İstanbul’da yükselen kira maliyetleri karşısında vatandaşların konuta erişimini desteklemek amacıyla hayata geçirilecek 15 bin kiralık sosyal konut projesinde başvurular başlıyor. Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan tarafından daha önce duyurulan proje kapsamında başvurular 14 Eylül’den itibaren e-Devlet üzerinden yapılabilecek.

İlk aşamada 1.071 konutun hak sahiplerinin kura yöntemiyle belirlenmesi ve konutların ekim ayında teslim edilmesi hedefleniyor.

Proje, 81 ilde uygulamaya konulan 500 bin sosyal konut hamlesi kapsamında İstanbul’da yapılacak 100 bin satılık sosyal konuta ek olarak 15 bin konutun kiralık olarak vatandaşlara sunulmasını öngörüyor.

Kiralık sosyal konutlar 12 ilçede yapılacak

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Murat Kurum tarafından açıklanan proje kapsamında kiralık sosyal konutların İstanbul’un 12 ilçesinde hayata geçirilmesi planlanıyor.

Konutların yer alacağı ilçeler Ataşehir, Sancaktepe, Ümraniye, Üsküdar, Maltepe, Tuzla, Kartal, Başakşehir, Gaziosmanpaşa, Beyoğlu, Güngören ve Arnavutköy olarak açıklandı.

Projeden yararlanabilmek için başvuru sahibinin 18 yaşını doldurmuş Türkiye Cumhuriyeti vatandaşı olması, en az bir yıldır İstanbul’da ikamet etmesi ve üzerine kayıtlı bir konut bulunmaması gerekiyor. Ayrıca aylık hane gelirinin 100 bin TL’nin altında olması şartı aranacak.

Konutların mülkiyeti TOKİ’de kalacak. Hak sahipleri kendilerine tahsis edilen konutlarda üç yıl süreyle oturabilecek. Bu sürenin sonunda konutların gerekli bakım ve kontrolleri yapılarak yeni hak sahiplerine tahsis edilmesi planlanıyor. Yeni hak sahipleri de kura yöntemiyle belirlenecek.

Kiralar 10 bin TL’den başlayacak

Projede farklı büyüklüklerdeki konutlar piyasa fiyatlarının altında kira bedelleriyle vatandaşlara sunulacak.

Açıklanan başlangıç fiyatlarına göre:

• 1+1 konutlar: 10 bin TL
• 2+1 konutlar: 12 bin TL
• 3+1 konutlar: 15 bin TL
• 4+1 konutlar: 18 bin TL

İlk etapta teslim edilecek 1.071 konutun anahtarlarının ekim ayında Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın katılımıyla teslim edilmesi planlanıyor.

“Kiralık konut arzına doğrudan katkı sağlayacak”

Projeyi değerlendiren Altın Emlak Global Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Hakan Özelmacıklı, kiralık sosyal konut modelinin Türkiye açısından yeni bir uygulama olduğunu belirtti.

Kamu tarafından doğrudan kiralık konut arzı oluşturulmasının önemli bir adım olduğunu ifade eden Özelmacıklı, özellikle İstanbul’da yüksek kiraların dar ve orta gelirli vatandaşların yanı sıra emekliler, kamu çalışanları ve kentsel dönüşüm nedeniyle evlerini boşaltmak zorunda kalan aileler üzerinde ciddi bir yük oluşturduğunu söyledi.

Özelmacıklı, piyasa rayiçlerinin altında belirlenecek kira bedellerinin vatandaşlara daha uygun maliyetli bir barınma imkânı sağlayacağını, uygulamanın gerçekleştirildiği bölgelerde özel kiralık konut piyasası üzerinde de zaman içerisinde dengeleyici bir etki oluşturabileceğini dile getirdi.

Başvuru kriterleri dikkatle takip edilmeli

Başvuru şartlarının sosyal konutların hedeflenen kesimlere ulaşması açısından önemli olduğunu belirten Özelmacıklı, gelir, ikamet ve konut sahipliği kriterlerinin bu noktada belirleyici olacağını ifade etti.

Başvuruların e-Devlet üzerinden yapılmasının erişilebilirlik açısından avantaj sağladığını belirten Özelmacıklı, yoğun talep beklenen projede kura süreci, ilçelere göre konut dağılımı, kontenjanlar, aidatlar ve ilerleyen dönemlerde uygulanacak kira artışlarının da vatandaşlar tarafından yakından takip edilmesi gerektiğini söyledi.

Özelmacıklı ayrıca başvuru sürecinde vatandaşların yalnızca TOKİ ve Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından yapılan resmi açıklamaları dikkate almaları gerektiği konusunda uyardı.

Kira bedelleri piyasanın altında kalıyor

Belirlenen kira bedellerinin İstanbul’daki mevcut piyasa koşullarıyla karşılaştırıldığında önemli bir avantaj sunduğunu belirten Özelmacıklı, özellikle gelirinin büyük bölümünü kira ödemesine ayıran haneler açısından projenin önemli bir destek oluşturabileceğini söyledi.

Kamu eliyle uygun fiyatlı kiralık konut arzının artırılmasının uzun vadede özel piyasadaki fiyatlama davranışlarını da etkileyebileceğini belirten Özelmacıklı, sosyal konut modelinin yalnızca hak sahiplerine değil, genel kira piyasasına da katkı sağlayabileceğini ifade etti.

Kentsel dönüşüm için de fırsat oluşturabilir

Kiralık sosyal konutların İstanbul’un kentsel dönüşüm sürecine de katkı sunabileceğini belirten Özelmacıklı, dönüşüm projelerinde vatandaşların en önemli sorunlarından birinin geçici süreyle uygun fiyatlı konut bulmak olduğunu söyledi.

Özelmacıklı, ilerleyen dönemlerde kentsel dönüşüm nedeniyle evini tahliye etmek zorunda kalan ve başka bir konutu bulunmayan vatandaşlara yönelik kontenjan oluşturulmasının, riskli yapıların daha hızlı boşaltılmasına ve dönüşüm süreçlerinin hızlanmasına katkı sağlayabileceğini ifade etti.

“15 bin konut önemli ama tek başına yeterli değil”

İstanbul’da konut kiralarının yüksek seviyelere ulaştığına dikkat çeken Özelmacıklı, 15 bin kiralık sosyal konutun önemli bir başlangıç olduğunu ancak uzun vadede daha geniş bir kiralık sosyal konut stokuna ihtiyaç bulunduğunu söyledi.

Modelin ilk uygulamasından elde edilecek sonuçların gelecekteki konut politikaları açısından yol gösterici olacağını belirten Özelmacıklı, kiralık sosyal konut üretiminin her yıl artırılması ve İstanbul’un farklı ilçelerine dengeli şekilde yayılması gerektiğini vurguladı.

Özelmacıklı, satılık ve kiralık sosyal konut üretiminin birlikte sürdürülmesinin, özellikle büyükşehirlerde konuta erişimin kolaylaştırılması ve kira piyasasının dengelenmesi açısından kalıcı bir kamu politikası haline gelmesi gerektiğini kaydetti.

Türk Telekom Prime’ın sponsorluğunda gerçekleştirilen 12. Türk Telekom Prime İstanbul Coffee Festival, kahve kültürünün farklı paydaşlarını İstanbul’da bir araya getirdi. Festivalin ilk gününde yaklaşık 200 marka ziyaretçilerle buluşurken, yeni nesil kahve demleme teknikleri, tadımlar, workshop’lar ve söyleşiler gün boyunca devam etti.

Kahve kültürüne ilişkin farklı deneyimlerin sunulduğu festivalde ziyaretçiler, çeşitli kahve türlerini ve demleme yöntemlerini keşfederken gastronomi ve marka etkinliklerine de katılma fırsatı buldu.

200 marka kahve tutkunlarıyla buluşuyor
Bu yıl festival alanında kahve markaları, kavurmahaneler, kahve üreticileri ve ithalatçıların yanı sıra yeni nesil demleme ekipmanları ve profesyonel kahve makineleri de sergileniyor.

Gastronomi, tasarım ve sokak lezzetleri alanında faaliyet gösteren markaların da yer aldığı etkinlikte düzenlenen workshop ve söyleşilerde kahve demleme teknikleri, kavurma süreçleri, sürdürülebilir üretim ve yeni tüketim trendleri gibi konular ele alınıyor.

Festivalin hedefleri hakkında değerlendirmelerde bulunan Dream Sales Machine Başkanı Alper Sesli, etkinliğin yalnızca bir kahve festivali olmadığını, üreticiden ekipman sağlayıcısına, kavurmacıdan kafe işletmecisine kadar geniş bir ekosistemi buluşturduğunu belirtti.

Sesli, geçen yıl 43 binin üzerinde ziyaretçi, 200’den fazla marka ve 140 bini aşkın kahve tadımı gerçekleştirildiğini hatırlatarak, bu yıl deneyim alanlarının daha da genişletildiğini söyledi.

Geçtiğimiz yıl festivalin 250 milyon TL’nin üzerinde bölgesel ticari hacim oluşturduğunu aktaran Sesli, 2026’da hem ziyaretçi etkileşimini hem de festivalin oluşturduğu ekonomik değeri artırmayı hedeflediklerini ifade etti.

Sesli ayrıca festival kapsamında toplanan bilekliklerin fidan bağışına dönüştürüleceğini ve böylece etkinliğin çevresel bir katkı da sağlayacağını açıkladı.

Türkiye’nin kahve noktaları uluslararası platforma taşınacak
Festival kapsamında Türkiye kahve sektörünü yakından ilgilendiren yeni bir girişim de duyuruldu.

The Best Coffee Shops, Dream Sales Machine iş birliğiyle Türkiye’de faaliyet göstermeye başlayacak. Platform, kahve dükkânlarını yalnızca sundukları kahvenin kalitesi üzerinden değil; barista uzmanlığı, müşteri deneyimi, atmosfer ve sürdürülebilirlik gibi farklı kriterler üzerinden değerlendirecek.

İlk aşamada İstanbul, Ankara ve Antalya’daki kahve noktalarını kapsayacak The Best Coffee Shops Turkey 2026, Türkiye’deki kahve kültürünün uluslararası ölçekte görünürlüğünü artırmayı amaçlıyor.

Platform kapsamında kahve dükkânlarının yanı sıra sponsorluk ve gönüllü jüri başvuruları da alınmaya başladı.

Festivalin ilk gününde Poizi sahne aldı
Kahve ve gastronomi deneyimlerinin yanı sıra müzik performanslarının da yer aldığı festivalin ilk gününde Poizi sahneye çıktı.

Festivalin müzik programı sonraki günlerde de devam edecek. Etkinlik kapsamında 11 Eylül’de Pinhani, 12 Eylül’de Burak Kut ve 13 Eylül’de Oğuzhan Koç sahne alacak.

Festival 13 Eylül’e kadar devam edecek
13 Eylül’e kadar sürecek festivalde canlı müzik performanslarının yanı sıra workshop’lar, söyleşiler, kahve tadımları ve marka etkinlikleri düzenlenmeye devam edecek.

Etkinliğin sosyal sorumluluk çalışmaları kapsamında festival süresince toplanan bileklikler fidan bağışına dönüştürülecek.

Türk Telekom Prime müşterileri ise festivalde yüzde 50 indirimli bilet ve özel kapıdan giriş ayrıcalığından yararlanabilecek.

Türk Telekom Prime İstanbul Coffee Festival, 10-13 Eylül 2026 tarihleri arasında Tepe Nautilus’ta kahve tutkunlarını ağırlamayı sürdürecek.

Türkiye’nin dijital dönüşümüne yönelik çalışmalarını sürdüren Türk Telekom, yetenek gelişimi ve üniversite iş birlikleri kapsamında yeni bir adım attı. Şirket ile sosyal bilimler alanındaki çalışmalarıyla öne çıkan İbn Haldun Üniversitesi arasında imzalanan protokolle, akademi ve sektör arasındaki iş birliğinin güçlendirilmesi amaçlanıyor.

Çalışanların gelişimine akademik destek
Protokol kapsamında Türk Telekom çalışanlarının mesleki, kişisel ve liderlik yetkinliklerini geliştirmeye yönelik eğitim programları hazırlanacak. Programların İbn Haldun Üniversitesi akademisyenlerinin katkılarıyla tasarlanması planlanıyor.

İş birliği yalnızca çalışanların gelişimiyle sınırlı kalmayacak. Türk Telekom’un farklı alanlardaki uzmanlarının üniversitede yürütülen akademik çalışmalara katkı sunması ve sektör deneyimlerini öğrencilerle paylaşması da planlanıyor.

Bu sayede öğrencilerin sektörün güncel beklentilerini daha yakından tanımaları, kariyer planlarını daha bilinçli şekilde şekillendirmeleri ve iş dünyasına yönelik pratik deneyim kazanmaları hedefleniyor.

“Gençlere yapılan her yatırım, ülkemizin geleceğine yatırımdır”
Türk Telekom CEO’su Ebubekir Şahin, iş birliğinin Türkiye’nin yetenek ekosisteminin güçlendirilmesi açısından önem taşıdığını belirtti.

Şahin, dijital dönüşüm sürecinde nitelikli insan kaynağının stratejik bir unsur olduğunu vurgulayarak gençlere yönelik yatırımların ülkenin geleceğine yapılan yatırımlar olduğunu ifade etti.

