Bakan Bolat, Suriye Gümrükler ve Sınır Kapıları Kurumu Başkanı Kuteybe Bedevi, TOBB Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu ve iş dünyasının temsilcilerinin katılımıyla gerçekleştirilen forumda, bölgenin geleceğine yön verecek stratejik iş birliği alanlarının kapsamlı şekilde ele alındığını belirtti.

Bölgesel Kalkınma ve Ortak Yatırım Mesajı
Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan'ın ortaya koyduğu bölgesel barış, istikrar ve ortak kalkınma vizyonu doğrultusunda hareket ettiklerini ifade eden Bolat, Türkiye'nin üretim gücü, sanayi tecrübesi, yatırım kapasitesi ve girişimcilik ruhunun Suriye'nin potansiyeliyle buluşmasının iki ülke ticaretinin yanı sıra bölgesel huzur, refah ve ekonomik bütünleşmeye de önemli katkılar sağlayacağını vurguladı.

Bakan Bolat, hayata geçirilecek stratejik yatırımların yeni üretim merkezlerinin kurulmasına, lojistik ağlarının güçlenmesine, sürdürülebilir istihdamın artırılmasına ve ticaret hacminin büyümesine katkı sağlayarak bölgede kalıcı refahın inşasına öncülük edeceğini ifade etti.

"İş Birliğine Desteğimiz Sürecek"
Ticaret Bakanlığı olarak komşu ülkelerle karşılıklı güven, ortak kazanç ve sürdürülebilir kalkınma temelinde geliştirilecek ortak projeleri desteklemeye devam edeceklerini belirten Bolat, TOBB ve ilgili kurumların öncülüğünde atılan adımların kısa sürede bölgesel kalkınma hamlesine dönüşeceğine inandığını söyledi.

Forumun düzenlenmesinde emeği geçen tüm kurum ve kuruluşlara teşekkür eden Bolat, iş dünyasının katkılarının Türkiye-Suriye ekonomik ilişkilerinin güçlenmesinde önemli rol oynayacağını kaydetti.

Müşteri deneyimi yönetiminde uzun yıllar operasyonel verimlilik ön planda tutulurken, bugün kurumlar için yeni bir dönem başlıyor. Mplus Türkiye, geliştirdiği “Experience Intelligence” yaklaşımıyla müşteri deneyimini artık doğrudan büyüme, kârlılık ve güvenle ilişkilendiriyor. Mplus Türkiye ve MENA CEO’su Banu Hızlı, yapay zekânın ölçeklenebilir gücünü insan uzmanlığının muhakeme, empati ve karar alma becerileriyle bir araya getiren bu yeni yaklaşımın, kurumların iş hedeflerine hizmet edecek şekilde tasarlandığını vurguladı. Hızlı, “Yapay zekâ hız ve hacim gerektiren süreçlerde devreye girerken; güven, empati ve karar alma becerisinin kritik olduğu anlarda insan uzmanlığı sürece yön veriyor. Yapay zekânın gerçek değeri, insanın yerine geçmekte değil, insan uzmanlığını daha güçlü hale getirmekte yatıyor. Experience Intelligence yaklaşımımızın temelinde de bu anlayış yer alıyor” dedi.

İnsan ve yapay zekâ birlikte tasarlandı

Müşteri deneyiminin uzun yıllar maliyet odaklı bir bakış açısıyla yönetildiğine dikkat çeken Hızlı, artık kurumların ihtiyacının müşteri deneyimini gelir, güven ve sürdürülebilir büyümeyle ilişkilendirebilen bir yaklaşım olduğunu belirtti. Mplus Türkiye, bu doğrultuda hayata geçirdiği Experience Intelligence modelini, yapay zekâ ve insanı birbirinin alternatifi değil, tamamlayıcı unsurlar olarak konumlandırıyor. Böylece hızın gerektiği yerde yapay zekâdan, güvenin belirleyici olduğu yerde ise insan deneyiminden yararlanılıyor.

Mplus, Experience Intelligence ile yeni nesil müşteri deneyimi sunuyor

2007 yılında Adriyatik bölgesinde kurulan ve bugün 19 ülkede 15 binden fazla çalışanıyla küresel ölçekte hizmet veren Mplus, müşteri deneyiminde yeni bir dönemi başlatıyor. Mplus Türkiye ve MENA CEO’su Banu Hızlı, 25 yıllık gerçek müşteri etkileşimlerinden beslenen operasyonel uzmanlıklarını, kendi Ar-Ge ekipleri tarafından geliştirilen yapay zekâ yetkinliği Graia ile birleştirerek Experience Intelligence yaklaşımını hayata geçirdiklerini ifade eden Mplus Türkiye ve MENA CEO’su Banu Hızlı, bu yaklaşımı “Kendimizi yeniden keşfetmedik, geleceği birlikte tasarladık” anlayışıyla tanımlıyor. Hızlı, Mplus’ın pazardaki birçok oyuncunun yaptığı gibi yapay zekâyı mevcut sistemlerin üzerine sonradan eklemek yerine, teknolojiyi operasyonel deneyimin doğal bir uzantısı olarak kurguladıklarının altını çiziyor.

Önce operasyonel derinlik, sonra yapay zekâ

Mplus, önce güçlü bir operasyonel derinlik ve saha deneyimi inşa etti; ardından yapay zekâyı bu yapının içine entegre ederek, sürekli öğrenen ve gelişen bir sistem oluşturdu. Bu sistemde hız ve ölçek gerektiren süreçlerde yapay zekâ devreye girerken; güven, empati ve muhakemenin kritik olduğu anlarda ise insan uzmanlığı belirleyici rol üstleniyor. Ortaya çıkan yapı, hibrit ya da katmanlı bir model olmanın ötesinde; insan ve yapay zekânın birlikte tasarlandığı, iş hedeflerine doğrudan hizmet eden bir sistem olarak öne çıkıyor.

Müşteri deneyimi yönetimi ekosisteminin gelişimi için çalışmalarını sürdüren Müşteri Deneyimi Yönetimi ve Teknolojileri Derneği (MDYD), 1993 yılında “bilimin sınırlarını ilerletmek” misyonuyla kurulan Koç Üniversitesi ile stratejik bir iş birliği gerçekleştirdi. Katılımcıların derinlemesine bilgi ve beceri sahibi olmalarını amaçlayan, kazandıkları becerileri gerçek iş senaryolarına uygulama fırsatı bulacakları bir ortam sunacak “AI Çağında Müşteri Deneyimi ve Liderlik Sertifika Programı”, 9 Kasım 2026 – 7 Nisan 2027 tarihleri arasında toplam dokuz başlık altında gerçekleştirilecek.

Akademik derinlik, sektör deneyimiyle birlikte sunulacak

Müşteri deneyimine yalnızca operasyonel bir süreç olarak yaklaşmayan sertifika programı, sürdürülebilir büyüme ve rekabet avantajı sağlayan stratejik bir yönetim alanı olarak ele almak isteyen; müşteri deneyimi liderlerinin, pazarlama ve satış yöneticilerini, dijital dönüşüm ve iş geliştirme profesyonellerinin katılımıyla yapılacak. Katılımcılar program boyunca müşteri deneyimi stratejisi geliştirme, deneyim tasarlama, müşteri yolculuklarını analiz etme, yapay zekâ destekli karar mekanizmaları oluşturma ve kurumsal CX dönüşümüne liderlik etme konularında güncel bilgi ve uygulama becerileri kazanacak. Akademik derinliği sektör deneyimiyle bir araya getirecek olan program, katılımcıların yapay zekâ çağında değişen müşteri beklentilerini anlamalarına, geleceğin müşteri deneyimi yaklaşımlarını benimsemelerine ve kurumlarında somut değer yaratan dönüşüm projelerine liderlik etmelerine olanak tanıyacak.

AI Çağında Müşteri Deneyimi ve Liderlik Sertifika Programı kapsamında katılımcılara “Stratejik Düşünce, Stratejik Planlama ve Vizyoner Liderlik”, “Müşteri Deneyiminde Etki Odaklı Liderlik”, “Deneyim Ekonomisi ve Gelire Etkisi”, “Kapsayıcı ve Erişilebilir Deneyimler”, “Yapay Zekâ Çağında Müşteri Deneyimi”, “Tasarım Odaklı Düşünme”, “Uçtan Uca Müşteri Deneyimi Problemi Çözme: Deloitte Bootcamp”, “Gelişim Zihniyeti ve Değişim Yönetimi” ve “AI Çağında CX Operating Modeli” eğitimleri verilecek.

“Bu sadece bir eğitim değil, geleceğin mimarı CX profesyonelleri için bir gelişim platformu”

Koç Üniversitesi ile yapılan iş birliğine yönelik değerlendirmede bulunan MDYD Yönetim Kurulu Başkanı Banu Hızlı, “Yapay zekâ teknolojilerinin varlığı, günümüzde birçok sektörde müşteri ilişkilerini ve iş yapış şekillerini kökten değiştiriyor. Müşteri deneyimi yönetimi ekosistemi de artık sadece operasyonel bir süreç değil, şirketlerin geleceğini belirleyen en stratejik rekabet alanı haline gelmiş durumda. Bunun için MDYD olarak Koç Üniversitesi ile hayata geçirdiğimiz bu programla, profesyonellere sadece bugünün değil, yarının yapay zekâ destekli dünyasının kapılarını aralıyoruz. Amacımız, katılımcılarımızın kurumsal dönüşüme yön veren ve çalıştıkları kurumlarda somut değer yaratan vizyoner liderler olarak öne çıkmalarını sağlamak. O nedenle bu programı bir eğitimden ziyade; farklı sektörlerden sınırlı sayıda deneyimli profesyonelin bir araya geldiği, birlikte düşündüğü, tartıştığı ve geleceğin müşteri deneyimi yaklaşımını birlikte geliştirdiği bir öğrenme ve gelişim platformu olarak düşünebiliriz.” dedi.

Koç Üniversitesi Yönetici Geliştirme Programları Yöneticisi Emrah Basalak, iş birliğine ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “MDYD iş birliğiyle hayata geçirdiğimiz bu program, müşteri deneyimi alanındaki güncel akademik bilgi birikimini sektörün uygulama deneyimiyle buluşturuyor. Koç Üniversitesi’nin alanında öncü akademisyenleri ve deneyimli eğitmenlerinin katkılarıyla katılımcılara hem stratejik bir perspektif hem de iş hayatına doğrudan aktarabilecekleri pratik kazanımlar sunmayı amaçlıyoruz.” dedi.

Kişisel çalışma alanları ve oyun deneyimine yönelik yenilikçi teknolojiler geliştiren Logitech, mali yılına ilişkin Etki Raporu'nu (FY26 Impact Highlights Report) yayımladı. Rapor, Logitech'in sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda kaydettiği önemli ilerlemeyi ortaya koyuyor. Baz yıllarına kıyasla Kapsam 1 ve 2 sera gazı emisyonlarını %49, Kapsam 3 sera gazı emisyonlarını ise %33 oranında azalttı.

