MÜSİAD ve J.P. Morgan iş birliğinde New York’ta düzenlenen program, Sayın Mehmet Şimşek’in katılımlarıyla gerçekleştirilirken; J.P. Morgan’ın New York’taki genel merkezinde düzenlenen toplantılar kapsamında, yatırım ve finansman odağında kapsamlı temaslar kuruldu.

Konferans öncesinde gerçekleştirilen sektörel yuvarlak masa toplantılarında, başta savunma sanayi ve tersane olmak üzere stratejik sektörlerde faaliyet gösteren MÜSİAD üyesi firmalar, J.P. Morgan’ın ilgili birim yöneticileriyle bir araya gelerek detaylı değerlendirmelerde bulundu. Aynı zamanda gıda, inşaat, makine, hizmet, tarım ve otomotiv sektörlerinden katılım sağlayan reel sektör temsilcileri de kendi alanlarına ilişkin küresel yatırım dinamikleri hakkında doğrudan bilgi alma ve iş birliği imkânlarını değerlendirme fırsatı yakaladı.

Gerçekleştirilen görüşmelerde MÜSİAD üyesi firmalar, yatırım projelerini, büyüme hedeflerini ve gelecek perspektiflerini uluslararası yatırımcılara doğrudan sunarken; yatırım ve finansman temini ekseninde nitelikli ikili iş görüşmeleri gerçekleştirildi.

Programın devamında, Sayın Bakan Mehmet Şimşek’in katılımıyla yatırım konferansı oturumu icra edildi. Şimşek konuşmasında; Türkiye ekonomisinin makroekonomik görünümü, finansal istikrarı, enflasyonla mücadele süreci ve sürdürülebilir büyüme hedeflerine ilişkin kapsamlı değerlendirmelerde bulundu. Türkiye’nin küresel ekonomik ve jeopolitik gelişmelere rağmen güçlü büyüme performansını sürdürdüğünü ifade eden Şimşek, yatırım ortamını güçlendiren yapısal avantajlara dikkat çekti.

Reel sektör temsilcilerinin doğrudan yatırımcılarla buluşturulmasını sağlayan bu modelin önemine vurgu yapan Şimşek, MÜSİAD’a ve katılımcı firmalara teşekkür ederek, daha odaklı ve süreklilik arz eden benzer çalışmaların artırılmasının önemine işaret etti.

Programa Türkiye heyeti olarak MÜSİAD Genel Başkanı Burhan Özdemir, MÜSİAD Genel Başkan Yardımcısı Selim Başdemir’in yanı sıra Türkiye’nin önde gelen şirketlerinden üst düzey yöneticiler katıldı.

MÜSİAD Genel Başkanı Burhan Özdemir programa ilişkin yaptığı değerlendirmede, Türkiye ekonomisinin makro dengeleri, finansal istikrarı ve büyüme vizyonunun kapsamlı şekilde ele alındığını belirterek, “Reel sektör temsilcilerimizin küresel yatırımcılarla doğrudan temas kurduğu bu buluşmaların, ülkemizin yatırım ortamına katkı sunacağına inanıyoruz.” ifadelerini kullandı.

Özdemir, program kapsamında farklı sektörlerden üyelerle gerçekleştirilen temaslara da değinerek, “Firmalarımızın yatırım projelerini, büyüme hedeflerini ve gelecek perspektiflerini uluslararası yatırımcılarla paylaşma fırsatı yakaladık. Aynı zamanda ülkemizin yatırım potansiyelini ve reel sektörümüzün gücünü uluslararası finans çevreleriyle doğrudan paylaşma imkânı bulduk.” dedi.

Sınırlı katılımla gerçekleştirilen bu kapsamlı programın; Türkiye–ABD ekonomik ilişkilerinin derinleştirilmesine, yatırım iş birliklerinin artırılmasına ve Türk iş dünyasının küresel finans çevreleri ile entegrasyonuna önemli katkılar sunması bekleniyor.

Gerçekleştirilen organizasyon, reel sektör temsilcilerinin uluslararası yatırım çevreleriyle doğrudan temas kurduğu etkili ve özgün örneklerden biri olarak öne çıkarken; Türkiye’nin yatırım potansiyelinin küresel ölçekte daha güçlü şekilde anlatılmasına katkı sağlaması hedefleniyor

Türkiye Teknoloji Takımı Vakfı, T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, T.C. Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi, Youth Affairs Agency of the Republic of Uzbekistan (Özbekistan Cumhuriyeti Gençlik İşleri Ajansı) katkılarıyla hayata geçirilen Take Off Samarkand, her yıl girişimcileri, yatırımcıları ve karar vericileri aynı platformda buluşturuyor.

Bir Etkinlikten Fazlası: Tasarlanmış Erişim Platformu

2018 yılından bu yana düzenlenen Take Off’un odağı, yalnızca büyümek değil, etkileşimin niteliğini derinleştirmek oldu. Bu yaklaşım, platformu klasik etkinliklerden ayırarak rastlantısal bağlantılar yerine önceden kurgulanmış, yüksek potansiyele odaklanan etkileşimler üzerinden gerçek iş birliklerinin oluşmasını mümkün kılıyor. Girişimlerin doğru yatırımcılarla, kurumların doğru çözümlerle ve ekosistemlerin birbirleriyle doğrudan temas kurabildiği bu yapı, Take Off’u bir etkinlikten çok tasarlanmış bir erişim platformuna dönüştürüyor.

Yeni Durak: Semerkant, Yeni Bağlantılar

38 milyonu aşan nüfusu ve Orta Asya genelinde 80 milyonu aşan bir pazara erişimiyle Özbekistan, yalnızca coğrafi bir değişim değil, stratejik bir yönelimi de temsil ediyor. Son yıllarda 550 milyon doların üzerinde yatırım aktivitesine ulaşan bölge, henüz doygunluğa ulaşmamış yapısıyla girişimler ve yatırımcılar açısından gelişim alanı sunuyor. Genç nüfusun yüksek oranı ve dijitalleşme sürecindeki ivme de bölgenin öne çıkan unsurları arasında yer alıyor.

Geçmişin Ticaret Yollarından, Bugünün İnovasyon Ağlarına

2018’den bu yana Take Off, girişimciler, yatırımcılar ve kurumlar arasında uluslararası ölçekte etkileşim kuran bir platform olarak konumlanıyor. İstanbul’da başlayan ve büyüyen bu yapı, ilk uluslararası açılımını Bakü ile gerçekleştirerek farklı ekosistemler arasında doğrudan bağlar kurmaya başladı. 2026 itibarıyla Semerkant’a uzanan bu hat, gelişmekte olan pazarlar ile küresel sermaye ve karar vericiler arasında daha güçlü ve sürekli bir etkileşim zemini oluşturuyor. Genişleme, yalnızca yeni bir lokasyon eklenmesini değil; farklı pazarlara erken aşamada erişimi, ekosistemler arası etkileşimin artmasını ve iş birliklerinin hızlı gelişmesini mümkün kılıyor.

Geçmişte ticaret yollarının kesişim noktası olan Semerkant, yüzyıllar boyunca malın, bilginin ve kültürün dolaşımını mümkün kılan bir merkez olarak öne çıktı. Bugün ise benzer bir dönüşüm, teknoloji ve sermaye üzerinden yeniden şekilleniyor. Fiziksel ticaretin yerini dijital akışlar, kervan yollarının yerini ise yatırım ve inovasyon ağları alıyor. Take Off ile birlikte Semerkant, bu yeni dönemde yalnızca tarihsel bir referans noktası değil, aynı zamanda gelişmekte olan pazarlar ile küresel ekosistem arasında kurulan yeni bir bağlantı hattının merkezi olarak konumlanıyor.

Semerkant Vizyonunun İlk Adımı İstanbul’da Atıldı

Take Off Girişim Zirvesi’nin 2026 yılında Semerkant’ta gerçekleştirilecek yeni edisyonuna yönelik vizyon, stratejik yaklaşım ve uluslararası konumlandırmanın paylaşılması amacıyla bir tanıtım toplantısı düzenlendi. 13 Nisan’da İstanbul Topkapı Sarayı ve Sepetçiler Kasrı’nda gerçekleştirilen program kapsamında; kamu, diplomasi, medya ve teknoloji ekosisteminden önemli isimler bir araya geldi.

