Gaziantep’te, Güneydoğu Anadolu İhracatçılar Birliği hizmet binasında gerçekleştirilen genel kurul; sektör temsilcilerinin yoğun katılımına sahne oldu. Toplantıya Ahmet Fikret Kileci, Zeynal Abidin Kaplan ve Murat Bakır başta olmak üzere çok sayıda davetli katıldı. Bölge ihracatının geleceğine yön veren isimlerin bir araya geldiği toplantıda önemli değerlendirmeler paylaşıldı.

Genel kurulda konuşan Kadooğlu, görev süresi boyunca küresel ve bölgesel krizlerle mücadele ettiklerini belirterek, pandemi, deprem ve uluslararası gelişmelerin ihracatçı üzerinde ciddi baskı oluşturduğunu ifade etti. Yüksek enflasyon, düşük kur ve artan finansman maliyetlerine rağmen üretim, istihdam ve ihracattan geri adım atmadıklarını vurguladı.

Kadooğlu, Birlik olarak proaktif bir yaklaşım benimsediklerini ve sektörleri geleceğe hazırlayacak stratejiler geliştirdiklerini dile getirdi. Tek pazar ve tek ürün bağımlılığının risklerine dikkat çeken Kadooğlu, Orta Doğu ağırlıklı ihracat yapısını çeşitlendirmek amacıyla Afrika’dan Avrupa’ya geniş bir coğrafyada temaslar yürüttüklerini aktardı. Bu kapsamda çeşitli ülkelerle gerçekleştirilen ticaret heyetleri ve alım organizasyonlarının üyelerin yeni iş bağlantıları kurmasına katkı sağladığını söyledi.

KOBİ’lerin küresel pazarlara açılımını desteklemeyi önceliklendirdiklerini belirten Kadooğlu, devlet destekli ticaret heyetlerinin bu süreçte önemli rol oynadığını ifade etti. Birlik organizasyonları sayesinde firmaların yeni pazarlara erişim sağladığını ve bunun ihracat rakamlarına olumlu yansıdığını kaydetti.

Görev süresi boyunca yaklaşık 35 uluslararası fuara katılım sağlandığını da belirten Kadooğlu, bu etkinliklerin sektörün küresel görünürlüğünü artırdığını ve sahadaki sorunların doğrudan tespit edilmesine imkan sunduğunu söyledi.

Bazı pazarlarda özellikle finansman ve ödeme süreçlerine ilişkin sorunların sürdüğünü dile getiren Kadooğlu, buna rağmen ihracatçılara destek vermeye devam edeceklerini belirtti. Üretimi ve ihracatı artırarak ülke ekonomisine katkı sağlamayı sürdüreceklerini vurguladı.

Genel kurulda yapılan seçimler sonucunda yönetim kurulu; Ali Çoban, Mesut Acar, Mazhar Altunkaya, Fatih Tiryakioğlu, Abdullah Çakmak, Erhan Sayın, Oğuz Özmen, Abdulkadir Ercan, Hüsamettin Selçuk ve Batuhan Memiş’ten oluştu.

Denetim kuruluna Erhan Beken, İbrahim Sarı ve Enver Koçak seçilirken, Türkiye İhracatçılar Meclisi delegelikleri için de geniş katılımlı bir liste belirlendi.

Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu, BOTAŞ bünyesinde faaliyet gösteren Silivri ve Tuz Gölü yer altı doğal gaz depolama tesislerine ilişkin 2026-2027 dönemini kapsayan tarife ve gelir gereksinimlerini belirledi. Kurul kararları, Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girdi.

Silivri Yer Altı Doğal Gaz Depolama Tesisi için dördüncü tarife uygulama dönemi 2026-2027 olarak tespit edilirken, itfa süresi 22 yıl olarak belirlendi. Tesis için reel getiri oranı yüzde 13,99, düzeltilmiş reel getiri oranı ise yüzde 13,08 oldu.

Bu çerçevede Silivri tesisi için yıllık gelir gereksinimi 2026 yılı için 11 milyar 19 milyon 890 bin 744 lira, 2027 yılı için ise 11 milyar 650 milyon 32 bin 700 lira olarak hesaplandı. Enerji giderleri kapsamında doğal gaz maliyeti 2026’da 418 milyon 962 bin 740 lira, 2027’de 466 milyon 512 bin 758 lira olarak öngörülürken; elektrik gideri 2026 için 50 milyon 251 bin 97 lira, 2027 için 55 milyon 954 bin 326 lira olarak belirlendi. Her iki yıl için yatırım tavanı ise sıfır olarak açıklandı.

Tuz Gölü için 26,5 milyar liralık gelir tavanı

Tuz Gölü Yer Altı Doğal Gaz Depolama Tesisi için 2026 yılı bütünleşik gelir tavanı 26 milyar 566 milyon 553 bin 455 lira olarak onaylandı. Aynı karar kapsamında depolama tarifelerine ilişkin üst sınırlar da netleşti.

Buna göre kapasite bedeli 4,086611 TL/standart metreküp, enjeksiyon bedeli 0,168354 TL/Sm³ ve geri üretim bedeli 0,015426 TL/Sm³ olarak belirlendi. Enjeksiyon gaz takas bedeli 0,008418 TL/Sm³, geri üretim gaz takas bedeli ise 0,000771 TL/Sm³ oldu.

Ayrıca enjeksiyon hizmet kesinti bedeli 0,084177 TL/Sm³, geri üretim hizmet kesinti bedeli 0,007713 TL/Sm³ olarak açıklanırken; günlük kapasite bedeli 0,022392 TL/Sm³ ve günlük geri üretim bedeli 0,030852 TL/Sm³ seviyesinde belirlendi.

Kararda, söz konusu bedellerin TL/Sm³ bazında hesaplandığı, BOTAŞ tarafından ayrıca TL/kWh cinsinden düzenleme yapılacağı ifade edildi. Hesaplamalarda doğal gaz için 9155 kcal/m³ üst ısıl değer esas alınırken, belirlenen fiyatlara KDV’nin dahil olmadığı vurgulandı.

Silivri tesisine ilişkin tarife 1 Ocak 2026 itibarıyla yürürlüğe girerken, Tuz Gölü tesisine ilişkin düzenleme 1 Nisan 2026 tarihinde uygulanmaya başladı.

Hürmüz Boğazı'nda son haftalarda yaşanan gelişmeler, özellikle ABD–İsrail ile İran arasındaki çatışmanın tırmanması nedeniyle küresel enerji güvenliği açısından kritik bir döneme işaret ediyor. İran, ABD-İsrail ve bu ülkelerle bağlantılı limanlara giden gemilerin Hürmüz Boğazı'ndan geçişine izin verilmeyeceğini açıklamasının ardından mart ayı içinde boğazdan geçen gemi sayısı dramatik şekilde düştü ve bazı günlerde sevkiyat neredeyse durma noktasına geldi. Bu azalma ise enerji arz zincirinde küresel ölçekte baskı oluşturdu. Hürmüz'deki aksama yalnızca petrol değil, gübre tedariki ve tarım üretim zincirini de tehdit ediyor. Bu durum ise küresel gıda fiyatları açısından yeni bir risk oluşturuyor. İran Devrim Muhafızları'nın 27 Mart'ta Hürmüz Boğazı'nın tamamen kapatıldığını ilan etmesi bölgedeki tansiyonu bir hayli yükseltti. Ancak fiili durumun ilan edilen kapatmadan daha karmaşık olduğu görülüyor; IMO'nun Mart 2026 belgelerinde "purported closure" ifadesi kullanıldı, İran'ın bazı "düşman olmayan" gemilere geçiş izni verdiği bildirildi. Dolayısıyla hukuken daha isabetli ifade, "tam kapatma"dan ziyade seçici, tehdit temelli ve fiilen ağır aksatan bir engelleme rejimidir.

Son olarak ise Yemen'de Husilerin 28 Şubat'ta başlayan çatışma sürecine İsrail'e yönelik füze saldırısıyla doğrudan dahil olması, Hürmüz Boğazı'nda gerilimin arttığı bir dönemde uluslararası kamuoyunun dikkatini bu kez Babül Mendeb Boğazı'na çevirdi. ABD Enerji Bilgi İdaresi verilerine göre, deniz yoluyla taşınan küresel petrol ticaretinin yaklaşık yüzde 10'u bu dar geçitten sağlanıyor.

"İster barış zamanı deniz hukuku ister silahlı çatışma hukuku perspektifinden bakılsın, İran'ın boğazı tamamen kapatma hakkı bulunduğu savunulamaz"

Bölgede son yaşanan gelişmeleri değerlendiren Esenyel & Partners Kurucu Ortağı ve Denizcilik Hukuku Uzmanı Av. Selçuk Esenyel, "Şimdi herkes soruyor: İran boğazı kapatabilir mi? Basit görünen bir soru ama işin doğrusu hukuki açıdan son derece karmaşık. UNCLOS'un 38. maddesi uluslararası boğazlarda transit geçiş hakkı tanıyor. Ama İran bu sözleşmeyi 1982'de imzaladı, onaylamadı. Daha önemlisi, müzakere sürecinden bu yana ısrarla transit geçiş rejimine itiraz ediyor. İran'ın tezi şu: Hürmüz'de yalnızca masum geçiş geçerlidir. Uluslararası hukukta buna 'ısrarlı muhalif devlet' doktrini deniyor. 1951 tarihli Anglo-Norwegian Fisheries Davası'nda Uluslararası Adalet Divanı bunu teyit etmişti: bir teamül kuralı oluşurken tutarlı biçimde itiraz eden devlet o kuralla bağlı tutulamaz. İran'ın ileri sürebileceği ciddi bir argüman bu, kabul ediyorum. Ama karşı tarafta da en az o kadar güçlü argümanlar var. Birincisi, İran onlarca yıl boyunca bu boğazdan transit geçişe fiilen izin verdi. Hukukçular buna zımni kabul diyor, yani ısrarlı muhalif statüsünü zayıflatıyor. İkincisi, 1949 tarihli Corfu Boğazı Davası uluslararası boğazlardan geçiş hakkını UNCLOS'tan çok önce teyit etmişti. Dolayısıyla transit geçiş UNCLOS'la yaratılmış yeni bir kural mı, yoksa zaten var olan teamülün yazıya dökülmesi mi, bu tartışma açık. Ama mesele sadece bu değil. Şunu da görmek lazım: 28 Şubat'tan bu yana İran ile ABD-İsrail arasında fiili bir savaş var. Devletler arası uluslararası silahlı çatışma bu. Bu durumda savaş hukuku devreye girer. İran bir savaşın tarafı olarak deniz ablukası ilan edebilir, tarafsız gemileri durdurabilir, arayabilir, düşman yüküne el koyabilir. Bunlar bir egemen devletin savaş halinde sahip olduğu haklar. Fakat –ve bu çok önemli– bu haklar bile sınırsız değil. San Remo El Kitabı, bağlayıcı bir antlaşma değil ama teamül hukukunu büyük ölçüde yansıtıyor. San Remo'ya göre abluka için bildirim yapılacak, etkin uygulanacak, tarafsız devletlere orantısız zarar verilmeyecek, insani geçiş sağlanacak. İran'ın bazı 'düşman olmayan' gemilere geçiş izni vermesi aslında seçici bir abluka rejimi uyguluyor olduğunu gösteriyor. Peki bu rejim San Remo şartlarını karşılıyor mu? Özellikle tarafsız limanlara erişimin engellenmemesi ve orantılılık açısından ciddi soru işaretleri var. İster barış zamanı deniz hukukundan bakın ister savaş hukukundan, İran'ın boğazı tamamen ve ayrımsız biçimde kapatma hakkı olduğu savunulamaz" diye konuştu.

"Boğazın tamamen kapatılması her iki rejim altında da hukuka aykırıdır"

Masum geçiş ile transit geçiş arasındaki farkı da açıklayan Esenyel, "Burada çok temel bir ayrım var. Transit geçiş hakkını kıyı devleti askıya alamaz, UNCLOS madde 44 bunu açıkça söylüyor. Masum geçişte ise kıyı devletinin sınırlı bir yetkisi var: madde 25/3'e göre geçici olarak ve belirli alanlarla sınırlı biçimde askıya alabilir. Yani geçici ve lokal, o kadar. İran ne diyor? 'Burada transit geçiş geçerli değil, sadece masum geçiş var.' Tamam, diyelim ki bu tezi kabul ettik. O zaman bile süresiz ve genel bir kapatma yapamaz, çünkü madde 25/3 buna izin vermiyor. Öbür taraftan uluslararası toplumun büyük çoğunluğu Hürmüz'ün uluslararası boğaz statüsünde olduğunu ve transit geçiş rejiminin uygulanması gerektiğini kabul ediyor. O durumda da madde 44 geçerli, geçişi engelleyemezsiniz. Dolayısıyla nereden bakarsanız bakın, boğazın tamamen ve süresiz kapatılması her iki rejim altında da hukuka aykırı" dedi.

