7 Temmuz’da başlayan İzmir-Dubai uçuşları, Salı ve Cumartesi günleri olmak üzere haftada iki kez gerçekleştirilecek. 15 Temmuz’da Çarşamba ve Pazar günleri olmak üzere haftada iki frekansla başlayacak olan Antalya-Dubai uçuşlarının ise, 4 Eylül’den itibaren haftada üç kez Çarşamba, Cuma ve Pazar günleri düzenlenmesi planlanıyor.

15 Temmuz’da başlayacak olan İzmir-Beyrut seferleri Çarşamba, Cuma ile Pazar günleri olmak üzere haftada üç kez düzenlenecek. Antalya-Beyrut hattında ise uçuşlar 16 Temmuz’da başlayacak ve Pazartesi, Salı, Perşembe ile Cumartesi günleri olmak üzere haftada dört frekansla gerçekleştirilecek.

SunExpress, Irak’ın Erbil kentine de uçuşlara yeniden başlıyor. Antalya-Erbil seferleri, 15 Temmuz itibarıyla Çarşamba ve Cumartesi günleri olmak üzere haftada iki kez gerçekleştirilecek.

17 Temmuz’da yeniden başlayacak olan Trabzon-Bahreyn hattı seferlerinin ise ilk etapta Salı ve Cuma günleri olmak üzere haftada iki frekansla düzenlenmesi planlanıyor.

SunExpress ayrıca uçuş ağını Suriye pazarıyla genişletiyor. Antalya-Halep hattı 1 Ağustos’ta, İzmir-Halep hattı ise 2 Ağustos’ta hizmete girecek. Antalya-Halep hattında Çarşamba ve Cumartesi günleri, İzmir-Halep hattında Cuma ve Pazar günleri haftada iki frekansla uçuş gerçekleştirilecek.

SunExpress, yeniden başlattığı ve genişlettiği Orta Doğu uçuş ağıyla hem turizm hem de ticari seyahatlere katkı sağlamayı, aynı zamanda Türkiye ile bölge ülkeleri arasındaki hava bağlantısını daha da güçlendirmeyi hedefliyor.

Şirket, üretim süreçlerinde Yalın Üretim ve Kaizen metodolojilerini sahada uygulayarak işletmelerin mevcut kaynaklarını daha etkin kullanmalarına katkı sağlıyor. Böylece yeni yatırım gerektirmeden üretim kapasitesinin artırılması, maliyetlerin düşürülmesi ve sürdürülebilir büyümenin desteklenmesi amaçlanıyor.

2009 yılından bu yana üretim tesislerine süreç geliştirme, üretim hattı tasarımı, fabrika planlaması, otomasyon, depo yönetimi ve lojistik optimizasyonu alanlarında mühendislik ve danışmanlık hizmeti veren ERASYS, bugüne kadar 60'ın üzerinde üretim tesisinde dönüşüm projeleri gerçekleştirdi. Şirketin verilerine göre yürütülen çalışmalar sonucunda işletmelerde yüzde 20 ila yüzde 115 arasında verimlilik artışı, yüzde 15 ila yüzde 80 arasında kapasite kullanım artışı elde edilirken, buna bağlı olarak önemli ölçüde kârlılık artışı sağlandı.

"Verimlilik mevcut süreçlerin içinde saklı"

ERASYS Kurucusu ve Yönetici Ortağı Hakan Cengiz, üretim tesislerinde yaşanan verim kayıplarının çoğunun makine yetersizliğinden değil, süreç yönetimindeki eksikliklerden kaynaklandığını belirtti.

Cengiz, birçok işletmenin rekabet gücünü artırmak için ilk çözüm olarak yeni yatırım yapmayı tercih ettiğini ancak asıl potansiyelin mevcut üretim süreçlerinde bulunduğunu ifade ederek, "Plansız duruşlar, gereksiz beklemeler, hatalı malzeme akışı, yüksek stok seviyeleri ve standart dışı uygulamalar işletmelerin farkında olmadan kapasite kaybetmesine yol açıyor. Süreçler doğru analiz edilip iyileştirildiğinde, aynı makine parkı ve aynı insan kaynağıyla çok daha yüksek üretim seviyelerine ulaşmak mümkün oluyor." dedi.

Dijital dönüşümün temeli doğru süreç yönetimi

Sanayide dijitalleşme yatırımlarının hız kazandığını ancak teknolojinin tek başına verimlilik sağlamadığını vurgulayan Cengiz, dijital dönüşümün başarılı olabilmesi için önce üretim süreçlerinin yalın üretim prensiplerine göre yeniden yapılandırılması gerektiğini söyledi.