Toplantının açılış konuşmaları; Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Milli Teknoloji ve Yapay Zeka Genel Müdürü Sadullah Uzun, Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi İletişim Dairesi Başkanı Gökhan Yücel, T.C. Dışişleri Bakanlığı Bilim ve Teknoloji Politikaları Genel Müdürü Hami Aksoy, Özbekistan Başkonsolosu Sherzod Abdunazarov ve Türkiye Teknoloji Takımı Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Elvan Kuzucu Hıdır tarafından gerçekleştirildi. Take Off Semerkant’ın vizyonu ve stratejik çerçevesine ilişkin sunum ise Take Off Girişim Zirvesi Direktörü İrem Bayraktar Aksakal tarafından katılımcılarla paylaşıldı.

Toplantıda, Take Off’un Semerkant edisyonuna ilişkin stratejik yaklaşım, bölgesel iş birliği alanları ve ekosistemler arası etkileşim fırsatları ele alındı. Program kapsamında ayrıca Topkapı Sarayı özel gezisi ve networking oturumu da yer aldı.

Gerçek Etkileşim, Ölçülebilir Sonuçlar

Zirve kapsamında yatırımcı-girişimci görüşmeleri, sahne oturumları ve ekosistem aktörleri arasında doğrudan bağlantı kurabilmesini sağlayacak iş birliği alanlarının yer alması planlanıyor. Uluslararası özel sektör temsilcileri, yatırım fonları ve ekosistem oyuncusu kurumların da katılımıyla, farklı paydaşlar arasında doğrudan etkileşim hedefleniyor.

Kürasyonlu yatırımcı-girişimci görüşmeleri, stratejik iş birliği alanları ve odaklı networking formatları sayesinde katılımcılar bağlantı kurmakla kalmayıp bu bağlantıları somut çıktılara dönüştürme imkanı buluyor. İçgörü odaklı sahne içerikleri ve seçilmiş katılımcı yapısı,Take Off’un sunduğu deneyimi daha derin ve etkili hale getiriyor.

Take Off Samarkand için startup başvuruları da açılmış durumda. Dünyanın farklı bölgelerinden girişimler, yatırımcılarla doğrudan temas kurabilecekleri ve uluslararası görünürlük kazanabilecekleri platformda yer almak için başvurularını 30 Nisan 2026 tarihine kadar gerçekleştirebilecek.

Uzak Doğu’da Güçlü Buluşma

Yurtbay Seramik, bayileri, iş ortakları ve yönetim ekibinin de katılımıyla Uzak Doğu’nun ilham veren coğrafyasında, Bali ve Singapur’da bir araya geldi. 80’in üzerinde katılımcının yer aldığı organizasyon, markanın iş ortaklarıyla kurduğu güçlü bağları pekiştirirken, aynı zamanda keyifli ve ilham dolu bir deneyim sundu.

Bali ve Singapur’un İlham Veren Atmosferi

Program boyunca katılımcılar, Bali ve Singapur’un eşsiz doğasını ve kültürel zenginliklerini keşfetme fırsatı buldu. Bali’de Tanah Lot Tapınağı ve Ubud gibi önemli noktaları kapsayan gezilerle unutulmaz anlar yaşanırken, Singapur’da gerçekleştirilen şehir turlarıyla farklı bir deneyim sunuldu. Düzenlenen akşam yemekleri ve sosyal etkinlikler sayesinde samimi ve güçlü bir iletişim ortamı oluşturuldu.

Başarılar Ödüllerle Taçlandı

Organizasyon kapsamında Yurtbay Seramik’in 2024–2025 yılı ciro şampiyonları da ödüllendirildi. Türkmenler Yapı Malzemeleri, Aytek Seramik ve ARS-1 Yapı Malzemeleri gösterdikleri üstün performansla öne çıkarak başarılarını taçlandırdı.

Ciro birincilerine ödülleri Yurtbay Seramik Yönetim Kurulu Üyesi Melis Yurtbay, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Serkan Peker ve Pazarlama Genel Müdürü Hasan Bülent Şamlı tarafından takdim edildi. Bu ödüller, Yurtbay Seramik’in iş ortaklarıyla birlikte büyüme vizyonunun güçlü bir yansıması oldu.

30. Yıla Özel Kutlama

Düzenlenen özel akşam yemeği ise Yurtbay Seramik için ayrı bir anlam taşıdı. Markanın 30. yılı, iş ortaklarının katılımıyla coşkulu bir şekilde kutlandı. Bu özel gece, geçmişten bugüne uzanan başarı hikayesinin paylaşılmasına ve geleceğe yönelik hedeflerin vurgulanmasına sahne oldu.

DCube Döngüsel Ekonomi Danışmanlık ve Sürdürülebilirlik A.Ş.(DCube), Hedefler için İş Dünyası Platformu (B4G) ile İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği (SKD Türkiye) paydaşlıkları, KalDer Bursa Şubesi katkılarıyla Bursa Ticaret ve Sanayi Odası iş birlikleriyle gerçekleştirilen etkinlikte ulusal gündemdeki gelişmeler değerlendirilirken Türkiye'de Döngüselliğin Finansmanı, Tekstil, Otomotiv, Tarım ve Gıda Sektörlerinde Döngüsel Ekonomi Uygulamaları konulu paneller yer aldı.

Etkinliğin açılış konuşmalarında söz alan KalDer Bursa Şubesi Yönetim Kurulu Başkanı Serkan Ürkmez - "Döngüsel ekonomi, kaynakları tüketen değil, sürekli yeniden değer üreten bir anlayışı temsil ediyor. Bugün sürdürülebilirliği konuşmak artık bir tercih değil; tedarik zinciri dayanıklılığını artırmanın ve rekabet gücünü korumanın temel şartıdır. Kurumlarımızda tüm sistemlerimizi bu bakış açısıyla yeniden tasarlamak ve dönüştürmek, bugünün ve yarının sürdürülebilir dünyasını şekillendirmenin anahtarı olacaktır."

"Krizlere karşı dayanıklılık döngüsel ekonomi ile mümkün"

DCube Sürdürülebilirlik ve Döngüsel Ekonomi A.Ş. Kurucu Ortağı Gülcan Ergün "2026 itibariyle görüyoruz ki, artık döngüsellik yalnızca bir söylem değil, hukuki düzenlemeleri, iş modelleri, tasarım süreçleri, tedarik zinciri ve dijital çözümleri ile birlikte tüm sektörleri kapsayan yeni bir ekonomi anlayışı olarak yaygınlaşmakta. Çünkü döngüsel bir ekonomi, iklim krizi başta olmak üzere küresel ölçekte tüm risklere karşı dayanıklı olmayı sağlayan bir sistem. Türkiye'nin de bu anlamda döngüsel ekonomiye geçişini hızlandırmak için bizler de DCube ekibi olarak çalışmalarımızı yoğun bir şekilde yürütmekteyiz" dedi.

"Türkiye COP31'e Döngüsel Ekonomi ve Atık Yönetimi Vurgusuyla Hazırlanıyor"

SKD Türkiye Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Duygu Yılmaz "Dünyada 'üret, sat, at' dönemi kapanıyor, 'tasarla, kullan, geri kazan' dönemi başlıyor. Bu yıl AB'de yürürlüğe girmesi beklenen Döngüsel Ekonomi Yasası'yla birlikte şirketler artık ürünlerini daha uzun ömürlü, onarılabilir, geri dönüştürülebilir şekilde tasarlamak zorunda kalacak. Avrupa Türkiye'nin en önemli ticaret ortağı olduğundan, ülkemizdeki şirketlerin rekabet gücü de etkilenecek. Sıfır atık teması altında, döngüsel ekonomiyi güçlendirecek somut ve ölçülebilir adımlar atılması COP31'in de ana öncelikleri arasında ele alınıyor. Bu nedenle sahadaki dönüşümün hızlanması gerekiyor. Bursa gibi üretim gücü yüksek bir şehirde gerçekleştirdiğimiz Türkiye Döngüsel Ekonomi Haftası'nın, yeni iş birliklerine ve somut dönüşümlere zemin oluşturacağına inanıyoruz." dedi.

Hedefler İçin İş Dünyası Platformu adına Marsifed Yönetim Kurulu Başkanı Osman Akın ise "Artık rekabet; daha fazla üretmekle değil, daha verimli üretmekle, daha az tüketmekle ve daha akıllı yönetmekle kazanılıyor. İşte tam bu noktada, döngüsel ekonominin en güçlü kaldıraçlarından biri devreye giriyor: Yapay zekâ. Yapay zekâ; atığı veriyle yönetmemizi, kaynakları optimize etmemizi, üretim süreçlerini akıllandırmamızı sağlıyor. Yani aslında, döngüsel ekonomiyi mümkün kılan görünmez aklı temsil ediyor." dedi.