Akademinin bilgi birikimi ile sektörün deneyimini bir araya getirmenin öncelikleri arasında bulunduğunu belirten Şahin, üniversitelerle gerçekleştirilen iş birliklerinin hem çalışanların gelişimine hem de genç yeteneklerin geleceğin kritik yetkinlikleriyle buluşmasına katkı sağladığını söyledi.

Şahin, Türk Telekom’un önümüzdeki dönemde üniversitelerle yürüttüğü stratejik iş birliklerini artırarak Türkiye’nin yetenek ekosistemine ve küresel teknoloji rekabetine katkı sunmayı sürdüreceğini kaydetti.

“Dönüşüme yön verecek insanı yetiştirmeyi hedefliyoruz”
İbn Haldun Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Atilla Arkan da teknolojinin çalışma hayatını hızla dönüştürdüğü bir dönemde düşünme, analiz etme ve karar verme becerilerinin giderek daha önemli hale geldiğini belirtti.

Üniversite olarak yalnızca mesleki bilgiye değil, etik sorumluluk ve toplumsal farkındalığa sahip bireyler yetiştirmeyi önemsediklerini ifade eden Arkan, Türk Telekom ile yapılan iş birliği sayesinde akademik birikimin çalışanların gelişimine aktarılacağını söyledi.

Hazırlanacak eğitim programlarıyla katılımcıların karşılaştıkları sorunları daha geniş bir perspektifle değerlendirmelerine ve liderlik becerilerini geliştirmelerine katkı sunulması hedefleniyor.

Arkan ayrıca Türk Telekom uzmanlarının paylaşacağı sektör deneyimlerinin üniversitedeki eğitim ve araştırma süreçlerini destekleyeceğini belirterek, iş birliğinin Türkiye’nin ihtiyaç duyduğu nitelikli insan kaynağının yetişmesine katkı sağlamasını beklediklerini dile getirdi.

Akademi ve sektör arasında güçlü köprü
Türk Telekom ile İbn Haldun Üniversitesi arasındaki protokol, şirketlerin ihtiyaçları ile akademik bilgi birikiminin daha yakın şekilde buluşturulmasını hedefleyen bir model ortaya koyuyor.

İş birliği kapsamında yaşam boyu öğrenme, sürdürülebilir yetenek gelişimi ve gençlerin kariyer hazırlığı gibi alanlarda çalışmalar yürütülürken, sektör uzmanlarının üniversite öğrencileriyle doğrudan deneyim paylaşmasının da önünün açılması planlanıyor.

Taraflar, oluşturulacak ortak çalışmalarla hem çalışanların gelişimini desteklemeyi hem de geleceğin iş dünyasına hazırlanacak genç yetenekler için daha güçlü bir öğrenme ekosistemi oluşturmayı amaçlıyor.

BTSO’da düzenlenen istişare toplantısında Bursa turizminin mevcut durumu ve sektörün geleceğine ilişkin değerlendirmelerde bulunuldu. Toplantıya TÜRSAB Yönetim Kurulu Başkanı Firuz Bağlıkaya, TÜRSAB Başkan Yardımcısı ve BTSO Turizm Konseyi Başkanı Hasan Eker, TÜRSAB Güney Marmara Bölge Temsil Kurulu Başkanı Engin Balta ile çok sayıda seyahat acentası temsilcisi katıldı.

Toplantıda konuşan İbrahim Burkay, küresel rekabetin artık yalnızca ülkeler arasında değil, şehirler arasında da yaşandığını belirterek Bursa’nın sanayi alanındaki gücünü turizm potansiyeliyle birleştirmesi gerektiğini ifade etti.

“Bursa’nın sorunu turist sayısı değil, konaklama süresi”
Bursa’nın turist çekme konusunda önemli bir potansiyele sahip olduğunu belirten Burkay, kente gelen ziyaretçilerin konaklama sürelerinin artırılması gerektiğine dikkat çekti.

Bursa’da turistlerin ortalama konaklama süresinin iki günün altında olduğunu belirten Burkay, turizmin yalnızca ziyaretçi sayısını artırmaktan ibaret olmadığını söyledi.

Burkay, “Turizm sadece insanları kente çağırmakla olmaz. Kente gelmeleri için doğru sebepleri ve güçlü iş modellerini oluşturmanız gerekir. Sebepleri ortaya koyduğunuzda bütün dünya ayağınıza gelir. Bir şehir, bu çekim unsurlarını kararlılıkla ortaya koymalıdır.” ifadelerini kullandı.

Bursa için yeni çekim merkezleri
BTSO öncülüğünde hayata geçirilen projelerin Bursa’nın turizm potansiyeline katkı sağladığını belirten Burkay, özellikle Bursa Business School (BBS) ve Gökmen Uzay Havacılık Eğitim Merkezi’nin (GUHEM) uluslararası ölçekte önemli merkezler haline geldiğini söyledi.

Uludağ Kirazlıyayla’daki tarihi yapının korunarak yaşam boyu eğitim merkezine dönüştürüldüğünü aktaran Burkay, Bursa Business School sayesinde Uludağ’ın yıl boyunca aktif bir destinasyon haline getirilmesinin hedeflendiğini belirtti.

GUHEM’in de Bursa’nın uluslararası tanınırlığına katkı sağladığını ifade eden Burkay, merkezin yılda yaklaşık 1,2 milyon ziyaretçiyi ağırladığını ve ziyaretçilerin önemli bölümünün Bursa dışından geldiğini söyledi.

Burkay, “Çekim merkezleri oluşturduğunuzda dünya kentinizi merkez olarak kabul ediyor.” değerlendirmesinde bulundu.

7 asırlık ticaret geleneği yeniden canlanıyor
Bursa’nın tarihsel ticaret kültürüne de değinen Burkay, Osmanlı döneminde Emir Han ile başlayan ticari kümelenme modelinin günümüzde TEKNOSAB bünyesinde yeniden hayata geçirildiğini söyledi.

İpek Yolu üzerindeki tüccarların Bursa’ya gelmesini sağlayan tarihi hanların, kentin ekonomik hayatında önemli bir rol üstlendiğini belirten Burkay, bu mirasın günümüz koşullarına uyarlanarak yeni ticaret merkezleriyle geleceğe taşındığını ifade etti.

Burkay, Bursa’nın sanayi, savunma sanayisi ve fuarcılık alanlarında yakaladığı dönüşümün turizm sektöründe de gerçekleştirilebileceğini vurguladı.

Bağlıkaya’dan Burkay’a teşekkür
TÜRSAB Yönetim Kurulu Başkanı Firuz Bağlıkaya ise seyahat acentalarının karşılaştığı sorunlarda BTSO Başkanı İbrahim Burkay’ın sektöre verdiği desteğin önemine dikkat çekti.

Sektörün yasal yapısına ilişkin tartışmaların yaşandığı dönemde Burkay’ın seyahat acentalarının yanında yer aldığını belirten Bağlıkaya, BTSO Başkanı’nın bu süreçte gösterdiği desteğin sektör açısından önemli olduğunu söyledi.

Bağlıkaya, Burkay’ın Bursa’nın turizm potansiyelini artırmaya yönelik projelerinden de övgüyle söz ederek kentin ziyaret edilmesi için yeni sebepler oluşturulmasının önemine dikkat çekti.

TÜRSAB Başkanı ayrıca seyahat acentalarının vize süreçleri, hac ve umre operasyonları ile yabancı çevrim içi platformlara yönelik yasal düzenlemeler konusunda yürüttüğü çalışmalar hakkında da bilgi verdi.

“Bursa turizminin tüm dinamiklerini aynı çatı altında buluşturduk”
TÜRSAB Başkan Yardımcısı ve BTSO Turizm Konseyi Başkanı Hasan Eker, Bursa turizminin gelişmesi için sektörün farklı aktörlerinin ortak hedefler doğrultusunda hareket etmesinin önem taşıdığını belirtti.

BTSO ve TÜRSAB iş birliğiyle Bursa turizminin farklı paydaşlarını aynı platformda buluşturduklarını ifade eden Eker, kentin tanıtımının güçlendirilmesi, seyahat acentalarının iş hacminin artırılması ve Bursa’nın turizm gelirlerinden daha fazla pay alması için çalışmaların sürdürüleceğini söyledi.

“Önceliğimiz Bursa turizminin geleceği”
TÜRSAB Güney Marmara Bölge Temsil Kurulu Başkanı Engin Balta da sektörün geleceğine odaklandıklarını belirterek ortak akıl ve iş birliği vurgusu yaptı.

Bursa’nın tarihi ve kültürel mirasının gelecek nesillere aktarılması gerektiğini ifade eden Balta, kentte faaliyet gösteren seyahat acentalarının turizm pastasından hak ettiği payı almasının da öncelikleri arasında bulunduğunu söyledi.

Kaçak turlarla mücadeleye devam edeceklerini belirten Balta, sektörün nitelikli ve sürdürülebilir biçimde büyümesine odaklandıklarını vurguladı.

Finans sektöründe üç dekatı aşan kariyerinde mali işler, operasyon, muhasebe, kredi ve risk yönetimi ile idari işler gibi birçok alanda üst düzey sorumluluklar üstlenen Metin Güler, deneyimiyle OYAK YATIRIM’ın yönetim kadrosuna katıldı.

Güler’in kariyeri boyunca özellikle aracı kurumların mali ve operasyonel altyapılarının geliştirilmesi, süreçlerin otomasyonu, dijital dönüşüm ve kurumsal entegrasyon çalışmalarında görev aldığı belirtildi.

Kariyerine 1995’te başladı
Profesyonel kariyerine 1995 yılında Şahin Menkul Değerler’de başlayan Güler, Yaşar Yatırım’ın ardından 1998 yılında OYAK bünyesine katıldı.

2017 yılına kadar OYAK BANK ve OYAK YATIRIM’da mali işler, operasyon ve muhasebe başta olmak üzere çeşitli yönetim görevlerinde bulunan Güler, bu dönemde OYAK YATIRIM’ın operasyonel altyapısının geliştirilmesine yönelik çalışmalarda aktif rol aldı.

Kurumsal entegrasyon süreçlerinin yürütülmesi ve iş süreçlerinin dijitalleştirilmesi konusunda da görev üstlenen Güler, finansal operasyonların daha etkin ve verimli hale getirilmesine yönelik projelere katkı sundu.

QNB Finansinvest ve Ata Yatırım’da görev aldı
OYAK YATIRIM’daki ilk döneminin ardından kariyerine QNB Finansinvest ve Ata Yatırım’da devam eden Güler, bu kurumlarda mali işler ve operasyonun yanı sıra kredi, risk yönetimi ve idari işler alanlarında yönetsel sorumluluklar üstlendi.

Güler ayrıca farklı finans kuruluşlarıyla yürütülen emir iletimine aracılık modellerinin mali ve operasyonel süreçlerinde de görev aldı.

9 yıl sonra OYAK YATIRIM’a dönüş
Dokuz yılın ardından yeniden OYAK YATIRIM ailesine katılan Metin Güler, yeni görevinde şirketin mali işler ve operasyon süreçlerine liderlik edecek.

Güler’in sermaye piyasalarındaki uzun yıllara dayanan deneyiminin yanı sıra süreç otomasyonu, dijital dönüşüm ve yeni teknolojilerin iş süreçlerine entegrasyonu konusundaki uzmanlığının, OYAK YATIRIM’ın dönüşüm ve gelişim hedeflerine katkı sağlaması bekleniyor.

Bakan Kacır, Çin programı kapsamında Xiamen kentinde düzenlenen 26. Çin Uluslararası Yatırım ve Ticaret Fuarı’nı (CIFIT) ziyaret etti. Kacır, fuar kapsamında Birleşmiş Milletler Ticaret ve Kalkınma Konferansı (UNCTAD) öncülüğünde gerçekleştirilen “Geleceğin Yatırım Konferansı”na da katılarak Türkiye’nin yapay zekâ alanındaki vizyonunu ve yatırım yaklaşımını anlattı.

Türkiye-Çin arasında teknoloji gündemi
Çin Halk Cumhuriyeti Bilim ve Teknoloji Bakanı Yin Hejun ile görüşen Kacır, iki ülke arasındaki bilimsel ve teknolojik iş birliğinin geliştirilmesine yönelik değerlendirmelerde bulundu.

Görüşmede özellikle bilim, teknoloji ve inovasyon alanlarında ortak çalışmaların geliştirilmesi ve iki ülkenin teknoloji ekosistemleri arasındaki bağların güçlendirilmesi konuları gündeme geldi.

Kacır, Çin temasları kapsamında Türkiye’nin Pekin Büyükelçiliğini de ziyaret etti. Büyükelçi Selçuk Ünal ve büyükelçilik çalışanlarıyla görüşen Kacır, Türkiye’nin Çin ile yürüttüğü ilişkiler ve teknoloji alanındaki temaslara ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

Kacır: Türkiye’nin yapay zekâ vizyonunu paylaştık
Bakan Kacır, Çin’deki temaslarına ilişkin değerlendirmelerini NSosyal hesabından da paylaştı.

Kacır, Yin Hejun ile gerçekleştirdiği görüşmede iki ülke arasındaki bilim, teknoloji ve inovasyon iş birliklerini ele aldıklarını belirtti.

