Soysal Eğitim ve Danışmanlık tarafından düzenlenen Perakende Günleri, perakende, e-ticaret, e-ihracat, AVM yönetimi, yapay zekâ, sosyal medya ve ödeme sistemleri gibi birçok alanın temsilcilerini yoğun katılımla bir araya getirdi.

Etkinliğin ilk gününde Bersay İletişim Danışmanlığı Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Arın Saydam moderatörlüğünde gerçekleştirilen ortak basın toplantısında sektörün önde gelen sekiz sivil toplum kuruluşunun temsilcileri bir araya geldi.

Hazır Giyimde Daralma ve Kira Baskısı

Birleşmiş Markalar Derneği (BMD) Başkanı Sinan Öncel, son iki yılda hazır giyim sektörünün önemli ölçüde güç kaybettiğini belirterek üretim kapasitesindeki zayıflama ve turist harcamalarındaki düşüşün sektörü olumsuz etkilediğini söyledi.

Öncel, üyelerin en önemli sorunlarının başında kira artışlarının geldiğini ifade ederken, indirimli satışların toplam satışlar içindeki payının giderek yükseldiğine dikkat çekti. Hazır giyimde yaşanan daralmaya rağmen sektörün doğru kararlar ve Türkiye’nin sahip olduğu avantajlar sayesinde yeniden büyüme ivmesi yakalayabileceğini dile getirdi.

“Perakendeci ve AVM Yatırımcısı İş Ortağıdır”

Alışveriş Merkezi Yatırımcıları Derneği (AYD) Başkanı Nuri Şapkacı ise sektördeki gelişmelerin yatırımcı, perakendeci ve tüketici perspektiflerinden ayrı ayrı değerlendirilmesi gerektiğini söyledi.

Beklenen ekonomik toparlanmanın 2027 yılına ötelenmiş göründüğünü belirten Şapkacı, perakendeciler ile AVM yatırımcılarının rakip değil, aynı ekosistemin iş ortakları olduğunu vurguladı. Önümüzdeki dönemde daha seçici yatırımların ve operasyonel verimliliğin öne çıkacağını ifade eden Şapkacı, müşteri deneyimini veri ve dijitalleşmeyle destekleyen markaların öne çıkacağını kaydetti.

“Perakendenin Büyümesi Şart”

Zincir Mağazalar Derneği (ZMD) Başkanı Serhan Tınastepe, küresel ve yerel gelişmelerin iç talebi baskıladığını belirterek, yüksek enflasyon, kira ve personel maliyetlerinin sektör üzerindeki yükünü artırdığını söyledi.

E-ticaretin büyümesini sürdürdüğünü ancak fiziksel mağazacılık tarafında yeni yatırımların sınırlı kaldığını ifade eden Tınastepe, sektörün büyümesinin istihdam, ihracat ve yabancı yatırım açısından kritik önem taşıdığını vurguladı.

Gıda Perakendesinde İzlenebilirlik Vurgusu

Gıda Perakendecileri Derneği (GPD) Başkanı Alp Önder Özpamukçu, gıda perakendesinin Türkiye ekonomisinin en dinamik alanlarından biri olduğunu belirterek sektörün kaliteli ve erişilebilir hizmet sunmayı sürdürdüğünü söyledi.

Gıda kayıplarının önemli bir sorun olduğuna dikkat çeken Özpamukçu, tüm tedarik zincirinin veriye dayalı ve şeffaf şekilde yönetilmesi gerektiğini ifade ederek, gıda güvenliği için izlenebilirliğin önemine vurgu yaptı.

Taklit Ürünlerle Mücadele Çağrısı

Taklitle Mücadele Derneği (TMD) Başkan Yardımcısı Av. Vehbi Kahveci, Türkiye’deki taklit ürün pazarının yaklaşık 3 milyar dolarlık büyüklüğe ulaştığını belirtti.

Taklit ürünlerle mücadelede kamu kurumlarıyla birlikte çalışmalar yürüttüklerini ifade eden Kahveci, “Türk Malı” algısının güçlendirilmesi ve orijinal ürünlerin uluslararası pazarlarda daha fazla öne çıkarılması gerektiğini söyledi.

Gıda Güvenliği ve Tarımsal Üretim Ön Planda

Ev Dışı Tüketim Tedarikçileri Derneği (ETÜDER) Başkanı Melih Şahinöz, küresel iklim değişikliği ve su kaynaklarıyla ilgili risklerin gıda sektörünü doğrudan etkilediğini belirtti.

Tarımsal üretimin stratejik önemine dikkat çeken Şahinöz, gıda arz güvenliğinin savunma sanayii kadar önemli bir konu haline geldiğini ifade etti.

Yeme İçme Sektörü Zorlu Bir Süreçten Geçiyor

Turizm Restoran Yatırımcıları ve Gastronomi İşletmeleri Derneği (TURYİD) Başkanı Kaya Demirer, yaklaşık 2 milyon kişiye istihdam sağlayan yeme içme sektörünün son yıllarda ciddi maliyet baskısıyla karşı karşıya olduğunu söyledi.

Artan hammadde ve personel maliyetlerinin işletmeleri zorladığını belirten Demirer, sektörün desteklenmesi ve yeni uluslararası iş birliklerinin geliştirilmesi gerektiğini ifade etti.

Restoran Sektöründe İş Gücü Sorunu

Tüm Restorancılar ve Turizmciler Derneği (TÜRES) Genel Başkan Yardımcısı Ünal Dölek ise kira, işçilik ve operasyonel maliyetlerin sektör üzerindeki baskısına dikkat çekti.

Nitelikli personel bulmanın giderek zorlaştığını belirten Dölek, son yıllarda yaşanan ekonomik dalgalanmalar, krizler, salgınlar ve teknolojik dönüşümlerin sektörlerde önemli değişimlere yol açtığını ifade etti.

Perakende Günleri kapsamında bir araya gelen sektör temsilcileri, ortak akıl, iş birliği ve sürdürülebilir büyüme hedefleri doğrultusunda hareket edilmesinin, perakendenin geleceği açısından büyük önem taşıdığı konusunda görüş birliğine vardı.

Türkiye’nin en büyük doğrudan dış yatırımcısı ve entegre endüstri gruplarından biri olan SOCAR Türkiye, Bakü Enerji Haftası kapsamında bu yıl 31’incisi düzenlenen Uluslararası Hazar Petrol ve Gaz Fuarı’nda (COG) yer aldı. Şirket, özel olarak hazırladığı standında Türkiye’deki yatırımlarını, grup şirketleri arasındaki iş birliğini ve entegre iş modelini tanıttı.

SOCAR’ın ana sponsorluğunda gerçekleştirilen ve bölgenin en önemli enerji organizasyonları arasında gösterilen fuar, 1-3 Haziran tarihleri arasında Bakü Expo Center’da düzenlendi. Organizasyon süresince SOCAR Türkiye üst yönetimi de fuarda yer alırken, kamu ve özel sektör temsilcileri şirket standını ziyaret ederek yürütülen çalışmalar hakkında bilgi aldı.

Fuar boyunca Petkim, STAR Rafineri, TANAP, SOCAR Terminal, SOCAR Depolama, SOCAR Ticaret ve SOCAR Fiber başta olmak üzere grup şirketlerinin oluşturduğu güçlü entegrasyon modeli ve ortak büyüme stratejisi ziyaretçilere aktarıldı.

19,5 Milyar Dolarlık Yatırım Vurgusu

SOCAR Türkiye, fuarda yaklaşık 19,5 milyar dolarlık yatırımla faaliyet gösterdiği grup şirketleri bünyesinde yürütülen sürdürülebilirlik, dijitalleşme ve dönüşüm projelerini tanıttı. Ayrıca şirketin geliştirdiği yeni iş birlikleri ve enerji alanındaki stratejik hedefleri de katılımcılarla paylaşıldı.

Şirketin entegre iş modeli, grup şirketleri arasındaki sinerji ve Türkiye’nin enerji ekosistemine sağlanan katkılar, fuar ziyaretçilerine detaylı şekilde anlatıldı.

Stand alanında yer alan dijital ekranlarda SOCAR Türkiye’nin kurumsal tanıtım filmi ile Türkiye ekonomisine ve sanayisine sağladığı katma değeri anlatan içerikler gösterildi. Ayrıca karbon ayak izinin azaltılmasına yönelik çalışmalar, yeşil enerji yatırımları, biyoteknoloji uygulamaları, kimyasal geri dönüşüm projeleri ve SOCAR Ar-Ge tarafından geliştirilen yenilikçi çözümler de tanıtıldı.

Elchin Ibadov: “Dönüşümün Merkezinde Teknoloji ve Sürdürülebilirlik Var”

SOCAR Türkiye CEO’su Elchin Ibadov, enerji sektöründeki dönüşümün artık yalnızca üretim kapasitesiyle değil; teknoloji, sürdürülebilirlik ve entegre iş modelleriyle şekillendiğini belirtti.

Türkiye’nin en büyük doğrudan dış yatırımcısı olarak yaklaşık 19,5 milyar dolarlık yatırımla faaliyet gösterdiklerini ifade eden Ibadov, Türkiye’nin işlenmiş petrol ürünleri ihtiyacının yaklaşık yüzde 20’sini karşıladıklarını ve bu sayede enerji alanındaki cari açığın azaltılmasına katkı sunduklarını söyledi.

Grup şirketleri arasındaki güçlü iş birliği sayesinde rafineriden petrokimyaya, lojistikten yenilenebilir enerjiye kadar geniş bir enerji ekosistemi oluşturduklarını vurgulayan Ibadov, dijitalleşme ve Ar-Ge odaklı yaklaşımlarıyla sektörün dönüşümüne katkı sağlamaya devam ettiklerini ifade etti.

Ibadov, Türkiye’nin bölgesel bir enerji merkezi olma hedefini destekleyen çalışmalarını sürdüreceklerini de sözlerine ekledi.

5 Haziran 2026 Cuma günü saat 09.00-11.30 arasında düzenlenecek etkinlikte, net sıfır teknolojilerinin sanayiye sunduğu çözüm alanları, uygulama deneyimleri ve sürdürülebilir dönüşüm süreçleri uzman isimlerin katılımıyla değerlendirilecek. Programda ayrıca iklim hedeflerinin somut ve ölçeklenebilir projelere dönüştürülmesinde teknolojinin katkıları da örneklerle paylaşılacak.

Etkinliğin açılış konuşmasını TÜSİAD Çevre ve Net Sıfır Politikaları Çalışma Grubu Başkanı Fatih Özkadı gerçekleştirecek. Ana tema konuşması ise Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı İklim Değişikliği Başkan Yardımcısı Dr. Tuğba Dinçbaş tarafından çevrim içi olarak yapılacak.

Program kapsamında düzenlenecek "AB SKDM Sektörlerinde Net Sıfır Teknoloji Uygulama Deneyimleri" başlıklı panelde, Avrupa Birliği Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) kapsamındaki sektörlerde yürütülen dönüşüm çalışmaları masaya yatırılacak. TÜSİAD Stratejik Danışmanı Dr. Nurşen Numanoğlu moderatörlüğünde gerçekleştirilecek panelde; Assan Alüminyum Strateji ve Pazarlama Direktörü Yavuz Arkun, Akçansa Sürdürülebilirlik Müdürü Erhan Çalışkan, Erdemir Ar-Ge Direktörü Oğuz Gündüz ve Borçelik Yönetim Sistemleri ve Sürdürülebilirlik Direktörü Serkan Ürkmez görüşlerini paylaşacak.