Üretim süreçleri standartlaştırılmadan yapılan teknoloji yatırımlarının beklenen faydayı sağlayamayabileceğini ifade eden Cengiz, gerçek dönüşümün süreç yönetimi ile teknolojinin birlikte ele alınmasıyla mümkün olduğunu belirtti.

ERASYS, geliştirdiği uygulamalı verimlilik modeliyle işletmelerin enerji ve hammadde kullanımını optimize ederek üretim kayıplarını azaltmayı, mevcut kapasiteyi daha etkin kullanmayı ve sanayi kuruluşlarının küresel pazarlarda daha güçlü rekabet edebilmesine katkı sağlamayı hedefliyor.

Form Şirketler Grubu, üniversite öğrencilerinin gelişimine katkı sunan sosyal sorumluluk projelerine bir yenisini daha ekledi. Yakın zamanda Yıldız Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Fakültesi’nde bilgisayar laboratuvarı, Mimarlık Fakültesi’nde ise akademik salonu kullanıma açan Grup, son olarak İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Fakültesi’nde yeni bilgisayar laboratuvarını hayata geçirdi. Form MHI Klima Sistemleri’nin desteğiyle kurulan 50 bilgisayarlı laboratuvar, merhum Bedi Korun’un adını İTÜ Makina Fakültesi’nde yaşatıyor. Laboratuvar, öğrencilerin teknik eğitim süreçlerinde ihtiyaç duyduğu dijital altyapıya erişimini güçlendiriyor.

Form Şirketler Grubu’nun Eğitim Desteği İTÜ Makina Fakültesi’nde Sürüyor

Laboratuvarın 30 Haziran tarihinde gerçekleştirilen açılış törenine Form Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Figen Korun, Yürütme Kurulu Başkanı Tunç Korun, Yönetim Kurulu Üyesi Özden Korun ile Form MHI Klima Sistemleri Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü Zafer Sarı katıldı.

İstanbul Teknik Üniversitesi'ni temsilen törende; Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Lütfiye Durak Ata, Makina Fakültesi Dekanı Prof. Dr. İlker Murat Koç, İTÜ Vakfı Genel Sekreteri Serdar Bilgi, İTÜ Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi Makina Mühendisi Güner Koçel (İTÜ Makina Fakültesi 1959 mezunu) ve çok sayıda akademisyen yer aldı.

Tören, Makina Fakültesi Dekanı Prof. Dr. İlker Murat Koç’un merhum Bedi Korun’un yaşamı ve sektöre katkılarına değindiği konuşmasıyla başladı. Form Şirketler Grubu adına Yürütme Kurulu Başkanı Tunç Korun ile Yönetim Kurulu Başkanı Figen Korun’un konuşmalarının ardından laboratuvarın açılışı kurdele kesimiyle gerçekleştirildi.

“Üniversite-Sanayi İş Birliğini Güçlendirmeye Devam Edeceğiz”

Laboratuvarın fiziksel bir eğitim alanının ötesinde, geleceğin mühendislerine yönelik uzun vadeli bir değer taşıdığını belirten Form Şirketler Grubu Yürütme Kurulu Başkanı Tunç Korun, “Kurucumuz merhum Bedi Korun anısına hayata geçirilen bu laboratuvarın öğrencilerimizin eğitimine değer katacağına inanıyoruz. Burada edinilecek bilgi ve deneyimlerin, ülkemizin sanayisine ve teknolojik gelişimine katkı sağlayacağını düşünüyoruz. Şirket olarak önceliklerimizden biri, makina mühendisliği eğitimini destekleyerek sektörümüzün ihtiyaç duyduğu donanımlı ve nitelikli mühendislerin yetişmesine katkı sunmak. Üniversite-sanayi iş birliğinin güçlenmesini, mühendislik eğitiminin niteliğine ve ülkemizin üretim gücüne katkı sağlayan önemli bir adım olarak görüyoruz.

Bu projenin bizim için ayrı bir anlamı daha var. 2024 yılında kaybettiğimiz değerli eşim Özden Korun’un babası, kayınpederim, 1958 yılı İTÜ Makina Fakültesi mezunudur. Bu vesile ile merhum Cahit Değer'i de saygı ve minnetle anmak istiyoruz. Hayatlarını üretmeye, çalışmaya ve değer oluşturmaya adamış bu iki kıymetli büyüğümüzün anılarının, genç mühendis adaylarına örnek olmasını dilerim.” dedi.