“Geleceğin Yatırım Konferansı”nda ise yapay zekânın küresel ekonomide oluşturduğu dönüşüme dikkat çeken Kacır, bu dönüşümün ortaya çıkardığı fırsatların tüm ülkeler ve toplumlar açısından adil ve kapsayıcı biçimde değerlendirilebilmesi için atılması gereken adımlara ilişkin Türkiye’nin görüşlerini aktardı.

Türkiye’nin teknoloji ekosistemi Çin’de tanıtıldı
Kacır, konferansta Türkiye’nin güçlü sanayi ve teknoloji altyapısına da dikkat çekerek yapay zekâ alanındaki hedef ve politikaları hakkında katılımcıları bilgilendirdi.

Türkiye’nin yapay zekâ çağında küresel rekabet gücünü artırmaya yönelik çalışmalarını sürdüren Kacır, ülkenin teknoloji ve inovasyon ekosisteminin uluslararası yatırımcılara daha fazla açılmasının önemini vurguladı.

Çin’deki temasların, iki ülke arasında bilimsel ve teknolojik iş birliklerinin yanı sıra yatırım ve inovasyon alanındaki ortaklıkların geliştirilmesi açısından da yeni fırsatlar oluşturması bekleniyor.

Fuar ve etkinlik sektöründe teknolojinin performansa etkisini ve sektöre sağlayabileceği yeni değerleri öne çıkarmayı amaçlayan UFI Dijital İnovasyon Ödülü, bu yıl “Dijital İnovasyonla Daha İyi Etkinlik Deneyimleri Yaratmak” temasıyla düzenlendi.

Ödül kapsamında etkinlik yaşam döngüsünün farklı aşamalarında müşteri deneyimini geliştiren, yeni değer yaratan ve ölçülebilir yatırım getirisi (ROI) sağlayan yenilikçi teknoloji uygulamaları değerlendirildi.

“50 yıldır değişmeyen bir sürecin sorgulanması gerekiyor”
2026 UFI Dijital İnovasyon Ödülü’nü kazanan itemdrop’un Kurucu Ortağı Felix Duscha, ödülün şirketin hikâyesini dünya çapında bir platformda anlatmasına olanak sağlayacağını belirtti.

Duscha, sektörün yaklaşık 50 yıldır büyük ölçüde değişmeden devam eden bir süreci yeniden değerlendirmesi gerektiğini vurgulayarak, ödülün bu dönüşüm için önemli bir farkındalık oluşturacağını ifade etti.

Jüriden itemdrop’a övgü
UFI Dijital İnovasyon Çalışma Grubu Başkanı Stephan Forseilles, itemdrop’un güçlü bir fikir ve sade uygulama yaklaşımıyla öne çıktığını söyledi.

Forseilles, dünyanın farklı bölgelerinden gelen güçlü adaylar arasından itemdrop’un seçilmesinde, çözümün basitliği ve etkili uygulanmasının belirleyici olduğunu belirtti. Ona göre ödül, en başarılı inovasyonların çoğu zaman geriye dönüp bakıldığında son derece açık ve anlaşılır göründüğünü bir kez daha ortaya koydu.

Bu yılın finalistleri arasında ise Snöball, RX ve Hangzhou Expo Group yer aldı.

UFI ödülleri sektörün başarılı uygulamalarını öne çıkarıyor
Her yıl verilen UFI Ödülleri; dijital inovasyonun yanı sıra pazarlama, sürdürülebilirlik, operasyon ve hizmetler, insan ve kurum kültürü ile sektör ortakları gibi farklı kategorilerde başarılı çalışmaları ödüllendiriyor.

UFI tarafından seçilen projeler ayrıca kurumun Best Practices Library platformunda sektör profesyonellerinin erişimine sunuluyor. Böylece fuar ve etkinlik sektöründeki başarılı uygulamaların dünya genelinde paylaşılması ve yeni projelere ilham vermesi hedefleniyor.

Ödüller Bahreyn’de düzenlenecek kongrede takdim edilecek
2026 UFI Ödülleri’nin kazananları, 2-5 Kasım 2026 tarihleri arasında Bahreyn Krallığı’nda gerçekleştirilecek 93. UFI Global Congress kapsamında düzenlenecek programda onurlandırılacak.

UFI Global Congress kapsamında ödül sahiplerine yönelik tanıma programının ayrıntılarının ilerleyen dönemde açıklanması bekleniyor.

İstanbul Fuar Merkezi’nde gerçekleştirilen GITEX Ai Türkiye’de küresel yatırımcılar, teknoloji şirketleri, girişimciler ve kamu temsilcileri bir araya geldi. Etkinlikte yapay zekâ altyapıları, siber güvenlik, dijital kamu hizmetleri, fiziksel yapay zekâ, yatırım ve girişimcilik gibi başlıklar ele alındı.

Hedef: 100 bin teknoloji girişimi

Etkinliğin kapanışında konuşan Bakan Kacır, Türkiye’nin teknoloji girişimciliğini ekonomik büyümenin önemli unsurlarından biri olarak gördüğünü belirtti.

Türkiye’nin hedefinin 100 bin teknoloji girişimine ulaşmak ve toplamda 100 milyar dolarlık unicorn değerlemesine sahip bir ekosistem oluşturmak olduğunu ifade eden Kacır, bu hedefle dünyanın en büyük 10 girişimcilik ekosisteminden birinin kurulmasının amaçlandığını söyledi.

Kacır, Türkiye’nin yalnızca teknoloji kullanan bir ülke olmakla yetinmeyeceğini, yeni teknolojilerin geliştirildiği, şirketlerin ölçeklendiği ve ileri teknoloji ürünlerinin küresel pazarlara taşındığı bir merkez haline gelmesini istediklerini vurguladı.

Bu kapsamda yapay zekâ girişimlerinin finansmana erişimini artırmak amacıyla yapay zekâ odaklı girişim sermayesi fonlarına 150 milyon dolarlık kamu kaynağı ayrılacağı belirtildi.

Bakan Kacır, uluslararası yatırımcı ve girişimcilere Türkiye’de şirket kurma ve büyüme çağrısında bulunarak ülkenin bölgesel ve küresel pazarlara açılmak isteyen teknoloji şirketleri için önemli bir merkez olabileceğine dikkat çekti.

Yapay zekâ için 2026-2030 dönemi

Etkinliğin ikinci gününde konuşan Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Millî Teknoloji ve Yapay Zekâ Genel Müdürü Sadullah Uzun ise Türkiye’nin yapay zekâ alanındaki yeni yol haritasına ilişkin hedefleri paylaştı.

Uzun, 2026-2030 Yapay Zekâ Vizyonu ve Eylem Planı kapsamında kamu harcamalarının yüzde 2’sinin yapay zekâ alanına yönlendirilmesinin ve 5 milyon vatandaşın yapay zekâ ekonomisine katkı sağlayabilecek yetkinliklerle donatılmasının hedeflendiğini söyledi.

Türkiye’nin yapay zekâyı yalnızca kullanan değil, aynı zamanda geliştiren, ticarileştiren ve küresel ölçekte büyüten bir ülke olması hedefleniyor.

“Türkiye artık yalnızca bir köprü değil”

Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi Başkanı A. Burak Dağlıoğlu da Türkiye’nin son yıllarda ekonomik ve teknolojik açıdan geçirdiği dönüşüme dikkat çekti.

Dağlıoğlu, Türkiye’nin geçmişte ağırlıklı olarak Avrupa ile Asya arasında stratejik bir köprü olarak değerlendirildiğini, bugün ise üretim, Ar-Ge, lojistik, teknoloji ve girişimcilik alanlarında bölgesel bir merkez konumuna ulaştığını ifade etti.

Önümüzdeki dönemde hedefin bölgesel merkez olmanın ötesine geçerek küresel bir ekonomik güç haline gelmek olduğunu belirten Dağlıoğlu, Türkiye’nin genç ve nitelikli insan kaynağı, yatırım politikaları ve coğrafi konumunun yapay zekâ çağında önemli avantajlar sunduğunu söyledi.

GITEX CEO’su Trixie LohMirmand ise Türkiye’nin güçlü sanayi altyapısı ve gelişen dijital ekonomisine dikkat çekerek ülkenin uluslararası teknoloji yatırımlarından daha fazla pay alabilmesi için hızlı hareket etmesi gerektiğini vurguladı.

LohMirmand, Türkiye’de yaklaşık 1.500 yapay zekâ girişiminin bulunduğunu belirterek GITEX platformunun Türk şirketlerini yeni pazarlar, yatırımcılar ve nitelikli insan kaynağıyla buluşturma açısından önemli bir rol üstlendiğini ifade etti.

Kadın girişimciler için yapay zekâ fırsatı

Etkinlikte yapay zekânın kadın girişimciler açısından oluşturduğu fırsatlar da gündeme geldi.

Kadın ve Demokrasi Vakfı (KADEM) Mütevelli Heyet Başkanı Sümeyye Erdoğan Bayraktar’ın katıldığı oturumda, yapay zekânın küçük ekiplerle faaliyet gösteren girişimcilerin kapasitelerini artırmasına yönelik fırsatlar değerlendirildi.

Bayraktar, yapay zekânın sınırlı kaynaklarla çalışan kadın girişimcilerin daha önce yalnızca büyük şirketlerin ulaşabildiği sonuçlara ulaşmasına yardımcı olabileceğini belirtti.

Kadınların ekonomik olarak güçlenmesinin yalnızca teknoloji kullanımından geçmediğine dikkat çeken Bayraktar; mentorluk, yatırım ve nitelikli istihdam olanaklarına erişimin de artırılması gerektiğini söyledi.

GITEX ağı Türk ve küresel şirketleri buluşturdu

Etkinlikte uluslararası iş birlikleri de öne çıktı. Dubai merkezli teknoloji entegratörü INTEGRA CITY, GITEX Ai Türkiye kapsamında GITEX Ai Belgrad ve GITEX Ai Kazakistan etkinliklerine katılım için mutabakat anlaşmaları imzaladı.

Şirket ayrıca farklı kentsel sistemlerden elde edilen verileri yapay zekâ destekli analizlerle tek bir platformda birleştiren akıllı şehir çözümünü tanıttı.

INTEGRA CITY Teknolojiden Sorumlu Başkanı Ilya Belyakov, kamu kurumlarının artık yalnızca tek tek süreçleri dijitalleştirmek yerine yapay zekânın karar alma süreçlerinin merkezinde olduğu bütünleşik sistemlere yöneldiğini belirtti.

Siber güvenlik yapay zekâ yatırımlarının merkezinde

GITEX Ai Türkiye’nin önemli başlıklarından biri de yapay zekâ çağında siber güvenlik oldu.

Türkiye merkezli siber güvenlik şirketi Brandefense, yapay zekâ destekli dijital risk koruması, tehdit istihbaratı, marka koruması ve üçüncü taraf risk yönetimi çözümlerini etkinlikte tanıttı.

Brandefense Büyümeden Sorumlu Başkanı ve Kurucu Ortağı Hakan Uzun, siber güvenliğin artık yalnızca teknik ekiplerin sorumluluğunda olmadığını, şirketlerin yönetim kurulu seviyesinde ele aldığı stratejik bir konu haline geldiğini ifade etti.

Siber güvenlik teknolojileri şirketi UMV de yapay zekâ destekli güvenlik çözümlerini ziyaretçilerin ilgisine sundu. Şirket, tehdit tespiti, müdahale ve dijital dayanıklılık alanlarında geliştirdiği teknolojileri tanıtırken yapay zekâ kullanımının güvenlik altyapılarıyla birlikte ele alınması gerektiğine dikkat çekti.

Bir sonraki GITEX Ai Türkiye 2027’de

İki gün boyunca 350’den fazla şirket ve girişimi uluslararası yatırımcılar, teknoloji liderleri ve politika yapıcılarla bir araya getiren GITEX Ai Türkiye, Türkiye’nin teknoloji ekosisteminin küresel ağlarla bağlantısını güçlendirdi.

Etkinlikte yeni teknolojilerin tanıtılmasının yanı sıra yatırım, ortaklık ve uluslararası pazarlara açılma fırsatları da değerlendirildi.

GITEX Ai Türkiye’nin bir sonraki etkinliği 15-16 Eylül 2027 tarihlerinde gerçekleştirilecek.

Fuzul Holding çatısı altında faaliyet gösteren fzlPLUS, müşteri deneyimi ve dijital hizmetler vizyonu doğrultusunda operasyon kadrosunu güçlendirmeyi sürdürüyor. Bu kapsamda Murat Görgülü, fzlPLUS Operasyon ve Müşteri İlişkileri Müdürü olarak göreve başladı. Görgülü, yeni görevinde farklı sektörlerde edindiği yönetim ve müşteri deneyimi birikimini fzlPLUS'ın uçtan uca müşteri iletişim merkezi hizmetlerine taşıyacak.

Murat Görgülü, çağrı merkezi, müşteri deneyimi ve operasyon yönetimi alanlarında 25 yılı aşkın deneyimi ile; telekomünikasyon, havayolları, e-ticaret ve finans sektörlerinde faaliyet gösteren öncü kuruluşlarda operasyonel ve stratejik sorumluluklar üstlendi. 2024-2025 yılları arasında Vodatech Çağrı Merkezi'nde Satış ve Pazarlama Direktörü olarak görev yapan Görgülü, 2018-2023 döneminde Concentrix Türkiye'de önce Operasyon Müdürü, ardından Operasyon Direktörü olarak çalıştı. Daha önce de Teleperformance Türkiye'de Operasyon Müdürü ve Turkcell Global Bilgi de Birim Yöneticisi olarak görev aldı.