Etkinlikte ayrıca Koç Üniversitesi Hidrojen Teknolojileri Merkezi Direktörü Prof. Dr. Can Erkey, "Sanayinin Net Sıfır Dönüşümünde Hidrojen Teknolojilerinin Rolü" başlıklı çevrim içi sunumuyla hidrojen teknolojilerinin sanayideki kullanım alanlarını değerlendirecek.

Programın son bölümünde ise net sıfır hedeflerine yönelik teknoloji çözümlerinin tanıtılacağı bir oturum düzenlenecek. Oturumda RePG Enerji Kurucusu ve Genel Müdürü Hasan Ayartürk, FlexyWatt Kurucu Ortağı Ali Kılıç, A Artı Mühendislik Kurucu Ortağı Umut Oğur, Skysens Genel Müdürü Burak Polat ve Apollo Müşteri Başarı Ekibi Yöneticisi Deniz Sedar Suna, geliştirdikleri teknolojik çözümleri ve uygulama örneklerini katılımcılarla paylaşacak.

TÜSİAD tarafından düzenlenen etkinlik, sanayinin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmasında teknoloji ve inovasyonun rolünü farklı sektörlerden örneklerle ele alarak net sıfır dönüşümüne ilişkin güncel yaklaşımları gündeme taşıyacak.

Türkiye’nin önde gelen girişim sermayesi şirketlerinden Letven Capital’in yatırımıyla kurulan Qfarmii, sözleşmeli ve planlı tarımı teknolojiyle buluşturan yeni nesil bir üretim modeli geliştirdi. Çiftçilere gelir güvencesi sunarken izlenebilir bir tedarik zinciri oluşturan şirket, ilk saha lansmanını 21 Mayıs tarihinde Tekirdağ Muratlı’da gerçekleştirdi.

Etkinliğe Tekirdağ İl Tarım ve Orman Müdürü Mehmet Aksoy, Tekirdağ Namık Kemal Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mümin Şahin, Letven Capital ve Qfarmii yöneticileri ile bölgedeki üreticiler katıldı. Yapılan ilk hasatla birlikte sözleşmeli tarım modeli sahada uygulanmaya başlanmış oldu.

Program kapsamında sözleşmeli ve planlı tarımın önemi, üretici gelirlerinin güvence altına alınması, gıda arz güvenliğinin sürdürülebilirliği ve tarımsal dönüşümün gerekliliği gibi konular değerlendirildi.

“Üreticilere Güvenli ve Planlı Bir Üretim Modeli Sunuyoruz”

Letven Capital Genel Müdürü ve Qfarmii Yönetim Kurulu Başkanı Kamil Kılıç, plansız üretim anlayışının günümüz tarımında sürdürülebilir olmadığını belirterek, sektörün dönüşümünün kaçınılmaz hale geldiğini ifade etti.

Trakya’da başlatılan sözleşmeli ve planlı üretim modelinin Türkiye’nin tarımsal dönüşüm hedeflerine önemli katkılar sağlayacağını vurgulayan Kılıç, Qfarmii’nin yalnızca finansman sağlayan bir yapı olmadığını söyledi.

Tohum seçiminden ürün alımına kadar tüm üretim süreçlerinde çiftçinin yanında olduklarını belirten Kılıç, uydu takip sistemleri ve veri analiz teknolojileri sayesinde gübreleme ve ilaçlama gibi kritik kararların doğru zamanda alınabildiğini kaydetti.

Üreticilere planlı ve güvenli bir üretim ortamı sunduklarını ifade eden Kılıç, alıcılar için de izlenebilir ve güvenilir bir tedarik zinciri oluşturduklarını belirtti. Hâlihazırda 6 bin dekarlık alanda uygulanan modelin önümüzdeki beş yıl içerisinde 1 milyon dekara ulaştırılmasının hedeflendiğini söyledi.

Dijital Teknolojiler Verimi Artırıyor

Qfarmii CEO’su Berkay Koçak ise sistemin teknolojik altyapısına ilişkin bilgiler verdi. Trakya’daki ilk hasattan elde edilen verilerin, modelin Türkiye’nin farklı bölgelerinde de uygulanabileceğini gösterdiğini belirten Koçak, kurdukları yapının tamamen dijital olarak yönetildiğini söyledi.

Uydu görüntüleri ve sahadan alınan canlı veriler sayesinde üretim süreçlerinin sürekli takip edildiğini ifade eden Koçak, bu sayede tarımsal kayıpların azaltıldığını ve girdi kullanımının optimize edildiğini dile getirdi.

Koçak, sistem sayesinde maliyetlerde yaklaşık yüzde 20 oranında düşüş sağlanırken verimde ise yüzde 30’a varan artış elde edildiğini belirtti.

Uydu görüntüleme teknolojileri ile saha verilerini tek platformda birleştiren Qfarmii; gübreleme, ilaçlama ve hasat planlaması gibi kritik süreçleri merkezi olarak yönetiyor. Özellikle stratejik tarla bitkilerine odaklanan model, üretim verimliliğini artırırken kaynak kullanımını da optimize etmeyi amaçlıyor.

Letven Capital ekosistemi içerisinde faaliyetlerini sürdüren Qfarmii, ileri tarım teknolojileriyle desteklenen operasyonel modelini önümüzdeki dönemde Trakya dışındaki bölgelere de yaymayı hedefliyor.

Toplantıda, iş dünyasının iklim değişikliğiyle mücadele sürecindeki rolü, sürdürülebilir kalkınma hedefleri doğrultusunda atılabilecek adımlar ve COP31 kapsamında yürütülecek çalışmalar ele alındı. Kamu ve özel sektör iş birliğinin önemine dikkat çekilen toplantıda, yeşil dönüşüm, sürdürülebilir üretim ve düşük karbonlu ekonomi hedefleri ön plana çıktı.

TOBB’un COP31 sürecinde küresel iş dünyasının resmî temsilcisi olarak üstleneceği görev kapsamında, farklı ülkelerden iş dünyası temsilcilerinin görüş ve beklentilerinin uluslararası platformlara taşınması hedefleniyor. Bu görev aynı zamanda Türkiye’nin iklim diplomasisi ve sürdürülebilir kalkınma alanındaki uluslararası görünürlüğüne de katkı sağlayacak.

Toplantıda konuşan Bakan Murat Kurum, iklim değişikliğiyle mücadelede özel sektörün aktif katılımının büyük önem taşıdığını vurgulayarak, sürdürülebilir büyüme hedeflerine ulaşmada iş dünyasının kritik bir paydaş olduğunu ifade etti.

TOBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu ise iş dünyasının yeşil dönüşüm sürecindeki sorumluluklarına dikkat çekerek, COP31 sürecinde küresel iş dünyasının ortak sesini en güçlü şekilde temsil etmek için çalışacaklarını belirtti.

COP31 kapsamında gerçekleştirilecek çalışmaların, iklim değişikliğiyle mücadele, sürdürülebilir yatırım modelleri ve yeşil ekonomi alanlarında uluslararası iş birliklerinin geliştirilmesine katkı sunması bekleniyor.

Forumda; bölgesel ticaret ağları, yapay zekâ uygulamaları, dijital dönüşüm süreçleri, yeni nesil lojistik koridorları ve bölgesel inovasyon gibi birçok stratejik konu masaya yatırılacak. Balkan ülkelerinden iş insanları, yatırımcılar, teknoloji girişimcileri, kamu temsilcileri ve sanayi kuruluşları üç gün boyunca paneller, sektörel toplantılar ve ikili iş görüşmelerinde bir araya gelecek.

Balkanlar Yeni Bir Döneme Giriyor

BULTİŞAD İcra Direktörü M. Emrah Sazak, Balkanlar’ın artık yalnızca tarihsel ve kültürel bağlarla değil, ekonomi, teknoloji ve stratejik ticaret ağları üzerinden de yeniden şekillendiğini belirtti.

Balkan İş Forumu’nun yıllar içinde geleneksel bir ticaret platformu olmanın ötesine geçtiğini ifade eden Sazak, organizasyonun kapsamının önemli ölçüde genişlediğini söyledi.

İlk yıllarda daha çok ticaret ve sanayi odaklı konuların ele alındığını belirten Sazak, bugün ise yapay zekâ, dijital dönüşüm, lojistik ve bölgesel inovasyon gibi daha stratejik başlıkların ön plana çıktığını vurguladı. Balkanlar’ın artık yalnızca üretim ve lojistik merkezi olarak değil, girişimcilik ekosisteminin ve yeni yatırım modellerinin geliştiği önemli bir bölge olarak değerlendirildiğini kaydetti.

Küresel ticaretin yakın coğrafyalarda yeniden şekillendiğine dikkat çeken Sazak, Türkiye ile Bulgaristan arasındaki ekonomik ilişkinin Avrupa ile bütünleşmiş, sürdürülebilir ve güvenli bir ekonomik koridor anlamı taşıdığını ifade etti.

Türkiye’nin Avrupa Birliği için önemli üretim ortaklarından biri olduğunu belirten Sazak, Bulgaristan’ın da Türkiye’nin Avrupa’ya açılan stratejik lojistik kapısı konumunda bulunduğunu söyledi.

Küresel tedarik zincirlerinin yeniden yapılandığı ve şirketlerin yakın coğrafyalarda üretim ve tedarik modellerine yöneldiği bir dönemde Türkiye-Bulgaristan hattının daha da önem kazandığını belirten Sazak, bu iş birliğinin lojistik, gümrük süreçleri, yatırım ortamı ve yeşil dönüşüm standartları açısından şirketlere önemli rekabet avantajları sunduğunu dile getirdi.

Bansko’da düzenlenecek forumun, Avrupa Birliği ile Türkiye arasındaki ekonomik entegrasyonun Balkanlar eksenindeki en önemli buluşma noktalarından biri olacağını ifade eden Sazak, organizasyonun dört başarılı etkinliğin ardından bölgesel ölçekte güçlü bir marka haline geldiğini söyledi.

Sazak ayrıca, Balkan İş Forumu’nun önümüzdeki yıllarda Balkanlar’ın en önemli ekonomik diplomasi platformlarından biri olma potansiyeline sahip olduğunu vurguladı.

Hizmet İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Üyesi ve Diğer İş Hizmetleri Komite Başkanı Kemal Yamankaradeniz ile Komite Başkan Yardımcısı Kemalettin Solmaz başkanlığında gerçekleştirilen Fuarcılık Sektörü Alt Komite Toplantısı’nda, Alt Komite Başkanlığı görevine Cihat Alagöz, Başkan Yardımcılığı görevine ise Ümit Vural seçildi.

Toplantıda, Türkiye fuarcılık sektörünün uluslararası alandaki rekabet gücünün artırılması, hizmet ihracatının geliştirilmesi ve sektörün öncelikli gündem maddeleri kapsamlı şekilde değerlendirildi. Ayrıca, yeni dönemde hayata geçirilmesi planlanan çalışmalar, sektörel iş birlikleri ve ihracata katkı sağlayacak projeler üzerinde görüş alışverişinde bulunuldu.

