Yerel araştırma merkezlerinin teknik altyapıları ve analiz kapasiteleri değerlendirilirken, bitki koruma ürünlerinin güvenli kullanımı, zirai ilaç yönetim sistemleri, güncel mevzuat düzenlemeleri ve sürdürülebilir tarım uygulamaları da gündemin öne çıkan başlıkları arasında yer aldı.

Toplantıda ayrıca geçmişte yaygın olarak kullanılan ancak daha sonra yasaklanan DDT'nin çevresel etkileri ve tarihsel süreci teknik yönleriyle incelenirken, çevrede uzun süre kalıcılık gösteren ve "sonsuz kimyasallar" olarak adlandırılan PFAS bileşiklerinin tütün analizlerindeki güncel durumu da uzmanlar tarafından değerlendirildi.

Laboratuvar analizlerinde sık karşılaşılan kalıcı kimyasal bileşiklerin tespitinde yaşanan teknik zorluklar da toplantının önemli gündem maddeleri arasında yer aldı. Düzenlenen interaktif panelde ise küresel ve yerel sektör temsilcileri ile laboratuvar yöneticileri, zirai kimyasal yönetiminde karşılaşılan sorunları ve çözüm önerilerini kapsamlı şekilde ele aldı.

Program kapsamında Manisa'daki tütün üretim alanlarına saha ziyareti de gerçekleştirildi. Katılımcılar, çiftçilerin geleneksel üretim yöntemlerini modern tarım uygulamalarıyla nasıl birleştirdiğini yerinde inceleme fırsatı buldu.

Tanzanya'dan Arjantin'e kadar dünyanın farklı bölgelerinden gelen uzmanların katıldığı organizasyonda, tütün üretim süreçleri ve tarımsal uygulamalar sahada değerlendirilirken, sektördeki güncel gelişmeler hakkında bilgi ve deneyim paylaşımı gerçekleştirildi.

Sürdürülebilir büyüme stratejisi ve müşteri odaklı hizmet anlayışı doğrultusunda faaliyetlerini sürdüren Neova Sigorta, finansal performansının yanı sıra uluslararası alandaki konumunu güçlendirmeye, satış kanallarını geliştirmeye ve müşteri deneyimine yönelik yatırımlarını artırmaya devam etti.

Dengeli portföy yapısı büyümeyi destekledi

Şirketin ilk yarı performansında dengeli portföy yapısı ve çok kanallı dağıtım modeli belirleyici oldu. Toplam prim üretiminin yaklaşık yüzde 63'ü acente kanalından sağlanırken, broker kanalı yüzde 120 büyüme ile en hızlı gelişen satış kanalı olarak öne çıktı. Bankasürans kanalı ise yüzde 24 büyüyerek toplam prim üretiminden yüzde 16 pay aldı.

Motor dışı branşlarda yüzde 56 büyüme sağlayan Neova Sigorta; sağlık, tarım, yangın ve doğal afetler, sorumluluk, finansal sigortalar, mühendislik ve ferdi kaza branşlarında sektör ortalamasının üzerinde performans gösterdi. Kasko branşında yaklaşık 3 milyar TL prim üretimi gerçekleştiren şirketin konut sigortalarındaki prim üretimi yüzde 41,4 artarken, poliçe sayısındaki yükseliş yüzde 18,6 oldu. Sağlık sigortalarında yüzde 57 büyüme yakalanırken, Tamamlayıcı Sağlık Sigortası prim üretimi 354 milyon TL'ye ulaştı. Finansal sigortalarda yüzde 107 büyüme kaydeden şirket, kefalet sigortasında prim üretimini yüzde 30 artırarak yüzde 24,2 pazar payıyla liderliğini sürdürdü.

"Sürdürülebilir büyüme önceliğimiz"

Neova Sigorta Genel Müdürü Neslihan Neciboğlu, yılın ilk yarısına ilişkin değerlendirmesinde, finansal sonuçların yanı sıra kurumsal gelişim ve uluslararası faaliyetler açısından da önemli bir dönemin geride bırakıldığını belirtti.

Sektör ortalamasının üzerinde büyürken kârlılığı ve güçlü finansal yapıyı koruduklarını ifade eden Neciboğlu, reel büyüme performansı ile pazar payının yüzde 3,16'ya yükselmesinde dengeli portföy yapısı ve etkin risk yönetiminin etkili olduğunu söyledi.