Özak GYO’nun proje geliştirme yetkinliğini The Ritz-Carlton’ın efsanevi hizmet anlayışı ve zarif tasarım yaklaşımıyla buluşturacak proje, Özak’ın turizm yolculuğunda yeni bir dönemi temsil ediyor. 2028 yılında açılması planlanan The Ritz-Carlton, Kemer, All-Inclusive otelinin Kemer’e üst segment uluslararası bir ziyaretçi kitlesi kazandırması hedefleniyor.

Türkiye’nin turizm yolculuğunda yeni bir yaklaşım

Özak GYO Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Akbalık, anlaşmaya ilişkin şu değerlendirmelerde bulundu: “Özak olarak turizmi uzun vadeli büyüme vizyonumuzun stratejik alanlarından biri olarak görüyoruz. 2004 yılında Ela Excellence Resort Belek ile başlayan ve ilklere ev sahipliği yaptığımız turizm yolculuğumuzda edindiğimiz deneyimi, Özak GYO’nun proje geliştirme yetkinliğini, konut projelerinde yakaladığı ivmeyi ve yüksek kalite standartları ile sektörde edindiği güçlü konumunu Ela Hospitality’nin otel işletmeciliği uzmanlığıyla birleştiriyoruz. Projelerimizi misafirlerimizin beklenti ve ihtiyaçlarını merkeze alarak şekillendiriyoruz. The Ritz-Carlton, Kemer ile bu birikimimizi lüks konaklamada yeni bir segmente taşıyor; projenin özgün konumuyla uyumlu, güçlü bir resort konsepti ve farklı bir tatil deneyimi oluşturuyoruz. Bu yenilikçi turizm yaklaşımımız ile Kemer’i daha önce ziyaret etmeyen, lüks konaklamada en üst düzey hizmet ve kişiselleştirilmiş deneyimler arayan uluslararası misafirlerin beklentilerine yanıt vermeyi amaçlıyoruz. Böylece Kemer’e yeni bir ziyaretçi kitlesi kazandırırken Türkiye’nin lüks turizmdeki rekabet gücüne katkı sağlamayı hedefliyoruz. Bu proje, Özak’ın uzun vadeli büyüme stratejisinin önemli bir parçasını oluşturuyor. Önümüzdeki dönemde bu yeni vizyon ve yaklaşımla turizm alanında hayata geçireceğimiz yeni projeleri de kamuoyuyla paylaşmayı planlıyoruz.”

Marriott International ile ortak vizyon

Marriott International Avrupa, Orta Doğu ve Afrika Başkanı Neal Jones ise şunları söyledi: “The Ritz-Carlton, Kemer, All-Inclusive için imzaladığımız anlaşma, Marriott’un Avrupa, Orta Doğu ve Afrika’daki gözde tatil destinasyonlarında lüks portföyünü genişletmeye yönelik süregelen odağını yansıtıyor. Proje, lüks resort segmentindeki dönüşümü yansıtırken misafirlerin giderek daha fazla talep ettiği ve The Ritz-Carlton ile özdeşleşen ayrıcalıklı hizmet, rafine tasarım ve kişiselleştirilmiş deneyimleri bütünsel bir her şey dahil resort anlayışıyla bir araya getiriyor.”

The Ritz-Carlton, Kemer, All-Inclusive’de resort deneyimi

2028 yılında kapılarını açması planlanan The Ritz-Carlton, Kemer, All-Inclusive, özenle tasarlanmış 141 oda ve süitten oluşacak. Konaklama seçenekleri arasında ayrıcalıklı bir konaklama deneyimi sunmak üzere tasarlanan bir, iki, üç, dört ve beş yatak odalı villalardan oluşan seçkin bir koleksiyon da yer alacak.

Tesisin ayrıca her şey dahil konsepti kapsamında zengin gastronomi deneyimi sunması planlanıyor. Her yaştan misafire hitap edecek olanaklar arasında son teknolojiyle donatılmış bir fitness merkezi, çeşitli kapalı ve açık yüzme havuzları, iyi yaşam ve sağlıklı uzun yaşam odaklı kapsamlı bir spa, çocuk kulübü ve tenis ile padel kortlarını içeren bir spor merkezi bulunacak. Planlanan geniş kapalı ve açık etkinlik alanları ise eğlence organizasyonları, kutlamalar, inziva programları ve sosyal buluşmalar için özgün bir ortam sağlayacak.

Akdeniz’in ışıltılı kıyıları ile Toros Dağları’nın göz alıcı silueti arasında yer alan Kemer, doğanın tüm cömertliğini sergileyen manzarası, ılıman iklimi ve kültürel değerleri sayesinde tam anlamıyla etkileyici bir tatil destinasyonu olarak öne çıkıyor.

Konaklama sektöründe 40 yılı aşkın küresel deneyime sahip olan ve imza sürecinde projeye danışmanlık veren Servotel’in kurucusu Ömer İsvan ve yönetici ortağı Ayla Heyfegil, Özak GYO ile Marriott International’ı ilk iş birlikleri için bir araya getirmekten gurur duyduklarını belirtti.

Türkiye’nin en büyük doğrudan dış yatırımcısı ve entegre endüstri grubu SOCAR Türkiye, enerji sektöründe hız kazanan dönüşüm sürecinin gerektirdiği yeni yetkinliklerin geliştirilmesine katkı sağlamak amacıyla İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) ile önemli bir iş birliği gerçekleştirdi. İTÜ Sürekli Eğitim Merkezi koordinasyonuyla düzenlenen programı başarıyla tamamlayan katılımcılara sertifikaları, SOCAR Türkiye CEO’su Elchin Ibadov ve İTÜ Rektörü Prof. Dr. Hasan Mandal tarafından takdim edildi.

Sürdürülebilirlik Sertifika Programı’na ilişkin değerlendirmelerde bulunan SOCAR Türkiye CEO’su Elchin Ibadov, SOCAR Türkiye’nin enerji dönüşümündeki rolünü vurgulayarak şunları söyledi: “Enerji sektörü, sürdürülebilirlik hedefleri, teknolojik gelişmeler ve değişen küresel ihtiyaçlar doğrultusunda çok boyutlu bir dönüşümden geçiyor. Bu dönüşümün başarıya ulaşmasında en önemli unsurlardan birinin, değişimi anlayan ve yönetebilen nitelikli insan kaynağı olduğuna inanıyoruz. İTÜ ile hayata geçirdiğimiz Sürdürülebilirlik Sertifika Programı ile akademinin bilgi birikimini sektörün deneyimiyle bir araya getirerek, profesyonellerin geleceğin ihtiyaçlarına yönelik yetkinliklerini geliştirmeyi hedefledik. Programı başarıyla tamamlayarak sertifika almaya hak kazanan tüm katılımcılarımızı tebrik ediyor, edindikleri bilgi ve deneyimlerle sürdürülebilirlik dönüşümüne değerli katkılar sunacaklarına inanıyoruz” dedi.

Enerji sektörü ve akademi aynı platformda

Program kapsamında İTÜ öğretim üyeleri tarafından yürütülen akademik oturumların yanı sıra SOCAR Türkiye yöneticileri ve sektör profesyonellerinin katkı sunduğu endüstri oturumları da yer aldı. Böylece katılımcılar, güncel akademik yaklaşımları sektör uygulamalarıyla birlikte değerlendirme fırsatı buldu. Çevrimiçi formatta yürütülen programın açılış ve kapanış panelleri ise yüz yüze gerçekleştirildi.

Sürdürülebilirlik alanında uzmanlaşmaya katkı

4-10 yıl arası deneyime sahip, orta ve üst düzey profesyonellere yönelik tasarlanan program; enerji dönüşümü, karbon yönetimi, yeşil finans, raporlama standartları, sürdürülebilirlik yönetişimi gibi alanları içeren 9 modülden oluştu. Eğitim ve değerlendirme sürecini başarıyla tamamlayan katılımcılar, SOCAR Türkiye ve İstanbul Teknik Üniversitesi imzalı başarı sertifikası almaya hak kazandı.

Sertifika töreninin ardından “Liman Gelir Hesapları” kitabı tanıtıldı

Sertifika töreninin devamında, SOCAR Terminal CFO’su Kutlu Vardar ve SOCAR Terminal Ticari Alacaklar Müdürü Mehmet Dağduran tarafından kaleme alınan “Liman Gelir Hesapları” kitabının lansmanı da gerçekleştirildi. İstanbul Teknik Üniversitesi Denizcilik Fakültesi öğretim üyelerinin katkılarıyla hazırlanan eser, liman süreçlerinde rol alan tüm paydaşlar için rehber niteliğinde bir başvuru kaynağı olmayı hedefliyor. Teorik bilgilerin yanı sıra sahada karşılaşılan gerçek uygulamalara, sık yapılan hatalara ve yönetilmesi gereken risklere de yer veren kitap hem akademik hem de uygulamaya dönük yaklaşımıyla liman ve denizcilik sektörüne farklı bir perspektif sunuyor.

Türkiye Teknoloji Takımı Vakfı (T3 Vakfı) ve T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ana yürütücülüğünde, Türkiye’nin önde gelen teknoloji şirketleri, kamu, medya kuruluşları ve üniversitelerin destekleriyle düzenlenen TEKNOFEST Güneydoğu, 30 Eylül - 4 Ekim tarihleri arasında Şanlıurfa GAP Havalimanı’nda gerçekleşecek. Festival kapsamında 61 ana ve 143 alt kategoride düzenlenecek teknoloji yarışmalarında ön eleme aşamasını geçen takımlar 100 milyon TL’nin üzerinde maddi destekten yararlanırken, dereceye giren takımlara toplamda 75 milyon TL’nin üzerinde ödül verilecek.

Tarihin Sıfır Noktasında Teknoloji ve Heyecan Bir Arada!

2018 yılından bu yana 14 kez düzenlenen ve katılımın ücretsiz olduğu TEKNOFEST, her yaştan milyonları aynı heyecan ve ortak bir gelecek hayalinde buluşturuyor. 2026 yılında TEKNOFEST Güneydoğu, gençlerin hayallerini tarihin sıfır noktasından geleceğin teknolojilerine taşıyacak.

Kadim medeniyetlerin izlerini taşıyan Şanlıurfa’da bilim ve teknoloji, geçmişle geleceği aynı hikayede buluşturacak. TEKNOFEST Güneydoğu; ailelerden teknoloji tutkunlarına, küçükten büyüğe her yaştan ziyaretçiye teknoloji ve heyecan dolu bir festival deneyimi sunacak. Festival kapsamında nefes kesen hava gösterileri, konser ve sahne gösterileri, sergi ve eğitici atölyeler, simülasyon deneyim alanları, bilim şovları, milli gurur kaynağımız kara ve hava araçlarının sergisi ve fuar etkinlikleri gibi birçok etkinlik ziyaretçilerle buluşacak.

TEKNOFEST Güneydoğu için ziyaretçi kayıtları başladı, katılım ücretsiz!

Katılımın ücretsiz olduğu TEKNOFEST Güneydoğu’ya giriş yapabilmek için ziyaretçilerin etkinlik öncesinde https://mth.tc/TEKNOFESTGUNEYDOGU2026 web adresi üzerinden çevrim içi kayıt yaptırması gerekiyor. TEKNOFEST Güneydoğu'ya kayıt yaptırmak isteyen ziyaretçilerin, Türkiye'nin yeni nesil sosyal medya platformu NSosyal hesabının bulunması gerekiyor. Katılımın sınırlı sayıda olduğu etkinlikte her katılımcı için ayrı bilet oluşturulması gerekirken, 7 yaş altı çocuklar için kayıt şartı bulunmuyor. Etkinlik alanına ziyaretçi giriş ve çıkışları ise 09.00-20.00 saatleri arasında yapılabilecek.

Ziyaretçi kaydı ve etkinliğe dair tüm detaylara www.teknofest.org adresinden ulaşabilirsiniz.

Türkiye'nin en büyük üç ihracatçı sektörü arasında yer alan elektrik-elektronik sektörü, 2026 yılını 20 milyar dolarlık ihracatla tamamlamayı hedefliyor. Elektrik ve Elektronik İhracatçıları Birliği (TET) Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Kavaklıoğlu, sektörün yeni dönemde geleneksel ihracat yöntemlerinin ötesine geçerek dijital dönüşüm, verimlilik, yeni dağıtım kanalları, şirket ve marka satın almaları ile yeni pazarlara açılmaya odaklanması gerektiğini söyledi. 200'ün üzerinde ülkeye ihracat gerçekleştiren ve 4 binden fazla ihracatçı üyeyi temsil eden TET bünyesinde elektrik üretim ve dağıtım ekipmanlarından beyaz eşyaya, elektronik ürünlerden kabloya kadar geniş üretim altyapısına sahip üreticilerin yer aldığını dile getiren Kavaklıoğlu, "Sektörün ihracatı 2021'de 14,4 milyar dolar seviyesindeyken 2022'de 15,5 milyar dolara, 2023'te 16,5 milyar dolara, 2024'te 17 milyar dolara ve 2025'te 18 milyar dolara yükseldi. 2026'nın ocak-ağustos döneminde ise geçen yılın aynı dönemindeki 11,6 milyar dolarlık ihracat yüzde 11 artışla 12,8 milyar dolara ulaştı. Aynı dönemde sektörün kilogram başına ihracat birim fiyatı da 7,71 dolardan 9,16 dolara çıktı." dedi.