Rapora göre, Orta Doğu’daki çatışmalar ve Hürmüz Boğazı’ndaki olası kesintiler, küresel ödeme yapamama risk algısını yeniden şekillendirirken birçok ülkede risk notlarının aşağı yönlü revize edilmesine neden oldu. Kuveyt, Katar, Sırbistan, Birleşik Krallık ve Birleşik Arap Emirlikleri gibi ülkelerde görünüm zayıflarken, Azerbaycan, Kosta Rika ve Kazakistan’da sınırlı iyileşme kaydedildi.

Raporda, özellikle enerji, cari denge ve mali açık veren ekonomilerin ikinci tur etkilerden daha fazla etkileneceği belirtilirken; Ukrayna, Ürdün, Pakistan, Kenya, Etiyopya, Gana, Mısır, Sri Lanka, Türkiye ve Fas’ın kırılgan ülkeler arasında yer aldığı ifade edildi. Döviz rezervlerindeki yavaşlama ve sıkılaşan finansman koşullarının, birçok ülkede borç servis maliyetlerini artırdığına dikkat çekildi.

Sektörel risklerde ise belirgin bir kötüleşme yaşandığı vurgulandı. 2025 ortasından itibaren görülen iyileşme eğiliminin tersine döndüğü belirtilirken, 21 sektörde risk notunun düşürüldüğü, yalnızca 6 sektörde iyileşme görüldüğü aktarıldı. Özellikle küresel taşımacılık ve Körfez ülkelerindeki enerji sektörünün “krizin merkez üssünde” olduğu ifade edildi.

Deniz taşımacılığında gemi yakıtı fiyatlarının yaklaşık %70 arttığı, buna bağlı olarak işletme maliyetlerinin %25 yükseldiği kaydedildi. Buna karşın navlun fiyatlarının yalnızca %16 artması, sektör marjlarında ciddi daralmaya yol açtı.

Havacılık sektöründe ise jet yakıtı fiyatlarının tarihi zirvelere ulaştığı belirtildi. Dünya jet yakıtının yaklaşık %40’ının Hürmüz Boğazı üzerinden geçmesi nedeniyle arz güvenliğinin kritik hale geldiği ifade edildi. Bilet fiyatlarında bazı uzun menzilli hatlarda %70’e varan artışlar görülürken, 70 binden fazla uçuş iptali ve Orta Doğu’daki önemli merkezlerin kapanması sektörü derinden etkiledi. Turizm kaybının 55 milyar dolara ulaşabileceği ve 2026’da uluslararası yolcu sayısında %30’a yakın düşüş yaşanabileceği öngörüldü.

Avrupa sanayisinde de enerji krizi etkisini sürdürüyor. Doğal gaz bağımlılığının yüksek olması nedeniyle kimya, çelik ve çimento sektörlerinin baskı altında olduğu, enerji yoğun üretimin rekabet gücünü zayıflattığı belirtildi. Özellikle kimya sektörünün Hürmüz Boğazı risklerinden en fazla etkilenen alanlardan biri olduğu vurgulandı.

Rapora göre petrokimya üretimi 2025’te yıllık bazda %10,2 düşerken, zayıf talep ve yüksek enerji maliyetleri toparlanmayı zorlaştırıyor. Enerji ve hammadde maliyetlerinin sektörlerde toplam üretim giderlerinin önemli bir kısmını oluşturduğu, bu durumun özellikle Avrupa sanayisi için yapısal bir risk yarattığı ifade edildi.

Allianz Trade ekonomistleri, mevcut tabloyu “enerji ve taşımacılık odaklı sektörlerin kriz hattında” olarak tanımlarken, jeopolitik risklerin küresel ekonomide daha kalıcı etkiler bırakabileceği uyarısında bulundu.

Ege Tütün İhracatçıları Birliği Genel Kurulu’nda, sektör hem ihracatta hem üretimde ulaştığı tarihi seviyelerle “çifte rekor” sevincini yaşadı. Genel kurulda ayrıca Selim Jimi başkanlığa seçildi.

2016 yılından bu yana ETİB Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapan Selim Jimi, yapılan seçimle birlikte birliğin yeni dönem başkanı oldu. Jimi, daha önce görev yapan Alaattin Tezol, Esin Özgener, Nevzat Karagözoğlu, Mahmut Özgener ve Ömer Celal Umur’un ardından başkanlığa seçilen altıncı isim olurken, aynı zamanda ETİB’in ilk profesyonel yönetici kökenli başkanı olarak da kayıtlara geçti.

2018-2026 yılları arasında başkanlık görevini yürüten Ömer Celal Umur, iki dönem kuralı nedeniyle aday olamazken, yeni dönemde yönetim kurulunda görev almaya devam edecek. Mahmut Özgener de 2026-2030 dönemine seçilen yönetim kurulunda yer aldı.

Genel kurulda tütün sektörünün 2025 yılı ihracat performansı da açıklandı. Buna göre Türkiye’nin tütün ve tütün mamulleri ihracatı, 8 yıl aradan sonra yeniden 1 milyar dolar eşiğini aşarak 1 milyar 60 milyon dolara ulaştı. Üretim ise 100 bin tonun üzerine çıktı. Böylece sektörde hem ihracat hem üretim tarafında önemli bir eşik geride bırakılmış oldu.

Selim Jimi, sektörün 2025 yılında yüzde 8,4 artış kaydettiğini belirterek, ihracatın Irak, ABD, Belçika, İran ve Birleşik Arap Emirlikleri başta olmak üzere 112 ülkeye yapıldığını söyledi. Sigara ihracatının 501 milyon dolar, yaprak tütün ihracatının 336 milyon dolar, nargilelik tütün ihracatının ise 105 milyon dolar seviyesinde gerçekleştiğini aktardı.

Türkiye’nin oryantal tütün üretiminde dünya liderliğini sürdürdüğünü vurgulayan Jimi, iç piyasada yerli tütün oranının artırılmasına yönelik kararların üretimi de yukarı taşıdığını ifade etti. Burley ve Virginia tipi yaprak tütün üretiminin 30 bin tona çıkarıldığını belirten Jimi, toplam üretimin 100 bin tonun üzerine çıktığını söyledi.

Sektörde sürdürülebilirlik çalışmalarına da değinen Jimi, atık yönetimi ve çevresel projeler kapsamında 50’ye yakın atık toplama merkezi kurulduğunu, sektörün sadece üretim değil çevresel sorumluluk açısından da dönüşüm içinde olduğunu dile getirdi.

Önümüzdeki döneme ilişkin hedeflerini de açıklayan Selim Jimi, katma değerli üretim, ürün kalitesinin artırılması, gençlerin sektöre kazandırılması ve markalaşma çalışmalarına ağırlık vereceklerini belirtti. 4 yıl içinde ihracatı 1,5 milyar dolara çıkarmayı hedeflediklerini söyledi.

Genel kurulda ayrıca önceki dönem başkanı Ömer Celal Umur’a sektöre katkılarından dolayı teşekkür plaketi verildi. Yönetim ve denetim kurullarının belirlenmesiyle genel kurul tamamlandı.

Uluslararası Ankara Müzik Festivali kapsamında, İtalya’nın önemli çağdaş dans topluluklarından Artemis Danza, “Sevil Berberi” adlı modern dans gösterisiyle sanatseverlerle buluşacak.

1994’te Fransa’da, 1997’de İtalya’da kurulan ve koreograf Monica Casadei liderliğinde faaliyet gösteren Artemis Danza, çağdaş ve modern dans alanında üretim yapan önemli topluluklar arasında yer alıyor. İtalya’nın önde gelen tiyatro ve festivallerinde sahne alan topluluk, uluslararası turneler ve eğitim projeleriyle genç sanatçıları desteklemeye devam ediyor.

“Sevil Berberi” gösterisi, sahnede farklı karakterlerin dönüşümünü ve enerjik koreografik yapısını merkeze alarak, Figaro karakteri üzerinden postmodern bir anlatım sunuyor. Eser, saygısız ironi, ani değişimler ve yüksek tempolu sahne diliyle izleyiciye dinamik bir dans deneyimi yaşatmayı hedefliyor.