Neciboğlu, önümüzdeki dönemde de uluslararası faaliyetlere, müşteri deneyimine ve kurumsal gelişime odaklanmayı sürdüreceklerini belirterek, tüm paydaşlarla birlikte sürdürülebilir büyümeyi hedeflediklerini vurguladı.

Uluslararası alandaki etkinliğini artırdı

Yılın ilk yarısında uluslararası alanda da önemli adımlar atan Neova Sigorta'nın ulusal ve uluslararası finansal güç notları Fitch Ratings tarafından yükseltildi. Şirket ayrıca kredi sigortası, kefalet ve politik risk sigortaları alanında faaliyet gösteren ICISA'ya üye olarak Türkiye'yi bu kuruluş bünyesinde temsil eden ilk şirket oldu. Lloyd's piyasasındaki iş birliklerini de güçlendiren Neova Sigorta, küresel sigortacılık alanındaki etkinliğini artırdı.

Acente ve müşteri deneyimine odaklandı

Neova Sigorta'nın büyümesinde acente kanalı önemli rol oynamayı sürdürdü. Şirket, Türkiye genelinde düzenlediği Bölge Buluşmaları kapsamında acenteleriyle bir araya gelerek gelecek dönem hedeflerini paylaşırken, kurumsal yayını Neova Pusula ile iletişim ve bilgi paylaşımını güçlendirdi.

Müşteri deneyimi alanında ise farklı birimlerden 22 gönüllünün yer aldığı Deneyim Elçileri programını hayata geçiren şirket, ortak bir müşteri deneyimi kültürü oluşturmayı amaçladı. Bunun yanı sıra poliçe dokümanlarının daha sade ve anlaşılır hale getirilmesi amacıyla Müşteri Odaklı Poliçe Basım projesini uygulamaya aldı.

Karne dönemine özel olarak geliştirilen sosyal sorumluluk çalışması kapsamında ise çocuklar NeoCan karakteriyle buluşturuldu. Vialand Tema Park ve bölge müdürlüklerinde düzenlenen etkinliklerin yanı sıra dijital kampanyalarla çocuklara NeoCan oyuncakları ve güvence sertifikaları dağıtılarak sigorta bilincinin küçük yaşlarda kazandırılması hedeflendi.

İstanbul Finans Merkezi'nde yeni merkez

İstanbul Finans Merkezi'ndeki yeni genel müdürlük binasına taşınan Neova Sigorta, çalışanlarını iş birliğini ve verimliliği artırmayı hedefleyen yeni çalışma ortamında buluşturdu. Şirket, bu taşınmayı yalnızca fiziksel bir değişim değil, çalışan deneyimi ve operasyonel verimliliği önceleyen yeni bir dönemin başlangıcı olarak değerlendirdi.

İnsan kaynakları alanında da yatırımlarını sürdüren Neova Sigorta, NeoWay Kampüs programı ile üniversite öğrencilerine uzun dönemli staj, gelişim ve mentorluk imkânı sunarak genç yeteneklerin iş hayatına hazırlanmasına katkı sağladı.

Ödüllerle taçlanan ilk yarı

Şirket, yılın ilk yarısında elde ettiği başarılarla çeşitli platformlarda ödüller kazandı. Türkiye İtibar Akademisi tarafından gerçekleştirilen Gençlik Endeksi G-250 araştırmasında sigorta kategorisinde gençlerin tercih ettiği markalar arasında yer alan Neova Sigorta, müşteri deneyimi, teknoloji ve iletişim alanındaki çalışmalarıyla A.C.E. Awards, CIO Ödülleri ve WSpark Awards kapsamında da ödüle layık görüldü.

Kacır, temel atılan sosyal tesisin Alucra’da birlik ve beraberliği güçlendirecek önemli bir yatırım olacağını belirterek, bölgenin bir evladı olarak burada hizmet vermenin kendisi için büyük bir sorumluluk taşıdığını ifade etti.

“Bu coğrafyanın heyecanını büyütmek hepimizin görevi”

Alucra ve çevresindeki insanların ülkesine, milletine ve bayrağına güçlü bağlarla bağlı olduğuna dikkat çeken Kacır, bölgenin geçmişte yaşadığı zorluklara rağmen önemli bir potansiyel taşıdığını söyledi. Vatandaşların yeniden kalkınma ve gelişme heyecanı içinde olduğunu belirten Kacır, bu heyecana ortak olmanın ve destek vermenin herkesin sorumluluğu olduğunu dile getirdi.