7DE7’nin birinci yıl kutlaması kapsamında düzenlenen kutlama törenine Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın ve Terminal Kadıköy Yönetim Kurulu Başkanı Pelin Akın Özalp, QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan ve banka yöneticileri katıldı. Barış Demirel’in alternatif tınılarıyla başlayan gecede Sattas, reggae ve ska ritimleriyle geceye yaz enerjisi kattı; kutlama Maya & Taner’in Afrobeat DJ setiyle devam etti.

QNB Terminal Kadıköy içerisinde konumlanan 7DE7, birinci yılını özel kutlama töreni ve Yaz Konserleri Serisi’nin ilk buluşmasıyla kutladı. 7DE7’nin birinci yıl kutlaması kapsamında düzenlenen kutlama törenine Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın ve Terminal Kadıköy Yönetim Kurulu Başkanı Pelin Akın Özalp ile QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan ve banka yöneticileri katıldı.

Sokak lezzetlerini şef dokunuşuyla buluşturan menüleri, maç coşkusunu ortak bir deneyime dönüştüren ekranları ve müzikten kültür-sanat odaklı buluşmalara uzanan etkinlik atmosferiyle 7DE7, ilk yılında şehire yenilik katmanın heyecanını yaşadı.

7DE7’nin ilk yaşına özel olarak düzenlenen Yaz Konserleri Serisi’nin ilk buluşmasında sahne, Barış Demirel’in duygu yüklü alternatif tınılarıyla açıldı. Ardından Sattas, reggae ve ska ritimleriyle geceye yaz enerjisi kattı. Maya & Taner ise yüksek enerjili Afrobeat DJ setiyle kutlama gecesinin ritmini yükselterek 7DE7 misafirlerini dansa davet etti.

Geride bıraktığı ilk yılda yalnızca bir yeme-içme alanı olmanın ötesine geçen 7DE7; spor karşılaşmaları, müzik etkinlikleri, özel buluşmalar ve sosyal deneyimlerle günün farklı saatlerinde yaşayan bir atmosfer oluşturdu. Lezzet, eğlence ve sosyalleşmeyi aynı çatı altında buluşturan 7DE7, QNB Terminal Kadıköy’ün kültür, gastronomi ve şehir yaşamını bir araya getiren yapısına yeni nesil bir deneyim alanı olarak katkı sundu. İlk yaşını Barış Demirel, Sattas ve Maya & Taner performanslarıyla kutlayan 7DE7, Yaz Konserleri Serisi ve yaz boyunca devam edecek özel etkinlikleriyle QNB Terminal Kadıköy’de misafirlerini ağırlamaya devam edecek.

Kaleseramik’in 2025 yılında Türkiye’de başlattığı mağaza dönüşüm süreci kapsamında daha önce Adana, Konya, Isparta, Bodrum, İzmir ve Antalya’daki satış noktaları yenilenirken, bu vizyon şimdi de 32 yıllık iş ortağı Kale Azerbaycan aracılığıyla Bakü’ye taşındı. Açılış törenine mimarlık, tasarım ve iş dünyasından çok sayıda davetli katıldı.

Kale Grubu Başkanı ve CEO’su Zeynep Bodur Okyay, açılışta yaptığı konuşmada, yenilenen mağazanın yalnızca fiziksel bir dönüşümü değil, tasarım, inovasyon ve sürdürülebilirlik anlayışının Azerbaycan’daki yeni temsilini ortaya koyduğunu belirtti. Kaleseramik’in sanayiyi yalnızca üretim olarak görmediğini ifade eden Okyay, bilgi üretimi, teknoloji geliştirme, tasarım ve sürdürülebilirliği merkeze alan bir anlayışla hareket ettiklerini vurguladı.

Bakü’deki yeni showroomun, mimarlar, yatırımcılar ve yaşam alanlarına değer katmak isteyen herkes için bir buluşma noktası olacağını dile getiren Okyay, "Mekânı Yeniden Anlamlandırmak" vizyonuyla bugünün ihtiyaçlarının yanı sıra geleceğin beklentilerini de dikkate alan çözümler geliştirdiklerini söyledi. Azerbaycan’ın kendileri için yalnızca bir pazar olmadığını belirten Okyay, iki ülke arasındaki güçlü bağların 32 yıldır süren iş ortaklığını daha da anlamlı hale getirdiğini ifade etti.