40 yıldır kesintisiz olarak düzenlenen festival, Sevda-Cenap And Müzik Vakfı’nın “Ankaralılık” ruhunu yansıtarak başkentin kültürel yaşamına katkı sunmaya devam ediyor. Festival yalnızca konserlerle değil, aynı zamanda genç sanatçılar için eğitim ve atölye çalışmalarıyla da öne çıkıyor. Bu kapsamda genç dansçılar, uluslararası sanatçılarla bir araya gelerek deneyim kazanma fırsatı buluyor.

İtalya Büyükelçiliği’nin katkılarıyla gerçekleştirilecek gösteri, 15 Nisan Çarşamba günü saat 20.00’de MEB Şura Salonu’nda izleyiciyle buluşacak.

İDO Genel Müdürü Dr. Murat Orhan, hafta sonu düzenlenen Uluslararası Ekonomi Zirvesi’nde (UEZ) gerçekleştirilen “Gelecek İçin Liderlik” panelinde liderlik, operasyonel mükemmeliyet ve organizasyonel dönüşüm başlıklarında önemli değerlendirmelerde bulundu.

Denizcilik sektöründe hata toleransının son derece düşük olduğuna dikkat çeken Orhan, liderliğin doğasının sahayla doğrudan bağlantılı olduğunu belirterek, günümüz yönetim anlayışında strateji ile operasyonun mutlaka bir araya gelmesi gerektiğini vurguladı. Orhan, liderliğin artık yalnızca planlama değil, sahada test edilen ve sürekli doğrulanan bir süreç olduğunu ifade etti.

Stratejinin tek başına yeterli olmayacağını dile getiren Orhan, “Eğer sahada karşılığı yoksa en iyi strateji bile sadece bir sunumdan ibaret kalır. Asıl farkı yaratan, stratejiyi sahada yaşayan, ölçen ve gerektiğinde anında revize edebilen liderliktir” sözleriyle liderlik anlayışını özetledi.

Denizcilik sektöründe kararların çoğu zaman anlık gelişmelerle şekillendiğini belirten Orhan, değişken hava koşulları, liman operasyonları ve talep dalgalanmalarının liderlik reflekslerini doğrudan etkilediğini söyledi. Bu nedenle liderliği üç temel katmanda ele aldıklarını ifade eden Orhan, bunları “insan, veri ve operasyonel sezgi” olarak tanımladı.

İnsan faktörünün sürdürülebilir başarının temelini oluşturduğunu vurgulayan Orhan, sahadaki ekiplerin sürece aktif şekilde dahil edilmesinin kritik önem taşıdığını belirtti. Veri analitiğinin karar alma süreçlerinde vazgeçilmez hale geldiğini dile getiren Orhan, “Veri size ne olduğunu söyler, neden olduğunu anlamak için sahayı bilmeniz gerekir” ifadelerini kullandı. Operasyonel sezginin ise özellikle hızlı karar anlarında belirleyici rol oynadığını ekledi.

İDO’daki yönetim modeline de değinen Orhan, veri odaklı ancak saha gerçekliğiyle dengelenmiş bir sistem kurduklarını ifade ederek, stratejinin merkezde tasarlanıp sahadan gelen geri bildirimlerle sürekli güncellendiğini söyledi. Günümüz liderliğinin artık kontrol etmekten çok “orkestrasyon” gerektirdiğini belirten Orhan, organizasyon yapısını daha çevik ve hızlı karar alabilen bir modele dönüştürdüklerini kaydetti.

Organizasyonel dönüşümün teknik bir süreçten ziyade bir liderlik meselesi olduğunu vurgulayan Orhan, kalıcı değişimin temelinde bakış açısının yer aldığını ifade etti. “Zihniyeti değiştirmeden yapılan dönüşümler kalıcı olmaz. Bakış açısı değiştiğinde hem insanlar hem sistemler bu yeni yönelime adapte olur” sözleriyle dönüşümün kritik noktasına dikkat çekti.

İDO’daki dönüşüm sürecinin başlangıcında kendilerine yön veren temel sorunun “Biz bir hat işletmecisi miyiz, yoksa bir mobilite ekosistemi miyiz?” sorusu olduğunu belirten Orhan, bu yaklaşımın tüm karar mekanizmalarını yeniden şekillendirdiğini söyledi.

Dönüşümün sürdürülebilir olması için üç temel unsurun kritik olduğunu ifade eden Orhan, bunları kültürel hizalanma, sistemsel destek ve liderlik tutarlılığı olarak sıraladı. Kurumların liderin söylediklerinden çok, neyi tolere ettiğine baktığını vurgulayan Orhan, “Eğer eski alışkanlıkları tolere ederseniz, dönüşüm kalıcı olmaz” dedi.

Denizcilik sektöründe emniyet, operasyon ve zamanlama gibi unsurların netlik gerektirdiğini hatırlatan Orhan, dönüşüm süreçlerinin kontrollü ancak kararlı şekilde yürütülmesi gerektiğini belirtti. Şeffaflık ve güvenin sağlandığı organizasyonlarda tüm paydaşların sürece daha güçlü katkı sunduğunu ifade ederek, saha çalışanlarının karar süreçlerine dahil edilmesinin önemine dikkat çekti.

Konuşmasını değerlendirmelerle tamamlayan Dr. Murat Orhan, “Liderlik artık masa başında yazılan bir plan değil; sahada test edilen, veriyle doğrulanan ve insanla hayata geçen bir süreçtir. Kalıcı dönüşüm ise zihinde başlar, davranışa dönüşür ve zamanla kurum kültürüne yerleşir” ifadelerini kullandı.

En önemli pazarlar arasında yer alan Almanya’ya ihracat %10,9 artışla 833 milyon dolara yükselirken, ABD’ye yapılan ihracatta %35,2’lik güçlü bir artışla 541 milyon dolara ulaşıldı. İtalya pazarında %8,9’luk artışla aylık 100 milyon dolar bandı korunurken; Irak, Rusya ve Polonya gibi pazarlarda %30’un üzerinde daralma yaşandı. Ürün grupları bazında ise içten yanmalı motor ve aksamı 638 milyon dolarla ilk sırada yer alırken, inşaat ve madencilik makineleri 439 milyon dolar, pompa ve kompresörler ise 378 milyon dolar ihracat hacmine ulaştı. Traktörler ve tarım makinelerinde %17,3 artış görülürken, endüstriyel ve evsel yıkama-kurutma makinelerinde %17,9 düşüş kaydedildi.

Kutlu Karavelioğlu, küresel enerji fiyatlarındaki sert artışların ve jeopolitik gerilimlerin maliyet yönetiminde yeni bir dönemi beraberinde getirdiğini vurgulayarak, verimlilik kadar risk priminin doğru yönetilmesinin de kritik hale geldiğini ifade etti. Hürmüz ve Kızıldeniz hattında yoğunlaşan lojistik sorunların dünya ticaretinin %10’undan fazlasını etkilediğine dikkat çeken Karavelioğlu, bu sürecin “uzak tedarik” modelindeki kırılganlıkları açığa çıkardığını belirtti.

Karavelioğlu’na göre, küresel ekonomide büyüme beklentileri sürse de ticaret rotaları kalıcı biçimde yeniden şekilleniyor. Türkiye’nin sunduğu operasyonel süreklilik ve güven ortamı sayesinde nitelikli sermaye ve insan kaynağı için cazibesini koruduğunu vurgulayan Karavelioğlu, özellikle uluslararası deneyime sahip beyaz yakalıların Türkiye’ye yönelmesinin “güven” unsurunun fiyatın önüne geçtiğini gösterdiğini dile getirdi.

Avrupa tarafında ise sanayi üretimi ve tüketimdeki zayıflamaya rağmen teknoloji ve verimlilik odaklı yatırımların arttığını belirten Karavelioğlu, Almanya’da üretim daralmasına karşın patent başvurularındaki artışın bu dönüşümü açıkça ortaya koyduğunu ifade etti. Çin’in enerji avantajı ve devlet destekli sanayi politikalarıyla rekabeti daha da sertleştireceğini belirten Karavelioğlu, Avrupa’nın buna karşılık üretim gücünü korumaya yönelik yeni stratejiler geliştirdiğini söyledi.

