Yeni serinin tanıtımı, ColorStream platformunun 15’inci yıl dönümüne ve dünya genelindeki kurulum sayısının 2 bini aşmasına denk geliyor. Canon’un web beslemeli mürekkep püskürtmeli baskı portföyünü güçlendiren ColorStream 7000 serisi, üretim sürekliliğinin kritik önem taşıdığı işletmelere uzun vadeli, güvenilir ve yüksek performanslı bir çözüm sunuyor.

Üç farklı modelle geniş üretim kapasitesi

ColorStream 7000 serisi; ColorStream 7075, 7100 ve 7127 olmak üzere üç farklı modelden oluşuyor. Seri, dakikada 48 metreden 127 metreye kadar değişen üretim hızları ve aylık 56 milyon A4 baskıya ulaşan üretim hacmi sunuyor.

Mono ve tam renkli konfigürasyon seçenekleriyle sunulan sistem, baskı hizmeti sağlayıcılarının mevcut ihtiyaçlarına uygun modeli tercih etmesine olanak tanıyor. Platform, istikrarlı çıktı kalitesi ve operasyonel verimlilik sağlarken işletmelerin ilerleyen dönemlerde değişen ihtiyaçlarına göre ölçeklenebiliyor.

ColorStream’in kanıtlanmış kalite ve güvenilirliği

Canon’un en yeni web beslemeli mürekkep püskürtmeli baskı mimarisi üzerine geliştirilen ColorStream 7000 serisinde doğal 600 dpi çözünürlüklü baskı kafaları kullanılıyor.

Canon DigiDot çok seviyeli mürekkep püskürtme teknolojisine ve yüksek pigment oranına sahip su bazlı mürekkeplere yer veren seri; standart ofset kaplamasız, geri dönüştürülmüş ve mürekkep püskürtmeli baskıya uygun kâğıtlarda 1.200 dpi algılanan baskı kalitesine ulaşabiliyor. Böylece pürüzsüz ton geçişleri ve yüksek renk yoğunluğu sağlanıyor.

ColorStream 6000 serisinde de kullanılan bu teknolojiler, mevcut ColorStream müşterilerinin uygulama sürekliliğini korumasına ve yeni sisteme daha kolay geçiş yapmasına yardımcı oluyor.

Uzun süreli üretimlerde mürekkep sıcaklığını sabit tutan su soğutmalı baskı kafası tasarımı, sistemin güvenilirliğini artırıyor. Canon’un ön püskürtme teknolojisi ise mürekkebi hazne içerisinde sürekli dolaştırarak püskürtme uçlarının performansını koruyor.

Canon’un profesyonel renk yönetimi teknolojileri, aynı baskı işi içinde ve farklı üretimler arasında tutarlı renk elde edilmesini destekliyor. Bu özellik, özellikle yasal düzenlemelere tabi veya düzenli olarak tekrarlanan baskı işleri açısından önem taşıyor.

PRISMA ekosistemiyle entegre iş akışı

ColorStream 7000 serisi, Canon’un PRISMA iş akışı ekosistemiyle entegre biçimde çalışıyor. PRISMAproduction ile bulut tabanlı yönetim ve analiz aracı PRISMAlytics Dashboard, isteğe bağlı olarak kullanıcılara sunuluyor.

PRISMAlytics Dashboard, farklı veri görünümleri aracılığıyla baskı hizmeti sağlayıcılarının performansı takip etmesine ve üretim verimliliğini artırmasına yardımcı oluyor.

Bu çözümler bir arada kullanıldığında merkezi iş akışı yönetimi, baskı makinelerinin performansının izlenmesi ve üretim süreçlerine yönelik veriye dayalı analizler sağlanıyor.

Atık oluşturmadan baskıyı duraklatma, denetim modu ve kontrollü baskıya geçiş gibi üretim özellikleri sayesinde operatörler gereksiz kâğıt kaybı yaşamadan baskı işlerini kontrol edip gerekli ayarlamaları yapabiliyor.

Hat içi otomasyon özellikleri ise sonlandırma ekipmanlarıyla verimli iletişim kurulmasını sağlayarak üretimin kesintisiz sürdürülmesini destekliyor.

Servis kolaylığı ve gelişime açık altyapı

ColorStream 7000 serisi; önleyici bakım, yazılım güncellemeleri ve duruma bağlı izleme özellikleriyle desteklenen geliştirilmiş bir teknoloji platformu üzerinde çalışıyor.

Bu yapı, baskı makinelerinin kullanım süresi boyunca servis işlemlerini kolaylaştırmayı, plansız kesintileri azaltmayı ve genel ekipman verimliliğini yükseltmeyi amaçlıyor.

Sistemde bulunan sensör ağı, baskı makinesinin durumunu sürekli olarak takip ediyor. Böylece üretim sürecinin kontrol altında tutulmasına ve yüksek kaliteli çıktıların sürekliliğine katkı sağlanıyor.

Dokunmatik ekranlı kullanıcı arayüzü ise operatörlerin üretim kontrollerine ve çevrimiçi destek hizmetlerine kolay biçimde erişmesine imkân tanıyor.

ColorStream 8000 serisiyle aynı temel teknik altyapıyı kullanan ColorStream 7000, Canon’un en yeni SRA Massive Parallel denetleyicisini içeriyor. Yeni denetleyici, önceki modellere kıyasla daha yüksek RIP performansı sağlıyor.

Ölçeklenebilir denetleyici mimarisi sayesinde işletmeler, ihtiyaçları değiştikçe sistem performansını yükseltebiliyor veya mono baskıdan renkli baskıya geçiş yapabiliyor. Böylece yapılan yatırımın uzun vadede korunması hedefleniyor.

Sürdürülebilirlik odaklı tasarım

ColorStream 7000 serisinin geliştirme sürecinin tüm aşamalarında sürdürülebilirlik ilkeleri dikkate alındı. Seri, hem üretim sırasında hem de bekleme modunda düşük enerji tüketimi sunuyor.

Baskı makinelerinde enerji verimliliğini destekleyen temaslı kurutma sistemi kullanılıyor. Hassas kâğıt işleme ve mürekkep kontrol teknolojileriyle birlikte çalışan bu sistem; kaplamasız, mürekkep püskürtmeli baskı için işlenmiş ve geri dönüştürülmüş kâğıtlarda güvenilir çıktı alınmasına yardımcı olurken enerji tüketimini de azaltıyor.

Seri, Nordic Swan Ecolabel ve Blue Angel 195 gibi çevre standartlarının gerekliliklerini karşılamayı hedefleyen baskı hizmeti sağlayıcılarını destekliyor. Böylece işletmelerin üretim süreçlerini daha kapsamlı sürdürülebilirlik hedefleriyle uyumlu hale getirmesine katkı sağlanıyor.

Canon’un baskı portföyüne yeni çözüm

ColorStream 7000 serisi, Canon’un web beslemeli mürekkep püskürtmeli baskı portföyünde üst segmentte yer alan ColorStream 8000 serisini tamamlıyor.

Yeni seri, orta hacimli üretim altyapısını modernize etmek veya üretim kapasitesini genişletmek isteyen işletmelere dengeli ve ölçeklenebilir bir çözüm sunuyor.

Bu yaklaşım, Canon’un farklı üretim ihtiyaçlarına uygun, birbirinden belirgin biçimde ayrılan platformlar geliştirme ve bu platformları yüksek kaliteli hizmet ile entegre iş akışı çözümleriyle destekleme stratejisinin bir parçasını oluşturuyor.

Canon EMEA Üretim Baskılama Pazarlama ve İnovasyon Kıdemli Direktörü Jennifer Kolloczek, orta hacimli üretim segmentinde müşterilerin vaatlerden çok, üzerine iş modellerini kurabilecekleri kanıtlanmış performans aradıklarını söyledi.

Kolloczek, konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“Orta hacimli üretim segmentinde müşteriler vaat değil, işlerini üzerine kurabilecekleri kanıtlanmış bir performans arıyor. ColorStream 7000 serisi tam da bu noktada öne çıkıyor. ColorStream platformunun kendini kanıtlamış kalitesini ve güvenilirliğini, baskı hizmeti sağlayıcılarının güvenle rekabet edebilmek için ihtiyaç duyduğu hizmet, iş akışı entegrasyonu ve esneklikle bir araya getiriyor.”

Yeni serinin müşterilerle yakın iş birliği içinde geliştirildiğini belirten Kolloczek, dünya genelinde gerçekleştirilen 2 binden fazla kurulumdan elde edilen deneyimin de ürünün geliştirilmesinde etkili olduğunu ifade etti.

Kolloczek, “Seri; iş iletişimleri, kitap ve doğrudan posta uygulamalarına odaklanan işletmelere bugün tutarlı performans sunarken zaman içinde büyümelerini destekleyecek net bir yol sağlayan, geleceğe hazır bir platform niteliği taşıyor” dedi.

Akfen İnşaat’ın genç ve milli sporcuların gelişimine katkı sağlamak amacıyla hayata geçirdiği Team Akfen İnşaat projesi kapsamında desteklenen Ekin Ereke, uluslararası yarışlardaki başarılı performansına bir yenisini daha ekledi.

Uluslararası Gebze MTB Cup’ta mücadele eden milli sporcu, dağ bisikletinin hız ve dayanıklılık gerektiren iki ayrı disiplininde yarışarak organizasyonu iki podyum derecesiyle tamamladı.

Zorlu parkurda güçlü rakipleriyle mücadele eden Ereke, XCC Short Track/Kısa Parkur Elite Kadınlar kategorisinde ikinci olarak kürsüye çıktı. Milli sporcu, XCO Cross-Country Olympic/Uzun Parkur Elite Kadınlar kategorisinde ise üçüncülük elde etti.

Kısa parkur yarışında sergilediği yüksek tempo ve uzun parkurdaki dayanıklılık performansıyla dikkat çeken Ekin Ereke, istikrarlı yükselişini sürdürdü. Ereke, elde ettiği derecelerle Team Akfen İnşaat tarafından desteklenen sporcuları başarıyla temsil etmeye devam etti.

Daha önce katıldığı ulusal ve uluslararası yarışlarda kazandığı derecelerle adından söz ettiren milli sporcu, Uluslararası Gebze MTB Cup’taki çifte podyum başarısıyla da dağ bisikleti branşındaki yükselişini bir kez daha ortaya koydu.

Ekin Ereke’nin organizasyonda elde ettiği iki podyum derecesi, Team Akfen İnşaat’ın genç ve milli sporcuların gelişim yolculuğuna sunduğu desteğin güçlü sonuçlarından biri oldu.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, farklı sektörlerde faaliyet gösteren kurumlar agentic AI teknolojilerinin sunduğu potansiyelin farkında olsa da önemli bir bölümü hâlâ “pilot çıkmazı” olarak adlandırılan aşamayı geçemiyor. Günümüzde temel sorun artık vizyon veya hedef eksikliğinden ziyade yapay zekâ çözümlerinin güvenli, kontrollü ve ölçeklenebilir biçimde kullanıma alınması olarak öne çıkıyor. Kolibri, kurumların bu süreçte karşılaştığı boşluğu gidermek üzere tasarlandı.

Platform, şirketlere hem sektörler arası hem de belirli sektörlere özel agentic AI kullanım senaryolarından oluşan geniş bir kütüphane sunuyor. Bu senaryoların yüzde 80’e varan bölümü önceden hazırlanmış, test edilmiş ve güvenlik kontrollerinden geçirilmiş şekilde kullanıma sunuluyor. Kalan yüzde 20’lik kısım ise müşterilerin mevcut sistemlerine, iş akışlarına, sektörlerine ve ticari hedeflerine göre özelleştiriliyor.

Kolibri, Konecta’nın 500’ün üzerindeki müşterisiyle edindiği 25 yıllık müşteri deneyimi uzmanlığı ve her gün analiz edilen 1 milyondan fazla müşteri etkileşiminden sağlanan içgörüler üzerine inşa edildi. Platform, agentic AI çözümlerinin tasarlanması, uygulanması ve yönetilmesi süreçlerini operasyonel ve sektörel uzmanlıkla destekliyor.

Kullanıma hazır yapay zekâ senaryoları sunuyor

Kolibri’nin kullanıma hazır senaryoları, müşteri operasyonlarında en sık karşılaşılan ve kurumlar açısından yüksek maliyet oluşturan süreçleri kapsıyor.

Platformda faturalama yönetimi, teknik destek, randevu oluşturma, talep ve hasar yönetimi, tahsilat işlemleri, iade ve geri ödeme süreçleri, sipariş takibi, müşteri geri bildirimlerinin analizi ve e-posta sınıflandırma gibi kullanım alanları bulunuyor.

Yapay zekâ ajanları yalnızca müşterilere yanıt vermekle sınırlı kalmıyor. Ajanlar aynı zamanda kayıtları güncelleyebiliyor, gerekli işlemleri gerçekleştirebiliyor ve iş akışlarını baştan sona tamamlayabiliyor.

Sistem tarafından alınan bütün kararlar ve gerçekleştirilen işlemler gerçek zamanlı olarak kaydediliyor. Böylece süreçlerin izlenebilir ve denetlenebilir olması sağlanıyor.

Tüm süreçler tek bir ekosistemde yönetiliyor

Kolibri; müşteri verilerini, kurumsal sistemleri, iletişim kanallarını, yapay zekâ ajanlarını ve insan uzmanları tek bir yapı altında bir araya getiriyor.

Kuruluşlar, operasyonlarını uçtan uca otomatikleştirip yönetebilirken performans, maliyet ve yönetişim süreçleri üzerinde daha yüksek görünürlük ve kontrol elde edebiliyor.

İnsan uzmanlığı ise sistemin temel parçalarından biri olmayı sürdürüyor. Uzmanlar denetim, kalite yönetimi ve gerekli durumlarda sürece doğrudan müdahale edilmesi gibi görevleri üstleniyor.

Platform; bankacılık, telekomünikasyon, enerji, mobilite, perakende, seyahat ve turizm gibi karmaşık süreçlere ve yoğun düzenlemelere sahip sektörler için geliştirildi.

Kolibri’nin altyapısında, müşteri deneyimi sektöründeki sınırlı örneklerden biri olarak gösterilen Konecta’nın ISO 42001 sertifikalı yapay zekâ yönetim çerçevesi bulunuyor. Siber güvenlik önlemleri, uyumluluk politikaları, gözlemlenebilirlik araçları ve denetim kayıtları platformdaki her uygulamanın ayrılmaz bir parçası olarak sunuluyor.

Mevcut teknoloji altyapılarıyla entegre çalışıyor

Kolibri, kurumların hâlihazırda kullandığı teknoloji sistemlerine uyum sağlayacak biçimde tasarlandı. Platform, açık mimarisi sayesinde CRM, CCaaS, veri platformları, ticketing sistemleri ve iletişim altyapılarıyla entegre biçimde çalışabiliyor.

Platform bünyesinde Google Cloud, ElevenLabs, Uniphore, CrewAI, NiCE ve Salesforce gibi iş ortaklarının sunduğu teknolojiler orkestre ediliyor.

Yapay zekâ modelleri gelişmeye devam ettikçe şirketler, tek bir modele, hizmet sağlayıcısına veya kapalı teknoloji ekosistemine bağlı kalmadan daha gelişmiş ya da maliyet açısından daha avantajlı alternatifleri değerlendirebiliyor.

Yapay zekâ maliyetlerini gerçek zamanlı takip ediyor

Kolibri, agentic AI teknolojilerinin ölçeklendirilmesi sürecinde kurumların karşılaştığı en önemli sorunlardan biri olan öngörülemeyen maliyetlere yönelik çözümler de sunuyor.

Platformun ticari modeli, sabit ajan lisansları veya token tabanlı fiyatlandırma yerine belirli iş kullanım senaryoları üzerine kuruluyor.

Kolibri’nin bünyesinde bulunan FinOps panelleri aracılığıyla kurumlar token tüketimini ve yapay zekâ işlemlerinden kaynaklanan maliyetleri gerçek zamanlı olarak izleyebiliyor. İş yükleri en uygun maliyetli modellere yönlendirilerek performanstan ödün verilmeden maliyet optimizasyonu yapılabiliyor.