Sektör temsilcilerinin katılımıyla gerçekleştirilen toplantıda, fuarcılık sektörünün küresel ölçekte daha güçlü bir konuma ulaşmasına yönelik stratejilerin önemine dikkat çekilirken, sektörün sürdürülebilir büyümesine katkı sağlayacak adımlar ele alındı.

Fuarcılık sektörünün gelişimine yön verecek çalışmalara liderlik etmesi beklenen Alt Komite’nin yeni döneminin sektör adına hayırlı olması temennisinde bulunulurken, Alt Komite Başkanı Cihat Alagöz ve Başkan Yardımcısı Ümit Vural’a görevlerinde başarılar dilendi.

3-4 Haziran tarihlerinde gerçekleştirilen organizasyon; gıda ve gıda dışı perakendeden e-ticarete, e-ihracattan alışveriş merkezi yönetimine, yapay zekâdan ödeme sistemlerine kadar geniş bir yelpazede faaliyet gösteren profesyonelleri aynı çatı altında buluşturdu.

Açılış oturumunda sektör liderleri, perakendenin geçirdiği dönüşüm, değişen tüketici beklentileri, teknolojinin sektöre etkileri ve geleceğe yönelik öngörüler üzerine değerlendirmelerde bulundu.

Etkinliğin açılış konuşmasını yapan Soysal Eğitim ve Danışmanlık Yönetim Kurulu Başkanı Suat Soysal, Perakende Günleri’nin çeyrek asırlık yolculuğuna dikkat çekerek organizasyonun sektör için önemli bir platform haline geldiğini vurguladı.

2001 yılında bin 43 katılımcıyla başlayan etkinliğin bugün 10 bin 800’ü aşkın sektör yöneticisini ağırlayan dev bir organizasyona dönüştüğünü belirten Soysal, ilk yıllarda AVM ve mağazacılık çözümlerinin ağırlıkta olduğu fuarda bugün teknoloji odaklı stantların yüzde 72’lik paya ulaştığını söyledi.

Perakende Günleri’nin her zaman geleceğin teknolojilerine yer verdiğini ifade eden Soysal, RFID teknolojileri ve akıllı aynalar gibi bugün yaygın kullanılan çözümlerin yıllar önce “Future Store” konsepti altında fuarda sergilendiğini hatırlattı. Ayrıca organizasyonun, 35 farklı ülkeden gelen katılımcılar sayesinde Türk perakendesinin uluslararası açılımına katkı sunduğunu dile getirdi.

MediaMarkt Türkiye CEO’su Hulusi Acar ise teknolojinin doğru kullanılmasının önemine vurgu yaptı. Teknoloji yatırımlarının ancak müşteri ihtiyaçlarına cevap verdiği ölçüde değer yarattığını belirten Acar, müşteriye fayda sağlamayan yatırımların yalnızca maliyet unsuru olarak kaldığını söyledi.

Dijitalleşmenin fiziksel mağazacılığı ortadan kaldırmadığını ifade eden Acar, mağazaların deneyim merkezlerine dönüştüğünü belirterek, “Mağazacılık yok olmuyor, dönüşüyor. Müşteri deneyimini merkeze alan, güven oluşturan ve teknolojiyi insanla birlikte kullanan markalar gelecekte de varlığını sürdürecek” dedi.

Esas Gayrimenkul COO’su Nevzat Yavan da yapay zekânın tüketici davranışlarını önemli ölçüde değiştirdiğine dikkat çekti. Günümüzde birçok tüketicinin satın alma kararı öncesinde yapay zekâ araçlarına danıştığını belirten Yavan, veriyi analiz eden ve geleceği öngören sistemlerin artık iş dünyası için kritik hale geldiğini söyledi.

Çin ve Silikon Vadisi Uzmanı Pascal Coppens ise konuşmasında Çin’in inovasyon yaklaşımına değindi. Çinli markaların müşterileri sürecin merkezine koyarak ürün geliştirdiğini belirten Coppens, bu yaklaşımın perakende sektöründe büyük bir dönüşüm yarattığını ifade etti.

Çin’in son yıllarda teknoloji ve yapay zekâ alanında önemli ilerlemeler kaydettiğini söyleyen Coppens, ülkedeki şirketlerin büyük bölümünün yapay zekâ teknolojilerini aktif olarak kullandığını belirterek, inovasyonun artık yalnızca fikir üretmekten değil, uygulama ve hızdan geçtiğini vurguladı.

Gökçelik Yönetim Kurulu Başkanı Yalçın Aras ise günümüz iş dünyasında belirsizliklerin arttığını ifade ederek, yapay zekânın ekonomik, sosyal ve çevresel değişimleri analiz ederek şirketlere yol göstereceğini söyledi.

FİBA CP CEO’su ve Yönetim Kurulu Üyesi Yurdaer Kahraman da teknolojik dönüşümün iş dünyasının vazgeçilmez bir parçası haline geldiğini belirtti. Teknolojiyi yalnızca bir yatırım kalemi olarak değerlendirmemek gerektiğini vurgulayan Kahraman, başarının müşteriyi anlamak, sahayı yakından takip etmek ve doğru zamanda doğru kararları almakla mümkün olduğunu ifade etti.

İŞBİR Yatak Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Cihan Çavdar ise konuşmasında uyku sağlığının önemine dikkat çekti. Yatak sektörünün artık yalnızca mobilya veya ev tekstili kategorisinde değerlendirilmemesi gerektiğini belirten Çavdar, kaliteli uykunun doğrudan yaşam kalitesiyle bağlantılı olduğunu söyledi.

Markalarını yalnızca yatak üreten bir şirket olarak değil, yaşam kalitesine katkı sağlayan bir yaşam markası olarak konumlandırdıklarını ifade eden Çavdar, tüketicilerin artık yalnızca ürün değil, kendi yaşam tarzlarına hitap eden markalar aradığını belirtti. Mağazaların ise müşterilerle güçlü bağlar kurulan deneyim alanları haline geldiğini sözlerine ekledi.

Perakende Günleri 2026, sektörün geleceğini şekillendiren teknoloji, yapay zekâ ve müşteri deneyimi odaklı yaklaşımların öne çıktığı oturumlarla katılımcılara önemli perspektifler sunmaya devam ediyor.

Farklı ülkelerden gelen fuarcılık ve etkinlik sektörü yöneticileri, satış, pazarlama ve iletişim alanlarında görev yapan üst düzey temsilciler İzmir’de bir araya gelirken, zirve modern fuarcılık anlayışının dönüşümünü ve sektörün geleceğine yönelik yeni yaklaşımları ele alan önemli oturumlara sahne oluyor. Katılımcılar, hem profesyonel içeriklerle hem de kentin sunduğu deneyimle çok yönlü bir programın parçası oldu.

Sürdürülebilir Ulaşım ve Kent Kültürüyle Bütünleşen İzmir Deneyimi

Zirve kapsamında katılımcıların etkinlik alanına ulaşım için İzmir’in bisiklet paylaşım sistemi BİSİM’i tercih etmesi, organizasyona farklı bir boyut kazandırdı. Konakladıkları otelden hareket eden sektör temsilcileri, Kordon boyunca bisiklet sürerek Konak Pier, Saat Kulesi ve Karataş hattını takip etti ve Tarihi Asansör’e ulaştı.

Bu yolculuk, yalnızca bir ulaşım tercihi olmanın ötesine geçerek katılımcılara İzmir’in sahil yaşamını, kent estetiğini ve sosyal dokusunu yakından gözlemleme imkânı sundu. Körfez hattında ilerleyen bisikletli rota, kentin tarih ile modern yaşamı bir arada barındıran yapısını uluslararası misafirlere doğrudan deneyimleme fırsatı verdi.

İzmir Deneyimi Zirvenin Öne Çıkan Unsuru Oldu

Zirvenin ilk gününde gerçekleştirilen oturumlarda, fuarcılık sektöründe dönüşen küresel trendler, dijitalleşme, sürdürülebilir etkinlik yönetimi ve yeni nesil katılımcı deneyimleri gibi başlıklar masaya yatırıldı. Katılımcılar, programın en dikkat çekici yönlerinden birinin İzmir’in sunduğu “yerinde deneyim” olduğunu ifade etti.

Sektör temsilcileri, hem mesleki bilgi paylaşımı hem de networking açısından zengin bir içerikle karşılaştıklarını belirtirken, kentin çevreci ulaşım yaklaşımıyla birleşen organizasyon yapısının fuarcılık etkinliklerine yeni bir bakış açısı kazandırdığını vurguladı. İzmir’in tarihi dokusu ile modern organizasyon kapasitesinin aynı çatı altında buluşması, etkinliğin en güçlü yönlerinden biri olarak öne çıktı.

52 Yıl Sonra Yeniden Küresel Fuarcılık Merkezi

İzmir Büyükşehir Belediyesi ve İZFAŞ ev sahipliğinde 3-5 Haziran 2026 tarihlerinde Fuar İzmir’de gerçekleştirilecek UFI Avrupa Konferansı ile birlikte kent, 52 yıl aradan sonra yeniden dünya fuarcılık sektörünün en önemli buluşma merkezlerinden biri olma özelliğini kazanıyor.

Konferans boyunca sektörün geleceğini şekillendiren stratejik başlıklar ele alınacak; sürdürülebilir fuarcılık, dijital dönüşüm, katılımcı deneyimi ve uluslararası iş birlikleri gibi konular derinlemesine değerlendirilecek. Aynı zamanda İzmir’in köklü fuarcılık geleneği, kültürel mirası ve kent kimliği uluslararası sektör temsilcilerine güçlü bir şekilde aktarılmaya devam edecek.

Türkiye’nin demir ve demir dışı metaller (DDŞ) sektöründe Orta Asya’ya yönelik ihracat atağında Özbekistan dikkat çekici bir ivme kazanmış durumda. İstanbul Demir ve Demir Dışı Metaller İhracatçıları Birliği’nin (İDDMİB) analizlerine göre, Türkiye’nin Özbekistan’a DDŞ ihracatı 2025 yılında yüzde 22,6 artarak 82,3 milyon dolara yükseldi. Altyapı, inşaat sistemleri, elektrifikasyon ve sanayi yatırımlarında hızlı bir büyüme sürecine giren Özbekistan, Türk teknik hırdavat ve metal sektörü için Orta Asya’nın en stratejik pazarlarından biri haline geldi. İDDMİB Yönetim Kurulu Başkanı Çetin Tecdelioğlu, “Özbekistan artık sadece ihracat yaptığımız bir ülke değil. Orta Asya’ya açılan güçlü bir üretim, dağıtım ve ticaret merkezi konumuna geldi. Türk firmaları bu pazarda kalıcı olmayı hedefliyor.” ifadelerini kullandı.

İDDMİB’in çalışmasında Türkiye ile Özbekistan arasındaki ekonomik ilişkilerin son yıllarda istikrarlı biçimde güçlendiği, 2025 itibarıyla toplam ticaret hacminin 3,09 milyar dolara ulaştığı belirtildi. Türkiye aynı dönemde Özbekistan’a 2,05 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirirken, 1,01 milyar dolarlık dış ticaret fazlası elde etti. DDŞ sektörünün toplam ihracat içindeki payı yaklaşık yüzde 4 seviyesinde olmasına rağmen, Özbekistan özelinde üç kritik nedenle öne çıktığı vurgulandı.