Avrupa Birliği’nin “Sanayi Hızlandırma Yasası” kapsamında yerli üretimi korumaya yönelik düzenlemelerinin Türk makine sektörü açısından kritik bir eşik olduğuna dikkat çeken Karavelioğlu, Türkiye’nin Gümrük Birliği çerçevesindeki konumunun üçüncü ülkelerle aynı statüde değerlendirilmesi riskine karşı uyarıda bulundu. AB’nin eş zamanlı olarak sürdürdüğü serbest ticaret anlaşmalarının, özellikle otomotiv ve makine gibi sektörlerde yeni rekabet dinamikleri yaratacağına işaret etti.

Yurtiçindeki tabloya da değinen Karavelioğlu, makine ithalatındaki artışın yapısal bir soruna dönüştüğünü belirterek, özellikle Çin’den yapılan ithalatın sektör üzerinde baskı oluşturduğunu ifade etti. İhracatın daha pahalı, ithalatın ise daha ucuz makinelerle artmasının sanayicilerin yatırım tercihlerindeki zorlukları ortaya koyduğunu söyleyen Karavelioğlu, kapasite kullanım oranlarının %65 seviyesinde kalmasının da bu tabloyu desteklediğini dile getirdi.

Görev süresinin sonuna geldiğini belirten Karavelioğlu, 16 Nisan 2026’da gerçekleştirilecek genel kurul ile başkanlık görevini devredeceğini açıkladı. Sekiz yıllık görev süresi boyunca sektörün üretim disiplininden ödün vermeden ilerlediğini vurgulayan Karavelioğlu, Makine İhracatçıları Birliği’nin Türkiye’nin büyüme yolculuğunda önemli bir rol üstlenmeye devam edeceğini ifade etti.

Yapılan seçimler sonucunda:

• Başkan: Jörn Holtmeier – Almanya merkezli AUMA (Alman Fuarcılık Endüstrisi Birliği) Genel Müdürü

• Başkan Yardımcısı: Synthia Chan – Macau Fair & Trade Association Konsey Başkanı

Her iki isim de görevlerine yeniden seçildi. Başkan olarak görev yapacak olan Holtmeier, aynı zamanda UFI İcra Kurulu ve Yönetim Kurulu’nda yer alacak. Başkan Yardımcısı Chan ise UFI Yönetim Kurulu’nda görev almayı sürdürecek.

UFI Dernekler Komitesi; fuarcılık sektörünü temsil eden yerel, bölgesel ve küresel dernekler arasında iş birliğini geliştirmek, sektörel öncelikleri belirlemek ve ortak konularda savunuculuk yapmak amacıyla faaliyet gösteriyor. Açık diyalog ve sınır ötesi iş birlikleri sayesinde sektörün kritik konularını ele alan komite, veri ve araştırmalarla fuarcılık sektörünün etkisini ortaya koyarken, küresel ölçekte ortak bir ses oluşturulmasına katkı sağlıyor.

Dünya genelinde 75’ten fazla ulusal, bölgesel ve uluslararası derneğin temsil edildiği komite, UFI’nin en önemli yapı taşlarından biri olarak öne çıkıyor.

UFI Başkanı Panittha Buri, yaptığı açıklamada Holtmeier ve Chan’i yeniden seçilmeleri dolayısıyla tebrik ederek, Dernekler Komitesi’nin UFI’nin temelini oluşturan ortak güç, bilgi paylaşımı ve sektöre bağlılık anlayışını yansıttığını vurguladı. Buri, komitenin üyelerin sesinin her seviyede duyulmasında kritik bir rol oynadığını belirtti.

Öte yandan UFI’nin 2026 yılı yönetim seçim süreci devam ediyor. 6 Nisan – 6 Mayıs 2026 tarihleri arasında gerçekleştirilen Bölgesel Bölüm seçimlerinde, beş farklı bölgede başkan ve başkan yardımcılığı pozisyonları için güçlü adaylar yarışıyor. Oy kullanma hakkına sahip UFI tam üyeleri ile grup üyelerinin merkez ofis temsilcilerine oy kullanma talimatları 6 Nisan’da iletildi.

Program kapsamında bankada 15 ve 20 yılını dolduran çalışanlara plaketleri takdim edilirken, etkinlik VakıfBank’ın güçlü kurum kültürünü ve birlik anlayışını yansıtan bir atmosferde gerçekleşti.

72 yıllık birikim, güçlü finansal yapı

1954 yılında kurulan VakıfBank, bugün aktif büyüklüğüne göre Türkiye’nin en büyük bankaları arasında yer alıyor. Yaygın şube ağı, geniş müşteri tabanı ve köklü deneyimiyle ekonominin önemli aktörlerinden biri olan banka; üretimi destekleyen, yatırımı büyüten ve kalkınmaya katkı sağlayan finansman modelleriyle faaliyetlerini sürdürüyor.

Reel sektöre sunduğu kredi imkanları, dijitalleşme odaklı yatırımları ve yenilikçi bankacılık çözümleriyle hizmetlerini daha erişilebilir hale getiren VakıfBank, ekonomik büyümeye katkı sunmaya devam ediyor.

Osman Arslan: “Değer üretmeye birlikte devam edeceğiz”

9 Nisan 2026 tarihinde gerçekleştirilen genel kurulun ardından Genel Müdürlük görevini üstlenen Osman Arslan, 72. yıl dolayısıyla yaptığı değerlendirmede, kurumun sorumluluk bilinciyle hareket ettiğini vurguladı.

Arslan, VakıfBank’ın yeni dönemde de üretim, istihdam ve ihracat odaklı sektörlere desteğini sürdüreceğini belirterek, selektif kredi yaklaşımıyla özellikle cari açığın finansmanına katkı sağlayan alanlara öncelik verileceğini ifade etti. Türkiye’nin ekonomik kalkınmasına katkı sunma hedefi doğrultusunda çalışmaların kararlılıkla devam edeceğini dile getirdi.

VakıfBank’ın bugünkü güçlü yapısının ortak emek ve kurumsal değerlerin bir sonucu olduğunu belirten Arslan, kuruluşundan bugüne katkı sağlayan tüm çalışanlara teşekkür ederek, bankanın gelecekte de üretime, ticarete ve toplumsal refaha katkı sunmaya devam edeceğini vurguladı.

Finansal göstergelerle VakıfBank

• Toplam Aktifler: 5.388 milyar TL
• Toplam Nakdi ve Gayrinakdi Krediler: 3.827 milyar TL
• Nakdi Krediler: 2.925 milyar TL
• Gayrinakdi Krediler: 901,9 milyar TL
• Öz Kaynaklar: 322,4 milyar TL
• Çalışan Sayısı: 19.147
• Yurt İçi Şube Sayısı: 962
• Yurt Dışı Şube Sayısı: 5

VakıfBank, 72 yıllık köklü geçmişinden aldığı güçle Türkiye ekonomisine katkı sunmaya ve sürdürülebilir büyümeyi desteklemeye devam ediyor.

Ecofolio danışmanlığında yürütülecek Kayseri Üniversitesi Startup MYO Yarışması, 10 Nisan’da düzenlenen “Kitle Fonlama ile Gelenekten Geleceğe Ortaklık” etkinliğinde kamuoyuna tanıtıldı. Anadolu’nun köklü ticari mirası olan Ahilik kültürü, etkinlik kapsamında modern finansman modelleriyle bir araya getirildi.

Kayseri Üniversitesi ev sahipliğinde gerçekleştirilen etkinlik, bölgedeki girişimcilik ve yatırım ekosistemini güçlendirmeyi hedefledi. Rektörlük Konferans Salonu’nda düzenlenen buluşmada, kitle fonlamanın sunduğu yeni nesil finansman araçlarının özellikle genç girişimciler için önemli fırsatlar barındırdığı vurgulandı.

Startup MYO Programı çerçevesinde hayata geçirilen yarışma; Kayseri’deki meslek yüksekokulu öğrencileri ile son beş yıl içinde mezun olan gençleri kapsıyor. Program kapsamında girişimci adaylarına kitle fonlama süreçleri hakkında kapsamlı bilgiler aktarılırken, erken aşama girişimlerin doğru kaynaklara erişiminin önemi ön plana çıkarıldı. Ecofolio’nun bu girişimi, bölgedeki genç yeteneklerin desteklenmesi ve sürdürülebilir bir girişimcilik ekosistemi oluşturulmasına katkı sağlamayı amaçlıyor.

“Ahilik kültürü, kitle fonlamanın temelini oluşturuyor”

Etkinliğin açılış konuşması Kurtuluş Karamustafa tarafından gerçekleştirilirken, ardından söz alan Ecofolio Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve CEO’su Melek Demiray, Anadolu’nun ticari mirasına dikkat çekti. Demiray, Ahilik geleneğinin dayanışma ve ortak finansman anlayışıyla kitle fonlama sisteminin tarihsel temelini oluşturduğunu ifade etti.

