Güzellik ve kişisel bakım perakendesinin öncü markası Watsons Türkiye, gençlerle kurduğu güçlü bağı bu yıl beşinci kez düzenleyeceği Watsons Gençlik Festivali ile bir kez daha pekiştiriyor. 19 Eylül'de KüçükÇiftlik Park'ta gerçekleşecek festival için geri sayım başlarken, avantajlı biletler de sınırlı süreyle satışa sunuldu.

Festival Sahnesinde Sevilen İsimler

Festival sahnesinde bu yıl pop müziğin sevilen ismi Hande Yener, alternatif müziğin başarılı gruplarından Dolu Kadehi Ters Tut ve özellikle genç kuşağın beğeniyle takip ettiği Tuana yer alacak.

15 yılı aşkın süredir Kore'nin sevilen güzellik markalarını ve ürünlerini Türkiye'deki tüketicilerle buluşturan Watsons Türkiye, festivalin açılışını da K-Pop dans şovuyla gerçekleştirecek. Gençlerin yoğun ilgi gösterdiği Kore trendinin enerjisini sahneye yansıtacak performans, festivalin renkli ve dinamik atmosferini zirveye taşıyacak.

Müziğin Ötesinde Festival Deneyimi

Konserlerin yanı sıra festival alanında kurulacak marka stantları, oyunlar, yarışmalar ve sürpriz aktiviteler ziyaretçilere gün boyu eğlence sunacak. Katılımcılar, marka stantlarında düzenlenecek etkinliklerde orijinal boy ürün hediyeleri kazanma fırsatı yakalarken, festival alanında yer alacak Watsons mağazasında güzellik ve kişisel bakım dünyasının yeniliklerini keşfederek festival coşkusunu keyifli bir alışveriş deneyimiyle tamamlayabilecek.

Avantajlı Biletler Satışta

19 Eylül'de KüçükÇiftlik Park'ta gerçekleşecek 5. Watsons Gençlik Festivali'nin avantajlı biletleri Biletix ve Bubilet üzerinden satışa sunuldu. Festivalle ilgili tüm güncel gelişmeler www.watsonsgenclikfestivali.com adresinden ve @watsonsgenclikfestivali Instagram hesabından takip edilebiliyor.

Rotork'un kritik akış kontrolü ve enstrümantasyon alanındaki köklü uzmanlığı, ABB'nin mevcut otomasyon portföyünü güçlü şekilde tamamlayarak şirketin saha cihazlarındaki kabiliyetlerini daha da güçlendirecek. Böylece ABB, akıllı saha cihazları ve yazılımlarla desteklenen daha kapsamlı bir otomasyon portföyüne sahip olacak. Sürekli izleme ve yönetim sağlayan bu çözümler, endüstriyel süreçlerin daha güvenli, verimli ve sürdürülebilir şekilde yürütülmesine katkıda bulunacak. Aynı zamanda ABB'nin Otomasyon İş Kolu'nun ürün, hizmet ve yaşam döngüsü gelirleri içindeki yüksek katma değerli çözümlerin payı da artacak.

Satın almayla birlikte Rotork'un ABB'nin küresel ölçeği, yaygın servis ağı ve dijital teknoloji yetkinliklerinden yararlanarak büyümesini hızlandırması hedefleniyor. İş birliği sayesinde akıllı cihaz teşhis sistemleri ile varlık yönetimi çözümlerinin geliştirilmesi desteklenirken, Rotork'un daha büyük ve stratejik projelerde yer almasının, yeni müşterilere ve pazarlara erişiminin hızlanmasının önü açılacak.

Satın alma işleminin tamamlanmasının ardından Rotork'un, ABB'nin Otomasyon İş Alanı bünyesinde stratejik büyüme odağıyla faaliyet gösteren ayrı bir bölüm olarak çalışmalarını sürdürmesi planlanıyor. Bu yaklaşım, şeffaflık ve hızlı karar alma süreçlerini esas alan, operasyonel kararların iş birimlerine ve müşterilere en yakın noktada alınmasını öngören merkezi olmayan yönetim modeli "ABB Way" ile uyumlu olacak.

"Yeni satın alma fırsatlarını değerlendirmeye devam edeceğiz"

ABB CEO'su Morten Wierod, konuyla ilgili yaptığı açıklamada, "Rotork'u uzun yıllardır yakından takip ediyoruz. Şirketin ekiplerinin ortaya koyduğu operasyonel mükemmeliyeti, mühendislik kabiliyetlerini ve sektörde oluşturduğu güçlü güveni takdir ediyoruz. Bu satın almanın ise stratejik açıdan son derece güçlü bir uyum yaratacağından eminiz. Otomasyon portföyümüzü saha cihazları katmanında genişletecek bu birlikteliğin; müşterilerimiz, çalışanlarımız ve her iki şirketin hissedarları için önemli bir katma değer oluşturacağına yürekten inanıyoruz. Önümüzdeki dönemde de Rotork'un başarısının temelini oluşturan girişimci kültürünü ve müşterilerine yakın iş yapma anlayışını koruyarak büyümesini hızlandırmasını ve değer yaratma kapasitesini daha da artırmasını bekliyoruz. Güçlü finansal yapımız sayesinde, yeni satın alma fırsatlarını değerlendirmeye devam ederken daha önce açıkladığımız hisse geri alım programını da eş zamanlı olarak sürdüreceğiz" ifadelerini kullandı.

Rotork, ABB'nin gelirlerine önemli katkı sağlayacak

Rotork, 2022-2025 döneminde organik gelirlerini yıllık ortalama yüzde 8 artırmayı başardı. Petrol ve doğal gaz, kimya, proses endüstrileri, veri merkezleri, su ve enerji sektörlerine hizmet veren şirketin, ABB'nin toplam gelirlerine yaklaşık yüzde 3 katkı sağlaması bekleniyor. Rotork'un ABB'nin Otomasyon İş Kolu bünyesinde ise yaklaşık yüzde 12 gelir katkısı sağlayarak büyüme hedeflerini desteklemesi öngörülüyor.

"Bu birleşme ortak bir vizyonu paylaşan iki şirketi bir araya getiriyor"

Rotork Yönetim Kurulu Başkanı Dorothy Thompson ise konuyla ilgili yaptığı açıklamada, "Rotork Yönetim Kurulu olarak ABB'nin teklifinin, şirketimizin sahip olduğu yüksek kaliteyi ve Growth+ stratejimizin başarıyla uygulanmasıyla elde ettiğimiz önemli ilerlemeyi yansıttığına inanıyoruz. Aynı zamanda bu teklif, hissedarlarımıza şirketimizin güçlü gelecek potansiyelinden doğacak değeri, işlemin tamamlanmasıyla birlikte nakit olarak daha erken realize etme fırsatı sunuyor. Bu birleşme, daha sürdürülebilir ve verimli operasyonlar için otomasyon ve elektrifikasyona odaklanan ortak bir vizyonu paylaşan iki şirketi bir araya getiriyor. ABB'nin merkezi olmayan yönetim modeli ile Rotork'u ayrı bir iş birimi olarak faaliyet göstermeye devam ettirme taahhüdünün şirketimize, çalışanlarımıza ve tüm paydaşlarımıza önemli katkılar sağlayacağına inanıyoruz. Bu doğrultuda Yönetim Kurulu, Rotork hissedarlarına teklifi oy birliğiyle desteklemelerini tavsiye etme kararı aldı" dedi.

Rotork'un Birleşik Krallık'taki faaliyetleri korunacak

Birleşik Krallık, ABB'nin stratejik öneme sahip pazarları arasında yer alıyor. ABB, Rotork'un Birleşik Krallık mühendislik ekosistemindeki güçlü konumuna ve ülkenin sanayi altyapısına sağladığı katkıya büyük önem verdiğini belirtirken, satın alma işleminin tamamlanmasının ardından mevcut yönetim ekibiyle yakın iş birliği içinde sorunsuz bir entegrasyon süreci yürütmeyi hedefliyor. Şirket, mevcut aşamada Rotork'un Birleşik Krallık'taki faaliyetlerinde önemli bir değişiklik öngörmezken, ülkenin Rotork için üretim, mühendislik ve teknoloji merkezi olmaya devam etmesi planlanıyor.

İşlemin 2027'nin ilk yarısında tamamlanması hedefleniyor

ABB, satın alma işlemini mevcut nakit kaynakları ile taahhüt edilmiş banka finansmanı kullanarak gerçekleştirmeyi planlıyor. Ayrıca şirketin Robotik iş kolunun satışından elde etmesi beklenen nakit gelirin de finansal esnekliğini daha da güçlendirmesi öngörülüyor.

İşlem, Birleşik Krallık'taki hissedar onayı ile gerekli düzenleyici kurum izinlerinin tamamlanmasının ardından 2027 yılının ilk yarısında sonuçlandırılması hedefleniyor.

GLP-1 zayıflama tedavilerinin yaygınlaşması, tüketim alışkanlıklarını köklü bir şekilde değiştirerek gıda ve içecek sektöründe "tokluk ekonomisi" olarak adlandırılan yeni bir dönemi başlatıyor. Küresel GLP-1 pazarının 2035'e kadar yaklaşık 150 milyar dolara ulaşması beklenirken sadece ABD gıda ve içecek sektöründe tüketicilerin önümüzdeki on yıl boyunca harcamalarında her yıl yaklaşık 48 milyar dolarlık bir azalma öngörüyor. KPMG analizine göre, kullanıcıların daha az kalori alıp besleyici ürünlere yönelmesi, sektörde porsiyon küçülmenin ötesine geçilmesini; şirketlerin protein, lif ve sindirim desteği odaklı ürünlerle bu yapısal dönüşüme uyum sağlamasını zorunlu kılıyor.

Kilo yönetimi amacıyla kullanılan GLP-1 zayıflama tedavileri, sağlık dünyasının yanı sıra gıda ve içecek sektörünün büyüme, ürün portföyü ve tüketici stratejilerinde de yeni bir dönemin kapısını aralıyor. KPMG'nin “Arzudan Farkındalığa” başlıklı analizine göre GLP-1 tedavileri sadece klinik bir konu olmaktan çıkarak tüketim kültürünü de etkilemeye başlıyor. Bu yeni dönemde tüketiciler daha az kalori alırken, tercih ettikleri her öğünden daha fazla besinsel değer, tokluk, protein, sindirim desteği ve fonksiyonel fayda bekliyor.

KPMG'nin Morgan Stanley'in raporuna dayanarak yaptığı değerlendirmeye göre küresel GLP-1 pazarının 2035'e kadar yaklaşık 150 milyar dolara ulaşması, kullanım oranının dünyada yüzde 11'e, ABD'de ise yüzde 20 seviyesine yaklaşması bekleniyor.[1] Nisan 2025 tarihli KPMG tüketici araştırmasında da katılımcıların yaklaşık yüzde 9'u hâlihazırda GLP-1 kullandığını, yüzde 6'sı ise gelecekte kullanmayı planladığını belirtiyor.[2] Özellikle Z kuşağı ve milenyum kuşağında görülen ilgi, bu dönüşümün kısa vadeli bir moda olmaktan çok önümüzdeki yılların talep yapısını şekillendirecek kalıcı bir tüketici davranışı değişimi olabileceğine işaret ediyor.

Gıda ve içecek tüketiminde tercihler değişiyor
GLP-1 ilaçları tüketicilerin hem kalorilerini hem de harcamalarını nereye yönlendireceğine dair tercihlerini yeniden şekillendiriyor. KPMG'nin aktardığı tüketici verileri, GLP-1 kullanıcılarının yüzde 55'inin daha küçük porsiyonlar tükettiğini, yüzde 53'ünün ise daha fazla su içtiğini gösteriyor.[3] Bu dönüşüm, geniş ölçekte yiyecek ve içecek sektörünün kârlılık dengelerinde köklü bir değişime işaret ediyor. Satış hacmine dayalı büyüyen markalar giderek daha fazla baskı altında kalırken, tüketiciye daha yüksek katma değer sunan ürün ve teklifler rekabette öne çıkmaya başlıyor.

KPMG'nin yayımladığı GLP-1 kullanıcılarıyla ilgili raporu da gıda ve içecek harcamalarında önemli bir kırılmaya dikkat çekiyor. Raporda, baz senaryoda GLP-1 ilaçları ortaya çıkmadan önce ABD gıda ve içecek harcamalarında tüketicilerin yaptığı harcamalarla karşılaştırıldığında, önümüzdeki on yıl boyunca tüketici harcamalarında her yıl yaklaşık 48 milyar dolarlık bir azalma öngörüyor, ayrıca kullanıcıların yıllık kalori tüketiminin ortalama yüzde 21 daha düşük olabileceği ve GLP-1 kullanıcılarının yüzde 31'inin aylık market harcamalarını azaldığı belirtiliyor.