Buna göre, DDŞ sektörü Özbekistan’daki altyapı, inşaat ve elektrifikasyon projelerinin doğrudan tedarik zincirinde yer alıyor ve bu projelerin gelecek dönemde sektörel talebi yapısal olarak artırması bekleniyor. İkincisi, 2024-2025 döneminde sektörde yüzde 22,6’lık bir toparlanma yaşanırken, diğer ticaret alanlarında görülen yüzde 7,9’luk daralmaya karşı pozitif bir ayrışma sergiliyor. Üçüncüsü ise Türkiye’nin güçlü olduğu üretim alanlarıyla örtüşmesi ve mevcut kapasiteyle hızla değerlendirilebilecek pazar boşlukları sunması olarak ifade ediliyor.

“ÖZBEKİSTAN BÖLGENİN EN HIZLI BÜYÜYEN TEKNİK HIRDAVAT PAZARI”

İDDMİB Yönetim Kurulu Başkanı Çetin Tecdelioğlu, Özbekistan’ın son yıllarda teknik hırdavat ve yapı sistemleri alanında güçlü bir büyüme performansı sergilediğini belirterek, “Dünya teknik hırdavat pazarı genel olarak durağan bir seyir izlerken, Özbekistan bölgede oldukça hızlı bir büyüme gösteriyor. Altyapı projeleri, konut yatırımları, sanayi tesisleri ve elektrifikasyon çalışmaları bu büyümeyi destekliyor. Türk firmaları için burada önemli bir potansiyel var. Özbekistan artık yalnızca ürün sattığımız bir pazar değil, Orta Asya’ya açılan stratejik bir merkezdir. Bu nedenle çalışmalarımızı uzun vadeli bir bakış açısıyla sürdürüyoruz.” dedi.

Tecdelioğlu, Özbekistan’ın teknik hırdavat ithalatında geçmişte Türkiye’nin güçlü bir konuma sahip olduğunu ancak son yıllarda Çin, Kazakistan ve Rusya’nın agresif büyümesiyle birlikte pazar payında gerileme yaşandığını da ifade etti. “Biz bu pazarda fiyat rekabetiyle değil, kalite, sistem entegrasyonu, hızlı servis ve güvenilir iş ortaklığı modeliyle öne çıkmak istiyoruz. Türk firmalarının en büyük avantajı üretim gücü ve esnek yapısıdır.” değerlendirmesinde bulundu.

İNŞAAT MALZEMELERİ VE YAPI SİSTEMLERİ ÖNE ÇIKIYOR

Rapora göre Özbekistan’a yapılan DDŞ ihracatında en büyük payı inşaat malzemeleri grubu oluşturuyor. Alüminyum profil ve yapı sistemleri, metal mobilyalar, iskele ekipmanları ve bina donanımları toplam ihracatın yaklaşık yüzde 45’ini oluştururken, ülkedeki altyapı ve inşaat yatırımlarının bu talebi doğrudan desteklediği belirtiliyor.

Son dönemde öne çıkan ürün gruplarından biri de alüminyum örme halat ve iletken sistemleri oldu. Türkiye’nin bu ürün grubunda Özbekistan’a ihracatı 2023’te yalnızca 75 dolar seviyesindeyken, 2025 yılında 6,63 milyon dolara ulaştı. Böylece Özbekistan, ilgili üründe Türkiye’nin en büyük üçüncü pazarı konumuna yükseldi.

“ÇİN İLE AYNI SAHADA AMA FARKLI BİR MODELLE REKABET EDİYORUZ”

Özbekistan pazarında Çin’in güçlü lojistik avantajına dikkat çeken Tecdelioğlu, Türk firmalarının ise farklı bir rekabet stratejisi izlediğini söyledi. “Çin’in coğrafi avantajı ve lojistik gücü önemli. Ancak Türk firmaları kalite, proje yönetimi, hızlı üretim ve kurumsal iş yapma kültürüyle ayrışıyor. Bizim hedefimiz sadece ürün satmak değil, büyük sanayi kuruluşlarının tedarik zincirlerine entegre olmaktır. Özbekistan’da kurulacak güçlü iş birlikleri, Türk firmalarına Kazakistan’dan Türkmenistan’a kadar geniş bir coğrafyada yeni fırsatlar yaratacaktır.” dedi.

İDDMİB’in saha çalışmalarında özellikle bölgenin önde gelen sanayi gruplarından AKFA Group ile yürütülen temasların stratejik önem taşıdığı belirtilirken, Türk firmalarının büyük ölçekli projelerde daha aktif rol almasının hedeflendiği ifade edildi.

GÜMRÜK AVANTAJI VE TÜRK DEVLETLERİ İŞ BİRLİĞİ ÖN PLANDA

Analizde, Özbekistan’ın uyguladığı gümrük tarifelerinin Türk ihracatçılar için önemli avantajlar sunduğu, Türkiye’den yapılan ihracatın büyük bölümünün düşük vergi dilimlerinden pazara giriş yaptığı kaydedildi. Demir-çelik, yapı sistemleri ve alüminyum ürünlerinde uygulanan yaklaşık yüzde 10 seviyesindeki tarifelerin Çin ile rekabeti dengeleyen bir yapı oluşturduğu belirtildi.

Ayrıca Türk Devletleri Teşkilatı kapsamında yürütülen ekonomik iş birliklerinin orta vadede sektörel ticareti daha da güçlendirmesinin beklendiği ifade edildi.

HEDEF 150 MİLYON DOLAR SEVİYESİNİ AŞMAK

İDDMİB’in stratejik projeksiyonuna göre, Özbekistan’a yönelik çalışmaların derinleştirilmesi ve yeni iş birliklerinin geliştirilmesiyle Türkiye’nin DDŞ ihracatının önümüzdeki dönemde 125-150 milyon dolar bandının üzerine çıkması hedefleniyor.

Çetin Tecdelioğlu son olarak, “Orta Asya önümüzdeki dönemde Türk metal sektörü için en önemli büyüme alanlarından biri olacak. Özbekistan bu dönüşümün merkezinde yer alıyor. Türk firmalarının üretim kapasitesi, kalite standardı ve proje deneyimiyle bölgede çok daha güçlü bir konuma geleceğine inanıyoruz.” ifadelerini kullandı.

İstanbul, 02.06.2026. Messe Frankfurt Istanbul ve Hannover Fairs Turkey iş birliğiyle, “Otomotiv satış sonrası pazarına 25 yıllık liderlik” mottosuyla 19–22 Mayıs tarihleri arasında İstanbul TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi’nde düzenlenen Automechanika Istanbul 2026, dört gün boyunca küresel otomotiv satış sonrası endüstrisini İstanbul’da buluşturdu. 41 ülkeden yaklaşık 1.400 katılımcı firma ile 130 farklı ülkeden 51.127 ziyaretçinin yer aldığı fuar, uluslararası ticaret hacmi ve yeni nesil mobilite odağıyla dikkat çekti. Elektrikli araç teknolojilerinden sürdürülebilir mobilite çözümlerine, eklemeli üretim uygulamalarından dijital servis ekosistemlerine kadar sektörün dönüşümünü şekillendiren başlıkların öne çıktığı fuar; yüksek uluslararası katılım oranı, kurulan stratejik iş birlikleri ve yoğun B2B trafiğiyle bölgesel ölçekteki lider konumunu daha da güçlendirdi.

25. YILINDA KÜRESEL BULUŞMA NOKTASI

Otomotiv satış sonrası sektörünün bölgedeki en büyük uluslararası buluşması olan Automechanika Istanbul, 25’inci yılında İstanbul TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi’nde yoğun katılım ve güçlü ticaret hacmiyle tamamlandı. Çeyrek asırlık sektör deneyimini yeni nesil mobilite vizyonuyla bir araya getiren fuar; Avrupa, Orta Doğu, Kuzey Afrika ve Orta Asya başta olmak üzere geniş bir coğrafyadan üretici, distribütör, satın almacı ve sektör profesyonellerini buluşturdu. 41 ülkeden yaklaşık 1.400 katılımcı firmanın yer aldığı Automechanika Istanbul 2026, dört gün boyunca 130 farklı ülkeden 51.127 ziyaretçiyi ağırladı. 40 bin metrekareyi aşkın net stant alanında gerçekleştirilen fuarda; elektrikli araç teknolojileri, yeni nesil bakım-onarım çözümleri, sürdürülebilir mobilite uygulamaları, eklemeli üretim teknolojileri ve dijitalleşme odaklı servis modelleri sektör profesyonellerinden yoğun ilgi gördü. Fuarda gerçekleştirilen birebir iş görüşmeleri, uluslararası satın alma temasları ve yeni distribütörlük bağlantıları; Türkiye’nin otomotiv satış sonrası endüstrisindeki üretim gücünü ve bölgesel ticaretteki stratejik konumunu bir kez daha ortaya koydu.

SEKTÖRÜN DÖNÜŞÜMÜNÜ ŞEKİLLENDİREN BAŞLIKLAR

Elektrikli araç teknolojilerinden sürdürülebilir mobilite çözümlerine, eklemeli üretim uygulamalarından dijital servis ekosistemlerine kadar birçok yenilik fuar boyunca öne çıktı. Sektör profesyonelleri, otomotiv satış sonrası pazarında yaşanan dönüşümü doğrudan deneyimleme fırsatı buldu. Küresel ölçekte hızlanan teknolojik değişim, fuar kapsamında gerçekleştirilen sunumlar ve ürün tanıtımlarıyla somut bir şekilde ortaya konuldu.

DENEYİM ALANLARI ZİYARETÇİLERDEN YOĞUN İLGİ GÖRDÜ

Automechanika Istanbul 2026 kapsamında hayata geçirilen özel deneyim alanları, alışılmış bir fuar içeriğinden çok daha fazlasını sundu. Automechanika Academy oturumlarında sürdürülebilirlik, tedarik zinciri dönüşümü ve aftermarket ekosisteminin geleceği sektörün önde gelen isimleri tarafından değerlendirildi. Automechanika Detailing Arena by Olex, canlı uygulamalar ve yarışmalarla yoğun ilgi görürken; eklemeli üretim teknolojilerine odaklanan özel alan, otomotiv üretim süreçlerinde hız, maliyet avantajı ve tasarım esnekliği sağlayan yeni nesil çözümleri sektör profesyonelleriyle buluşturdu.

Premium Event Alanı’nda üniversite ekiplerinin geliştirdiği araç projeleri, performans araçları ve eleman.net iş birliğiyle düzenlenen kariyer alanı ise fuarın teknoloji, yetenek ve inovasyonu aynı platformda bir araya getiren yapısını güçlendirdi. Automechanika Istanbul 2026 fuarında dikkat çeken bir diğer etkinlik olan, Edding katkılarıyla ve sanatçı Cem Güventürk’ün yönetmenliğindeki Araç Boyama Etkinliği ise Salon 10’da ziyaretçilere tam anlamıyla “renkli” bir deneyim yaşattı.