Logitech CEO'su Hanneke Faber, konuyla ilgili yaptığı açıklamada şunları söyledi: "Son yirmi yılda sürdürülebilirliği işimizin merkezine giderek daha fazla yerleştirdik. Bugün ise bu uzun vadeli yaklaşımın somut sonuçlarını görüyoruz. “Sürdürülebilirlik için Tasarım” yaklaşımımızı şirket değerlerimizden küresel tedarik zincirimize kadar işimizin her alanına entegre ediyoruz. Çünkü insanlar ve gezegen için doğru olanın, işimiz için de doğru olduğuna inanıyoruz."

“Sürdürülebilirlik için Tasarım” yaklaşımı ilerlemeyi destekliyor
Logitech'in sürdürülebilirlik alanındaki başarısının temelinde Sürdürülebilirlik için Tasarım (Design for Sustainability – DfS) yaklaşımı yer alıyor. Bu yaklaşım; kurum kültürü, yönetişim, çalışanlar, ürün geliştirme, süreçler, üretim ve tedarik zinciri dahil olmak üzere Logitech'in tüm faaliyetlerine sürdürülebilirliği entegre ediyor.

Logitech Çalışan ve Sürdürülebilirlik Direktörü Elaine Laird ise şunları söyledi: "Yaşam döngüsü analizleri sayesinde çevresel etkimizi ayrıntılı biçimde ölçüyor, elde ettiğimiz verileri hem Logitech hem de sektör için değerli içgörülere dönüştürüyoruz. Bu içgörüleri ürün portföyümüz genelinde uygulayarak çevresel etkimizi azaltan yenilikler geliştiriyoruz. Bunu şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkeleri doğrultusunda gerçekleştirerek paydaşlarımızın güvenini güçlendirmeyi ve anlamlı ilerleme sağlamayı hedefliyoruz."

Öne çıkan sürdürülebilirlik başarıları
Karbon emisyonlarının azaltılması: Baz yıllarına kıyasla Kapsam 1 ve 2 sera gazı emisyonlarında %49, Kapsam 3 sera gazı emisyonlarında ise %33 azalma sağlandı.

Karbon emisyonunun önlenmesi: 200 bin tCO₂e'nin üzerinde emisyonun atmosfere salınımı önlendi.

Karbon şeffaflığı: Hedef ürünlerin %100'ü için bağımsız üçüncü taraflarca incelenen Ürün Karbon Ayak İzi (Product Carbon Footprint – PCF) çalışmaları yayımlandı. Böylece kullanıcıların daha bilinçli satın alma kararları vermesi destekleniyor.

Döngüsel malzemeler: Logitech ürünlerinin %81'i, tüketici sonrası geri dönüştürülmüş plastik kullanılarak üretiliyor.

Kullanıcı tarafından onarılabilirlik: Logitech, iFixit ile iş birliğini genişleterek, 69 ürün serisi için yedek parça ve adım adım onarım kılavuzları sunuyor. Böylece desteklenen ürün serisi sayısı iki yıl öncesine kıyasla üç katına çıktı.

Kaynak verimli ambalaj: Logitech, plastik blister ambalajların kaldırılması ve sevkiyat düzeninin optimize edilmesi gibi uygulamalar sayesinde son üç yılda 2.500 ton ambalaj malzemesi kullanımını azalttı.

PVC'siz ürünler: Sevk edilen ürün serilerinin %55'i artık PVC içermiyor. Bu oran, önceki mali yıldaki %44 seviyesinden %55’e yükseldi.

Sürdürülebilirlik çalışmaları uluslararası alanda takdir görüyor
Logitech'in sürdürülebilirlik alanındaki çalışmaları uluslararası platformlarda da takdir görüyor. Logitech, kısa süre önce TIME dergisinin "Dünyanın En Sürdürülebilir Şirketleri" listesinde ilk 50 arasında yer alırken, Dow Jones Sustainability Europe Index'e dahil edildi ve Newsweek tarafından "Dünyanın En Yeşil Şirketleri" arasında gösterildi.

Sağlıklı yaşamı teşvik eden yaklaşımını uzun yıllardır spor yatırımlarıyla destekleyen Anadolu Sigorta, bu yıl da Türkiye'nin en önemli patika koşularından Uludağ Premium Ultra Trail'in ana sponsorluğunu üstlendi. Türkiye'nin en büyük doğa sporları merkezlerinden biri olan Uludağ'ın benzersiz atmosferinde gerçekleştirilen organizasyon, üç gün boyunca binlerce sporcu ile doğa ve spor tutkununu bir araya getirdi.

Her seviyeden koşucuya hitap eden 70K, 42K, 30K, 16K ve 6K parkurlarında yarışan sporcular, Uludağ'ın etkileyici doğal güzellikleri eşliğinde unutulmaz bir deneyim yaşadı. Cennettepe, Kirazlıyayla, Süleymaniye, Hünkar Köşkü, Zeyniler, Cumalıkızık, Kürekli Şelalesi, Saitabat Şelalesi, Buzul Göletler, Uludağ Zirve, Softaboğan Şelalesi, Bakacak, Kurbağakaya ve Sarıalan gibi bölgenin simge noktalarından geçen parkurlar, katılımcılara doğayla iç içe eşsiz bir rota sundu.

Anadolu Sigorta Genel Müdür Yardımcısı Aydın Bozdemir, “Anadolu Sigorta, sporu sağlıklı yaşam kültürünü yaygınlaştıran bir unsur olarak görüyor. Bu anlayış doğrultusunda Uludağ Premium Ultra Trail boyunca sunduğumuz deneyim alanları, dijital uygulamalar, çocuklara yönelik etkinlikler ve sporcuların ihtiyaçlarına yönelik dinlenme noktalarıyla organizasyonun en yoğun ilgi gören buluşma alanlarından birine imza attık. Şirketimiz, ‘Bir Adım Daha’ yaklaşımıyla her yaştan katılımcıyı hareketli yaşamın parçası olmaya teşvik ederken sporun birleştirici gücünü destekleyen projelerine de devam edecek” dedi.

Anadolu Sigorta Genel Müdürü Z. Mehmet Tuğtan, organizasyon kapsamında düzenlenen 16K parkurunda koştu. Sporcularla aynı parkur heyecanını paylaşan Mehmet Z. Tuğtan’ın katılımı, Anadolu Sigorta’nın sağlığa teşvik eden yaklaşımını ve spora verdiği desteği yansıttı.

Anadolu Sigorta, etkinlik alanında kurduğu deneyim alanlarıyla sporcuların ve ziyaretçilerin yarış heyecanını daha keyifli hale getirdi. Dinlenme alanı ve ikram noktasıyla sporcuların yarış sonrasında nefes alabilecekleri konforlu bir ortam hazırlayarak festival atmosferine de önemli katkı sağladı.

Kurulan stantlarda ziyaretçilere Anadolu Sigorta'nın sağlık sigortası, kasko sigortası ve ferdi kaza sigortası çözümleri hakkında bilgi verilirken, şirketin dijital hizmetleri de tanıtıldı. Katılımcılar, Sigortam Cepte uygulaması kapsamında sunulan dijital sağlık hizmetleri hakkında detaylı bilgi alma fırsatı buldu.

Etkinliğin en renkli bölümlerinden biri ise çocuk koşusuna katılan minikler için düzenlenen yüz boyama etkinliğiydi. Yarış sonunda çocuklara hediye edilen kitaplarla, okuma alışkanlığının desteklenmesine de katkı sağlandı.

Teknolojiyi deneyimin bir parçası haline getiren Anadolu Sigorta, AI Photobooth alanında da ziyaretçilere yapay zekâ destekli özel bir fotoğraf deneyimi sundu. Katılımcılar, çektirdikleri fotoğrafları 20 Eylül 2026'da Haliç rotasında gerçekleşecek Anadolu Sigorta koşusu özelinde, "Bir Adım Daha" temasıyla tasarlanan özel çıktılar halinde hatıra olarak teslim aldı.

İMO Genel Merkezi'nin yapı stoku envanterinin çıkarılması ile ilgili çağrısını kamuoyu ile paylaşan İMO Gaziantep Şube Başkanı Mehmet Bulut, kentleri depreme dirençli hale getirmenin önemine dikkat çekerek, "Aynı büyüklükteki iki depremden birinin binlerce can kaybına yol açarken diğerinin yalnızca kısa süreli yaşam kesintilerine neden olması, sadece fayların farklı davranmasından değil; kentlerin ne kadar bilinçli planlandığından, yapı stokunun ne kadar iyi tanındığından ve risklerin ne ölçüde yönetilebildiğinden kaynaklanmaktadır" dedi.

Deprem güvenliğinin mühendislik disiplininin konusu olduğu kadar, aynı zamanda kamu yönetiminin, kent planlamasının ve kamu yararını esas alan yönetim anlayışının en temel sorumluluklarından biri olduğunu belirten Bulut, açıklamasında şu ifadelere yer verdi:

6,8 MİLYON RİSKLİ KONUT

"Dönemin Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı tarafından ülkemiz genelinde 6,8 milyon riskli konut olduğu belirtilmiş olmasına rağmen resmi veri olarak mevcut yapı stokuna ilişkin temel bilgilere bütüncül ve güvenilir biçimde sahip değiliz. Birçok yapı için; projelerinin arşivlerde bulunup bulunmadığını, hangi deprem yönetmeliğine göre tasarlanıp inşa edildiğini, kullanılan malzemenin niteliğini, taşıyıcı sistemine sonradan müdahale edilip edilmediğini, güçlendirme işlemi görüp görmediğini, yapı kayıt belgesine sahip olup olmadığını ve bu belgenin hangi aykırılığı kapsadığını, mevcut kullanımının ruhsat ve projeleriyle uyumlu olup olmadığını, ve en önemlisi de olası bir tasarım depremindeki performansını çoğu zaman kesin olarak bilemiyoruz.

Ülkemizde milat olarak kabul edilen 17 Ağustos 1999 Depremi'nde denetim ve uygulamadaki yetersizlikler bizzat kanun koyucular tarafından kabul edilmiş, mevzuatta ve deprem yönetmeliklerinde köklü değişikliklere gidilmiştir. Fakat kağıt üzerinde kusursuz görünen yönetmelikler, rant odaklı imar afları, ticarileşen yapı denetim sistemleri ve liyakatten uzak uygulamalarla defalarca delinmiş ve bilimi, mühendisliği ve kamusal sorumluluğu esas almayan politikaların faturası her depremden sonra olduğu gibi, son olarak yaşadığımız 6 Şubat Depremleri'nde on binlerce yurttaşımızın canıyla, yüz binlerce binanın yıkılması ve ağır hasar almasıyla en ağır şekilde ödenmiştir.

Başta Anayasa olmak üzere mevcut mevzuat gereği; deprem riskine karşı tedbir almak, riskli yapıları ve afet riski olan bölgeleri belirlemek, riskli yapıların risk durumuna göre güçlendirilmesini ya da yıkımını sağlayarak güvenli ve sağlıklı yaşama çevreleri teşkil etmek devletin asli ve devredilemez görevidir. Nitekim Anayasa Mahkemesi de 3 Aralık 2024 tarihli kararıyla bu hususu açıkça vurgulamış, devletin yurttaşların yaşam hakkını koruma ve denetim sorumluluğunu en üst perdeden hatırlatmıştır. Bu çerçevede de yapı stoku envanterinin çıkarılması; anayasal ve kamusal asli bir sorumluluktur.