“Tüketici talebinin kaydığı alanlara hızla yatırım yapılmalı”
Bu değişimi değerlendiren KPMG Türkiye İlaç ve Sağlık Sektör Lideri Başak Diclehan, “Zayıflama ilaçları ile birlikte gıda ve içecek sektörünü de büyük bir dönüşüm bekliyor. Sektör açısından asıl sınav ise GLP-1 kullanıcılarının tek tip bir tüketici kitlesi olmaması. Bu nedenle gıda ve içecek şirketleri için tek çözüm daha küçük ambalaj üretmekten ziyade ürünlerini protein ve lif içeriği yüksek, porsiyon kontrollü, sindirimi destekleyen seçeneklerle yeniden tasarlaması gerekiyor. Hazır yemekler, atıştırmalıklar, içecekler, donuk gıdalar ve yemek teslimatı gibi alanlarda GLP-1 kullanıcılarının yeni beklentilerine uygun ürünler geliştiren markalar, düşen hacim baskısını daha güçlü müşteri sadakatiyle dengeleyebilir. ‘Tokluk ekonomisi' denilen bu yeni düzende rekabet avantajı, mevcut ürünleri savunmaktan değil, talebin kaydığı alanlara hızlı biçimde yatırım yapmaktan geçiyor. Dolayısıyla gelecekte kazanan şirketler, bu değişimi geçici bir talep dalgalanması görmeyip, tüketicinin kaloriye ve harcamaya bakışını yeniden gözden geçirdiği yapısal bir dönüşüm olarak ele alanlar olacak.” dedi.

“190 milyar dolarlık yeni potansiyel doğru stratejileri bekliyor”
KPMG Türkiye Gıda ve İçecek Sektör Lideri Erdem Erdem ise konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Homojen bir tüketici grubu olmayan GLP-1 kullanıcılarından bir kısmı mevcut alışkanlıklarını koruyarak daha az tüketirken kimi daha sağlıklı kategorilere yöneliyor, kimi de daha az tüketmesine rağmen premium ürünlere yaptığı harcamayı sürdürüyor. Bu nedenle sektör için önemli konu, toplam hacimdeki olası kaybı yönetmenin yanında hangi tüketici segmentlerinde yeni değer alanları oluştuğunu doğru tespit etmek olacak. KPMG analizine göre GLP-1 kullanıcıları daha düşük tüketim seviyelerine rağmen yaklaşık 190 milyar dolarlık bir gıda ve içecek pazarını temsil ediyor. Bu büyük pazar doğru stratejileri bekliyor. Önümüzdeki dönemde rekabet, tüketici segmentlerini doğru okuyabilen, portföy ve fiyatlandırma stratejilerini bu farklılaşan davranışlara göre şekillendirebilen şirketler açısından yeniden tanımlanacak.”

Türkiye Beyaz Eşya Sanayicileri Derneği (TÜRKBESD), sektörün 2026 yılı ilk yarı sonuçlarına dair değerlendirmelerini paylaştı. Arçelik, BSH, Dyson, Electrolux, Haier Europe, Midea Grup Türkiye, Miele, Samsung, Versuni (Philips) ve Vestel gibi Türkiye’de üretim veya ithalat faaliyetinde bulunan yerli ve uluslararası firmaları bünyesinde barındıran TÜRKBESD’in verilerine göre, 2026 yılının ilk yarısında 6 ana ürün grubunda iç satışlar, geçen yılın aynı dönemine kıyasla %7 geriledi. İhracatta son yıllarda gözlemlenen gerileme trendi devam ederken, 2026 yılının ilk yarısında ihracat bir önceki yılın aynı dönemine göre %19 azaldı. İhracattaki düşüş üretim adetlerine de yansırken üretim miktarı geçen yılın aynı dönemine göre %15 geriledi. Toplam satışlar ise %15 düşüşle 13.026.952 adet olarak gerçekleşti. Haziran ayı özelinde ise geçen yılın aynı ayına göre iç satışlarda %15, ihracatta %11 daralma yaşanırken üretim aynı seviyede kaldı. Toplam satışlar ise %12 gerileyerek 2.033.470 adet olarak kaydedildi.

Türkiye, %7’lik üretim hacmiyle Avrupa’nın birinci, dünyanın ise en büyük ikinci beyaz eşya üretim merkezi konumunda yer alıyor. 2025 yılı itibarıyla yıllık 29 milyon adetlik üretim hacmine sahip olan beyaz eşya sektörü, 60 bin kişiye doğrudan, 600 bin kişiye ise dolaylı istihdam sağlıyor. 2025 yılında 20,2 milyon adet ihracat gerçekleştiren sektör, küresel piyasalardaki rekabetçiliğini artırmak amacıyla Ar-Ge, dijital dönüşüm ve yeşil dönüşüm yatırımlarını sürdürüyor.

Sonuçları değerlendiren TÜRKBESD Başkanı Alper Şengül, “Sektörümüz, küresel pazarlarda yaşanan ihracat daralmasının temel nedenleri arasında rekabet gücümüzdeki zayıflama ile dış ticaret politikalarının yarattığı ilave maliyet ve yüklerin bulunduğunu uzun süredir dile getirmektedir. Gelinen noktada, ihracattaki düşüşün devam ettiğini görüyoruz” dedi.

Şengül, ihracat pazarlarındaki kayıpların devam etmesinin sektörün bugünkü performansının yanı sıra gelecek yatırımlarını, istihdamı ve üretim kapasitesini belirleyici nitelikte olduğunu ifade etti. Avrupa gibi köklü pazarlarda kamu ve özel sektörün ortak çabasıyla uzun yıllar içinde oluşturduğu güçlü ihracat kapasitesi ve pazar konumuna değinen Şengül, “Sektörün sürdürülebilirliği için rekabetçiliği güçlendirecek, ihracatı destekleyecek ve üretim maliyetlerini dengeleyecek adımlar büyük önem taşıyor” dedi.

Anti-Damping Önlemleri Sektörü Maliyet ve İhracat Cephesinde Zorluyor

Beyaz eşya sektörünün temel girdilerinden biri olan yassı çelik ürünlerine ilişkin anti-damping soruşturmalarının yüksek vergilerle sonuçlanmasını değerlendiren TÜRKBESD Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Mehmet Yavuz, “Sektörün temel girdilerinden biri olan yassı çelik ürünlerine ilişkin anti-damping soruşturmalarının yüksek vergilerle sonuçlanması, üreticilerin maliyet yapısını doğrudan ve olumsuz biçimde etkiliyor. Üretim maliyetlerindeki her ilave artış, ihracat rekabetçiliğimizi etkilemektedir” dedi. Bu tablonun etkilerini sektör verilerinde açıkça gördüklerini ifade eden Yavuz, “Üretim ve ihracattaki daralmada küresel talepteki zayıflama ve ihracat pazarlarındaki belirsizlikler de rol oynamakla birlikte, temel girdilere getirilen ilave maliyetlerin sektörümüzün rekabet gücü üzerindeki başlıca baskı unsurlarından birini oluşturduğu açıktır. Türkiye'nin katma değerli üretim ve ihracat hedeflerine ulaşabilmesi için sanayimizin uluslararası rekabet gücünü koruyacak, öngörülebilir ve sürdürülebilir bir maliyet yapısına ihtiyacı vardır” diye belirtti.

Rekabet Edilen Ülkelerde Bulunmayan Maliyet Kalemleri Büyüme Kapasitesini Sınırlandırıyor

Sektörün uluslararası rekabetçiliğini doğrudan etkileyen maliyet unsularına dikkat çeken TÜRKBESD Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Fatih Özkadı, Geri Kazanım Katılım Payı’nın (GEKAP) beyaz eşya üreticilerinin başlıca uluslararası rakiplerinin karşılaşmadığı ilave bir maliyet yarattığını ve üretim, yatırım ve ihracat üzerinde doğrudan baskı oluşturduğunu belirtti. Özkadı, “2020 yılında uygulamaya alınan GEKAP birim tutarları bugün yaklaşık 15 ila 17 katına çıkmış durumda. Aynı dönemde üretici ve tüketici fiyatlarındaki artış yaklaşık 7 kat seviyesinde gerçekleşti. Dolayısıyla GEKAP tutarlarındaki artış, enflasyonun çok üzerinde seyrediyor.” bilgisini paylaştı. GEKAP’ın sektör üzerindeki yıllık maliyetinin yaklaşık 3 milyar TL’ye ulaştığını, 2020–2025 döneminde sektörden tahsil edilen toplam GEKAP tutarının ise yaklaşık 250 milyon dolar seviyesinde olduğunu açıklayan Özkadı, sektörün son yıllarda yaşadığı üretim ve ihracat kaybının aciliyeti dikkate alınarak, GEKAP yükümlülüğünün geçici bir süre için kaldırılmasının veya birim tutarların en az yüzde 50 oranında azaltılmasının sektörün rekabet gücünün korunması açısından büyük önem taşıdığını söyledi.

Ayrıca GEKAP’ın hesaplanma yönteminin beyaz eşya ürünlerinin özelliklerine göre yeniden ele alınması gerektiğini vurgulayan Özkadı, “Beyaz eşya ürünleri kapsam dahilindeki birçok üründen farklı olarak yüksek ağırlığa ve uzun kullanım ömrüne sahiptir. Bu nedenle GEKAP’ın yalnızca ürün ağırlığı üzerinden hesaplanması, ürünlerin çevresel etkisini ve fiili geri kazanım maliyetini yeterince yansıtmamakta ve sektör üzerinde orantısız bir maliyet oluşturmaktadır. Ürünlerin yapısal özelliklerini gözeten, ürün bazında farklılaştırılmış, daha adil ve dengeli bir hesaplama sistemine ihtiyaç bulunmaktadır” ifadelerini kullandı.

Yetkili Servisler için Markaların Web Siteleri Tercih Edilmeli

Beyaz eşya sektörünün üretim, satış ve satış sonrası hizmetleriyle dev bir ekosistem oluşturduğunu belirten TÜRKBESD Yönetim Kurulu Üyesi Semir Kuseyri, Türkiye genelinde faaliyet gösteren 3.500'den fazla yetkili servisin bu ekosistemin önemli bir parçasını oluşturduğunu söyledi. Kuseyri, “Tüketicilerimizin satın alma sonrasındaki tüm ihtiyaçlarına cevap veren servislerimiz her gün binlerce eve ulaşıyor. Ancak ne yazık ki bazı kötü niyetli kişilerin, yetkili servis olmadıkları halde bu sıfatı kullanarak tüketicilerimizi mağdur ettiklerine şahit oluyoruz. Tüketicilerimize herhangi bir teknik destek ve/veya onarım ihtiyacı duyduklarında, servis hizmetlerimize erişmek için arama motorları yerine mutlaka markaların resmi web sitelerini veya Ticaret Bakanlığımızın servis.gov.tr adresini kullanarak yetkili servislere ulaşmalarını tavsiye ediyoruz. Bu yöntem, tüketicilerimizin güvenli ve doğru hizmet alabilmeleri açısından kritik önem taşıyor” dedi.

Dubai merkezli havayolu, kişiye özel, mükemmel ağırlama hizmetleri sunmaya ve yolcular için unutulmaz anlar yaratmaya istekli yetenekler arıyor. Emirates'in en büyük önceliklerinden birinin güvenlik olması sebebiyle, ideal adayların kendinden emin bir şekilde liderlik etmesi, uçak içi hizmetlerin, güvenlik ve emniyet prosedürlerinin yönetiminin kontrolünü üstlenmesi beklenmektedir. Emirates kabin ekibinin tamamına, havayolunun Dubai'deki son teknolojiyle donatılmış havacılık akademisinde birinci sınıf bir eğitim sunulacaktır.

Kariyerlerine kusursuz bir başlangıç yapmayı planlayan adaylar, değerlendirme süreci ile ilgili gereklilikler hakkında daha fazla bilgi için buraya tıklayabilirler.

Adayların tüm günü mülakat alanında geçirecek şekilde hazırlıklı gelmeleri gerekiyor.