“Sorun hiçbir zaman teknolojinin kendisi olmadı”

Konecta CEO’su Nourdine Bihmane, yüzlerce yapay zekâ projesinin başarısızlıkla sonuçlandığını gözlemlediklerini belirterek bu başarısızlıkların çoğunlukla demo aşamasında değil, üretim ortamına geçiş sırasında yaşandığını söyledi.

Bihmane, konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“Yüzlerce yapay zekâ projesinin başarısızlığa uğradığını gördük. Bu başarısızlıklar demo aşamasında değil, üretime geçiş sürecinde yaşandı. Sorun hiçbir zaman teknoloji olmadı. Asıl eksiklik; regülasyona tabi sektörlerin gerçekten neye ihtiyaç duyduğunu, gerçek müşteri etkileşimlerinin nasıl gerçekleştiğini ve istisnai durumların nerede ortaya çıktığını bilen operasyonel uzmanlıktı. Bu bilgi birikimini oluşturmak onlarca yıl alır. Biz bunu inşa ettik. Kolibri ise bu uzmanlığı uygulanabilir hâle getirme yöntemimizdir.”

Telepizza operasyonlarında verimlilik sağladı

Food Delivery Brands bünyesindeki Telepizza’nın Müşteri Hizmetleri ve Çağrı Merkezi Başkanı Enrique Rodríguez Gracia, yapay zekâ tabanlı sesli botun devreye alınması için Konecta ile gerçekleştirilen iş birliğinin sipariş yönetimi ve operasyonel performans üzerinde önemli bir dönüşüm sağladığını belirtti.

Özellikle yoğun talep dönemlerinde ve sipariş trafiğinin arttığı saatlerde müşteri hizmetlerinin daha üst seviyeye taşındığını ifade eden Gracia, şu değerlendirmede bulundu:

“Ajan tabanlı yapay zekâ sesli botumuzu devreye almak için Konecta ile iş birliği yapmak, sipariş yönetimi ve operasyonel performansımızı dönüştürdü; özellikle yüksek talep dönemlerinde ve yoğun saatlerde müşteri hizmetlerini doğrudan üst seviyeye taşıdı. En önemlisi, müşterilerimizin beklediği kişiselleştirilmiş ve doğru hizmetten ödün vermeden bu verimliliğe ulaştık. Bu dijital iş arkadaşı, insan temsilcilerimizle kesintisiz entegrasyon desteğiyle ihtiyacımız olan ölçeği ve çevikliği sağlıyor.”

“İş sonuçlarının sorumluluğunu müşterilerimizle paylaşıyoruz”

Konecta’nın yalnızca yazılım sağlayan bir teknoloji şirketi olmadığını vurgulayan Bihmane, Kolibri’nin devreye alınmasının ardından Konecta ekiplerinin müşterilerle birlikte operasyonlarda görev almaya devam ettiğini söyledi.

Bihmane, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Biz burada yalnızca bir yazılım satıp geri çekilmek için bulunmuyoruz. Kolibri devreye alındığında, Konecta ekipleri müşterilerimizle birlikte operasyonu yürütmeye devam ediyor. Çünkü biz de iş sonuçlarının sorumluluğunu paylaşıyoruz. Bu yaklaşım, bir platformun nasıl geliştirildiğini ve işletildiğini tamamen değiştiriyor.”

Kolibri platformu kullanıma açılırken müşterilerin sistemde bulunan tüm kullanım senaryolarını inceleyebileceği ve test ortamlarında deneyimleyebileceği belirtildi. Platforma ilerleyen dönemde yeni agentic AI kullanım senaryolarının eklenmeye devam edeceği bildirildi.

Konecta hakkında

Konecta, müşteri yönetimi iş süreçleri ve dijital dış kaynak hizmetleri alanında faaliyet gösteren küresel bir hizmet sağlayıcısıdır.

Şirket, dört kıtadaki 28 ülkede, 30’dan fazla dilde hizmet veren 109 bin çalışanıyla operasyonlarını sürdürüyor.

Farklı sektörlerin kendine özgü ihtiyaçlarına ve fırsatlarına odaklanan Konecta; müşteri kazanımı, müşteri bağlılığı, müşteri hizmetleri, teknik destek ve tahsilat süreçlerini kapsayan uçtan uca müşteri yönetimi çözümleri sunuyor.

Sürdürülebilir bir iş modeli doğrultusunda faaliyet gösteren şirket, müşteri deneyimi ve süreç yönetimi, dijital çözümler ve ileri teknolojiler alanındaki uzmanlığını müşterileriyle buluşturuyor.

Merkezi Madrid’de bulunan Konecta, yıllık 2 milyar avro gelir elde ederken 500’den fazla müşteriye hizmet veriyor. Şirketin müşteri portföyünde telekomünikasyon, enerji, bankacılık, mobilite, perakende ve e-ticaret sektörlerinin önde gelen markaları bulunuyor.

Sağlıklı yaşam ve kilo kontrol alanında faaliyet gösteren Joyfit Türkiye, pandemi sonrası değişen tüketici alışkanlıklarını doğru analiz ederek geliştirdiği hizmet modeliyle hem danışanlarına bilimsel temelli çözümler sunuyor hem de yeni mezun diyetisyen ve fizyoterapistlere istihdam sağlayarak sağlık sektörüne nitelikli insan kaynağı kazandırıyor.

Pandemi sonrası değişen ihtiyaçlar yeni iş modelini doğurdu
Joyfit Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Şenay Günay, markanın büyüme vizyonu, teknoloji yatırımları ve kadın girişimciliğine yönelik hedeflerini mikrofonlarımıza değerlendirdi. Pandemi sonrasında sağlıklı yaşam ve koruyucu sağlık hizmetlerine yönelik talebin hızla arttığını belirten Günay, bu değişimin Joyfit'in kuruluş sürecini şekillendirdiğini söyledi.

Günay, "Pandemi sonrasında büyüyen pazarın ihtiyaçlarını gözlemleyerek sağlıklı yaşam ve kilo kontrol merkezimizi oluşturduk. Bu alanda ciddi bir ihtiyaç ve sektörde önemli bir boşluk olduğunu fark ettik. Bunun üzerine büyüme planlarımızı ve Ar-Ge çalışmalarımızı hazırladık." ifadelerini kullandı.

İlk olarak İstinye'de ana merkezlerini açtıklarını belirten Günay, bugün İstanbul'da önemli bir hizmet ağına ulaştıklarını dile getirerek şunları söyledi: "İlk şubemiz olan İstinye Ana Merkezimizi açtık. Ardından Koşuyolu, Levent, Göktürk ve Beykoz şubelerimiz hizmet vermeye başladı. Şimdi ise ilk Anadolu projemiz olan Alanya şubemizi açıyoruz. Bu süreçte hem hizmetimize büyük bir ihtiyaç olduğunu hem de mezun diyetisyen ve fizyoterapistler için ulaşılabilir bir iş modeli oluşturduğumuzu gördük. Bugün de bu vizyonumuzu paylaşmak için buradayız."

Hedef 2027 sonunda 20 şubeye ulaşmak
Franchise modeliyle büyüme planlarını da paylaşan Günay, hızlı değil sürdürülebilir büyümeyi öncelediklerini vurguladı. "2027 yılı sonuna kadar gelen talepleri doğru şekilde değerlendiriyoruz. İşimize katma değer sağlayacak yatırımcılarla birlikte çalışmayı hedefliyoruz. Kontrollü bir büyüme planıyla 2027 sonuna kadar 20 şubeye ulaşmayı amaçlıyoruz."

Her şubede aynı kalite standartlarını korumanın öncelikleri arasında yer aldığını ifade eden Günay, "Bizim için önemli olan ulaşılabilir ve erişilebilir olmak. Aynı zamanda tüm şubelerimizde aynı güven duygusunu ve aynı hizmet kalitesini sunabilmek en büyük önceliğimiz. Amacımız yüzlerce şube açmak değil; her merkezimizde aynı kaliteyi ve aynı hizmet standardını sunabilmek."

Yapay zekâ destekli kişiselleştirilmiş sağlıklı yaşam modeli
Joyfit'in en önemli ayrıcalıklarından birinin teknoloji yatırımları olduğunu belirten Günay, yapay zekâ destekli sistemlerle danışanlara tamamen kişiselleştirilmiş programlar sunduklarını söyledi. "Bugün hayatımızın her alanında yapay zekâ var. Evimizde, telefonlarımızda, televizyonlarımızda olduğu gibi biz de merkezlerimizde yapay zekâ destekli sistemlerden faydalanıyoruz."

Bilimsel analizlerin uzman ekiplerle birlikte değerlendirildiğini belirten Günay, "Bilimsel verileri analiz ediyor, 3D postür analizleri ile yağ ve kas ölçümlerini gerçekleştiriyoruz. Bu verileri diyetisyen ve fizyoterapistlerimizin değerlendirmeleriyle birleştirerek cihazlarımızı kişiye özel şekilde entegre ediyoruz."

Yoğun iş temposuna sahip bireylerin zamandan tasarruf ederek daha verimli sonuçlar alabildiğini ifade eden Günay, "Amacımız, yoğun iş temposuna sahip kişilerin yalnızca yarım saatlik seanslarla geleneksel antrenmanlara kıyasla çok daha verimli sonuçlar elde etmelerini sağlamak. Aynı zamanda iş gücü verimliliğini artırmayı ve sağlık harcamalarının azalmasına katkı sunmayı hedefliyoruz." dedi.

Yüzde 100 kadın girişimciliği modeli büyüyor
Joyfit'in kuruluşundan bu yana kadın girişimciliğini merkeze alan bir yapı oluşturduğunu vurgulayan Günay, kadın istihdamını artırmaya yönelik çalışmaların da hız kesmeden sürdüğünü söyledi. "Şu anda bünyemizde elliye yakın kadın çalışanımız bulunuyor. Yeni açılacak şubelerimizle birlikte bu sayı daha da artacak. Hedefimiz, 2027 yılı sonunda binlerce kadına istihdam sağlayan güçlü bir yapı oluşturmak."

Markanın yalnızca ticari büyüme değil sosyal fayda üretmeyi de hedeflediğini belirten Günay, özellikle yeni mezun diyetisyen ve fizyoterapistlerin mesleğe kazandırılmasını stratejik öncelikler arasında gördüklerini ifade etti.

Anadolu açılımı hız kazanıyor
İstanbul'daki büyümesini Anadolu'ya taşıyan Joyfit Türkiye, yeni şehirlerdeki yatırımlarını da hızlandırıyor. Günay, "Anadolu projelerimize büyük önem veriyoruz. İstanbul'da şu anda aktif merkezlerimiz bulunuyor. 1 Temmuz itibarıyla Alanya şubemiz açılıyor. Bunun ardından Gaziantep, Diyarbakır, Ankara ve İzmir gibi şehirlerde de çok yakın zamanda hizmet vermeyi planlıyoruz." diye konuştu.

"Sağlıklı yaşamın yeni adresi olmayı hedefliyoruz"
Sağlıklı yaşamın herkes için ulaşılabilir olması gerektiğini belirten Günay, "Sağlıklı yaşam için JoyFit'in mutlaka deneyimlenmesi gerektiğini düşünüyorum. Hem zamandan tasarruf etmek hem de erişilebilir, konforlu ve bilimsel bir hizmet almak isteyen herkesi merkezlerimize bekliyoruz. Siz değerlisiniz. Bu değeri hissedebileceğiniz sistemi JoyFit'te bulabilirsiniz." şeklinde konuştu

Önder, “ABD’nin NATO’dan çıkmayı düşündüğü, NATO’nun güvenlik etkinliğinin sorgulandığı bir dönemde, ABD Orta Doğu’dan çekilirken NATO’nun güney kanadının merkezinin Türkiye yapılması isteniyor. Biz kendi millî senaryomuzu yazmazsak başkaları bize senaryo yazar” ifadelerini kullandı.

Lütfullah Önder’in açıklamalarında öne çıkan başlıklar şöyle:

“Hayırdır, ne bu telaş?”

Ankara’nın NATO Zirvesi için kapsamlı hazırlıklar yaptığını belirten Önder, şehirde alınan güvenlik ve ulaşım önlemlerine tepki gösterdi.

Önder, şunları söyledi:

“Ankara NATO Zirvesi’ne hazırlanıyor. Ankara’da adeta NATO’yla nefes alır hâle geldik. Sokaklar, caddeler ve mahalleler kapatılıyor, giriş çıkışlar yasaklanıyor. Hastanelerde randevular seyrekleştiriliyor, insanların sokağa çıkmaması isteniyor. İş yerleri kapatılıyor, idari izinler veriliyor. İnsan ister istemez şu soruyu soruyor: Hayırdır, ne bu telaş? Neden bu kadar büyük bir panik içindesiniz?”

“Millet, kendisi için yapılmayan hizmetin NATO için yapıldığını görüyor”

Zirve öncesinde güvenlik operasyonlarının da yoğunlaştığını ileri süren Önder, şehirde yol, asfalt ve havalimanı çalışmalarının hızlandırıldığını söyledi.

Önder, değerlendirmesine şöyle devam etti:

“Diğer taraftan operasyonlar düzenleniyor. NATO Zirvesi öncesinde TEMA Vakfı üyeleri gözaltına alınıyor, tutuklanıyor. Değnekçiler ve otoparkçılar gözaltına alınıyor. Bir taraftan da gözdağı verme süreci devam ediyor. Havalimanı inşa ediliyor, pistler yapılıyor. Yoğun ve hummalı bir çalışma yürütülüyor. Asfaltlamalar yapılıyor, yeni yollar açılıyor.”

Ankaralıların yapılan çalışmaları zirveyle ilişkilendirdiğini savunan Önder, “Ankaralılar artık birbirlerine, ‘Bu yol Trump için yapıldı, biz de üzerinden geçiyoruz. İktidar bize kızmaz değil mi?’ diye soruyor. Millet, kendisi için görmediği hizmetlerin ve tedbirlerin NATO Zirvesi için hayata geçirildiğini, devletin kaynaklarının bu amaçla seferber edildiğini görüyor” dedi.

“NATO barışın ve güvenliğin anahtarı olarak sunuluyor”

NATO’nun şehirdeki billboard ve pankartlarda bir barış kurumu olarak tanıtıldığını belirten Önder, iktidarın NATO’ya yönelik söylemlerini eleştirdi.

Önder, şu ifadeleri kullandı:

“Billboardlar ve pankartlarla NATO, ‘barışın anahtarı, güvenliğin anahtarı’ olarak takdim ediliyor. Millete NATO bir barış kurumu olarak anlatılıyor. Abdullah Öcalan’ı ‘barış güvercini ve kurucu önder’ olarak tanımlayan bir iktidarın NATO’yu da barışın sembolü ve anahtarı olarak millete anlatması gayet doğal.”

Önder ayrıca, ABD Başkanı Donald Trump’ın zirveye Cumhurbaşkanı’nın hatırı için geldiği yönündeki açıklamalarına da değinerek Trump’ın Cumhurbaşkanı ile iyi ilişkilere sahip olduğunu ve kendisine yönelik takdirini dile getirdiğini söyledi.

“NATO’nun güney kanadının merkezinin Türkiye yapılması isteniyor”

Zirvenin Türkiye bakımından neden bu kadar önemli olduğunun tartışılması gerektiğini ifade eden Önder, ABD’nin Orta Doğu’dan çekilme süreciyle NATO’nun bölgedeki rolünün yeniden şekillendirildiğini savundu.

Önder, şunları kaydetti:

“Amerika’nın NATO’dan çıkmayı düşündüğü ve NATO’nun güvenlik etkinliğinin kalmadığının konuşulduğu bir dönemde, Amerika Orta Doğu’dan çekilirken NATO’nun güney kanadının merkezinin Türkiye yapılması isteniyor. Türkiye’nin de bu sürece öncülük etmesi bekleniyor.”

Türkiye’nin bağımsız bir dış politika stratejisi oluşturması gerektiğini vurgulayan Önder, aksi hâlde ülkenin başka devletler tarafından hazırlanan senaryoların parçası hâline getirilebileceğini söyledi.

Önder, sözlerini şöyle tamamladı:

“Biz kendi millî senaryomuzu yazmaz ve dış politikamızda bunu dünyaya kabul ettirmeyi temel misyon hâline getirmezsek, başkaları bize senaryo yazar. NATO eliyle bu senaryolar önümüze konur ve başkalarının senaryosu ülkemizde uygulanır. Türk askerinin mevcudu her geçen gün azalırken ve neredeyse üçte bir seviyelerine düşürülmüşken, NATO’nun ülkemizdeki varlığı ve etkisi artırılmaya devam ediyor.”