Ayrıca 5393 sayılı Belediye Kanunu, 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu, 6306 sayılı Afet Riski Altındaki Alanların Dönüştürülmesi Hakkında Kanun, 5902 sayılı Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun ile Türkiye Afet Risk Azaltma Planı (TARAP) ve İl Afet Risk Azaltma Planları (İRAP) birlikte değerlendirildiğinde; mevcut yapı stokunun bilimsel yöntemlerle ortaya konulması, izlenmesi ve sürekli güncellenmesi herhangi bir kurumun tercihine bırakılabilecek teknik bir faaliyet değil; başta Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı ile AFAD olmak üzere yerel yönetimler, ilgili kamu kurumları, üniversiteler ve meslek kuruluşlarının eşgüdüm içinde yürütmesi gereken temel bir kamu görevidir.

Deprem riskini azaltmak ve depreme karşı dirençli bir toplum yaratmak için AFAD tarafından Ulusal Deprem Strateji ve Eylem Planı (UDSEP 2012- 2023) hazırlanmıştır. Bu rapora göre 2017 yılına kadar ülkemizdeki yapı stokunun envanterinin çıkarılıp bunlara müdahale edilmesi gerekmekteydi. Ne yazık ki 2026 Türkiye'sinde eski yönetmeliklere göre inşa edilen, mühendislik hizmeti almayan, denetimsiz değişikliklere uğrayan, kaçak eklentiler yapılan veya imar aflarıyla kâğıt üzerinde yasal hale getirilen milyonlarca yapının gerçek durumu hala bilinmemektedir. Daha vahimi, hangi yapıların ne ölçüde risk taşıdığına ilişkin ülke çapında güvenilir ve bütüncül bir veri tabanı bulunmamaktadır

27 yıldır adım atmayan, sorumluluğu birbirine atan ve kamusal denetimi hiçe sayanlara sormaktayız: Yarın yaşanacak bir depremde yıkılan binaların, kaybedilen canların sorumlusu kim olacak? Doğa mı, kader mi, yoksa bilimin ve tekniğin uyarılarına kulak tıkayan idareciler mi? Yaşadığımız her depremin sonuçlarını kadere bağlamak, sorumluluğu doğaya yüklemek, bilimin ve mühendisliğin uyarılarını görmezden gelmek artık bir ihmal değil, açık bir tercihtir. Bu nedenle İnşaat Mühendisleri Odası olarak aşağıdaki hususların gecikmeksizin hayata geçirilmesi gerektiğini kamuoyunun ve yetkili kurumların dikkatine sunuyoruz:

Merkezi yönetim başta olmak üzere ilgili bütün kamu kurumları; derhal harekete geçmeli, Türkiye'nin yapı stoku envanteri, ülke çapında başlatılacak bir kamu programıyla ivedilikle çıkarılmalı yapıların risk durumları belirlenerek güçlendirme, yenileme ve tahliye süreçleri için açık, net bir önceliklendirme ve takvim süreci oluşturulmalıdır.

Yapıların tüm yaşam döngüsünü kapsayan, merkezi idare ile yerel yönetimlerin ortak kullandığı sadece verilerin işlendiği değil yapıların güvenliğinin de takip edildiği "Ulusal Yapı Stoku Bilgi Sistemi" oluşturulmalıdır.

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı, AFAD, Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü, belediyeler ve diğer ilgili kurumların yapı verileri ortak standartlar çerçevesinde entegre edilmelidir.

Yapı stoku envanteri çalışmaları proje bazlı uygulamalar olmaktan çıkarılmalı; mevzuatla tanımlanmış, sürekli güncellenen ve kamu kaynaklarıyla sürdürülen bir kamu hizmetine dönüştürülmelidir.

Mevcut yapı stokunun risk öncelikleri bilimsel yöntemlerle belirlenmeli; güçlendirme, dönüşüm ve afet risk azaltma politikaları bu verilere dayanılarak oluşturulmalıdır.

Yapı stoku envanter çalışmalarına esas oluşturulan sonuç raporlarından elde edilen verilere göre öncelikli olan binaların dönüşümüne veya güçlendirilmesine yönelik izlenecek süreç net olarak tanımlanmalı, finansal ve hukuki sorunların çözümünde kamu desteği sağlanmalıdır.

Yapı kayıt belgesi bulunan yapıların hangi aykırılıklar nedeniyle kayıt altına alındığını gösterecek veri altyapısı oluşturulmalı; taşıyıcı sistemi etkileyen müdahaleler öncelikli olarak değerlendirilmelidir.

Yapı envanteri çalışmalarında üniversitelerin, meslek odalarının ve ilgili uzmanlık kuruluşlarının bilgi birikiminden kurumsal olarak yararlanılmalı; süreç bilimsel esaslar doğrultusunda kamucu bakış açısıyla yürütülmelidir.

Üretilen veriler kamuoyu ile paylaşılmalı; bilimsel çalışmaların ve risk azaltma politikalarının geliştirilmesi desteklenmelidir.

Yapı stoku envanteri projelerinin sürekli eklenen/dönüşen binalardan ötürü dinamik bir sistem olduğu gözden kaçırılmamalı, 'Periyodik Yapı Kontrolü' sistemi hayata geçirilerek 'Ulusal Yapı Stoku Bilgi Sistemi'nin bir parçası olmalıdır. Binaların tadilatları, kullanım amaçlarında değişiklik olması hali vb. her türlü müdahale ciddiyetle kayıt altına alınmalıdır."

İklimlendirme sektörünün öncü markası Daikin, "Gelecek nesillerin eğitimine katkıda bulunmak" vizyonuyla yürüttüğü sosyal sorumluluk projesiyle çocuklarda temiz hava ve iklim değişikliği konularında farkındalık yaratmaya devam ediyor. Daikin Türkiye'nin, çocuklarda temiz hava ve çevre bilinci oluşturmak amacıyla hayata geçirdiği Temiz Hava Elçileri projesi, yaz tatilinde de hız kesmeden devam ediyor. Okulların kapanmasıyla birlikte çocuklar bu kez dijital platform üzerinden çevre dostu görevlerle buluşuyor. Eğitici videolar, interaktif içerikler ve günlük görevlerle hem eğlenen hem de öğrenen çocuklar, yaz tatillerini verimli geçirirken çevre konusunda farkındalıklarını da artırıyor.

2017 yılından beri yaklaşık 4 bin çocuğu temiz hava konusunda bilinçlendiren proje, yalnızca okul döneminde değil yılın her döneminde çocukların çevreyle bağını güçlendirmeyi hedefliyor. Yaz boyunca sürdürülen görevler sayesinde çocuklar öğrendiklerini günlük yaşamlarına taşıyor; aileleri ve arkadaşlarıyla paylaşarak temiz hava bilincinin yayılmasına katkı sağlıyor. Daikin, sürdürülebilir çevre ve iklim değişikliği bilincinin erken yaşlarda kazanılmasının kalıcı olduğuna inanıyor. Bu nedenle projeyi yalnızca bir farkındalık çalışması değil, dünyanın geleceğine yapılan uzun vadeli bir yatırım olarak değerlendiriyor. Gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakmayı amaçlayan marka, çocukların bugünden kazanacağı doğa sevgisinin, yarının sağlıklı ve sürdürülebilir toplumlarını inşa etmedeki kilit rolüne dikkat çekiyor.

Yaz tatilinde eğlenceli görevler ve ödüller

Fiziksel sınırları ortadan kaldıran www.temizhavaelcileri.com platformu, yaz aylarında çocukların hem eğlenip hem de öğrenebileceği bir deneyim sunuyor. Japonca "hava" anlamına gelen ve projenin sevimli kahramanı Tenki eşliğinde çocuklar, eğitici animasyonları izleyerek çevre ve sürdürülebilirlik hakkında yeni bilgiler ediniyor. Yaz tatili boyunca kendilerini bekleyen görevlerde; çevrelerindeki bitki türlerini keşfediyor, enerji israfına neden olan unsurları tespit ederek enerji verimliliğinin önemini öğreniyor, geri dönüşüm ve yeniden kullanım alışkanlıkları kazanıyor, temiz hava ve hava kirliliği konusunda farkındalık geliştiriyor. Görevleri tamamladıkça puan biriktiren Temiz Hava Elçileri, oyunlaştırma sistemi sayesinde bu puanları tablet, bilim seti ve hediye çeki gibi çeşitli ödüllere dönüştürüyor. Böylece çocuklar, yaz tatilini yalnızca eğlenerek değil; çevreye duyarlı alışkanlıklar kazanarak da değerlendiriyor.

Temiz hava elçileri her geçen gün büyüyor

Bugüne kadar aralarında Adana, Mardin, Sakarya ve Diyarbakır gibi şehirlerin bulunduğu Türkiye'nin farklı bölgelerindeki 34 köy okulunda açılan "Temiz Hava Sınıfları" ile fiziki olarak da çocukların sağlıklı hava solumasına imkan tanıyan proje, dijital platformla ulaştığı kitleyi her geçen gün daha da büyütüyor. Yaklaşık 4 bin temiz hava elçisine sahip olan proje, 5-12 yaş arası çocuklara çevre bilinci yerleştiriyor. Tatil döneminde sisteme kaydolan yeni çocuklarla giderek büyürken, Daikin Türkiye 2030 yılı sonuna kadar 5 bin 500 temiz hava elçisine ulaşmayı hedefliyor. Daikin, çocuklara erken yaşta kazandırılan bu bilinci, dünyamızın geleceğine ve temiz bir nefese yapılan en değerli yatırım olarak görmeye devam ediyor.

Otomotiv satış sonrası sektörünün Türkiye ve bölgedeki en önemli buluşma noktalarından biri olan Automechanika Istanbul, 19-22 Mayıs 2026 tarihleri arasında İstanbul TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi’nde 25. kez kapılarını açtı. Avrupa, Orta Doğu, Kuzey Afrika ve Orta Asya başta olmak üzere küresel pazardan sektör profesyonellerini bir araya getiren fuar, otomotiv endüstrisinin geleceğine ışık tuttu.

Bu yıl 40.000 metrekarenin üzerinde net stant alanında gerçekleştirilen organizasyon; yeni teknolojiler, sürdürülebilir çözümler ve geleceğin mobilite trendleri odağında sektörün dönüşümünü gözler önüne serdi.

51 Binden Fazla Profesyonel Ziyaretçi Küresel İş Bağlantıları Kurdu
Automechanika Istanbul 2026, uluslararası katılımıyla güçlü bir ticaret platformu oluşturdu. Fuar kapsamında;

• 51.127 profesyonel ziyaretçi
• 130 farklı ülkeden sektör temsilcisi
• 41 ülkeden 1.300’ün üzerinde katılımcı firma
• 40.000+ m² net stant alanı
• ile rekor seviyede bir buluşmaya imza atıldı.