Emirates’in birçok farklı milletten oluşan kelimenin tam anlamıyla global kabin ekipleri, havayolu şirketinin yolcu çeşitliliğinin ve 268 geniş gövdeli yolcu uçağından oluşan modern filosu ile altı kıtada 140’ın üzerinde seyahat noktasında düzenlediği uluslararası operasyonların bir yansımasıdır. Dünyanın en büyük Boeing 777 ve Airbus A380 uçak filosuna sahip olan ve geçtiğimiz yıl filosuna Airbus A350’yi katan Emirates, kabin ekibi adaylarına olağanüstü kariyer fırsatları, mükemmel eğitim olanakları ve geniş yelpazeli bir gelişim programı sunmaktadır. Heyecan verici, kozmopolit bir şehir olan Dubai’de çalışacak olan Emirates kabin ekibi üyelerinin tamamı, vergiden muaf maaş, havayolu şirketi tarafından sağlanan ücretsiz konaklama, işe gidiş-geliş transfer imkânı ve kapsamlı bir sağlık sigortası gibi çeşitli yan hakların yanında Dubai'deki alışveriş merkezleri ve eğlence etkinliklerinde özel indirimleri içeren çok cazip bir istihdam paketinden faydalanabilmektedir. Emirates'in büyüyen global uçuş ağı, altı kıtaya yayılmış geniş seyahat fırsatlarını da beraberinde sunmaktadır. Hem Emirates kabin ekibi üyeleri hem de aileleri ve arkadaşları uçuş düzenlenen tüm noktalarda cazip ve ayrıcalıklı seyahat avantajlarından yararlanabilmektedirler.

Emirates 38 yıldır Türkiye'ye uçuşlar düzenlemekte ve şu anda İstanbul’dan haftalık 21 sefer ile Dubai ve Dubai üzerinden 140’ı aşkın şehre seferler gerçekleştirmektedir.

Garanti BBVA, Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü iş birliğiyle hayata geçirilen yeni hizmet ile birlikte, gayrimenkul alım satım işlemlerinde ödeme ve tapu devri banka güvencesi altında, eş zamanlı ve mobil ve internet bankacılığı üzerinden gerçekleştirilebiliyor.

Garanti BBVA Mobil ve İnternet Bankacılığı üzerinden kullanılabilen Tapu Güvenli Alım Satım Sistemi ile alıcı ve satıcı, işlemlerini tek bir platform üzerinden güvenle yönetebiliyor. Sistem kapsamında alıcının ödemesi, tapu devri tamamlanıncaya kadar banka güvencesiyle güvenli hesapta tutuluyor; mülkiyet devri gerçekleştiği anda ise ödeme satıcının hesabına otomatik olarak aktarılıyor.

"En önemli finansal kararlarda güveni dijital deneyimle buluşturuyoruz"

Garanti BBVA Genel Müdür Yardımcısı Cemal Onaran, yeni hizmete ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: "Gayrimenkul alım satımı, müşterilerimizin hayatındaki en önemli finansal işlemlerden biri. Böylesine kritik bir süreçte güven, hız ve kolaylık büyük önem taşıyor. Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü ile iş birliğimiz sayesinde ve Tapu Güvenli Alım Satım Sistemi ile, ödeme ve mülkiyet devrini banka güvencesi altında eş zamanlı gerçekleştirerek hem alıcı hem de satıcı için güvenli bir işlem ortamı sunuyoruz. Garanti BBVA Mobil ve İnternet Bankacılığı üzerinden uçtan uca dijital olarak yönetilebilen bu hizmetle müşterilerimizin süreçlerini çok daha rahat ve kontrollü şekilde tamamlayabilmelerini sağlıyoruz. Garanti BBVA olarak müşterilerimizin hayatını kolaylaştıran dijital çözümler geliştirmeye ve bankacılıkta yenilikçi uygulamalara öncülük etmeye devam edeceğiz."

Gayrimenkul alım satımında yeni bir standart

Garanti BBVA’nın bireysel ve tüzel müşterilerin kullanımına sunduğu hizmet, yüksek tutarlı gayrimenkul işlemlerinde nakit taşıma ihtiyacını ortadan kaldırırken dolandırıcılık, sahte para ve hırsızlık gibi risklerin azaltılmasına da katkı sağlıyor. Başvuru, onay ve işlem takibi tamamen dijital kanallar üzerinden gerçekleştirilebildiği için süreç daha hızlı, kontrollü ve kolay ilerliyor.

Türkiye’nin tamamen yenilenebilir kaynaklardan enerji üreten en büyük şirketi Aydem Yenilenebilir Enerji, Uşak Rüzgâr Enerji Santrali’nde (RES) üretim faaliyetine aldığı 6 MW’lık kapasite artışı yatırımıyla toplam kurulu gücünü 1.216 MW’a, rüzgâr kurulu gücünü ise 274,5 MW’a çıkardı.

Uşak RES kapasite artışı yatırımının ikinci fazındaki son türbinini de devreye alan Aydem Yenilenebilir Enerji, gerçekleştirdiği yatırım dahilinde büyüklüğü itibarıyla Türkiye’nin en kapsamlı repowering projesine imza attı. Proje kapsamında sahada rüzgar yönünden en verimli alanda bulunan, her biri 1,5 MW kurulu güce sahip beş eski teknoloji türbin deplase edilerek, yerine repowering projesi kapsamında daha yüksek kurulu güce sahip yeni nesil türbinlerin kurulumları sağlandı. Bu sayede sahadaki mevcut altyapı, enerji verimliliği açısından en etkin şekilde değerlendirildi.

“Türkiye'de enerji verimliliği odaklı repowering uygulamalarına öncülük eden önemli bir örnek”

Aydem Yenilenebilir Enerji Genel Müdürü Uğur Yüksel, kapasite artışına ilişkin şunları söyledi: "Uşak RES kapasite artışımızın ikinci fazı kapsamında, geçmiş üretim verileri ve yapay zekâ destekli analizler doğrultusunda sahada rüzgar yönünden en verimli alanda üretim yapan türbinler belirlendi. En yüksek üretim potansiyeline sahip alanda bulunan her biri 1,5 MW kurulu gücündeki beş eski nesil türbin yerlerinden söküldü. Bu türbinlerin yerine, repowering projesi kapsamında her biri 6 MW gücünde olan, toplam 30 MW kurulu güce sahip beş yeni nesil türbin devreye alındı. Böylece, rüzgâr sahamızın en verimli alanında yeni nesil teknolojiyle üretim kapasitemiz artırılırken, mevcut altyapı da en etkin şekilde optimize edildi. Deplase edilen beş eski türbin ile bu faz dahilinde yer alan bir yeni türbin ise üretim faaliyetlerini sürdürebilecekleri yeni lokasyonlara taşınarak devreye alındı. Böylece, planlanan kapasite artışı kapsamında hayata geçirilen repowering projesiyle, daha verimli noktalara konumlandırılan yeni nesil türbinlerden yılda yaklaşık 15 GWh ilave elektrik üretimi öngörüyoruz. Bu ilave üretimin şirketimize yılda yaklaşık 1 milyon ABD doları ekonomik katkı sağlamasını bekliyoruz. Şirketimizin yatırım planlamasında bir ilk olan bu deplase içerisinde gerçekleştirilen repowering projesi, aynı zamanda Türkiye'de enerji verimliliği odaklı repowering uygulamalarına öncülük eden önemli bir örnek olarak öne çıkıyor. Uşak RES kapasite artışı yatırımımızın ikinci fazındaki son türbinini de başarıyla devreye alarak bu stratejik projeyi tamamlamış olmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Yenilenebilir enerji alanındaki yatırımlarımızı kararlılıkla sürdürürken, ülkemizin enerji bağımsızlığına katkı sunmayı ve sürdürülebilir geleceğe değer katmayı sürdüreceğiz."

Türkiye Petrolleri Anonim Ortaklığı (TPAO), Karadeniz'deki uluslararası enerji yatırımlarını genişletmeye devam ediyor. Bulgaristan Bakanlar Kurulu'nun onayıyla TPAO, Bulgaristan'ın Karadeniz'de yer alan Khan Tervel Blok 1-26 sahasındaki petrol ve doğal gaz arama ruhsatına yüzde 33 oranında ortak oldu.

Şubat ayında imzalanan iş birliği anlaşmasının ardından resmiyet kazanan ortaklıkla birlikte, bölgede yürütülecek arama faaliyetleri üç uluslararası şirket tarafından gerçekleştirilecek. Ruhsatın operatörlüğünü üstlenen Shell, sahadaki yüzde 42'lik payını korurken, Türkiye Petrolleri yüzde 33, OMV ise yüzde 25 payla projede yer alacak.

Karadeniz'deki iş birliği güçleniyor
TPAO, 18 Şubat'ta Bulgaristan'ın münhasır ekonomik bölgesinde bulunan Khan Tervel Blok 1-26 sahasında yürütülecek petrol ve doğal gaz arama çalışmalarına ortak olacağını açıklamıştı. Bulgaristan hükümetinin bugün aldığı kararla, Shell'in ruhsattan doğan hak ve yükümlülüklerinin yüzde 33'lük bölümünün Türkiye Petrolleri'ne devrine resmen onay verildi.

Sakarya Gaz Sahası'na yakın konumda
Yaklaşık 3 bin 800 kilometrekare büyüklüğündeki saha, Türkiye'nin Karadeniz'de doğal gaz üretimi gerçekleştirdiği Sakarya Gaz Sahası'na yakın bir bölgede bulunuyor. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar, daha önce yaptığı değerlendirmede, söz konusu alanda Shell ile ortak şekilde sismik araştırmalar yürütüleceğini, ardından da arama sondajı yapılmasının planlandığını belirtmişti.

Bayraktar, yaklaşık beş yıllık ruhsat süresi boyunca gerçekleştirilecek çalışmaların, Karadeniz'deki hidrokarbon potansiyelinin ortaya çıkarılması açısından önemli olduğunu ifade etmişti.

Yeni ortaklıkla birlikte Türkiye Petrolleri, yurt dışındaki enerji arama faaliyetlerine bir yenisini eklerken, Karadeniz'de bölgesel enerji iş birliklerini de güçlendirmiş oldu.

Sektörün farklı alanlarında faaliyet gösteren ve uzun yıllara dayanan ticari deneyime sahip aday ekip, komitenin yalnızca sorunların dile getirildiği bir platform olmasının ötesine geçerek, çözüm üreten ve sektörün gelişimine yön veren aktif bir yapı haline gelmesini amaçlıyor.

Rekabet Gücünü Artıracak Projeler Öncelikli Olacak

Yeni dönemde komitenin ihracatın artırılması, yeni pazarlara erişim, dijital dönüşüm, finansmana erişim ve nitelikli iş gücünün geliştirilmesi gibi başlıklarda sektöre katkı sağlayacak projelere öncülük etmesi planlanıyor.

İTO 61. Teknik Hırdavat Komitesi adayları adına açıklamalarda bulunan Yusuf Özcan, hırdavat sektörünün Türkiye sanayisinin temel yapı taşlarından biri olduğuna dikkat çekerek, İstanbul Ticaret Odası'nda daha güçlü temsilin sektörün geleceği açısından kritik önem taşıdığını söyledi.

"Hırdavat sektörü bugün üreten, ihracat yapan, istihdam oluşturan ve Türkiye sanayisinin gelişimine katkı sağlayan stratejik sektörlerden biri konumunda. Böylesine büyük ekonomik değere sahip bir sektörün İstanbul Ticaret Odası'nda da güçlü şekilde temsil edilmesi gerektiğine inanıyoruz. Amacımız yalnızca sektörümüzü temsil etmek değil; üyelerimizin yaşadığı sorunlara çözüm üretmek, yeni projeler geliştirmek ve sektörümüzün rekabet gücünü artıracak çalışmaları hayata geçirmek." dedi.

İhracat ve Yeni Pazarlar Gündemin İlk Sıralarında

Komitenin çalışma planında, yeni ihracat pazarlarına yönelik ticaret heyetleri düzenlenmesi, uluslararası B2B iş görüşmelerinin artırılması, sektörel fuar katılımlarının desteklenmesi ve kamu desteklerinden daha etkin yararlanılmasına yönelik çalışmalar önemli yer tutuyor.

Bunun yanı sıra dijital dönüşüm, Yeşil Mutabakat, e-ticaret, devlet teşvikleri ve destek mekanizmaları konusunda sektör üyelerine eğitim ve bilgilendirme programları düzenlenmesi, üniversite-sanayi iş birliklerinin geliştirilmesi ve nitelikli iş gücü yetiştirilmesine yönelik projelerin hayata geçirilmesi hedefleniyor.