Yaşam alanlarını deneyimleme fırsatı sunuyor
"Yaşayan Mekânlar" konsepti doğrultusunda tasarlanan mağazada Kalebodur, Çanakkale Seramik, Kale ve T-One markalarına ait ürünler, yaşam alanlarına yönelik bütünsel çözümler halinde sergileniyor. Salon, mutfak ve banyo gibi farklı mekânlara özel hazırlanan uygulamalar sayesinde ziyaretçiler ürünleri gerçek yaşam senaryoları içinde deneyimleyebiliyor.

T-One porselen tezgâh uygulamalı olarak tanıtıldı
Açılış programının dikkat çeken etkinliklerinden biri ise Azerbaycanlı Şef Çelebi Rehimov ile yemek içerik üreticisi Ziya Zeynalov'un (Adda Budda) gerçekleştirdiği canlı mutfak deneyimi oldu. Etkinlikte hazırlanan özel menü eşliğinde T-One porselen tezgâhın ısıya dayanıklılığı, çizilme ve darbeye karşı direnci ile hijyenik yapısı uygulamalı olarak tanıtıldı.

Teknik eğitim alanı yoğun ilgi gördü
Mağaza önünde oluşturulan uygulama alanında ise büyük ebatlı porselen plakaların kesim ve montaj süreçlerine yönelik teknik eğitimler düzenlendi. Kaleseramik’in uzman ekipleri tarafından gerçekleştirilen uygulamalarda mimarlar, uygulamacılar ve sektör profesyonelleri büyük ebatlı porselen çözümleri hakkında detaylı bilgi alma fırsatı buldu.

Bu etkinlikle birlikte Kaleseramik, yalnızca ürün geliştiren bir üretici olmanın ötesinde, sektör profesyonellerine teknik bilgi ve uygulama desteği sunan bütüncül hizmet anlayışını da uluslararası pazarlarda güçlendirmeyi hedefledi.

EDMİB Yönetim Kurulu Başkanı Halil Gündoğdu, Ege Bölgesi'nden gerçekleştirilen deri ve deri mamulleri ihracatının yaklaşık yüzde 65'inin Avrupa Birliği ülkelerine yapıldığını belirterek, bölgenin kilogram başına ihracat değerinde Türkiye ortalamasının üzerinde performans gösterdiğini söyledi.

Ayakkabı sektöründe kilogram başına ihracat değerinin 24,77 dolara ulaştığını ifade eden Gündoğdu, bu rakamın Türkiye ortalamasının yaklaşık iki katı seviyesinde olduğunu vurguladı. Deri ve kürk konfeksiyonu alanında ise çok daha yüksek katma değer oluşturulduğunu kaydeden Gündoğdu, sektörün tasarım gücü sayesinde uluslararası pazarlarda önemli bir konuma sahip olduğunu dile getirdi.

Birliğin yeni dönem stratejisinde yüksek satın alma gücüne sahip ülkelere odaklanacağını belirten Gündoğdu, bu kapsamda düzenlenecek alım heyetleri, sektörel ticaret heyetleri ve uluslararası fuar organizasyonlarıyla yeni ihracat kapıları açmayı hedeflediklerini söyledi. ABD, Kanada, İskandinav ülkeleri, Polonya, Romanya, Güney Afrika ve Avustralya'nın öncelikli hedef pazarlar arasında yer aldığını ifade etti.

Sektörün en önemli gündem maddelerinden birinin finansmana erişim olduğunu vurgulayan Gündoğdu, mevcut ekonomik koşullarda ihracatçıların ciddi maliyet baskısıyla karşı karşıya kaldığını belirtti. Döviz dönüşüm desteğinin en az yüzde 10 seviyesine çıkarılması gerektiğini dile getiren Gündoğdu, bu adımın ihracatçılara önemli ölçüde nefes aldıracağını ve rekabet güçlerini artıracağını söyledi.

Gündoğdu ayrıca, Türkiye'de üretimi bulunmayan ham madde ve yan sanayi ürünleri üzerindeki gümrük yüklerinin de yeniden değerlendirilmesi gerektiğine dikkat çekti. Özellikle ayakkabı üretiminde kullanılan taban, ökçe, toka ve özel kimyasallar gibi girdilerde uygulanan ilave vergilerin maliyetleri yükselttiğini belirten Gündoğdu, Avrupalı rakiplerin bu ürünlere dünya fiyatlarıyla ulaşabildiğini, Türk üreticisinin ise ek maliyetlerle üretim yapmak zorunda kaldığını ifade etti.