Fuarda otomotiv üreticileri, yedek parça tedarikçileri, servis ekipmanları üreticileri, distribütörler ve sektör profesyonelleri yeni iş birlikleri geliştirme fırsatı yakaladı.

Geleceğin Mobilitesi Fuarda Sergilendi
Automechanika Istanbul 2026, otomotiv sektöründeki teknolojik dönüşümün merkezinde yer alan yenilikçi çözümlere ev sahipliği yaptı. Fuarda özellikle;

Elektrikli araç teknolojileri,

Dijitalleşen servis süreçleri,

Eklemeli üretim (Additive Manufacturing) uygulamaları,

Akıllı bakım ve onarım çözümleri,

Sürdürülebilir tedarik zinciri modelleri

öne çıkan başlıklar arasında yer aldı.

Sektörün değişen ihtiyaçlarına yönelik çözümler sunan fuar, otomotiv satış sonrası endüstrisinin geleceğini şekillendiren önemli bir platform olmayı sürdürdü.

Bölgesel Ticaretin Güçlü Merkezi
25 yıllık deneyimiyle Automechanika Istanbul, Türkiye’nin otomotiv satış sonrası sektöründeki üretim gücünü uluslararası pazarlara taşımaya devam ediyor. Fuar; katılımcılarına yeni pazarlara erişim, küresel iş bağlantıları kurma ve sektör trendlerini yakından takip etme fırsatı sunarak bölgesel ticaret hacmine önemli katkı sağlıyor.

Automechanika Istanbul 2026, güçlü katılımı ve yüksek ticaret potansiyeliyle otomotiv satış sonrası endüstrisinin küresel buluşma noktalarından biri olduğunu bir kez daha kanıtladı.

Farnborough Uluslararası Havacılık Fuarı kapsamında sektörün önde gelen şirketleri ve iş ortaklarıyla bir araya gelen Türk Hava Yolları, uzun vadeli büyüme stratejisi doğrultusunda yeni iş birliklerine imza attı.

Prof. Dr. Murat Şeker, fuara ilişkin değerlendirmesinde gerçekleştirilen görüşmelerin yanı sıra THY açısından büyük önem taşıyan üç anlaşmanın tamamlandığını bildirdi.

HAVELSAN ile Simülatör Yatırımı

Anlaşmalardan ilki, Türkiye’nin savunma ve teknoloji alanındaki önemli şirketlerinden HAVELSAN ile gerçekleştirildi.

THY ile HAVELSAN arasında imzalanan sözleşme kapsamında 8 Tam Uçuş Simülatörü ve 4 Uçuş Eğitim Cihazı Türk Hava Yolları’nın eğitim altyapısına kazandırılacak.

Yatırımın, THY’nin büyüyen filosuyla birlikte artan pilot ihtiyacının karşılanmasına ve uçuş eğitim kapasitesinin geliştirilmesine katkı sağlaması hedefleniyor.

CAE ile Yeni Uçuş Simülatörü Anlaşması

THY’nin Farnborough’daki ikinci önemli anlaşması ise havacılık eğitim teknolojileri alanında faaliyet gösteren Canadian Aviation Electronics (CAE) ile yapıldı.

Anlaşma kapsamında 2’si opsiyonel olmak üzere toplam 7 Tam Uçuş Simülatörü ile 2 Uçuş Eğitim Cihazının tedarik edilmesi planlanıyor.

HAVELSAN ve CAE ile gerçekleştirilen anlaşmalarla birlikte THY, farklı dar ve geniş gövdeli uçak tiplerini kapsayan eğitim kapasitesini önemli ölçüde genişletmeyi hedefliyor.

Yeni yatırımların özellikle filonun büyümesine bağlı olarak ortaya çıkan pilot ihtiyacının karşılanması, eğitim süreçlerinin kapasitesinin artırılması ve hizmet standartlarının geliştirilmesi açısından önemli rol üstlenmesi bekleniyor.

Sürdürülebilir Havacılık İçin SAFFA Fonu’na Katılım

Farnborough’da imzalanan üçüncü anlaşma ise sürdürülebilir havacılık alanında gerçekleştirildi.

Türk Hava Yolları, sürdürülebilir havacılık yakıtlarının üretim kapasitesinin artırılmasını ve havacılık sektörünün karbon emisyonlarını azaltma hedeflerinin desteklenmesini amaçlayan SAFFA Fonu’na katılım için imza attı.

Bu adımla THY, küresel havacılık sektörünün dönüşümünde giderek daha fazla önem kazanan sürdürülebilir havacılık yakıtları alanındaki çalışmalarını ve uzun vadeli çevresel hedeflerini desteklemeyi amaçlıyor.

THY’nin 2033 Hedeflerine Stratejik Katkı

THY Yönetim Kurulu ve İcra Komitesi Başkanı Prof. Dr. Murat Şeker, Farnborough Uluslararası Havacılık Fuarı’nda gerçekleştirilen temas ve anlaşmaların şirketin uzun vadeli hedefleriyle uyumlu olduğuna dikkat çekti.

Şeker, büyüme stratejisi, sürdürülebilirlik hedefleri ve tedarik zinciri güvenliği vizyonu doğrultusunda küresel havacılığın geleceğine yönelik yatırımların devam edeceğini belirtti.

Türk Hava Yolları’nın 2033 hedefleri doğrultusunda yerli ve uluslararası paydaşlarla iş birliklerini geliştirmeyi sürdüreceğini vurgulayan Şeker, gerçekleştirilen yatırımlarla hem şirkete hem Türkiye’ye hem de havacılık sektörüne katkı sağlamaya devam edeceklerini ifade etti.

Farnborough Uluslararası Havacılık Fuarı’nda gerçekleştirilen üç stratejik anlaşma, THY’nin büyüyen filosuna paralel olarak pilot eğitim kapasitesini artırma, teknolojik altyapısını güçlendirme ve sürdürülebilir havacılık alanındaki küresel dönüşümde daha aktif rol alma stratejisinin yeni adımları olarak öne çıktı.

Kaynak: Türk Hava Yolları

Şam’daki Yeni Fuar Alanı’nda gerçekleştirilen NASTEX 2026, Cumhurbaşkanı Ahmed El-Şara’nın himayesinde sektör profesyonellerini bir araya getirdi.

Kumaş, döşemelik, perde ve mobilya ürünlerinden tekstil üretim makineleri ve ekipmanlarına; iplik ve ham maddelerden dijital dönüşüm çözümleri ile ileri sanayi teknolojilerine kadar geniş bir ürün ve teknoloji yelpazesinin sergilendiği fuar, tekstil sektörünün tüm üretim zincirini kapsayan bir buluşma noktası oluşturdu.

Tekstil Sektörünün Tüm Halkaları Aynı Platformda

NASTEX 2026’da yalnızca nihai tekstil ürünleri değil, sektörün üretim altyapısını oluşturan ham madde, makine, teknoloji ve üretim çözümleri de ön plana çıktı.

Fuar kapsamında üretim hatlarından yatırım fırsatlarına, girişimcilikten akıllı sanayi şehirlerine kadar tekstil endüstrisinin farklı alanları ele alındı.

NASTEX Kurucusu Fadi El-Muheymid, organizasyonun katılım ve organizasyon açısından önemli bir başarıya ulaştığını belirterek fuarın bölgesel ve uluslararası ölçekte ilgi gördüğünü ifade etti.

El-Muheymid, fuarda tekstil sanayisinin farklı aşamalarını bir araya getiren bütünleşik bir yapı oluşturulduğunu ve bunun Suriye tekstil sektörünün sahip olduğu üretim ve yatırım potansiyelini ortaya koyduğunu kaydetti.

Ticari Görüşmeler ve Yeni İş Birlikleri Öne Çıktı

NASTEX 2026’nın önemli başlıklarından birini de katılımcı firmalar arasında gerçekleştirilen ticari görüşmeler oluşturdu.

Fuar süresince şirketler arasında yeni bağlantılar kurulurken satış, ortaklık ve yatırım olanaklarına yönelik görüşmeler gerçekleştirildi.

El-Muheymid, organizasyonun firmalar arasındaki doğrudan iletişimi güçlendiren bir ticaret platformu oluşturduğunu belirterek gerçekleştirilen görüşmelerin satış ve yeni ortaklıklar açısından olumlu sonuçlar ortaya çıkardığını ifade etti.

Fuar yönetimi, önümüzdeki dönemde organizasyonun kapsamının daha da geliştirilmesini ve Suriye’nin uluslararası tekstil ticaretindeki konumunun güçlendirilmesini hedefliyor.

20’den Fazla Ülkeden Uluslararası Katılım

NASTEX Yürütme Direktörü Muhammed Bedarne, organizasyonun bu yıl Cumhurbaşkanı Ahmed El-Şara ile Ekonomi ve Sanayi Bakanlığı’nın desteğiyle gerçekleştirildiğini belirtti.

Bedarne’nin verdiği bilgilere göre fuar, 20’den fazla ülkeden şirketlerin yanı sıra ekonomik heyetler ve uluslararası markaların katılımıyla yüzde 100 doluluk oranına ulaştı.

Organizasyon kapsamında uluslararası katılımcılar ve heyetler için konaklama, karşılama, ulaşım, vize süreçleri, güvenlik ve organizasyon hizmetlerini kapsayan lojistik çalışmalar da yürütüldü.

Fuarda ayrıca yatırımcıların bilgi alabileceği, sorularına yanıt bulabileceği ve potansiyel iş ortaklarıyla bağlantı kurabileceği özel bir iş kompleksi oluşturuldu.

Hedef Suriye Tekstilini Uluslararası Pazarlara Yeniden Taşımak

NASTEX 2026’nın Suriye tekstil sektörünün üretim kapasitesinin yanı sıra uluslararası pazarlara açılma potansiyelinin ortaya konulması açısından da önemli bir platform oluşturduğu belirtiliyor.

Organizasyon süresince gerçekleştirilen iş görüşmeleri, yeni yatırım temasları ve mutabakat süreçleriyle sektörün yeniden yapılanmasına katkı sağlanması hedefleniyor.

Fuarın uzun vadeli hedefleri arasında Suriye tekstil sanayisinin bölgesel ve küresel tedarik zincirlerindeki konumunun güçlendirilmesi, uluslararası yatırımcıların ülkeye çekilmesi ve Suriye’de üretilen tekstil ürünlerinin ihracat olanaklarının artırılması bulunuyor.

20’yi aşkın ülkeden 300’den fazla firmayı Şam’da buluşturan NASTEX 2026, dört günlük sektör buluşmasının ardından sona ererken, organizasyon Suriye’nin tekstil sanayisini yeniden uluslararası ticaret ve yatırım gündemine taşıma hedefinin önemli adımlarından biri olarak tamamlandı.

Kaynak: SANA (Suriye Arap Haber Ajansı)

20 yıllık aranın ardından 2024 yılında yeniden Kahramanmaraş’a kazandırılan Geleneksel Ağustos Fuarı için geri sayım başladı. Şehrin önemli sosyal, kültürel ve ticari buluşmalarından biri olan organizasyon, 1 Ağustos’ta kapılarını ziyaretçilere açacak.