Sarı, Akkuyu’nun yanı sıra Sinop ve Trakya’da planlanan iki konvansiyonel nükleer santral ile küçük modüler reaktör projelerine yönelik çalışmaların da devam ettiğini belirtti.

Ankara Sanayi Odası ve Nükleer Sanayi Derneği tarafından, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığının destekleriyle düzenlenen 12. Nükleer Santraller Zirvesi, İstanbul Teknik Üniversitesi Süleyman Demirel Kültür Merkezi’nde başladı.

Bu yıl “Yeni Nükleer Çağ: Sanayiyi, İnovasyonu ve Net Sıfır Hedeflerini Güçlendirmek” temasıyla gerçekleştirilen zirve, iki gün boyunca nükleer enerji alanında faaliyet gösteren küresel teknoloji üreticilerini, karar vericileri, uzman konuşmacıları ve yerli sanayi temsilcilerini bir araya getirecek.

Zirvenin açılışında Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Nükleer Enerji Genel Müdürü Salih Sarı, İstanbul Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Hasan Mandal, ABD İstanbul Başkonsolosu Michael Lally, Kanada’nın Türkiye Maslahatgüzarı Larisa Galadza, Ankara Sanayi Odası Başkanı Seyit Ardıç ve Nükleer Sanayi Derneği Başkanı Alikaan Çiftçi konuşma yaptı.

Akkuyu Nuclear A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Anton Dedusenko, SNPTC Uluslararası İşler Direktörü Fei Min, AtkinsRéalis & Nuclear Canada Kıdemli Başkan Yardımcısı ve CANDU International Başkanı Gary Rose ile Romanya Ulusal Nükleer Elektrik Şirketi COO’su Emil Macovei de açılış programında değerlendirmelerde bulundu.

“Nükleer enerji bir tercih değil, zorunluluktur”

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Nükleer Enerji Genel Müdürü Salih Sarı, NPPES’in yalnızca bir sektör buluşması olarak değerlendirilmemesi gerektiğini belirterek zirvenin Türkiye’nin nükleer enerji yol haritasının, sanayi kapasitesinin, teknoloji geliştirme hedeflerinin ve uluslararası iş birliklerinin ele alındığı stratejik bir platform olduğunu söyledi.

Türkiye’nin 2035 yılına kadar 7,2 gigavat, 2053 yılına kadar ise en az 20 gigavat nükleer enerji kapasitesine ulaşmayı hedeflediğini aktaran Sarı, şöyle konuştu:

“NPPES’i yalnızca bir sektör toplantısı olarak değil; ülkemizin nükleer enerji yol haritasını, sanayi kabiliyetini, teknoloji geliştirme hedefini ve uluslararası iş birliklerini birlikte değerlendirebileceğimiz stratejik bir platform olarak görmekteyiz. Hedefimiz, 2035 yılına kadar 7,2 GW ve 2053 yılına kadar ise en az 20 GW nükleer kapasiteye ulaşmaktır.”

Nükleer enerjinin Türkiye açısından stratejik bir zorunluluk olduğuna dikkat çeken Sarı, bu enerji kaynağının arz güvenliğinin sağlanması, dışa bağımlılığın ve karbon emisyonlarının azaltılması, yüksek teknolojinin geliştirilmesi, nitelikli istihdamın artırılması ve enerji bağımsızlığının güçlendirilmesi açısından kritik önem taşıdığını ifade etti.

Sarı, Akkuyu Nükleer Güç Santrali’nden ilk elektrik üretiminin bu yıl yapılmasının planlandığını belirterek sözlerini şöyle sürdürdü:

“Bizim için nükleer enerji bir tercih değil; enerji arz güvenliği, ithal kaynaklara olan bağımlılığın ve karbon emisyonunun azaltımı, yüksek teknoloji gelişimi, güçlü bir sanayi ekosistemi, nitelikli yeni iş gücü ve enerji bağımsızlığı açısından bir zorunluluktur. Bu yıl içinde Akkuyu santralimizden ilk elektrik üretimini gerçekleştirmeyi hedefliyoruz.”

Akkuyu’nun ardından Sinop ve Trakya’da iki yeni konvansiyonel nükleer santralin hayata geçirilmesine yönelik çalışmaların sürdüğünü belirten Sarı, Akkuyu Projesi’nde yerlileştirme konusunda önemli bir seviyeye ulaşıldığını söyledi.

Akkuyu’da 300’ün üzerinde yerli firmanın inşaat, malzeme ve ekipman tedariki, test, sertifikasyon ve mühendislik hizmetlerinde görev aldığını ifade eden Sarı, yerli firmaların yaklaşık 12 milyar dolarlık iş hacmine ulaştığını kaydetti.

Akkuyu Projesi’nde elde edilen yerli sanayi tecrübesinin ve insan kaynağı birikiminin yeni nükleer projelerde daha ileri bir seviyeye taşınmasının hedeflendiğini aktaran Sarı, küçük modüler reaktörlerin de Türkiye’nin enerji stratejisinde önemli bir yere sahip olduğunu vurguladı.

Sarı, Türkiye’nin 2053 yılına kadar en az 5 gigavat küçük modüler reaktör kapasitesine ulaşmayı ve bu reaktörleri tasarlayan, üreten, işleten ve ihraç eden bir ülke konumuna gelmeyi amaçladığını belirtti.

Türkiye’nin ilk tematik nükleer teknoparkı İTÜ’de kurulacak

İstanbul Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Hasan Mandal, NPPES’in İTÜ’de gerçekleştirilmesinin Türkiye’nin nükleer teknolojiyi yalnızca kullanan değil, bu alanda insan kaynağı ve ekosistem geliştiren bir ülke olma kararlılığını ortaya koyduğunu söyledi.

Mandal, şu değerlendirmede bulundu:

“NPPES’in İTÜ’de yapılması, Türkiye’nin nükleer teknolojiye sadece sahip olan ya da kullanan değil, aynı zamanda bu alanda kendi yetkinliğini hem insan kaynağı hem de ekosistem oluşturma açısından geliştirmeye kararlı bir ülke olduğunun göstergesidir.”

Türkiye’nin ilk tematik teknoparkının nükleer enerji temasıyla İTÜ’de kurulacağını açıklayan Mandal, bunun üniversite açısından büyük bir heyecan ve önemli bir sorumluluk olduğunu ifade etti.

Teknoparkın yalnızca İTÜ’nün insan kaynağıyla sınırlı kalmaması gerektiğine dikkat çeken Mandal, projenin tüm nükleer enerji ekosistemini içine alacak şekilde geliştirilmesinin önem taşıdığını belirtti.

Prof. Dr. Mandal, Türkiye’nin kendi kendine yeten nükleer teknoloji kapasitesine sahip olabilmesi amacıyla yürütülen Nükleer Teknoloji Araştırma Merkezi kurma çalışmalarının da stratejik bir rol üstleneceğini söyledi.

Türkiye ve ABD arasında sivil nükleer enerji iş birliği mesajı

ABD İstanbul Başkonsolosu Michael Lally, Türkiye’de yapay zekâ ve veri merkezi altyapılarının hızla büyümesinin nükleer enerji talebini artıran yeni ve önemli bir unsur olduğunu belirtti.

Bu gelişmenin nükleer enerji ekosisteminin büyümesini hızlandırabileceğini ifade eden Lally, Türkiye’nin küçük modüler reaktörlerin devreye alınmasını mümkün kılacak düzenlemeler üzerinde çalıştığını söyledi.

ABD’nin bu süreci desteklediğini kaydeden Lally, Türkiye’de sivil nükleer enerji alanında yüksek nitelikli araştırmalar yapan üniversiteler bulunduğunu ve iki ülke arasındaki akademik iş birliklerinin daha da güçlendirilmesi için önemli fırsatlar olduğunu dile getirdi.

Lally, değerlendirmesinde şu ifadelere yer verdi:

“Yapay zekâ ve veri merkezi altyapılarının Türkiye’de hızla büyümesi, nükleer enerjiye yönelik talebin yeni ve önemli bir kaynağını oluşturmaktadır. Bu gelişme, tüm ekosistemin büyümesini hızlandırabilir. Türkiye, SMR’ların devreye alınmasını mümkün kılacak kural ve düzenlemeleri geliştirme yönünde çalışmalar yürütmektedir. Bu çalışmalar kritik önemdedir ve Amerika Birleşik Devletleri bunu desteklemekten gurur duymaktadır.”

Nükleer enerji ekosisteminin gelişmesi için sertifikalı elektrikçi, kaynakçı ve boru tesisatçısı gibi nitelikli teknik personele ihtiyaç duyulduğunu belirten Lally, Türkiye’deki teknik ve mesleki eğitim kurumlarının müfredatlarını bu ihtiyaç doğrultusunda güncellemesi gerektiğini söyledi.

Nitelikli Türk iş gücünün hem Türkiye’ye hem de ülkede yatırım yapmayı planlayan Amerikan şirketlerine fayda sağlayacağını vurgulayan Lally, iki ülke arasındaki diplomatik ilişkilerin 100’üncü yılında sivil nükleer enerjinin stratejik iş birliği alanlarından biri haline getirilmesi çağrısında bulundu.

Lally, “Önümüzdeki yıl ikili ilişkilerimizin 100. yılını kutlarken, sivil nükleer enerjiyi de Türkiye-ABD ilişkilerinin yeni ve stratejik sütunlarından biri haline getirelim” dedi.

Kanada’dan uzun vadeli iş birliği vurgusu

Kanada’nın Türkiye Maslahatgüzarı Larisa Galadza, Kanada’nın 70 yılı aşkın süredir küresel nükleer endüstrinin gelişmesine katkıda bulunduğunu ifade etti.

Kanadalı kuruluşların uranyum üretimi ve yakıt hizmetlerinden reaktör tasarımına, işletmeden güvenlik, düzenleme ve araştırma çalışmalarına kadar nükleer değer zincirinin hemen her aşamasında önemli roller üstlendiğini belirten Galadza, küresel nükleer enerji hareketliliğinin Türkiye açısından da önemli fırsatlar oluşturduğunu söyledi.

Türkiye’nin sanayi altyapısı, mühendislik kapasitesi ve üretim sektöründeki yetkinliklerinin dikkat çekici olduğunu vurgulayan Galadza, ortak inovasyon, tedarik zinciri ortaklıkları, iş gücü geliştirme, araştırma iş birlikleri ve yerlileştirme alanlarında önemli bir iş birliği potansiyeli bulunduğunu ifade etti.

Galadza, en başarılı nükleer enerji projelerinin bütün taraflara karşılıklı fayda sağlayan uzun vadeli iş birlikleriyle hayata geçirildiğini dile getirdi.

“Yerli sanayi nükleer tedarik zincirinin parçası olmalı”

Ankara Sanayi Odası Başkanı Seyit Ardıç, nükleer enerjinin yalnızca elektrik üretim yöntemi olmadığını, aynı zamanda enerji arz güvenliğini destekleyen, yüksek teknolojiyi teşvik eden ve nitelikli insan kaynağı geliştiren stratejik bir kalkınma platformu olduğunu söyledi.

Enerji güvenliği, iklim değişikliği ve teknolojik dönüşümün aynı anda yaşandığı bir dönemde nükleer enerjinin düşük karbonlu yapısı, yüksek kapasite faktörü ve kesintisiz enerji üretimiyle yeniden küresel gündemin merkezine yerleştiğine dikkat çeken Ardıç, birçok ülkenin yeni nükleer enerji yatırımlarına yöneldiğini belirtti.

Türkiye’nin Akkuyu’nun ardından Sinop ve Trakya’da planlanan santraller ile küçük modüler reaktörleri kapsayan bütüncül bir nükleer enerji programı yürüttüğünü ifade eden Ardıç, hedefin 2050 yılına kadar 20 gigavat nükleer kurulu güce ulaşmak ve bunun en az 5 gigavatını küçük modüler reaktörlerden karşılamak olduğunu söyledi.

Ardıç, “Akkuyu ile nükleer enerjiyle tanıştık, Sinop ile nükleer teknolojiye ortak olmalıyız” dedi.

Akkuyu Nükleer Güç Santrali’nde yerlilik oranının yüzde 55’e yaklaştığını belirten Ardıç, bu potansiyelin katma değere dönüştürülebilmesi için yerli katkının sistematik bir yaklaşımla yönetilmesi gerektiğini vurguladı.

Ankara Sanayi Odası tarafından geliştirilen NÜKSAK ve NETBİS yapılanmalarının bu amaca hizmet ettiğini belirten Ardıç, Anadolu’daki firmaların nükleer kalite standartlarına ulaşarak küresel tedarik zincirlerine dâhil edilmesini hedeflediklerini söyledi.

Ardıç, 12. Nükleer Santraller Zirvesi’nin yeni yatırımlara, iş birliklerine ve Türkiye’nin nükleer enerji hedeflerine önemli katkılar sağlayacağına inandığını ifade etti.

Türkiye’nin nükleer ekosistem ülkesine dönüştürülmesi hedefleniyor

Nükleer Sanayi Derneği Başkanı Alikaan Çiftçi, nükleer enerjinin sanayi, dijitalleşme, yapay zekâ, veri merkezleri, ileri tıp, tarım teknolojileri, uzay çalışmaları ve izotop üretimi gibi geleceğin kritik alanlarını desteklediğini belirtti.

Nükleer enerjinin ekonomik kalkınmanın, teknolojik dönüşümün ve stratejik bağımsızlığın temel unsurlarından biri haline geldiğini ifade eden Çiftçi, Türkiye’nin yalnızca enerji tüketen bir ülke olmaktan çıkarak teknoloji geliştiren, üretim yapan ve ihracat gerçekleştiren bir nükleer ekosistem ülkesine dönüşmesini hedeflediklerini söyledi.

Akkuyu Nükleer Güç Santrali ile başlayan nükleer enerji yolculuğunun Sinop ve Trakya’daki yeni santral yatırımları ile küçük modüler reaktör projeleriyle devam ettiğini aktaran Çiftçi, SMR teknolojilerinin ileri imalat, modüler üretim ve ihracat kapasitesi açısından Türkiye için stratejik fırsatlar sunduğunu dile getirdi.

Çiftçi, nükleer güç santrallerinin yerlileştirme politikaları kapsamında Türk sanayicilerinin uzmanlıklarıyla yüksek katma değerli üretim fırsatları yakalayabileceğini belirtti.

Akkuyu’nun birinci ünitesinde çalışmalar hızlandı

Akkuyu Nuclear A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Anton Dedusenko, 2026 yılını Akkuyu Nükleer Güç Santrali’nin birinci ünitesinin devreye alınacağı yıl haline getirmek için çalışmaların yoğunlaştırıldığını açıkladı.

Birinci ünitedeki inşaat faaliyetlerinin tamamlandığını ifade eden Dedusenko, reaktöre simüle edilmiş yakıt demetlerinin yüklendiğini ve reaktör montajının tamamlandığını söyledi.

Ünitenin sonraki devreye alma aşamalarına hazır olduğunun doğrulanması için soğuk hidrolik testlerin sürdüğünü belirten Dedusenko, birinci ünitede tamamlanan aşamaların diğer üç ünitenin de aynı süreci izlemesinin önünü açacağını kaydetti.

Dedusenko, ikinci ünitede ön devreye alma çalışmalarına başlanabilmesi için gerekli iznin de alındığını belirterek santral sahasındaki çalışmaların tam hızla devam ettiğini söyledi.

Nükleer enerjinin istikrarlı ve düşük karbonlu bir enerji kaynağı olmasının yanı sıra iklim ve altyapı sorunlarına çözüm sunan teknolojik bir platform olduğunu vurgulayan Dedusenko, mevcut nükleer çözümlerin farklı ülke ve bölgelerin ihtiyaçlarına göre uyarlanabildiğini ifade etti.

Dedusenko, nükleer enerjinin iklim politikalarındaki rolüne yönelik tartışmaların son yıllarda daha somut ve odaklı hale gelmesinin önem taşıdığını dile getirdi.

Türkiye’de 100 yıllık ortaklık hedefi

AtkinsRéalis & Nuclear Canada Kıdemli Başkan Yardımcısı ve CANDU International Başkanı Gary Rose, dünyanın nükleer enerji alanında yeni bir döneme ve yeniden canlanma sürecine girdiğini söyledi.