Küresel tedarik zincirlerinde yaşanan dönüşümün Türkiye için önemli fırsatlar sunduğunu belirten Gündoğdu, bu avantajın değerlendirilebilmesi için üretim maliyetlerini artıran yapısal sorunların giderilmesi gerektiğini söyledi. Katma değerli üretim, güçlü tasarım altyapısı ve yeni pazarlara yönelik stratejilerle Ege deri sektörünün uluslararası rekabet gücünü daha da artırmayı hedeflediklerini sözlerine ekledi.

Araştırma sonuçlarına göre sektörün önemli bir bölümü büyüme eğilimini sürdürüyor. Katılımcı şirketlerin %27'si gelirlerinde yıllık %5'in üzerinde artış bekliyor, %38'i gelirlerinin büyük ölçüde sabit kalacağını öngörüyor, Gelir kalemleri incelendiğinde, kiralanan fuar alanları, hizmet satışları ve sponsorluk gelirlerinde istikrar beklentisi öne çıkıyor.

Faaliyet Hacminde Temkinli İyimserlik

2026 yılına yönelik faaliyet beklentileri, altı ay önceki araştırmaya kıyasla daha temkinli bir tablo çiziyor.

Katılımcıların %26'sı faaliyet hacminde yüzde 5'in üzerinde artış bekliyor, %38'i mevcut seviyelerin korunacağını düşünüyor, %21'i ise faaliyetlerde yüzde 5'in üzerinde düşüş öngörüyor, belirsizlik yaşayan şirketlerin oranı ise %14 seviyesinde bulunuyor.

2025 Karlılığı Güçlü, 2026 Beklentileri Daha Temkinli

Şirketlerin operasyonel kârlılık performansı 2025 yılında güçlü seyrediyor. Araştırmaya göre şirketlerin %37'si, faaliyet kârında yüzde 10'un üzerinde artış bildirdi.
%50'si ise kârlılığını koruduğunu açıkladı.

Buna karşılık 2026 yılı beklentilerinde daha ihtiyatlı bir yaklaşım dikkat çekiyor. Şirketlerin yalnızca %19'u faaliyet kârında yüzde 10'un üzerinde artış beklerken, çoğunluğu (%54) kârlılığın yatay seyredeceğini öngörüyor.

Sektörün En Büyük Endişesi Ekonomik Koşullar

Araştırmaya göre kısa vadede sektörün en önemli gündem maddesi, şirketlerin faaliyet gösterdiği ülkelerdeki ekonomik görünüm olmaya devam ediyor.

Küresel ölçekte öne çıkan başlıca riskler şöyle sıralanıyor:

• Yerel ekonomilerin durumu (%19)
• Jeopolitik gelişmeler (%18)
• Küresel ekonomik görünüm (%16)

Orta vadede ise sıralama değişiyor. Küresel ekonomik gelişmeler ilk sıraya yükselirken, jeopolitik riskler ikinci, yerel ekonomik koşullar ise üçüncü sırada yer alıyor.

Yapay Zekâ Kullanımı Hızla Yaygınlaşıyor

Rapora göre fuarcılık sektöründe yapay zekâ kullanımında dikkat çekici bir artış yaşanıyor.

Araştırma sonuçları:

• Şirketlerin %91'i artık yapay zekâ teknolojilerinden yararlanıyor.
• %70'i standart yapay zekâ araçlarını aktif olarak kullanıyor.
• %17'si yapay zekâyı mevcut iş sistemlerine entegre etmiş durumda.
• %4'ü ise kendi verileriyle eğitilmiş özel yapay zekâ algoritmaları geliştiriyor.

Şirketlerin büyük bölümü hâlen yapay zekâyı süreç verimliliğini artırma, müşteri deneyimini geliştirme ve yeni gelir modelleri oluşturma alanlarında test ediyor. Bu alanlarda pilot uygulama ve hayata geçirilen projelerin oranı son altı ayda belirgin şekilde yükseldi.

Orta Doğu Geriliminin Küresel Etkisi Beklenenden Düşük Kaldı

Raporun en dikkat çekici bulgularından biri, Orta Doğu'daki mevcut gelişmelerin küresel fuarcılık sektörüne sınırlı düzeyde yansıması oldu.