Kahramanmaraş Büyükşehir Belediye Başkanı Fırat Görgel öncülüğünde yeniden hayata geçirilen fuar, geçtiğimiz iki yılda geniş bir ziyaretçi kitlesini ağırladı. Organizasyonun bu yıl da kentin sosyal hayatına ve yerel ekonomisine önemli hareketlilik kazandırması bekleniyor.

KAFUM’da Kapsamlı Hazırlık

Fuar öncesinde Kahramanmaraş Fuar Merkezi’nde (KAFUM) yoğun bir çalışma yürütülüyor.

Büyükşehir Belediyesi ekipleri, ziyaretçilerin daha konforlu, düzenli ve güvenli bir ortamda ağırlanabilmesi amacıyla fuar alanının farklı noktalarında yenileme ve düzenleme çalışmalarını sürdürüyor.

Hazırlıklar kapsamında özellikle ziyaretçi yoğunluğunun daha sağlıklı yönetilebilmesi için yeni yürüyüş alanları oluşturuluyor. Kilit parke uygulamalarıyla düzenlenen güzergâhların yanı sıra ortak kullanım alanları da organizasyona hazırlanıyor.

Peyzaj ve Çevre Düzenlemeleri Yapılıyor

KAFUM’daki çalışmalar yalnızca fiziki altyapıyla sınırlı kalmıyor. Fuar alanının genel görünümünü iyileştirmek amacıyla çevre düzenlemesi, peyzaj ve çeşitli estetik uygulamalar da gerçekleştiriliyor.

Çalışmaların fuarın açılışına kadar tamamlanarak alanın ziyaretçi ve katılımcılara hazır hale getirilmesi hedefleniyor.

Esnaf ve Yerel Ekonomi İçin de Hareketlilik Bekleniyor

Geleneksel Ağustos Fuarı’nın sosyal ve kültürel yönünün yanı sıra Kahramanmaraş ekonomisine de katkı sağlaması bekleniyor.

Organizasyon kapsamında esnaf ve işletmelerin ürünlerini ziyaretçilerle buluşturabileceği satış ve tanıtım stantları oluşturuluyor. Fuar süresince oluşacak ziyaretçi hareketliliğinin kentteki ticari faaliyetlere de yansıması öngörülüyor.

20 yıllık aranın ardından yeniden Kahramanmaraş’ın etkinlik takvimine kazandırılan Geleneksel Ağustos Fuarı; kültür, eğlence, ticaret ve sosyal yaşamı aynı çatı altında buluşturarak şehrin önemli organizasyonlarından biri olmayı sürdürüyor.

KAFUM’da devam eden hazırlıkların tamamlanmasının ardından fuar, 1 Ağustos’ta ziyaretçilerini ağırlamaya başlayacak.

Kaynak: Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi

16-18 Mart 2027 tarihlerinde düzenlenecek ITB Berlin’de hayata geçirilecek yeni yerleşim planıyla ziyaretçi dolaşımının kolaylaştırılması, benzer turizm segmentlerinin birbirine yakın alanlarda konumlandırılması ve tematik bölümlerin daha güçlü bir yapıya kavuşturulması hedefleniyor.

Hall 9’un Yerini Yeni Etkinlik Merkezi Alacak

Fuar alanındaki değişimin merkezinde Berlin Fuar Merkezi’nin modernizasyon projesi bulunuyor.

Planlamaya göre mevcut Hall 9 yıkılarak yerine “dock9” adı verilen yeni ve çok amaçlı bir kongre ve etkinlik merkezi inşa edilecek. Hall 9’un yıkım çalışmalarının Ekim 2026’da başlaması planlanıyor.

Bu dönüşüm nedeniyle mevcut 7.1c, 8.1, 9 ve 10.1 numaralı salonlarda bulunan katılımcıların CityCube Berlin’e taşınması öngörülüyor.

Böylece daha önce ağırlıklı olarak konferans, kongre ve toplantı organizasyonlarıyla öne çıkan CityCube Berlin, ITB Berlin 2027 ile birlikte sergi alanının daha aktif ve merkezi noktalarından biri olacak.

CityCube Berlin Sergi Alanında Daha Aktif Kullanılacak

Yeni salon yapılanmasında CityCube’un özellikle geniş stant alanına ihtiyaç duyan şirketler ile teknoloji ve güçlü teknik altyapı gerektiren sektör temsilcileri açısından önemli bir kapasite oluşturması bekleniyor.

CityCube’un ulaşım olanakları da yeni yerleşim planının önemli avantajları arasında gösteriliyor. Messe Süd banliyö tren istasyonuna doğrudan bağlantısı, özel giriş noktaları ve taksi indirme alanları sayesinde profesyonel ziyaretçilerin fuar alanına erişiminin ve salonlar arasındaki hareketliliğin kolaylaştırılması amaçlanıyor.

Özellikle turizm teknolojileri ile hizmet odaklı şirketlerin belirli alanlarda daha yakın konumlandırılmasıyla sektör profesyonelleri arasındaki etkileşim ve yeni iş birliklerinin artırılması hedefleniyor.

Yeni Düzen Sadece İnşaat Nedeniyle Yapılmıyor

ITB Berlin Direktörü Deborah Rothe, yeni salon konseptinin yalnızca fuar merkezindeki inşaat ve modernizasyon çalışmalarının zorunlu kıldığı bir değişiklik olarak değerlendirilmemesi gerektiğine dikkat çekti.

Rothe, yeni yerleşim yaklaşımının uluslararası katılımcılar ile profesyonel ziyaretçilerin ihtiyaçlarına daha güçlü yanıt verecek şekilde planlandığını belirtirken, tematik alanların görünürlüğünün artırılmasının da fuar deneyimine katkı sağlayacağını ifade etti.

Yeni konseptle birlikte birbirleriyle ilişkili sektörlerin ve destinasyonların daha bütünlüklü alanlarda konumlandırılması, ziyaretçilerin ilgi duydukları bölümlere daha hızlı ulaşabilmesi ve fuar alanındaki yön bulma deneyiminin iyileştirilmesi amaçlanıyor.

Katılımcılarla Yeni Yerleşim Süreci Başladı

ITB Berlin yönetimi, salon değişikliklerinden etkilenecek katılımcılarla yeni yerleşim sürecinin başlatıldığını bildirdi.

Planlamaya göre nihai stant yerleşimlerinin yıl sonuna kadar tamamlanması hedefleniyor.

ITB Berlin Satış ve İdari İşler Başkanı Ramona Zaun da dönüşüm sürecinin katılımcılarla yakın koordinasyon içerisinde yürütüldüğünü belirtti.

Yeni salon düzenine geçişle birlikte ziyaretçilerin fuar alanında herhangi bir yönlendirme sorunu yaşamaması için güncellenmiş salon haritaları, yönlendirme tabelaları, mobil uygulama ve dijital iletişim kanallarının aktif şekilde kullanılması planlanıyor.

ITB Berlin’in 2027 için hazırladığı yeni salon konsepti, Berlin Fuar Merkezi’nde devam eden fiziksel dönüşümü fuarın operasyonel yapısına da taşıyacak. Yeni düzenlemeyle fuar alanının daha verimli kullanılması, tematik kümelenmenin güçlendirilmesi ve uluslararası turizm profesyonellerinin fuar deneyiminin iyileştirilmesi hedefleniyor.

Kaynak: TravelMole

2025 yılında Ege İhracatçı Birlikleri bünyesinde ihracatını yüzde 23 artırarak 1 milyar 185 milyon dolarlık dış satım gerçekleştiren sektör, 2026 yılı için belirlediği 1,4 milyar dolarlık ihracat hedefine ulaşma kararlılığını sürdürüyor.

EHBİB Yönetim Kurulu Başkanı ve Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, yılın ikinci yarısında ihracatta yeniden ivme beklediklerini belirterek, tanıtım faaliyetleri, ticaret heyetleri ve uluslararası fuar çalışmalarının ihracat artışına katkı sağlayacağını ifade etti.

Bitkisel Yağ İhracatta İlk Sırada Yer Aldı
2026 yılının ocak-haziran döneminde sektör ihracatında en büyük payı 245 milyon dolarla bitkisel yağlar aldı. Küspeler, hayvan yemleri ve evcil hayvan mamaları grubu ise 94 milyon dolarlık ihracat gerçekleştirdi.

Bu ürün grubunda değer bazında yüzde 29, miktar bazında ise yüzde 77 artış yaşanırken, özellikle evcil hayvan mamaları sektörü güçlü büyüme performansıyla öne çıktı.

Türkiye’nin Kedi-Köpek Maması İhracatının Yüzde 62’si Ege’den
Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar İhracatçıları Birliği üyeleri, Türkiye’nin kedi ve köpek maması ihracatının yüzde 62’sini gerçekleştiriyor. Sektör, 2026’nın ilk yarısında 45,5 milyon dolarlık ihracata ulaştı.

EHBİB’in yürüttüğü UR-GE projesinde 14 firma yer alırken, hedef pazarlara yönelik fuar katılımları, ticaret heyetleri ve eğitim programlarıyla firmaların uluslararası rekabet gücünün artırılması amaçlanıyor.

Çikolatalı Ürünlerde 55 Milyon Dolarlık İhracat
Sektörün önemli ihracat kalemlerinden çikolatalı şekercilik ürünleri, yılın ilk yarısında ihracatını yüzde 6 artırarak 55 milyon dolarlık gelir sağladı.

EHBİB’in ihracatında ayrıca;

Yağlı tohumlar: 49 milyon dolar,

Hububattan mamul ürünler: 41 milyon dolar,

Gıda müstahzarları: 21 milyon dolar,

Hububat: 17,7 milyon dolar,

Baharatlar: 13,5 milyon dolar,

Değirmencilik ürünleri: 13 milyon dolar,

Şekercilik mamulleri: 3,5 milyon dolar

seviyesinde ihracat gerçekleşti.

En Büyük Pazarlar Cezayir, Libya ve Suudi Arabistan Oldu
EHBİB’in 2026 yılının ilk yarısında en fazla ihracat yaptığı ülke Cezayir oldu. Cezayir’e gerçekleştirilen ihracat 63 milyon dolar seviyesine ulaşırken, bu ülkeyi;

Libya: 39,2 milyon dolar,

Suudi Arabistan: 39 milyon dolar,

Rusya: 25 milyon dolar,

ABD: 23 milyon dolar

takip etti.

TGİ Markasıyla Küresel Tanıtım Sürüyor
Türkiye Gıda İhracatçıları (TGİ) markasıyla uluslararası fuarlarda Türk gıda ürünlerinin tanıtımını sürdüren sektör, 2026 yılında Gulfood Dubai, Foodex Japan, Seoul Food & Hotel ve Summer Fancy Food Show gibi önemli organizasyonlarda yer aldı.

Muhammet Öztürk, 1-4 Eylül 2026 tarihlerinde İstanbul TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi’nde düzenlenecek Foodist Fuarı’nın sektörün küresel tanıtımı açısından önemli bir fırsat olacağını belirterek, fuarın dünyanın en önemli üç gıda organizasyonu arasında yer alması için sektör olarak destek verdiklerini söyledi.