"Rotada yaşanan tıkanıklık mücbir sebep kavramını gündeme getiriyor"

ABD ve İsrail'in 28 Şubat'ta İran'a yönelik başlattığı saldırılarda 4 hafta geride kalırken, küresel piyasalarda enerji fiyatlarındaki sert dalgalanmalar devam ediyor. Bu rotadaki tıkanıklığın force majeure (mücbir sebep) kavramını gündeme getirdiğini söyleyen Esenyel, "Mücbir sebep herkesin dilinde ama işin doğrusu bu kadar basit değil. Önce sormanız gereken sorular var: Sözleşmenizde bir force majeure klozu var mı? Hangi hukuk uygulanıyor? Olay ifayı gerçekten imkânsız mı kılıyor yoksa sadece pahalılaştırıyor mu? Bildirim yükümlülüğünüzü yerine getirdiniz mi? Zararı azaltmak için ne yaptınız? Bunların hepsine cevap vermeden 'mücbir sebep var' diyemezsiniz. ICC'nin 2020 Force Majeure ve Hardship Klozları rehber niteliğinde iyi bir model ama bağlayıcı hukuk değil, sözleşmeye açıkça dahil etmeniz gerekiyor. Bir de şunu unutmamak lazım: İngiliz hukukundaki frustration ile Türk hukukundaki ya da kıta Avrupasındaki mücbir sebep farklı sonuçlar doğurur. Dolayısıyla her sözleşmeye ayrı bakmak gerekiyor. Sigorta tarafında ise savaş riski klozları devreye girecektir, buna kesin gözüyle bakabiliriz" dedi.

"İki boğazın aynı anda risk altında olması küresel enerji arz güvenliği için benzeri görülmemiş bir tehdit"

Yemen'de Husilerin İsrail'e yönelik füze saldırısı sonrası uluslararası kamuoyunun dikkatinin çevrildiği Babül Mendeb Boğazı'yla ilgili de konuşan Esenyel; "Babül Mendeb de Hürmüz gibi UNCLOS madde 37 kapsamında uluslararası boğaz, transit geçiş rejimi geçerli. Ama buradaki tablo Hürmüz'den çok farklı. Hürmüz'de bir egemen devlet var, savaşın tarafı, muhasım hakları tartışmasız. Babül Mendeb'de ise Husiler var. Husiler savaş ilan etti, doğru. Ama uluslararası hukukta çatışmanın niteliği siz ne ilan ettiğinize değil fiili duruma bağlıdır. ICRC bunu açıkça söylüyor. Devletler arası çatışma IAC, yani uluslararası silahlı çatışma. Bir silahlı grupla devlet arasındaki çatışma ise NIAC, yani uluslararası nitelikte olmayan silahlı çatışma. Husiler toprak kontrol ediyor, evet. Ama uluslararası toplum Yemen'in meşru hükümeti olarak Başkanlık Liderlik Konseyi'ni tanıyor. Bu çok önemli bir ayrım. Çünkü deniz savaş hukukunda abluka ilan etme, tarafsız gemileri durdurma, düşman yüküne el koyma gibi muhasım haklar esasında IAC bağlamında geçerli. Bir silahlı grubun savaş ilan etmesi ona ticaret gemileri üzerinde otomatik muhasım haklar vermez. Burada eşik sorusu savaş ilanı değil, çatışmanın sınıflandırılması ve devlet isnadıdır. San Remo El Kitabı bu konuda çok atıf yapılan bir kaynak ama bağlayıcı bir antlaşma değil, teamülün yazıya dökülmüş hali. San Remo bile abluka için bildirim, etkinlik, tarafsız uygulama, nötr devlet kıyılarına erişimin engellenmemesi gibi sıkı şartlar koyuyor. Husiler resmi abluka ilan etmeden, tarafsız bayraklı ticari gemilere ayrımsız saldırıyor. Hangi çerçeveden bakarsanız bakın bu ayrım ve orantılılık ilkelerinin ihlalidir. BM Güvenlik Konseyi'nin 2216 sayılı kararı Husilere silah ambargosunu öngörüyor ama bu 2015 tarihli bir karar, şu anki krizin ölçeğine yetmiyor. Güncel BM ve IMO kararlarının yakından takip edilmesi şart. Enerji boyutuna baktığımızda; EIA verilerine göre küresel deniz petrol ticaretinin yaklaşık yüzde 9'u Babül Mendeb'den geçiyor. Şimdi bazıları bunu Hürmüz'deki yüzde 20 ile toplayıp 'üçte biri risk altında' diyor ama bu doğru değil. Basra Körfezi'nden Avrupa'ya giden petrol her iki boğazdan da geçtiği için basit toplama çifte sayım üretir. Ama kesin olan şu ki iki boğazın aynı anda risk altında olması küresel enerji arz güvenliği için benzeri görülmemiş bir tehdit. Kıyıdaş devletlerin, başta Yemen, Cibuti ve Eritre'nin, UNCLOS madde 44 uyarınca transit geçişi engellememe yükümlülüğü var. IMO'nun ticari gemilere yönelik saldırıları kınayan kararları, SOLAS hükümleri ortada. Bu gemilerin korunması uluslararası toplumun ortak sorumluluğu, kimse bundan kaçamaz" şeklinde konuştu.

Mesleki Yeterlilik Kurumu tarafından yayımlanan son tebliğle birlikte, belge zorunluluğu bulunan meslek sayısı 244’e yükseldi. Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren düzenleme kapsamında; batarya elektrikli araç bakım onarımcısı, elektrikli araç montaj elemanı, elektro-mekanik montaj işçisi, hibrit araç bakım onarımcısı ile mermer ve doğaltaş sektöründe faaliyet gösteren çeşitli meslek grupları da zorunlu belgelendirme kapsamına alındı. Ayrıca 40 yeni meslek alanında daha belge zorunluluğu getirilmesi dikkat çekti.

Yeni düzenleme ile birlikte iş sağlığı ve güvenliği standartlarının daha üst seviyeye taşınması, nitelikli iş gücünün artırılması ve üretim süreçlerinde hata payının azaltılarak kalite sürdürülebilirliğinin sağlanması hedefleniyor. Bu kapsamda MESYEB’in sunduğu belgelendirme hizmetlerinin, sanayide dönüşümün sağlıklı ve sürdürülebilir şekilde ilerlemesinde önemli bir rol üstlenmesi bekleniyor.

MESYEB 2026 Hedeflerini Büyüttü
Yeni düzenlemede, özellikle teknoloji odaklı alanlarda geniş yetki kapsamına sahip olan BTSO MESYEB, sanayicinin en stratejik çözüm ortağı olarak konumunu sağlamlaştırdı. MESYEB, bu alanlardaki tecrübesiyle belgelendirme süreçlerini hızlı, etkin ve uluslararası standartlarda yönetmeyi hedefliyor. Hâlihazırda 112 ulusal yeterlilik kapsamında faaliyet gösteren MESYEB, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’ndeki (DOSAB) tam donanımlı tesisinde 87 farklı meslekte sınav ve belgelendirme yapabiliyor. Sanayicinin üretim hızını kesmeden hizmet sunan merkez, 2026 yılı içerisinde portföyüne 18 yeni mesleği daha ekleyerek etki alanını genişletmeyi planlıyor.

"Sanayimizin Geleceğini Nitelikli İnsan Kaynağıyla İnşa Ediyoruz"
BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay, yeni düzenlemenin sanayideki dijital ve yeşil dönüşümle tam uyum sağladığını belirterek, “Küresel rekabette gücümüzü belirleyen temel unsur, sahip olduğumuz nitelikli insan kaynağıdır. Bugün sanayi, elektrikli ve hibrit araç teknolojileri gibi yeni nesil üretim modellerine evrilirken, mesleki yeterlilik sistemi bu değişimin en sağlam zeminini oluşturuyor. MESYEB olarak bu değişimi önceden okuyor, altyapımızı her geçen gün daha ileriye taşıyoruz.” dedi. Yeni düzenlemeyle kapsama alınan kritik mesleklerin büyük bir kısmında BTSO MESYEB’in yetkili olduğunu ifade eden Başkan Burkay, şöyle devam etti: “Merkezimizin bu kapsamlı yapısı Bursa iş dünyası ve ülkemiz sanayisi için büyük bir avantaj. Firmalarımızın bu geçiş sürecinde üretim kaybı yaşamadan uyum sağlamalarını desteklemeyi amaçlıyoruz. Çalışanlarımızın mesleki yetkinliklerini uluslararası standartlarla tescil ederek hem istihdam kalitesini yükseltiyor hem de güvenli bir üretim ekosistemi oluşturuyoruz. MESYEB’i, yeni meslek dallarıyla zenginleştirerek sanayicimizin yolunu açmaya devam edeceğiz.”

Mücevher sektörünün küresel buluşma noktalarından Istanbul Jewelry Show kapsamında düzenlenen “İhracatın Liderleri Ödül Töreni”, sektörün 2025 yılı ihracat şampiyonlarını bir araya getirdi. Mücevher İhracatçıları Birliği tarafından organize edilen törende, dört farklı kategoride ilk üçe giren firmalar ödüllerini alırken, etkinlik İstanbul Fuar Merkezi’nde fuarın üçüncü gününde gerçekleşti.

Törenin ardından düzenlenen 16. Mücevher Tasarım Yarışması’nın finalinde ise jüri değerlendirmesiyle belirlenen 10 finalist arasından üç tasarımcı ödüle layık görüldü.

“8 milyar dolarlık ihracatla önemli bir rekora imza attık”

Ödül töreninin ardından değerlendirmelerde bulunan Mücevher İhracatçıları Birliği Başkanı Burak Yakın, sektörün ihracat performansına dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı: “Dört farklı kategoride ihracatçılarımıza ödüllerimizi takdim ettik. 2025 yılını sektörümüz adına son derece başarılı bir şekilde tamamladık ve 8 milyar dolarlık ihracatla önemli bir rekora imza attık. Bu başarıda emeği geçen tüm ihracatçılarımıza teşekkür ediyorum.”

Yakın, tasarım yarışmasının da sektör için taşıdığı öneme vurgu yaparak, “Aynı zamanda tasarım ödüllerimizi de sahipleriyle buluşturduk. Ortaya çıkan yaratıcı ve nitelikli çalışmalar bizleri son derece memnun etti. Bu vesileyle tüm tasarımcılarımızı ve üreticilerimizi tebrik ediyor, kendilerine teşekkürlerimi sunuyorum.” dedi.

“Görev süremizin sonuna geldik”

Konuşmasında görev sürecine de değinen Yakın, sektörün geleceğine dair beklentilerini şu sözlerle aktardı: “Bilindiği üzere başkanlık görevimin sonuna gelmiş bulunuyorum. Görevi devralacak yeni başkanlarımıza şimdiden başarılar diliyorum. İnanıyorum ki sektörümüzü daha ileriye taşıyacak, ihracatımızı artıracak, fuarlarımızı büyüterek daha geniş metrekarelere ulaştıracaklardır.”

Fuarın genel değerlendirmesini de paylaşan Yakın, organizasyonun verimli geçtiğini belirterek, “Yarın itibarıyla tamamlanacak olan fuarımızın oldukça verimli geçtiğine inanıyorum. Katılımcı firmalarımızın hayırlı ve bol kazançlı siparişlerle fuardan ayrılmalarını temenni ediyorum.” ifadelerini kullandı.

Tasarım yarışmasına 381 başvuru

Mücevher İhracatçıları Birliği Genel Sekreteri Armağan Vurdu ise törende yaptığı açıklamada, tasarım yarışmasının kapsamına dikkat çekerek, “Bugün, ödül törenimizin ardından tasarım yarışmamızın ödül törenini de gerçekleştirdik. Bu yıl 381 tasarımcının başvurduğu yarışmada, birbirinden değerli çalışmalar arasından seçilen ilk 10 tasarımı takdim ettik ve ilk üçe giren tasarımcılarımıza ödüllerini verdik.” dedi.