Finansmana Erişim İçin Yeni İş Birlikleri Planlanıyor

Özellikle KOBİ ölçeğindeki işletmelerin finansmana erişimini kolaylaştıracak çalışmaların da komitenin öncelikli gündem maddeleri arasında yer alacağını belirten Yusuf Özcan, Eximbank, İGE ve KGF başta olmak üzere finans kuruluşlarıyla kurulacak iş birliklerinin sektörün ihracat kapasitesine önemli katkılar sağlayacağını ifade etti.

Özcan, sektör temsilcileriyle sürekli iletişim halinde olacaklarını belirterek, İTO nezdinde yaşanan bürokratik süreçlerin hızlandırılması ve ilgili kurumlarla koordinasyonun güçlendirilmesi için aktif rol üstleneceklerini söyledi.

Sektörel Deneyim İTO Çatısı Altına Taşınacak

Aday ekipte yer alan firmaların bugüne kadar TOBB Hırdavat Sanayi Meclisi, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM), İDDMİB, HISİAD, MAKSDER ve çeşitli kamu kurumlarının yürüttüğü sektörel çalışmalarda aktif görev aldığını belirten Özcan, bu deneyimi İstanbul Ticaret Odası bünyesinde sektörün tamamının hizmetine sunmayı amaçladıklarını dile getirdi.

UR-GE projeleri, uluslararası ticaret heyetleri, B2B organizasyonları, ihracat geliştirme programları, sektörel fuarlar ve yeni pazar araştırmalarından elde edilen bilgi birikiminin komite çalışmalarına doğrudan yansıtılacağını vurgulayan Özcan, sözlerini şöyle tamamladı:

"İstanbul Ticaret Odası'nın sunduğu tüm imkânları sektörümüz için daha etkin kullanacağız. Üyelerimizle birlikte karar alan, birlikte üreten ve sektörümüzün ihtiyaçlarına hızlı çözümler geliştiren bir çalışma anlayışı ortaya koyacağız. Güçlü temsilin, güçlü sektör anlamına geldiğine inanıyoruz."

Yusuf Özcan Kimdir?

1970 yılında Malatya’da doğan Yusuf Özcan, ortaokul ve lise eğitimini İstanbul’da tamamladı. İş hayatına genç yaşta adım atan Özcan, 1989 yılında Özcan Hırdavat firmasını, 1999 yılında ise Stilson El Aletleri firmasını kurarak hırdavat sektöründeki girişimcilik yolculuğunu sürdürdü.

2002 yılında ithalatını gerçekleştirdiği ürünleri yerli üretime kazandırmak amacıyla Eltos El Aletleri markasını kurdu; İstanbul’daki üretim tesisinde el aletleri üretimine başlayarak markasını sektörün güven duyulan ve tercih edilen yerli üreticilerinden biri haline getirdi.

Sektörel temsile ve sanayinin gelişimine yönelik çalışmalarda aktif rol üstlenen Yusuf Özcan; TOBB Hırdavat Sanayi Meclisi Üyesi, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Delegesi ve Hırdavat Sanayici ve İş İnsanları Derneği (HISİAD) Kurucu Üyesi ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapıyor. Uzun yıllara dayanan bilgi birikimi ve tecrübesiyle, hırdavat sektörünün gelişimine, üretim kapasitesinin artırılmasına ve ihracatın güçlendirilmesine yönelik çalışmalara katkı sağlamayı sürdürüyor.

Evli ve iki çocuk babası olan Yusuf Özcan, mesleki deneyimini üniversitenin ilgili bölümü olan işletme bölümüyle de taçlandırdı.

TÜGİS (Türkiye Gıda Sanayii İşverenleri Sendikası), gıda sektörünün güncel başlıklarını alanında uzman isimlerle ele aldığı Webinar Serisi’nin 10. yayınında kooperatifçiliği gündeme taşıdı. “İnsan Odaklı Bir Yol: Kooperatifçilik” başlığıyla gerçekleştirilen yayının konuğu, Hasat Türk Genel Yayın Yönetmeni ve AB Kooperatifçilik Uzmanı Erdem Ak oldu.

Kooperatiflerin gıda sistemi içindeki konumunu üretim, tüketim, sürdürülebilirlik, gıda güvenliği, ölçek, pazarlama ve yönetim başlıkları üzerinden değerlendiren Ak, Türkiye’de kooperatifçiliğin geniş bir ortaklık ve faaliyet ağına sahip olduğuna dikkat çekti. Kooperatifleri ‘sosyal temelli ekonomik işletmeler’ olarak tanımlayan Ak, bu yapıların sosyal amaçlarının yanı sıra üretim, finans, pazarlama ve insan kaynağı gibi bütün işletme süreçlerini yönetmekle yükümlü olduğunu vurguladı.

“Kooperatifler gıda sanayisinin doğal tedarik ortaklarıdır”

Gıda üretiminin temel hammaddesinin bağdan, bahçeden, tarladan ve hayvancılık işletmelerinden geldiğine işaret eden Ak, tarım alanında faaliyet gösteren kooperatiflerin gıda sanayisiyle doğrudan bağlantılı olduğunu söyledi. Kooperatiflerin çok sayıda küçük üreticiyi ortak standartlar çevresinde buluşturduğunu belirten Ak, şu değerlendirmelerde bulundu:

“Kooperatifler, gıda sanayisine hammadde sağlayan doğal tedarik ortaklarıdır. Ölçeğini ve kurumsal kapasitesini geliştiren kooperatifler ise üretim, pazarlama, ticaret ve ihracat süreçlerinde doğrudan sanayinin oyuncusu haline gelebiliyor. Bugün ülkemizde ve dünya pazarlarında öne çıkan örnekler, kooperatiflerin ürünü işleyerek markaya ve katma değere dönüştürebildiğini gösteriyor.”

Gıda sanayicilerinin güvenilir ve kaynağı bilinen hammaddeye erişiminde kooperatiflerin önemli bir imkân sunduğunu kaydeden Ak, “Tek bir üreticiye bağlı yapılarda tedariğin kesintiye uğrama riski daha yüksek olabilir. Kooperatifler ise çok sayıda üreticiyi bir araya getirdikleri için daha sürdürülebilir bir yapı sunar” dedi.

“Gıda güvenliği üretimden önce başlıyor”

Kooperatiflerin gıda güvenliğindeki rolünü üretim öncesi, üretim süreci ve üretim sonrası olmak üzere üç aşamada ele alan Ak, gıda güvenliğinin uygun girdilerin seçilmesiyle başladığını söyledi. Yem, tohum ve gübre gibi girdilerin belirli standartlara uygun biçimde temin edilmesinin kooperatiflerin temel sorumlulukları arasında bulunduğunu belirten Ak, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Kooperatif, üreticiye girdiyi toplu biçimde sağlarken insan, hayvan, toplum ve çevre sağlığı açısından da sorumluluk üstlenir. Üretim aşamasında ise ortak bir kalite ve denetim sistemi kurar. Özellikle süt gibi çok sayıda küçük aile işletmesinden toplanan ürünlerde kaynağında kontrol büyük önem taşır.”

Üretim sonrasında ambalajlama, muhafaza, depolama ve pazarlama süreçlerinin de gıda güvenliğinin parçası olduğunu belirten Ak, “Kooperatifler üretim öncesinden ürünün tüketiciye ulaşmasına kadar birbirini tamamlayan sorumluluklar üstlenebilir. Bu da sanayici açısından standardı belirli, izlenebilir ve güvenilir hammadde anlamına gelir” dedi.

“Kooperatifler gıda sisteminin sürdürülebilirliğine katkı sağlıyor”

Gıdada sürdürülebilirliğin bütüncül bir bakış açısıyla ele alınması gerektiğini belirten Ak, kooperatiflerin üreticilerin ekonomik varlığını sürdürmesine, yerel üretim kapasitesinin korunmasına ve üretim ekosisteminin gelişmesine katkı sunduğunu söyledi. Kooperatifçiliğin gıda sisteminin geleceği açısından stratejik değer taşıdığını ifade eden Ak, “Sürdürülebilirlik, tek bir işletmenin faaliyetini sürdürmesinin ötesinde sosyal, ekonomik ve çevresel koşulların birlikte gözetilmesini gerektiriyor. Kooperatifler de bu dengenin sağlanmasında önemli bir rol üstleniyor” dedi.

Tarım kooperatiflerinde havza ölçeği önerisi

Türkiye’deki tarım ve gıda kooperatiflerinin temel sorunlarından birinin ölçek olduğunu belirten Ak, küçük coğrafi alanlarla sınırlı kalan yapıların günümüz rekabet koşullarında yeterli üretim ve pazarlama gücüne ulaşmakta zorlandığını ifade etti. Benzer ürünlerin yetiştirildiği köylerdeki üreticilerin ilçe veya havza ölçeğinde bir araya gelmesinin daha doğru bir model oluşturacağını belirten Ak, şunları söyledi:

“Bir köydeki 20, 30 ya da 50 üreticinin kuracağı süt veya tarımsal kalkınma kooperatifinin güçlü bir ekonomik karşılık oluşturması zor. Mümkünse köyler bütünü, ilçe veya aynı ürün deseninin bulunduğu havza ölçeğinde yapılanmak gerekiyor. Mevcut küçük kooperatiflerin ortak bir çatı altında toplanması da üretim miktarının artmasını, kalite standardının kurulmasını ve pazarlama sorunlarının aşılmasını sağlayabilir.”

Ölçek ekonomisinin girdi temininde de önemli olduğunu vurgulayan Ak, yüzlerce üreticinin bir araya gelmesiyle yem, tohum ve gübre gibi girdilerin daha uygun koşullarda satın alınabileceğini söyledi. Ak, “Ölçek büyüdükçe kooperatifin hem satın alma gücü hem de pazara düzenli ürün sunma kapasitesi artar” ifadelerini kullandı.

“Hibe can suyu olabilir ancak kalıcı başarı planlamayla gelir”

Kooperatiflerin sosyal amaçları bulunsa da ekonomik faaliyet yürüten birer işletme olduğunu hatırlatan Ak, iyi niyetin tek başına sürdürülebilir bir yapı kurmaya yetmediğini dile getirdi. Üretim miktarı, maliyet, insan kaynağı, satış kanalları ve risklerin faaliyete başlanmadan belirlenmesi gerektiğini kaydeden Ak, şöyle konuştu:

“Kooperatifin ne üreteceğini, ne kadar üreteceğini, hangi kaynakla çalışacağını ve ürününü kime satacağını bilmesi gerekir. Günlük, haftalık ve aylık giderler, ihtiyaç duyulan sermaye, üretim standardı ve satış kanalları planlanmalıdır. Bu sorular cevaplanmadan işe başlandığında bir süre sonra dışarıdan destek beklentisi ortaya çıkıyor.”

Hibe ve bağışların da kuruluş aşamasında katkı sağlayabileceğini ifade eden Ak, kooperatiflerin uzun vadede kendi ekonomik faaliyetleriyle ayakta kalması gerektiğinin altını çizdi:

“Hibe başlangıçta can suyu olabilir. Ancak ticari faaliyet yalnızca hibe ve bağışlarla sürdürülemez. Kooperatifin özerk ve bağımsız kalabilmesi için düzenli gelir üretmesi, planlama yapması ve işletme disipliniyle hareket etmesi gerekir.”

“Gıda sanayicisi kooperatiflerle daha fazla iş birliği yapmalı”

Kooperatiflerin sosyal adalet, gelir dağılımı, gıdaya erişim, gıda güvenliği ve gıda güvencesi gibi alanlarda önemli işlevler üstlenebildiğini belirten Erdem Ak, gıda sanayisinin kooperatiflerle kuracağı ilişkinin bütün gıda sistemine katkı sağlayacağını söyledi. Ak, “Birincil tarımsal üretimi yapanlarla bu ürünleri gıdaya dönüştüren sanayiciler aynı sistemin içindedir. Gıda sanayicisinin kooperatiflerle daha yakın temas kurması, gerektiğinde onlara öncülük etmesi, paydaşlık kurması ve ortak projeler geliştirmesi gerekiyor. Tedarik, alım-satım, çözüm ve proje ortaklığı üzerinden kurulacak yakınlaşmanın hem taraflara hem de ülkemize katkı sağlayacaktır” şeklinde konuştu.

Türkiye'nin en büyük açık hava müzik ve eğlence organizasyonlarından biri olan İstanbul Festivali, 1-16 Ağustos tarihleri arasında kapılarını açmaya hazırlanıyor. İstanbul Festivali'nin sponsorları arasında yer alan vivo da ZEISS iş birliğiyle geliştirdiği kamera teknolojilerine sahip akıllı telefonlarıyla festivalin yüksek enerjisini daha da yükseltecek. Festival ziyaretçileri vivo'nun interaktif standında ürünleri birebir deneyimle imkânı bulacak ve eğlenceli oyunlara katılarak sürpriz hediyeler kazanma şansını yakalayacak.