Demiray konuşmasında, geçmişte esnaf dayanışmasıyla sağlanan sermaye birikiminin bugün dijital platformlar aracılığıyla küresel yatırım fırsatlarına dönüştüğünü belirterek, bu dönüşümün hem girişimciler hem de yatırımcılar için yeni bir ekosistem yarattığını dile getirdi.

Program kapsamında düzenlenen “Fikirden Finansmana: Girişimcilik Paneli”nde ise kitle fonlama süreçleri örnekler üzerinden ele alındı. Ahmet Vedat Karaca moderatörlüğünde gerçekleşen panele; Gamze Gediz İliş, Volkan Erhan Dövenci ve Vedat Çavuşoğlu konuşmacı olarak katıldı.

Etkinlik, geleneksel ticari değerlerin modern finansman araçlarıyla harmanlanarak girişimcilik ekosistemine yeni bir perspektif kazandırılması açısından önemli bir adım olarak değerlendirildi.

8-10 Nisan 2026 tarihleri arasında İstanbul Fuar Merkezi’nde düzenlenen fuar, yerli ve yabancı çok sayıda katılımcıyı bir araya getirirken, İstanbul Enerji AŞ de şehir ölçeğinde hayata geçirdiği enerji dönüşümü uygulamalarını tanıttı. Şirket, İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin; yenilenebilir enerji kullanımını artırma, enerji verimliliğini yaygınlaştırma ve karbon emisyonlarını azaltma hedefleri doğrultusunda yürüttüğü projeleri ziyaretçilere aktardı.

Fuar süresince gerçekleştirilen temaslarda; sürdürülebilir enerji çözümleri, yerel yönetimlerin dönüşümdeki rolü ve yeni iş birliği imkanları öne çıktı. İstanbul Enerji, özellikle belediyeler düzeyinde uygulamaya alınan yenilikçi enerji modelleriyle dikkat çekti.

“Geleceğin şehirleri kendi enerjisini üretecek”

Etkinliğin ilk gününde İstanbul Enerji AŞ Genel Müdürü Dr. Yüksel Yalçın, “Yerel Yönetimlerde Sürdürülebilir Enerji Yönetimi ve Akıllı Şehir Uygulamaları” başlıklı bir konuşma gerçekleştirdi. Yalçın, Türkiye’nin enerji alanındaki potansiyeline dikkat çekerek, yerel yönetimlerin enerji yönetimi ve akıllı şehir dönüşümündeki rolünün giderek daha kritik hale geldiğini vurguladı.

Konuşmada ayrıca İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin enerji stratejisi ve İstanbul Enerji AŞ’nin faaliyetleri hakkında bilgi verilirken, kendi enerjisini üreten şehirlerin hem enerji bağımsızlığı hem de uzun vadeli planlama açısından kilit rol oynadığı ifade edildi.

Gıda, su ve enerjinin gelecekte dünyanın en kritik üç başlığı olacağına dikkat çekilen sunumda; dijital iklim merkezleri, entegre enerji yönetimi sistemleri ve veri odaklı şehir yönetiminin önemine vurgu yapıldı. Elektrikli araç altyapısı, akıllı ulaşım çözümleri ve yeşil alanların artırılması gibi uygulamaların ise şehirlerin dayanıklılığını güçlendirdiği belirtildi.

İstanbul Enerji AŞ, fuar kapsamında gerçekleştirdiği görüşmelerle İstanbul’un düşük karbonlu, enerji verimli ve kendi enerjisini üreten şehir vizyonunu uluslararası platformda tanıtırken, sürdürülebilir enerji ve akıllı şehirler alanında yeni iş birlikleri geliştirmeyi sürdürüyor.

Genel kurula Ahmet Metin Genç ve TDTM Yönetim Kurulu Başkanı Birol Hacıoğlu başkanlık etti. Yapılan görüşmelerin ardından mevcut yönetim oy birliğiyle ibra edildi.

Toplantıda kurumun mevcut durumu, devam eden çalışmalar ve geleceğe yönelik projeler detaylı şekilde ele alındı. Katılımcılar, Trabzon’un ekonomik kalkınmasında TDTM’nin üstlendiği stratejik role dikkat çekti.

“Önceliğimiz Fuar Merkezini Tamamlamak”
Toplantı sonrasında açıklama yapan Erkut Çelebi, Trabzon’un en önemli ihtiyaçlarından birinin modern bir kongre ve fuar merkezi olduğunu vurguladı. Çelebi, projenin tamamlanmasının şehir ekonomisine ciddi katkı sağlayacağını ifade etti.

Fuar merkezinin faaliyete geçmesiyle birlikte Trabzon’un ulusal ve uluslararası organizasyonlara ev sahipliği yapabileceğini belirten Çelebi, bunun şehrin ticari ve turistik çekiciliğini artıracağını dile getirdi.

300 Milyon TL’lik Finansman Planı
Projenin tamamlanması için yaklaşık 300 milyon TL’lik bir bütçeye ihtiyaç olduğu açıklandı. Bu kaynağın; öz sermaye, ortakların katkısı ve finansal kredilerle sağlanması planlanıyor.

Çelebi, ortakların sermaye artırımıyla sürece destek vereceğini, kalan kısmın ise çeşitli finansman yöntemleriyle karşılanacağını belirtti.

Trabzon Ekonomisine Yeni Soluk
Kongre ve fuar merkezinin tamamlanmasıyla birlikte Trabzon’da özellikle ticaret, turizm ve hizmet sektörlerinde önemli bir hareketlilik bekleniyor. Yetkililer, projenin uzun vadede şehri bölgesel bir cazibe merkezi haline getireceğini ifade ediyor.

Artacak uluslararası etkinliklerle birlikte Trabzon’un ekonomik gücünün daha da artması hedefleniyor.

Ege Maden İhracatçıları Birliği Genel Kurulu’nda İbrahim Alimoğlu güven tazeleyerek ikinci kez başkanlığa seçildi. Egeli madenciler, Alimoğlu liderliğinde 2026 için 1,5 milyar dolar, 2030 için ise 2 milyar dolar ihracat hedefiyle yeni döneme başladı.

Genel kurulda tek listeyle gidilen seçimde 42 oy alan Alimoğlu’nun listesinde yönetim ve denetim kurullarında 6 isim yerini korurken, 8 isim değişti. Divan başkanlığını Jak Eskinazi’nin yaptığı toplantıda konuşan Alimoğlu, ilk görev dönemlerinde önemli organizasyonlara imza attıklarını vurguladı.

Göreve geldiklerinde 1 milyar 80 milyon dolar olan ihracatı 1 milyar 380 milyon dolara çıkardıklarını belirten Alimoğlu, madencilik sektörünün Türkiye ekonomisine yaklaşık 60 milyar dolarlık katma değer sağladığını ifade etti. Kazakistan’dan Meksika’ya, Kenya’dan ABD’ye, Birleşik Arap Emirlikleri’nden İngiltere ve Suudi Arabistan’a kadar birçok ülkeye ticaret heyetleri düzenlediklerini, ayrıca Güney Kore’de ilk kez Türkiye milli katılımını gerçekleştirdiklerini söyledi. Çin’de düzenlenen Xiamen Uluslararası Taş Fuarı’na ise bu yıl 14’üncü kez milli katılım organizasyonu yaptıklarını dile getirdi.

Dijitalleşme ve Tanıtım Hamleleri
Alimoğlu, Turkish Stones Turquality Projesi ile Türk doğal taşını uluslararası arenada güçlü şekilde temsil ettiklerini belirterek, Denizli Laodikya’da düzenlenen Amorf Doğal Taş Tasarım Yarışması ile sektörü sanatla buluşturduklarını ifade etti. Kurdukları EGEBİM platformuyla dijital dönüşümü başlattıklarını söyleyen Alimoğlu, mimar ve tasarımcıların artık taş ürünlerine dijital ortamda kolayca ulaşabildiğini kaydetti.