Araştırmaya göre dünya genelinde şirketlerin yalnızca %14'ü güçlü olumsuz etki yaşadığını belirtti. Körfez İşbirliği Konseyi (GCC) dışındaki şirketlerde bu oran %10 seviyesinde kaldı. GCC dışındaki şirketlerin %90'ı, ya hiçbir olumsuz etki görmediğini ya da etkinin sınırlı olduğunu ifade etti.

Olumsuz etki yaşayan şirketlerde ise en önemli sorunlar, Körfez bölgesindeki etkinliklerin ertelenmesi ve diğer bölgelerde fuarlara katılımın azalması olarak öne çıkıyor.

UFI CEO'su: "Küresel Eğilimler Pozitifliğini Koruyor"

UFI Genel Müdürü ve CEO'su Chris Skeith, araştırma sonuçlarını değerlendirirken, Körfez bölgesi dışında Orta Doğu kaynaklı krizin küresel ölçekte belirgin bir zincirleme etki oluşturduğuna dair güçlü bir kanıt bulunmadığını söyledi. Skeith, bazı ülkelerde ekonomik endişeler sürse de dünya genelinde sektörün olumlu görünümünü koruduğunu, GCC bölgesinde yaşanan etkinin ise hızla toparlanacağına inandıklarını ifade etti.

59 Ülkeden 466 Şirket Katıldı

37'nci UFI Global Exhibition Barometer çalışması, 59 ülke ve bölgeden 466 şirketin katılımıyla gerçekleştirildi. Araştırmada Türkiye'nin de aralarında bulunduğu 20 ülke ve pazar için ayrı analizler hazırlanırken, organizatörler, fuar alanı işletmecileri ve sektör tedarikçileri ayrı kategoriler halinde değerlendirildi.

İş birliğinin kapsamını genişleten protokol, Albaraka Türk İnsan ve Kültür Genel Müdür Yardımcısı Lütfü Şener ile Marmara Üniversitesi İslam Ekonomisi ve Finansı Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Ertuğrul Boynukalın tarafından imzalandı.

Yenilenen programla birlikte yalnızca Albaraka Türk çalışanları değil, katılım bankacılığı ekosisteminde görev yapan ve programa kabul edilen tüm profesyoneller lisansüstü eğitim imkânından yararlanabilecek. Program, katılımcılara teorik bilgi ile sektörel deneyimi bir araya getiren kapsamlı bir eğitim modeli sunacak.

Albaraka Türk, ömür boyu öğrenme ve sürdürülebilir gelişim anlayışı doğrultusunda hayata geçirilen bu iş birliğiyle katılım bankacılığı alanındaki akademik bilgi birikiminin güçlendirilmesini ve sektör çalışanlarının mesleki yetkinliklerinin uluslararası standartlara taşınmasını amaçlıyor.

Albaraka Türk İnsan ve Kültür Genel Müdür Yardımcısı Lütfü Şener, insana yapılan yatırımın kurumların en önemli değerlerinden biri olduğunu belirterek, iki yıldır başarıyla devam eden programın artık tüm sektör çalışanlarına açılmasından memnuniyet duyduklarını ifade etti. Şener, programa kabul edilen tüm katılım bankacılığı çalışanlarını eğitim merkezlerinde ağırlamaktan mutluluk duyacaklarını söyledi.

Marmara Üniversitesi İslam Ekonomisi ve Finansı Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Ertuğrul Boynukalın ise üniversite-sektör iş birliklerinin akademik bilginin uygulamaya aktarılması açısından büyük önem taşıdığını belirtti. Boynukalın, çalışanların lisansüstü eğitimlerle akademik donanımlarını geliştirmelerinin hem bireysel kariyerlerine hem de kurumların gelişimine katkı sağlayacağını ifade etti.

Albaraka Türk, katılım bankacılığı sektörünün geleceğini nitelikli insan kaynağı ve güçlü akademik iş birlikleriyle desteklemeye yönelik çalışmalarını önümüzdeki dönemde de sürdürmeyi hedefliyor.

Büyükşehir Belediyesi Meclis Toplantı Salonu'nda düzenlenen tanıtım toplantısında projenin teknik detayları, satış koşulları ve başvuru süreci paylaşıldı. Gazi Konut tarafından geliştirilen proje, şehir yaşamının yoğun temposundan uzak, sürdürülebilir ve mahalle kültürünü yaşatan yeni yaşam alanları oluşturmayı amaçlıyor.