AtkinsRéalis’in 100 yılı aşkın geçmişe sahip olduğunu belirten Rose, Kanada Hükümeti’ne ait CANDU teknolojisinin başarıyla inşa edilebilen, işletilebilen, modernize edilebilen ve uzun vadede sürdürülebilen bir teknoloji olduğunu kanıtladığını ifade etti.

CANDU teknolojisini farklılaştıran en önemli özelliklerden birinin yerelleştirme kabiliyeti olduğunu söyleyen Rose, yerelleştirmenin yalnızca bir tedarik yöntemi değil, aynı zamanda ülkelerin sanayi ve insan kaynağı kapasitesini geliştiren bir kalkınma stratejisi olduğunu belirtti.

Rose, nükleer enerji yatırımlarının yalnızca elektrik üretmekle sınırlı olmadığını; yerli sanayinin geliştirilmesi, nitelikli iş gücünün oluşturulması, mühendislerin yetiştirilmesi ve uzun vadeli bir nükleer enerji ekosisteminin kurulması anlamına geldiğini vurguladı.

Türkiye’nin nükleer enerji hedeflerinin bu açıdan büyük önem taşıdığını ifade eden Rose, Türk paydaşlarla 100 yıllık bir ortaklık geliştirerek sürdürülebilir bir nükleer ekosistem ve tedarik zinciri ekonomisi oluşturmayı hedeflediklerini söyledi.

Bu kapsamda Türk tedarik zincirlerinin inşaat, işletme, bakım ve modernizasyon faaliyetlerine entegre edilmesinin, Türk firmalarının nükleer tedarikçi olarak yetkilendirilmesinin ve üniversitelerle iş birlikleri yoluyla insan kaynağının geliştirilmesinin planlandığını belirten Rose, Kanada’daki modeli örnek gösterdi.

Rose, Kanada’da bir CANDU reaktörünün ekipman ve bileşenlerinin yüzde 85’ten fazlasının yerli üreticiler tarafından sağlanabildiğini, bu modelin 250’nin üzerinde şirketten oluşan bir tedarik zincirini ve yaklaşık 90 bin kişilik istihdamı desteklediğini söyledi.

Benzer bir yapının Türkiye’de de hayata geçirilmesinin amaçlandığını kaydetti.

Çinli SNPTC’den teknoloji ve eğitim desteği

Çin Halk Cumhuriyeti Devlet Nükleer Enerji Teknoloji Kurumu Uluslararası İşler Direktörü Fei Min, dünya standartlarındaki nükleer teknolojilerini, kapsamlı proje yönetimi tecrübelerini ve güvenli işletme alanındaki birikimlerini Türkiye ile paylaşmaya hazır olduklarını ifade etti.

Çin Devlet Enerji Yatırım Kurumunun yerelleştirmeyi ortak büyüme ve sürdürülebilir kalkınmaya yönelik bir taahhüt olarak gördüğünü belirten Fei Min, Nükleer Sanayi Derneği ile iş birliği içinde Türkiye’de güçlü bir yerel nükleer tedarik zinciri kurmayı hedeflediklerini söyledi.

İleri nükleer teknolojilerin transferi, nükleer bileşenlerin Türkiye’de üretilmesi ve Türk mühendisler ile teknisyenlere kapsamlı eğitim programları sunulması alanlarında geniş iş birliği imkânları bulunduğuna dikkat çeken Fei Min, Türkiye’nin kendi nükleer kapasitesini geliştirmesine katkı sağlamaya hazır olduklarını belirtti.

Fei Min, bu çalışmaların yüksek nitelikli istihdam yaratılmasına ve sanayi inovasyonunun geliştirilmesine de destek olacağını ifade etti.

“Gerçek yerlileştirme nükleer kalite kültürü gerektiriyor”

Romanya Ulusal Nükleer Elektrik Şirketi COO’su Emil Macovei, Romanya’daki Cernavodă Nükleer Santrali’nde CANDU teknolojisinin 30 yılı aşkın süredir güçlü bir güvenlik kültürü ve uluslararası düzeyde kabul gören bir performansla işletildiğini söyledi.

Nükleer enerji sektöründe tedarik zincirinin ikincil bir konu olmadığını vurgulayan Macovei, tedarik zincirinin güvenliğin, maliyet kontrolünün, takvim disiplininin ve kamu güveninin temel bileşenlerinden biri olduğunu belirtti.

Yerlileştirmenin yalnızca yerli ürün kullanım oranıyla sınırlandırılamayacağını ifade eden Macovei, gerçek yerlileştirmenin nükleer kalite güvence sistemini, dokümantasyonu, izlenebilirliği, güvenlik kültürünü ve uzun vadeli sorumluluğu anlayan nitelikli bir yetkinlik gerektirdiğini söyledi.

Macovei, bu yetkinliğin oluşturulabilmesi için eğitim, denetim, sertifikasyon, tecrübe aktarımı ve sürdürülebilir performansın büyük önem taşıdığını dile getirdi.

Özlem Oral, havacılık sektöründe geçen 20 yıllık kariyerini, sivil havacılık ekosisteminde cesaretin taşıdığı önemi ve meslek hayatında edindiği deneyimleri samimi anekdotlarla anlatıyor.

Adını dünyanın ilk kadın savaş pilotundan alan ve kadınların havacılık sektöründeki güçlü temsiliyle geleceğe ilerleyen İstanbul Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı, sektöre yön veren kadın profesyonellerin başarı hikâyelerini görünür kılmayı sürdürüyor.

Havalimanının kuruluşunun 25’inci yılı kapsamında hayata geçirilen belgesel serisinin yeni bölümüne, SHGM Sabiha Gökçen Havalimanı Temsilcisi ve Uçuşa Elverişlilik Daire Başkanlığı Denetçisi Özlem Oral konuk oluyor. Oral, sivil havacılıkta kamu otoritesinin üstlendiği hayati sorumluluğu ve sektörde kadın olarak var olma mücadelesini dikkat çekici açıklamalarla aktarıyor.

Gökyüzündeki güvenliğin görünmeyen gücü

Türkiye’de hava sahasının güvenliğini sağlamak amacıyla uçuş operasyonlarını, pilot eğitimlerini ve teknik altyapıyı uluslararası standartlara göre düzenleyen ve denetleyen en üst merci olan Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü, sahada büyük bir özveriyle çalışan denetçileriyle havacılık güvenliğinin sürdürülebilirliğini sağlıyor.

Özlem Oral gibi denetçilerin yürüttüğü çalışmalar sayesinde hava trafiği güvenli biçimde yönetilirken havalimanlarının uluslararası uçuşlara açık kalması ve yolcuların can güvenliğinin korunması için gerekli denetimler gerçekleştiriliyor.

Uzun yıllar geleneksel kodların ve erkek egemen anlayışın etkili olduğu havacılık sektöründe kadınların yalnızca ön plandaki görevlerde değil; denetim, operasyon, koordinasyon ve kamu otoritesinin temsil edilmesi gibi kritik alanlarda da güçlü biçimde yer aldığını gösteren serinin yeni bölümünde Özlem Oral’ın kariyer yolculuğu anlatılıyor.

Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü bünyesinde uzun yıllardır denetçi olarak çalışan Oral, kurumun farklı daire başkanlıklarında edindiği tecrübenin ardından görevini Uçuşa Elverişlilik Daire Başkanlığı’nda sürdürüyor.

Aynı zamanda Sabiha Gökçen Havalimanı Temsilcisi olarak görev yapan Oral, sivil havacılığın güvenli, düzenli ve sürdürülebilir biçimde işlemesinde kamu otoritesinin üstlendiği kritik sorumluluğu kendi kariyer deneyimleri üzerinden paylaşıyor.

“Hatasız çalışmak zorundayız, çünkü insan canı taşıyoruz”

Yolcular açısından havacılığın yalnızca kalkış ve iniş anlarından ibaret göründüğünü belirten Özlem Oral, arka planda sıfır hata anlayışıyla çalışan kapsamlı bir denetim mekanizmasının bulunduğuna dikkat çekiyor.

Kamu otoritesi adına görev yapmanın büyük bir sorumluluk taşıdığını ifade eden Oral, şunları söylüyor:

“Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü Türkiye’deki otorite ve ben de bu otoritenin bir parçası olmaktan gurur duyuyorum. Üzerimizde büyük bir ağırlık var; her şeyi mükemmel ve hatasız yapmak durumundayız. Kararlar net verilmeli. Görev bilincimin çok farkındayım; bize güvenen insanlar var, sonuç itibarıyla can taşıyoruz.”

“Sabiha Gökçen’de hayat buluyorum, havacılık ancak aşkla yapılır”

Ankara’daki görevinin ardından İstanbul’a gelen ve Sabiha Gökçen Havalimanı’ndaki SHGM ofisinin kuruluş sürecini tek başına üstlenen Özlem Oral, 13 yıldır görev yaptığı havalimanının operasyonel hafızasında önemli bir yere sahip bulunuyor.

Havacılık sektöründe klasik mesai anlayışının geçerli olmadığını vurgulayan Oral, mesleğine duyduğu tutkuyu şu sözlerle dile getiriyor:

“Ben asla 8-5 mesaide çalıştığımı bilmiyorum. Her şeyden ziyade emniyetli bir uçuşu sağlamakla yükümlüyüz. Zorlu hava koşullarında, sahada yüksek bir özveriyle çalışıyoruz. Bunu ancak aşkla yapabilirsin, başka türlü yapamazsın. Sabiha Gökçen’de ben hayat buluyorum; benim için orası evim gibi.”

“Sabiha Gökçen biz kadınlara gökyüzünün kapısını açtı”

Erkek egemen bir sektör olarak bilinen havacılıkta kadınların denetimden teknik görevlere, mühendislikten kritik karar mekanizmalarına kadar her alanda başarıyla yer alabildiğini gösteren Özlem Oral, belgeselde kadınlara ilham verecek bir mesaj da paylaşıyor:

“Sabiha Gökçen biz kadınlara gökyüzünün kapısını açtı. Biz de o kapıdan girdik; havacılıkta var olmaya ve sınırları aşmaya devam ediyoruz.”

Havacılık sektöründe kariyer yapmayı hedefleyen genç kadınlara bilgi, disiplin, cesaret ve kararlılıkla ilerlemeleri yönünde mesaj veren belgesel serisinin dördüncü bölümü, sivil havacılığın görünmeyen kahramanlarını dijital hafızaya taşımayı sürdürüyor.

Sivil havacılığın hızlı kararlar ve anlık çözümler gerektiren dünyasında sahada aktif biçimde görev yapan bir kadının izini süren bölüm, Özlem Oral’ın 20 yıla yayılan kariyerini ve operasyonun merkezinde karşılaştığı zorlukları nasıl ilham veren başarılara dönüştürdüğünü gözler önüne seriyor.

Özlem Oral kimdir?

Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü bünyesinde uzun yıllardır denetçi olarak görev yapan Özlem Oral, kurumun farklı daire başkanlıklarında edindiği kapsamlı deneyimin ardından çalışmalarını Uçuşa Elverişlilik Daire Başkanlığı’nda sürdürüyor.

Aynı zamanda SHGM Sabiha Gökçen Havalimanı Temsilcisi olarak görev yapan Oral, 20 yıllık havacılık kariyeri ve Sabiha Gökçen Havalimanı’ndaki 13 yıllık çalışma hayatı boyunca denetim, operasyonel koordinasyon, mevzuat uygulamaları ve emniyet kültürü alanlarında önemli bir birikim elde etti.

Özlem Oral, deneyimi ve çalışmalarıyla havacılığın güvenli geleceğine katkı sağlayan öncü kadın profesyoneller arasında yer alıyor.

Ürünlerini 100’ün üzerinde ülkeye ihraç eden Mutlu Makarna, yüksek üretim kapasitesi, ihracat odaklı büyüme politikası ve uluslararası pazarlardaki güçlü konumuyla Türkiye ekonomisine katkı sunmayı sürdürüyor. Küresel pazarlarda sergilediği istikrarlı performansı üretimdeki başarısıyla destekleyen şirket, sektöründeki öncü konumunu her geçen yıl daha da güçlendiriyor.

İSO 500’de 147’nci sırada yer aldı

Mutlu Makarna, İstanbul Sanayi Odası tarafından açıklanan “Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2025” araştırmasında da önemli bir başarıya imza attı. Üretimden satışlarını 17,4 milyar TL’nin üzerine çıkaran şirket, listede 147’nci sırada yer alarak Türkiye’nin en büyük sanayi kuruluşları arasındaki güçlü konumunu bir kez daha ortaya koydu.

1972 yılından bu yana faaliyetlerini sürdüren Mutlu Makarna, makarna, un ve kuskus üretimindeki yüksek kapasitesiyle hem yurt içinde hem de uluslararası pazarlarda önemli bir yere sahip bulunuyor. Üretim gücü, ihracat başarısı ve istihdama sağladığı katkıyla makarna sektöründeki liderliğini sürdüren şirket, Türkiye ekonomisine değer katmaya devam ediyor.

Yatırım ve istihdamla büyümesini sürdürüyor

Günlük 4 bin 400 ton buğday kırma, bin 850 ton makarna ve bin 600 ton buğday unu üretim kapasitesine sahip olan Mutlu Makarna, yaklaşık 900 kişiye sağladığı istihdamla bölgesel kalkınmaya da katkıda bulunuyor. Üretim altyapısına yönelik yatırımlarını sürdüren şirket, enerji alanındaki çalışmalarıyla da sürdürülebilir büyüme hedeflerini destekliyor.

Mutlu Makarna Yönetim Kurulu Başkanı Aykut Göymen, elde edilen sonuçların şirketin üretimden ihracata uzanan değer zincirindeki istikrarlı büyümesinin bir göstergesi olduğunu belirtti.

Göymen, değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“TİM 1000 ve İSO 500 araştırmalarında ulaştığımız başarılar, üretimden ihracata kadar tüm süreçlerimizde ortaya koyduğumuz istikrarlı büyümenin önemli bir sonucudur. Makarna ihracatındaki liderliğimizi sürdürürken Türkiye’nin en büyük sanayi kuruluşları arasında yer almaktan büyük gurur duyuyoruz. Bu başarıya katkı sağlayan çalışma arkadaşlarımıza, iş ortaklarımıza, tedarikçilerimize ve ürünlerimizi tercih eden tüketicilerimize teşekkür ediyorum. Mutlu Makarna olarak köklü tecrübemizi yenilikçi yaklaşımımızla birleştirerek üretmeye, istihdam sağlamaya ve ülkemizin gıda sanayisine değer katmaya devam edeceğiz.”

İhracat ağı 100’den fazla ülkeye ulaşıyor

İhracat merkezli büyüme stratejisini sürdüren Mutlu Makarna, ürünlerini dünyanın 100’den fazla ülkesindeki tüketicilerle buluşturuyor. Küresel pazarlardaki etkinliğiyle Türkiye’nin gıda ihracatına önemli katkılar sağlayan şirket, yüksek üretim kalitesini uluslararası alanda kalıcı ve sürdürülebilir bir başarıya dönüştürüyor.

Sürdürülebilir büyümenin temelinde kaliteli üretim var

Mutlu Makarna, üretim süreçlerinde kalite, verimlilik ve sürdürülebilirliği merkeze alan yaklaşımıyla büyümesini istikrarlı bir şekilde sürdürüyor. Un, irmik, makarna ve kuskustan oluşan geniş ürün portföyünü geliştirmeyi hedefleyen şirket, yenilikçi ürün çalışmalarıyla birlikte mevcut ve gelecek dönem yatırımlarına devam ediyor.

Mutlu Makarna, hayata geçirdiği yatırımlar ve üretim faaliyetleriyle Türkiye ekonomisine katkı sağlarken, gıda sanayisinin gelişimini desteklemeyi de sürdürüyor.

Gıda sektörünün köklü markalarından Golda Gıda’nın halka arzında talep toplama süreci yarın başlayacak. Misyon Yatırım Bankası ve Gedik Yatırım liderliğinde gerçekleştirilecek halka arzda talepler, 1-2 Temmuz tarihlerinde Borsa İstanbul Birincil Piyasa’da “Borsada Satış-Sabit Fiyatla Talep Toplama ve Satış” yöntemiyle alınacak.