Ticaret Heyetleri İhracata Katkı Sağlıyor
EHBİB’in gerçekleştirdiği ticaret heyetleri de ihracat rakamlarına olumlu yansıdı. Suudi Arabistan’a yönelik çalışmalar sonucunda bu ülkeye ihracat yüzde 19,2 artışla 39 milyon dolara yükselirken, Güney Kore’ye ihracat yüzde 95 artarak 3,58 milyon dolara ulaştı.

6 Ürün Grubunda Türkiye Liderliği
EHBİB, bazı ürün gruplarında Türkiye’nin ihracat liderliğini sürdürüyor. Birlik üyeleri;

Kedi-köpek maması,

Yaprak sarma,

Balık yemi,

Soya yağı,

Ekmeğe sürülen kakaolu ürünler,

Ayçiçeği tohumu

ihracatında Türkiye lideri konumunda bulunuyor.

Muhammet Öztürk, sektörün katma değerli üretim ve güçlü ihracat altyapısıyla küresel pazarlardaki konumunu daha da güçlendirmeyi hedeflediğini belirterek, ikinci yarıda ihracat artışının devam edeceğine inandıklarını ifade etti.

Kardemir Çelik Yönetim Kurulu Üyesi Özlem Bakırel, halka arz kararının şirketin uzun vadeli büyüme vizyonunun önemli bir adımı olduğunu belirterek, “Tamamladığımız yatırımlarla üretim kapasitemizi ve rekabet gücümüzü artırdığımız yeni bir döneme giriyoruz. Hedefimiz, Kardemir Çelik’i güçlü kurumsal yapısıyla gelecek nesillere aktarmak” dedi.

Halka Arz Büyüklüğü 4,48 Milyar TL Olacak
Kardemir Çelik’in halka arzında talep toplama süreci 22 Temmuz Çarşamba günü başlayacak ve 24 Temmuz Cuma günü sona erecek. A1 Capital, Vakıf Yatırım ve Ziraat Yatırım liderliğinde toplam 48 aracı kurumdan oluşan konsorsiyum tarafından gerçekleştirilecek halka arz kapsamında 128 milyon TL nominal değerli pay, pay başına 35 TL sabit fiyatla yatırımcılara sunulacak.

Halka arz büyüklüğünün yaklaşık 4 milyar 480 milyon TL olması, halka açıklık oranının ise yüzde 15,42 seviyesinde gerçekleşmesi bekleniyor.

“Halka Arzı Kurumsallaşma Yolculuğumuzun Önemli Bir Adımı Olarak Görüyoruz”
Kardemir Çelik’in son üç yılda önemli yatırımları tamamlayarak güçlü bir üretim altyapısına ulaştığını belirten Özlem Bakırel, şirketin artık yüksek kapasite ve güçlü nakit üretimiyle büyüme dönemine geçtiğini ifade etti.

Bakırel, halka arz gelirinin yaklaşık yüzde 90’ının işletme sermayesinin güçlendirilmesinde kullanılacağını belirterek, tamamlanan kapasite artırıcı yatırımların daha yüksek verimlilikle çalışmasına katkı sağlayacaklarını söyledi.

Bugün İzmir ve Denizli’deki 7 üretim tesisinde faaliyet gösteren Kardemir Çelik; 1.350’nin üzerinde çalışanı, yıllık 2,5 milyon ton üretim kapasitesi, çelikhane, filmaşin, inşaat demiri ve profil üretim tesisleriyle entegre bir üretim yapısına sahip bulunuyor.

Katma Değerli Üretim ve İhracat Odaklı Büyüme
Kardemir Çelik’in 2025 yılında yaklaşık 1,8 milyon ton üretim gerçekleştirdiğini ve cirosunu yüzde 13 artırarak 23 milyar TL seviyesine taşıdığını aktaran Bakırel, 2026 yılının ilk çeyreğinde satışların yüzde 58’inin ihracattan oluştuğunu belirtti.

Şirketin önceliğinin yeni tesis yatırımlarından çok mevcut yatırımların verimliliğini artırmak ve katma değerli ürünlerle küresel pazarlardaki rekabet gücünü yükseltmek olduğunu vurgulayan Bakırel, Ar-Ge altyapısı, ürün çeşitliliği ve sürdürülebilir üretim anlayışıyla büyümeyi sürdüreceklerini ifade etti.

110 Ülkeye Ulaşan İhracat Ağı
Demir-çelik sektörünün küresel ölçekte yoğun rekabet yaşadığına dikkat çeken Bakırel, Çin kaynaklı arz fazlası, artan enerji maliyetleri, korumacı ticaret politikaları ve Avrupa Birliği’nin Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) gibi gelişmelerin sektörde yeni koşullar oluşturduğunu söyledi.

Kardemir Çelik’in kütük demirden filmaşine, inşaat demirinden yapısal ve ticari çelik profillere kadar yaklaşık 10 bin farklı ürün üretebildiğini belirten Bakırel, entegre üretim yapısının önemli bir rekabet avantajı sağladığını ifade etti.

Şirketin 110 ülkeye yayılan ihracat ağı, uluslararası kalite sertifikaları, Ar-Ge merkezi, güçlü kalite kontrol altyapısı ve lojistik avantajlarıyla küresel pazarlardaki konumunu güçlendirdiğini belirten Bakırel, özellikle Avrupa, ABD ve Kuzey Afrika pazarlarında büyümeye devam edeceklerini söyledi.

İzmir Aliağa Bozköy’de yatırımı devam eden büyük ebat profil hadde tesisinin devreye alınmasıyla ürün gamının genişleyeceğini ve ihracat kapasitesinin artacağını aktaran Bakırel, bu yatırımın ihracatta yaklaşık yüzde 25 büyüme sağlamasını beklediklerini ifade etti.

Yenilenebilir Enerji Kapasitesi 71,9 MW’a Çıkarılacak
Sürdürülebilir üretim hedefleri doğrultusunda enerji verimliliği ve düşük karbonlu teknolojilere yatırım yaptıklarını belirten Bakırel, Kardemir Çelik’in düşük elektrik tüketimi ve karbon salınımıyla öne çıkan demir-çelik üreticilerinden biri olduğunu söyledi.

Şirketin mevcut durumda 19,7 MW RES, 4 MW GES ve atık ısı geri kazanım sistemleriyle toplam 24,7 MW yenilenebilir enerji kapasitesine ulaştığını belirten Bakırel, yeni GES, RES ve atık ısı geri kazanım projeleriyle toplam kurulu gücü 71,9 MW seviyesine çıkarmayı hedeflediklerini açıkladı.

Kardemir Çelik, tamamladığı yatırımlar, güçlü ihracat altyapısı ve sürdürülebilir üretim vizyonuyla Türkiye sanayisinde küresel rekabet gücünü artırmayı hedefliyor.

Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır, TÜBİTAK Fen Lisesi’nin ilk mezunlarının Yükseköğretim Kurumları Sınavı’nda (YKS) elde ettiği başarıları kutladı. Okul, YKS’de elde ettiği derecelerle dikkat çekti.

Lisenin ilk mezunlarının başarısı göz doldurdu. 84 mezundan YKS’de 7’si ilk 100’de toplam 12 derece, 32’si ise ilk 1000’de toplam 58 derece elde etti. Uluslararası bilim olimpiyatları ve proje yarışmalarındaki başarıları sayesinde 6 öğrenci doğrudan üniversiteye kayıt hakkına sahip olurken, 16 öğrenci ek katsayı hakkı kazandı. Lisenin ilk mezunları arasından sayısal puan türünde Türkiye 15’incisini çıkarken, TYT’de ise Türkiye 6’ncılığı geldi.

Elde edilen sonuçlar; okulun ilk mezunların olmasına rağmen yüksek başarıyı açıkça ortaya koydu.

Bakan Kacır, konuya ilişkin yaptığı açıklamada şu ifadeleri kullandı:

“2021 yılında kurduğumuz TÜBİTAK Fen Lisesi ilk mezunlarını verdi. 5 yıl boyunca Bilim Olimpiyatları ve Proje Yarışmalarında muhteşem başarılar elde eden öğrencilerimiz, YKS’de de elde ettikleri derecelerle gururumuz oldu.

Millî Eğitim Bakanlığı’mızla iş birliği içinde, TÜBİTAK’ın bilim ve teknolojideki bilgi ve birikimi ile hayata geçirdiğimiz TÜBİTAK Fen Lisesi’nde her öğrencimize; burs ve yurt imkânı, uzman akademik kadrodan ders alma ve TÜBİTAK Laboratuvarlarını kullanma fırsatı, yabancı dil eğitimi, bilimsel araştırmalara yönelik staj programları sunmaya devam edeceğiz.

Sadece bir fen lisesi kurmanın ötesinde, yeni bir ekol inşa etmenin sorumluluğuyla, geleceğin bilim insanlarını yetiştirmek için çalışmaya devam edeceğiz.”

İLK MEZUNLARIN TAMAMINDAN BÜYÜK BAŞARI

TÜBİTAK Fen Lisesi öğrencilerinden Aslıhan Buğa Temel Yeterlilik Testi (TYT) oturumunda aldığı puanla Türkiye 6’ncısı oldu. TYT derece dağılımlarında 3 öğrenci ilk 100’e, 9 öğrenci ilk 500’e, 22 öğrenci ilk 1000’e girmeyi başardı. Ayrıca ilk 5 bin de 50 öğrenci, ilk 10 bin de 60 öğrenci, ilk 25 bin de 70 öğrenci yer aldı.

Okulun ilk yılında verdiği mezunların sayısal alandaki başarısı dikkat çekti. Sayısalda okul öğrencilerinden Deniz Tepe Türkiye 15’incisi oldu. Sayısal başarı sıralamasında 3 öğrenci ilk 100’de, 11 öğrenci ilk 500’de, 23 öğrenci ilk 1000’de yer alma başarısı gösterdi. Kitlesel başarıyı koruyan öğrencilerden 52’si ilk 5 binde, 61’i ilk 10 binde, 67’si ise ilk 25 bin içerisine girdi.

Eşit ağırlık dağılımında 8 öğrenci ilk 5 binde, 34 öğrenci ilk 10 binde, 63 öğrenci ilk 25 bin de yer aldı.

Yabancı Dil alanında ise 35 öğrenci sınav puanı alırken, bu alanın da en başarılı derecesini Türkiye 19’uncusu olan Deniz Tepe elde etti. Yabancı dilde 6 öğrenci ilk 100’e, 13 öğrenci ilk 500’e adını yazdırdı.

Bilim olimpiyatlarında elde edilen dereceler sayesinde 17 öğrenci yükseköğretime giriş sürecinde ek katsayı hakkı kazandı. Bu öğrencilerin 4’ü ise uluslararası olimpiyatlardaki başarıları sayesinde ek katsayının yanı sıra üniversiteye sınavsız yerleşme hakkı elde etti.