Bahçelievler Projesi kapsamında her biri 30 metrekare büyüklüğünde tek katlı konutlar ile yaklaşık 70 metrekarelik özel bahçeler inşa edilecek. Dört mevsim kullanılabilecek şekilde tasarlanan konutlarda salon, mutfak ve banyo bulunurken, ailelerin kendi sebze ve meyvelerini yetiştirebileceği yaşam alanları oluşturulacak.

Projede şehit aileleri, gaziler ve emekliler için konut fiyatı 590 bin TL olarak belirlenirken, bu gruptaki hak sahipleri yüzde 25 peşinat ve aylık 9 bin TL taksit imkânından yararlanabilecek. Diğer vatandaşlar ise 690 bin TL satış fiyatı, yüzde 50 peşinat ve aylık 19 bin TL taksit seçeneğiyle projeye başvurabilecek. Bahçeli evlerin bir yıl içerisinde teslim edilmesi planlanıyor.

Projeye başvurular 8-20 Temmuz tarihleri arasında Gazi Konut'un resmi internet sitesi üzerinden alınacak. İlk etap için kura çekiminin ise temmuz ayı sonunda gerçekleştirilmesi öngörülüyor.

Tanıtım toplantısında konuşan Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, projenin yalnızca bir konut yatırımı olmadığını belirterek, Gaziantep'i daha yeşil ve yaşanabilir bir kent haline getirmeyi hedeflediklerini söyledi. Mahalle kültürünü ve aile yaşamını güçlendirecek bir model geliştirdiklerini ifade eden Şahin, projenin kent yaşamına yeni bir soluk kazandıracağını dile getirdi.

Gaziantep Valisi Kemal Çeber ise projenin öngörüye dayalı şehircilik anlayışının önemli bir örneği olduğunu belirterek, mevzuata uygun, çevreyle uyumlu ve sosyal yaşamı destekleyen yapısıyla Türkiye'ye örnek olacağını ifade etti.

Gaziantep Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Sezer Cihan, Bahçelievler Projesi'nin belediyecilik anlayışına yeni bir bakış açısı kazandıracağını vurgularken, Gazi Konut Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Haz da projenin insan odaklı şehirleşme, komşuluk ilişkileri ve aile yapısını güçlendiren örnek bir model olarak tasarlandığını söyledi.

2023 yılından bu yana düzenli olarak hayata geçirilen proje, kullanılmayan eşyaların yeniden değerlendirilmesini sağlayarak hem sürdürülebilir tüketimi destekliyor hem de kurum içindeki dayanışma kültürünü güçlendiriyor.

Bu yılki organizasyonda QNB Sigorta çalışanları, kullanılabilir durumdaki kişisel eşyalarının yanı sıra yeni ürünleri de bağış kampanyasına dahil etti. Şirketin genel müdürlük binasında bir araya gelen gönüllüler, toplanan ürünleri özenle ayrıştırıp paketleyerek Acil İhtiyaç Projesi Vakfı aracılığıyla ihtiyaç sahiplerine ulaştırılmak üzere hazırladı.

QNB Sigorta İnsan ve Kültürden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Nadire Yücetürk, çalışanların gönüllü katılımıyla gerçekleştirilen sosyal sorumluluk projelerinin kurumsal kültürün önemli bir parçası olduğunu belirtti. Elden Ele Projesi'nin kaynakların verimli kullanımını teşvik ederken dayanışma kültürünü de güçlendirdiğini ifade eden Yücetürk, Acil İhtiyaç Projesi Vakfı ile sürdürülen iş birliği sayesinde çalışanların duyarlılığının daha fazla ihtiyaç sahibine ulaştığını söyledi.

Yücetürk, çalışanların hem kullanmadıkları eşyaları paylaşmaları hem de yeni ürünlerle kampanyaya destek vermelerinin toplumsal faydayı büyüttüğünü vurgulayarak, önümüzdeki dönemde de sürdürülebilirlik ve sosyal fayda odaklı projeleri artırarak sürdürmeyi hedeflediklerini kaydetti.

Çalışan deneyimini kurum kültürünün temel unsurlarından biri olarak konumlandıran CCN Holding ve grup şirketleri, Happy Place to Work® Bilim Kurulu tarafından yürütülen değerlendirme sonucunda Türkiye’nin En Mutlu İşyerleri® 2026 Listesi’nde yer aldı.