Yeni Dönem Hedefleri
Yeni dönemde Rusya, Özbekistan, Kazakistan ve Tacikistan odaklı ticaret heyetleri planladıklarını belirten Alimoğlu, sürdürülebilirlik odaklı URGE Projesi ile yeşil dönüşüme öncülük edeceklerini söyledi. 2026’da altıncısı düzenlenecek Amorf yarışmasıyla sektöre ilham vermeyi sürdüreceklerini dile getiren Alimoğlu, kamu ile kurulan diyaloğun güçlendirilerek sektörün önünün açılması için çalışacaklarını vurguladı.

Genel kurulda 2026 yılı bütçesi ve iş programının kabul edilmesinin ardından yapılan seçimde yönetim kurulunda Faik Tokatlıoğlu, İbrahim Altınpınar, Reyhan Sezgin, Rıfat Özdilek, Mehmet Şen, Akın Yeşilkaya, Mehmet Serter, Onur Demir, Leyla Türk ve Mehmet Tuncer yer aldı. Denetim kurulu Ekrem Demirel, Zafer Soybaş ve Soner Ozan’dan oluşurken, TİM delegeliklerine Yakup Burak Ürper, İrfan Çelikten, Oben İnceler, Remzi Boncuk ve Togan Akkoç seçildi.

Afyonlu İhracatçılar Öne Çıktı
Yeni dönemde oluşturulan listelerde Afyonkarahisarlı ihracatçılar 9 isimle dikkat çekerken, İzmir’den 5, Manisa’dan 2, Denizli, Aydın ve Balıkesir’den ise birer temsilci yer aldı.

İbrahim Alimoğlu’nun Özgeçmişi
1956 yılında Afyonkarahisar’da doğan İbrahim Alimoğlu, eğitimini aynı şehirde tamamladıktan sonra 1979’da öğretmen olarak mezun oldu. Ailesinin mermer sektöründeki faaliyetlerini büyüterek uluslararası pazarlara taşıyan Alimoğlu, Türkiye’nin farklı bölgelerinden çıkarılan doğal taşları dünyanın birçok ülkesine ihraç etti.

Aynı zamanda koleksiyonculukla da ilgilenen Alimoğlu, zengin etnografik koleksiyonunu müze haline getirerek İbrahim Alimoğlu Müzik Müzesi bünyesinde 500’ün üzerinde müzik enstrümanını sergiliyor. Müze, Kültür ve Turizm Bakanlığı tarafından özel ödüle layık görüldü ve ödül Recep Tayyip Erdoğan tarafından takdim edildi.

Ege Maden İhracatçıları Birliği’nde 2008’den bu yana çeşitli görevler üstlenen Alimoğlu, 2022’de başkanlığa seçilmişti. 13 Nisan 2026 itibarıyla ikinci kez başkanlık görevine getirilen Alimoğlu, aynı zamanda TİM Sektörler Konseyi üyeliğini sürdürüyor.

Franchise ekosisteminin önemli buluşmalarından biri olan Franchise İstanbul Expo, markalarını büyütmek isteyen şirketler ile kendi işini kurmayı hedefleyen girişimcileri İstanbul’da bir araya getirmeye hazırlanıyor. 16–19 Nisan 2026 tarihleri arasında Tüyap Fuar ve Kongre Merkezi’nde düzenlenecek fuar, Ulusal Franchising Derneği iş birliğiyle gerçekleştirilecek.

Türkiye’de franchise sistemine yönelik ilginin giderek artmasıyla birlikte fuar, markaların büyüme stratejilerini yeni yatırımcılarla buluşturduğu önemli bir iş platformu olma özelliği taşıyor. Tüyap Tüm Fuarcılık Yapım A.Ş. organizatörlüğünde hayata geçirilecek etkinlik, franchise modeliyle büyümek isteyen firmalar ile girişimciler için yeni iş birliklerinin kapısını aralayacak.

Gıda ve içecekten perakendeye, hizmetten eğitim ve sağlığa kadar birçok sektörden markanın katılım göstereceği fuarda, şirketler franchise iş modellerini ve büyüme planlarını ziyaretçilerle paylaşacak.

Sektöre Yön Veren Seminerler

Franchise İstanbul Expo, iş bağlantılarının yanı sıra kapsamlı seminer programıyla da dikkat çekiyor. Fuarın ilk günü olan 16 Nisan’da “Türk Dünyasında Franchising: Ortak Büyüme ve Stratejik İş Birliği Fırsatları” ile “Uluslararası Markalaşma ve Çalışan Uyuşmazlıkları” başlıklı oturumlar düzenlenecek.

17 Nisan’da “Hindistan’da Girişimcilik Devrimi ve Franchise Ekosistemi”, “Gastronomi Turizminde Küresel Markalaşma”, “Kahve Zincirlerinin Başarı Formülü: Franchise Sistemi” ve “Franchise Ekosisteminde Dijital Dönüşüm” gibi konular ele alınacak.

18 Nisan programında ise “Franchise Sistemlerinde Büyürken Değerleri Korumak”, “Dünden Bugüne Türk Dönerinin Gelişimi”, “Arap Dünyasında Franchising: Yeni Sektörler, Yeni Yatırımcılar” ve “Türk Mutfağında Dönüşüm” başlıklı oturumlar yer alacak. Aynı gün girişimcilere yönelik “Enine Boyuna Franchising Startup Sahnesi” etkinliği de düzenlenecek.

Fuarın son günü olan 19 Nisan’da ise “Franchise Sözleşmeleri: Sorunlar ve Tavsiyeler” ile “Franchise Yapılarında Sistem Kurma Süreci” başlıklı oturumlarla program tamamlanacak.

Programın öne çıkan etkinliklerinden biri olan “Gastronomi Turizminde Markalaşma” panelinde, Bülent Akarcalı, Hüseyin Kurtoğulları, Oğuz Özyaral, Ender Saraç ve Efsun Dindar konuşmacı olarak yer alacak. Panelin moderatörlüğünü ise Gürkan Boztepe üstlenecek.

Markalar ve Yatırımcılar Aynı Çatıda

Fuar, franchise sistemiyle büyüyen markaların yeni iş ortaklarıyla doğrudan temas kurmasını sağlarken, girişimcilere de farklı sektörlerdeki yatırım fırsatlarını yakından inceleme imkânı sunacak. Katılımcı firmalar, iş modellerini ve büyüme stratejilerini birebir görüşmelerle paylaşma fırsatı bulacak.

Sektör profesyonellerinin katılımıyla düzenlenecek panel ve etkinliklerde, franchise sisteminin gelişimi, markalaşma süreçleri, yatırım fırsatları ve sektörün geleceği gibi başlıklar kapsamlı şekilde ele alınacak.

Girişimcilik Ekosistemine Katkı

Bu yıl üçüncü kez düzenlenecek olan Franchise İstanbul Expo’nun, franchise sektörünün gelişimine katkı sağlaması ve Türkiye’nin girişimcilik ekosistemine yeni iş birlikleri kazandırması hedefleniyor. Organizasyon aynı zamanda uluslararası yatırımcılarla yerli markaları buluşturarak küresel ölçekte yeni fırsatlar yaratmayı amaçlıyor.

Fuar, 16–19 Nisan 2026 tarihleri arasında dört gün boyunca ziyaretçilere ücretsiz olarak açık olacak.

AQUALAND markası, modern projelerin iki temel bileşeni olan su mühendisliği ve peyzaj tasarımını tek bir çatı altında topluyor. Bu yeni yaklaşım, havuz ve spa projelerini yalnızca teknik bir unsur olmaktan çıkarıp çevresindeki yaşam alanlarıyla birlikte bütüncül bir tasarım anlayışıyla ele almayı amaçlıyor. Böylece yatırımcılar ve proje geliştiriciler için daha entegre ve kapsamlı çözümler sunulması hedefleniyor.

“Urban Wellness” Yaklaşımına Güçlü Katkı

Bu birleşme, ATRAX 2027 için belirlenen “Urban Wellness – Aktif Şehir” vizyonuyla da örtüşüyor. AQUALAND; şehir yaşamında daha sağlıklı, sürdürülebilir ve deneyim odaklı alanların oluşturulmasına katkı sağlayarak, otellerden kamu alanlarına, konut projelerinden sosyal tesislere kadar geniş bir kullanım alanına hitap etmeyi planlıyor.

Sektörde Yeni İş Birliği Fırsatları

Lansmanla ilgili yapılan açıklamada, bu birleşmenin sektördeki dağınık yapıyı daha güçlü ve organize bir ticari platforma dönüştürme hedefinin bir parçası olduğu vurgulandı. AQUALAND’ın, katılımcılar için daha geniş iş birlikleri yaratırken ziyaretçilere de tüm ihtiyaçlarını tek noktadan karşılayabilecekleri daha verimli bir deneyim sunacağı ifade edildi.