“Türkiye tasarım gücüyle öne çıkıyor”

Türkiye’nin mücevher tasarımındaki konumuna vurgu yapan Vurdu, “Mücevher tasarımı alanında Türkiye, hem üretim hem de tasarım gücüyle dünya çapında önemli bir konuma sahip. Bugün de bu değeri yansıtan, son derece nitelikli ve estetik takıları hep birlikte görme fırsatı bulduk.”

Vurdu, yarışmaya katılan tüm tasarımcılara teşekkür ederek, “Yarışmaya katılan tüm tasarımcılarımızı gönülden tebrik ediyorum. Özellikle ödül almaya hak kazanan tasarımcılarımızı ayrıca kutluyorum. Değerli jüri üyelerimize ve bu sürece emek veren kıymetli başkanımıza ve yönetim kurulumuza da teşekkürlerimi sunuyorum. Bu yıl 16’ncısını düzenlediğimiz yarışmamızın, önümüzdeki yıllarda da artarak devam etmesini diliyor, nice başarılı tasarım yarışmalarında buluşmayı temenni ediyorum.” ifadelerini kullandı.

Sektörde hedef: sürdürülebilir ihracat artışı

Törende yapılan açıklamalar, Türk mücevher sektörünün yalnızca üretim ve ihracat hacmiyle değil, aynı zamanda tasarım gücüyle de uluslararası rekabette konumunu güçlendirdiğini ortaya koydu. 2025 yılında yakalanan 8 milyar dolarlık ihracat başarısının ardından sektör temsilcileri, önümüzdeki dönemde bu ivmenin korunarak daha ileri seviyelere taşınmasını hedefliyor.

Havacılık ve sağlık hizmetlerini tek çatı altında buluşturan Air Clinic, kuruluşunun üzerinden geçen 10 yılda önemli bir büyüme ivmesi yakalayarak sektöründe dikkat çeken bir konuma ulaştı. Şirket, bugün 100’ü aşkın havayolu şirketine hizmet verirken, toplamda 12 milyondan fazla yolcuya ulaşarak küresel ölçekte büyüme hedefini güçlendiriyor.

2015 yılında 250 çalışanla faaliyetlerine başlayan Air Clinic, bugün 1000’i aşan personel gücüyle operasyonlarını sürdürüyor. Şirketin Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Kazancı, yüksek hizmet kalitesini uluslararası pazarlara taşımanın öncelikli hedefleri olduğunu belirterek, Türkiye’yi global arenada temsil etme vizyonuyla hareket ettiklerini ifade etti.

İstanbul Havalimanı süreciyle birlikte TGS Yer Hizmetleri ile entegre bir yapıda çalışmaya başladıklarını aktaran Kazancı, başta Türk Hava Yolları olmak üzere geniş bir müşteri portföyüne hizmet sunduklarını vurguladı. Özellikle yaşlı, hasta ve özel ihtiyaç sahibi yolculara yönelik hizmetlerde uzmanlaşan ekip, güvenli ve konforlu bir seyahat deneyimi sağlamayı amaçlıyor.

10 Yılını Dolduran Yöneticilere Plaket

Şirketin 10’uncu yılını dolduran yöneticileri için düzenlenen törende konuşan Air Clinic Genel Müdürü Özlem Bozkır, çalışan bağlılığının kurum kültürünün temel taşlarından biri olduğunu dile getirdi. Bozkır, geride kalan 10 yıl boyunca sektörün karşı karşıya kaldığı zorlu süreçlerin—havalimanı taşınması, darbe girişimi ve pandemi gibi—ekip ruhu sayesinde başarıyla yönetildiğini ifade etti.

Eğitimin kurum içindeki önemine de dikkat çeken Bozkır, çalışanların; özel ihtiyaç sahibi yolcularla iletişim, ilk yardım, hasta taşıma teknikleri ve havalimanı güvenlik prosedürleri gibi alanlarda kapsamlı eğitimlerden geçtiğini belirtti. Bu eğitimlerin uygulamalı simülasyonlarla desteklendiğini ve sürekli güncellendiğini de sözlerine ekledi.

Yolcu Memnuniyetinde Güçlü Performans

Air Clinic’in yolcu memnuniyetinde de dikkat çekici bir başarı yakaladığını belirten Bozkır, çok kanallı geri bildirim sistemleri sayesinde şikâyet oranının on binde 2 seviyesine kadar gerilediğini açıkladı. Şirketin geliştirdiği ACOM (Air Clinic Operation Management) yazılımı ile görev yönetimi, yolcu ve araç takibi gibi süreçler dijital ortamda yürütülürken, yapay zekâ entegrasyonuyla operasyonel verimliliğin daha da artırılması hedefleniyor.

Ayrıca çevre dostu lityum akü kullanımı ve siber güvenlik yatırımları da şirketin teknoloji odaklı dönüşüm stratejisinin önemli parçaları arasında yer alıyor. Air Clinic, “mutlu çalışan, kaliteli hizmet” yaklaşımıyla hem çalışan memnuniyetini hem de yolcu deneyimini en üst seviyeye taşımayı amaçlıyor.

Ankara Esenboğa Havalimanı’nda gerçekleştirilen törene; Romanya’nın Ankara Büyükelçisi Özgür Kıvanç Altan, Ankara Vali Yardımcısı Cem Afşin Akbay, DHMİ Esenboğa Havalimanı Başmüdürü Yücel Karadavut, AJet Genel Müdürü Kerem Sarp ve TAV Esenboğa Genel Müdürü Nuray Demirer de katıldı. Törenin ardından heyet, ilk uçuşla birlikte Bükreş’e hareket etti.

Yeni hattın haftada belirli günlerde karşılıklı olarak gerçekleştirileceğini belirten Baran, Ankara iş dünyasının uzun süredir talep ettiği bir bağlantının hayata geçirilmesinden memnuniyet duyduklarını ifade etti. Baran, başkentin uluslararası uçuş ağının genişlemesinin ticaret hacmini artıracağını, turizm hareketliliğine katkı sağlayacağını ve firmaların küresel pazarlara erişimini kolaylaştıracağını dile getirdi.

Baran ayrıca, Ankara Esenboğa Havalimanı’ndan artık 28 ülkeye direkt uçuş imkânı bulunduğunu belirterek, bu gelişmenin başkentin markalaşma sürecine de önemli katkı sunduğunu söyledi. Direkt uçuşların yalnızca yolcu taşımakla kalmadığını, aynı zamanda Türk markalarının uluslararası alanda görünürlüğünü artırdığını vurguladı.

AJet’in Ankara–Bükreş hattının hayata geçirilmesinde emeği geçenlere teşekkür eden Baran, bu yeni bağlantının Türkiye, Ankara ve iş dünyası için hayırlı olmasını temenni etti.

Türkiye ekonomisinin lokomotif alanlarından biri olan kimya sektörü, 2026 hedefleri doğrultusunda Mart ayında da küresel pazarlardaki gücünü sürdürdü. Geçen yılın aynı ayına göre yüzde 8,7’lik artış yakalayan sektör, 2,7 milyar dolardan yaklaşık 3 milyar dolara yükseldi. İlk çeyrek toplamında ise ihracat 7,5 milyar doların üzerine çıktı.

İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (İKMİB) Yönetim Kurulu Başkanı Adil Pelister, Mart ayı verilerini değerlendirirken küresel ve bölgesel gelişmelere rağmen sektörün güçlü bir performans sergilediğini vurguladı. Pelister, kimya sektörünün yaklaşık 3 milyar dolarlık Mart ihracatına ulaştığını ve ilk üç ayda 7,5 milyar doları aşan bir başarı elde ettiğini belirterek, mevcut zorlu koşullar altında bu artışın önemli bir başarı olduğunu ifade etti.

Körfez bölgesindeki gerilimlerin enerji ve petrol fiyatlarında dalgalanmalara yol açtığını, bunun da lojistik süreçler ve tedarik zincirlerinde aksamalara neden olabildiğini dile getiren Pelister, özellikle enerji ve petrokimya girdilerine bağımlı olan sektör için maliyet baskısının arttığını söyledi. Öte yandan Avrupa başta olmak üzere yakın coğrafyalarda tedarik güvenliğinin yeniden önem kazanmasının, Türk kimya sektörü için rekabet avantajı oluşturduğunu belirtti.

Pelister ayrıca, küresel ekonomiyi olumsuz etkileyen savaşların bir an önce sona ermesini temenni ettiklerini ifade ederek, İKMİB olarak alternatif ve yakın pazarlara yönelme, pazar çeşitliliğini artırma ve ticari iş birliklerini güçlendirme çalışmalarına öncelik verdiklerini vurguladı. Sektörün mevcut performansını daha ileri taşımak adına çalışmaların aralıksız sürdürüleceğini de sözlerine ekledi.

Yaklaşık 15 gün önce adaylığını ilan eden Hoşgör, bu süreçte yalnızca bir liste değil, aynı zamanda sektöre yeni bir yaklaşım kazandıracak bir yapı kurmayı hedeflediklerini belirtti. Altın, pırlanta ve montür gibi sektörün farklı segmentlerini kapsayan; genç ve deneyimli isimleri bir araya getiren, ihracat odaklı bir yönetim modeli üzerinde çalıştıklarını ifade etti.

Ancak Hoşgör’e göre süreç, kısa sürede hedeflenen çerçevenin dışına çıktı.

“Sektörün ihtiyacı proje, konuşulan ise koltuk”

Adaylık sürecine girerken temel motivasyonunun sektör ihracatına katkı sağlamak olduğunu vurgulayan Hoşgör, yaşadığı hayal kırıklığını açık bir dille ortaya koydu:

“15 gündür yoğun bir şekilde çalışıyoruz. Kapsayıcı, dengeli ve üretken bir yönetim kurulu oluşturmak için ciddi bir emek verdik. Ancak süreç içerisinde gördüğüm tablo beni hem şaşırttı hem de üzdü. Sektörün ihtiyacı projelerken, konuşulan konular tamamen farklı bir noktaya kaymış durumda.”

Hoşgör, özellikle sektördeki ihracat performansına dikkat çekerek, mevcut tartışmaların gerçek sorunlardan uzaklaştığını ifade etti. Pırlanta ihracatında son iki yılda yaşanan sert düşüşü örnek gösteren Hoşgör, 412 milyon dolar seviyesinden 130 milyon dolar bandına gerileyen ihracatın sektör için alarm niteliğinde olduğunu vurguladı.

“Biz bu düşüşü nasıl tersine çeviririz, yeni pazarlara nasıl açılırız, katma değeri nasıl artırırız bunları konuşmamız gerekirken; kim listede olacak, kim kimin adamı olacak tartışmalarıyla vakit kaybediyoruz.”

Kulislerde konuşulanlar: Liste savaşları ve hemşeri baskısı

Seçim sürecine dair kulislerde ise dikkat çeken bir tablo öne çıkıyor.
Hoşgör’ün oluşturmak istediği yönetim listesi sürecinde bazı çevrelerin, liyakat ve proje odaklı yaklaşım yerine, “Listede benim hemşerim var mı?” gibi taleplerle sürece müdahil olduğu konuşuluyor.

Sektör içinde yaygın şekilde dile getirilen bu yaklaşımın, yalnızca liste oluşturma sürecini değil, genel seçim atmosferini de etkilediği ifade ediliyor. Aynı zamanda farklı gruplar arasında yoğun bir kulis trafiği, dedikodu ve gruplaşmaların yaşandığı; adaylar üzerinden güç dengesi kurma çabalarının arttığı belirtiliyor.

Bu tablo, Hoşgör’ün açıklamalarında yer verdiği “kısır çekişmeler” ve “kimlik temelli gruplaşmalar” vurgusunu daha görünür hale getiriyor.

Projeler vardı, karşılık bulmadı

Hoşgör’ün adaylık sürecine yalnızca bir ekip değil, aynı zamanda somut projelerle hazırlandığı görülüyordu. Öne çıkan başlıklar arasında:

Türk mücevher sektörüne yönelik yeni pazar araştırmaları ve uluslararası açılım stratejileri Tüm sektörün ortak kullanımına açık, yüksek kapasiteli bir tasarım ve Ar-Ge merkezi kurulması
Küçük ve orta ölçekli üreticilerin faydalanabileceği modelleme ve üretim altyapılarının geliştirilmesi Genç ve dinamik kadrolarla sektörün dönüşümüne hız kazandırılması gibi uzun vadeli ve yapısal dönüşüm hedefleri yer alıyordu.