Okul öğrencilerinden Aslıhan Buğa, Deniz Tepe, Tuana Gülpınar, Yağız Akbulut, Ahmet Emre Orak, Ahmet Karakaya, Doruk Efe Kocaman YKS’de ilk 100’de toplam 12 derece elde ederken, Ahmet Emre Orak, Ahmet Karakaya, Ahmet Taner Özbay, Ali Osman Cihan, Aras İsmail Ünlü, Aslıhan Buğa, Berfin Besna Can, Deniz Tepe, Doruk Efe Kocaman, Efe Kılınçkıran, Elif Arslan, Elif Berra Demir, Emine Esma Temizer, Fatih Sürücü, Fethi Berk Sezer, Hamza Burak Ceylan, Kadir Kağan Şahin, Muaz Hazar, Muhammed Gökay Lokman, Rahmet Kaan Ceylan, Roza Dicle Yiğit, Selman Ergin, Tuana Gülpınar, Tuna Kara, Tuna Macif, Türker Yer, Yağız Akbulut, Yağız Kaan Tezcan, Yusuf Kağan Değermenci, Yusuf Tuğrul Altıntaş, Zeynep Mina Oruç ve Zeynep Su Karavar ise ilk 1000’in içerisinde yer aldı.

Proje yarışmaları kapsamında elde edilmiş dereceler sonucunda 5 mezun; Elif Berra Demir, Furkan Sakin, Gülsen Ece Özge, Kadir Kağan Şahin ve Ömer Utku Ünal ek katsayı hakkı kazandı. Bu mezunlardan, Gülsen Ece Özge ve Kadir Kağan Şahin ek katsayı ve uluslararası proje yarışmalarındaki başarılarından dolayı üniversiteye sınavsız yerleşme imkânı da elde etti.

Kütahya'da eğitime, kültüre ve sosyal yaşama yönelik yatırımlarıyla öne çıkan Gürok Grup ile Türk Kızılay Kütahya Şubesi arasında gerçekleştirilen iş birliği kapsamında projenin protokolü imzalandı. Törene Gürok Grup Yönetim Kurulu Başkan Vekili Esin Güral Argat, Türk Kızılay Yönetim Kurulu Üyesi Semra Tozaraydın ve Türk Kızılay Kütahya Şube Başkanı Kazım İkbal Gümüş katıldı. İmza töreninin ardından projeye verdiği katkılardan dolayı Gürok Grup'a teşekkür plaketi takdim edildi.

Kütahya'nın Kan Bağışı Kapasitesi Artacak
Türk Kızılay'ın kentteki ikinci sabit kan alma merkezi olacak Yıldız Güral Kan Alma Birimi'nin, kolay ulaşılabilir konumuyla daha fazla gönüllü bağışçıya ulaşması hedefleniyor. Merkezin faaliyete geçmesiyle birlikte Kütahya'da kan bağışı kapasitesinin artırılması ve düzenli bağış kültürünün güçlendirilmesi amaçlanıyor.

"Düzenli Kan Bağışı Hayat Kurtarır"
Türk Kızılay Yönetim Kurulu Üyesi Semra Tozaraydın, Türkiye genelinde 18 Bölge Kan Merkezi, 68 Kan Bağış Merkezi ve her gün yaklaşık 350 farklı noktada yürütülen çalışmalarla ortalama 9 bin ünite kan toplandığını, 1.140 hastanenin kan ve kan bileşeni ihtiyacının karşılandığını belirtti.

Tozaraydın, yeni merkezin yıllık yaklaşık 7 bin 800 ünite kan bağışı hedefiyle Kütahya'nın kan ihtiyacının karşılanmasına önemli katkı sağlayacağını ifade ederek, projeye destek veren Gürok Grup'a teşekkür etti. Düzenli kan bağışının hayat kurtaran en önemli dayanışma örneklerinden biri olduğunu vurgulayan Tozaraydın, vatandaşları gönüllü kan bağışçısı olmaya davet etti.

Esin Güral Argat: "Kütahya İçin Kalıcı Bir Değer"
Gürok Grup Yönetim Kurulu Başkan Vekili Esin Güral Argat ise Kütahya'ya katkı sağlayan sosyal sorumluluk projelerini desteklemeyi önemsediklerini belirtti.

Türk Kızılay'ın toplum için kritik görevler üstlenen köklü bir kurum olduğuna dikkat çeken Argat, annesi Yıldız Güral'ın adını taşıyacak merkezin kendileri için ayrı bir anlam taşıdığını ifade etti. Argat, hayatı boyunca paylaşmayı ve topluma fayda üretmeyi ilke edinen Yıldız Güral'ın isminin hayat kurtarmaya katkı sağlayacak bir projede yaşatılmasının hem aileleri hem de Kütahya için kalıcı bir değer oluşturacağına inandıklarını söyledi.

Her Kan Bağışına Üç Fidan
Türk Kızılay, "Birbirimize Candan Bağlıyız" kampanyası kapsamında 18-65 yaş arasındaki sağlıklı bireyleri düzenli kan bağışına davet ediyor. Kan bağışında bulunmak isteyen vatandaşlar, en yakın Kızılay kan bağış merkezinde kısa süren sağlık kontrolünün ardından yaklaşık 15 dakika içerisinde bağış işlemini tamamlayabiliyor.

Ayrıca Türk Kızılay ile Orman Bakanlığı arasında yürütülen iş birliği kapsamında, bağışlanan her ünite kan için üç fidan toprakla buluşturularak çevresel sürdürülebilirliğe de katkı sağlanıyor.

Türkiye'nin yeni nesil finansal teknoloji şirketi Morpara, Avrupa ve Birleşik Krallık'tan ödeme alma süreçlerini hızlandıran yeni çözümü morGATE'i hizmete sundu. Visa'nın sınır ötesi ödeme çözümleri arasında yer alan Currencycloud altyapısıyla entegre çalışan sistem, Türk şirketlerinin yurt dışından daha hızlı, düşük maliyetli ve yerel ödeme ağı üzerinden tahsilat yapabilmesine olanak tanıyor.

Özellikle Avrupa ve Birleşik Krallık'a ihracat gerçekleştiren işletmeler için geliştirilen morGATE sayesinde şirketler, kendi adlarına oluşturulan sanal EUR ve GBP IBAN hesapları aracılığıyla müşterilerinden yerel transfer yöntemiyle ödeme kabul edebiliyor. Böylece uluslararası para transferlerinde yaşanan uzun bekleme süreleri, yüksek işlem maliyetleri ve operasyonel zorluklar önemli ölçüde azalıyor.

SWIFT'e Alternatif Hızlı Tahsilat Modeli
Geleneksel SWIFT işlemlerinde para transferleri aracı bankalar nedeniyle 3 ila 5 iş günü sürebilirken, morGATE bu süreci saniyeler seviyesine indiriyor. Sistem, uluslararası tahsilatı yerel ödeme modeline dönüştürerek işletmelere daha hızlı nakit akışı sağlarken transfer maliyetlerini de azaltıyor.

Çözüm; KOBİ'ler, e-ihracat yapan şirketler, yazılım ve danışmanlık firmaları, sağlık turizmi kuruluşları, eğitim kurumları ve turizm sektöründe faaliyet gösteren işletmeler başta olmak üzere yurt dışından düzenli ödeme alan birçok kurumsal kullanıcıya hitap ediyor.

Finansal Güvenliği de Güçlendiriyor
morGATE, maliyet avantajının yanı sıra chargeback riskini azaltmaya yardımcı olan yapısıyla da öne çıkıyor. Visa Direct'in Currencycloud platformu üzerine kurulan altyapı, Avrupa regülasyonlarına uyumlu şekilde çalışırken güçlü şifreleme teknolojileri, risk kontrol mekanizmaları ve izlenebilir işlem yapısıyla güvenli bir tahsilat süreci sunuyor.

SEPA bölgesiyle uyumlu çalışan sistem sayesinde Avrupa'daki müşteriler, şirketlere tıpkı yerel bir banka transferi gerçekleştiriyormuş gibi ödeme yapabiliyor. Bu da işletmelerin tahsilat süreçlerini hızlandırırken operasyonel yüklerini azaltıyor ve nakit akışlarını daha verimli yönetmelerine katkı sağlıyor.

Hakan Özat: "Uluslararası Tahsilatı Yerel Hale Getiriyoruz"
Morpara Genel Müdürü Hakan Özat, ihracat yapan şirketlerin en önemli sorunlarından birinin yavaş ve maliyetli ödeme süreçleri olduğunu belirterek, morGATE'i bu ihtiyaca çözüm sunmak amacıyla geliştirdiklerini söyledi.

Visa'nın teknolojik altyapısıyla çalışan sistem sayesinde şirketlerin Avrupa'da yerel tahsilat hesaplarına sahip olabildiğini ifade eden Özat, böylece ödemelerin saniyeler içinde alınabildiğini vurguladı.

Özat, morGATE'in temel vizyonunun Avrupa ve Birleşik Krallık'tan yapılan tahsilatları klasik uluslararası para transferi modelinden çıkararak yerel tahsilat deneyimine dönüştürmek olduğunu belirterek, sistemin işlem ücreti olmadan tüm kurumsal kullanıcılara sunulduğunu ve işletmelerin finansal performansını desteklemeyi hedeflediğini ifade etti.

Visa: Türk İhracatçıların Küresel Rekabetini Destekliyoruz
Visa Türkiye Genel Müdürü Samile Mümin ise Morpara ile gerçekleştirilen iş birliğinin, Türk ihracatçıları ve KOBİ'lerin uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü artıracağını söyledi.

Mümin, Visa'nın güvenli ödeme çözümleri ve modern finansal altyapısıyla her ölçekte işletmenin küresel ticaret fırsatlarına daha kolay erişebilmesi için fintech şirketleriyle iş birliklerini sürdürmeye devam edeceğini belirtti.

Polifarma CEO'su Dr. Ecz. Başbuğ Öke, ilaç sektöründe biyoteknoloji, dijitalleşme ve kişiselleştirilmiş tedavilerin hız kazandığı yeni dönemde, bilimsel altyapı kadar yetişmiş insan kaynağının da kritik önem taşıdığını belirtti. Sağlık alanındaki teknolojik dönüşümün sektörün ihtiyaç duyduğu meslek profillerini değiştirdiğini ifade eden Öke, üniversite tercih sürecindeki gençlerin bu değişimi dikkate alarak kariyer planlaması yapmasının önemine dikkat çekti.

İlaç Sektöründe Çok Disiplinli Kariyer Dönemi
İlaç geliştirme süreçlerinin artık yalnızca laboratuvar çalışmalarıyla sınırlı olmadığını vurgulayan Başbuğ Öke, yapay zekâ destekli araştırmalardan ileri üretim teknolojilerine kadar uzanan geniş bir ekosistemin oluştuğunu söyledi.

Eczacılar, biyologlar, kimya ve biyomühendisler, moleküler biyoloji ve genetik uzmanları ile hekimlerin sektörün farklı alanlarında önemli görevler üstlendiğini belirten Öke, Ar-Ge, üretim, kalite, ruhsatlandırma ve medikal süreçlerde uzman insan kaynağına olan ihtiyacın giderek arttığını ifade etti.