Hayata geçirilen her yatırımın yalnızca bölge halkına değil, dünyanın farklı noktalarında yaşayan hemşehrilere de umut verdiğini ifade eden Kacır, imkanlar ölçüsünde bu tür projelere katkı sunmayı sürdüreceklerini kaydetti.

“Geleceği değerlerimize sahip çıkarak inşa edeceğiz”

Temeli atılan tesisin kısa sürede tamamlanarak hizmete açılmasını temenni eden Kacır, birlik ve beraberliğin korunmasının Türkiye’nin geleceği açısından büyük önem taşıdığını söyledi.

Dünyanın teknoloji başta olmak üzere birçok alanda hızlı bir dönüşüm yaşadığına işaret eden Kacır, ekonomik gelişmelere rağmen küresel ölçekte adalet ve merhametin hâlâ istenilen seviyeye ulaşamadığını belirtti. Türkiye’nin geleceğini inşa ederken hem geleneksel değerlerin hem de teknolojik dönüşümün birlikte ele alınması gerektiğini vurgulayan Kacır, “Milli Teknoloji Hamlesi’ni sürdürürken aynı zamanda yerel kalkınmayı desteklemek zorundayız. Bu toprakları yeniden üretimin, yaşamın ve yatırımın merkezi haline getirmek için çalışıyoruz.” ifadelerini kullandı.

“Bölgenin ulaşım yatırımları tamamlanacak”

Konuşmasında bölgede devam eden ulaşım projelerine de değinen Kacır, Giresun’un kuzey, güney, doğu ve batı bağlantılarının güçlendirilmesi amacıyla yürütülen yatırımların tamamlanacağını söyledi.

Geçmişte hayal olarak görülen birçok projenin Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan döneminde hayata geçirildiğini ifade eden Kacır, Eğribel Tüneli’nin bunun önemli örneklerinden biri olduğunu belirtti.

“Bizim vizyonumuz, birilerinin hayal sınırlarının çok ötesindedir.” diyen Kacır, Gümüşhane, Suşehri ve Dereli bağlantı yollarının da tamamlanmasıyla bölgenin ulaşım altyapısının daha da güçleneceğini dile getirdi.

Alucra’da yapay zekâ kampı düzenlendi

Kacır, Çağırgan Vakfı’nın ev sahipliğinde düzenlenen Boyluca Düşünce Kampı kapsamında Alucra’da üç gün süren yapay zekâ programına da değindi.

Harvard Üniversitesi, Silikon Vadisi, Boğaziçi Üniversitesi, İstanbul Teknik Üniversitesi ve Koç Üniversitesi başta olmak üzere birçok kurumdan akademisyen, araştırmacı, girişimci ve öğrencinin programa katıldığını belirten Kacır, kamp boyunca yapay zekânın geleceği ve teknoloji alanındaki gelişmelerin ele alındığını söyledi.

Katılımcıların yalnızca teknolojiye değil, Anadolu’nun manevi mirasına da ilgi gösterdiğini ifade eden Kacır, bu değerlerin daha geniş kitlelerle buluşturulması için çalışmaların devam edeceğini kaydetti.

“Yeni kalkınma hamlesi bu topraklardan yükselecek”

Alucra ve çevresinin tarihi ve manevi açıdan önemli bir mirasa sahip olduğunu belirten Kacır, bölgenin geçmişte olduğu gibi gelecekte de önemli bir kalkınma merkezlerinden biri olacağına inandığını söyledi.

Bu hedef doğrultusunda çalışmalar yürüten Alucra Kalkınma ve Eğitim Vakfı’na teşekkür eden Kacır, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı olarak yerel yönetimlerin yanında olmaya devam edeceklerini ifade etti.

Doğu Karadeniz Bölge Kalkınma İdaresi Başkanlığı ile Doğu Karadeniz Kalkınma Ajansı aracılığıyla özellikle kadınlar ve gençlere yönelik yerel kalkınma projelerine destek vermeyi sürdüreceklerini belirten Kacır, bölgenin ekonomik ve sosyal gelişimini güçlendirecek yatırımların artarak devam edeceğini söyledi.

Temmuz ayında ihracat yüzde 2,9 artarak 25,6 milyar dolara ulaşırken, son 12 aylık ihracat 278,6 milyar dolarla tüm zamanların en yüksek seviyesine çıktı. Ocak-temmuz döneminde ise ihracat 161,6 milyar dolar olarak gerçekleşti.