İHRACAT DAHA GENİŞ COĞRAFYALARA YAYILMALI

Elektrik-elektronik sektörünün son dönemde ihracatta güçlü bir performans ortaya koyduğunu belirten TET Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Kavaklıoğlu, "Yılın son aylarında ihracatımızın daha güçlü seyrettiğini de dikkate aldığımızda 2026 yılı için 20 milyar dolarlık hedefimizi ulaşılabilir görüyoruz. Amacımız sadece bu rakama ulaşmak değil, sektörümüzü daha yüksek katma değer üreten ve küresel pazarlardaki konumunu güçlendiren bir yapıya taşımak." dedi. 2025 yılında sektör ihracatının yüzde 66'sının Avrupa Birliği ve diğer Avrupa ülkelerine gerçekleştirildiğini hatırlatan Kavaklıoğlu, Avrupa'nın sektör açısından önemini koruduğunu, ancak ihracatın daha geniş bir coğrafyaya yayılması gerektiğini ifade etti.

İHRACATTA YENİ MODELLERLE BÜYÜME POTANSİYELİMİZİ GÜÇLENDİREBİLİRİZ

Türkiye elektrik-elektronik sektörünün güçlü bir üretim altyapısı ve ihracat kültürü oluşturduğuna dikkat çeken Kavaklıoğlu, yeni dönemde ihracatın büyüme modelinin de değişmesi gerektiğini vurguladı. Kavaklıoğlu, "Türk sanayisi son 20 yılda üretim teknolojisi, ürün kalitesi, sertifikasyon ve müşteri taleplerine cevap verebilme kabiliyeti açısından önemli bir noktaya geldi. Hızlı hareket edebilmemiz ve pazardan gelen taleplere göre üretimimizi şekillendirebilmemiz en önemli avantajlarımız arasında. Ancak artık Türkiye ihracatta birkaç aşamayı geçti. Fuarlar, alım heyetleri ve ticaret heyetleri bugüne kadar çok önemli katkılar sağladı. Bundan sonraki büyüme için bunların yanına yeni modeller koymak zorundayız. Aynı şeyleri yaparak daha büyük bir ihracat ivmesi yaratamayız." diye konuştu.

HİBE DEĞİL DOĞRU TEŞVİK GEREKİYOR

Sektörün gelişmiş pazarlarda daha kalıcı bir yapı kurması gerektiğini vurgulayan Kavaklıoğlu, özellikle belirli alt sektörlerde distribütörlük modeli yerine doğrudan dağıtım kanallarının kurulmasının ihracatçıya önemli avantaj sağlayabileceğini söyledi. Kavaklıoğlu şöyle devam etti: "Bazı sektörlerimizin artık gelişmiş ülkelerde kendi dağıtım kanallarını kurabilecek seviyeye geldiğini düşünüyoruz. Yerel bir distribütör üzerinden satış yapmak yerine doğrudan pazara ulaşmak, hem katma değeri artırabilir hem de müşteriye daha yakın olmamızı sağlayabilir. ABD bunun önemli örneklerinden biri. Avrupa kadar büyük bir ekonomiden söz ediyoruz. ABD pazarında alt sektörlerimizin ihtiyaçlarına göre farklı stratejiler geliştirmeliyiz."

Şirket ve marka satın almalarının da yeni dönemde ihracatın büyüme araçlarından biri olabileceğini belirten Kavaklıoğlu, "Bazı pazarlarda her şeyi sıfırdan kurmak yerine o ülkede faaliyet gösteren bir şirketi veya markayı satın alarak, onun pazar bilgisini Türkiye'nin üretim gücüyle bir araya getirmek çok daha hızlı bir büyüme sağlayabilir. Burada kamudan beklentimiz hibe mekanizmalarından ziyade doğru projeleri teşvik edecek, uygun maliyetli ve uzun vadeli finansman modellerinin geliştirilmesi." dedi.

DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE YAPAY ZEKA ÖNCELİK OLMALI

Kavaklıoğlu, sektörün önündeki en önemli yapısal konulardan birinin de dijital dönüşüm ve yetişmiş insan kaynağı olduğunu belirtti. Dijitalleşme ve yapay zekânın üretim süreçlerini hızla değiştirdiğine işaret eden Kavaklıoğlu, "Firmalarımızın dijital dönüşüme, yapay zekâya ve verimlilik uygulamalarına entegrasyonu önceliklerimizden biri olmalı. Dünya çok hızlı değişiyor. Bizim yapmamız gereken, bu değişime rakiplerimizden daha hızlı ayak uydurmak. Kapasite kullanımından makine verimliliğine, üretim süreçlerinden veri yönetimine kadar her şeyi yeniden analiz etmemiz gerekiyor. Bunu yapabilen şirketler rekabette öne çıkacak." dedi.

ERİŞİM VE MALİYET KAVRAMLARI BİRBİRİNDEN AYRILMALI

Finansman konusunda 'erişim' ve 'maliyet' kavramlarının birbirinden ayrılması gerektiğini söyleyen Kavaklıoğlu, ihracatçı açısından asıl baskının yüksek finansman maliyetinden kaynaklandığını ifade etti. Kavaklıoğlu, "İhracatını düzenli yapan ve kredibilitesi güçlü firmalar finansmana ulaşabiliyor. Ancak burada asıl konuşmamız gereken finansmanın maliyeti. Yüksek faiz oranlarıyla yatırım yapmak veya işletme sermayesini finanse etmek sürdürülebilir değil. Bu nedenle ihracatçının kullanabildiği uygun maliyetli kaynaklar büyük önem taşıyor." dedi. Merkez Bankası ve Türk Eximbank tarafından sunulan reeskont kredilerinin ihracatçı açısından çok önemli bir kaynak olduğunu vurgulayan Kavaklıoğlu, döviz dönüşüm desteğinin de sektörün rekabetçiliğini korumasına katkı sağladığını belirtti.

SANAYİ ÜRETMEZSE HİZMET SEKTÖRÜ DE OLMAZ

Sanayinin geleceği açısından insan kaynağının uzun vadeli bir planlama ile ele alınması gerektiğinin altını çizen Kavaklıoğlu, yalnızca kalifiye ara eleman değil, değişen üretim teknolojilerine uyum sağlayabilecek nitelikli insan kaynağının geliştirilmesinin de kritik önem taşıdığını söyledi. Kavaklıoğlu, "Sanayinin önümüzdeki 10-20 yılda hangi yetkinliklere ihtiyaç duyacağını bugünden öngörmek zorundayız. Eğitim sistemi ile sanayinin ihtiyaçları arasındaki bağın güçlendirilmesi gerekiyor. Çünkü güçlü bir hizmet ekonomisinin arkasında da mutlaka güçlü bir üretim altyapısı olmak zorunda. Üretmeden sürdürülebilir bir ekonomik büyüme sağlayamayız. Sanayi üretmezse hizmet sektörü de olmaz." ifadelerini kullandı.

SURİYE VE UKRAYNA YENİ DÖNEMİN POTANSİYEL PAZARLARI OLABİLİR

Yakın coğrafyada yaşanabilecek normalleşmenin Türk elektrik-elektronik sektörü açısından önemli fırsatlar yaratabileceğini ifade eden Kavaklıoğlu, özellikle Suriye ve Ukrayna'nın yeniden yapılanma süreçlerinin yakından takip edilmesi gerektiğini söyledi. Kavaklıoğlu, "Suriye'de şartların normalleşmesiyle birlikte beyaz eşyadan kabloya, trafodan jeneratöre kadar sektörümüzün birçok ürün grubunda önemli bir talep oluşabilir. Türkiye coğrafi yakınlığı, üretim gücü ve hızlı tedarik kabiliyetiyle burada avantajlı konumda. Ancak ticaretin önündeki gümrük bariyerlerinin azaltılması ve karşılıklı ticareti kolaylaştıracak düzenlemelerin yapılması büyük önem taşıyor." dedi. Benzer bir potansiyelin Ukrayna için de geçerli olduğunu ifade eden Kavaklıoğlu, savaş sonrası yeniden yapılanma döneminde Türkiye'nin coğrafi yakınlığının ve güçlü sanayi altyapısının önemli avantaj sağlayabileceğini belirtti.

SEKTÖRLERİN KAPSAMLI ANALİZİ YAPILACAK

TET'in yeni dönemde sektörün ve alt sektörlerin kapsamlı analizini yapmayı hedeflediğini belirten Kavaklıoğlu, üretim kapasitesinden kapasite kullanım oranlarına, ihracat potansiyelinden yeni yatırım ihtiyaçlarına kadar sektörün mevcut durumunun ortaya çıkarılacağını söyledi.

"Her alt sektör için aynı reçetenin uygulanması doğru değil." diyen Kavaklıoğlu, "Hangi alt sektörümüzün hangi pazarda büyüyebileceğini ve bunu hangi yöntemle gerçekleştirebileceğini ayrı ayrı ele almalıyız. Bundan sonraki dönemde çalışmalarımızı bu analiz üzerine inşa edeceğiz." ifadelerini kullandı.

Türkiye’nin yanı sıra dünyanın farklı ülkelerinden marka temsilcileri, yatırımcılar ve sektör profesyonellerini ağırlayacak olan fuar; yeni iş fırsatlarının, güçlü markaların ve uluslararası yatırımların bir araya geldiği önemli bir platform olarak franchise ekosistemine katkı sağlayacak.

Kafe-restoran, gıda, gayrimenkul, eğitim, yazılım, sağlık, güzellik ve bakım, danışmanlık ve hizmet gibi farklı sektörlerden çok sayıda markanın yer alacağı Franchise İstanbul Expo; yatırım fırsatlarının değerlendirildiği, yeni iş ortaklıklarının geliştirildiği ve markaların büyüme hedeflerini yatırımcılarla buluşturduğu güçlü bir ticaret platformu olacak.

Franchise Ekosisteminin Tüm Paydaşları Aynı Çatı Altında

Franchise İstanbul Expo, yalnızca markalar ile yatırımcıları buluşturan bir fuar olmanın ötesinde, sektörün geleceğine ışık tutan bilgi paylaşımı ve iş geliştirme platformu olarak da öne çıkıyor. Fuar kapsamında düzenlenecek konferans, panel ve sektör buluşmalarında; franchising sisteminin gelişimi, markalaşma süreçleri, yatırım stratejileri, dijital dönüşüm ve uluslararası büyüme fırsatları ele alınacak.

UFRAD Franchising Derneği tarafından gerçekleştirilecek etkinliklerde sektörün önde gelen marka temsilcileri, yatırımcılar, danışmanlar ve akademisyenler bir araya gelecek. Etkinlikler, ziyaretçilere farklı iş modellerini yakından tanıma ve franchise sektöründeki güncel gelişmeleri takip etme fırsatı sunacak.

İstanbul Bölgesel Bir Franchise Merkezi Olma Yolunda

Avrupa, Orta Doğu, Balkanlar, Türk Cumhuriyetleri ve Kuzey Afrika pazarlarının kesişim noktasında yer alan İstanbul, franchise yatırımları açısından stratejik bir merkez olarak öne çıkıyor. Franchise İstanbul Expo da İstanbul’un bu avantajlı konumundan güç alarak yerli markaların uluslararası yatırımcılarla buluşmasına, yabancı markaların ise Türkiye ve çevre pazarlardaki büyüme fırsatlarını değerlendirmesine olanak sağlayacak.

Türkiye’nin franchise sektöründeki bilgi birikimini, girişimcilik potansiyelini ve marka gücünü uluslararası yatırım çevreleriyle buluşturmayı hedefleyen fuarın, bölgesel franchise ticaretinin gelişmesine de önemli katkı sağlaması bekleniyor.

Yeni Yatırımlar ve İş Birlikleri İçin Güçlü Bir Platform

2026 yılında düzenlenen fuarda 41 ülkeden 5 bini aşkın sektör profesyonelini katılımcı markalarla buluşturan Franchise İstanbul Expo, 2027 yılında daha geniş bir uluslararası katılımla franchise ekosisteminin önemli buluşma noktalarından biri olmaya hazırlanıyor.

Dört gün boyunca devam edecek fuarda yatırımcılar, farklı sektörlerdeki franchise fırsatlarını yakından inceleme ve değerlendirme imkânı bulurken; markalar da potansiyel franchise adaylarıyla doğrudan görüşerek büyüme ağlarını geliştirme fırsatı elde edecek.

Franchise İstanbul Expo; yeni iş birliklerinin kurulmasına, yatırım kararlarının şekillenmesine ve markaların uluslararası büyüme hedeflerine ulaşmasına zemin hazırlayan güçlü bir ticaret platformu olarak franchise sektörünün gelişimine katkı sunacak.