Halka arz kapsamında Golda Gıda’nın çıkarılmış sermayesi 200 milyon TL’den 250 milyon TL’ye yükseltilecek. Bu doğrultuda 50 milyon TL nominal değerli pay sermaye artırımı, 37 milyon 499 bin 998 TL nominal değerli pay ise ortak satışı yoluyla yatırımcılara sunulacak. Böylece toplam 87 milyon 499 bin 998 TL nominal değerli payın satışı gerçekleştirilecek.

Pay başına 9,20 TL sabit fiyatla yapılacak halka arzın yaklaşık 805 milyon TL büyüklüğe ulaşması, şirketin halka açıklık oranının ise yüzde 35 olması bekleniyor. Katılım endeksine uygun olan Golda Gıda payları, Borsa İstanbul Ana Pazar’da “GOLDA” koduyla işlem görecek.

Anadolu’nun üretim gücü sermaye piyasalarıyla buluşuyor

Sermaye piyasalarının şirketlerin sürdürülebilir büyümesinde önemli bir rol oynadığını belirten Bera Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Telat Seher, uzun yıllardır üretim faaliyetlerini sürdüren ve güçlü temellere sahip şirketlerin gelişimini sermaye piyasaları aracılığıyla desteklemeyi stratejik bir yaklaşım olarak gördüklerini söyledi.

Halka arzların şirketlere kurumsal yönetim, şeffaflık ve hesap verebilirlik alanlarında yeni bir ivme kazandırdığını ifade eden Seher, Golda Gıda’nın halka arzının da bu anlayışın bir sonucu olduğunu belirtti.

Golda Gıda’nın Karaman’ın ilk, Konya’nın ise dokuzuncu halka açık şirketi olacak olmasının bölge açısından önemli bir gurur kaynağı olduğunu vurgulayan Seher, sermaye piyasalarının Anadolu’daki üretim gücünün daha görünür hale gelmesini sağlayacağına ve yeni başarı hikâyelerinin önünü açacağına inandıklarını dile getirdi.

Golda Gıda’nın kaliteli üretimi, güçlü ihracat ağı ve yatırım potansiyeliyle Bera Holding’in değerli şirketlerinden biri olduğunu kaydeden Seher, şirketin başarı hikâyesini yatırımcılarla buluşturmaktan memnuniyet duyduklarını söyledi. Seher, önümüzdeki dönemde büyüme potansiyeli yüksek diğer Bera Holding şirketlerini de sermaye piyasalarıyla buluşturmayı hedeflediklerini açıkladı.

“Halka arz büyüme ivmemizi artıracak”

Golda Gıda Genel Müdürü Fatih Doğan, şirketin yaklaşık 30 yıldır kalite odaklı üretim anlayışıyla faaliyet gösterdiğini belirtti. Karaman’ın Kazımkarabekir ilçesinde bulunan 1 milyon 78 bin metrekarelik entegre üretim tesisinde makarna, un, irmik, bakliyat, bisküvi ve gofret üretimi gerçekleştirdiklerini aktaran Doğan, ürünlerini altı kıtada 60’tan fazla ülkeye ulaştırdıklarını ifade etti.

Şirket cirosunun yarısından fazlasını makarna satışlarının oluşturduğunu belirten Doğan, toplam ihracatın yaklaşık yüzde 76’sının da makarna ürünlerinden elde edildiğini söyledi.

Halka arzın Golda Gıda açısından yeni bir dönemin başlangıcı olduğunu vurgulayan Doğan, şu değerlendirmelerde bulundu:

“Halka arzı, şirketimizin yurt içi ve yurt dışındaki büyüme hedeflerini destekleyecek stratejik bir adım olarak değerlendiriyoruz. Kurumsal yapımızı daha da güçlendirirken şeffaflık ve hesap verebilirlik anlayışımızı ileri bir seviyeye taşıyacağız. Güçlü üretim altyapımızı yeni yatırımlarla destekleyerek hem üretim kapasitemizi hem de operasyonel verimliliğimizi artırmayı amaçlıyoruz.”

Halka arz geliri kapasite artışı ve modernizasyona yönlendirilecek

Fatih Doğan, halka arzdan sağlanacak gelirin yüzde 50-60’lık bölümünün makarna, irmik, bakliyat ve bisküvi üretim hatlarında gerçekleştirilecek kapasite artışı ve modernizasyon yatırımlarında kullanılacağını açıkladı. Gelirin kalan yüzde 40-50’lik kısmının ise işletme sermayesinin güçlendirilmesine ayrılması planlanıyor.

Anadolu buğdayının kalitesini ve lezzetini daha geniş pazarlara taşımayı hedeflediklerini belirten Doğan, katma değeri yüksek ürün gruplarına odaklanacaklarını söyledi. Doğan, ürün çeşitliliğini artırırken yeni pazarlara açılmayı ve mevcut ihracat pazarlarındaki etkinliklerini güçlendirmeyi amaçladıklarını ifade etti.

2026’nın ilk çeyreğinde büyüme devam etti

Şirketin finansal sonuçları hakkında da bilgi veren Doğan, küresel piyasalardaki zorlu şartlara rağmen operasyonel verimliliği merkeze alan büyüme stratejilerini sürdürdüklerini belirtti.

Golda Gıda’nın 2026 yılının ilk çeyreğinde 685 milyon TL’nin üzerinde hasılat elde ettiğini aktaran Doğan, şirketin özkaynaklarının 3,9 milyar TL’ye ulaştığını söyledi. Aynı dönemde brüt kârın, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 10 artarak yaklaşık 91 milyon TL seviyesinde gerçekleştiğini kaydetti.

Doğan, halka arzdan sağlanacak kaynakla kapasite artışı, modernizasyon ve verimlilik yatırımlarını hızlandırarak şirketin rekabet gücünü daha ileriye taşımayı hedeflediklerini dile getirdi.

Sürdürülebilirlik yatırımları sürecek

Sürdürülebilirliği uzun vadeli büyüme stratejisinin temel unsurlarından biri olarak değerlendirdiklerini belirten Fatih Doğan, şirketin enerji verimliliğini artırmaya yönelik önemli çalışmalar gerçekleştirdiğini söyledi.

Golda Gıda’nın Sıfır Atık Belgesi ve ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi Sertifikası’na sahip olduğunu aktaran Doğan, kojenerasyon tesisi ile 1,8 megavat kurulu güce sahip güneş enerjisi santralinin de şirketin sürdürülebilirlik yatırımları arasında yer aldığını ifade etti.

Doğan, verimlilik ve kapasite artışını desteklemek amacıyla yeni güneş enerjisi santrali ve enerji depolama yatırımlarını da değerlendirdiklerini belirterek çevreye ve topluma değer sağlayan sürdürülebilir üretim anlayışlarını geliştirmeye devam edeceklerini söyledi.

“Golda Gıda sermaye piyasalarına güçlü bir başlangıç yapacak”

Golda Gıda’nın halka arz sürecine liderlik eden Misyon Yatırım Bankası ile Gedik Yatırım yetkilileri, şirketin sermaye piyasalarına güçlü bir başlangıç yapacağına inandıklarını belirtti. Yetkililer, bu önemli süreçte aracı kurum olarak görev almaktan memnuniyet duyduklarını ifade etti.

Misyon Yatırım Bankası Yatırım Bankacılığı ve Kurumsal Finansman Müdürü Taylan Özgür Toprak ile Gedik Yatırım Kurumsal Finansman Müdürü Barış Ürkün, Golda Gıda’nın güçlü üretim altyapısı, köklü marka yapısı, geniş satış ağı ve sürdürülebilir büyüme vizyonuyla sermaye piyasalarına değer katacak şirketler arasında yer alacağını vurguladı.

Halka arzın şirketin kurumsal gelişimini desteklemesinin yanı sıra daha geniş bir yatırımcı kitlesine ulaşmasına da önemli katkı sağlayacağını belirten yetkililer, şu açıklamayı yaptı:

“Nitelikli şirketlerin sermaye piyasalarına kazandırılması, yatırımcı tabanının genişlemesine ve piyasaların derinleşmesine önemli katkılar sunuyor. Halka arz süreçlerinde önceliğimiz, yatırımcıların doğru, şeffaf ve zamanında bilgiye ulaşmasını sağlarken şirketlerin de sermaye piyasalarına güçlü ve sağlam temeller üzerinde adım atmalarına destek olmaktır. Golda Gıda’nın halka arzının şirket, yatırımcılar ve ülkemiz sermaye piyasaları için hayırlı olmasını diliyoruz.”

Şirket kurma, büyütme ve yönetme süreçlerine dair çok sayıda kaynak bulunmasına karşın, patronluğu tüm yönleriyle ele alan bu kitap, okuyucuyla buluştu. PATRON, patronluğu yalnızca ekonomik bir pozisyon olarak değil; temsil gücü, güven inşası ve itibar sorumluluğu üzerinden yeniden tanımlıyor. Temsil ve görünürlükten aile yapısı ve kuşak geçişlerine, toplumsal etkiden şirket sonrası role ve geride bırakılan mirasa kadar uzanan geniş bir çerçeve sunan eser, yazarların farklı sektörlerde patronlarla uzun yıllar boyunca edindiği gözlemlerden besleniyor.

Otuz bölümden oluşan kitapta; kriz iletişimi, zor karar anları, aile şirketlerinde kuşak değişimi ve halefiyet süreçleri, patronun iç dünyası ve düşünce liderliği gibi başlıklar ayrıntılı biçimde ele alınıyor. Gerçek kişi ve kurum isimlerine yer verilmeyen çalışmada, farklı sektörlerden süzülen ortak deneyimlerle genel bir patronluk modeli ortaya konuluyor.

GELECEĞİN PATRONLARINA REHBER

PATRON, yalnızca şirket sahiplerine değil; aile şirketlerinin ikinci ve üçüncü kuşak temsilcilerine, profesyonel yöneticilere, yönetim kurulu üyelerine, girişimcilere ve temsil sorumluluğu taşıyan tüm aktörlere hitap ediyor. Yazarlar, şirketlerin el değiştirebileceğini, sermayenin büyüyebileceğini ve yetkilerin devredilebileceğini ancak bir patronun bıraktığı güvenin ya da güvensizliğin kuşaklar boyunca etkisini sürdürdüğünü vurguluyor. Bu yönüyle kitap, yalnızca bugünün değil, geleceğin patronları için de bir yol haritası niteliği taşıyor.

SOSYAL SORUMLULUK BOYUTU

Kitap, içeriğinin yanı sıra taşıdığı toplumsal katkı anlayışıyla da dikkat çekiyor. Dr. Arzu Aydın ve Selçuk Ergin, PATRON kitabından elde edilecek tüm telif gelirlerini kız çocuklarının eğitimine destek amacıyla bağışlama kararı aldı.

KİTAP KÜNYESİ

Kitabın adı “PATRON” olarak belirlenirken, yazarları Dr. Arzu Aydın ve Selçuk Ergin oldu. HAYAT YAYIN GRUBU tarafından yayımlanan eser, Haziran 2026’da okuyucuyla buluştu. 424 sayfadan oluşan kitap, iş dünyasında patronluk kavramını çok boyutlu bir perspektifle ele alıyor.

Ekonomi Gazetecileri Derneği (EGD), üyelerini ve ailelerini doğayla iç içe keyifli bir organizasyonda buluşturdu. Metro Türkiye’nin yeni nesil mağazacılık girişimi bonVeno’nun katkılarıyla Avcıkoru Tabiat Parkı’nda düzenlenen piknikte, ekonomi gazetecileri yoğun haber temposuna kısa bir ara vererek aileleriyle birlikte doğanın içinde huzurlu ve keyifli bir gün geçirdi.

Doğayla İç İçe Keyifli Buluşma

Etkinlik, şehir hayatının yoğunluğundan uzak, doğayla iç içe bir atmosferde gerçekleşti. Katılımcılar hem dinlenme hem de sosyal bağlarını güçlendirme fırsatı buldu. Ailelerin de dahil olduğu organizasyon, EGD’nin sosyal dayanışmayı artırma hedefinin önemli bir yansıması oldu.

bonVeno’dan Zengin İkramlar ve Gün Boyu Misafirperverlik

bonVeno tarafından hazırlanan zengin kahvaltı menüsü ve gün boyunca sunulan ikramlar, etkinliğin en dikkat çeken unsurlarından biri oldu. Katılımcılar, özenle hazırlanan ürünler eşliğinde sohbet etme ve birlikte vakit geçirme imkânı yakaladı. Çocuklar için hazırlanan özel aktiviteler ise pikniğe renk ve hareket kattı.

Hasan Arslan: “Bu Buluşmalar Sosyal Bağlarımızı Güçlendiriyor”

Etkinlikte konuşan Ekonomi Gazetecileri Derneği Başkanı Hasan Arslan, EGD’nin yalnızca mesleki dayanışmayı değil, aynı zamanda üyeler arasındaki sosyal iletişimi de güçlendirmeyi hedeflediğini ifade etti. Arslan, “Bu kez ailelerimizle birlikte bir piknik organizasyonu düzenlemek istedik. Bu bizim için bir başlangıç. Bugün haber kaygısından uzak şekilde bir araya geldik, sohbet ettik ve birbirimizi daha yakından tanıma fırsatı bulduk. Katılan tüm üyelerimize ve ailelerine teşekkür ediyorum. Önümüzdeki dönemde de benzer sosyal etkinliklerle bir araya gelmeye devam edeceğiz,” dedi.

bonVeno Türkiye’den Mahalle Odaklı Mağazacılık Vurgusu

bonVeno Türkiye Genel Müdürü Eda Özkan, şirketin mahalle odaklı mağazacılık anlayışıyla tüketicilerin günlük ve haftalık ihtiyaçlarına pratik çözümler sunduğunu belirtti. Özkan, müşterilerden en sık aldıkları geri bildirimlerden birinin “Metro markalı ürünleri mahallemize getirdiniz, hayatımızı kolaylaştırdınız” olduğunu ifade ederek İstanbul’da farklı büyüklüklerde mağazalarla hizmet verdiklerini söyledi. Ayrıca hedeflerinin, Metro Türkiye’nin bulunduğu tüm illerde bonVeno mağazalarını yaygınlaştırmak olduğunu vurguladı.

Kaliteli Gıda ve Erişilebilir Fiyat Politikası

bonVeno Türkiye Genel Müdür Yardımcısı Mert Dalağan ise kaliteli gıdayı herkes için erişilebilir hale getirmeyi amaçladıklarını belirtti. Dalağan, her bütçeye uygun ürünleri rekabetçi fiyatlarla sunduklarını ifade ederek, mağazalarda yer alan ürünlerin kendi ailelerine de gönül rahatlığıyla tükettirebilecekleri kalite standartlarında olduğunu söyledi. Piknikte sunulan tüm ikramların da bonVeno’nun kendi markalı ürünlerinden hazırlandığını özellikle vurguladı.

Çocuklara Özel Etkinlikler, Ailelere Huzurlu Bir Gün

Organizasyon boyunca çocuklar için düzenlenen oyunlar ve aktiviteler günün en eğlenceli bölümlerinden biri oldu. Yetişkinler doğanın tadını çıkarırken, çocuklar da güvenli ve eğlenceli etkinliklerle keyifli vakit geçirdi. Samimi ve sıcak atmosfer, katılımcıların gün boyu hoşça vakit geçirmesini sağladı.

EGD’den Süreklilik Vurgusu

EGD, bu tür sosyal buluşmalarla üyeleri arasındaki dayanışmayı güçlendirmeyi ve mesleki bağların ötesinde bir birliktelik oluşturmayı hedefliyor. Dernek, önümüzdeki dönemde de benzer organizasyonları sürdürerek üyelerini farklı etkinliklerde bir araya getirmeyi planlıyor.

IRC 0, IRC 1, IRC 2, IRC 3, IRC 4 ve IRC Go sınıflarında toplam 38 yelkenlinin yarıştığı etkinlikte ekipler, hem teknik becerilerini hem de deniz üzerindeki dayanıklılıklarını sergiledi. Kabotaj Bayramı’nın 100. yılına özel anlam taşıyan yarışta, her sınıfta kıyasıya rekabet yaşanırken, denizin dinamik koşulları sporcuları zaman zaman zorladı.