Türkiye'nin ihracatı, 2026 yılı temmuz ayında geçen yılın aynı ayına göre yüzde 2,9 artış göstererek 25 milyar 621 milyon dolara ulaştı. Aynı dönemde ithalat yüzde 5,2 artışla 32 milyar 989 milyon dolar olurken, dış ticaret hacmi yüzde 4,1 artışla 58 milyar 610 milyon dolar olarak kaydedildi. Böylece temmuz ayında dış ticaret açığı geçen yılın aynı ayına göre yüzde 14 artarak 7 milyar 368 milyon dolara yükseldi.

Yılın ilk yedi ayını kapsayan ocak-temmuz döneminde ise ihracat geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 3,4 artışla 161 milyar 601 milyon dolara yükselirken, ithalat yüzde 4,7 artışla 222 milyar 109 milyon dolar olarak gerçekleşti. Aynı dönemde dış ticaret hacmi yüzde 4,1 artışla 383 milyar 710 milyon dolara ulaştı. Dış ticaret açığı ise yüzde 8,2 artarak 60 milyar 508 milyon dolar oldu.

Veriler, Türkiye'nin ihracatta uzun vadeli yükselişini sürdürdüğünü de ortaya koydu. Son 12 aylık dönemde yıllıklandırılmış ihracat yüzde 4,1 artışla 278 milyar 570 milyon dolara ulaşarak bugüne kadarki en yüksek seviyesine çıktı. Aynı dönemde ithalat 375 milyar 328 milyon dolar, dış ticaret hacmi ise 653 milyar 898 milyon dolar olarak gerçekleşti.

Temmuz ayında ihracatın ithalatı karşılama oranı yüzde 77,7 olarak hesaplandı. Enerji hariç tutulduğunda bu oran yüzde 89,4, enerji ve altın hariç değerlendirildiğinde ise yüzde 90,8 seviyesinde gerçekleşti.

Almanya İhracatta İlk Sıradaki Yerini Korudu

Temmuz ayında en fazla ihracat yapılan ülke 2 milyar 41 milyon dolarla Almanya oldu. Almanya'yı 1 milyar 689 milyon dolarla ABD, 1 milyar 328 milyon dolarla Birleşik Krallık takip etti. En fazla ihracat yapılan ilk 10 ülke, toplam ihracatın yüzde 44,8'ini oluşturdu.

İthalatta ise ilk sırada 5 milyar 48 milyon dolarla Çin yer aldı. Çin'i 2 milyar 522 milyon dolarla Almanya ve 2 milyar 117 milyon dolarla Rusya izledi. İlk 10 ülkenin toplam ithalat içindeki payı yüzde 53,5 olarak gerçekleşti.

Avrupa Birliği En Büyük Ticaret Ortağı Olmayı Sürdürdü

Ülke grupları bazında değerlendirildiğinde, temmuz ayında en fazla ihracat 10 milyar 159 milyon dolarla Avrupa Birliği ülkelerine gerçekleştirildi. AB'yi Yakın ve Ortadoğu ülkeleri ile diğer Avrupa ülkeleri takip etti.

İthalatta da Avrupa Birliği 10 milyar 203 milyon dolarla ilk sırada yer alırken, Asya ülkeleri ve diğer Avrupa ülkeleri en fazla ithalat yapılan diğer ülke grupları oldu.

Ara Malları Dış Ticaretin Lokomotifi Oldu

Geniş Ekonomik Gruplar (BEC) sınıflamasına göre temmuz ayında ihracatta en yüksek pay 13 milyar 327 milyon dolarla ara mallarına ait oldu. Ara mallarını 7 milyar 920 milyon dolarla tüketim malları ve 3 milyar 654 milyon dolarla yatırım malları izledi.

İthalatta da ara malları 22 milyar 886 milyon dolarla ilk sırada yer aldı. Tüketim malları 5 milyar 276 milyon dolar, yatırım malları ise 4 milyar 776 milyon dolar olarak gerçekleşti.

İhracatta İmalat Sanayi Liderliğini Korudu

Sektörel bazda temmuz ayı ihracatında en büyük pay yüzde 94,4 ile imalat sanayine ait oldu. İmalat sanayi ihracatı 24 milyar 190 milyon dolar olarak gerçekleşirken, tarım, ormancılık ve balıkçılık sektörü 765 milyon dolar, madencilik ve taş ocakçılığı sektörü ise 451 milyon dolarlık ihracat yaptı.