Ancak mevcut seçim atmosferinde bu projelerin ikinci planda kaldığını belirten Hoşgör, sürecin sağlıklı ilerlemediğini ifade etti.

“Bu ortamda olmak istemiyorum” diyerek çekildi

Tüm bu gelişmelerin ardından Hoşgör, adaylıktan çekilme kararını net bir ifadeyle duyurdu:

“Ben bu sürece projelerle, sektör için bir şeyler yapabiliriz düşüncesiyle girdim. Ancak gelinen noktada bunun mümkün olmadığını görüyorum. Bu tür kısır çekişmelerin içerisinde olmak istemiyorum. Bu nedenle başkan adaylığından çekiliyorum. Yeni yönetime başarılar diliyorum.”

Seçim dengeleri yeniden şekilleniyor

Hoşgör’ün adaylıktan çekilmesi, MİB seçimlerinde dengeleri doğrudan etkileyecek bir gelişme olarak değerlendiriliyor. Özellikle kısa sürede oluşturduğu etki ve ortaya koyduğu vizyon dikkate alındığında, bu çekilmenin sadece bir adayın geri adımı değil, aynı zamanda seçim sürecine dair önemli bir mesaj içerdiği yorumları yapılıyor.

Sektör temsilcileri ise yaşanan bu gelişmenin, mücevher sektöründe uzun süredir tartışılan “vizyon mu, temsil mi?” sorusunu yeniden gündeme taşıdığı görüşünde.

Kendi geliştirdiği teknolojileri üretim süreçlerine başarıyla entegre eden Tezmaksan, Türkiye sanayisinin dönüşümünde kritik bir rol üstleniyor. Sivas’ta kurduğu akıllı fabrika yatırımları sayesinde üretim kapasitelerini yükselttiklerini belirten Tezmaksan Grup CEO’su Hakan Aydoğdu, “İhracat odaklı büyüme stratejimiz ve yeni nesil üretim yatırımlarımız sayesinde küresel pazarlardaki varlığımızı güçlendirmeye devam ediyoruz. Robotik otomasyon sistemlerimiz, yazılım teknolojilerimiz ve çok eksenli CNC makinelerimizle Türkiye’den dünyaya teknoloji ihraç eden bir yapı inşa etmeyi hedefliyoruz” ifadelerini kullandı. Tezmaksan, 2025 yılı cirosunun yarısını ihracattan sağlarken, 2026 yılı bütçesinde cirosunun yaklaşık yüzde 7’sini Ar-Ge yatırımlarına ayırmayı planlıyor.

Küresel ekonomik dalgalanmalara rağmen 2025’in Tezmaksan için sürdürülebilir büyüme yılı olduğunu vurgulayan Aydoğdu, “2024 yılı ile benzer bir ciro seviyesinde yılı tamamladık. Ancak özellikle ihracatta yakaladığımız ivme, toplam sipariş hacmimize olumlu yansıdı. Stratejik hedefimiz olan ‘teknoloji ihraç eden Türkiye’ vizyonu doğrultusunda, 2025 sonunda toplam ciromuzun yüzde 50’si ihracat gelirlerinden oluştu. Bugüne kadar 40’tan fazla ülkeye ihracat gerçekleştirdik. ABD, İngiltere ve Almanya en güçlü pazarlarımız arasında yer alıyor. Bu ülkelerdeki güçlü sanayi altyapısı, otomasyon teknolojilerine yüksek talep ve ileri üretim teknolojilerine hızlı adaptasyon, ihracat büyümesinde belirleyici oldu. Sivas’taki yeni üretim üssümüz devreye girdikten sonra, orta vadede ihracatın toplam ciro içindeki payını yüzde 60’a yükseltmeyi planlıyoruz. 2026 yılında Güney Amerika pazarına erişimimizi artırmayı, İskandinav ülkeleri ve Uzakdoğu pazarlarında daha agresif bir büyüme sergilemeyi hedefliyoruz” dedi.

CubeBOX™ üretimi 2026’da yüzde 26 artırılacak

2025 yılında robotik otomasyon çözümlerinin büyümeye önemli katkı sağladığını belirten Aydoğdu, “2024 ile karşılaştırıldığında üretim adetlerimizi 2025’te yüzde 20 artırdık. Üretim hatlarının otomasyonuna yönelik geliştirdiğimiz CubeBOX™ robotik otomasyon sistemleri, yılın en hızlı büyüyen ürünlerinden biri oldu. 2025’te 148 adet CubeBOX™ üretimi gerçekleştirdik. 2026 yılında ise bu sayıyı yaklaşık yüzde 26 artırarak 182 adede çıkarmayı planlıyoruz. Robotik otomasyon teknolojileri sanayide giderek daha kritik bir hale geliyor; yalnızca büyük ölçekli üretim tesislerinin değil, orta ölçekli sanayi işletmelerinin de rekabet gücünü belirleyen temel unsurlardan biri. CubeBOX™ sistemlerimiz, üretim hatlarında hız, verimlilik ve esneklik sağlayarak şirketlerin dijital dönüşüm süreçlerini hızlandırıyor. 2026 yılında robotik otomasyon çözümlerimizi daha modüler ve ölçeklenebilir ürünlere dönüştürerek küresel pazarlardaki büyümemizi hızlandırmayı hedefliyoruz” ifadelerini kullandı.

Robotik otomasyon ile üretim yüzde 20 büyüdü

Sivas’taki akıllı fabrika yatırımlarının üretim kapasitesinde önemli bir dönüşüm yarattığını belirten Aydoğdu, “Akıllı fabrika konseptiyle hayata geçirdiğimiz üretim tesisimize bugüne kadar 15 milyon dolarlık yatırım yaptık. Sivas üretim üssümüz, şirketimizin teknoloji vizyonunun en somut göstergelerinden biri. Sivas’a taşınmamız, üretim altyapımızda adeta bir kapasite devrimi anlamına geliyor. Geliştirdiğimiz otomasyon çözümlerini müşterilerimize sunarken, kendi tesislerimizde de aktif olarak kullanıyoruz. Bu sayede üretim süreçlerimizde somut ve ölçülebilir kazanımlar elde ettik. CubeBOX™ ve Kapasitematik sistemlerimizin entegrasyonu sayesinde personel verimliliğimizde yüzde 6,2, maliyetlerimizde yüzde 3,7 iyileşme sağlarken üretim adedimizi yüzde 20 artırdık. Bu kazanımlar, üretim gücümüzü önemli ölçüde pekiştirdi. 2026’da ise üretimimizi bir önceki yıla göre yaklaşık yüzde 43 artırmayı hedefliyoruz” dedi.

Türkiye’de ilk çok eksenli CNC makine için geri sayım

Türkiye’de bir ilk olacak çok eksenli CNC makine projelerinin sürdüğünü açıklayan Aydoğdu, “Projenin tüm mekanik, elektrik ve otomasyon tasarım süreçlerini tamamladık. 9 eksenli olarak geliştirdiğimiz ilk prototipimiz son aşamaya geldi. Daha ileri aşamada 11 eksenli versiyon üzerinde çalışıyoruz. Kendi kadromuzla geliştirdiğimiz yazılımlarımız güçlü ve güvenilir bir altyapıya sahip. Ancak teknoloji sürekli evrim geçiriyor; yazılım geliştirme süreci hiç durmuyor. Bu nedenle sistemlerimizi düzenli olarak güncelliyor, performans ve kullanıcı deneyimini sürekli iyileştiriyoruz. CNC takım yolu üretimi, kontur oluşturma ve kartezyen robot kontrolü gibi ileri seviye fonksiyonları yazılımımızın merkezine taşıyoruz. Bu sayede müşterilerimize daha hassas, verimli ve esnek otomasyon çözümleri sunmayı hedefliyoruz. İleri teknoloji makinelerimiz için 2027’nin dördüncü çeyreğinde seri üretime geçmeyi planlıyoruz” dedi.

Cirodan yüzde 7 Ar-Ge’ye ayrılıyor

Tezmaksan’ın büyüme stratejisinde Ar-Ge yatırımlarının kritik rol oynadığını vurgulayan Aydoğdu, “2026’da ciromuzun yaklaşık yüzde 7’sini Ar-Ge çalışmalarına ayırmayı planladık. Robotik otomasyon yazılımları, yapay zekâ destekli üretim çözümleri, dijital ikiz teknolojileri ve üretim simülasyon sistemleri odaklandığımız başlıca alanlar arasında yer alıyor. Bu yatırımlar, sürdürülebilir kârlılığımızı ve üretim verimliliğimizi artırmanın temelini oluşturuyor” ifadelerini kullandı.

Kapasitematik V2 ile CNC üretiminde yapay zekâ tabanlı raporlama ve karar mekanizmaları

CNC makine verimliliğini artırmak için geliştirdikleri Kapasitematik yazılımındaki yenilikleri anlatan Aydoğdu, “Kapasitematik, Tezmaksan Ar-Ge ofisinin 40 yıllık bilgi, birikim ve deneyimiyle geliştirdiği, yüzde 100 yerli bir uzaktan makine takip sistemi. Uçtan uca üretim takip olanağı sunan yazılım, CNC Performans Ölçümleme raporları ile hem mevcut hem geçmiş verilerin tek tıkla analiz edilmesine olanak tanıyor. Yeni modüllerimizle yapay zekâ destekli raporlama ve karar alma mekanizmalarını sisteme entegre ettik” dedi.

“Sivas üretim üssümüzü dünyanın önde gelen teknoloji merkezlerinden biri haline getirmeyi hedefliyoruz”

2025 sonunda 220 çalışan sayısına ulaştıklarını belirten Aydoğdu, çalışanların yaklaşık yüzde 40’ının mühendis ve teknik uzmanlardan oluştuğunu söyledi. Şirketin uzun vadeli vizyonunu şöyle özetledi: “2026’da yazılım geliştirme, yapay zekâ entegrasyonu ve Sivas’taki üretim operasyonları için yeni istihdam alanları oluşturmayı planlıyoruz. Global operasyonel mükemmellik yaklaşımıyla Sivas üretim üssümüzü dünyanın önde gelen teknoloji merkezlerinden biri haline getirmeyi ve bayi-servis ağımızı global ölçekte dijitalleştirmeyi hedefliyoruz. 2026’da ciromuzu yüzde 10-15 aralığında artırmayı, ihracatın ciro içindeki payını ilave yüzde 5 yükseltmeyi ve toplam otomasyonlu sistem üretimimizi 180 adedin üzerine taşımayı planlıyoruz. Tezmaksan’ı yalnızca makine üreten bir şirket olmaktan çıkarıp, robotik sistemler, yazılım teknolojileri ve çok eksenli üretim makineleri geliştiren global bir teknoloji şirketi olarak konumlandırmayı amaçlıyoruz. Önümüzdeki dönemde hem üretim kapasitemizi hem de teknoloji altyapımızı büyüterek bu vizyon doğrultusunda ilerlemeye devam edeceğiz.”

Türkiye genelinde mart ayında ihracat yüzde 6,4 düşüşle 23,4 milyar dolardan 21,9 milyar dolara gerilerken, EİB’in ihracatındaki düşüş daha sınırlı kaldı. Bu durum, Ege Bölgesi’nin ihracat çeşitliliği ve güçlü sanayi altyapısının krizlere karşı daha dayanıklı olduğunu gösterdi.

Sanayi ve Tarım Sektörleri Martta Öne Çıktı

EİB bünyesindeki sanayi sektörleri mart ayında 869 milyon dolarlık ihracat gerçekleştirdi. Tarım sektörleri ise 574 milyon dolarlık katkı sağlayarak önemli bir denge unsuru oldu. Madencilik sektörü de 110 milyon dolar ihracatla dikkati çekti.

Mart ayında EİB’ye bağlı 12 ihracatçı birlikten 9’u ihracatını düşürürken, 3 birlik ihracatını artırmayı başardı. Bu durum, bazı sektörlerde talep artışının sürdüğünü ve stratejik ürünlerin ihracatta kritik rol oynadığını ortaya koyuyor.