Yarış sonunda IRC 0 sınıfında Borusan Racing, IRC 1’de Golazan, IRC 2’de Ant Yapı Yelken Takımı, IRC 3’te Canias - CTD ve IRC 4’te Marmara Yelken Spor Kulübü kendi kategorilerinde birinciliğe ulaşarak kupanın sahibi oldu. IRC Go sınıfında ise Cenoa Sailing zafere ulaşan ekip olarak öne çıktı. Genel klasmanda 0-1-2 sınıflarında Borusan Racing Takımı “Çılgın Sigma 2” yelkenlisiyle birincilik elde ederken, 3-4 sınıflarında Marmara Yelken Spor Kulübü MAYK yelkenlisiyle başarıya ulaştı. Organizasyonda ayrıca “Yelkende Kadın Gücü Ödülü” de sahiplerini buldu; IRC 0-1-2 sınıflarında Akkök Holding, IRC 3-4 sınıflarında ise Canias - CTD ekipleri bu özel ödüle layık görüldü.

Setur Kalamış Marina’da düzenlenen ödül töreninde konuşan Borusan Otomotiv İcra Kurulu Başkanı Hakan Tiftik, Kabotaj Bayramı’nın tarihsel önemine ve yelken sporunun birleştirici yönüne dikkat çekti. Tiftik, Kabotaj hakkının Türkiye Cumhuriyeti’nin denizlerdeki bağımsızlık iradesinin en önemli sembollerinden biri olduğunu vurgulayarak, 100. yılın anlamına uygun şekilde bu mirasın sporla buluşmasının ayrı bir değer taşıdığını ifade etti. Yelken sporunun yalnızca bir yarış disiplini olmadığını, aynı zamanda doğaya saygı, dayanışma ve sürdürülebilir yaşam kültürünü de içinde barındırdığını belirten Tiftik, Borusan Otomotiv’in BMW markasıyla uzun yıllardır bu sporun yanında yer almaktan gurur duyduğunu dile getirdi ve organizasyona katkı sunan tüm ekiplere teşekkür ederek yarışmacıları performansları nedeniyle kutladı.

Etkinlik kapsamında ayrıca “I Sea Climate Change” projesinin ikinci yıl raporu da düzenlenen panelde kamuoyuyla paylaşıldı. Yuvam Dünya Derneği tarafından Borusan Otomotiv ve BMW Türkiye desteğiyle yürütülen projede, iklim değişikliğinin deniz ekosistemleri üzerindeki etkileri bilimsel verilerle ele alındı. Yuvam Dünya Derneği Yönetim Kurulu Üyesi ve İletişim Kurulu Başkanı Emir Medina, iklim krizine karşı sivil toplumun rolünü değerlendirirken, Yuvam Dünya Derneği Bilim Kurulu Üyesi Prof. Dr. Mustafa Sarı ise raporun dikkat çeken bulgularını aktardı. Sunulan veriler, denizlerin ısındığını, rüzgâr ve akıntı düzenlerinin değiştiğini, asitlenmenin arttığını ve biyolojik çeşitliliğin giderek azaldığını ortaya koydu.

Organizasyonun kara tarafında ise katılımcılar, BMW’nin en yeni modellerini yakından inceleme fırsatı buldu. Setur Kalamış Marina’daki etkinlik alanında sergilenen Yeni BMW iX3, BMW X5 ve BMW X1 modelleri büyük ilgi görürken, ziyaretçilere özellikle sürdürülebilirlik ve döngüsellik odağında geliştirilen Yeni BMW iX3 ve BMW X5 modellerini test etme imkânı da sunuldu. Böylece etkinlik, denizdeki rekabetle sınırlı kalmayıp karada da teknoloji ve sürdürülebilirlik ekseninde tamamlandı.

Uluslararası finans kuruluşlarıyla geliştirdiği iş birlikleri sayesinde temin ettiği kaynakları Türkiye’nin öncelikli yatırım alanlarına yönlendirmeyi sürdüren TKYB, bu yeni anlaşmayla birlikte yeşil dönüşüm ve kapsayıcı kalkınma hedeflerini tek bir finansman çerçevesinde bir araya getiriyor. 10 yıl vadeli olarak yapılandırılan kredi paketi, hem çevresel sürdürülebilirliği hem de sosyal kapsayıcılığı destekleyen çok boyutlu bir yatırım yaklaşımını içeriyor.

Yeşil Dönüşüm ve Üretimde Sürdürülebilir Büyüme Hedefi

Anlaşma kapsamında yenilenebilir enerji yatırımlarının hızlandırılması, düşük karbonlu üretim modellerinin yaygınlaştırılması ve sanayi sektörünün sürdürülebilir büyüme kapasitesinin artırılması hedefleniyor. Aynı zamanda üretim sektörünün uluslararası rekabet gücünü güçlendirecek projelerin desteklenmesi de programın önemli ayaklarından birini oluşturuyor.

Finansman paketi, yalnızca enerji dönüşümüne değil, aynı zamanda üretim süreçlerinde verimlilik artışına ve yeşil teknoloji kullanımının yaygınlaşmasına da katkı sağlamayı amaçlıyor. Bu kapsamda sanayide dönüşüm odaklı yatırımların teşvik edilmesi ve özel sektörün daha sürdürülebilir bir yapıya kavuşması bekleniyor.

Kapsayıcı Kalkınma ve Kadınların Ekonomiye Katılımı

Anlaşmanın bir diğer önemli boyutunu ise kapsayıcı kalkınma hedefleri oluşturuyor. Bu çerçevede kadınların iş gücüne katılımını artıran, ekonomik hayattaki rolünü güçlendiren ve fırsat eşitliğini destekleyen projelerin teşvik edilmesi planlanıyor.

AFD tarafından sağlanacak teknik destek mekanizmalarıyla birlikte, hem TKYB’nin hem de finansmandan yararlanacak kurumların proje geliştirme ve uygulama kapasitelerinin güçlendirilmesi hedefleniyor. Böylece kaynakların daha etkin ve verimli kullanılması, aynı zamanda sürdürülebilir kalkınma etkisinin artırılması amaçlanıyor.

TKYB Genel Müdürü İbrahim Öztop, anlaşmanın yalnızca finansal bir kaynak sağlamakla sınırlı olmadığını, aynı zamanda bankanın sürdürülebilir ve kapsayıcı kalkınma vizyonunun somut yatırımlara dönüşmesini hızlandırdığını ifade etti. Öztop, sağlanan 200 milyon avroluk kaynakla yenilenebilir enerji yatırımlarının destekleneceğini, üretim kapasitesinin artırılacağını ve kadınların ekonomik hayattaki rolünü güçlendiren uygulamaların yaygınlaştırılacağını vurguladı.

AFD Türkiye Direktörü Xavier Muron ise anlaşmanın COP31 süreci öncesinde Türkiye’nin yeşil dönüşüm ve kapsayıcı kalkınma hedeflerine yönelik güçlü bir ortaklık iradesi ortaya koyduğunu belirtti. Muron, sürdürülebilir yatırımların desteklenmesi ve kadınların ekonomik güçlenmesinin bu iş birliğinin temel öncelikleri arasında yer aldığını ifade etti.

Fransa’nın İstanbul Başkonsolosu Nadia Fanton da anlaşmanın Fransa’nın yeşil finansman ve toplumsal cinsiyet eşitliği yaklaşımıyla uyumlu olduğunu belirterek, bu tür iş birliklerinin küresel dönüşüm sürecinde kritik rol oynadığını dile getirdi.

Alüminyum sektöründe bu sertifikaya layık görülen ilk şirket olan ASAŞ, çalışan mutluluğu ve kurum kültürü alanındaki öncü uygulamalarıyla sektöründe örnek olmayı sürdürüyor.

Bağımsız araştırma ve değerlendirme süreci sonucunda verilen sertifika; çalışanların kurumlarına ilişkin deneyimlerini, memnuniyet seviyelerini ve iş yeri kültürüne yönelik görüşlerini esas alıyor. Çalışan geri bildirimleri doğrultusunda gerçekleştirilen değerlendirmelerde ASAŞ; güven, aidiyet, ekip ruhu, çalışan gelişimi ve iş yeri mutluluğu gibi başlıklarda ortaya koyduğu performansla bu başarıya ulaştı.

İnsan kaynağını en değerli sermayesi olarak gören ASAŞ, çalışanların kişisel ve mesleki gelişimini destekleyen uygulamalar, kapsayıcı çalışma ortamı, eğitim programları, sosyal ve kültürel etkinlikler ile çalışan odaklı projeler hayata geçiriyor. Şirket, bu çalışmalarla sürdürülebilir başarı anlayışını güçlendirmeyi sürdürüyor.

ASAŞ Genel Müdürü Derya Hatiboğlu, konuya ilişkin değerlendirmesinde, “Happy Workplace sertifikasını almaya hak kazanmamız, çalışanlarımızın görüşleriyle şekillenen kurum kültürümüzün önemli bir göstergesidir. Çalışanlarımızın kendilerini değerli ve güvende hissettikleri, aidiyet duygusunun güçlü olduğu bir çalışma ortamı oluşturmayı önceliklendiriyoruz. Bu başarıyı tüm çalışma arkadaşlarımızın katkılarıyla elde ettik. Önümüzdeki dönemde de çalışan deneyimini geliştirmeye yönelik uygulamalarımızı sürdüreceğiz” dedi.

ASAŞ, çalışan memnuniyetini ve kuruma bağlılığı artırmaya yönelik projelerine devam ederken insan odaklı kurum kültürünü daha ileri bir seviyeye taşımayı hedefliyor.

Tersane İstanbul’un Kültürel Destinasyon Partnerliği ve Borusan Otomotiv’in Türkiye distribütörü olduğu BMW’nin ortak partnerliğiyle gerçekleşecek olan CI21, uluslararası galeri programı, sanat projeleri, konuşma serileri ve özel etkinlikleriyle İstanbul’un kültür takvimindeki en önemli buluşmalardan biri olmaya devam edecek.

Katılımcı galerilerin dörtte birinin ilk kez Contemporary Istanbul’da yer alacak olması, fuarın uluslararası ölçekte büyüyen çekim gücünün en güçlü göstergelerinden biri olacak. Avrupa, Asya, Orta Doğu, Latin Amerika ve Kuzey Amerika’nın önde gelen sanat merkezlerinden gelecek 17 yeni galeri, bu yılki edisyona yeni perspektifler ve güçlü bir uluslararası farklılık katacak.

Galeria Francisco Fino (Lizbon), Galeria Karla Osorio (São Paulo), Galerie Diego Escobar (Marsilya), Galerie La La Lande (Paris), Galerie Tanit (Münih, Beyrut), Galerie Thomas Schulte (Berlin), Galerie Vallois (Paris), Michel Rein (Paris, Brüksel), Pearl Lam Projects (Hong Kong, Şanghay),Takato Kano Gallery (Tokyo), Whitestone Gallery (Hong Kong, Taipei, Beijing, Tokyo, Karuizawa, Singapore, Seoul), Villa Magdalena (Madrid), Artiscape (Dubai, İstanbul), Rast Gallery (İstanbul), Rıdvan Kuday (Diyarbakır), Method Gallery (Yeni Delhi) ve Shiva Zahed (Tahran, İstanbul) bu yıl ilk kez fuarda yer alacak galeriler arasında yer alıyor. Bu yeni katılımcılar arasında yer alan Pearl Lam Projects, Takato Kano Gallery ve Whitestone Gallery, Contemporary Istanbul'un bu yılki bölgesel odağı olan Focus: Asia kapsamında da öne çıkan galeriler arasında bulunuyor.

New Grounds, CI21’in genç galerilere ve yeni nesil sanatçılara görünürlük imkânı sağlayan bölümü olarak 2026 edisyonunda programdaki yerini alacak. Friedrichs Pontone (New York), Ka (Ankara), Karpuchina Gallery (Prag), Method Gallery (Yeni Delhi), Rast Gallery (İstanbul) ve Shiva Zahed (Tahran,İstanbul) New Grounds kapsamında sanatseverle buluşacak.

Fuarın bu yılki katılımcı yapısı, yeni galerilerin yarattığı dinamizmi, Contemporary Istanbul'a yeniden katılan galerilerin oluşturduğu güçlü uluslararası ağ ile birleştirecek. Son dönemde uluslararası sanat takviminin öne çıkan etkinliklerinde yer alan galeriler, bu yıl da Contemporary Istanbul'un uzun yıllara dayanan uluslararası galeri ağının önemli temsilcileri arasında yer alacak.

CI21'e yeniden katılan galeriler arasında, uluslararası sanat takvimindeki güncel varlıklarıyla dikkat çeken isimler de yer alıyor. Art Basel haftasında Öktem Aykut (İstanbul), temsil ettiği üç sanatçıyla Art Basel'in Premiere ve Parcours bölümlerinin yanı sıra Basel Social Club'da yer alırken, Dirimart (İstanbul, Londra) temsil ettiği sanatçı İnci Eviner'in çalışmasını Art Basel Unlimited kapsamında izleyiciyle buluşturdu.

Pilot(İstanbul) ve OGGallery(İstanbul) ise Liste Art Fair'deki güçlü katılımlarıyla uluslararası görünürlüklerini sürdürdüler.

Contemporary Istanbul'a yeniden katılacak galeriler arasında ayrıca:

Andrea Rehder Arte Contemporanea (São Paulo), Anna Laudel (İstanbul, Ankara, Düsseldorf),

Art On Istanbul (İstanbul), Art Sümer (İstanbul), AWC Contemporary (Dubai), Bozlu Art (İstanbul),

Buchmann Galerie (Berlin), Büro Sarıgedik (İstanbul), DG Art Gallery (İstanbul, Bodrum),

Faar Gallery (İstanbul, Londra), Ferda Art Platform (İstanbul), Galeri Nev İstanbul (İstanbul),

Galeri Siyah Beyaz (Ankara), Galeri 77 (İstanbul), Galeria Joan Gaspar (Barselona),

Galerie Esther Woerdehoff (Paris), Galerija Fotografija (Ljubljana), Gillian Jason Gallery (Londra),

JD Malat Gallery (Londra, Dubai), Leila Heller Gallery (New York, Dubai),Mark Hachem Gallery (Paris, Beyrut), Martch Art Project (İstanbul), Muse Contemporary (İstanbul), Pedro Cera (Lizbon, Madrid), PG Art Gallery (İstanbul), Pi Artworks (İstanbul, Londra),Piramid Sanat (İstanbul), Pontone (Londra), Revolver Galerie (Buenos Aires, Houston),Ruzy Gallery (İstanbul), Sevil Dolmacı (İstanbul, Dubai, Paris), Simbart Projects (İstanbul),SMAC Gallery (Cape Town), Villa del Arte Galleries (Barselona, İstanbul), Vision Art Platform (İstanbul), x-ist (İstanbul) ve Zilberman (İstanbul, Berlin) yer alıyor.

CIF DIALOGUES: The Long and Winding Road

Contemporary Istanbul Vakfı tarafından gerçekleştirilen CIF Dialogues, çağdaş sanat, mimarlık ve kültürel üretim alanlarından önde gelen isimleri bir araya getiren konuşma serileriyle fuarın düşünsel programına yön vermeyi sürdürüyor. Bu yıl “The Long and Winding Road” başlığıyla düzenlenecek program, Doğu ile Batı arasındaki tarihsel ve kültürel etkileşimlerden hareketle günümüz sanat dünyasının değişen dinamiklerini ele alacak.

23–24 Eylül tarihlerinde gerçekleşecek CIF Dialogues kapsamında; WHY Architecture’ın Kurucusu ve Kreatif Direktörü Kulapat Yantrasast, Asian Art Museum Yardımcı Küratörü Naz Cuguoğlu, Naoshima New Museum of Art Direktörü ve Benesse Art Site Naoshima Uluslararası Sanat Direktörü Akiko Miki, Eski Sotheby’s Asia Modern Sanat Bölüm Başkanı Felix Kwok, Contemporary Istanbul Güney Kore Büyükelçisi ve Koleksiyoner Marc Choi, Mimar ve eski Tate Young Patrons Eş Başkanı Gülru Arvas, Musée d’Art et d’Histoire de Genève Direktörü Marc-Olivier Wahler, ve The Gray Market’in Kurucusu Tim Schneider konuşmacılar arasında yer alacak.