İthalatta da yüzde 82,2 payla imalat sanayi ilk sırada yer aldı. Bu sektörü madencilik ve taş ocakçılığı ile tarım, ormancılık ve balıkçılık sektörleri takip etti.

Türkiye, temmuz ayında ihracatını artırmayı sürdürürken, yıllıklandırılmış ihracatta ulaşılan 278,6 milyar dolarlık seviye, dış ticarette tüm zamanların en yüksek ihracat performansı olarak kayıtlara geçti.

Yılın ilk yarısında global satışlar geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 2,8 gerilese de Toyota, sektör liderliğini elinde tutmayı başardı. Aynı dönemde şirketin küresel üretimi ise 5 milyon 511 bin adet olarak gerçekleşerek geçen yılki seviyesini büyük ölçüde korudu.

Elektrifikasyon satışlarında yeni zirve

Toyota'nın elektrifikasyon odaklı ürün stratejisi, yılın ilk altı ayında güçlü performansını sürdürdü. Özellikle hibrit modellere olan talebin etkisiyle elektrifikasyona sahip araç satışları yüzde 9,1 artış göstererek 2 milyon 707 bin adede ulaştı ve şirket tarihindeki en yüksek ilk yarı satış rekoru kırıldı.

Tam elektrikli araç satışları da önemli bir ivme yakaladı. Satışlar yüzde 135 artışla 193 bin 172 adede yükselirken, Toyota hem hibrit hem de elektrikli modellerde bugüne kadarki en başarılı ilk altı aylık satış performansını elde etti.

Kuzey Amerika talebi büyümeye katkı sağladı

Farklı pazarlardaki müşteri beklentilerine yönelik çoklu mobilite yaklaşımını sürdüren Toyota, küresel pazarlardaki güçlü konumunu korudu. Avrupa'da Toyota Avrupa, 612 bin 271 adetlik satışla istikrarlı performansını devam ettirdi.

Kuzey Amerika'da hibrit modellere yönelik yoğun talebin etkisiyle satışlar yüzde 0,9 artarak 1 milyon 452 bin adede ulaştı. Çin pazarında yılın ilk altı ayında yaklaşık 695 bin araç satışı gerçekleşirken, Japonya'da yeni bZ4X elektrikli modeli ile RAV4'ün katkısıyla satışlar yüzde 4,4 artış göstererek 1 milyon 95 bin adede yükseldi.

Türk ihracatçılarının ve yatırımcılarının dünyanın en büyük ekonomilerinden biri olan ABD pazarında daha güçlü yer almasını sağlamak ve bölge ekonomisinin küresel ticaretteki etkinliğini artırmak amacıyla düzenlenen panel, 29 Temmuz 2026 tarihinde Çorlu Ticaret ve Sanayi Odası Enis Sülün Konferans Salonu ve Gösteri Merkezi’nde gerçekleştirildi.

TABA-AmCham organizasyonunda, Çorlu TSO ve TRAKYAKA iş birliğiyle düzenlenen etkinliğe; ihracatçılar, sanayiciler, yatırımcılar, girişimciler ve iş dünyasının temsilcileri yoğun ilgi gösterdi. Sunuculuğunu TABA-AmCham Direktörü Kenan Taban’ın yaptığı programda, ABD pazarına giriş yöntemlerinden marka konumlandırmasına, şirket kuruluşundan finansman modellerine ve lojistik altyapıya kadar birçok başlık ayrıntılı şekilde değerlendirildi.

Bölge Ekonomisinin Küresel Vizyonu Öne Çıktı

Programın açılışında konuşan TABA-AmCham Tekirdağ Temsilcisi Sedat Güner’in ardından, TABA-AmCham Genel Başkanı Süleyman Ecevit Sanlı, Çorlu TSO Yönetim Kurulu Başkanı İzzet Volkan ve TRAKYAKA Genel Sekreteri Mahmut Şahin katılımcılara hitap etti. Konuşmacılar, Türkiye ile ABD arasındaki ticaret hacminin artırılmasının önemine dikkat çekerek, bölge ekonomisinin küresel pazarlara entegrasyonunun stratejik değer taşıdığını vurguladı.

Panel kapsamında Prof. Dr. Musa Pınar da "ABD Pazarında Marka Konumlandırması ve Eyalet Bazlı Tüketici Davranışları" başlıklı sunumunda, ABD'deki tüketici profilleri, eyaletlere göre değişen pazar dinamikleri ve markalaşma stratejileri hakkında bilgi verdi.