POLAr-Ge Merkezi Yeni Nesil İlaç Teknolojilerine Odaklanıyor
Polifarma'nın ileri teknoloji yatırımlarının merkezinde yer alan POLAr-Ge Merkezi'nde yürütülen çalışmaların geleceğin tedavi yöntemlerine odaklandığını belirten Öke, etkin madde geliştirme, antisens oligonükleotid, mRNA teknolojileri ve nadir hastalıklara yönelik yenilikçi çözümler üzerinde çalışmalar yürüttüklerini aktardı.

Bu alanlarda sürdürülebilir başarının güçlü laboratuvar altyapısının yanı sıra bilimsel meraka sahip, dijital teknolojileri etkin kullanan ve disiplinler arası bakış açısıyla yetişen araştırmacılar sayesinde mümkün olacağını dile getirdi.

Gençlere Kariyer Yolculuğunda Kapsamlı Destek
Polifarma'nın genç yetenekleri yalnızca istihdam etmekle kalmadığını, onları kapsamlı gelişim programlarıyla geleceğe hazırladığını ifade eden Başbuğ Öke, şirket bünyesinde yürütülen eğitim projelerine ilişkin bilgiler paylaştı.

Ecz. Necdet Nuri Kumrulu Burs Fonu ile eğitimde fırsat eşitliğine katkı sunduklarını belirten Öke, Yeni Mezun Geliştirme Programı ve üniversite-sanayi iş birlikleri sayesinde öğrencilerin daha eğitim hayatı devam ederken gerçek projelerde deneyim kazandığını söyledi.

Çalışan Deneyimi ve Kurum Kültürü Ön Planda
Polifarma'nın çalışan gelişimini yalnızca mesleki eğitimle sınırlamadığını belirten Öke, kurum içinde oluşturdukları sosyal ve gelişim odaklı yapılarla çalışan bağlılığını güçlendirdiklerini ifade etti.

Anne ve Bebek Akademisi'nin yanı sıra İlaç Gibi Kitap Kulübü, English Speaking Club, Politempo Müzik Kulübü, Yeşil Yakalılar ve Polipatiseverler gibi gönüllülük esaslı topluluklarla çalışanların kişisel gelişimini ve sosyal etkileşimini desteklediklerini belirten Öke, esenliği (well-being) merkeze alan insan odaklı bir kurum kültürü oluşturduklarını kaydetti.

Polifarma, Ar-Ge yatırımları, ileri teknoloji odaklı projeleri ve genç yeteneklerin gelişimine yönelik uygulamalarıyla Türkiye'nin sağlık alanındaki rekabet gücünü artırmayı ve geleceğin sağlık profesyonellerini yetiştirmeyi hedefliyor.

Anadolu rock müziğinin önde gelen isimlerinden Kıraç, kendine özgü tarzı ve yıllardır geniş bir dinleyici kitlesine ulaşan eserleriyle Konya Kültür Yolu Festivali kapsamında sahne aldı.

Repertuvarında "Nar Danesi” ve "Bahçe Duvarı" gibi sevilen şarkılarına yer veren sanatçıya, meydanı dolduran müzikseverler de hep bir ağızdan eşlik etti. Meydandaki coşku konserin son anına kadar devam ederken, müzikseverler Kıraç'ın seslendirdiği şarkılara hep bir ağızdan eşlik etti.

Sanatçı, alkışlar eşliğinde tamamladığı performansıyla festival izleyicilerinden büyük beğeni topladı. Kıraç konseri, farklı kuşaklardan müzikseverleri aynı meydanda buluştururken, Konya Kültür Yolu Festivali'nin dördüncü gününü unutulmaz bir konserle tamamladı.

Ekonominin 200'ün üzerinde alt sektörünü besleyen ve istihdam açısından lokomotif konumunu koruyan inşaat sektörüne ilişkin hazırlanan Temmuz 2026 tarihli analiz, "Küresel Ekonominin Dayanıklılık Testi" başlığıyla yayımlandı. Raporda küresel ekonomik gelişmeler, Türkiye ekonomisinin görünümü ve inşaat sektöründeki temel göstergeler birlikte değerlendirilirken, sektörün mevcut durumu ve gelecek dönem beklentileri ayrıntılı şekilde ele alındı.

İnşaat sektörü büyümeyi sürdürdü ancak ivme yavaşladı
Rapora göre Türkiye ekonomisi 2026 yılının ilk çeyreğinde yüzde 2,5 büyürken, inşaat sektörü yüzde 3,2, gayrimenkul faaliyetleri ise yüzde 3 büyüme kaydetti. Böylece inşaat sektörü 2022 yılının ikinci yarısından itibaren devam eden büyümesini 14 çeyrektir kesintisiz sürdürmüş oldu.

Bununla birlikte önceki dönemlerde yüzde 8'in üzerinde gerçekleşen büyüme performansına kıyasla önemli bir ivme kaybı yaşandığına dikkat çekilen raporda, sıkı para politikası, yüksek kredi maliyetleri ve finansmana erişimde yaşanan sıkıntıların sektörü yavaşlattığı ifade edildi. Deprem bölgesindeki yeniden inşa çalışmaları ile kamu altyapı yatırımlarının büyümeye katkı sağlamayı sürdürdüğü, ancak özel sektör yatırımlarındaki durgunluğun büyüme hızını sınırladığı vurgulandı.

Raporda ayrıca 2026'nın ilk çeyreğinde zincirlenmiş hacim endeksine göre sektörel yatırımların toplam sabit sermaye oluşumu içindeki payının yüzde 3,3, mevsim etkilerinden arındırılmış istihdamdaki payının ise yüzde 6,7 seviyesinde gerçekleştiği belirtilerek sektörün ekonomi ve istihdam açısından önemini koruduğu ifade edildi.

Üretim göstergeleri kapasitenin korunduğunu gösteriyor
TMB raporunda ciro endeksi ve yapı ruhsatı verilerinin sektörün üretim kapasitesini koruduğuna işaret ettiği belirtildi. Özellikle yapı ruhsatlarındaki artışın yeni projelerin hayata geçirilebileceğine yönelik olumlu sinyal verdiği kaydedildi.

Öte yandan inşaat güven endeksinin ikinci çeyrek boyunca eşik değer olan 100 puanın altında kalması, sektör temsilcilerinin geleceğe ilişkin beklentilerinde temkinli duruşun sürdüğünü ortaya koydu. İnşaat maliyetlerindeki artış hızının yavaşlaması olumlu değerlendirilirken, işçilik giderleri ile finansman maliyetlerinin sektörün kârlılığı üzerindeki baskısını sürdürdüğü ifade edildi.

Konut satışlarında haziran ayında toparlanma görüldü
Raporda konut piyasasına ilişkin değerlendirmelere de yer verildi. Haziran ayında ilk el konut satışları geçen yılın aynı ayına göre yüzde 23,1 artarak 43 bin 406 adede ulaştı. Aynı dönemde ikinci el konut satışları da yüzde 12,5 artışla 86 bin 573 adet olarak gerçekleşti.

Toplam satışlar içinde ilk el konutların payı yüzde 33,4, ikinci el satışların payı ise yüzde 66,6 oldu.

Mayıs ayında görülen zayıf performansın ardından Haziran ayında her iki segmentte yaşanan artışın konut piyasasında kısa vadeli bir toparlanmaya işaret ettiği belirtilirken, yılın ilk yarısı genelinde ilk el satışların halen sınırlı seviyede kalmasının yeni konut üretimini destekleyecek talep koşullarının tam anlamıyla güçlenmediğini gösterdiği vurgulandı.

Finansman koşulları belirleyici olmaya devam ediyor
Konut satışlarının finansman yapısına ilişkin değerlendirmede ise ipotekli satışların Haziran ayında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 72,1 artarak 25 bin 993 adede ulaştığı belirtildi. Diğer satışlar ise yüzde 7,1 artışla 103 bin 986 adet olarak gerçekleşti.

Böylece toplam satışların yüzde 20'sini ipotekli, yüzde 80'ini ise diğer satışlar oluşturdu.

Raporda, ipotekli satışlardaki yükselişe rağmen bunun düşük baz etkisinden kaynaklandığına dikkat çekilerek, konut kredisi maliyetlerinin satın alma kararları üzerindeki belirleyici etkisini koruduğu ve finansman koşullarında kalıcı bir normalleşmeden henüz söz edilemeyeceği ifade edildi.

Yapı ruhsatlarındaki artış yeni yatırımlar için umut verdi
2026 yılının ilk çeyreğinde yapı ruhsatları ve yapı kullanma izin belgelerinde yaşanan artışın sektör açısından olumlu bir gelişme olduğu belirtilen raporda, bu verilerin üretim kapasitesinin korunmaya devam ettiğini ve önümüzdeki dönemde yeni yatırımların devreye alınabileceğini gösterdiği kaydedildi.

Yurt dışı müteahhitlikte jeopolitik etkiler öne çıktı
Raporda Türk müteahhitlik sektörünün yurt dışı performansına da yer verildi. Ocak-Haziran 2026 döneminde Türk firmalarının yurt dışında 57 proje üstlendiği ve toplam proje tutarının 2,7 milyar dolar olduğu belirtildi.

Böylece Türk müteahhitlik sektörünün 1972 yılından bu yana üstlendiği uluslararası proje sayısı 12 bin 931'e, toplam proje büyüklüğü ise 566,1 milyar dolara ulaştı.

Ancak raporda küresel finansman koşulları, savaşlar ve jeopolitik gelişmeler nedeniyle uluslararası proje hacminde yavaşlama yaşandığı ifade edilirken, Türk firmalarının sahip olduğu mühendislik birikimi ve uluslararası deneyim sayesinde küresel pazardaki rekabet gücünü koruduğu vurgulandı.

İnşaat Zirvesi Türkiye 2026 sektörün yol haritasını belirledi
Raporda, TMB tarafından Ticaret Bakanlığı desteğiyle düzenlenen İnşaat Zirvesi Türkiye (Construction Summit Türkiye - CST) 2026 organizasyonuna da geniş yer verildi.

Yaklaşık 1.400 sektör temsilcisinin katıldığı zirvede 81 uluslararası firmanın stant açtığı ve iki gün boyunca 350'nin üzerinde ikili iş görüşmesi gerçekleştirildiği belirtildi. Birleşik Krallık, Almanya, Güney Kore, Finlandiya, İsveç, Japonya, Fransa ve Çin başta olmak üzere çok sayıda ülkeden kamu ve özel sektör temsilcilerinin etkinlikte yer aldığı ifade edildi.

Raporda değerlendirmelerine yer verilen Türkiye Müteahhitler Birliği Başkanı M. Erdal Eren, küresel rekabet ortamında yalnızca mühendislik ve uygulama kapasitesinin değil; dijitalleşme, sürdürülebilirlik, yapay zekâ uygulamaları ve uluslararası iş birliklerinin de sektörün geleceğini belirleyen temel unsurlar haline geldiğini belirtti.

TMB raporunda, mevcut küresel ekonomik koşullar dikkate alındığında İnşaat Zirvesi Türkiye 2026'nın yalnızca bir sektör buluşması değil, aynı zamanda Türk inşaat ve yapı malzemeleri sektörünün gelecek vizyonunu ortaya koyan stratejik bir platform niteliği taşıdığı değerlendirmesine yer verildi.