INNOVATION4MOBILITY ALANINDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM

Automechanika Istanbul 2026'da en dikkat çeken alanlardan biri de Innovation4Mobility by Bakırcı oldu. Bu alanda sektördeki dijital dönüşümün örneklerinden biri servis ve eğitim süreçlerinde öne çıktı. Ziyaretçiler; dijitalleşen servis süreçlerinden servis yönetiminin geleceğine, gövde onarımı ve hasar tespitindeki yeni standartlardan boya teknolojilerine, araç muayene sistemlerinden elektrikli araç servis çözümleri ve sürüş güvenliği teknolojilerine kadar sektörün dönüşümüne yön veren yenilikçi uygulamaları yakından deneyimleme fırsatı buldu.

GÜÇLÜ PARTNERLİKLERLE GELİŞEN KÜRESEL ETKİ

Automechanika Istanbul 2026, küresel ölçekte sektörün dönüşümüne yön veren güçlü partnerlik yapısıyla da dikkat çekti. Teknoloji ve inovasyon alanındaki uzmanlığıyla öne çıkan ZF Aftermarket, yeni nesil servis konsepti ZF [pro]Tech’in Türkiye lansmanını fuar kapsamında gerçekleştirirken; MAHLE, YANMAR, Hartridge, Bakırcı ve IBIS gibi uluslararası partnerler de sürdürülebilir mobilite, atölye teknolojileri ve aftermarket çözümleri odağındaki katkılarıyla fuarın küresel etki alanını güçlendirdi. Ayrıca bu yıl fuarda ilk kez yer alan APRA Europe, otomotiv sektöründeki yeniden üretim konusunu fuarın gündemine taşıdı ve yarattığı farkındalık ile ziyaretçilerin ilgisini çekti. Automechanika Istanbul 2026 kapsamında, uzun yıllardır fuara katılım sağlayan katılımcı firmalara ise plaket takdimi gerçekleştirildi.

2027’YE GÜÇLÜ BİR KÖPRÜ

Türkiye'nin en büyük uluslararası ticaret fuarı ve otomotiv satış sonrası endüstrisinin bölgedeki en büyük buluşması Automechanika Istanbul, dört gün boyunca İstanbul TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi’nde yoğun iş bağlantılarına, sektörel temaslara ve yeni iş birliklerinin gerçekleşmesine katkı sundu. Automechanika Istanbul 25’inci yılında, yüksek uluslararası katılım oranı, geniş ürün ve hizmet çeşitliliği, teknoloji odaklı deneyim alanları ve güçlü ticaret ağıyla Türkiye’nin küresel otomotiv satış sonrası endüstrisindeki stratejik konumunu daha da pekiştirdi. Hem katılımcı firmalar hem de fuarı ziyaret eden profesyonellerin niteliğiyle sadece Türkiye’nin ve çevre ülkelerin değil, dünyanın önde gelen fuarlarından biri olduğunu gösteren Automechanika Istanbul, 2027’de İstanbul TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi’nde düzenlenecek.

Festivalin dördüncü gün programında yer alan atölye çalışmaları, geçmişten günümüze aktarılan üretim kültürünü katılımcılarla buluştururken; Alaşehir’in tarihine odaklanan gösterimler ve çocuklara yönelik etkinlikler günün öne çıkan başlıkları arasında yer aldı. Geleneksel sanatlar ile kültürel mirası bir araya getiren etkinlikler, festivalin dördüncü gününe yön verdi.

GELENEKSEL SANATLAR ATÖLYELERDE HAYAT BULDU

Manisa Müzesi’nde gerçekleştirilen Filografi ve Minyatür Atölyeleri, ziyaretçilere geleneksel sanatların farklı örneklerini yakından tanıma imkânı sundu.

Filografi Atölyesi’nde çivi ve tel kullanılarak oluşturulan desenlerin üretim süreci katılımcılara aktarıldı. Ahşap yüzeyler üzerinde uygulanan bu geleneksel tekniğe dair bilgiler paylaşılırken, katılımcılar kullanılan malzemeleri ve üretim aşamalarını yakından inceleme fırsatı buldu; filografinin ince el işçiliği gerektiren yönleri uygulamalı olarak anlatıldı.

Minyatür Atölyesi’nde ise el yazması eserlerde yer alan tasvir geleneği ve minyatür sanatının temel özellikleri ele alındı. Katılımcılar, kullanılan malzemeleri ve teknikleri öğrenirken, minyatür sanatının anlatım dili ile görsel estetiğine ilişkin kapsamlı bilgi edindi.

ALAŞEHİR’İN TARİHİ GÖRSEL ANLATIMLA SUNULDU

“Philadelphia’dan Alaşehir’e: Kültürel Mirasın İzinde” başlıklı video gösteriminde, Alaşehir’in antik dönemden günümüze uzanan tarihi, arkeolojik mirası ve yaşayan kültürü katılımcılarla buluşturuldu. Kentin geçmişine ışık tutan içerikler, görsel materyaller eşliğinde aktarıldı.

SİNEMA YOLLARDA MANİSA’DAYDI

Türk Telekom’un katkıları ve Kültür ve Turizm Bakanlığı Sinema Genel Müdürlüğü iş birliğiyle hayata geçirilen “Sinema Yollarda” etkinliği, festival kapsamında Manisa’da izleyicilerle buluştu. Açık hava gösterimleriyle gerçekleştirilen etkinlik, farklı yaş gruplarından katılımcıları bir araya getirdi.

ÇOCUKLAR HEM ÖĞRENDİ HEM DENEYİMLEDİ

Manisa Müzesi Çocuk Etkinlik Salonu’nda düzenlenen “Kültür Koruyucuları” etkinliğinde çocuklara kültürel mirasın korunması ve gelecek nesillere aktarılmasının önemi anlatıldı. Manisa İl Halk Kütüphanesi’nde gerçekleştirilen Kaligrafi Atölyesi’nde ise çocuklar güzel yazı sanatını yakından tanıma fırsatı bulurken, harflerin estetik düzenine ilişkin uygulamalı çalışmalar yaptı.

Sikke Basım Atölyesi’nde ise çocuklar, geçmişte önemli bir darphane kenti olan Philadelphia’nın (Alaşehir) sikke geleneğini keşfetti. Roma döneminde kentte basılan sikkelerden ilhamla hazırlanan örnekler üzerinden yürütülen etkinlikte, çocuklar sikke basım sürecini uygulamalı olarak deneyimledi ve kendi bastıkları örnek sikkeleri hatıra olarak yanlarında götürdü.

Bu doğrultuda Kozmetik Üreticileri ve Araştırmacıları Derneği (KÜAD) tarafından düzenlenen 4. Kozmetikte Gelecek: Ne Üretmeliyiz Zirvesi, 18 Haziran 2026 tarihinde İstanbul Ataşehir’de bulunan Selectum City Otel’de gerçekleştirilecek. Sektörün önde gelen temsilcilerini buluşturacak zirvede, kozmetik sektörünün geleceğini belirleyecek trendler, fırsatlar ve dönüşüm alanları kapsamlı şekilde ele alınacak.

500’ün üzerinde sektör profesyonelinin katılması beklenen etkinlik; insan ve çevre sağlığını önceleyen yüksek katma değerli kozmetik ürünlerin geliştirilmesine katkı sunmayı, sektörün uluslararası rekabet gücünü artırmayı, bilgi paylaşımını teşvik etmeyi ve kozmetik ekosisteminin sürdürülebilir gelişimini desteklemeyi hedefliyor. Program kapsamında tiyatro sanatçısı Ali Poyrazoğlu da keynote konuşmacı olarak yer alacak. Poyrazoğlu, değişime uyum sağlama, yaratıcılık ve geleceği öngörebilme becerilerinin iş dünyasındaki önemini kendi deneyimlerinden örneklerle aktaracak.

Veri, Trendler ve Tüketici Beklentileri Aynı Platformda Değerlendirilecek

Zirvenin açılış konuşmaları, Zirve Başkanı Ü. Belgin Sile ile KÜAD Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Arslan tarafından yapılacak. “Veriden Değere: Kozmetik Sektöründe Trendler” başlıklı ilk oturumda NielsenIQ’dan Merve Gökmen ve Pınar Köseoğlu, Deloitte Türkiye’den Hakan Göl ve WGSN’den Melisa Özlüer; tüketici davranışları, küresel güzellik pazarındaki gelişmeler ve sektörün geleceğine ilişkin öngörülerini paylaşacak.

“Kozmetikte Dönüşüm: Üretimden Tüketici Deneyimine” başlıklı ikinci oturumda ise Ashland’dan Şebnem Çakır, Koroplast’tan Ersen Yılmaz ve diğer sektör temsilcileri; sürdürülebilirlik, inovasyon, ambalaj teknolojileri ve müşteri deneyimi odağında kozmetik sektöründeki dönüşümü değerlendirecek.

Kozmetiğin Geleceğine Sanat ve Yaratıcılık Dokunuşu

Etkinliğin dikkat çeken bölümlerinden biri olan keynote oturumunda Ali Poyrazoğlu, iş dünyasında yaratıcılığın ve değişimi yönetebilmenin önemine dair görüşlerini katılımcılarla paylaşacak. “Kozmetiğin Yeni Rafları” oturumunda ise Hepsiburada’dan Engin Çağın ve ebebek’ten Can Karadeniz, değişen tüketici alışkanlıkları ile yeni nesil satış kanallarını ele alacak. Ayrıca KÜAD Talks Stage kapsamında teknoloji, dijitalleşme ve perakende ekosistemindeki dönüşümün kozmetik sektörüne etkileri, farklı alanlardan uzman isimlerin katkılarıyla değerlendirilecek.

“Önemli Olan Sadece Ne Ürettiğimiz Değil, Nasıl Değer Yarattığımız”

Kozmetik sektöründe rekabetin artık yalnızca ürün geliştirme süreçleriyle sınırlı olmadığını vurgulayan KÜAD Zirve Başkanı Ü. Belgin Sile, şu değerlendirmede bulundu:

“Bugün kozmetik sektörü çok katmanlı bir dönüşüm sürecinden geçiyor. Tüketiciler artık yalnızca ürün içeriğine değil; markaların benimsediği değerlere, sürdürülebilirlik anlayışına, dijital dünyadaki varlığına ve sunduğu deneyime de önem veriyor. Bu nedenle sektörümüz açısından temel soru sadece ‘Ne üretmeliyiz?’ değil, aynı zamanda ‘Nasıl farklılaşmalı ve nasıl değer yaratmalıyız?’ sorusudur. Ne Üretmeliyiz Zirvesi ile hedefimiz, sektörün geleceğine yön verecek fikirleri, farklı bakış açılarını ve iş birliği fırsatlarını aynı çatı altında buluşturarak Türk kozmetik sektörünün küresel rekabet gücünü daha da ileri taşımaktır.”

Türkiye’nin lider bulut çağrı merkezi çözümleri sağlayıcısı AloTech tarafından düzenlenen ve sektörün en kapsamlı üretken yapay zeka etkinliklerinden biri olarak öne çıkan AloTech CX Summit 2026, 8 Haziran’da Paribu Art’da gerçekleştirilecek.

Bu yıl “Agentic AI ile Geleceğin Müşteri Deneyimi” temasıyla düzenlenen etkinlikte, otonom yapay zeka ajanlarından müşteri deneyimi teknolojilerine kadar uzanan geniş bir yelpazede güncel gelişmeler ele alınacak. Gün boyu sürecek paneller ve oturumlarda, teknoloji dünyasının geleceğini şekillendiren trendler sektör profesyonelleriyle paylaşılacak.