İhracat Finansmanı ve Lojistik Çözümleri Değerlendirildi

Beşir Kemal Ustaoğlu moderatörlüğünde gerçekleştirilen "ABD Pazarına Giriş Stratejileri, İhracat Finansmanı ve Küresel Lojistik Çözümleri" oturumunda sektörün farklı alanlarından uzman isimler deneyimlerini paylaştı.

İlker Yılmaz ABD’de iş yapma kültürü ve yatırımcı beklentilerini aktarırken, Hafize Çiler tarım ihracatına yönelik finansman ve kefalet mekanizmalarını anlattı. Besim Dönmez küresel lojistik ağlarını ve Türkiye’nin bu ağlardaki konumunu değerlendirirken, Aykut Meriç deniz taşımacılığına ilişkin çözümleri paylaştı. Kemal Darcan ise kimya ve ambalaj sektörlerinde ihracat stratejilerine ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

Kurumsallaşma ve Hukuki Süreçler Masaya Yatırıldı

Dr. Ferkan Çelik moderatörlüğünde gerçekleştirilen "ABD Pazarında Kurumsallaşma, Hukuki Süreçler ve Sürdürülebilir Büyüme Stratejileri" başlıklı ikinci oturumda ise ABD pazarında kalıcı başarı için izlenmesi gereken kurumsal ve hukuki süreçler ele alındı.

Mahmut Şahin Trakya Bölgesi’ne yönelik ihracat ve yatırım desteklerini aktarırken, İlhan Kubilay Geçkil kurumsallaşma ve risk yönetimi konularına değindi. Zeynep Sönmez İhtiyar yatırımcı vizeleri ve ABD pazarına giriş süreçleri hakkında bilgi verirken, Mehmet Durdu Akan tedarik zinciri yönetimi ve ihracat stratejilerini anlattı. Oturum, Av. Emine Şahin Karakaşlıoğlu’nun ABD’de şirket kuruluşu ve hukuki süreçlere ilişkin sunumuyla tamamlandı.

Stratejik İş Birliği Protokolü İmzalandı

Programın sonunda TABA-AmCham ile Çorlu Ticaret ve Sanayi Odası arasında Türkiye-ABD ticari ilişkilerini güçlendirmeyi hedefleyen stratejik iş birliği protokolü imzalandı. Protokole, Çorlu TSO Meclis Başkanı Erdim Noyan ile TABA-AmCham Genel Başkanı Süleyman Ecevit Sanlı imza attı.

İmzalanan protokol kapsamında iki kurumun ortak projeler geliştirmesi, ihracatın desteklenmesi ve eğitim faaliyetlerinin birlikte yürütülmesi hedefleniyor.

Ataoğlu, Türkiye Cumhuriyeti Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan'ın ortaya koyduğu vizyon doğrultusunda, Türkiye Cumhurbaşkanı Yardımcısı Cevdet Yılmaz ile Türkiye Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar'ın öncülüğünde hayata geçirilen projenin, KKTC'nin enerji arz güvenliğini uzun yıllar boyunca güvence altına alacağını ifade etti.

Anamur'dan Teknecik'e uzanacak doğal gaz hattının yalnızca bir enerji yatırımı olmadığını vurgulayan Ataoğlu, "Bu proje, ülkemizin ekonomik kalkınmasına, sanayisinin gelişmesine, turizm sektörünün güçlenmesine ve çevre dostu enerji dönüşümüne önemli katkılar sağlayacak stratejik bir adımdır." dedi. Doğal gazın elektrik üretiminde kullanılmasının hem maliyetleri azaltacağını hem de daha temiz ve verimli bir enerji üretim sürecini beraberinde getireceğini belirtti.

Enerji arz güvenliği yatırımları destekleyecek

Turizm sektörünün kesintisiz ve kaliteli enerjiye ihtiyaç duyduğunu dile getiren Ataoğlu, enerji altyapısının güçlenmesiyle yatırım ortamının daha cazip hale geleceğini, yeni yatırımların önünün açılacağını ve ülke ekonomisinin rekabet gücünün artacağını söyledi.

"Enerji arz güvenliği güçlü olmayan bir ülkenin sürdürülebilir kalkınmasından söz etmek mümkün değildir." diyen Ataoğlu, proje sayesinde hem vatandaşların hem de üretim sektörlerinin daha güvenli, ekonomik ve sürdürülebilir bir enerji altyapısına kavuşacağını ifade etti.