Dünyanın önde gelen teknoloji markalarından vivo, Türkiye'nin en büyük müzik ve yaşam festivallerinden biri olan İstanbul Festivali'ne sponsor oldu. 1-16 Ağustos tarihleri arasında Festival Park Yenikapı'da gerçekleşecek festival; müziği, eğlenceyi ve teknolojiyi aynı atmosferde buluştururken vivo'nun gelişmiş kamera teknolojileri de ziyaretçilere festival deneyimini daha da zenginleştirme fırsatı sunacak.

Binlerce kişinin aynı anda sevdiği sanatçıyı izlediği büyük konserlerde sahneye olan mesafe, iyi bir video veya fotoğraf çekmenin önündeki en önemli engellerden biri olabiliyor. vivo telefonlarının Telefoto Zoom özelliği, kullanıcıların festival alanının en uzak noktalarından bile sahne performanslarını yakınlaştırarak ayrıntılı biçimde görüntüleyebilmesine yardımcı oluyor. Böylece sanatçının sahnedeki ifadesinden kostüm ayrıntılarına, ışık şovlarından performansın en hareketli anlarına kadar konser deneyiminin farklı unsurları kadraja taşınabiliyor. İstanbul Festivali'ne katılacak ziyaretçiler de vivo'nun telefonları sayesinde bulundukları noktadan bağımsız olarak kendilerini sahneye daha yakın hissedebilecek ve o geceye ait en özel anları kendi bakış açılarıyla kaydedebilecek.

Zorlu konser ışıkları unutulmaz festival anılarına dönüşecek
Konserlerin sürekli değişen ışıkları, yoğun hareket ve karanlık alanlar, akıllı telefon kameraları açısından oldukça zorlu çekim koşulları oluşturabiliyor. vivo telefonlardaki Sahne Modu, bu koşullara özel olarak geliştirilen özelliklerle sahnedeki hareketi, ışığı ve atmosferi daha net ve kaliteli fotoğraf ve videolara dönüştürmeyi kolaylaştırıyor. Sahne Modu, festivalin dinamizmini kaybetmeden daha dengeli ve etkileyici görüntüler elde edilmesini sağlıyor. Festival ziyaretçileri kullandıkları vivo telefonlar sayesinde yalnızca bir konser videosu çekmekle kalmayacak müziğin ritmini ve enerjisini de hissedecek.

Festivalde arkadaşlıkların yaşattığı hisler de kadraja taşınacak
Festival deneyiminin unutulmaz anları yalnızca sahnede yaşanmıyor. Konser öncesinde veya sonrasında arkadaşlarla verilen pozlar ve festival alanında yaşanan renkli anlar da bu deneyimin önemli bir parçasını oluşturuyor. vivo telefonların Portre Fotoğraf ve Portre Video özellikleri, kişileri görüntünün odağına alarak festival anılarını daha estetik ve profesyonel bir şekilde çekmelerine yardımcı oluyor. ZEISS iş birliğiyle geliştirilen görüntüleme teknolojileri; doğal tonları, alan derinliğini ve portre estetiğini destekleyerek kullanıcıların festival hikâyelerini kendi tarzlarıyla anlatabilmelerini sağlıyor. Bu festivalde de vivo telefonları ile sosyal medyada paylaşılacak kısa bir videodan bir arkadaşla çekilmiş ve yıllarca saklanacak fotoğrafa kadar her görüntü, o anın hissini de taşıyacak.

vivo teknolojileri festival alanında birebir deneyimlenebilecek
vivo, festival sponsorluğu kapsamında kuracağı interaktif stant alanıyla ziyaretçileri teknolojinin yalnızca izleyicisi olmaktan çıkararak doğrudan deneyimlemelerine de imkân tanıyacak. Festival boyunca açık olacak alanda ziyaretçiler vivo ürünlerini yakından inceleyebilecek, kamera özelliklerini festival atmosferinde test edebilecek ve farklı çekim senaryolarını birebir deneyebilecek. Stant alanında düzenlenecek mini oyunlara katılacak ziyaretçilere festivale özel sürpriz minik hediyeler de verilecek.

Ege İhracatçı Birlikleri (EİB), T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından düzenlenen 11. Verimlilik Proje Ödülleri Yarışması'nda, yapay zekâ destekli dijital asistanı EiBoT – EİB Yapay Zekâ Asistanı ile önemli bir başarı elde etti. 450'yi aşkın projenin değerlendirildiği organizasyonda EİB, başvurduğu kategoride ilk altı proje arasına girerek Teşekkür Sertifikası almaya hak kazandı.

Toplam 10 kategoride 72 projenin finalist olarak belirlendiği yarışmanın ödül töreni, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır'ın katılımıyla Ankara'da gerçekleştirildi. Törende Ege İhracatçı Birlikleri'ni Genel Sekreter İ. Cumhur İşbırakmaz ile proje ekibi temsil etti.

Muhammet Öztürk: "Dijitalleşmeyi Hizmet Anlayışımızın Merkezine Yerleştiriyoruz"

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, dijital dönüşümün kurumun öncelikli çalışma alanlarından biri olduğunu belirterek, EiBoT'un elde ettiği başarının bu vizyonun somut bir sonucu olduğunu ifade etti.

"İhracatçılarımıza daha hızlı, erişilebilir ve etkin hizmet sunabilmek amacıyla dijitalleşmeyi çalışmalarımızın merkezine aldık. EiBoT'un Verimlilik Proje Ödülleri'nde finale kalması da bu yaklaşımımızın önemli bir göstergesidir. Web sitemiz ve WhatsApp üzerinden 7 gün 24 saat hizmet veren yapay zekâ destekli dijital asistanımız; mevzuat, devlet destekleri, hedef pazarlar, üyelik işlemleri, eğitimler ve ihracat süreçlerine ilişkin sorulara hızlı ve doğru yanıt veriyor. Böylece hem ihracatçılarımızın bilgiye erişimini kolaylaştırıyor hem de kurumsal verimliliğimizi ve üye memnuniyetimizi artırıyoruz." dedi.

Öztürk, yapay zekâ, e-ihracat, veri analitiği ve dijital dönüşüm başlıklarının eğitim programlarının odağında yer aldığını belirterek, UR-GE projelerinde de dijital teknolojilere öncelik vermeyi sürdüreceklerini vurguladı.

EiBoT, İhracatçının Bilgiye Erişimini Hızlandırıyor

EİB Genel Sekreteri İ. Cumhur İşbırakmaz ise EiBoT'un ihracatçılara sunduğu katkıya dikkat çekerek dijital hizmet altyapısını sürekli geliştirdiklerini söyledi.

"EiBoT sayesinde üyelerimiz mevzuat, devlet destekleri, hedef pazarlar ve ihracat süreçlerine ilişkin ihtiyaç duydukları bilgilere günün her saatinde hızlı ve güvenilir biçimde ulaşabiliyor. Web sitemiz ve WhatsApp entegrasyonu sayesinde bilgiye erişim süresi önemli ölçüde kısalırken, başvuru, bilgilendirme ve takip süreçleri de çok daha verimli hale geldi." ifadelerini kullandı.

Dijital Dönüşüm Çalışmaları Genişliyor

İşbırakmaz, EİB'nin dijitalleşme çalışmalarının yalnızca yapay zekâ uygulamalarıyla sınırlı olmadığını belirterek, kurumun farklı dijital platformlarla ihracatçılara kapsamlı hizmet sunduğunu dile getirdi.

"2025 yılı boyunca EİB Kolay uygulamamız aracılığıyla 5 bin 250 firmamıza dijital destek sağladık. Evrak otomasyon sistemlerimiz, ERP altyapımız, mobil uygulamalarımız ve yeni nesil dijital hizmetlerimiz sayesinde üyelerimize tek noktadan hızlı ve kolay erişim sunuyoruz. Önümüzdeki dönemde tüm sistemlerimizi daha entegre, daha kullanıcı dostu ve veriye dayalı bir yapıya dönüştürerek dijital dönüşüm yolculuğumuzu kararlılıkla sürdüreceğiz." dedi.

Hedef Rekabet Gücünü Teknolojiyle Artırmak

Ege İhracatçı Birlikleri, dijital dönüşüm stratejisi kapsamında kurumsal dijital altyapının güçlendirilmesi, üye odaklı dijital hizmetlerin yaygınlaştırılması, veri analitiği ve yapay zekâ uygulamalarının geliştirilmesi, dijital yetkinliklerin artırılması ve uluslararası dijital ticaret platformlarıyla entegrasyon çalışmalarını sürdürüyor.

EİB, geliştirdiği teknoloji odaklı çözümlerle ihracatçıların rekabet gücünü artırmayı, hizmet kalitesini yükseltmeyi ve Türkiye'nin ihracat hedeflerine dijital dönüşüm odaklı katkı sunmayı amaçlıyor.

Türkiye ve Avrupa'da geliştirdiği yenilenebilir enerji projeleriyle sürdürülebilir enerji üretimine odaklanan Masfen Enerji, halka arz sürecini Deniz Yatırım liderliğinde oluşturulan konsorsiyum aracılığıyla 22-24 Temmuz 2026 tarihleri arasında gerçekleştirdi. Talep toplamanın ardından şirket, Borsa İstanbul'da düzenlenen gong töreniyle yatırımcılarıyla buluştu.

Törene, Borsa İstanbul A.Ş. Genel Müdürü Korkmaz Ergun, Masfen Enerji Kurucu Ortakları Mehmet Songur ile Kemal Onur Karakuş, Yönetim Kurulu Üyeleri Rüştü Hazer ve Aykut Dinçbaşaran, Deniz Yatırım Genel Müdürü Hüseyin Melih Akosman ile çok sayıda davetli katıldı.

Borsa İstanbul A.Ş. Genel Müdürü Korkmaz Ergun, törende yaptığı konuşmada Masfen Enerji'nin güneş enerjisi santrallerinin kurulumundan işletme süreçlerine kadar enerji üretiminin tüm aşamalarında faaliyet gösterdiğini belirtti. Halka arzdan sağlanacak kaynağın özellikle rüzgâr enerjisi ve enerji depolama yatırımlarında kullanılacağını ifade eden Ergun, çevre dostu teknolojilere yatırım yapan şirketlerin sermaye piyasalarında yer almasını önemsediklerini vurguladı. Halka arz sürecinde emeği geçen şirket yönetimini, çalışanları ve aracı kurumu tebrik eden Ergun, Masfen Enerji'ye Borsa İstanbul ailesine hoş geldiniz diyerek başarı dileklerini iletti.

"Yatırımcılarımızın güvenini sürdürülebilir değer üretmeye devam ederek karşılayacağız"

Masfen Enerji Kurucu Ortağı Mehmet Songur ise gong töreninin, yaklaşık 12 yıl önce büyük bir inanç ve kararlılıkla başladıkları yolculuğun önemli kilometre taşlarından biri olduğunu söyledi. Bir milyonu aşkın yatırımcının ortaklığıyla yeni bir döneme adım attıklarını belirten Songur, 2014 yılında yenilenebilir enerjinin geleceğin stratejik alanlarından biri olacağı öngörüsüyle yola çıktıklarını ifade etti.

Türkiye'nin enerji dönüşümüne katkı sağlayan bütünleşik bir enerji şirketi olma hedefiyle hareket ettiklerini kaydeden Songur, kuruluşlarından bu yana güneş enerjisi santrallerinin mühendislik, tedarik ve kurulum süreçlerinde uzmanlaşarak hem kamu hem de özel sektör projelerinde önemli deneyim kazandıklarını dile getirdi.

Bugün yalnızca kendi elektrik üretim portföyünü büyüten bir şirket olmadıklarını belirten Songur, aynı zamanda anahtar teslim güneş ve rüzgâr enerji santralleri ile enerji depolama tesisleri geliştiren güçlü bir oyuncu konumuna ulaştıklarını söyledi. Şirketi farklılaştıran en önemli unsurun, projelerin fikir aşamasından devreye alınmasına kadar tüm süreçlerde yatırımcıların yanında yer almaları olduğunu vurgulayan Songur, teknik bilgi birikimi, proje yönetimindeki deneyim ve kalite anlayışıyla yatırımcılara ihtiyaçlarına uygun çözümler sunduklarını ifade etti.