Yapay zeka, iş dünyasında yalnızca teknolojik altyapıları ve operasyonları dönüştürmekle kalmıyor; aynı zamanda iş yapış biçimlerini, rolleri ve bu roller için ihtiyaç duyulan yetkinlikleri de yeniden şekillendiriyor. Bu dönüşüm, insan kaynaklarının sorumluluk alanını da genişletiyor. Kurumlar artık yalnızca mevcut yetenek ihtiyaçlarını karşılamaya değil, gelecekte hangi yetkinliklere ihtiyaç duyacaklarını öngörmeye ve çalışanlarını bu değişime hazırlamaya da odaklanıyor.

Doğuş Teknoloji de yetenek stratejisini bu perspektifle geliştiriyor. Şirket, yapay zekadan yalnızca süreçleri hızlandıran bir teknoloji olarak değil; mevcut ve gelecekteki yetkinlik ihtiyaçlarını daha doğru analiz eden, çalışanların gelişimini destekleyen ve kariyer yolculuklarını kişiselleştiren bir araç olarak yararlanıyor.

22 Binin Üzerinde Başvuru Yapay Zeka ile Değerlendirildi

Bu yaklaşımın işe alım süreçlerindeki önemli örneklerinden biri, şirketin genç yetenek programı Geleceğe Giriş 2026 oldu. Program kapsamında 22 binin üzerinde başvurunun değerlendirilmesi ve yönetilmesi sürecinde yapay zeka tabanlı video mülakat çözümleri ile aday arama ajanlarından yararlanıldı. Böylece yüksek sayıdaki aday başvurusu daha hızlı, sistematik ve etkin bir şekilde analiz edilirken, görüşme süreçleri planlanan süreden yüzde 30 daha kısa sürede tamamlandı.

Yapay zekanın büyük miktardaki veriyi analiz ederek adayları önceliklendirebilmesi, işe alım ekiplerinin üzerindeki operasyonel yükün azalmasına katkı sağlıyor. Böylece ekipler, insan değerlendirmesinin kritik olduğu noktalara ve daha stratejik kararlara daha fazla zaman ayırabiliyor. Teknoloji süreci destekleyen önemli bir güç olarak konumlanırken, nihai değerlendirme ve karar verme sorumluluğu insanda kalıyor.

Yapay Zeka Destekli Yetenek Yönetimi İşe Alımla Sınırlı Kalmıyor

Doğuş Teknoloji, işe alım süreçlerinde edindiği yapay zeka deneyimini çalışan gelişimi ve kariyer yönetimi alanlarına da taşıyor. Şirket, çalışanlarını değerlendirirken yalnızca mevcut görev ve sorumluluklarına değil; sahip oldukları yetkinliklere, gelişim ihtiyaçlarına ve gelecekte üstlenebilecekleri rollere de odaklanıyor.

Bu yaklaşımın temel amacı, çalışanların gelişim ve kariyer planlarını şirketin önümüzdeki iki-üç yıllık dönemde ihtiyaç duyacağı yetkinliklerle daha güçlü biçimde eşleştirmek. Yapay zeka destekli ajanlar; mevcut yetkinliklerin analiz edilmesinden gelecekte önem kazanacak becerilerin belirlenmesine, kişiye özel gelişim alanlarının oluşturulmasından kariyer fırsatlarının şekillendirilmesine kadar sürecin farklı aşamalarında kullanılıyor.

“Kariyer Planlamasını Bugünkü Roller Üzerinden Değil, Geleceğin Yetkinlikleri Üzerinden Şekillendiriyoruz”

Doğuş Teknoloji Yetenek ve Kültürden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Nağme Babalık, şirketin yapay zeka ve yetenek yönetimi yaklaşımını şu sözlerle anlatıyor:

“Geleceğin organizasyonlarını yalnızca bugünün iş tanımları ve rollerinden yola çıkarak yönetmek mümkün değil. Önümüzdeki dönemde pozisyonlardan ziyade yetkinlikleri ve potansiyeli, mevcut deneyimden çok öğrenme çevikliğini daha fazla konuşacağız. Bu nedenle odağımızı yalnızca bugünün yetenek ihtiyaçlarıyla sınırlamıyor; yapay zekanın hangi rolleri dönüştüreceğini, hangi yetkinliklerin ön plana çıkacağını ve çalışma arkadaşlarımızı bu değişime nasıl hazırlayabileceğimizi de değerlendiriyoruz.

Yapay zeka destekli ajanlardan yararlanarak bugün sahip olduğumuz ve gelecekte ihtiyaç duyacağımız yetkinlikleri daha net biçimde ortaya koyuyor, çalışanlarımız için daha kişiselleştirilmiş gelişim ve kariyer planları tasarlıyoruz. Bu planları oluştururken yalnızca çalışanın mevcut rolüne odaklanmıyor; önümüzdeki iki-üç yıl içerisinde organizasyonumuzun ihtiyaç duyacağı yetkinlikleri de sürecin önemli bir girdisi olarak ele alıyoruz.

Yapay zeka okuryazarlığı, şirketimiz açısından temel yetkinliklerden biri haline geldi. Yapay zeka yalnızca teknik ekiplerin değil; insan kaynaklarından finansa, pazarlamadan satışa kadar tüm fonksiyonların çalışma biçimini dönüştürüyor. Bu dönüşümde bizim için önemli olan; iş süreçlerini yeniden tasarlarken doğru soruyu sorabilmek, gerekli bağlamı oluşturabilmek ve yapay zekanın ortaya çıkardığı sonuçları doğru değerlendirebilmek.

Bu nedenle tüm çalışma arkadaşlarımızdan yalnızca yeni yapay zeka araçlarını kullanmalarını değil, karşılaştıkları problemi doğru tanımlamalarını ve yapay zeka desteğiyle elde ettikleri çıktıyı somut iş sonuçlarına dönüştürebilmelerini bekliyoruz. AI native dönemde teknik uzmanlık önemini koruyacak; ancak tek başına yeterli olmayacak. Teknik bilgi ve uzmanlığını işin bağlamıyla birleştirebilen profesyoneller, geleceğin yeteneklerini oluşturacak.

Rekabet avantajı, teknolojiyle güçlenen hibrit yetkinlikleri organizasyon genelinde geliştirebilen kurumların olacak. Biz de bu anlayış doğrultusunda, insan ve teknolojinin birlikte daha yüksek değer ürettiği yeni bir çalışma modelini hayata geçiriyoruz.”

Nâzım Hikmet'in yaşamına kapsamlı bir bakış

Kültürpark Atlas Pavyonu'nda ziyaretçilerini ağırlayan “ROMANTİKA / Bir Ömrün Seyrüseferi” sergisi, Nâzım Hikmet'in yaşamını, sanatını ve bilinmeyen yönlerini kapsamlı bir seçkiyle gözler önüne seriyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi'nin katkıları ve ev sahipliğinde, Folkart'ın yapımcılığında hazırlanan sergi, Türkiye'de Nâzım Hikmet üzerine bugüne kadar gerçekleştirilen en kapsamlı sergilerden biri olma özelliğini taşıyor.

Sergide şairin yaşamına; portreler, el yazmaları, şiir kitapları, kişisel eşyaları ve çeşitli görsel materyaller aracılığıyla yakından bakma imkânı sunuluyor.

Kültürpark'ın 90 yıllık hikâyesi

Fuarın ilgi gören kültür ve sanat alanlarından biri de “Kültürpark 90 Yaşında” sergisi. Kültürpark'ın 90 yıllık geçmişini ve İzmir'in sosyal ve kültürel yaşamındaki önemini ele alan sergi, fotoğraf, belge ve çeşitli materyaller aracılığıyla ziyaretçilere aktarılıyor.

İzmir'in simge mekânlarından Kültürpark'ın geçmişten bugüne uzanan hikâyesini anlatan sergi, kentin hafızasında önemli bir yere sahip olan alanın yıllar içerisindeki değişimine ışık tutuyor. 5 Eylül'de kapılarını açan sergi, 31 Aralık'a kadar ziyaret edilebilecek.

Kültür, tarih ve sanat bir arada

Kültürpark'taki bir başka sergi alanı olan Göl Gazinosu da ziyaretçilerini “Açılışa Doğru” sergisiyle karşılıyor. İzmir Mutfak Müzesi'nin kuruluş sürecini ve İzmir'in köklü gastronomi kültürünü konu alan sergi, kentin mutfak mirasını geçmişten günümüze farklı yönleriyle ele alıyor.

Mehmet Tüzüm Kızılcan Sanat Galerisi'nde yer alan “Sanat Durakları: Hüseyin Terzioğlu Koleksiyonu” ise yaklaşık 30 yıllık bir koleksiyon birikimini sanatseverlerin beğenisine sunuyor. Çağdaş Türk resminin farklı dönemlerinden ve önemli sanatçılarından eserleri bir araya getiren sergi, fuarın öne çıkan sanat durakları arasında bulunuyor. Sergi, 21 Eylül 2026 tarihine kadar ziyaret edilebilecek.

Ziyaretçilerden sergilere övgü

İzmir Enternasyonal Fuarı kapsamında düzenlenen kültür ve sanat etkinliklerini ziyaret eden İzmirliler ile fuar konukları, sergiler hakkındaki düşüncelerini paylaşarak kültür ve sanata geniş yer verilmesinden duydukları memnuniyeti dile getirdi.

İbrahim Atlayan, sergilere özel bir ilgisinin olduğunu belirterek, fuar kapsamında düzenlenen sergileri her yıl ziyaret ettiğini söyledi. Atlas Pavyonu'ndaki Nâzım Hikmet Sergisi'ni gezdiğini ifade eden Atlayan, geçen yıl Refik Anadol ve Atatürk sergilerini de ziyaret ettiğini, bu yıl ise Hüseyin Terzioğlu Koleksiyonu'nu görmek için fuara geldiğini belirtti. Atlayan, bu tür sergilerin devam etmesini istedi.

Zerrin Bağcıvan, emekli edebiyat öğretmeni olduğunu ve fuardaki tüm sergileri takip ettiğini söyledi. Geçmiş yıllardaki sergileri de ziyaret ettiğini belirten Bağcıvan, Nâzım Hikmet Sergisi'nden çok etkilendiğini ifade etti. Nâzım Hikmet'i çocukluğundan bu yana yakından takip ettiğini ve hakkında çok sayıda eser okuduğunu belirten Bağcıvan, buna rağmen sergide şairin daha önce bilmediği pek çok yönünü keşfettiğini söyledi.

Sergiyi yeniden ziyaret edeceğini belirten Bağcıvan, özellikle sergilerin yoğun ilgi görmesinin ve gençlerin bu etkinliklere katılım göstermesinin kendisini mutlu ettiğini dile getirerek, benzer çalışmaların devam etmesini istedi.

İbrahim Bağcıvan, eşiyle birlikte her yıl Kuşadası'ndan İzmir Enternasyonal Fuarı'na geldiklerini belirtti. Fuarda kendilerini en çok sergilerin ilgilendirdiğini söyleyen Bağcıvan, geçen yılki sergileri de beğeniyle gezdiklerini ifade etti. Bu yılki Nâzım Hikmet Sergisi'nin özellikle dikkat çekici olduğunu belirten Bağcıvan, serginin kapsamlı ve başarılı bir şekilde hazırlanmasından duyduğu memnuniyeti dile getirerek emeği geçenlere teşekkür etti.

Murat Aydın, 19 yıldır İzmir'de öğretmen olarak görev yaptığını ve fuara Nâzım Hikmet Sergisi'ni görmek amacıyla geldiğini söyledi. Nâzım Hikmet'in en sevdiği şairlerden biri olduğunu belirten Aydın, sergide şairin yaşamına, ailesine ve daha önce bilmediği yönlerine dair birçok bilgi edinme fırsatı bulduğunu ifade etti.

Bu tür kültür ve sanat etkinliklerinin İzmir'in kültürel kimliğiyle örtüştüğünü belirten Aydın, öğrencileriyle birlikte kitap fuarlarına da katıldıklarını ve İzmir'in kültür sanat açısından oldukça zengin bir kent olduğunu söyledi.

Erol Hindistan, Nâzım Hikmet'in büyük bir hayranı olduğunu ve şairin tüm kitaplarını okuduğunu belirtti. 33 yıllık eğitimci olduğunu söyleyen Hindistan, Nâzım Hikmet'in dünya edebiyatının en önemli şairlerinden biri olduğunu ifade etti.

Fuarın yalnızca eğlence alanı olmaktan çıkarak kültür ve sanatın buluştuğu geniş bir yapıya kavuşmasının kendisini mutlu ettiğini dile getiren Hindistan, sergiyi öğrencilerine tavsiye edeceğini ve çocuğuyla birlikte yeniden geleceğini söyledi. Serginin Nâzım Hikmet'in yaşamını bütün yönleriyle aktardığını belirten Hindistan, emeği geçenlere teşekkür etti.

Yunus Tatlı, tıp fakültesinde öğrenci olduğunu ve iki yıldır İzmir'de yaşadığını söyledi. İlk kez böyle kapsamlı bir sergiyi ziyaret ettiğini belirten Tatlı, sergiyi çok başarılı bulduğunu ifade ederek bu tür etkinliklerin sürdürülmesini istedi. Gençlerin geçmişini ve kültürel değerlerini tanıması açısından bu sergilerin önemli olduğunu vurguladı.