Doğal gazın çevresel açıdan da önemli kazanımlar sağlayacağını belirten Ataoğlu, fosil yakıt kullanımının azalmasıyla karbon emisyonlarının düşeceğini, bunun da çevrenin korunmasına yönelik çalışmalara önemli katkı sunacağını kaydetti.

Açıklamasının sonunda Anavatan Türkiye'nin enerji alanında da KKTC'ye verdiği desteğin büyük bir güven kaynağı olduğunu vurgulayan Ataoğlu, "Bu tarihi projede emeği geçen ve katkı sağlayan herkese teşekkür ediyorum. Ülkemizin geleceğine yön verecek bu önemli yatırımın halkımıza hayırlı olmasını diliyorum." ifadelerini kullandı.

Tebliğe göre, ihracatçı firmaların yurt dışından elde ettikleri döviz gelirlerini Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası'na (TCMB) satarak Türk lirasına çevirmeleri halinde uygulanan yüzde 3 döviz dönüşüm desteği, 31 Ocak 2027 tarihine kadar devam edecek. Böylece sanayiciler, ihracat gelirlerini Türk lirasına dönüştürmeleri karşılığında ilave destek almaya devam edebilecek.

1 Ekim'de Yeni Kurallar Başlıyor

Düzenlemenin ikinci aşaması ise 1 Ekim 2026 tarihinde yürürlüğe girecek. Bu tarihten itibaren destekten yararlanacak firmaların dövizin yurt dışı kaynaklı olduğunu belgelemeleri, TCMB tarafından belirlenecek döviz pozisyonu kriterlerini sağlamaları ve talep edilen mali belgeleri eksiksiz sunmaları zorunlu olacak. Ayrıca TCMB, firma bazında destek tutarına ve dönüştürülebilecek döviz miktarına üst limit belirleyebilecek.

Üretici Firmalara Yeni Avantaj

Yeni düzenleme, aracı ihracatçılar üzerinden ihracat yapan üretici ve tedarikçilere de önemli bir kolaylık getiriyor. Buna göre aracı ihracatçı tarafından yurda getirilen döviz, üretici firma adına TCMB'ye satılabilecek ve destek ödemesi doğrudan üretici veya tedarikçi firmanın hesabına aktarılabilecek. Böylece üretici firmaların destekten doğrudan yararlanmasının önü açılmış oldu.

Denetimler Sıkılaşıyor

Tebliğ ile birlikte destek mekanizmasında denetim süreçleri de güçlendiriliyor. TCMB gerekli gördüğü firmaları incelemeye alabilecek, inceleme süresince destek ödemeleri durdurulabilecek. Gerçeğe aykırı belge veya beyanla destek alındığının tespit edilmesi halinde ödenen destekler geri alınacak, faiz uygulanabilecek ve firmalar belirli süre destek ile TCMB kaynaklı kredilerden yararlanamayacak. Yaptırımların aynı grup şirketlerini de kapsayabilecek olması ise düzenlemenin dikkat çeken başlıkları arasında yer alıyor.

Sanayicilere Uyum Uyarısı

Uzmanlar, ihracatçı firmaların destekten sorunsuz yararlanabilmeleri için döviz gelirine ilişkin belgelerini eksiksiz hazırlamaları, banka ile işlem öncesinde yazılı teyit almaları ve geçmiş destek başvurularını da yeni düzenleme kapsamında gözden geçirmeleri gerektiğine dikkat çekiyor.

Yeni tebliğ, bir yandan 31 Ocak 2027'ye kadar yüzde 3'lük döviz dönüşüm desteğini sürdürerek ihracatçıya finansal katkı sağlamayı hedeflerken, diğer yandan daha sıkı denetim ve uyum süreçleriyle sistemin şeffaflığını artırmayı amaçlıyor.

Yeni statüsüyle İstanbul Turizm Fuarı; yabancı katılımcı ve ziyaretçi sayısını artırmayı, daha fazla ülkeden sektör temsilcisini ağırlamayı ve dünyanın farklı bölgelerinden satın almacıları, yatırımcıları ile turizm profesyonellerini İstanbul'da buluşturmayı hedefliyor.

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan Dream Project Yönetim Kurulu Üyesi ve CEO'su Volkan Ataman, İstanbul Turizm Fuarı'nı ilk günden itibaren Türkiye'nin turizm alanında dünyaya açılan güçlü ticaret platformlarından biri olma vizyonuyla hayata geçirdiklerini belirtti.