Demir ve Su Ürünleri Zirvede

Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği, 210 milyon dolarlık ihracatla zirvedeki yerini korudu. Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği (ESÜHMİB) ise yüzde 13 artışla 135 milyon dolarlık ihracat yaptı ve EİB bünyesinde ihracatını en çok artıran birlik oldu.

Ege Maden İhracatçıları Birliği 110 milyon dolarla üçüncü sırayı alırken, Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği 98,6 milyon dolarlık ihracat gerçekleştirdi.Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği 97 milyon dolar, Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği 86 milyon dolarlık ihracat yaptı.

İklim krizinin etkisi, Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği’nin performansında da görüldü. 2025 yılı mart ayındaki 95 milyon dolarlık ihracatın yüzde 14 gerisinde kalarak 81,4 milyon dolara gerileyen birlik, sektördeki iklim risklerine karşı uyum sürecinin önemini ortaya koydu.

Ege Mobilya, Kağıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği 71,7 milyon dolarlık ihracatla takip etti. Ege Tütün İhracatçıları Birliği, 2025 yılı mart ayında 58 milyon dolar ihracat yaparken, 2026 mart ayında yüzde 7 artışla 61,8 milyon dolara ulaştı.

Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği 30 milyon, Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği 18,3 milyon ve Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği ise 12 milyon dolarlık ihracat gerçekleştirdi.

Kimya, Otomotiv ve İklimlendirme Sektörleri Pozitif Ayrıştı

EİB bünyesinde yer almayan sektörlerde mart ayında kimya sektörü 148 milyon dolardan 190 milyon dolara çıkarak yüzde 29 artış kaydetti. Otomotiv Endüstrisi ihracatını yüzde 18 artırarak 79 milyon dolardan 93,3 milyon dolara yükseltti. İklimlendirme sektörü ise 74 milyon dolardan 82 milyon dolara çıktı.

Elektrik ve elektronik sektörü 67,3 milyon, makine sektörü 45,5 milyon dolarlık ihracat yaptı. Çimento, cam ve seramik sektörü ise mart ayında ihracatını yüzde 100 artırarak 10,3 milyon dolardan 20,6 milyon dolara çıkardı. Bu artış, özellikle küresel talep ve inovatif üretim kapasitesi ile paralel bir ivme gösteriyor.

Almanya, ABD ve İtalya İhracatta Öne Çıktı

Mart ayında EİB’den en çok ihracat 150 milyon dolarla Almanya’ya yapılırken, ABD’ye ihracat yüzde 12 düşüşle 128 milyon dolara geriledi. İtalya’ya ihracat ise yüzde 9 artışla 114,6 milyon dolar oldu.

İspanya’ya yapılan ihracat yüzde 37,5 artışla 89,8 milyon dolara yükseldi ve İngiltere’yi geçerek dördüncü sıraya yerleşti. İngiltere’ye ihracat ise 80,5 milyon dolar olarak kaydedildi.

EİB mart ayında 193 ülkeye ihracat yaparken, 93 ülkeye ihracatını artırdı. 100 ülkeye yapılan ihracat ise geçen yılın gerisinde kaldı.

Körfez Ülkelerine İhracatta Sert Düşüş

Bölgedeki savaş ve jeopolitik gerilimler, EİB’nin Körfez ülkelerine ihracatında sert düşüşe yol açtı. 2025 yılı mart ayında 102 milyon dolar olan ihracat, 2026 mart ayında yüzde 48 azalarak 53,3 milyon dolara geriledi.

• Suudi Arabistan: 16 milyon → 11,5 milyon dolar (-28%)
• BAE: 17,5 milyon → 7,7 milyon dolar (-55,5%)
• Katar: yüzde 78 düşüş
• Bahreyn: yüzde 85 düşüş
• Umman: yüzde 62 düşüş
• Kuveyt: yüzde 61 düşüş
• Irak: yüzde 52 düşüş
• İran: yüzde 11 düşüş

Bu durum, özellikle bölgeye ihracat yapan firmaların alternatif pazar stratejilerini güçlendirmesi gerekliliğini ortaya koyuyor.

Avrupa Birliği İhracatta Liderliğini Sürdürdü

EİB’nin AB ülkelerine ihracatı mart ayında yüzde 10 artışla 722 milyon dolardan 792 milyon dolara yükseldi. AB’nin EİB ihracatındaki payı yüzde 45,5’ten yüzde 51’e çıktı.

Amerika kıtasına ihracat yüzde 12 düşüşle 177 milyon dolar, Afrika kıtasına ihracat yüzde 11 azalarak 126 milyon dolar oldu. Asya ve Okyanusya ülkelerine ihracat ise yüzde 14 düşerek 105,6 milyon dolara geriledi.

Ege Bölgesi İllerinin Mart 2026 İhracatı

Ege Bölgesi’nin ihracat verileri, ilin ekonomik çeşitliliği ve farklı sektörlerdeki üretim kapasitesinin ihracat performansına doğrudan etki ettiğini ortaya koyuyor.

İleri teknoloji ile üretilmiş koleksiyonlar, büyük ebatlı porselen seramik çözümleri ve farklı yüzey seçenekleri, markanın hem tasarım gücünü hem de üretim kapasitesini uluslararası ziyaretçilere gösterdi. Şirket, bu güçlü katılımla küresel pazardaki büyüme vizyonunu ve inovasyona dayalı üretim yaklaşımını bir kez daha ortaya koydu.

Uluslararası mimarlık ve tasarım profesyonellerinden yoğun ilgi

Coverings 2026 boyunca sergilenen ürünler, özellikle mimari projeler için geliştirilen büyük ebatlı porselen seramik çözümleriyle öne çıktı. NG Kütahya Seramik standı; modern mimari projelerde kullanılabilecek estetik, dayanıklı ve fonksiyonel yüzey alternatifleri arayan uluslararası profesyoneller tarafından yoğun şekilde ziyaret edildi.

Fuar süresince gerçekleştirilen görüşmelerde şirket, yeni iş birlikleri ve distribütörlük fırsatları konusunda önemli temaslarda bulundu. Bu temaslar, markanın özellikle Kuzey Amerika pazarındaki görünürlüğünü artırırken, global proje pazarında daha güçlü bir konum elde etmesine de katkı sağladı.

NG Slim ve NG Stone ile mimaride tamamlayıcı çözümler

NG Kütahya Seramik’in sektörde dikkat çeken ürün gruplarından NG Stone ve NG Slim de fuarda sergilenen koleksiyonlar arasında yer aldı.

160x320 cm ölçülerindeki büyük ebatlı porselen tezgâh koleksiyonuyla öne çıkan NG Stone, fuarın en çok ilgi gören ürünlerinden biri oldu. NSF International tarafından verilen gıda temas sertifikasına sahip olan NG Stone, Türkiye’de ABD menşeili bu sertifikayı alan ilk porselen seramik markası olma özelliğini taşıyor.

Genişleyen ürün gamı ve yeni yüzey alternatifleri sayesinde koleksiyon, tasarım çeşitliliğini daha da ileri taşıyor. Doğal taş ve mermer görünümlerinden modern ve sade yüzeylere uzanan geniş estetik seçenekler sunan NG Stone; mutfak tezgâhlarından yaşam alanlarına kadar pek çok farklı kullanım alanına uyum sağlıyor. Hijyenik yapısı, yüksek dayanımı ve uzun ömürlü kullanım avantajı sayesinde kullanıcılarına güvenli bir kullanım imkânı sunarken, çizilmelere, lekelere ve yüksek sıcaklık değişimlerine karşı dayanıklı yapısıyla fonksiyonel bir çözüm olarak öne çıkıyor.

NG Slim ise yalnızca 3 mm kalınlığındaki ultra ince yapısı ve yüksek dayanımıyla mimari uygulamalarda yeni olanaklar sunuyor. Üç farklı ebat seçeneğine sahip olan koleksiyon; dış cephe kaplamalarından mobilya yüzeylerine kadar geniş bir kullanım alanına hitap ediyor. UV dayanımı, düşük su emme oranı ve kimyasal etkilere karşı direnci gibi teknik özellikleri sayesinde özellikle modern mimari projelerde tercih edilen çözümler arasında yer alıyor.

NG ARTEKA ile İtalyan tasarım estetiği

NG Kütahya Seramik, Coverings 2026 kapsamında yeni markası NG Arteka’yı ilk kez tanıtarak ürün portföyünü daha da genişletti. Büyük ebatlı porselen seramik üretimindeki deneyimini İtalyan tasarım estetiğinden ilham alan yeni bir marka yaklaşımıyla birleştiren NG Arteka, modern mimarinin beklentilerine güçlü bir yanıt sunmayı hedefliyor.

120x240 cm, 120x280 cm ve 160x320 cm gibi büyük ölçülerde sunulan porselen plakalar, mekânlarda bütüncül ve kesintisiz bir görünüm oluşturuyor. Minimum derzli uygulama avantajı sunan koleksiyon; doğal taş, mermer ve beton efektli yüzey alternatiflerini İtalyan tasarım dilinin rafine ve zamansız estetiğiyle buluşturuyor. NG Arteka, hem konut hem de ticari projelerde mimarlar için estetik ve fonksiyonelliği bir araya getiren yeni nesil bir çözüm olarak konumlanıyor.

Büyük ebatlı porselen ürünlere küresel talep artıyor

Son yıllarda mimari ve iç mekân tasarımında büyük ebatlı porselen yüzeylere olan talep hızla artıyor. Daha az derz kullanımı sayesinde mekânlarda daha sade ve bütüncül bir görünüm elde edilmesini sağlayan bu ürünler, aynı zamanda yüksek dayanım ve uzun ömür avantajı sunuyor.

NG Kütahya Seramik’in fuarda sergilediği büyük ebatlı porselen koleksiyonları da özellikle otel, rezidans, alışveriş merkezi ve ticari projeler geliştiren profesyoneller tarafından yoğun ilgi gördü. Bu ürünler, kolay bakım özellikleri ve estetik yüzey seçenekleri sayesinde mimari projelerde tercih edilen çözümler arasında yer alıyor.

Global pazarda büyüme stratejisi güçleniyor

Coverings 2026 kapsamında gerçekleştirilen ürün sunumları ve uluslararası görüşmeler, NG Kütahya Seramik’in global büyüme stratejisinin önemli bir parçasını oluşturdu. Şirket, yeni markası NG Arteka ile premium segmentteki konumunu güçlendirmeyi hedeflerken, yenilikçi ürünleri ve büyük ebatlı porselen çözümleriyle küresel pazardaki etkisini artırmayı amaçlıyor.

NG Kütahya Seramik, üretim teknolojisi, tasarım gücü ve genişleyen marka portföyüyle uluslararası pazarlarda büyümesini sürdürürken, Coverings 2026’da sergilediği ürünlerle büyük ebatlı porselen seramik segmentindeki iddiasını bir kez daha ortaya koydu.

Recyloop Yönetim Kurulu Üyesi Ömer Erhan Eroğlu, elde edilen başarıya ilişkin yaptığı değerlendirmede şunları söyledi:
“İnovatif projeleri ve iyi uygulamaları öne çıkararak sektörde fark yaratan çalışmaları görünür kılan PAGÇEV Plastik Geri Dönüşüm Ödülleri’nden başarıyla dönmek, yeni projelerimiz için de önemli bir motivasyon ve ilham kaynağı oluyor.”

Doğada ve Deniz Ortamında Çözünebilen Teknoloji

Coraloop; malzeme bilimi, polimer mühendisliği ve doğal lif teknolojilerini tek bir yapıda buluşturan ileri seviye ve “Patent Pending” statüsünde bir çevre buluşu olarak konumlanıyor. Kâğıt liflerine tutunarak suya ve yağa dayanıklı bir bariyer oluşturan Coraloop, kâğıt yüzeylere standart endüstriyel ekipmanlarla uygulanabilen, fosil katkı maddesi ya da plastik harman içermeyen yüksek performanslı bir kaplama bileşiği olarak öne çıkıyor.

PHA bazlı bu kaplama; kenevir ve keten lifleri içeren yapısıyla hem dayanıklılık sağlıyor hem de kâğıdın doğal geri dönüştürülebilirliğini koruyor. Aynı zamanda tamamen kompostlanabilir ve deniz ortamında biyolojik olarak çözünebilen bir yapı sunuyor. Coraloop kaplı bir ambalaj doğaya karıştığında biyolojik olarak parçalanabiliyor ve kalıcı plastik atığa dönüşmüyor.