Masfen Enerji'nin yalnızca enerji santralleri inşa etmediğini, aynı zamanda Türkiye'nin enerji bağımsızlığına ve düşük karbonlu geleceğine katkı sunduğunu belirten Songur, şirketin bugün Türkiye'nin 11 ilinin yanı sıra Yunanistan ve Romanya'da toplam 117 MW'ın üzerinde kurulu güce sahip olduğunu söyledi. Bugüne kadar 611 MW'ı aşan güneş enerjisi santrali kurulumu ve revizyonunu tamamladıklarını aktaran Songur, Romanya'da 2027 yılında devreye alınması planlanan 65 MWp kapasiteli yatırımın sürdüğünü kaydetti. Ayrıca yurt içi ve yurt dışında güneş, rüzgâr ve enerji depolama alanlarında toplam 837 MW büyüklüğünde EPC proje portföyüne sahip olduklarını belirterek, Türkiye'de geliştirdikleri mühendislik gücünü uluslararası pazarlara taşımayı sürdüreceklerini ifade etti.

Küresel ölçekte enerji arz güvenliği ve iklim hedefleri doğrultusunda önemli bir dönüşüm yaşandığını dile getiren Songur, Türkiye'nin de bu dönüşümün en güçlü aktörlerinden biri olma yolunda ilerlediğini söyledi. Masfen Enerji'nin elektrik üretimi, proje geliştirme, EPC hizmetleri ve enerji depolama alanlarındaki bütünleşik yapısıyla bu büyümenin önemli oyuncularından biri olmayı hedeflediğini belirten Songur, halka arzdan elde edilen gelirin güneş ve rüzgâr santralleri ile enerji depolama yatırımlarının finansmanında kullanılacağını ifade etti. Bu yatırımlarla üretim kapasitesini artırmayı ve Türkiye'nin enerji dönüşümüne daha fazla katkı sağlamayı amaçladıklarını kaydeden Songur, güçlü mali yapıları sayesinde yatırımlarına kararlılıkla devam edeceklerini, yatırımcıların güvenini şeffaflık ve disiplin anlayışıyla koruyacaklarını söyledi.

"1,1 milyon yatırımcının ilgisi şirketin büyüme potansiyeline duyulan güveni gösterdi"

Deniz Yatırım Genel Müdürü Hüseyin Melih Akosman da konuşmasında, Masfen Enerji'nin çeşitlendirilmiş iş modeli, güçlü bilançosu, yüksek nakit pozisyonu, kuvvetli sipariş bakiyesi ve öngörülebilir gelir yapısıyla öne çıkan bir şirket olduğunu belirtti. Deniz Yatırım olarak gerçekleştirdikleri 29. halka arz işlemini başarıyla tamamladıklarını ifade eden Akosman, yoğun halka arz takvimine rağmen 1,1 milyon yatırımcının başvuruda bulunduğunu ve toplam talebin halka arz büyüklüğünün yaklaşık beş katına ulaşarak 19,3 milyar TL'yi aştığını söyledi.

Bu güçlü yatırımcı ilgisinin hem Masfen Enerji'nin büyüme potansiyeline hem de Türkiye sermaye piyasalarına duyulan güveni ortaya koyduğunu belirten Akosman, Deniz Yatırım olarak güçlü şirketleri yatırımcılarla buluşturmayı ve sermaye piyasalarının gelişimine katkı sunmayı sürdüreceklerini ifade etti. Masfen Enerji halka arzının şirketin büyüme hedeflerine önemli katkı sağlayacağına inandıklarını dile getiren Akosman, yatırımcılara gösterdikleri ilgi ve güven için teşekkür ederek şirketin Borsa İstanbul'daki yeni döneminin hayırlı olmasını temenni etti.

Türk Hava Yolları ile Lufthansa'nın ortak kuruluşu SunExpress, Avrupa'dan Türkiye'ye yönelik seyahatleri artırmak amacıyla yeni tatil platformu SunExpress Holidays'i devreye aldı. Farklı tur operatörlerinin tatil paketlerini tek platformda bir araya getiren sistem, sektöre yeni bir satış ve dağıtım kanalı sunarken Türkiye'nin turizm potansiyelinin daha geniş kitlelere ulaşmasını hedefliyor.

Temmuz ayının sonu itibarıyla Almanya, Avusturya ve İsviçre'de kullanıma açılan SunExpress Holidays, tur operatörlerine ek bir satış ağı oluşturuyor. Platform ayrıca Avrupa'da yaşayan Türklerin aile ziyaretlerini tatille birleştirebilecekleri esnek paket seçenekleri sunarak pazara yenilikçi bir seyahat modeli kazandırıyor.

SunExpress CEO'su Marcus Schnabel, SunExpress Holidays'in yalnızca turistik seyahatleri değil, Almanca konuşulan ülkeler ile Türkiye arasındaki yoğun aile ve yakın ziyaretlerini de destekleyeceğini belirtti. Schnabel, "SunExpress Holidays'i tur operatörü iş ortaklarımızla rekabet eden bir yapı olarak değil, onların ürünlerini tamamlayan ve satışlarını destekleyen yeni bir kanal olarak görüyoruz. Geliştirdiğimiz esnek tatil paketi modeli sayesinde Avrupa'da yaşayan Türkler hem aile ziyaretlerini hem de tatillerini tek bir plan altında birleştirebiliyor ve paket tur güvencesinden faydalanabiliyor." ifadelerini kullandı.

Tur Operatörlerine Yeni Satış Kanalı

SunExpress Holidays, SunExpress uçuşlarıyla Antalya, Bodrum, Dalaman ve İzmir gibi Türkiye'nin önde gelen tatil destinasyonlarını kapsayan paketler sunuyor. Platformda ayrıca SunExpress'in iş ortağı AirCairo ile Mısır'ın Hurghada ve Marsa Alam destinasyonlarına yönelik tatil seçenekleri de yer alıyor.

Platform, doğrudan tur operatörü olarak faaliyet göstermiyor. Bunun yerine iş ortaklarının hazırladığı tatil paketlerini daha geniş müşteri kitlesiyle buluşturan bir satış platformu olarak hizmet veriyor. Seyahat organizasyonu, operasyon süreçleri ve destinasyondaki müşteri hizmetleri ise ilgili tur operatörlerinin sorumluluğunda yürütülmeye devam ediyor.

Aile Ziyareti ile Tatili Aynı Pakette Buluşturuyor

SunExpress Holidays, klasik paket tatil anlayışının ötesine geçerek daha esnek seyahat planlamasına olanak tanıyor. Yolcular, seyahat sürelerinin bir bölümünü aile ziyaretlerine ayırırken kalan kısmını Türkiye'nin farklı tatil bölgelerinde değerlendirebiliyor.

Uçuş ve otel rezervasyonları toplam seyahat süresinden bağımsız olarak planlanabilirken, iç hat uçuşları, araç kiralama ve organize turlar gibi ek hizmetler de pakete dahil edilebiliyor. Paketlerin hazırlanması ve destinasyondaki hizmetler Bentour Reisen tarafından yürütülüyor. Böylece seyahatler paket tur kapsamında güvence altına alınıyor.

Bentour Reisen CEO'su Deniz Uğur ise uzun süredir müşterilerinden kişiselleştirilmiş seyahat çözümleri yönünde talepler aldıklarını belirterek, "SunExpress Holidays ile bu beklentilere cevap veren yeni nesil bir ürün sunuyoruz. Aynı zamanda bugüne kadar benzer seçeneklerin oldukça sınırlı olduğu yeni bir pazar segmentine de hitap ediyoruz." dedi.

Operasyon Schmetterling Grubu Tarafından Yürütülecek

SunExpress Holidays platformunun operasyonu, Schmetterling Grubu bünyesinde kurulan Holiday Service şirketi tarafından gerçekleştiriliyor. Schmetterling International CEO'su Ömer Karaca, amaçlarının tur operatörlerine güçlü ve güvenilir bir satış kanalı sunarken, yolculara da seyahatlerinin her aşamasında profesyonel destek sağlamak olduğunu ifade etti.

SunExpress, önümüzdeki dönemde SunExpress Holidays'i Birleşik Krallık ve İrlanda başta olmak üzere yeni pazarlara taşımayı planlıyor. Platformun ilerleyen süreçte Türkiye pazarında da hizmet vermesi ve Türkiye'den Avrupa'ya gerçekleştirilecek seyahatleri kapsayacak şekilde genişletilmesi hedefleniyor.

Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır, TÜBİTAK öncülüğünde Türkiye'de "Sürdürülebilir Şehir Araştırma ve İnovasyon Merkezleri" kurulacağını açıkladı. İlk merkezin Konya'da faaliyete geçeceğini belirten Kacır, bu yapının TÜBİTAK bünyesinde geliştirilen teknolojileri şehirlerin ihtiyaçlarıyla buluşturacağını söyledi.

Konya programı kapsamında önce Eti Alüminyum Seydişehir Üretim Tesisi'nde incelemelerde bulunan Bakan Kacır, daha sonra Konya Büyükşehir Belediyesi Taş Bina'da düzenlenen "Konya Sanayi ve Teknoloji Projeleri Açılış ve İmza Töreni"ne katıldı.

Törende konuşan Kacır, açılışı yapılan 12 proje ile protokolü imzalanan 33 projenin Konya'nın kalkınmasına önemli katkılar sağlayacağını ifade etti.

"Konya, ilk uygulama için en doğru şehir"

Konuşmasında yeni merkezin müjdesini veren Kacır, "TÜBİTAK eliyle Konya'mıza Sürdürülebilir Şehir Araştırma ve İnovasyon Merkezi kuruyoruz. Bu merkez sayesinde TÜBİTAK enstitülerinde ve desteklediğimiz Ar-Ge projelerinde geliştirilen teknolojileri şehirlerimizin ihtiyaçlarıyla doğrudan buluşturacağız." dedi.

Merkezin yenilikçi çözümlerin gerçek yaşam ortamlarında test edilmesine imkân sağlayacağını vurgulayan Kacır, geliştirilecek uygulamaların farklı şehirlerde de kullanılabilecek ölçeklenebilir modellere dönüşeceğini belirtti.

Konya'nın güçlü yerel yönetim yapısı, üniversiteleri, sanayi altyapısı ve teknoloji girişimleri nedeniyle pilot il olarak seçildiğini söyleyen Kacır, bu merkezin Türkiye genelinde kurulacak benzer yapıların da öncüsü olacağını ifade etti.

12 proje açıldı, 33 proje için imzalar atıldı

Konya'nın üretim, sanayi, tarım ve ticarette Türkiye'nin lokomotif şehirlerinden biri olduğunu dile getiren Kacır, kentte açılışı gerçekleştirilen 12 proje ile imzalanan 33 projenin bölgesel kalkınmayı hızlandıracağını söyledi.

Konya'ya 23 yılda önemli yatırımlar

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı olarak son 23 yılda Konya'nın üretim altyapısını güçlendirecek çok sayıda yatırım gerçekleştirdiklerini belirten Kacır, organize sanayi bölgelerinin sayısının 8'den 12'ye yükseldiğini, toplam büyüklüğünün ise yaklaşık 6 bin hektara ulaştığını söyledi. OSB'lerde 73 bin ilave istihdam oluşturulduğunu aktaran Kacır, şehirde dört endüstri bölgesinin kurulduğunu ifade etti.

KOBİ'lere KOSGEB aracılığıyla bugüne kadar 9,4 milyar lira destek verildiğini kaydeden Kacır, yatırım teşvik sistemi kapsamında ise 566 milyar liralık özel sektör yatırımının ve 95 bini aşkın istihdamın önünün açıldığını belirtti.

Yerel Kalkınma Hamlesi ile yeni yatırımlar

Yerel Kalkınma Hamlesi Teşvik Programı kapsamında Konya'da savunma sanayii, demiryolu sistemleri, yem katkı maddeleri ve sanayi üretimine yönelik 11 yatırım projesinin desteklendiğini açıklayan Kacır, programın güncellenmesinin ardından akıllı tarım teknolojileri, otomotiv yan sanayi, demiryolu araçları ve askeri ekipman üretimine yönelik toplam 30 proje başvurusu alındığını söyledi.

Desteklenecek projeler için 301 milyon liraya kadar finansman katkısı sağlanacağını belirten Kacır, yatırımın yüzde 50'sine kadar vergi indirimi uygulanacağını ifade etti.

Bölgesel kalkınmaya 370 milyon liranın üzerinde yeni destek

Mevlâna Kalkınma Ajansı ve KOP Bölge Kalkınma İdaresi destekleriyle bugüne kadar binlerce projenin hayata geçirildiğini belirten Kacır, bugün de dokuz yeni projenin açılışının gerçekleştirildiğini söyledi.