TOBB tarafından verilen "Uluslararası Fuar" unvanının ortaya koydukları vizyonun önemli bir göstergesi olduğunu ifade eden Ataman, şunları söyledi:

"Bu başarı yalnızca İstanbul Turizm Fuarı'nın başarısı değildir. Katılımcılarımızın, iş ortaklarımızın, sponsorlarımızın ve sektörümüzün bize duyduğu güvenin ortak eseridir. İlk günden itibaren bize inanan, katkı sunan ve birlikte büyüdüğümüz tüm paydaşlarımıza teşekkür ediyorum. Türkiye turizmini uluslararası ölçekte daha güçlü bir konuma taşımak için çalışmayı sürdüreceğiz."

İstanbul Turizm Fuarı, uluslararası kimliğiyle destinasyonları, otel gruplarını, seyahat acentelerini, kruvaziyer şirketlerini, hava yolu firmalarını, tur operatörlerini ve turizm teknolojileri şirketlerini aynı çatı altında buluşturarak yeni iş birliklerinin kurulmasına ve sektörün ticaret hacminin artırılmasına katkı sunmayı amaçlıyor.

Organizasyonun uluslararası fuar statüsüne ulaşmasında; ana sponsor Türkiye İş Bankası, resmi hava yolu sponsoru Türk Hava Yolları, stratejik partner TÜRSAB, resmi iş ortakları TÜROB ve TTYD ile Türkiye Turizm Tanıtım ve Geliştirme Ajansı (TGA), Ticaret Bakanlığı, İstanbul Büyükşehir Belediyesi ve İstanbul Kongre ve Ziyaretçi Bürosu (ICVB) destek verdi.

24-25 Eylül 2026 tarihlerinde Yenikapı Avrasya Gösteri ve Sanat Merkezi'nde dördüncü kez kapılarını açacak olan İstanbul Turizm Fuarı, uluslararası statüsüyle sektör profesyonellerini İstanbul'da buluşturmaya hazırlanıyor.

Açıklanan verilere göre, yıl sonuna kıyasla fiyatlardaki artış %21,56 olurken, on iki aylık ortalamalara göre değişim oranı ise %37,73 seviyesinde hesaplandı. Böylece İstanbul'da enflasyonun yıllık bazda yüksek seyrini sürdürdüğü görüldü.

En yüksek artış sağlık grubunda

Temmuz ayında harcama grupları arasında en yüksek fiyat artışı %9,77 ile sağlık harcamalarında yaşandı. Sağlık grubunu ulaştırma (%4,42), haberleşme (%3,69), eğlence ve kültür (%2,50), konut (%2,01) ve ev eşyası (%1,60) takip etti. Ayrıca lokanta ve oteller (%1,54), eğitim (%1,47), gıda ve alkolsüz içecekler (%1,30), çeşitli mal ve hizmetler (%1,03) ile alkollü içecekler ve tütün (%0,77) gruplarında da fiyat artışları kaydedildi. Buna karşılık giyim ve ayakkabı grubunda %0,66 oranında gerileme yaşandı.

Fiyat değişimlerinde kamu düzenlemeleri ve mevsimsel etkiler öne çıktı

İTO değerlendirmesine göre Temmuz ayı enflasyonunda sağlık, ulaştırma ve haberleşme gruplarında kamu kaynaklı fiyat düzenlemeleri etkili olurken; eğlence ve kültür ile konut grubundaki artışlarda piyasa koşulları belirleyici oldu. Gıda ve alkolsüz içecekler grubunda ise mevsimsel fiyat hareketleri etkisini gösterirken, giyim ve ayakkabı grubunda sezon indirimlerine bağlı olarak fiyatlarda düşüş gözlendi.

Yıllık bazda eğitim ilk sırada

Yıllık fiyat değişimlerine bakıldığında en yüksek artış %54,56 ile eğitim harcamalarında gerçekleşti. Eğitimi konut (%40,26), sağlık (%43,45), gıda ve alkolsüz içecekler (%37,57), haberleşme (%34,09), lokanta ve oteller (%33,55) ve ulaştırma (%32,86) grupları izledi.

İTO'nun açıkladığı veriler, İstanbul'da enflasyon baskısının Temmuz ayında da devam ettiğini ortaya koyarken, özellikle sağlık, ulaşım ve haberleşme kalemlerindeki artışlar aylık enflasyon üzerinde belirleyici rol oynadı.