Hydroloop’tan Sonra Yeni Bir Başarı

Recyloop, kısa süre önce ABD’li Michelman ile birlikte geliştirdiği Hydroloop teknolojisi sayesinde, kamuoyunda “Yeşil Nobel” olarak anılan 2025 Sürdürülebilir İş Ödülleri’nde birincilik elde etmişti.

Coraloop ile kazanılan bu yeni başarı, şirketin sürdürülebilirlik alanındaki küresel inovasyon yolculuğunda önemli bir adım daha olarak değerlendiriliyor. Recyloop Yönetim Kurulu Üyesi Ömer Erhan Eroğlu, sözlerini şu şekilde sürdürdü:

“Bugüne kadar sürdürülebilir ambalaj çözümleri çoğunlukla yüksek maliyetli ve sınırlı uygulama alanına sahipti. Biz Coraloop ile bu dengeyi değiştirdik. PHA gibi çevre açısından en doğru malzemelerden birini, kenevir ve keten gibi doğal liflerle güçlendirerek ve özel ekstrüzyon prosesimizle işlenebilir hale getirerek sürdürülebilirliği ilk kez gerçek anlamda endüstriyel ölçeğe taşıdık.

Recyloop’un bu başarısının arkasında güçlü bir endüstriyel dönüşüm de bulunuyor. ABD’li perakende devi Party City’nin PMC kâğıt ambalaj makinelerini ve üretim altyapısını bünyemize katarak ve Finlandiyalı Stora Enso’nun sürdürülebilir kâğıtlarını kullanarak Türkiye’de yüksek kapasiteli ve ileri teknolojiye sahip bir üretim ekosistemi kurduk.

Çevre dostu ürünleri bir tercih olmaktan çıkarıp herkesin günlük hayatında kullandığı standart haline getirmek için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Recyloop olarak yalnızca ürün geliştirmiyoruz; ambalaj sektörünün geleceğini yeniden tasarlıyoruz.”

Sektöre yeni bir vitrin kazandırmak amacıyla Mayıs ayında ikincisi düzenlenmesi planlanan “Başkent Çiçek Tasarım Günleri” etkinliğinin geleneksel hale getirilmesi yönünde karar alındı. Çiçekçilik sektörünün gelişimi ve sürdürülebilirliği için bir araya gelen sektör temsilcileri, farklı illerden oda ve birlik başkanları ile kamu kurumlarının temsilcileri, Ankara Ticaret Odası’nda düzenlenen “Çiçekçilik Sektörünün Geleceği” toplantısında buluştu.

Baran: “Çiçek göndermeyin çağrıları sektörü olumsuz etkiliyor”

3 Nisan 2026 tarihinde gerçekleştirilen toplantı, Ankara Ticaret Odası (ATO) 23 No’lu Aktarlar ve Çiçekçiler Meslek Komitesi ile Ankara Çiçekçiler Esnaf Odası’nın öncülüğünde düzenlendi. Toplantıda, çiçekçilik sektörünün yalnızca belirli günlere bağlı bir ticaret alanı olmaktan çıkarılarak yılın tamamına yayılan bir ekonomik faaliyet haline getirilmesi için atılması gereken adımlar ele alındı. Bu kapsamda, sektöre görünürlük kazandıracak “Başkent Çiçek Tasarım Günleri” organizasyonunun kalıcı bir etkinliğe dönüştürülmesi konusunda görüş birliğine varıldı.

ATO Duatepe Salonu’nda gerçekleştirilen toplantıda üretimden perakendeye, e-ticaretin etkilerinden haksız rekabet sorunlarına, mesleki standartlardan sektörün sürdürülebilirliğine kadar birçok konu kapsamlı şekilde değerlendirildi.

Ankara Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Gürsel Baran, çiçekçilik sektörünün yalnızca ekonomik bir faaliyet değil, aynı zamanda toplumsal bir değer taşıdığını vurgulayarak, “İnsanların en özel anlarında yer alan bu sektörümüz için somut bir çıktı ortaya koyalım, bir yol haritası belirleyelim ve gerekli adımları birlikte atalım” ifadelerini kullandı.

Baran, sektörün karşı karşıya olduğu finansmana erişim, nitelikli iş gücü eksikliği, tedarik sorunları, maliyet artışları, lojistik problemleri ve haksız rekabet gibi başlıkların komite aracılığıyla yakından takip edildiğini belirtti. Sektörün daha güçlü temsil edilmesi gerektiğini dile getiren Baran, sektör paydaşlarının karar alma süreçlerinde daha etkin yer almasını sağlayacak ortak bir yapılanmanın önemli olacağını söyledi.

Baran ayrıca özel günlerde çiçek gönderilmemesi yönündeki çağrıların sektör açısından ciddi olumsuz sonuçlar doğurduğunu ifade ederek, bu tür söylemlerin esnafın iş hacmini daralttığını belirtti.

“Çiçekçilik mesleğini standartlarla geleceğe taşıdık”

ATO Başkanı Baran, ATO 23 No’lu Aktarlar ve Çiçekçiler Meslek Komitesi’nin yürüttüğü çalışmalar sonucunda 9 Temmuz 2023 tarihinde “Çiçekçi Seviye 4 Ulusal Meslek Standardı”nın Resmî Gazete’de yayımlandığını hatırlatarak şu değerlendirmede bulundu:

“Böylece çiçekçilik mesleği yalnızca sözlü gelenekle değil, yazılı bir standartla da geleceğe taşınmış oldu. Mesleğin kurumsal bir kimliğe kavuşması ve gelecek kuşaklara aktarılması açısından bu adım bizim için büyük bir gurur kaynağıdır.”

“Sektörü özel günlere bağlı yapıdan çıkarmalıyız”

ATO Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve aynı zamanda ATO 23 No’lu Aktarlar ve Çiçekçiler Meslek Komitesi üyesi Halil İbrahim Yılmaz da konuşmasında çiçekçilik sektöründeki ticaret hacminin büyük ölçüde Anneler Günü ve Sevgililer Günü gibi belirli dönemlere sıkıştığını ifade etti.

Yılmaz, sektörün sürdürülebilirliği açısından bu yapının değişmesi gerektiğini belirterek, “Çiçekçiliği yalnızca özel günlerde hareketlenen bir sektör olmaktan çıkarıp yılın 365 günü canlı kalan bir ekonomik faaliyet haline getirmeliyiz” dedi.

Geleneksel mesleklerin önemli bir bölümünün yok olma riskiyle karşı karşıya olduğunu vurgulayan Yılmaz, çiçekçilik ve aktarlık gibi mesleklerin korunması ve geliştirilmesi için ortak aklın devreye girmesi gerektiğini söyledi.

Çiçekçiliğin tasarım ve kültürle birleştiğinde yüksek katma değer üreten bir alan haline geldiğini ifade eden Yılmaz, sektörün üniversiteler, tasarım okulları ve yaratıcı endüstrilerle daha güçlü iş birlikleri kurmasının önemine dikkat çekti. Mesleğin gençler için cazip hale getirilmemesi durumunda hem ekonomik hem de kültürel açıdan kayıplar yaşanabileceğini belirten Yılmaz, sektörün kamuoyundaki görünürlüğünün de artırılması gerektiğini söyledi.

Sektörde haksız rekabet vurgusu

Ankara Çiçekçiler Esnaf Odası Başkanı Emin Çimen ise konuşmasında sektörde yaşanan haksız rekabet sorununa dikkat çekti. Özellikle küçük ölçekli marketlerde yapılan çiçek satışlarına değinen Çimen, mevcut mevzuata göre belirli büyüklüğün altındaki marketlerde her ürünün satışına izin verilmediğini hatırlattı.

Çimen, “Bu kuralların uygulanması sektörümüz açısından büyük önem taşıyor” dedi.

Çiçek satışının uygun fiziki koşullarda ve bu alanda uzman kişiler tarafından yapılması gerektiğini belirten Çimen, Avrupa’daki uygulamaları örnek göstererek şu değerlendirmeyi yaptı:

“Avrupa’daki örneklerde olduğu gibi çiçek satışı belirli standartlar çerçevesinde ve profesyonel kişiler tarafından yapılmalıdır. Uygun koşullar sağlanmadan yapılan satışlar hem ürün kalitesini düşürüyor hem de tüketici memnuniyetini olumsuz etkiliyor.”

Sektör temsilcileri sorun ve taleplerini dile getirdi

Toplantıda söz alan sektör temsilcileri, çiçekçilik sektörünün karşı karşıya olduğu başlıca sorunları ve çözüm önerilerini detaylı şekilde paylaştı. Görüşmelerde özellikle süpermarketlerde herhangi bir metrekare veya uzman personel şartı aranmadan yapılan çiçek satışlarının haksız rekabet oluşturduğu vurgulandı.

Sektör temsilcileri ayrıca çiçekçilik sektöründe uygulanan KDV oranlarının yüksek olduğunu belirterek bu oranların düşürülmesini talep etti. E-ticaret platformlarının uyguladığı yüksek komisyon oranlarının esnaf üzerinde ciddi bir fiyat baskısı oluşturduğu da dile getirilen önemli başlıklar arasında yer aldı.

Türkiye genelinde çiçek taşımacılığı için yeterli sayıda soğuk zincir araç filosunun bulunmaması nedeniyle ürün kalitesinde ciddi kayıplar yaşandığına dikkat çekilirken, iç mekân süs bitkilerinde ithalata bağımlılığın azaltılması ve yerli üretimin özellikle fide ve tohum aşamasından itibaren desteklenmesi gerektiği ifade edildi.

Toplantıda ayrıca ustalık veya mesleki yeterlilik belgesi bulunmayan kişilerin çiçekçi dükkânı açabilmesinin sektör açısından sorun yarattığı belirtilerek, Avrupa’daki örneklere benzer şekilde uzun süreli eğitim ve sertifika şartlarının getirilmesi önerildi.

NACE kodlarındaki belirsizlikler nedeniyle farklı işletmelerin çiçek satışı yapabilmesinin de sektör açısından denetim sorunları doğurduğu dile getirildi. Bunun yanı sıra kooperatiflerin işleyişindeki aksaklıklar, üreticilerin ödemelerini zamanında alamaması, mezat sisteminde nakliye sınıflandırmasına ilişkin sorunlar da gündeme getirildi.

Artan maliyetler ve yetişmiş ara eleman eksikliği nedeniyle sektörün ciddi bir iş gücü sıkıntısı yaşadığı ifade edilirken, profesyonel çiçekçilik eğitim merkezlerinin kurulmasına ihtiyaç olduğu vurgulandı. Özel günlerde kayıt dışı satıcıların denetimsiz şekilde faaliyet göstermesi nedeniyle esnafın önemli ölçüde ciro kaybı yaşadığı da toplantıda dile getirilen başlıklar arasında yer aldı.

Toplantıya ATO 23 No’lu Aktarlar ve Çiçekçiler Meslek Komitesi Başkanı Erhan Ünal, Meclis Üyesi Mert Ünyazıcı, Komite Üyesi Melih Çeliker, 53 No’lu Peyzaj, Çevre Düzenleme ve Yapısalları Faaliyetleri Meslek Komitesi Başkan Yardımcısı Namet Koçak, Ticaret Bakanlığı İç Ticaret Genel Müdürlüğü Perakende Ticaret Daire Başkanı Burak Kaplan, Ticaret Bakanlığı Esnaf, Sanatkârlar ve Kooperatifçilik Genel Müdür Yardımcısı Seçkin Cenkış, Elektronik Ticaret Uzmanı Elif Taşkıran, Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Soner Kazaz, Türkiye Çiçekçiler Birliği Başkanı İsmail Başaran, Çiçekçiler Federasyonu Başkanı Mustafa Akhisan ile farklı illerden oda ve birlik başkanları ve sektör temsilcileri katıldı.

Kırtasiye sektöründe tüketici alışkanlıkları ve perakende yapısı hızla değişim gösteriyor. Tüm Kırtasiyeciler Derneği (TÜKİD), sahadan elde ettiği çok boyutlu veriler doğrultusunda sektörün yeni yönelimlerini analiz ederek bu dönüşümü ortaya koydu. Buna göre değişen tüketici beklentileri, sektörde yeni bir dönemin başladığını işaret ediyor. TÜKİD Yönetim Kurulu Başkanı Taha Keresteci, tüketici davranışlarındaki bu değişimi şu sözlerle değerlendirdi:
“Artık satın alma kararı yalnızca fiyat üzerinden şekillenmiyor. İşlevsellik, tasarım, güvenlik, sürdürülebilirlik ve erişilebilirlik gibi unsurlar birlikte değerlendiriliyor. Özellikle ebeveynler çocukları için ürün seçerken daha bilinçli hareket ediyor. Genç kullanıcılar açısından ise kırtasiye ürünleri yalnızca bir ihtiyaç değil; kişisel tarzın ve kimliğin bir yansıması olarak görülüyor.”