CIF BRIDGES
Contemporary Istanbul Vakfı’nın dijital yayın serisi CIF Bridges, fuar süresince başlayan diyaloğu yıl geneline taşıyarak sanatçılar, küratörler, koleksiyonerler ve kültür profesyonellerini çevrimiçi ortamda bir araya getiriyor. Contemporary Istanbul Instagram hesabı üzerinden canlı yayınlanan CIF Bridges’in konukları arasında Sotheby’s Asya Özel Satışlar Direktörü Nick Buckley Wood, Shenzhen Design Bay Baş Kreatif Direktörü Felix Kwok ve Melike Altınışık Mimarlık (MAA) Kurucusu, Mimar Melike Altınışık gibi uluslararası isimler yer alırken, program CIF Sanat Direktörü Sarp Kerem Yavuz moderatörlüğünde gerçekleşiyor.

Türkiye genelinde ihracatçıların kümelenmesi 27 sektörün 9 tanesinin ihracat şampiyonları Ege Bölgesi’ndeki firmalardan oluşurken, ihracat şampiyonlarının 6 tanesi Ege İhracatçı Birlikleri üyesi.

İzmir, 92 firmayla TİM ilk 1000 ihracatçı listesinde, İstanbul’u takibini sürdürürken, Manisa’dan 21, Denizli’den 19, Aydın’dan 8, Balıkesir’den 7, Kütahya ve Muğla’dan 3’er ve Uşak’tan 2 firma ihracat şampiyonları arasına girdi.

İzmir’in ihracat şampiyonu Pergamon Status Dış Ticaret A.Ş.

İzmir’den en çok ihracat yapan firma 515 milyon 147 bin dolarla Pergamon Status Dış Ticaret A.Ş. olurken, ikinci sıradaki PETKİM Petrokimya Holding A.Ş. 460 milyon 204 bin dolarlık ihracatı hanesine yazdırdı. Üçüncü sıranın sahibiyse 311 milyon 725 bin dolarlık döviz getirisiyle ARKAS Konteyner Taşımacılık A.Ş. oldu.

İzmir’den 6 sektörde ihracat şampiyonu çıktı

İzmir firmalarından ÜNİTEKS Tekstil Gıda Sanayi Dış Ticaret A.Ş. Türkiye genelinde en çok ihracat yapan 114. Firma olurken, Hazır Giyim ve Konfeksiyon Sektöründe Türkiye İhracat Şampiyonluğunu İzmir’e getirdi. ÜNİTEKS, 2025 yılında ihracatını yüzde 10,8 artırarak 259 milyon 234 bin dolar ihracat hacmine ulaştı.

Tütün sektöründe ihracat şampiyonluğunu İzmir merkezli JTI Tütün Ürünleri Sanayi A.Ş. kazandı. Türkiye genelinde 129. sırada yer alan JTI Tütün Ürünleri Sanayi A.Ş. 2025 yılında 240 milyon 260 bin dolar ihracata imza attı.

Yaş meyve sebze sektöründe 2017 yılından bu yana Türkiye birincisi olan İzmir merkezli UÇAK Kardeşler Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş. 2025 yılında Türkiye İhracat Şampiyonluklarına bir yenisini ekledi. Türkiye genelinde en çok ihracat yapan 406. Firma olan Uçak Kardeşler Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş. 77 milyon 250 bin dolarlık ihracat gerçekleştirdi.

Zeytin ve zetinyağı sektöründe Türkiye ihracat şampiyonluğunu VERDE Yağ Besin Maddeleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. bir kez daha kazandı. TİM ilk 1000 Listesinde 461. sıraya adını yazdıran VERDE Yağ 65 milyon 620 bin dolarlık ihracat performansı gösterdi

İzmir’de üretim tesisleri olan Türkiye Petrol Rafinerileri A.Ş. (TÜPRAŞ) Kimya sektöründe ihracat şampiyonu olurken, HABAŞ Sınai ve Tıbbi Gazlar İstihsal Endüstrisi A.Ş. Çelik sektöründe ihracat şampiyonluklarına bir halka daha ekledi.

Vestel Ticaret A.Ş. Manisa’nın ve Elektrik-Elektronik sektörü ihracat şampiyonu

Manisa’nın ihracatında Vestel Ticaret A.Ş. uzun yıllardır olduğu gibi, 2025 yılında da 1 milyar 663 milyon dolarlık döviz getirisiyle ihracat şampiyonu oldu. Vestel Ticaret A.Ş. Elektrik-Elektronik Sektöründe ise Türkiye İhracat Şampiyonluğunu Manisa’ya getirdi.

Manisa’da ihracat şampiyonları arasında ikinci sırada yer alan firma adının açıklanmasını istemezken, Manisa’dan en çok ihracat yapan üçüncü firma 270 milyon 899 bin dolarlık tutarla Bosch Termoteknik Isıtma ve Klima San. ve Tic. A.Ş. oldu.

Manisa’ya Türkiye ihracat şampiyonluğunu getiren ikinci firma kuru meyve sektöründeki Özgür Tarım Ürünleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. oldu. Türkiye genelinde en çok ihracat yapan 346. Firma olan Özgür Tarım Ürünleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. 90 milyon 557 bin dolar dövizi Türkiye’ye kazandırdı.

Denizli’nin ihracat şampiyonu Başak Metal 104 milyon dolarlık ihracat artışına imza attı

Denizli’nin ihracat şampiyonu geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi 2025 yılında da Başak Metal Tic. ve San. A.Ş. oldu. Başak Metal San ve Tic. A.Ş. 2025 yılında ihracatını yüzde 18’lik artışla 586 milyon dolardan 690 milyon 240 bin dolara çıkarırken, Türkiye genelinde 5 sıra yükseldi ve en çok ihracat yapan firmalar sıralamasında 36. Basamağa adını yazdırdı. Başak Metal San ve Tic. A.Ş. Demir ve demirdışı metaller sektöründe de Türkiye ikinciliğindeki yerini sağlamlaştırdı.

2025 yılında Denizli’den en çok ihracat yapan ikinci firma KCR Dış Ticaret A.Ş. oldu. KCR Dış Ticaret A.Ş. 2025 yılında yüzde 411 ihracat artışıyla 49 milyon 128 bin dolardan 251 milyon 83 bin dolara fırladı. TİM ilk 1000 ihracatçı listesinde tam 515 sıra birden yükselerek adını 120. sıraya yazdırdı.

Denizli’den en çok ihracat yapan üçüncü firma olan Pamukkale Kablo Sanayi ve Ticaret A.Ş. 2025 yılında ihracatı yüzde 26 artırarak 196,5 milyon dolardan 247,3 milyon dolara taşıdı. Türkiye genelinde de 15 sıra yükselerek 125. Basamağın yeni sahibi oldu.

Balıkesir Elektro Mekanik San. A.Ş. 63. sıraya yükseldi

Balıkesir’in ihracat şampiyonu 2025 yılında da Balıkesir Elektro Mekanik San. A.Ş. oldu. Firma 2025 yılında ihracatını yüzde 19,2 yükselterek 400 milyon 140 bin dolara çıkardı. Balıkesir Elektro Mekanik San. A.Ş. bu performansıyla TİM ilk 1000 ihracatçı listesinde 5 basamak birden yükselerek 63. sıraya çıktı.

Balıkesir’den en çok ihracat yapan ikinci firma listeye bu yıl 426. Sıradan güçlü bir giriş yapan BEST Elektrik Taahhüt ve Ticaret A.Ş. oldu. GESBEY Enerji Türbini Kule Üretimi San. ve Tic. A.Ş. Balıkesir’den en çok ihracat yapan üçüncü firma olurken, Türkiye genelinde 555. Sıraya adını yazdırdı.

Peninsula Tours Turizm 55 basamak ilerledi

Aydın’ın ihracat şampiyonu geçen yıl olduğu gibi bu yılda Peninsula Tours Turizm Seyahat Org. Tic. ve San. Ltd. Şti. firması oldu. Firmanın ihracatı yüzde 67,2’lik artışla 204 milyon 385 bin dolardan 341 milyon 784 bin dolara yükselirken Türkiye geneli sıralamada da 55 sıra yükselişle 79. Basamağın yeni sahibi oldu. Aydın ihracatında ikinci ve üçüncü sıralarda adlarının açıklanmasını istemeyen firmalar yer aldı.

Su ürünleri sektöründe ilk üç Muğla’da

Türkiye’nin su ürünleri üretim ve ihracatında lider olan Muğla, TİM ilk 1000 ihracatçı listesinde de bu sektördeki güçlü tarafını ortaya koydu.

TİM ilk 1000 listesine 3 firmayla giren Muğla’nın 3 firması da su ürünleri ve hayvansal mamuller sektöründen oldu. KILIÇ Deniz Ürünleri Üretimi İhracat İthalat ve Ticaret A.Ş. Muğla’nın ihracat şampiyonu olurken, Su ürünleri sektöründe de Türkiye birincisi oldu. Kılıç Deniz, 2024 yılındaki 342,7 milyon dolar olan ihracat rakamını 2025 yılında yüzde 19,2 geliştirerek 408 milyon 351 bin dolara taşıdı ve TİM ilk 1000 listesinde 66. sıradan 5 sıra ilerleyerek 61. sıraya yükseldi.

Muğla merkezli GÜMÜŞDOĞA Su Ürünleri Üretim İhracat ve İthalat A.Ş. 392 milyon 871 bin dolarlık ihracat tutarıyla 2025 yılında Muğla’nın en çok ihracat yapan ikinci firması olurken, su ürünleri ve hayvansal mamuller sektöründe de Türkiye ikinciliği mutluluğu yaşadı. Gümüşdoğa genel sıralamada da 14 basamak çıktı ve 65. Basamağın yeni sahibi oldu.

Muğla merkezli NOORDZEE Su Ürünleri İhracatı Sanayi ve Ticaret A.Ş. hem Muğla’dan en çok ihracat yapan, hem de su ürünleri ve hayvansal mamuller sektöründe en çok ihracat yapan üçüncü firma olarak listede yer aldı. 157 milyon 445 bin dolarlık ihracat yapan NOORDZEE, genel sıralamada 19 sıra yükselerek 200. Sıraya yerleşti.

Uşak, TİM ilk 1000 İhracatçı Listesinde BALTA Orient Tekstil San. ve Tic. A.Ş. ve GEDİK Tavukçuluk ve Tarım Ürünleri Ticaret Sanayi A.Ş. tarafından temsil edilirken, Kütahya'dan listeye giren 3 firmadan Vig Metal Sanayi ve Ticaret A.Ş. Kütahya'dan en çok ihracat yapan firma oldu. Diğer iki firma isimlerinin açıklanmamasını tercih etti.

Öztürk; “Egeli ihracat şampiyonları 25,5 milyar dolar ihracata imza attı”

Ege Bölgesi’nin 160 firmayla TİM ilk 1000 Listesi’nde güçlü temsilini 2025 yılında da sürdürdüğüne vurgu yapan Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, TİM ilk 1000 ihracatçı listesinde 160 firmayla ikinci büyük grup olarak yerlerini korumaktan dolayı mutlu olduklarını ifade etti.

Listeye giren Egeli ihracat şampiyonlarının 2025 yılında 25,5 milyar dolarlık ihracata imza attıklarını vurgulayan Öztürk, “Küresel ticarette zorlu bir süreçten geçerken, döviz kurlarındaki artışın enflasyon rakamlarının gerisinde kaldığı süreçte ihracatçılarımız büyük bir başarıya imza attılar. 2026 yılı sonu 282 milyar dolar ihracat hedefine ulaşmak için “İşimiz Üretim Gücümüz İhracat” mottosuyla üretmeye ve ihracat yapmaya devam ediyoruz. 2026 yılında da TİM ilk 1000 ihracatçı listesinde yerimizi korumak için fuarlar, sektörel ticaret heyetleri, alım heyetleri, UR-GE ve TURQUALITY projeleriyle ihracatçılarımızın pazarlama yönlerinin güçlenmesi için çalışıyoruz” şeklinde konuştu.

Bursa Ticaret ve Sanayi Odası’nın Haziran Ayı Meclis Toplantısı’na katılan Prof. Dr. Haluk Görgün, Bursa iş dünyasının temsilcileriyle bir araya geldi. Dünyada güvenlik anlayışının ve dengelerin yeniden şekillendiğine dikkat çeken Görgün, barış ve istikrardan yana olan ülkelerin her zamankinden daha güçlü bir caydırıcılığa sahip olması gerektiğini belirtti.

Caydırıcılığın yalnızca envanterde bulunan platformların sayısıyla ölçülmediğini ifade eden Görgün, üretim kapasitesi, güçlü tedarik zinciri, mühendislik kabiliyeti, kritik bileşenlere erişim, stok yenileme hızı, finansal sürdürülebilirlik ile test ve sertifikasyon altyapısının da belirleyici olduğunu söyledi. Görgün, öngörülemezliğin temel bir norm haline geldiği bu döneme Türkiye’nin hazırlıklı girdiğini vurguladı.

Yerlilik Oranı Yüzde 80’i Aştı

Türkiye’nin son 23 yılda Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın liderliğinde ortaya konulan “tam bağımsız savunma sanayii” vizyonuyla büyük bir dönüşüm geçirdiğini belirten Görgün, dışa bağımlılığın yerini millî üretim gücüne bıraktığını kaydetti.

Türk savunma sanayiinde yerlilik oranının yüzde 80’in üzerine çıktığını aktaran Görgün, sektörün 4 bin 500 firma, bin 400’ü aşkın proje ve 100 binden fazla doğrudan istihdamla güçlü ve derinlikli bir yapıya kavuştuğunu ifade etti.

2002 yılında 250 milyon dolar seviyesinde olan yıllık savunma ve havacılık ihracatının son 12 aylık dönemde yaklaşık 11 milyar dolara ulaştığını belirten Görgün, 23 yıl önce bir yılda gerçekleştirilen ihracatın artık bir haftada yapılabildiğini söyledi. Türkiye’nin geçmişte en fazla savunma ürünü ithal eden ülkeler arasında yer alırken bugün dünyanın en büyük 11’inci savunma ve havacılık ihracatçısı konumuna yükseldiğini dile getirdi.

Bursa’nın İhracat Performansına Dikkat Çekti

Bursa’nın nitelikli üretim gücü ve yüksek katma değerli sanayi yapısıyla Türkiye ortalamasının üzerinde bir ihracat performansına sahip olduğunu ifade eden Görgün, geçen yıl kentten 7 bin 500 firmanın 200’den fazla ülke ve gümrük bölgesine yaklaşık 20 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirdiğini söyledi.

Bu verilerin Bursa’daki üretimin niteliğini ve ulaştığı olgunluk seviyesini ortaya koyduğunu belirten Görgün, kentin savunma sanayii açısından önemli bir potansiyele sahip olduğunu vurguladı.

BTSO ve BASDEC ile Kurumsal Dönüşüm

BTSO bünyesinde 2013 yılında kurulan Bursa Uzay Havacılık Savunma Kümelenmesi’nin kentteki üretim birikimini kurumsal bir yapıya taşıdığını ifade eden Görgün, BASDEC’in bugün 160 üyeye ulaştığını açıkladı.

Bursalı firmaların yalnızca parça imalatı yapan işletmeler olmaktan çıkarak bitmiş ürün geliştiren ve ana yüklenicilerin stratejik çözüm ortağı haline gelen bir yapıya kavuştuğunu belirten Görgün, ASELSAN, TUSAŞ ve ROKETSAN’ın Bursa’dan gerçekleştirdiği tedarik miktarının her yıl ortalama yüzde 50 arttığını söyledi.

TUSAŞ’ın doğrudan ve dolaylı olarak 150’den fazla Bursalı şirketle çalıştığını ifade eden Görgün, şirketin bu tedarikçilere yılın ilk altı ayında verdiği siparişlerin toplam tutarının 35,5 milyon doları aştığını bildirdi.

ASELSAN’ın ise 2021 yılından bu yana Bursa merkezli 215 şirketten toplam 135 milyon dolar değerinde yüksek teknolojili alt bileşen tedarik ettiğini belirten Görgün, ROKETSAN’ın da kentteki 30 tedarikçisinin kritik platform ve sistemlerde kullanılan parçaları ürettiğini aktardı.