13 Nisan 2026 tarihinde gerçekleştirilen toplantıda Türkiye–AB ekonomik ilişkilerinin mevcut durumu ayrıntılı olarak değerlendirildi. Küresel ticarette yaşanan gelişmeler, tedarik zincirlerindeki dönüşüm ve bölgesel ekonomik eğilimler çerçevesinde karşılıklı görüş alışverişinde bulunuldu.

Toplantının önemli gündem başlıklarından biri, Gümrük Birliği’nin güncellenmesi oldu. Taraflar, mevcut ekonomik entegrasyonun günümüz ticaret koşullarına uyum sağlayacak şekilde geliştirilmesi gerektiği konusunda değerlendirmelerde bulundu.

Türkiye, AB’nin En Büyük Ticaret Ortaklarından Biri

Toplantıda konuşan Bakan Bolat, Türkiye’nin Avrupa Birliği için stratejik bir ticaret ortağı olduğunu vurguladı. Türkiye’nin AB’nin 5’inci büyük ticaret ortağı, 3’üncü büyük tercihli ortağı konumuna yükseldiğini ifade eden Bolat, AB’nin ise Türkiye’nin en büyük ticaret ortağı olduğunu belirtti.

İkili ticaret hacminin 2025 yılında 233 milyar ABD dolarına ulaşması, ekonomik ilişkilerin derinliğini ve karşılıklı bağımlılık düzeyini ortaya koyan önemli bir gösterge olarak değerlendirildi.

Sanayi Politikaları ve “AB Menşe” Düzenlemeleri

Bakan Bolat, Avrupa Komisyonu tarafından 4 Mart 2026 tarihinde açıklanan “Sanayi Hızlandırma Yasası Taslağı” kapsamında yer alan “AB menşe” kriterine ilişkin düzenlemelere de değindi.

Bu düzenlemenin Gümrük Birliği kapsamında hukuki bir zemine oturtulmasından duyulan memnuniyet ifade edilirken, özellikle otomotiv ve ileri sanayi sektörleri başta olmak üzere Türkiye ile AB arasındaki güçlü üretim entegrasyonunun göz ardı edilmemesi gerektiği vurgulandı. Taslakta yer alan bazı belirsizliklerin giderilmesinin hem sanayi aktörleri hem de AB’nin rekabet gücü açısından önem taşıdığı belirtildi.

Yeşil Dönüşüm, Karbon Düzenlemeleri ve Ortak Uyum Süreci

Toplantıda ayrıca Avrupa Birliği’nin yeşil dönüşüm politikaları ve Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması kapsamında yürüttüğü uygulamalar ele alındı. Türkiye’nin bu süreçlere uyum düzeyi ve sektörlerin dönüşüm kapasitesi dikkate alınarak, ticaret politikalarının daha koordineli bir şekilde yürütülmesinin önemine dikkat çekildi.

Türkiye’nin yeşil mutabakat sürecine uyum çalışmalarının, AB ile ekonomik ilişkilerde yeni bir iş birliği alanı oluşturduğu ifade edildi.

Vize Kolaylığı ve Transit Geçiş Beklentileri

Bakan Bolat ayrıca, Gümrük Birliği’nin güncellenmesine paralel olarak iş dünyasının hareketliliğini artıracak adımların önemine değindi. AB üzerinden transit geçişlerin kolaylaştırılması ve iş insanlarına yönelik vize süreçlerinde iyileştirmeler yapılması yönündeki beklentiler de toplantıda gündeme getirildi. Toplantı, Türkiye–AB ilişkilerinde diyalog mekanizmalarının güçlendirilmesi ve karşılıklı iş birliğinin daha da derinleştirilmesi yönündeki ortak temennilerle sona erdi.

15–22 Nisan Turizm Haftası yaklaşırken, turizm sezonunun başlamasıyla birlikte kruvaziyer turizmi hem ekonomik etkisi hem de değişen küresel dinamikler açısından yeniden gündemin üst sıralarına yerleşti. Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Abdulkadir Uraloğlu tarafından açıklanan rakamlar, limanlardaki hareketliliğin artışa geçtiğini ve sezon öncesinde güçlü bir tablo oluştuğunu gösterdi. Denizcilik Genel Müdürlüğü verilerine göre yılın ilk üç ayında Türk limanlarına yanaşan kruvaziyer gemi sayısı 56’ya, yolcu sayısı ise 93 bin 787’ye ulaştı.

Mart ayı verileri ise dikkat çekici bir tablo ortaya koydu. Limanlara 26 kruvaziyer gemi uğrak yaparken, toplam 41 bin 39 yolcu ile son 16 yılın en yüksek mart ayı yolcu sayısına ulaşıldı. Geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 4,9’luk artış, sezon öncesi hareketliliğin güçlü sinyallerini verdi.

İstanbul Zirvede, Ege Limanları Takipte

Açıklanan verilere göre İstanbul limanları, hem gemi hem yolcu sayısında ilk sırada yer aldı. Mart ayında İstanbul’a 8 kruvaziyer gemi ile 13 bin 307 yolcu gelirken; Kuşadası 7 gemi ve 12 bin 191 yolcu, İzmir Alsancak Limanı ise 5 gemi ve 9 bin 723 yolcu ile öne çıkan diğer destinasyonlar oldu.

İlk çeyrek toplamında ise İstanbul 18 gemi ve 35 bin 800 yolcu ile liderliğini korurken, Kuşadası ve İzmir Alsancak limanları onu takip etti. Bu dağılım, Türkiye’nin sadece tek bir destinasyona bağlı kalmadan çok merkezli bir kruvaziyer ağı oluşturduğunu gösteriyor.

Turizm Haftası Öncesi Güçlü Mesaj

15–22 Nisan Turizm Haftası yaklaşırken, sektör temsilcileri de açıklanan verileri değerlendirmeye başladı. Türkiye’nin kruvaziyer turizminde yeniden güçlü bir oyuncu haline geldiğini vurgulayan Emrah Yılmaz Çavuşoğlu, “Türkiye’nin turizmde yakaladığı ivme kruvaziyer tarafında da çok net hissediliyor. Artık sektörde sadece destinasyon olmak yeterli değil; güvenlik, operasyonel istikrar ve sürdürülebilirlik belirleyici kriterler haline geldi. Türkiye bu üç alanda da öne çıkan nadir ülkelerden biri.” değerlendirmesinde bulundu.

Çavuşoğlu, 2025 yılında 2,1 milyonu aşan kruvaziyer yolcu sayısının ardından 2026 hedefinin 3 milyon yolcu olduğunu belirterek, mevcut artış trendinin bu hedefi desteklediğini ifade etti.

Rotalar Değişiyor, Türkiye Merkeze Yerleşiyor

Küresel gelişmelerin kruvaziyer rotalarını yeniden şekillendirdiğine dikkat çeken Çavuşoğlu, şirketlerin artık daha güvenli ve öngörülebilir destinasyonlara yöneldiğini belirtti. Türkiye’nin bu noktada hem coğrafi avantajı hem de güçlü liman altyapısı ile öne çıktığını vurgulayan Çavuşoğlu, “Türkiye artık sadece bir uğrak noktası değil, aynı zamanda stratejik bir kruvaziyer merkezi konumuna geliyor” dedi.

Liman Şehirleri Ekonominin Yeni Dinamosu

Kruvaziyer turizminin etkisi yalnızca yolcu sayılarıyla sınırlı kalmıyor. Kısa süreli ziyaretlerine rağmen yüksek harcama eğilimi gösteren kruvaziyer turistleri; yeme-içme, alışveriş, ulaşım ve tur hizmetleri başta olmak üzere birçok sektöre doğrudan katkı sağlıyor.

Bu durumun liman şehirlerinde ciddi bir ekonomik hareketlilik yarattığını belirten Çavuşoğlu, kruvaziyer turizminin Türkiye için güçlü bir döviz girdisi oluşturduğunu ve turizm gelirlerinin çeşitlenmesinde stratejik rol üstlendiğini ifade etti.

Kruvaziyer turizminin bir diğer önemli katkısı ise sezonu genişletmesi. Artık seferlerin yılın farklı dönemlerine yayılması, turizmi sadece yaz aylarına sıkışan bir yapıdan çıkararak daha dengeli bir modele dönüştürüyor.