Sektörde dikkat çeken bir diğer önemli başlık ise yeni nesil tüketicinin beklentilerindeki dönüşüm. Keresteci’ye göre kullanıcılar artık pratik, estetik, fonksiyonel ve uzun ömürlü ürünleri tercih ediyor. Kişiselleştirilebilir tasarımlar, çevre dostu malzemeler ve çok amaçlı kullanım özellikleri giderek daha belirleyici hale geliyor. Keresteci, “Yeni nesil tüketici sadece bir ürün satın almıyor; aynı zamanda deneyim, güven ve kimlik arıyor” ifadeleriyle bu dönüşümün boyutuna dikkat çekti.

Küresel eğilimler pazara hızlı yansıyor

Uluslararası fuarlarda öne çıkan sürdürülebilirlik, tasarım odaklı ürün geliştirme ve hibrit kullanım eğilimleri Türkiye pazarında da hızla karşılık buluyor. Dijitalleşme ve e-ticaretin etkisiyle küresel trendler artık çok daha kısa sürede yerel pazara uyarlanabiliyor. Keresteci, “Türkiye pazarı artık dünya ile daha senkronize hareket eden ve değişime hızla adapte olabilen bir yapıya sahip” değerlendirmesinde bulundu.

TÜKİD, sektördeki dönüşümü yalnızca sayısal verilerle değil; saha gözlemleri, üye geri bildirimleri, fuar temasları ve satış dinamiklerinden elde edilen bilgilerle çok katmanlı bir analiz çerçevesinde ele alıyor. Bu yaklaşım, kırtasiye sektörünün hızla değişen yapısını daha sağlıklı okumayı mümkün kılıyor.

Hibrit perakende dönemi güçleniyor

Perakende dünyasında çok kanallı satış yapısı giderek yaygınlaşırken, fiziksel mağazalar ile dijital satış platformlarının birlikte yönetildiği hibrit model öne çıkıyor. TÜKİD, üyelerinin bu dönüşüme uyum sağlaması için farkındalık çalışmaları, bilgi paylaşımları ve sektör etkinlikleri düzenlemeye devam ediyor. Keresteci, “Yeni dönemde başarılı perakendeci, yalnızca ürün satan değil; müşterisiyle hem fiziksel hem de dijital ortamda temas kurabilen perakendecidir” sözleriyle sektörün geleceğine ilişkin çerçeveyi ortaya koydu.

32. İstanbul Kırtasiye Fuarı sektöre yeni ivme kazandıracak

Sektörün en önemli buluşma noktalarından biri olan 32. İstanbul Kırtasiye Fuarı, 15–18 Nisan 2026 tarihleri arasında İstanbul Fuar Merkezi’nde düzenlenecek. 20 bin metrekarelik alanda gerçekleştirilecek organizasyon; yeni iş birlikleri, küresel trend sunumları ve uluslararası bağlantılar açısından sektör profesyonellerine önemli fırsatlar sunacak.

Fuarda güvenilir ve sağlıklı ürünlerin öne çıktığı geniş bir ürün yelpazesi sergilenecek. Bununla birlikte satın alma kararlarının yalnızca fiyat üzerinden değil; işlevsellik, tasarım, güvenlik, sürdürülebilirlik ve erişilebilirlik gibi kriterlerin birlikte değerlendirildiği yeni tüketim yaklaşımı da fuar kapsamında yansıtılacak. Pratik, estetik, fonksiyonel ve uzun ömürlü ürünlerin; kişiselleştirilebilir tasarımlar, çevre dostu malzemeler ve çok amaçlı kullanım özellikleriyle birlikte sektörün geleceğini şekillendiren unsurlar haline geldiği dönüşümün fuar aracılığıyla daha da güçlenmesi bekleniyor.

Türkiye’de kırtasiye sektörünün çatı kuruluşu olan TÜKİD, fuarın hem iç pazarda ticareti canlandırmasını hem de ihracat açısından yeni bağlantılar kurulmasına katkı sağlamasını hedefliyor.

Ayrıca geleceğimizi genç ihracatçılarla inşa etme konusunda kararlıyız. Yönetim kurulundaki yeni üyelerimizin yaş ortalaması 39. Bunun yanında 4 kadın yönetim kurulu üyemiz var. Her iki alanda da ihracatçı birlikleri tarihinde rekor kırdık” ifadelerini kullandı. İDMİB Olağan Genel Kurulu’nda sektör temsilcilerinin güçlü desteğiyle ikinci kez başkan seçilen Güven Karaca, seçim sonuçlarının tüm sektör için hayırlı olmasını temenni etti.

“DÖNÜŞÜMÜN SADECE PARÇASI DEĞİL, LİDERİ OLACAĞIZ”

Seçimin ardından açıklamalarda bulunan Karaca, İDMİB’i daha rekabetçi, daha dinamik ve uluslararası ölçekte daha güçlü bir yapıya kavuşturmak için dönüşüm sürecini hızlandıracaklarını belirtti. Birliği yalnızca temsil eden bir kurum olmaktan çıkarıp, “Dünyayı Türkiye’ye getiriyoruz, ihracat için yollarda olmaya devam ediyoruz” vizyonuyla pazarı açan ve alıcıyı Türkiye’ye taşıyan bir yapıya dönüştürmek istediklerini vurguladı. İhracatçı birliklerinin adeta bir pazarlama şirketi gibi çalışması gerektiğini dile getiren Karaca, “Dünya çok hızlı değişiyor. Aynı yöntemlerle farklı sonuçlara ulaşamayız. Ya küresel oyunun kurallarına göre hareket edeceğiz ya da yerimizde sayacağız. Önümüzdeki dört yıl bu açıdan son derece önemli. Biz bu dönemi doğru analiz ederek sektörümüzü geleceğe hazırlamak istiyoruz. Bu dönüşümün sadece bir parçası değil, öncüsü olacağız” dedi.

AGRESİF PAZARLAMA DÖNEMİ BAŞLIYOR

Yeni dönemde İDMİB’in öncelikli gündeminin pazarlama, dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve eğitim olacağını ifade eden Karaca, “Sürdürülebilirlikten dijitalleşmeye, eğitimden markalaşmaya kadar birçok alanda altyapımızı hazırladık. Artık bunu sahaya yansıtma zamanı. Alım heyetleri ve ticaret heyetleri aracılığıyla dünya genelindeki müşterileri Türkiye’ye getirecek, firmalarımızı hedef pazarlarda daha güçlü şekilde konumlandıracağız. Özellikle hedef pazarlarda daha agresif bir strateji izleyeceğiz. İDMİB’i sektörümüz adına gerçek bir küresel pazarlama merkezi haline getirmeyi amaçlıyoruz” diye konuştu. Pazarlama alanındaki çalışmalara daha fazla ağırlık vereceklerini belirten Karaca, bunun ihracatçıların önünü açacağını da sözlerine ekledi.

GELECEK, GENÇ İHRACATÇILARLA ŞEKİLLENECEK

Yeni yönetimle birlikte daha dinamik bir yapıya kavuşacaklarını belirten Karaca, “Ekibimize katılan yeni yönetim kurulu üyelerimizin yaş ortalaması 39. Geleceği genç ihracatçılarla kurma konusunda net bir iradeye sahibiz. Ayrıca yönetim kurulunda 4 kadın üyemiz bulunuyor. Hem yaş ortalaması hem de kadın yönetici sayısıyla ihracatçı birlikleri tarihinde bir rekora imza attık” dedi.

HEDEF, YÜKSEK KATMA DEĞERLİ ÜRETİM

Deri ve deri mamulleri sektörünün yüksek katma değerli yapısına dikkat çeken Karaca, ihracatta yeni dönemin yol haritasını şu sözlerle anlattı: “Artık daha az miktarda satış yapıp daha yüksek katma değer üretmek zorundayız. Katma değerli ihracatta iyi bir noktadayız ancak bunu daha da ileri taşımayı hedefliyoruz. Sektörümüz bu dönüşümü zaten yaşamaya başladı. Birim ihracat fiyatlarımız yükseliyor. Bu da doğru yolda olduğumuzu açıkça gösteriyor. Amacımız; markalı, sürdürülebilir ve katma değerli üretimle küresel değer zincirindeki payımızı artırmak. Dünya deri ve deri mamulleri pazarı yaklaşık 300 milyar dolarlık büyüklüğe sahip. Biz bu pazardan henüz arzu ettiğimiz seviyede pay alamıyoruz. Ancak sektörümüzün potansiyeli oldukça yüksek. Doğru strateji, doğru ekip ve doğru projelerle bu payı büyüteceğimize inanıyoruz.”

Öte yandan Güven Karaca, 2022-2026 döneminin B2B organizasyonlar, alım heyetleri, fuarlar ve etkinlik sayısı bakımından sektör tarihinde en yoğun ihracat faaliyetlerinin gerçekleştirildiği dönem olduğunu hatırlattı. Karaca, yeni dönemde de ihracatı artırmak için faaliyetleri daha da çoğaltacaklarını ve yeni rekorlara imza atacaklarını söyledi.

İsterseniz bunu şimdi haber dili daha kurumsal, daha akıcı ya da Instagram paylaşımına uygun hale de getirebilirim.

Doğu Karadeniz’in turizm potansiyelini ulusal ve uluslararası alanda ön plana çıkarmayı hedefleyen Kaçkar Turizm Fuarı’nın basın lansmanı, Radisson Collection Hotel, Vadistanbul ev sahipliğinde gerçekleştirildi. Lansmanda mikrofonlarımıza konuşan Abdulkadir Öksüz, fuarın hem bölge turizmine hem de yerel ekonomiye katkılarını detaylı bir şekilde anlattı.

Öksüz, fuarın düzenleneceği alanın belediyeye ait olduğunu ve altyapı imkanlarının paydaşlara sunulduğunu belirterek, “Fuarın bulunduğu alan, belediyemizin etkinlik alanı; Çay Çarşısı olarak bilinen ve dünyanın en büyük çay bardağının bulunduğu sembol binamızın hemen yanında yer alıyor. 5.000 metrekareyi aşkın kapalı alanda altyapı imkanlarını paydaşlarımıza sunduk. Organizasyon kısmında elimizden gelen her türlü desteği sağlıyor, eksiklerini tamamlamaya çalışıyoruz. Bölgedeki turizm operatörleri ve acentelerimiz işlerini çok iyi yapıyor; bize sadece onlara destek vermek kalıyor” dedi.

Sosyal tesislerle turizme doğrudan katkı
Fuarın altyapı ve organizasyon desteğinin yanı sıra bölgedeki turizm noktalarına da dikkat çeken Öksüz, “Alt yapı ve destek çalışmalarının yanında doğrudan turizm noktaları oluşturmak için tesislerimiz de var. Son 6-7 yıldır hayata geçirdiğimiz sosyal tesisler arasında Deniz Feneri Sosyal Tesisi ve küçük bir deniz müzesi bulunuyor."

Gastronomi Rize Günleri ile yerel lezzetler öne çıkıyor
Rize’nin ve Karadeniz’in mutfak kültürünü görünür kılmak için yürütülen çalışmalara değinen Öksüz, “Gastronomi Rize Günleri etkinliğimiz 5,5 yıldır devam ediyor. Yüzlerce tarif ve yöresel lezzetlerle, coğrafi işaretli ürünlerimizle insanları buluşturuyoruz; örneğin Rize kavurması, Rize simidi ve daha niceleri. Turizmin gastronomi tarafına da aktif olarak katkı sunuyoruz” ifadelerini kullandı.

Turizm profesyonelleri ve vatandaşlar buluşacak
Öksüz, fuarın amacını ve ziyaretçilere sunacağı fırsatları ise şöyle özetledi: “Fuarın temel amacı turizm profesyonellerini buluşturmak, aynı zamanda vatandaşların tatil planlarını yaparken etkinliklerden ve tesislerden haberdar olmasını sağlamak, acentelerle ve tesislerle temas kurabileceği bir ortam oluşturmak. Vatandaşlarımızın da katılımını bekliyoruz.”