AloTech’in öncülüğünde düzenlenen zirve, müşteri deneyimi alanında faaliyet gösteren profesyonelleri, teknoloji liderlerini ve girişimcilik ekosisteminin önemli isimlerini aynı çatı altında buluşturacak. Etkinlik kapsamında, Yemeksepeti Kurucu CEO’su Nevzat Aydın’ın söyleşisinin yanı sıra Google yöneticilerinin katılımıyla gerçekleştirilecek Agentic AI paneli de dikkat çekiyor. Ayrıca içerik üreticileri Doruk Yalçınsoy, Erhan Meydan ve Alican Kiraz’ın yer alacağı “Bireyin Agentic AI Sahnesi” başlıklı oturumda yapay zekânın bireysel kullanım alanları ele alınacak. Program boyunca farklı konu başlıklarında gerçekleştirilecek oturumlara, Kaan Sekban da stand-up performansıyla katkı sağlayacak.

“Teoriyi değil, gerçek kullanım senaryolarını konuşuyoruz”

Etkinliğe ilişkin değerlendirmelerde bulunan AloTech CEO’su Cenk Soyak, CX Summit’i benzer organizasyonlardan ayıran en önemli unsurun teorik bilgi yerine gerçek uygulamalara odaklanması olduğunu belirtti.

Son yıllarda yapay zekânın yoğun şekilde gündemde olduğunu ifade eden Soyak, kurumların artık teknolojinin potansiyelini tartışmak yerine doğrudan operasyonel fayda sağlayan uygulamaları görmek istediğini söyledi. Bu doğrultuda etkinliğin temel amacının, sahnede anlatılan her konunun arkasında gerçek kullanım senaryoları, operasyonel veriler ve aktif olarak çalışan teknolojiler sunmak olduğunu vurguladı.

Bu yılın ana temasının “Agentic AI ile Geleceğin Müşteri Deneyimi” olduğunu hatırlatan Soyak, etkinlikte geleceğe yönelik öngörülerden çok, bugün sahada kullanılan ve sonuç üreten yapay zeka çözümlerinin paylaşılacağını ifade etti. Müşteri deneyimi sektörünün artık sunum aşamasını geride bırakarak uygulama dönemine geçtiğini belirten Soyak, kurumların “Yapay zeka ne yapabilir?” sorusundan “Bu teknolojiyi yarın operasyonumda nasıl kullanabilirim?” sorusuna yöneldiğini dile getirdi.

CX Summit’in yalnızca teknoloji ekiplerine değil, operasyon yöneticileri, müşteri deneyimi liderleri, girişimciler ve ürün ekipleri gibi farklı paydaşlara da hitap ettiğini belirten Soyak, katılımcıların etkinlik sonunda yalnızca ilham almakla kalmayıp, ertesi gün iş süreçlerine adapte edebilecekleri somut fikirlerle ayrılmalarını hedeflediklerini söyledi.

Finans, telekomünikasyon, e-ticaret, perakende, sağlık ve sigorta başta olmak üzere 10’dan fazla sektörden 130’un üzerinde markanın temsil edileceği etkinlikte, yaklaşık 700 katılımcının bir araya gelmesi bekleniyor. AloTech CX Summit 2026, müşteri deneyimi ve yapay zeka alanındaki güncel uygulamaların paylaşılacağı önemli bir buluşma noktası olacak.

İstanbul Bilgi Üniversitesi İletişim Fakültesi’nin gelenekselleşen etkinliklerinden biri olan Betûl Mardin Seminerleri, bu yıl da çevre ve atık yönetimi ekseninde önemli tartışmalara ev sahipliği yaptı. Atık yönetiminin çevresel, ekonomik ve toplumsal boyutlarının kapsamlı şekilde değerlendirildiği etkinlikte, güncel uygulamalar ve çözüm önerileri katılımcılarla paylaşıldı.

Seminerin açılışında konuşan İstanbul Bilgi Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. M. Ege Yazgan, çevre sorunlarının ertelenemeyecek kadar kritik bir noktaya ulaştığını belirterek, seminer için seçilen “üç maymun” simgesinin güçlü bir mesaj taşıdığını ifade etti. Yazgan, çevre ve atık yönetimi konusunda sorunları görmezden gelmenin artık mümkün olmadığını vurgulayarak, toplumun bu konuda daha fazla sorumluluk üstlenmesi gerektiğini söyledi.

İstanbul Bilgi Üniversitesi İletişim Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Itır Erhart ise atık meselesinin yalnızca çevreyle sınırlı olmadığını, aynı zamanda önemli bir insani boyut taşıdığını dile getirdi. Farklı coğrafyalarda yaptığı gözlemlerden örnekler veren Erhart, atık kaynaklı sorunların özellikle dezavantajlı toplulukları daha derinden etkilediğini belirterek, seminerin görünmeyen ve yeterince konuşulmayan yönleri tartışmak açısından değerli bir fırsat sunduğunu ifade etti.

İstanbul Bilgi Üniversitesi Çevre, Enerji ve Sürdürülebilirlik Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürü Dr. Öğr. Üyesi Ahmet Aydemir de konuşmasında çevre ve atık yönetimini küresel ölçekte yaşanan çoklu krizler çerçevesinde değerlendirdi. Aydemir, günümüzde çevresel, ekonomik ve toplumsal sorunların birbirini beslediğine dikkat çekerek, atık yönetiminin yalnızca çevreyle ilgili bir konu olarak görülmemesi gerektiğini, çok boyutlu küresel bir mesele olduğunu ifade etti.

Acıbadem Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü öğretim üyelerinden Prof. Dr. Günseli Bayram Akçapınar, atık ve mikroplastik kirliliğinin çevrenin ötesinde insan sağlığı ve ekosistem üzerinde ciddi etkiler yarattığını belirtti. Akçapınar, çözümün yalnızca teknolojik gelişmelerde değil, aynı zamanda üretim ve tüketim alışkanlıklarının köklü biçimde değişmesinde yattığını vurguladı.

Uludağ Üniversitesi Çevre Mühendisliği Bölümü’nden Prof. Dr. Nezih Kamil Salihoğlu ise döngüsel ekonomi yaklaşımının önemine değinerek, doğru yönetilen atıkların değerli bir kaynağa dönüşebileceğini söyledi. Salihoğlu, sürdürülebilirliğin günümüzde yalnızca çevresel bir sorumluluk değil, aynı zamanda ekonomik sistemlerin geleceği açısından stratejik bir zorunluluk haline geldiğini ifade etti.

CNN Türk Çevre Programları Yapımcısı ve doğa aktivisti Güven İslamoğlu da konuşmasında insan merkezli üretim ve tüketim anlayışının doğa üzerindeki baskısını ele aldı. İslamoğlu, doğanın değil, insanın doğayla kurduğu ilişkinin sorunlu hale geldiğini belirterek, tüketim alışkanlıkları değişmeden enerji politikaları ya da teknolojik çözümlerin tek başına yeterli olmayacağını dile getirdi.

Etkinlik kapsamında söz alan İstanbul Bilgi Üniversitesi santralistanbul Kampüsü İdari Amiri Erol Arslan ise kampüste yürütülen sıfır atık uygulamalarına ilişkin bilgiler paylaştı. Kampüste her yıl yaklaşık 8-9 ton atığın yönetildiğini belirten Arslan, atıkların kaynağında ayrıştırıldığını, düzenli olarak kayıt altına alındığını ve geri dönüşüm süreçlerine kazandırıldığını aktardı. Arslan, sıfır atık yaklaşımının yalnızca teknik bir uygulama değil, aynı zamanda bir yaşam kültürü ve bilinç meselesi olduğunu vurguladı.

Seminerde ayrıca İstanbul Okan Üniversitesi’nden Dr. Gizem Yücelen, Nükleersiz.org Koordinatörü Dr. Pınar Demircan, Greenpeace Türkiye Direktörü Berkan Özyer, TÜÇEM Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Aynur Acar, Vodafone Türkiye Kamu Politikaları ve Kurumsal İlişkiler Direktörü İlker Aykurt ile Roots & Shoots Türkiye’den Aslıhan Niksarlı da konuşmacı olarak yer alarak atık yönetimi, çevre politikaları ve sürdürülebilirlik alanındaki görüşlerini katılımcılarla paylaştı.

1996 yılında “Okul için değil, yaşam için öğrenmeli” anlayışıyla kurulan İstanbul Bilgi Üniversitesi, bugün 20 bini aşkın öğrencisi ve 70 binden fazla mezunuyla eğitim faaliyetlerini sürdürüyor. Üniversite, santralistanbul, Dolapdere ve Kuştepe kampüslerinde 150’den fazla ön lisans, lisans ve lisansüstü program sunarak farklı disiplinlerde eğitim vermeye devam ediyor.

fzlPLUS Genel Müdürü Hüseyin Yerçok, günümüzde verimliliğin daha fazla çağrı karşılamaktan çok aynı problemin operasyon içinde kaç kez tekrarlandığını azaltabilmekle ilgili olduğunu belirterek, “CX dünyasında yeni rekabet alanını, müşteriyi en düşük eforla sonuca ulaştıran, bağlamı koruyan ve süreçleri sadeleştiren yapılar belirleyecek” dedi.

Parçalı Sistemler Verimliliği Zayıflatıyor

Geleneksel çağrı merkezi operasyonlarında müşteri temsilcileri, tek bir talebi sonuçlandırabilmek için CRM ekranlarından sipariş takip sistemlerine, ödeme altyapılarından kargo modüllerine kadar birçok farklı uygulama arasında geçiş yapmak zorunda kalıyor. Bu durum yalnızca işlem sürelerini uzatmıyor; aynı zamanda dikkat dağınıklığına, hata risklerinin artmasına ve çözüm süreçlerinin yavaşlamasına neden oluyor.

Valoir’un araştırmasında ortaya çıkan ortalama dokuz uygulama ve 20 farklı entegrasyon gereksinimi, verimlilik sorununun çoğu zaman çalışanlardan değil, operasyonun tasarımından kaynaklandığını gösteriyor.

fzlPLUS, bu sorunu ekranlar arasında dağılmış süreçleri temsilci açısından sadeleştiren orkestrasyon yaklaşımıyla çözmeyi hedefliyor. Şirket, çalışanların zamanını sistemler arasında geçiş yapmak yerine müşterinin ihtiyacını anlamaya ve çözüm üretmeye ayırabileceği bir yapı oluşturmayı amaçlıyor.

Kanal Değişse de Müşteri Hafızası Korunmalı

Müşterilerin farklı kanallar arasında geçiş yapması artık olağan bir davranış modeli haline geldi. Ancak verimlilik kaybı, müşterinin bir kanalda başlattığı sürecin diğer kanala aktarılamadığı durumlarda ortaya çıkıyor.

Zendesk’in 2026 araştırmasına göre müşterilerin yüzde 81’i temsilcilerin görüşmeyi önceki kanalda kaldığı yerden devam ettirmesini beklerken, yüzde 74’ü aynı bilgileri tekrar paylaşmak zorunda kalmaktan rahatsızlık duyuyor. Salesforce verileri de müşterilerin yüzde 79’unun departmanlar arasında tutarlı bir deneyim beklediğini, yüzde 55’inin ise hâlâ tek bir marka yerine farklı departmanlarla ayrı ayrı iletişim kuruyormuş hissi yaşadığını ortaya koyuyor.