Hayata geçirilen projeler kapsamında kırsal bölgelerde hayvancılık için su altyapısının güçlendirildiğini, kapalı sulama sistemleriyle tarım arazilerinin suya kavuşturulduğunu, geleneksel el sanatlarının yeniden canlandırıldığını ve kadınlar ile gençlere yönelik mesleki eğitim programlarının başlatıldığını ifade etti.

Bakan Kacır ayrıca KOP Bölge Kalkınma İdaresi ve Mevlâna Kalkınma Ajansı destekleriyle toplam değeri 370 milyon lirayı aşan 33 proje için de protokollerin imzalanacağını açıkladı.

İnnopark Konya büyüyor

Konya'nın yüksek teknoloji üretiminde önemli bir merkez haline geldiğini belirten Kacır, Bakanlığın desteğiyle İnnopark Konya bünyesinde inşa edilen D3 ve D4 bloklarının hizmete açıldığını söyledi.

Yeni binaların teknoloji girişimlerine, Ar-Ge şirketlerine ve üniversite-sanayi iş birliklerine önemli katkılar sunacağını dile getiren Kacır, Konya'nın özellikle akıllı tarım, makine, savunma sanayii, mobilite ve yenilenebilir enerji alanlarında güçlü bir girişimcilik ekosistemine sahip olduğunu ifade etti.

Konya Bilim Merkezi 6,6 milyon ziyaretçiyi ağırladı

Konya Bilim Merkezi'nin bugüne kadar 6,6 milyon ziyaretçiye ev sahipliği yaptığını belirten Kacır, merkezin bilim ve teknolojiye ilgi duyan çocuklar ve gençler için önemli bir eğitim üssü haline geldiğini söyledi.

İki yeni Millî Teknoloji Atölyesi açıldı

Konuşmasında gençlere yönelik yatırımlara da değinen Kacır, Necmettin Erbakan Üniversitesi ile Selçuk Üniversitesi bünyesinde iki yeni Millî Teknoloji Atölyesinin hizmete açıldığını açıkladı.

TÜBİTAK'ın 30'ar milyon liralık desteğiyle kurulan atölyelerde elektronikten robotiğe, yapay zekâdan yazılıma, dijital üretimden prototiplemeye kadar pek çok alanda uygulamalı eğitim verileceğini belirten Kacır, gençlerin burada hem teknoloji geliştireceğini hem de girişimcilik yolculuklarına güçlü bir başlangıç yapacağını söyledi.

Kimya sanayisi; üretim teknolojileri, sürdürülebilir hammadde kullanımı, dijital dönüşüm, ürün güvenliği ve yeni regülasyonlarla birlikte kapsamlı bir değişim sürecinden geçiyor. Özellikle Avrupa Birliği'nde kimyasalların değerlendirilmesi, sınıflandırılması ve etiketlenmesine yönelik 2026 itibarıyla yürürlüğe giren yeni düzenlemeler, sektörün gündemini yeniden şekillendirirken üreticiler açısından uluslararası bilgi paylaşımı ve yeni teknolojilere erişim her zamankinden daha önemli hale geliyor.

Bu kapsamda sektörün bölgedeki en önemli buluşmalarından biri olan 11. Turkchem Eurasia ile InterDye & Textile Printing Eurasia fuarlarının online ziyaretçi kayıtları başladı. 25-27 Kasım 2026 tarihlerinde İstanbul Fuar Merkezi'nde düzenlenecek organizasyonlar, kimya ve tekstil kimyası sektörlerinden profesyonelleri yeni teknolojiler, üretim çözümleri ve ticari iş birlikleri ekseninde İstanbul'da buluşturacak.

Geçtiğimiz Yıl 95 Ülkeden Yaklaşık 14 Bin Profesyonel Katıldı

Bir önceki organizasyonda Turkchem Eurasia, üç gün boyunca 95 ülkeden 13 bin 897 profesyonel ziyaretçiyi ağırlayarak uluslararası etkinliğini bir kez daha ortaya koydu. Fuara en yoğun katılım İran, Çin, Rusya, Pakistan, Mısır, Almanya, Birleşik Arap Emirlikleri, Bulgaristan, İtalya ve Hindistan'dan gerçekleşti. Bu güçlü uluslararası katılım, organizasyonun yalnızca Türkiye'nin değil, Avrasya coğrafyasının da önemli ticaret ve iş birliği platformlarından biri haline geldiğini gösterdi.

Kimya ile Tekstil Kimyası Aynı Platformda Buluşacak

Turkchem Eurasia kapsamında temel ve özel kimyasallar, petrokimya ürünleri, laboratuvar teknolojileri, proses ekipmanları, çevre teknolojileri ve üretim çözümleri başta olmak üzere kimya sanayisinin farklı alanlarından firmalar yer alacak. Eş zamanlı düzenlenecek InterDye & Textile Printing Eurasia ise tekstil kimyasalları, boyarmaddeler, pigmentler, dijital tekstil baskı teknolojileri ve tekstil terbiye çözümlerine odaklanarak sektörün tüm paydaşlarını tek çatı altında bir araya getirecek.

Birbirini tamamlayan bu iki organizasyon sayesinde katılımcı firmalar ile profesyonel ziyaretçiler arasında yeni ticari bağlantılar kurulması, ihracat odaklı iş birliklerinin geliştirilmesi ve sektördeki yenilikçi teknolojilerin daha geniş kitlelere ulaştırılması hedefleniyor. Aynı zamanda Türkiye'nin Avrupa, Orta Doğu, Asya ve Kuzey Afrika arasında üstlendiği stratejik ticaret köprüsü rolünün güçlendirilmesine ve Türk kimya sektörünün uluslararası pazarlardaki görünürlüğünün artırılmasına katkı sağlanması amaçlanıyor.

Avrupa'daki Kapasite Daralması Yeni Fırsatları Beraberinde Getiriyor

Küresel kimya sektöründe rekabet koşullarının yeniden şekillendiğini belirten Artkim Group Kurucusu ve CEO'su Ahmet Güler, kimya sanayisinin yalnızca kendi alanı için değil; otomotiv, tekstil, gıda ve ilaç gibi birçok sektör açısından stratejik öneme sahip olduğunu ifade etti.

Avrupa Komisyonu verilerine göre Avrupa Birliği'nin 2021 yılından bu yana buhar krakeri kapasitesinin yaklaşık yüzde 15'ini, amonyak üretim kapasitesinin ise yaklaşık yüzde 9'unu kaybettiğini hatırlatan Güler, yüksek enerji ve hammadde maliyetleri, küresel rekabet ile değişen tedarik zincirlerinin sektörün en önemli gündem maddeleri arasında yer aldığını söyledi.

Bu süreçte üreticilerin yeni pazarlara açılmasının, alternatif tedarik kanalları oluşturmasının ve uluslararası iş birliklerini artırmasının kritik önem taşıdığına dikkat çeken Güler, Turkchem Eurasia'nın da tam olarak bu ihtiyaca cevap veren bir platform olarak konumlandığını belirtti.

Geçtiğimiz organizasyonda 95 ülkeden 13 bin 897 profesyoneli İstanbul'da ağırladıklarını ifade eden Güler, 2026 yılında da Türkiye'nin Avrupa, Orta Doğu ve Asya arasında sunduğu stratejik avantaj sayesinde üreticileri, tedarikçileri, teknoloji sağlayıcılarını ve satın alma profesyonellerini yeni ticari fırsatlar oluşturmak amacıyla aynı platformda buluşturmayı hedeflediklerini dile getirdi.

Online Ziyaretçi Kayıtları Başladı

Online kayıt sisteminin açılmasıyla birlikte ziyaretçiler fuar giriş kartlarını önceden oluşturarak etkinlik alanına QR kod sistemiyle hızlı giriş yapabilecek. Ücretsiz gerçekleştirilen kayıt işlemi sayesinde sektör profesyonelleri ziyaret planlarını önceden oluşturabilecek; üreticiler, tedarikçiler, distribütörler, yatırımcılar ve satın alma profesyonelleriyle bir araya gelerek yeni iş geliştirme ve ticari iş birliği fırsatlarını değerlendirebilecek.

Kayıt işlemini tamamlayan ziyaretçilere dijital giriş kartları e-posta yoluyla iletilecek.

25-27 Kasım 2026 tarihlerinde İstanbul Fuar Merkezi'nde düzenlenecek Turkchem Eurasia ile InterDye & Textile Printing Eurasia'yı ziyaret etmek isteyen sektör profesyonelleri, fuarların resmi internet sitesi üzerinden ücretsiz online kayıtlarını tamamlayabiliyor. QR kodlu dijital giriş kartı uygulaması sayesinde ziyaretçiler fuar alanına hızlı ve kolay şekilde giriş yapabilecek.

Sürdürülebilir büyüme stratejisini çevresel sorumluluk anlayışıyla destekleyen Armada Gıda, yenilenebilir enerji kaynaklarının daha etkin kullanımı ve doğal kaynakların korunmasına yönelik yatırımlarını sürdürüyor. Bu kapsamda hayata geçirilen Biyolojik Atık Su Arıtma Tesisi, şirketin çevre dostu üretim yaklaşımını güçlendiren önemli adımlardan biri olarak öne çıkıyor.

Çevre dostu üretim sürecine katkı sağlayacak,

İleri teknoloji altyapısıyla tasarlanan tesiste, üretim süreçlerinden kaynaklanan atık sular etkin ve kontrollü biçimde arıtılacak. Böylece çevresel etkilerin en aza indirilmesi ve sürdürülebilir bir atık su yönetim sisteminin oluşturulması hedefleniyor.

Biyolojik arıtma sürecinde ortaya çıkacak biyogazın enerji kaynağı olarak değerlendirilmesiyle atıkların yeniden ekonomiye kazandırılması planlanıyor. Bu uygulamanın enerji verimliliğini artırmasının yanı sıra karbon emisyonlarının azaltılmasına da önemli katkı sunması bekleniyor.

Sönmez: "Kaynaklarımızı daha verimli kullanmayı amaçlıyoruz"

Armada Gıda Yönetim Kurulu Başkanı Fethi Kalıpçı Sönmez, sürdürülebilirliğin şirketin uzun vadeli büyüme stratejisinin temel unsurlarından biri olduğunu belirterek şu değerlendirmede bulundu:

"Hayata geçirdiğimiz Biyolojik Atık Su Arıtma Tesisi ile döngüsel ekonomi yaklaşımını destekliyor, kaynaklarımızı daha etkin ve verimli kullanmayı hedefliyoruz. Çevresel sorumluluk anlayışımız doğrultusunda gerçekleştirdiğimiz bu yatırım; enerji verimliliğinin artırılması, karbon emisyonlarının azaltılması, yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanımının yaygınlaştırılması ve doğal kaynakların korunmasına yönelik çalışmalarımızın önemli bir parçasını oluşturuyor. Çevresel ve ekonomik açıdan uzun vadeli değer yaratmayı hedefleyen sürdürülebilir üretim anlayışımız doğrultusunda yatırımlarımıza kararlılıkla devam edeceğiz."

Bu yıl 450'nin üzerinde projenin değerlendirildiği yarışmada, 10 farklı kategoride toplam 72 proje finale kaldı. EİB, ihracatçılara sunduğu dijital çözümler sayesinde finalist projeler arasında yer alarak dijital dönüşüm alanındaki çalışmalarını bir kez daha tescillemiş oldu.

Dereceye giren projelerin açıklandığı 11. Verimlilik Proje Ödülleri Töreni, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır'ın katılımıyla Ankara'da gerçekleştirildi. Törene Ege İhracatçı Birlikleri Genel Sekreteri İ. Cumhur İşbırakmaz ile proje ekibi adına Birlik personeli katıldı.

"Dijitalleşme ihracatçılarımıza sunduğumuz hizmetlerin merkezinde yer alıyor"

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, dijital dönüşümü kurumun temel önceliklerinden biri olarak gördüklerini belirterek, EiBoT'un finale kalmasının bu vizyonun somut bir göstergesi olduğunu ifade etti.