Gülçin Özkan, İstanbul'da yaşadığını ancak doğma büyüme İzmirli olduğunu belirterek fuardaki tüm sergileri görmek için geldiğini söyledi. Geçen yıl Atatürk Sergisi'ni de ziyaret ettiğini ifade eden Özkan, Nâzım Hikmet'e ait bu denli kapsamlı bir koleksiyonun ziyaretçilerle buluşturulmasını çok değerli bulduğunu belirtti ve herkesi sergiyi görmeye davet etti.

Duru Deniz Çoban, hukuk fakültesi birinci sınıf öğrencisi olduğunu ve serginin açılacağı günü heyecanla beklediğini söyledi. Sergiden arkadaşlarını da haberdar ettiğini belirten Çoban, Nâzım Hikmet'i daha yakından tanımak isteyen herkesin sergiyi ziyaret etmesi gerektiğini ifade etti.

Oğuz Kaan Yıldız, fuara geldiğinde öncelikle İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından hazırlanan müze ve sergileri görmek istediğini söyledi. Mutfak Müzesi'nde ve sergilerde geçmişe ilişkin bilgileri incelemenin kendisi için önemli olduğunu belirten Yıldız, geçmişin günümüze aktarılmasının genel kültür açısından büyük değer taşıdığını ifade ederek emeği geçenlere teşekkür etti.

Gizem Koca, sergiler, müzeler ve tiyatroların en çok ilgi duyduğu etkinlikler arasında olduğunu söyledi. Fuar kapsamında bu tür kültür sanat çalışmalarına yer verilmesinin kendisi açısından önemli olduğunu belirten Koca, organizasyona teşekkür etti.

Lal Sarı ise Nâzım Hikmet Sergisi'nden çok etkilendiğini ve sergiyi arkadaşlarına da önerdiğini söyledi. Nâzım Hikmet'in portrelerini, fotoğraflarını ve şiirlerini görme fırsatı bulduğunu belirten Sarı, ardından Kültürpark'ın 90 yıllık geçmişini anlatan sergiyi gezdiğini ifade etti.

Bu tür kültür ve sanat etkinliklerinin İzmir Enternasyonal Fuarı'na ayrı bir değer kattığını belirten Sarı, sergilerin fuarın niteliğini yükselttiğini söyleyerek emeği geçen herkese teşekkür etti.

2011 yılından bu yana düzenlenen Eurasia Rail, demiryolu ve raylı sistemler alanındaki yeni teknolojilerin, yatırımların ve iş birliklerinin ele alındığı önemli bir platform olmayı sürdürüyor. 2025 yılında düzenlenen fuarda 71 ülkeden 11 bin 783 ziyaretçi ağırlanırken, etkinlik kapsamında yaklaşık 250 milyon Euro’luk iş hacmi oluşturuldu.

Demiryolu sektörünün küresel temsilcileri İstanbul’da buluşacak

Avrasya bölgesinde raylı sistemler sektörünün önemli buluşma noktalarından biri olan Eurasia Rail, üç gün boyunca yerli ve yabancı sektör temsilcilerini İstanbul’da buluşturacak. Fuar kapsamında demiryolu taşımacılığında yaşanan teknolojik gelişmeler, altyapı yatırımları, dijitalleşme, sürdürülebilir ulaşım ve uluslararası iş birlikleri gündeme taşınacak.

Katılımcılar, yeni ürün ve teknolojilerini sektör profesyonelleriyle buluştururken, ziyaretçiler de demiryolu taşımacılığının geleceğine ilişkin gelişmeleri yakından takip etme fırsatı bulacak. Fuar programında konferans ve seminerler de önemli bir yer tutacak.

2025 fuarı 250 milyon Euro’luk iş hacmi yarattı

Eurasia Rail Direktörü Semi Benbanaste, organizasyonun kamu ve özel sektörü aynı platformda buluşturarak demiryolu sektörüne önemli katkılar sunduğunu belirtti.

Benbanaste, 2025 yılında düzenlenen fuarın sonuçlarının organizasyonun ekonomik etkisini ortaya koyduğunu ifade ederek, fuara 17 ülkeden 213 katılımcının dahil olduğunu ve toplam 11 bin 783 ziyaretçinin ağırlandığını söyledi. Ziyaretçilerin 1.346’sının yabancı olduğunu aktaran Benbanaste, fuarda oluşturulan iş hacminin 250 milyon Euro’ya ulaştığını kaydetti.

Fuarda toplam 1.093 sipariş ve ön anlaşmanın imzalandığını belirten Benbanaste, 3 binden fazla B2B görüşmenin de gerçekleştirildiğini ifade etti.

2027’de gündem dijitalleşme ve sürdürülebilir ulaşım olacak

Eurasia Rail’in yalnızca bir fuar olmanın ötesinde sektörün geleceğine yönelik fikir ve iş birliklerinin geliştirildiği bir platform olduğunu vurgulayan Benbanaste, 2025 yılında fiziksel altyapının geleceği, dijital dönüşüm, sürdürülebilir mobilite ve uluslararası iş birlikleri gibi başlıkların konferans programında ele alındığını hatırlattı.

2027 organizasyonunda da demiryolu sektörünün dönüşüm sürecinin farklı boyutlarıyla gündeme alınması hedefleniyor. Altyapı yatırımlarından dijital teknolojilere, yerel gelişmelerden uluslararası iş birliklerine kadar geniş bir çerçevede düzenlenecek etkinliklerle sektörün güncel gündeminin İstanbul’da masaya yatırılması planlanıyor.

Eurasia Rail 2027, böylece hem Türkiye’nin demiryolu sektöründeki uluslararası görünürlüğünü güçlendirmeyi hem de yeni ticari bağlantıların kurulmasına zemin hazırlamayı amaçlıyor.

Kullanıcıların ürün ve hizmet araştırmalarında yapay zekâ destekli araçlara yönelmesinin artması, markalar için yeni bir görünürlük alanı oluşturuyor. Geleneksel arama motorlarında üst sıralarda yer almak önemini sürdürürken, markaların yapay zekâ sistemleri tarafından nasıl tanımlandığı, hangi ihtiyaçlarda önerildiği ve hangi kaynaklarla ilişkilendirildiği de giderek daha kritik hale geliyor.

UIM Growth Agency tarafından gerçekleştirilen “Türkiye Yapay Zekâ Marka Görünürlüğü Endeksi 2026” pilot araştırmasında, Brand Finance Türkiye 125 listesinin ilk sekiz sırasında bulunan Türk Hava Yolları, Arçelik, İş Bankası, Ford Otosan, Ziraat Bankası, LC Waikiki, Vestel ve Garanti BBVA mercek altına alındı.

8 marka için 120 yapay zekâ yanıtı analiz edildi

Araştırmada sekiz marka için ChatGPT, Gemini ve Google AI Mode’a aynı yapıdaki beşer soru yöneltildi. Böylece toplam 120 yapay zekâ yanıtı değerlendirildi.

Her marka için kurumsal kimlik, ürün ve hizmet kapsamı, genel kategori önerisi, çok kriterli öneri ve rakip-kaynak analizi başlıklarını kapsayan beş farklı soru kullanıldı. Doğrudan öneri davranışını ölçen sorularda marka isimleri özellikle belirtilmeyerek, yapay zekâ sistemlerinden belirli ihtiyaç ve kriterlere göre marka önermeleri istendi.

48 öneri fırsatının 46’sında markalar yer aldı

Sekiz marka için toplam 48 bağımsız öneri fırsatı oluşturuldu. İncelenen markalar bu fırsatların 46’sında yer alarak yüzde 95,8 genel görünürlük oranına ulaştı.

Sekiz markanın yedisi, kendileriyle ilgili altı öneri yanıtının tamamında görünürlük sağladı.

Sonuçlar, Türkiye’nin yüksek marka değerine sahip şirketlerinin yapay zekâ sistemleri tarafından büyük ölçüde tanındığını ortaya koyuyor. Ancak bir markanın yanıt içerisinde yer alması; ilk sırada önerilmesi veya güncel ve doğru bilgilerle tanımlanmasıyla aynı sonucu ifade etmiyor.

THY ve Ford Otosan önerilerde ilk sırada

Türk Hava Yolları ve Ford Otosan, altı öneri yanıtının tamamında ilk sırada yer alarak 1,00 ortalama önerilme sırasına ulaştı. Bu sonuç, iki markanın faaliyet gösterdikleri kategorilerle güçlü ve istikrarlı bir biçimde ilişkilendirildiğini ortaya koydu.

Garanti BBVA, İş Bankası ve LC Waikiki de altı öneri yanıtının tamamında görünür olurken 1,17 ortalama sıralama elde etti. Arçelik ise yüzde 100 görünürlük ve 1,33 ortalama önerilme sırası ile güçlü bir performans sergiledi.

Vestel de altı öneri yanıtının tamamında yer aldı. Markanın 2,83 ortalama sıralaması, yapay zekâ sistemleri tarafından güçlü biçimde tanındığını ancak görünürlüğün ilk tercihe dönüşmesi açısından geliştirilmesi gereken bir alan bulunduğunu gösterdi.

Ziraat Bankası 6 fırsatın 4’ünde göründü

Ziraat Bankası, altı öneri fırsatının dördünde yer alırken, göründüğü yanıtlarda ortalama beşinci sırada konumlandı.

Bankanın yüksek kurumsal bilinirliğinin; dijital bankacılık, yatırım, kart ve bireysel finans gibi daha spesifik kullanıcı ihtiyaçlarında daha güçlü bir önerilme performansına dönüştürülmesi önemli bir fırsat olarak öne çıktı.

Ortalama önerilme sıraları, yalnızca markanın yanıt içerisinde yer aldığı sonuçlar üzerinden hesaplandı. Markanın bulunmadığı yanıtlar ise ayrıca görünürlük oranına dahil edildi.

Yapay zekâ görünürlüğünü yalnızca markanın web sitesi belirlemiyor

Araştırma, yapay zekâ sistemlerinin marka yanıtlarını oluştururken yalnızca kurumsal internet sitelerinden yararlanmadığını da ortaya koydu. Haber kuruluşları, karşılaştırma içerikleri, sektörel yayınlar, kullanıcı platformları ve üçüncü taraf araştırmalar da yapay zekâların marka anlatısında kaynak olarak kullanılıyor.

Bu nedenle yapay zekâ görünürlüğü yalnızca markanın kendi internet sitesinde ne anlattığıyla sınırlı değil. Markanın dijital ekosistemde hangi ifadelerle tanımlandığı, hakkında yayımlanan güncel veriler ve üçüncü taraf kaynaklarda yer alan bilgilerin tutarlılığı da yapay zekâ yanıtlarını etkileyebiliyor.

Garanti BBVA bu noktada dikkat çeken örneklerden biri oldu. Markanın yatırımcı ilişkileri sayfasında müşteri deneyimi araştırmasına ilişkin araştırma şirketi, örneklem büyüklüğü ve rakip kümesi açık biçimde tanımlanıyor. Araştırmada kullanılan üç yapay zekâ sistemi de Garanti BBVA’nın en yakın rakipleri olarak İş Bankası, Akbank ve Yapı Kredi’yi öne çıkardı. Bu üçlü, markanın kurumsal profilinde kullandığı karşılaştırma kümesiyle örtüştü.

Bulgular, güncel verilerin, araştırma yöntemlerinin ve karşılaştırma kriterlerinin açık biçimde yayımlanmasının yapay zekâ sistemlerinin marka anlatısını şekillendirebildiğine işaret ediyor.

Güncelliğini yitiren bilgiler yeni bir itibar riski oluşturuyor

Pilot çalışma sırasında yapay zekâ sistemlerinin zaman zaman farklı dönemlere ait verileri aynı yanıtta bir araya getirdiği de görüldü.

Bir markanın sahip olduğu bir lisansın lisanslı marka şeklinde sınıflandırılması, farklı yıllara ait şube veya çalışan sayılarının güncel kabul edilmesi ve imzalanmış bir satış sözleşmesinin tamamlanmış işlem olarak aktarılması bu örnekler arasında yer aldı.

Ancak bu sorunların tamamını yapay zekâ sistemlerine bağlamak mümkün değil. Aynı kurumun farklı internet sayfalarında farklı dönemlere veya kapsamlara ait bilgilerin tarih ve kapsam belirtilmeden sunulması da sistemlerin çelişkili yanıtlar oluşturmasına neden olabiliyor.

Bu nedenle markalar açısından fırsat yalnızca daha fazla içerik üretmekten geçmiyor. Kurumsal verilerin tekilleştirilmesi, güncelleme tarihlerinin görünür hale getirilmesi ve marka, iştirak, lisans ve sahiplik ilişkilerinin açık bir dille tanımlanması da önem kazanıyor.

“GEO artık yalnızca bulunmak değil, doğru temsil edilmek meselesi”

Dijital İletişim Stratejisti ve UIM Growth Agency Kurucusu Mustafa Derya Çolak, araştırma sonuçlarını değerlendirirken yapay zekâ görünürlüğünün yalnızca listelerde yer almaktan ibaret olmadığını belirtti.

Çolak, “Pilot çalışma, Türkiye’nin değerli markalarının yapay zekâ sistemlerinde önemli ölçüde görünür olduğunu gösteriyor. Ancak görünürlük tek başına yeterli değil. Bir marka bulunabilir, fakat ilk sırada önerilmeyebilir veya eski bilgilerle anlatılabilir. GEO’yu yalnızca yapay zekâ cevaplarında yer almak olarak değil; doğru kaynaklarla, güncel bilgilerle ve markanın stratejik konumlandırmasına uygun biçimde temsil edilmek olarak ele almak gerekiyor.” dedi.