Bağlamın korunamadığı durumlarda çağrı süreleri uzuyor, ilk temas çözüm oranları düşüyor ve aynı konu operasyon içinde tekrar tekrar ele alınmak zorunda kalıyor. Bu durum hem müşteri memnuniyetini hem de operasyonel maliyetleri olumsuz etkiliyor.

fzlPLUS’ın geliştirdiği OmniFlow altyapısı, müşteriyle ilgili bağlam bilgisinin farklı kanallar arasında taşınmasını sağlayarak deneyim sürekliliğini korumayı hedefliyor. Böylece müşteri açısından önemli olanın kanal sayısı değil, markanın kendisini ne kadar tanıyabildiği olduğu vurgulanıyor.

Proaktif Yaklaşım Önlenebilir Çağrıları Azaltıyor

Verimlilik kayıplarının önemli nedenlerinden biri de kurumların sorunları ancak müşteri şikâyet ettikten sonra fark ettiği reaktif hizmet anlayışı olarak öne çıkıyor. Gartner’a göre müşteri hizmetleri etkileşimlerinin yalnızca yüzde 19’u şirketler tarafından proaktif şekilde başlatılıyor.

6 binden fazla müşteriyle gerçekleştirilen araştırmalar, proaktif müşteri hizmetlerinin müşteri memnuniyeti, tavsiye skoru, müşteri eforu ve algılanan değer göstergelerinde önemli iyileşmeler sağladığını ortaya koyuyor. McKinsey ise proaktif destek modellerinin müşterileri en uygun çözüm kanalına yönlendirerek önlenebilir temasları azaltabildiğine dikkat çekiyor.

Teslimat gecikmeleri, başarısız ödemeler, eksik belgeler veya iptal eğilimleri gibi sinyaller erken aşamada tespit edildiğinde, birçok sorun müşteri tarafından dile getirilmeden çözülebiliyor.

fzlPLUS da bu noktada proaktif deneyim yönetimi yaklaşımıyla hareket ederek çağrıya dönüşebilecek sürtünme noktalarını önceden belirlemeyi hedefliyor. Böylece tekrar eden temasların azaltılması, operasyonların daha öngörülebilir hale gelmesi ve çözüm odaklı bir kültürün güçlendirilmesi amaçlanıyor.

Çalışan Deneyimi Operasyonel Başarıyı Belirliyor

CX sektöründe verimliliği etkileyen önemli unsurlardan biri de yüksek çalışan sirkülasyonu. ICMI verilerine göre müşteri temsilcilerinin yalnızca yüzde 54’ü görevlerinde iki yıldan daha uzun süre kalıyor. McKinsey araştırmaları ise çalışan memnuniyetinin yüksek olduğu ekiplerin müşteri sorunlarını çözme performansında üç kat daha başarılı olabildiğini gösteriyor.

Yüksek devir oranı yalnızca işe alım maliyetlerini artırmakla kalmıyor; eğitim süreçlerinin yeniden başlamasına, kurumsal hafızanın zayıflamasına ve hizmet kalitesinde dalgalanmalara yol açıyor.

fzlPLUS, çalışan deneyimini operasyonel sürdürülebilirliğin temel unsurlarından biri olarak görüyor. Şirket, Plus Gündem ile iç iletişimi güçlendirirken, Kariyer Patikası programı ile rol netliğini artırıyor. E-eğitim ve sınıf eğitimleriyle çalışan gelişimini destekleyen yapı, Northtech Speech Analytics tabanlı veri odaklı koçluk uygulamaları ve performans sistemleriyle tamamlanıyor. Ayrıca agentic AI teknolojileri sayesinde tekrarlayan görevlerin azaltılması ve temsilcilerin daha fazla katma değer üreten alanlara yönlendirilmesi hedefleniyor.

“Gerçek Verimlilik Tekrarları Azaltabilmekten Geçiyor”

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan fzlPLUS Genel Müdürü Hüseyin Yerçok, şu ifadeleri kullandı:

“Bugün müşteri deneyiminde kalıcı verimlilik, yalnızca çağrı sayısını artırmakla değil, aynı sorunun operasyon içerisinde kaç kez tekrarlandığını azaltabilmekle mümkün oluyor. Temsilcilerin sistemler arasında sürekli geçiş yaptığı, müşterilerin her kanal değişiminde kendilerini yeniden anlatmak zorunda kaldığı ve sorunların ancak şikâyet sonrasında fark edildiği yapılarda sürdürülebilir verimlilik sağlamak oldukça güç. fzlPLUS olarak verimliliği; süreçleri sadeleştiren, kanallar arasında hafıza oluşturan, teknolojiyi temsilcileri güçlendirmek için kullanan ve müşteriyi en düşük eforla sonuca ulaştıran bütüncül bir tasarım yaklaşımı olarak görüyoruz. Önümüzdeki dönemde CX sektöründe fark yaratacak unsurun da bu yaklaşım olacağına inanıyoruz.”

Bu yılki organizasyonda 10 ülkeden 136 sporcu pedal çevirecek. Türkiye, 15 erkek ve 9 kadın sporcudan oluşan kadrosuyla katılımcı sayısında Romanya’nın ardından ikinci sırada yer alıyor. Şampiyonada Romanya 25, Türkiye 24, Bulgaristan 23, Arnavutluk 15, Kuzey Makedonya 14, Kosova 11, Yunanistan 10, Karadağ 7, Moldova 4 ve Güney Kıbrıs Rum Yönetimi ise 3 sporcu ile mücadele edecek.

Organizasyona üst düzey katılım da dikkat çekiyor. Kosova Bisiklet Federasyonu Başkanı Avni Nuha, Kosova Kültür, Gençlik ve Spor Bakanlığı temsilcisi Blerim Gashani, Kosova Olimpiyat Komitesi Başkanı Ismet Krasniqi ile Balkan Bisiklet Birliği Başkanı ve Türkiye Bisiklet Federasyonu Başkanı Emin Müftüoğlu şampiyonada yer alacak. Emin Müftüoğlu, yarışları yerinde takip ederken Balkan ülkeleri arasındaki sportif iş birliklerinin geliştirilmesine yönelik çeşitli temaslarda bulunacak.

Balkan bisikletinin geleceği Priştine’de şekillenecek

Türkiye Bisiklet Federasyonu ve Balkan Bisiklet Birliği Başkanı Emin Müftüoğlu, şampiyonanın bölge bisikletinin gelişimi açısından önemli bir organizasyon olduğuna dikkat çekerek şu değerlendirmelerde bulundu:

“İlk kez Kosova’da düzenlenen Balkan Yol Bisikleti Şampiyonası, ev sahibi ülke açısından tarihi bir adım olmasının yanı sıra geleceğin başarılı sporcularının yetişmesine katkı sağlayacak önemli bir platformdur. Türkiye’nin organizasyona en fazla sporcu gönderen ülkelerden biri olması, bisiklet sporuna verdiğimiz önemin ve genç sporcularımıza sunduğumuz gelişim imkanlarının somut bir göstergesidir.

Balkan Bisiklet Birliği’nin güçlenmesi, federasyonlar arasındaki dayanışmanın artması ve sporcularımızın uluslararası yarış deneyimi kazanması açısından bu organizasyonları son derece kıymetli buluyoruz. Daha önce Balkan şampiyonluğu elde eden sporcularımıza yenilerini ekleyerek uluslararası arenada daha büyük başarılara ulaşmayı hedefliyoruz. Balkan ülkeleri arasındaki sportif iş birliğinin her geçen yıl gelişmesi, bölge bisikletinin geleceği adına bizlere umut veriyor.”

Zamana karşı ve yol yarışlarında büyük mücadele

Şampiyonanın açılış günü olan 5 Haziran’da zamana karşı yarışları gerçekleştirilecek. Erkek Elit ve U23 kategorileri 28 kilometrelik parkurda mücadele ederken, Kadın Elit ve U19 kategorileri 22 kilometre, U17 kategorileri ise 16 kilometrelik parkurda yarışacak.

6 Haziran Cumartesi günü U17 ve U19 kategorilerindeki yol yarışları yapılacak. Organizasyonun son günü olan 7 Haziran Pazar’da ise Elit ve U23 kadınlar 120 kilometre, Elit ve U23 erkekler ise 183 kilometrelik zorlu parkurda Balkan şampiyonluğu için yarışacak.

Şampiyona Programı

5 Haziran 2026 – Zamana Karşı Yarışı (ITT)
Başlangıç Saati: 13.00
(Tüm kategoriler birer dakika arayla start alacak)

• Erkek Elit ve U23: 28 km (600 metre toplam tırmanış)

• Kadın Elit: 22 km

• Erkek/Kadın U19: 22 km

• Erkek/Kadın U17: 16 km

6 Haziran 2026 – Yol Yarışları

• 09.00 – U17 Erkekler (73 km)

• 11.30 – U17 Kadınlar (32 km)

• 13.00 – U19 Erkekler (95 km)

• 16.00 – U19 Kadınlar (80 km)

7 Haziran 2026 – Yol Yarışları

• 10.00 – U23 / Elit Kadınlar (120 km)

• 14.00 – U23 / Elit Erkekler (183 km)

Türkiye Milli Takımı geniş kadrosuyla yarışacak

Türkiye Yol Bisikleti Milli Takımı, Balkan Yol Bisikleti Şampiyonası’nda elit, U23, genç ve cadet kategorilerinde toplam 24 sporcu ile mücadele verecek.

Elit Erkekler

• Tahir Buğra Yiğit

• Burak Abay

• Ahmet Örken

U23 Erkekler

• Arda Tekirdağ

• Mehmet Emin Çiçek

Genç Erkekler

• Ege Erülkü

• Mehmet Mayda

• Muhammet Umut Demircan

• Muhammed Emir Emişci

• Göktürk Yüzerler

Cadet Erkekler

• Mehmet Bekir Çetintaş

• Özkan Bora

• Vedat Emre Söker

• Bahri Erdem Karataş

• Muhammet Enes Engel

Elit Kadınlar

• Sevim Gerçek

• Gamze Ceyhan

U23 Kadınlar

• Fatmanur Doğan

Genç Kadınlar

• Yaren Yaman

• Damla Eser

• Duygu Eser

Cadet Kadınlar

• Yağmur Ecrin Çolakoğlu

• Elif Ece Ünlükahraman

• Ezgi Eda Altunbaş

Milli sporcular, hem zamana karşı hem de yol yarışlarında Balkan şampiyonluğu hedefiyle mücadele edecek. Şampiyona, genç sporcuların uluslararası deneyim kazanmaları ve Los Angeles 2028 Olimpiyat Oyunları hedefi doğrultusunda milli takım yapılanmasının güçlendirilmesi açısından da büyük önem taşıyor.