Öztürk, ihracatçılara daha hızlı, erişilebilir ve etkin hizmet sunabilmek amacıyla dijitalleşmeye yatırım yaptıklarını vurgulayarak, "Birliğimiz tarafından geliştirilen EiBoT, mevzuattan devlet desteklerine, hedef pazarlardan üyelik işlemlerine, eğitimlerden etkinliklere kadar ihracat süreçlerine ilişkin birçok konuda web sitemiz ve WhatsApp üzerinden 7 gün 24 saat doğru ve hızlı bilgi sunuyor. Yapay zekâ destekli bu sistem, hem ihracatçılarımızın bilgiye erişimini kolaylaştırıyor hem de kurumsal verimliliği ve üye memnuniyetini artırıyor. Yapay zekâ, veri analitiği, e-ihracat ve dijital dönüşüm başlıklarını eğitim programlarımızın odağına yerleştirirken, UR-GE projelerimizde de bu alanlara öncelik vermeyi sürdürüyoruz. Üyelerimizin dijital yetkinliklerini artıracak yeni projeler geliştirmeye devam edeceğiz." dedi.

EiBoT ile bilgiye erişim çok daha hızlı

EİB Genel Sekreteri İ. Cumhur İşbırakmaz da EiBoT'un ihracatçılar için önemli bir kolaylık sağladığını belirterek, dijital hizmet altyapısını sürekli geliştirdiklerini söyledi.

İşbırakmaz, "EiBoT sayesinde firmalarımız mevzuat, devlet destekleri, hedef pazarlar ve ihracat süreçlerine ilişkin ihtiyaç duydukları bilgilere günün her saatinde güvenilir ve hızlı biçimde ulaşabiliyor. Web sitemiz ve WhatsApp entegrasyonu sayesinde üyelerimizin bilgiye erişim süresi önemli ölçüde kısalırken, başvuru, bilgilendirme ve takip süreçleri de daha verimli hale geliyor." ifadelerini kullandı.

Dijital dönüşüm çalışmaları yapay zekâyla sınırlı değil

EİB'nin dijitalleşme çalışmalarının yalnızca yapay zekâ projelerinden ibaret olmadığını belirten İşbırakmaz, kurumun dijital hizmet ağını her geçen gün genişlettiğini dile getirdi.

2025 yılı boyunca EİB Kolay uygulaması üzerinden 5 bin 250 firmaya dijital destek sağlandığını aktaran İşbırakmaz, evrak otomasyon sistemleri, ERP altyapısı, mobil uygulamalar ve yeni nesil dijital hizmetlerle üyelere tek noktadan hızlı ve kolay erişim imkânı sunduklarını belirtti. Önümüzdeki süreçte tüm sistemlerin daha entegre, kullanıcı dostu ve veri odaklı bir yapıya dönüştürülerek dijital dönüşüm çalışmalarının kararlılıkla sürdürüleceğini ifade etti.

Dijital hizmet ekosistemi büyümeye devam ediyor

Ege İhracatçı Birlikleri, hayata geçirdiği dijital dönüşüm stratejisi doğrultusunda kurumsal dijital altyapısını güçlendirmeyi, üye odaklı dijital hizmetleri yaygınlaştırmayı, veri analitiği ve yapay zekâ uygulamalarını geliştirmeyi, dijital yetkinlikleri artırmayı ve uluslararası dijital ticaret platformlarıyla entegrasyonu güçlendirmeyi hedefliyor.

EİB, teknoloji odaklı uygulamalarla ihracatçıların rekabet gücünü artırmayı, hizmet kalitesini yükseltmeyi ve Türkiye'nin ihracat hedeflerine katkı sağlayacak yenilikçi çözümler üretmeyi sürdürüyor.

İngiltere’nin köklü ekiplerinden Hull City, yeni sezon hazırlıkları kapsamında İstanbul'da düzenlediği basın toplantısında medya mensuplarıyla bir araya geldi. Hull City Başkanı Acun Ilıcalı, Teknik Direktör Sergej Jakirović, Hull City futbolcuları Lewie Coyle ve Oli McBurnie’nin katılımıyla gerçekleşen toplantıda takımın sezon öncesi hazırlıkları, Premier Lig hedefi doğrultusundaki planlamaları, yeni sezon yapılanması ve kulübün gelecek dönem vizyonu değerlendirildi.

Toplantıda ayrıca Hull City'nin resmi sponsoru Corendon Airlines ile devam eden iş birliğinin kulübün uluslararası yolculuğuna sağladığı katkıya dikkat çekilirken Corendon Airlines Yönetim Kurulu Başkanı Yıldıray Karaer’e, Acun Ilıcalı tarafından forma takdim edildi.

Corendon Airlines, Hull City'nin yanında

2022 yılından bu yana Hull City'nin resmi sponsoru olan Corendon Airlines, kulübün yurt dışı seyahatlerinde güvenilir çözüm ortağı olmaya devam ediyor. Uluslararası spor organizasyonlarına ve kulüplere verdiği desteği sürdüren Corendon Airlines, Hull City'nin Premier Lig hedefi doğrultusundaki yolculuğunda da önemli iş ortaklarından biri olmayı sürdürüyor.

Corendon Airlines Yönetim Kurulu Başkanı Yıldıray Karaer, iş birliğine ilişkin yaptığı değerlendirmede şunları söyledi:

"Hull City ile 5 sezondur devam eden iş birliğimizi aynı heyecan ve karşılıklı güven anlayışıyla sürdürmekten büyük mutluluk duyuyoruz. Avrupa ve İngiltere pazarlarında faaliyet gösteren bir havayolu olarak, bu pazarlarda kalıcı başarı elde etmenin ne kadar emek gerektirdiğini çok iyi biliyoruz. Hull City'nin ortaya koyduğu gelişim ve ulaştığı nokta da bu açıdan son derece kıymetli. Bu yolculuğun bir parçası olmak ve markamızın uluslararası görünürlüğünü birlikte güçlendirmek bizim için büyük bir değer. Bize duydukları güven için teşekkür ediyor, iş birliğimizin uzun yıllar devam etmesini diliyoruz. Hull City'nin yeni sezonda hedeflerine ulaşacağına inanıyor, Premier Lig yolculuğunda kulübün yanında olmaktan gurur duyuyoruz."

Türkiye’nin köklü ilaç firmalarından Santa Farma İlaç, nitelikli insan kaynağı yetiştirme ve üniversite-sanayi iş birliği vizyonu ile sektör için önemli bir adıma imza attı. Santa Farma’nın ilk safhalarından itibaren akademik ve stratejik destek sağladığı, Kocaeli Üniversitesi (KOÜ) Kocaeli Meslek Yüksekokulu bünyesinde açılacak olan “İlaç Üretim Teknolojisi Ön Lisans Programı”, Yüksek Öğretim Kurulu (YÖK) tarafından onaylanarak resmi olarak kuruldu.

Türkiye’deki üniversiteler arasında sektör odaklı ilk ihtisas programı olma unvanını taşıyan bu iş birliği, ülkemizde ilaç endüstrisinin dönüşümüne destek olacak "İlaç Üretim Teknikerleri" yetiştirmeyi hedefliyor.

Çalıştayla Başlayan Süreç YÖK Onayıyla Taçlandı

Programın temelleri; 25 Kasım 2025 tarihinde Kocaeli Üniversitesi Kocaeli MYO, GEBKİM MTAL temsilcileri ve fabrika, Ar-Ge, kalite direktörlüklerinin katılımıyla gerçekleştirilen kapsamlı bir çalıştayla atıldı. Sektörün ve akademinin ihtiyaçlarının ortaklaşa masaya yatırıldığı bu çalıştayda, 4 yarıyılı kapsayan ders programları ve öğrenme kazanımları ayrıntılı bir şekilde tasarlandı. 25 Aralık 2025’te Rektörlüğe ve YÖK’e sunulan müfredat mimarisi, 14 Mayıs 2026 tarihinde YÖK tarafından onaylanarak resmiyet kazandı.

Klasik Kimya Eğitiminden Yapısal Ayrışma

‘İlaç Üretim Teknolojisi Programı’ ilaç üretim süreç ve tekniklerinin yanı sıra, hijyen GMP/GLP gereklilikleri, validasyon süreçleri ve temiz oda disiplini gibi geleneksel kimya endüstrisinden çok daha katı ve hassas dinamiklere sahip olmasından yola çıkılarak hazırlandı. Mevcut genel Kimya Teknolojisi müfredatının sınırları yerine, tamamen ilaç endüstrisinin uluslararası standart ve uygulamalarına hizmet edecek bir uzmanlık alanı kurgulandı.

Türkiye’de Referans Model: %100 İstihdam ve İME Modeli

Program, sadece teorik eğitimle sınırlı kalmayıp öğrencileri doğrudan üretim sahalarında, ilaç üretimi ile ilgili laboratuvar uygulamalarına entegre olmuş “İşletmede Mesleki Eğitim” (İME) modelini benimsiyor.

Bu doğrultuda öğrenciler:

• İkinci sınıfta haftanın 2 gününü üniversitede zorunlu teorik derslerle geçirirken, haftanın kalan 3 gününü ise protokol imzalanan ilaç üretim tesislerinde mentor gözetiminde, gerçek üretim ve laboratuvar koşullarında, uygulama ile tamamlayacaklar.
• Sahada öğrenme modeli sayesinde, ilaç firmalarının genel mezunlarda karşılaştığı 6 ila 12 aylık uzun oryantasyon ve adaptasyon süreçlerine gerek kalmayacak.
• İlaç endüstrisinin spesifik uzmanlık gerektiren teknik konularında, ihtiyaç duyulması halinde; SANTA FARMA İlaç Sanayi A.Ş. tarafından sağlanacak destekle, sektörden gelen deneyimli profesyonellerden "Misafir Öğretim Elemanı" statüsünde destek alınarak eğitim süreci zenginleştirilecek; ayrıca akademik kadroya yönelik "Eğiticinin Eğitimi" programları organize edilecek.
• Mezun olan öğrenciler "İlaç Üretim Teknikeri" unvanı alarak, işe başlamaya hazır ve "aranan eleman" profiliyle doğrudan iş bulabilecek. Aynı zamanda Kimya Teknolojisi programıyla karşılıklı Çift Ana Dal (ÇAP) entegrasyonu sağlanarak hibrit yetkinliğe sahip uzmanlar yetiştirilecek.

"İlaçta Yerlileşme ve Küresel İhracat Vizyonumuza Stratejik Katkı"

Santa Farma İlaç İnsan Kaynakları Direktörü Sema Yetkiner, Türkiye'de bir ilk olan bu vizyoner projenin hayata geçmesinden gurur duyduklarını belirterek şu değerlendirmede bulundu:

"80 yılı aşkın köklü geçmişimizden aldığımız güçle, dünya pazarlarındaki yerel ihtiyaçları global standartlarla buluşturan referans şirket olma vizyonumuz doğrultusunda kararlılıkla ilerliyoruz. İlaç sektörü, hata kabul etmeyen yapısı ve küresel otoritelerin yüksek regülasyon beklentilerini, denetimler ile sorgulayan ve sürekliliğini takip eden, çok spesifik bir iş gücü kültürü gerektiriyor. Kocaeli Üniversitesi ile birlikte hayata geçirdiğimiz bu program; ulusal ve uluslararası standartların talep ettiği yetkin, belgelendirilmiş ve pratikten gelen beşerî sermayeyi Türk ilaç sanayisine kazandıracaktır. 'Sıfır Hata' prensibiyle çalışacak bu yeni nesil profesyoneller, ülkemizin ilaçta yerlileşme, operasyonel mükemmellik ve katma değerli ihracat vizyonuna çok stratejik bir katkı sunacaktır. Türkiye’de bir ilk olan bu eğitim modelinin sektöre ve gençlerimize hayırlı olmasını diliyoruz."

Santa Farma Fabrika Direktörü Vedat Özbek ise şu değerlendirmeyi yaptı:

"GEBKİM OSB’de yer alan, yüksek teknolojiyle donatılmış ve EU/EAEU/ANVISA-GMP belgelerine sahip modern üretim tesisimiz, bu programın en büyük uygulama alanı olacaktır. İlaç üretimi; katı hijyen kuralları, temiz oda disiplini ve hassas regülasyonlar doğrultusunda yüksek operasyonel disiplin ve süreklilik gerektirir. İşletmede Mesleki Eğitim (İME) modeli sayesinde öğrencilerimiz, teorik bilgilerini henüz mezun olmadan üretim sahası koşullarıyla pekiştirme şansı yakalayacaklar. Bu sayede, sektöre adım attıkları ilk gün itibarıyla uzun oryantasyon süreçlerine ihtiyaç duymadan 'Sıfır Hata' kültürüyle çalışabilecek yetkinliğe ulaşacaklar. Santa Farma olarak, hem deneyimli profesyonellerimizle eğitime destek vermekten hem de geleceğin ilaç endüstrisi çalışanlarını küresel standartlardaki tesisimizde sektöre kazandırmaktan büyük bir heyecan ve mutluluk duyuyoruz."