Kaçkar Turizm Fuarı, Rize ve Artvin’in turizm değerlerini ulusal ve uluslararası ölçekte tanıtmayı hedeflerken, bölgeyi ziyaret edecek misafirlere kapsamlı bir deneyim sunmayı amaçlıyor.

Doğu Karadeniz’in turizm potansiyelini ulusal ve uluslararası platformda daha görünür kılmayı hedefleyen Kaçkar Turizm Fuarı’nın basın lansmanı, Radisson Collection Hotel, Vadistanbul ev sahipliğinde yoğun katılımla gerçekleştirildi.

Tanıtım toplantısında açıklamalarda bulunan Rizem Kültür Turizm Derneği Başkanı Burak Avcı, fuarın kapsamı, hedefleri ve bölge turizmine sağlayacağı katkılara ilişkin önemli bilgiler paylaştı.

Kaçkar turizm fuarı için güçlü iş birliği vurgusu

Burak Avcı, organizasyonun geniş bir paydaş ağıyla hayata geçirildiğini belirterek şu ifadeleri kullandı: “17-18 Nisan tarihlerinde, cuma ve cumartesi günleri; Rize ve Artvin valiliklerinin himayesinde, Kültür ve Turizm Bakanlığı, Gençlik ve Spor Bakanlığı, Türk Hava Yolları, TGA ve TÜRSAB gibi sektörün önde gelen kuruluşlarının desteğiyle kapsamlı bir turizm fuarı gerçekleştiriyoruz. Bu organizasyon, Rizem Kültür ve Turizm Derneği’nin koordinasyonunda hayata geçiriliyor.”

150’ye yakın sektör temsilcisi fuarda yer alacak
Fuarın içerik zenginliğine dikkat çeken Avcı, bölgedeki turizm paydaşlarının geniş katılım göstereceğini vurguladı: “Artvin ve Rize’den yaklaşık 150 otel ve seyahat acentesi fuarda stant açacak. Katılımcılarımız, ziyaretçilere doğrudan ulaşarak bölgenin sunduğu turizm olanaklarını birebir anlatma fırsatı bulacak.”

Etkinlik sokağıyla bölgenin tüm dinamikleri tanıtılacak
Fuar kapsamında oluşturulacak özel alanlara da değinen Avcı, ziyaretçilerin deneyim odaklı bir içerikle karşılaşacağını ifade etti: “Etkinlikler için özel bir ‘sokak’ alanı kurguladık. Bölgede gerçekleştirilen organizasyonların neredeyse tamamı burada kendini ifade edebilecek. Ziyaretçiler, farklı turizm deneyimlerini tek bir alanda keşfetme imkânı bulacak.”

Uluslararası organizasyonlar bölgenin cazibesini artırıyor
Doğu Karadeniz’in son dönemde ev sahipliği yaptığı büyük organizasyonlara dikkat çeken Avcı, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Geçtiğimiz yıl eylül ayında, dünyanın en prestijli yarışlarından biri olan Ultra Trail Mont Blanc serisinin Türkiye ayağı Ayder’de gerçekleştirildi ve yaklaşık 40 ülkeden 4 bine yakın misafiri ağırladık. Bunun yanında kar motorları dünya şampiyonası, Çayeli’nde enduro motosporları ve bisiklet şampiyonaları gibi önemli etkinliklere ev sahipliği yaptık.”

Fırtına vadisi ve rafting turizmi öne çıkıyor
Bölgenin doğal turizm değerlerine de değinen Avcı, özellikle Fırtına Vadisi’nin önemine vurgu yaptı: “Fırtına Vadisi’nde yer alan Fırtına Deresi, rafting alanında dünyaca bilinen bir destinasyon. Milli takım antrenörlerinin de eşlik ettiği özel rotalarımız bulunuyor. Fuarda bu ve benzeri tüm etkinliklerle ilgili detaylı bilgilere ulaşmak mümkün olacak. Ziyaretçiler aynı zamanda bu turlara katılım için rezervasyon da yapabilecek.”

16 ülkeden 160 acente ile B2B görüşmeler
Fuarın uluslararası boyutuna dikkat çeken Avcı, yabancı katılımcı profilini şu sözlerle aktardı:

“Yurt dışından 16 ülkeden yaklaşık 160 seyahat acentesini ağırlayacağız. Orta Doğu’dan 30, Türk Cumhuriyetleri’nden 30, Avrupa’dan yaklaşık 30 ve komşumuz Gürcistan’dan 50’nin üzerinde katılımcı kayıt yaptırdı. Bu acenteler, yerel işletmelerle birebir görüşmeler gerçekleştirerek yeni iş birliklerinin temelini atacak.”

Panel programları sektörün geleceğine ışık tutacak
Fuar kapsamında düzenlenecek panellere de değinen Avcı, sektörün önde gelen temsilcilerinin bir araya geleceğini belirtti: “Cuma günü üç ayrı panel gerçekleştireceğiz. Bu panellerde sektör temsilcileri, sivil toplum kuruluşları ve TÜRSAB, TROFED, TTYD gibi kurumların yöneticileri yer alacak. Ayrıca Türk Hava Yolları, Pegasus, AJet ve SunExpress gibi önemli hava yolu şirketlerinin üst düzey yöneticileri de programda olacak.”

Büyük şehirlerdeki fuarlarla aynı ölçekte bir organizasyon
Organizasyonun kapsamına ilişkin iddialı bir değerlendirmede bulunan Avcı, şu ifadeleri kullandı: “Bugün Antalya, İzmir ve Ankara gibi büyük şehirlerde gerçekleştirilen turizm fuarları hangi ölçekte yapılıyorsa, biz de aynı ciddiyet ve hassasiyetle bir organizasyon planladık.”

İlk gün profesyonellere, ikinci gün halka açık olacak
Fuarın program akışına ilişkin bilgi veren Avcı, ziyaretçi beklentilerini de paylaştı: “Fuarımız cuma günü öğleden sonra başlayacak. İlk gün daha çok protokol ve B2B görüşmelere odaklanacağız. Cumartesi günü ise etkinliğimizi halka açacağız. Önceki organizasyonlarımızı da baz alarak 3 bin ile 4 bin arasında ziyaretçi bekliyoruz. Ancak ilgi her geçen gün artıyor. Kayıtların hızla yükselmesi, beklentimizin üzerine çıkabileceğimizi gösteriyor.”

Kaçkar Turizm Fuarı’nın, bölgenin doğal, kültürel ve sportif turizm değerlerini tek çatı altında buluşturarak hem yerli hem de yabancı ziyaretçilere kapsamlı bir deneyim sunması ve Doğu Karadeniz’in turizmdeki konumunu daha da güçlendirmesi hedefleniyor.

Doğu Karadeniz’in turizm gücünü ulusal ve uluslararası arenada daha görünür kılmayı hedefleyen Kaçkar Turizm Fuarı’nın basın lansmanı, Radisson Collection Hotel, Vadistanbul ev sahipliğinde geniş katılımla gerçekleştirildi.
Rize Merkez Çay Çarşısı Etkinlik Alanı’nda 17-18 Nisan 2026 tarihlerinde düzenlenecek fuarın İstanbul tanıtım toplantısına kamu temsilcileri, sektör paydaşları ve çok sayıda davetli katıldı.

Fuarın bölge turizmine yön vermesi bekleniyor
Rize Vali Yardımcısı Abdullah Kurt, bölgenin sahip olduğu doğal ve kültürel zenginliklerin her geçen gün daha fazla ilgi gördüğünü belirtti. Kaçkar Turizm Fuarı’nın yalnızca bir organizasyon olmadığını ifade eden Kurt, fuarın turizm profesyonellerini, yatırımcıları ve akademisyenleri bir araya getirerek yeni iş birliklerine zemin hazırlayacağını vurguladı.

Rize’nin yaylaları, doğası ve kültürel mirasıyla öne çıktığını dile getiren Kurt, ulaşım altyapısındaki gelişmelerin de bölgeye olan ilgiyi artırdığını ifade etti.

Ortak vizyonla sürdürülebilir turizm hedefleniyor
Artvin Vali Yardımcısı Dilara Şenoğlu ise fuarın, Rize ve Artvin’in ortak turizm vizyonunu güçlendiren stratejik bir platform olduğunu söyledi. İki ilin rekabet yerine iş birliğiyle büyüdüğüne dikkat çeken Şenoğlu, 2026-2030 turizm planı doğrultusunda turizmin yıl geneline yayılmasının hedeflendiğini belirtti.

Şenoğlu, doğa sporlarından gastronomiye kadar geniş bir yelpazede çeşitlilik oluşturulacağını, ziyaretçi memnuniyeti ve konaklama süresinin artırılmasının öncelikler arasında yer aldığını ifade etti.

Yerel değerler ve gastronomi ön planda tutuluyor
Rize Belediye Başkan Yardımcısı Abdulkadir Öksüz, turizmin gelişimi için altyapı çalışmalarının yanı sıra kültürel projelerin de sürdüğünü aktardı.

Öksüz, özellikle gastronomi alanında yürütülen çalışmalar kapsamında yöresel tariflerin kayıt altına alındığını ve bu değerlerin turizme kazandırılması için projeler geliştirildiğini dile getirdi.

Fuar bölgenin en kapsamlı turizm buluşması olacak
Rizem Kültür Turizm Derneği Başkanı Burak Avcı, organizasyonun üç yıllık bir hazırlık sürecinin ardından hayata geçirildiğini belirtti.

Fuar kapsamında yaklaşık 150 seyahat acentesi ve konaklama tesisinin yer alacağını ifade eden Avcı, 16 ülkeden davet edilen acentelerle gerçekleştirilecek B2B görüşmelerin bölge ekonomisine doğrudan katkı sağlayacağını söyledi. Organizasyonda bine yakın sektör profesyonelinin ağırlanması bekleniyor.

“Discover Kaçkar” stratejisiyle uluslararası tanıtım
Rize ve Artvin valiliklerinin himayesinde gerçekleştirilecek fuar, “Discover Kaçkar” turizm stratejisi kapsamında düzenleniyor. Programda etkinlik alanları, spor turizmi tanıtımları ve sürdürülebilir turizm temalı paneller yer alacak.

Kaçkar Turizm Fuarı’nın, bölgeye yatırımcı ilgisini artırarak ekonomik kalkınmaya katkı sağlaması ve uluslararası ölçekte kalıcı iş birliklerinin kurulmasına zemin hazırlaması hedefleniyor.

GAİB Koordinatör Başkanı Ahmet Fikret Kileci, gündeme ilişkin değerlendirmelerinde görev süresinin son mart ayı verilerini paylaşırken, bölge ihracatının zorlu koşullara rağmen gösterdiği dayanıklılığa dikkat çekti.

Kileci, 2018 yılında göreve başladıklarında bölge ihracatının yaklaşık 8,5 milyar dolar seviyesinde olduğunu, 2022 yılı sonuna kadar bu rakamı yaklaşık yüzde 50 artırdıklarını belirtti. Ancak sonrasında yaşanan deprem felaketi, küresel ve yerel ekonomik gelişmeler ile çevre ülkelerdeki siyasi ve ekonomik belirsizliklerin ihracat artışını sınırladığını ifade etti.

Tüm bu olumsuzluklara rağmen ihracatçıların büyük bir özveriyle çalışmalarını sürdürdüğünü vurgulayan Kileci, görev süresi boyunca ihracatçılara destek olmak adına eğitimler, ticaret heyetleri, fuar katılımları ve çeşitli organizasyonlar gerçekleştirdiklerini dile getirdi. Bazı hedeflerin hayata geçirilememiş olabileceğini ancak ihracat için çalışmaya devam edeceklerini sözlerine ekledi.

Bölge illerinin ihracat performansı

Mart ayı verilerine göre bölgedeki diğer illerin ihracat rakamları şu şekilde gerçekleşti:
Kahramanmaraş 96,9 milyon dolar, Mardin 68,3 milyon dolar, Şanlıurfa 24,7 milyon dolar, Malatya 22,2 milyon dolar, Diyarbakır 14,9 milyon dolar, Kilis 12,1 milyon dolar ve Adıyaman 6 milyon dolar.

Açıklanan veriler, bölge ihracatının zorlu ekonomik koşullara rağmen üretim ve dış ticaret faaliyetlerini sürdürdüğünü ortaya koydu.