40 yılı aşkın deneyimiyle Türkiye’nin en büyük 400 sanayi kuruluşu arasında yer alan ve TURQUALITY® Programı kapsamında desteklenen Borsan Kablo, yaklaşık 100 ülkeye gerçekleştirdiği katma değerli ihracatla faaliyetlerini sürdürürken, sürdürülebilir üretim hedefleri doğrultusunda çevresel yatırımlarına hız veriyor. Bu kapsamda hazırlanan 2025 Yılı Su Ayak İzi Envanter Raporu; şirketin Merkez, Fabrika 1 ve yapımı devam eden Fabrika 2 tesislerini kapsıyor. Rapor, şeffaflık ve sürdürülebilirlik ilkeleri doğrultusunda kamuoyuyla paylaşıldı.

Su Verimliliği Çalışmaları Performansın Korunmasını Sağladı

Rapora ilişkin değerlendirmelerde bulunan Borsan Kablo CEO’su Arbek Akay, çalışmanın ISO 14046 ve TS ISO 14046:2014 standartlarına uygun olarak, “kapıdan kapıya” yaklaşımıyla hazırlandığını belirterek şunları söyledi:

“Sürdürülebilirliği iş yapış modelimizin merkezine yerleştiriyoruz. Bu doğrultuda operasyonlarımızın her aşamasında suyun en verimli şekilde kullanılmasını hedefliyoruz. 2025 yılı doğrudan su ayak izi verilerimizi detaylı biçimde analiz ettik. Uyguladığımız su verimliliği projeleri sayesinde, baz yıl olarak kabul ettiğimiz 2023 yılına kıyasla elde ettiğimiz performans kazanımlarını korumayı başardık.”

2023, 2024 ve 2025 yıllarını kapsayan üç yıllık karşılaştırmaya göre, 2024 yılında hem Mavi Su Ayak İzi hem de Gri Su Ayak İzi değerlerinde 2023 yılına kıyasla yaklaşık yüzde 15 oranında düşüş kaydedildi. 2025 yılında ise her iki gösterge de 2023 seviyelerinin altında tutularak elde edilen performansın sürdürülebilirliği sağlandı.

2025 Yılı Su Ayak İzi Verileri

Borsan Kablo’nun 2025 yılı su ayak izi sonuçları şu şekilde açıklandı:

• Mavi Su Ayak İzi: 28 bin 924,535 metreküp/yıl

• Gri Su Ayak İzi: 46 bin 472,09 metreküp/yıl

Şirket bünyesinde henüz yağmur suyu toplama sistemi bulunmadığından raporlama döneminde Yeşil Su Ayak İzi oluşmadı. Bununla birlikte, Samsun Yeni Organize Sanayi Bölgesi’nde yapımı devam eden yeni üretim tesislerinde yağmur suyu depolama ve arıtma sistemlerinin devreye alınması planlanıyor.

Yeni Entegre Üretim Üssü Sürdürülebilirlik Vizyonunu Güçlendirecek

Borsan Kablo’nun Samsun Yeni Organize Sanayi Bölgesi’nde inşa ettiği ve 2028 yılında tam kapasiteyle faaliyete geçmesi hedeflenen Yeni Entegre Üretim Üssü, 180 milyon dolarlık yatırım büyüklüğüyle şirket tarihinin en kapsamlı yatırımı olma özelliğini taşıyor.

Üç etap halinde tamamlanacak ve toplam 120 bin metrekare kapalı alana sahip olacak tesis, ileri çevre teknolojileriyle donatılacak. Yağmur suyu toplama ve arıtma sistemleri sayesinde üretim süreçlerinde kullanılacak suyun önemli bir bölümü doğal kaynaklardan sağlanacak ve yeşil su yönetimi aktif olarak uygulanabilecek.

Ayrıca kampüste yüzde 100 yenilenebilir enerji altyapısı kullanılacak. Bakır ve alüminyum döküm süreçlerinde devreye alınacak yeni nesil akıllı sistemlerle enerji tüketiminde yüzde 50’ye varan tasarruf sağlanması hedefleniyor.

Geleceğe Yönelik Hedefler Belirlendi

Sürekli iyileştirme anlayışıyla sürdürülebilirlik çalışmalarını geliştirmeye devam eden Borsan Kablo, 2025 yılı sonuçlarından hareketle yeni dönem hedeflerini de açıkladı.

Bu kapsamda şirket;

• İdari binalar, yemekhaneler ve ortak kullanım alanlarındaki musluklara fotoselli sistemler entegre ederek su tüketimini yüzde 10 azaltmayı,

• Su tasarrufu ve su verimliliği konusunda farkındalığı artırmak amacıyla mavi yaka çalışanlar dahil tüm personele yönelik Su Ayak İzi eğitimlerini yaygınlaştırmayı,

• Gelecekte gerçekleştirilecek CDP (Karbon Saydamlık Projesi) bildirimleri için kurumsal veri altyapısını güçlendirmeyi planlıyor.

Borsan Kablo, ölçülebilir, izlenebilir ve doğrulanabilir sürdürülebilirlik uygulamalarıyla Avrupa Yeşil Mutabakatı’na uyum sürecini hızlandırmayı ve küresel pazarlarda çevre odaklı sanayi markası konumunu daha da güçlendirmeyi amaçlıyor.

Çocukların oyunla keşif dolu vakit geçireceği, ebeveynlerin ise sosyalleşip dinlenebileceği festivalde; dev oyun parkurları, yaratıcı atölyeler, interaktif aktiviteler, sponsor deneyim alanları ve yeme-içme noktaları yer alacak. HUPALUPA’nın deneyim odaklı eğlence yaklaşımını açık hava konseptiyle buluşturan organizasyon, her yaştan katılımcıya hitap eden dinamik bir festival atmosferi sunacak.

Festival boyunca Bilim Show, Sihirbaz Gösterileri, Family Zumba etkinlikleri ve ödüllü yarışmalar ziyaretçilerle buluşacak. Gün boyu sürecek etkinlikler sayesinde festival enerjisi iki gün boyunca hiç düşmeyecek.

K-Pop Coşkusu Festival Sahnesine Taşınıyor

Festivalin ilk günü olan 13 Haziran’da sahnede K-pop rüzgârı esecek. Enerjisi yüksek dans performansları, Just Dance etkinlikleri ve K-pop temalı gösteriler festival alanına hareket katacak. Dans ve müzik tutkunları gün boyunca sahnede buluşurken, Bilim Show ve Sihirbaz Gösterileri de eğlenceyi farklı deneyimlerle zenginleştirecek.

Festivalin Büyük Finalinde MANTRA Sahne Alacak

Festivalin ikinci gününde sahne gösterileri ve Family Zumba etkinlikleri hız kesmeden devam edecek. Günün öne çıkan etkinliği ise 15.00-16.00 saatleri arasında gerçekleşecek MANTRA konseri olacak. Yeni nesil pop müziğin dikkat çeken gruplarından MANTRA, sevilen şarkılarının yanı sıra yeni albümünden parçaları da ilk kez festival katılımcılarıyla buluşturacak.

Müzik, oyun, sahne performansları ve açık hava eğlencesini aynı çatı altında toplayan HUPALUPA GO x Picnic Marin Festivali için geri sayım başladı. Bu benzersiz festival deneyimine katılmak isteyenler, biletlerini Biletinial üzerinden temin edebiliyor.

Üretimde Dijital Dönüşüm Hız Kazanıyor

Banyo mobilyaları sektöründe uluslararası ölçekte faaliyet gösteren ORKA Banyo, dijitalleşme yolculuğunda önemli bir adım atarak karanlık fabrika modelini üretim süreçlerine entegre ediyor. İnsan müdahalesinin minimum seviyeye indirildiği bu sistem, daha yalın ekiplerle kesintisiz ve yüksek verimlilikte üretim yapılmasına imkan tanıyor.

Daha Yüksek Kapasite, Daha Akıcı Süreçler

Yatırım kapsamında otomatik yükleme sistemleri, CNC üretim hatları ve robotik konveyörler tek bir entegre yapı altında devreye alındı. Kesim aşamasından hat içi ürün transferlerine kadar birçok süreç otomasyon desteğiyle yürütülürken, üretim içindeki bekleme sürelerinin azaltılması ve operasyon akışının daha kontrollü hale getirilmesi amaçlanıyor. Robotik ve otomasyon teknolojileri aynı zamanda üretimde hassasiyetin ve tekrarlanabilirliğin artmasına katkı sağlayarak kalite standartlarının korunmasına destek veriyor.

Endüstri 4.0 uyumlu altyapısıyla bugün yıllık 750 bin adedin üzerinde modül üretim kapasitesine sahip olan ORKA Banyo, güçlenen üretim hatları ve gelişmiş entegrasyon sayesinde kapasitesini yüzde 35-40 oranında yükseltmeyi hedefliyor. Bu kapasite artışı, şirketin 95 ülkeye gerçekleştirdiği ihracatta yüksek hacimli siparişleri daha etkin yönetmesine olanak tanırken küresel pazarlardaki rekabet avantajını da güçlendirecek.

Operasyonların Tamamında Dijital Görünürlük

ORKA Banyo, otomasyonu yalnızca makineleşme olarak değil, tüm iş süreçlerini kapsayan bir dönüşüm yaklaşımı olarak ele alıyor. ORKA 360 Dijital Dönüşüm Programı kapsamında üretim süreçleri entegre bir veri ekosistemi üzerinden yönetiliyor. SAP S/4HANA altyapısı sayesinde üretim, stok ve tedarik operasyonları tek bir platform üzerinden anlık olarak takip edilebiliyor.

Tedarikten üretime, kalite kontrolden lojistiğe kadar dijitalleştirilen süreçler, operasyonel görünürlüğü artırırken karar alma mekanizmalarının daha hızlı işlemesini sağlıyor. Veri odaklı yönetim anlayışı ve kontrollü üretim yapısı, kaynakların daha verimli kullanılmasına katkı sunarken şirketin sürdürülebilirlik hedeflerini de destekliyor.

Yapay Zeka ve IoT ile Geleceğe Hazırlık

2026 yılı için güçlü büyüme hedefleri belirleyen ORKA Banyo, dijital dönüşüm stratejisini nesnelerin interneti (IoT) ve yapay zeka uygulamalarıyla daha ileri taşımayı planlıyor. Üretim ekipmanlarından elde edilen gerçek zamanlı veriler kullanılarak geliştirilecek kestirimci bakım sistemleri sayesinde olası arızaların henüz oluşmadan tespit edilmesi hedefleniyor.

Bunun yanı sıra talep tahminleme, stok optimizasyonu ve üretim planlama gibi alanlarda yapay zeka destekli çözümlerin devreye alınması, şirketin dijitalleşme yol haritasındaki öncelikli adımlar arasında bulunuyor.

Karanlık fabrika yatırımının küresel rekabet gücüne katkılarını değerlendiren ORKA Banyo Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Yılmaz, şu ifadeleri kullandı:

“Bu yatırımı yalnızca mevcut ihtiyaçlara cevap veren bir adım olarak görmüyoruz. Uzun yıllardır sürdürdüğümüz dijital dönüşüm sürecimizin yeni ve önemli bir aşamasını temsil ediyor. Geleceğin rekabet koşullarına bugünden hazırlanmak adına üretim altyapımızı veri odaklı ve sürekli gelişen bir yapı üzerine kuruyoruz. Yüksek otomasyon ve yapay zeka teknolojileriyle üretim süreçlerimizi daha akıllı hale getirerek küresel pazarlardaki rekabet gücümüzü artırmaya devam edeceğiz.”