Çolak ayrıca markaların kurumsal veri sayfalarını düzenli biçimde güncellemesi, önemli rakamların tarih ve kapsamını açıkça belirtmesi, üçüncü taraf kaynaklardaki marka anlatısını takip etmesi ve yapay zekâ yanıtlarını belirli aralıklarla test etmesi gerektiğini vurguladı.

Araştırma 3 Eylül 2026’da gerçekleştirildi

3 Eylül 2026 tarihinde gerçekleştirilen araştırmada Türkçe ve standartlaştırılmış soru kalıpları kullanıldı. Her marka için kurumsal kimlik, ürün ve hizmet kapsamı, genel kategori önerisi, çok kriterli öneri ve rakip-kaynak analizi olmak üzere beş soru yöneltildi.

Markalar; doğru tanımlanma, önerilerde görünme, önerilme sırası, kullanılan kaynakların niteliği, yanlış veya güncel olmayan bilgiler, rakiplerle karıştırılma ve yapay zekâ sistemleri arasındaki uzlaşı başlıklarında değerlendirildi.

Ana değerlendirmeye ChatGPT, Gemini Flash-Lite ve Google AI Mode yanıtları dahil edildi. Standart Google aramasındaki “AI Bakışı” sonuçları ise ayrıca gözlem notu olarak kaydedildi. Perplexity üzerinde gerçekleştirilen testler, erişim engeli nedeniyle ana veri setine ve hesaplamalara dahil edilmedi.

Araştırma, belirli bir tarihte elde edilen yapay zekâ yanıtlarının fotoğrafını ortaya koyan bir pilot çalışma niteliği taşıyor. Yapay zekâ yanıtlarının model sürümü, konum, oturum geçmişi ve sorgunun ifade biçimine göre değişebileceği belirtiliyor.

Çalışma; ürün kalitesi, müşteri memnuniyeti veya finansal performans sıralaması oluşturmayı değil, markaların yapay zekâ destekli arama ve öneri ortamlarındaki temsil biçimini ölçmeyi amaçlıyor.

Cumhurbaşkanı Yardımcısı Cevdet Yılmaz tarafından açıklanan 2027-2029 Orta Vadeli Program’a (OVP) ilişkin değerlendirmelerde bulunan Tüm Araç Satış Sonrası Hizmetler Federasyonu (TOBFED) Genel Başkanı Serkan Bakırtaş, otomotiv satış sonrası hizmetler sektörünün OVP hedeflerine doğrudan katkı sağlayabilecek güçlü bir saha kapasitesine sahip olduğunu belirtti. Yaklaşık 300 bin işletme ve 1,5 milyon çalışanı temsil eden TOBFED, yeni dönem için istihdamdan mesleki eğitime, elektrikli araç dönüşümünden enerji verimliliğine kadar kapsamlı hedefler ortaya koydu.

OVP hedefleriyle uyumlu sektör yaklaşımı

2027-2029 dönemini kapsayan OVP’de 2,1 milyon ilave istihdam oluşturulması, iş gücünün beceri uyumunun geliştirilmesi, sektörel dönüşümlere hazırlık, atıl iş gücünün azaltılması ve yeşil ile dijital dönüşümün hızlandırılması hedefleniyor. Programda ayrıca kayıt dışılıkla mücadele de öncelikli başlıklar arasında yer alıyor.

TOBFED Genel Başkanı Serkan Bakırtaş, araç satış sonrası hizmetler sektörünün söz konusu hedeflerle büyük ölçüde örtüştüğünü belirterek, sektörün sahip olduğu yaygın işletme ağı ve insan kaynağı sayesinde OVP’nin istihdam ve beceri odaklı hedeflerine sahadan somut katkı sunabileceğini ifade etti.

15 bin kişiye istihdam hedefi

TOBFED’in 2027-2029 dönemi için hazırladığı programda dikkat çeken başlıkların başında istihdam ve mesleki eğitim geliyor. Federasyon, üç yıllık süreçte 30 bin kişiye mesleki eğitim vermeyi, 20 bin kişinin MYK belgesi almasını ve 50 bin adaya sektörel kariyer hizmeti sunmayı planlıyor.

Program kapsamında ayrıca en az 15 bin kişinin doğrudan istihdamla buluşturulması hedefleniyor. Böylece sektörün nitelikli iş gücü ihtiyacının karşılanmasına katkı sağlanırken, OVP’nin istihdam hedeflerine de doğrudan destek verilmesi amaçlanıyor.

Elektrikli araç dönüşümüne yönelik yeni yetkinlikler

Otomotiv sektöründe elektrikli ve yeni nesil araçların yaygınlaşmasının satış sonrası hizmetlerde de önemli bir dönüşümü beraberinde getirdiğine dikkat çeken Bakırtaş, bakım ve onarımdan batarya sistemlerine, yazılım tabanlı arıza tespitinden güvenli servis uygulamalarına kadar birçok alanda yeni uzmanlıklara ihtiyaç duyulduğunu belirtti.

Bu doğrultuda TOBFED, 10 bin çalışanın elektrikli araç teknolojileri konusunda yetkinlik kazanmasını hedefliyor. Eğitim ve MYK belgelendirme çalışmalarının yanı sıra EV Service Show gibi girişimlerle elektrikli ve yeni nesil araçlara yönelik nitelikli bir servis ekosisteminin geliştirilmesi planlanıyor.

Servis işletmelerinde enerji dönüşümü

TOBFED’in programı yalnızca insan kaynağının geliştirilmesini değil, servis işletmelerinin yeşil dönüşümünü de kapsıyor. Bu çerçevede işletmelerin güneş enerjisi sistemleri, enerji depolama çözümleri, elektrikli araç şarj altyapıları ve enerji verimliliği uygulamaları ile desteklenmesi öngörülüyor.

Federasyon ayrıca 1.000 işletmede enerji dönüşümünün gerçekleştirilmesini ve 5 bin KOBİ’nin kurumsallaşma ile verimlilik programlarına dahil edilmesini hedefliyor. Bunun yanında güvence ve standartlaştırma çalışmalarının; belgeli çalışan, kayıtlı işletme, güvenli hizmet ve tüketici memnuniyeti temelinde güçlendirilmesi amaçlanıyor.

Kamu kurumlarıyla ortak çalışma çağrısı

Programın hedeflerine ulaşabilmesi için kamu kurumlarıyla koordineli bir çalışma modelinin oluşturulmasını öneren Bakırtaş, Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı koordinasyonunda; Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, İŞKUR, Millî Eğitim Bakanlığı, Mesleki Yeterlilik Kurumu, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı ve KOSGEB ile ortak çalışmalar yürütülmesi çağrısında bulundu.

Bakırtaş, TOBFED’in yaklaşımını “destek bekleyen değil, istihdam üreten bir sektör olmak” sözleriyle özetleyerek, saha odaklı projeler ve güçlü iş birlikleriyle OVP’nin istihdam, mesleki eğitim, yeşil dönüşüm ve verimlilik hedeflerine somut katkı sunmaya hazır olduklarını ifade etti.

Cumhurbaşkanı Yardımcısı Sayın Cevdet Yılmaz tarafından açıklanan 2027–2029 Orta Vadeli Programı’nı değerlendiren Tüm Araç Satış Sonrası Hizmetler Federasyonu (TOBFED) Genel Başkanı Serkan Bakırtaş, sektörün insan kaynağı ve işletme kapasitesiyle program hedeflerine somut katkı sunmaya hazır olduğunu açıkladı.

Orta Vadeli Program’da; üç yıllık dönemde 2,1 milyon ilave istihdam oluşturulması, iş gücünün beceri uyumunun iyileştirilmesi, sektörel dönüşümlere uyum sağlanması, atıl iş gücünün azaltılması, yeşil ve dijital dönüşümün hızlandırılması ile kayıt dışılıkla mücadelenin güçlendirilmesi hedefleniyor. Cumhurbaşkanlığı tarafından yayımlanan OVP sunumu⁠

Yaklaşık 300 bin işletme ve 1,5 milyon çalışanı temsil eden TOBFED’in Genel Başkanı Serkan Bakırtaş, programda belirlenen önceliklerle araç satış sonrası hizmetler sektörünün dönüşüm ihtiyaçlarının büyük ölçüde örtüştüğünü belirtti.

“Destek bekleyen değil, istihdam üreten bir sektör olmak istiyoruz”

Araç satış sonrası hizmetler sektörünün Türkiye genelinde güçlü ve yaygın bir istihdam kapasitesine sahip olduğunu vurgulayan Bakırtaş, şu değerlendirmede bulundu:

“Orta Vadeli Program’ı yalnızca ekonomik hedeflerden oluşan bir metin olarak değil, Türkiye’nin insan kaynağını ve üretim gücünü geleceğe hazırlayacak önemli bir yol haritası olarak görüyoruz. TOBFED olarak yalnızca sektörümüz için destek talep eden değil; istihdam oluşturan, nitelikli insan kaynağı yetiştiren ve Türkiye’nin dönüşüm hedeflerine sahada katkı sağlayan bir yapı olmak istiyoruz.”

Eğitimden istihdama uzanan yeni model

TOBFED, 2027–2029 döneminde uygulanmak üzere “Araç Satış Sonrası Hizmetler Sektörü Dönüşüm ve İstihdam Programı” oluşturulmasını önerdi.

Programın;

Aday → Mesleki Eğitim → MYK Belgesi → İşletmeyle Eşleşme → İstihdam → Kariyer Takibi

zinciri üzerine kurulması planlanıyor.

Federasyonun 2027–2029 dönemi hedefleri şöyle açıklandı:

* 30 bin kişiye mesleki eğitim verilmesi,
* 20 bin kişinin MYK belgesi sahibi olması,
* 50 bin adaya sektörel kariyer hizmeti sunulması,
* En az 15 bin kişinin istihdamla buluşturulması,
* 10 bin çalışanın elektrikli araç teknolojileri alanında yetkinlik kazanması,
* Bin işletmede enerji dönüşümünün gerçekleştirilmesi,
* 5 bin KOBİ’nin kurumsallaşma ve verimlilik programlarına dâhil edilmesi.

Gençlere ve kadınlara meslek edinme fırsatı

TOBFED Kariyer, Mesleki Eğitim Seferberliği ve MYK belgelendirme çalışmalarının yeni dönemde daha geniş bir yapıya kavuşturulacağını belirten Bakırtaş, özellikle gençlerin ve kadınların sektöre kazandırılmasına öncelik vereceklerini ifade etti.

Bakırtaş, “Türkiye’nin ihtiyaç duyduğu nitelikli iş gücünün yetiştirilmesi için eğitim ile istihdam arasındaki bağı güçlendirmeliyiz. Gençlerimize ve kadınlarımıza yalnızca eğitim vermekle kalmayıp onları belgeli, güvenceli ve sürdürülebilir iş imkânlarıyla buluşturmayı hedefliyoruz.” dedi.

Elektrikli araç dönüşümüne hazırlık

Elektrikli ve yeni nesil araçların satış sonrası hizmetler sektöründe köklü bir değişim oluşturduğuna dikkat çeken Bakırtaş, mevcut çalışanların yeni teknolojilere uyumunun kritik önem taşıdığını söyledi:

“Bugünün ustasını yarının teknolojilerine hazırlamak zorundayız. Elektrikli araçların bakım ve onarımı, batarya sistemleri, yazılım tabanlı arıza tespiti ve güvenli servis hizmetleri yeni yetkinlikler gerektiriyor. TOBFED olarak eğitim, belgelendirme ve EV Service Show çalışmalarımızla Türkiye çapında yeni nesil bir servis ekosistemi oluşturmayı hedefliyoruz.”

İşletmelere enerji ve verimlilik dönüşümü

TOBFED’in programı kapsamında servis işletmelerinin güneş enerjisi sistemleri, enerji depolama çözümleri, elektrikli araç şarj altyapıları ve enerji verimliliği uygulamalarıyla desteklenmesi de hedefleniyor.

TOBFED Güvence ve standartlaştırma çalışmalarının ise belgeli çalışan, kayıtlı işletme, güvenli hizmet ve tüketici memnuniyeti temelinde güçlendirilmesi planlanıyor.

Kamu kurumlarına ortak çalışma çağrısı

Bakırtaş; Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı koordinasyonunda Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, İŞKUR, Millî Eğitim Bakanlığı, Mesleki Yeterlilik Kurumu, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı ve KOSGEB ile ortak bir çalışma mekanizması kurulmasını önerdi.

“300 bin işletme ve 1,5 milyon çalışanımızla çok güçlü bir saha kapasitesine sahibiz.” diyen Bakırtaş, sözlerini şöyle tamamladı:

“TOBFED olarak sektörümüzün insan kaynağını, işletme gücünü ve dönüşüm kapasitesini kamu politikalarının sahadaki uygulama gücüne dönüştürmeye hazırız. Önerdiğimiz programı yalnızca TOBFED’in hedefi olarak değil, Türkiye’nin istihdam, üretim ve teknolojik dönüşüm hedeflerine sektörümüzün somut katkısı olarak görüyoruz. İlgili kamu kurumlarımızla birlikte çalışmaya ve sorumluluk almaya hazırız.”