Otomotiv Altyapısı Savunma Sanayiine Güç Katacak

Dünya genelinde otomotiv sanayii altyapısının fabrika dönüşümleri yoluyla savunma sektörüne yöneldiğini ve hibrit üretim tesislerinin yaygınlaştığını anlatan Görgün, Bursa’nın otomotiv alanında edindiği kalite kültürü ve hassas üretim kabiliyetinin savunma sanayiinin robotik ve alt sistem ihtiyaçlarıyla buluşmasının önemli fırsatlar oluşturacağını söyledi.

Geçen yıl BTSO iş birliğiyle Bursa Business School’da düzenlenen “Savunma ve Havacılık Sektöründe Alt Yüklenici ve Tedarik Yönetimi Çalıştayı” sonucunda yeni iş birliklerinin hayata geçirildiğini belirten Görgün, Savunma Sanayii Yetenek Envanteri bünyesinde Bursa’dan 242 firmanın kayıt altına alındığını açıkladı.

Endüstriyel Yetkinlik Değerlendirme ve Destekleme Programı kapsamında ise 127 firmanın değerlendirilerek sertifikalandırıldığını ifade etti.

Bursa’da Savunma Sanayii Çalıştayı Düzenlenecek

Görgün, Bursa’daki savunma sanayii ekosisteminin daha planlı ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşturulması amacıyla BTSO ile birlikte ekim ayında geniş kapsamlı yeni bir çalıştay düzenleyeceklerini söyledi.

Çalıştay sonucunda somut bir yol haritası oluşturmayı hedeflediklerini belirten Görgün, savunma sanayii alanındaki çalışmalara sunduğu katkılardan dolayı BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay’a teşekkür etti.

“Tam Bağımsızlık Güçlü Bir Ekonomiyle Mümkündür”

BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay ise savunma sanayiini Türkiye’nin bağımsızlığının ve geleceğinin teminatı olarak gördüklerini söyledi. Türkiye’nin coğrafi konumu nedeniyle güçlü bir savunma kapasitesine sahip olmasının tarihî bir sorumluluk olduğunu belirten Burkay, tam bağımsızlığın ancak güçlü bir ekonomiyle sağlanabileceğini ifade etti.

Türkiye’nin kendi İHA, SİHA, gemi, füze ve hava savunma sistemlerini geliştirerek güvenliğini başka ülkelerin takdirine bırakmayan bir yapıya kavuştuğunu belirten Burkay, bu diplomatik ve askerî dayanıklılığın arkasındaki önemli güçlerden birinin Bursa sanayisi olduğunu kaydetti.

Bursa’nın Millî Savunmaya Katkısı Artıyor

Bursa’nın otomotiv, makine, tekstil, kimya ve kompozit alanlarındaki güçlü üretim altyapısının savunma sanayii için sağlam bir temel oluşturduğunu ifade eden Burkay, 2013 yılında göreve geldiklerinde kentteki firmaların yetenek matrislerini çıkardıklarını ve kapsamlı analizler yaptıklarını söyledi.

Bu iradeyi BTSO çatısı altında kurumsallaştırarak BASDEC’i hayata geçirdiklerini hatırlatan Burkay, kümelenmenin bugün 160’tan fazla üyesiyle Bursa’nın savunma sanayiindeki ortak aklını temsil ettiğini belirtti.

ASELSAN, TUSAŞ, ROKETSAN, HAVELSAN, TEI ve MKE gibi sektörün öncü kuruluşlarıyla gerçekleştirilen tedarikçi buluşmaları sayesinde Bursa firmalarının savunma sanayii ekosistemindeki etkinliğinin her geçen gün arttığını vurguladı.

GUHEM’de Havacılık Lisesi Açılacak

Gelecek döneme ilişkin stratejik projelerden de söz eden Burkay, dünyanın en büyük savunma sanayii buluşmalarından biri olan IDEF’in organizasyonunun BTSO iştiraki KFA Fuarcılık tarafından başarıyla gerçekleştirildiğini söyledi.

Havacılık ve uzay vizyonunun önemli simgelerinden biri olan Gökmen Uzay Havacılık Eğitim Merkezi’nin yıllık ziyaretçi sayısında 1 milyon sınırına ulaştığını belirten Burkay, GUHEM’in Millî Eğitim Bakanlığı iş birliğiyle açılacak bir havacılık lisesiyle destekleneceğini açıkladı.

Burkay, bu proje sayesinde geleceğin pilotlarının ve teknoloji liderlerinin yetiştirilmesine katkı sunacaklarını ifade etti.

“Bursa’nın Yerli ve Millî Hedeflere Katkısı Artacak”

Ekonomik gücü ve katma değeri artırmak amacıyla TEKNOSAB ekosistemi içerisinde KOBİ OSB, Gıda İhtisas OSB, lojistik depolama alanları ve organize ticaret bölgeleri projelerini hayata geçirdiklerini belirten Burkay, KOBİ OSB projesiyle Bursa’da başlatılan dönüşüm hamlesini yeni bir aşamaya taşıyacaklarını söyledi.

Bursa iş dünyası olarak üretmeye ve Türkiye’nin büyük hedeflerine en yüksek katkıyı sağlayan şehir olmaya devam edeceklerini ifade eden Burkay, yerli ve millî hedeflerde daha güçlü bir Bursa oluşturmayı amaçladıklarını vurguladı.

Burkay, savunma sanayiine güçlü bir vizyon kazandıran Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’a, Millî Savunma Bakanlığına ve Savunma Sanayii Başkanı Prof. Dr. Haluk Görgün’e teşekkür etti.

“Bursa Önemli Bir İvme Yakaladı”

BTSO Meclis Başkanı Ali Uğur da IDEF’in KFA Fuarcılık organizasyonunda gerçekleştirilmesi ve Bursa Business School’da düzenlenen çalıştayın, kentin savunma ve havacılık alanındaki vizyonunun somut örnekleri olduğunu söyledi.

BASDEC’in oluşturduğu iş birliği ve sinerji sayesinde Bursa’nın savunma ve havacılık ihracatında önemli bir ivme kazandığını belirten Uğur, kentin sektördeki rolünün önümüzdeki dönemde daha da güçleneceğini ifade etti.

Küresel güvenlik dengelerinin yeniden şekillendiği bir süreçten geçildiğini belirten Görgün, ülkelerin caydırıcılığının yalnızca askeri envanterle değil; üretim kapasitesi, tedarik zinciri, mühendislik yetkinliği, kritik bileşenlere erişim ve sürdürülebilir sanayi altyapısıyla ölçüldüğünü ifade etti. Türkiye'nin bu yeni döneme güçlü bir savunma sanayii ekosistemiyle hazırlandığını dile getirdi.

Savunma Sanayiinde Yerlilik Oranı Yüzde 80'in Üzerinde

Türkiye'nin son 23 yılda savunma sanayiinde önemli bir dönüşüm yaşadığını vurgulayan Görgün, sektörde yerlilik oranının yüzde 80'in üzerine çıktığını söyledi. Yaklaşık 4 bin 500 firmanın faaliyet gösterdiği sektörde 100 binden fazla kişinin istihdam edildiğini belirten Görgün, savunma ve havacılık ihracatının yıllık 250 milyon dolardan yaklaşık 11 milyar dolara yükseldiğini kaydetti. Türkiye'nin bugün dünyanın en büyük 11'inci savunma ve havacılık ihracatçısı konumuna ulaştığını ifade etti.

"Bursa Üretim Kalitesiyle Öne Çıkıyor"

Bursa'nın yüksek katma değerli üretim yapısıyla Türkiye ortalamasının üzerinde bir ihracat performansı sergilediğini belirten Görgün, kentten geçen yıl 7 bin 500 firmanın 200'den fazla ülkeye yaklaşık 20 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirdiğini söyledi. Bu tablonun Bursa sanayisinin ulaştığı olgunluk seviyesini gösterdiğini dile getirdi.

Savunma Sanayiinde Bursa'nın Payı Büyüyor

BTSO bünyesinde faaliyet gösteren Bursa Uzay Havacılık Savunma Kümelenmesi'nin (BASDEC) 160 üyeye ulaştığını aktaran Görgün, Bursa'daki firmaların artık yalnızca parça üretimi değil, tamamlanmış ürün ve sistem geliştirme süreçlerinde de aktif rol aldığını belirtti.

ASELSAN, TUSAŞ ve ROKETSAN'ın Bursa'dan gerçekleştirdiği tedarikin her yıl ortalama yüzde 50 arttığını açıklayan Görgün, TUSAŞ'ın yılın ilk altı ayında Bursalı tedarikçilere verdiği siparişlerin 35,5 milyon doları geçtiğini, ASELSAN'ın ise 2021'den bu yana Bursa merkezli 215 firmadan toplam 135 milyon dolarlık yüksek teknoloji ürünü tedarik ettiğini söyledi.

Otomotiv Gücü Savunma Sanayiine Katkı Sağlayacak

Bursa'nın otomotiv sektöründeki üretim tecrübesinin savunma sanayiine önemli katkılar sunacağını ifade eden Görgün, özellikle hassas üretim, robotik sistemler ve alt sistem teknolojilerinde kentin önemli avantajlara sahip olduğunu belirtti.

Savunma Sanayii Başkanlığı'nın YETEN envanter sistemine Bursa'dan 242 firmanın kayıt yaptırdığını, EYDEP kapsamında ise 127 firmanın değerlendirilerek sertifikalandırıldığını açıklayan Görgün, BTSO ile birlikte ekim ayında Bursa'da kapsamlı bir savunma sanayii çalıştayı düzenleyerek yeni yol haritasını paylaşacaklarını da duyurdu.

Burkay: Bursa'nın Milli Savunmaya Katkısı Güçleniyor

BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay ise güçlü bir ekonominin tam bağımsızlığın temel şartı olduğunu belirterek, Bursa'nın otomotiv, makine, tekstil, kimya ve kompozit sektörlerindeki bilgi birikimini savunma sanayiine aktarmaya devam ettiğini söyledi.

BASDEC'in bugün 160'ın üzerinde üyeye ulaştığını hatırlatan Burkay, ASELSAN, TUSAŞ, ROKETSAN, HAVELSAN, TEI ve MKE ile gerçekleştirilen iş birlikleri sayesinde Bursa firmalarının savunma sanayii ekosistemindeki etkinliğinin her geçen yıl arttığını ifade etti.

Burkay ayrıca, GUHEM bünyesinde Milli Eğitim Bakanlığı iş birliğiyle açılması planlanan havacılık lisesiyle geleceğin pilotları ve teknoloji uzmanlarının yetiştirileceğini belirterek, TEKNOSAB çatısı altında yürütülen yeni organize sanayi ve lojistik projelerinin de Bursa'nın üretim gücünü daha ileri seviyeye taşıyacağını söyledi.

Toplantının açılış konuşmasını yapan Türkiye Cumhuriyeti Lefkoşa Büyükelçisi Ali Murat Başçeri, Türkiye ile Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti arasında özel ve güçlü ilişkiler bulunduğunu belirtti. KKTC’nin refahı ve her alanda kalkınmasının Türkiye’nin öncelikli hedefleri arasında yer aldığını ifade eden Başçeri, Türk Telekom’un da bu hedef doğrultusunda önemli sorumluluklar üstlendiğini söyledi.

Türk Telekom’un denizaltı fiber kablolarıyla 1990’lı yılların ortalarından bu yana KKTC’yi dijital dünyaya bağladığını belirten Başçeri, şirketin bugün de adadaki teknolojik açıdan yetersiz kalan telekomünikasyon altyapısının yenilenmesi görevini üstlendiğini kaydetti.

Türkiye ile KKTC arasında imzalanan protokolün yürürlüğe girmesinin önündeki engellerin kısa sürede kaldırılmasını beklediklerini dile getiren Başçeri, gerekli ortamın sağlanmasının ardından Türk Telekom’un bu görevi başarıyla yerine getireceğine inandığını ifade etti.

Başçeri, Türk Telekom’un stratejik yol haritasının değerlendirildiği toplantının KKTC’de yapılmasının da önemli olduğuna dikkat çekerek, bir üniversite adası olan Kuzey Kıbrıs’ın bilişim adasına dönüşmesi amacıyla atılacak adımlarda şirketin sağlayacağı katkının stratejik önem taşıdığını vurguladı.

“Hedefimiz KKTC’nin Dijital Ada Vizyonunu Gerçeğe Dönüştürmek”

Türk Telekom CEO’su Ebubekir Şahin ise Türkiye’nin bağımsız dijital geleceği için çalıştıklarını, yeni teknolojiler ve uçtan uca hizmetlerle ülkenin teknolojik ve ekonomik kalkınmasına katkı sunduklarını söyledi.

Şirketin vizyonunu yalnızca Türkiye ile sınırlandırmadığını belirten Şahin, dijital çağın sunduğu imkânları bölge coğrafyasına yaymayı ve Türkiye’yi bölgesel bir teknoloji merkezi haline getirmeyi hedeflediklerini ifade etti.

Şahin, “Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nin dijital dönüşümüne ve teknolojik gelişimine katkı sunma konusunda son derece istekli ve kararlıyız. KKTC’nin fiber dönüşümünden yerli cihaz üretimine kadar her alanda ülkemizin dijital bağımsızlığı için çalışıyoruz” dedi.

Fiber altyapıdan 5G’ye, veri merkezlerinden bulut teknolojilerine ve yapay zekâ destekli çözümlere kadar sahip oldukları teknolojik birikimi KKTC’nin hizmetine sunacaklarını belirten Şahin, hedeflerinin yalnızca güçlü bir haberleşme altyapısı kurmak olmadığını vurguladı.

Şahin, sağlıktan eğitime, kamudan finans sektörüne kadar farklı alanlardaki dijitalleşmeyi hızlandırarak KKTC’nin “Dijital Ada” vizyonunu gerçeğe dönüştürmek istediklerini söyledi.

Fiber Dönüşüm İçin 100 Milyon Doları Aşan Yatırım

Toplantıda, Türk Telekom’un 2026 yılının ilk yarısındaki çalışmaları değerlendirilirken gelecek döneme ilişkin stratejik öncelikleri ve yol haritası da görüşüldü.

Türkiye Cumhuriyeti ile Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti arasında geçen yıl imzalanan anlaşmayla, adadaki 150 bin hanenin yüksek hızlı fiber internetle buluşturulması sorumluluğunun Türk Telekom’a verildiğini hatırlatan Şahin, KKTC’nin fiber dönüşümü için 100 milyon doları aşan bir yatırım planladıklarını açıkladı.

Projenin hazırlık çalışmalarını KKTC’deki bakanlıklar ve yetkili kurumlarla uyum içerisinde yürüttüklerini belirten Şahin, yol haritası ile zaman planının adada hizmet sunan işletmeciler ve sektör paydaşlarıyla koordineli çalışacak şekilde hazırlandığını söyledi.

Resmî süreç için gerekli şirket kuruluşları da dahil olmak üzere tüm hazırlıkları tamamladıklarını ifade eden Şahin, Türk Telekom’un tarihi bir sorumluluk üstlendiğini kaydetti.

Bölgesel Teknoloji Gücü Olma Hedefi

Türk Telekom’un uluslararası pazarlarda büyüme ve bölgesel bir güç olma hedeflerine de değinen Şahin, yeni nesil çözümlerin ve uluslararası iş birliklerinin kapsamını artırmayı planladıklarını belirtti.

Gelir kaynaklarını çeşitlendirerek dünyaya teknoloji ihraç eden konumlarını güçlendireceklerini söyleyen Şahin, uluslararası operasyonlara hız vererek şirketin bölgenin teknoloji taşıyıcısı olma rolünü daha ileriye taşıyacaklarını ifade etti.

Yerli ve Millî Akıllı Telefon Hazırlığı

Yerli ve millî teknolojilerin Türkiye’nin küresel rekabet gücüne katkı sağlayacağını belirten Şahin, Türk Telekom’un kendi mühendisleri ve altyapısıyla geliştireceği teknolojilerle dışa bağımlılığın azaltılmasına destek vermeyi amaçladığını söyledi.

Yerlilik ve millilik yaklaşımını yalnızca bir söylem olarak görmediklerini ifade eden Şahin, şirketin kendi ürünleriyle birlikte yerli girişimlere ve teknolojilere destek vermeyi sürdüreceğini belirtti.

Türk Telekom’un ilk yerli ve millî akıllı telefonunu kullanıcılarla buluşturmak için hazırlık yaptığını açıklayan Şahin, fiyat-performans açısından iddialı olan cihazın yakın zamanda Türkiye’de satışa sunulacağını bildirdi.