Yapılan değerlendirme ile CCN Holding “Holding”, Infera Teknoloji “Yazılım”, ICE Yacht “Yat ve Gemi İnşa”, CCN Klinik “Sağlık & Klinik Hizmetler”, CCN İnşaat “İnşaat”, CCN Güvenlik “Güvenlik Hizmetleri”, CCN Eğitim “Eğitim”, CCN Turizm ise “Turizm ve Ağırlama, Konaklama” sektöründe Türkiye’nin En Mutlu İşyerleri® arasında gösterildi.

Farklı sektörlerde faaliyet gösteren grup şirketlerinin aynı değerlendirme sürecinde listeye girmesi, CCN Holding’in insan odaklı yönetim anlayışını, çalışan deneyimine verdiği önemi ve grup genelinde ortak değerler etrafında şekillenen kurum kültürünü ortaya koydu.

Akbulut: ‘Grup kültürümüzün güçlü bir göstergesi’

CCN Holding İnsan ve Kültür Grup Başkanı Pınar Akbulut, konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “CCN Holding olarak inşaattan sağlığa, teknolojiden turizme, eğitimden güvenlik hizmetlerine uzanan geniş bir faaliyet alanına sahibiz. Bu kadar farklı sektörlerde faaliyet gösterirken ortak bir çalışan deneyimi standardı oluşturabilmek bizim için son derece kıymetli. Happy Place to Work® Bilim Kurulu değerlendirmesi sonucunda CCN Holding ve grup şirketlerimizin Türkiye’nin En Mutlu İşyerleri® 2026 Listesi’nde farklı sektörlerde yer alması, insan odaklı kurum kültürümüzün güçlü bir göstergesi oldu. Biz mutlu işyerini; güvenin, açık iletişimin, gelişim fırsatlarının, kapsayıcılığın ve birlikte değer üretme duygusunun yaşatıldığı ve deneyimlendiği bir kültür olarak görüyoruz. Bu başarı da çalışma arkadaşlarımızın emeğiyle birlikte inşa ettiğimiz CCN kültürünün bir sonucudur. Birlikte, gelişimi destekleyen ve sürdürülebilir bir çalışma deneyimi sunan uygulamaları hayata geçirmeye kararlılıkla devam edeceğiz.”

2023 yılından bu yana düzenli olarak hayata geçirilen proje, kullanılmayan eşyaların yeniden değerlendirilmesini sağlayarak hem sürdürülebilir tüketimi destekliyor hem de kurum içindeki dayanışma kültürünü güçlendiriyor.

Bu yılki organizasyonda QNB Sigorta çalışanları, kullanılabilir durumdaki kişisel eşyalarının yanı sıra yeni ürünleri de bağış kampanyasına dahil etti. Şirketin genel müdürlük binasında bir araya gelen gönüllüler, toplanan ürünleri özenle ayrıştırıp paketleyerek Acil İhtiyaç Projesi Vakfı aracılığıyla ihtiyaç sahiplerine ulaştırılmak üzere hazırladı.

QNB Sigorta İnsan ve Kültürden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Nadire Yücetürk, çalışanların gönüllü katılımıyla gerçekleştirilen sosyal sorumluluk projelerinin kurumsal kültürün önemli bir parçası olduğunu belirtti. Elden Ele Projesi'nin kaynakların verimli kullanımını teşvik ederken dayanışma kültürünü de güçlendirdiğini ifade eden Yücetürk, Acil İhtiyaç Projesi Vakfı ile sürdürülen iş birliği sayesinde çalışanların duyarlılığının daha fazla ihtiyaç sahibine ulaştığını söyledi.

Yücetürk, çalışanların hem kullanmadıkları eşyaları paylaşmaları hem de yeni ürünlerle kampanyaya destek vermelerinin toplumsal faydayı büyüttüğünü vurgulayarak, önümüzdeki dönemde de sürdürülebilirlik ve sosyal fayda odaklı projeleri artırarak sürdürmeyi hedeflediklerini kaydetti.

Çocukların erken yaşta girişimcilik ekosistemiyle tanışmasını hedefleyen Girişimci Kâşif – İlk Fikrim programı, artık öğretmenleri de kapsayacak şekilde genişletildi. Yeni eğitim modeliyle öğretmenlerin girişimcilik, finansal okuryazarlık, problem çözme ve yenilikçi düşünme alanlarındaki bilgi ve yetkinliklerinin artırılması amaçlanıyor.

Öğretmen Akademisi kapsamında katılımcılara yalnızca teorik bilgiler sunulmadı; proje geliştirme, takım çalışması, sınıf içi uygulamalar ve deneyim odaklı eğitim yöntemlerine ilişkin uygulamalı içerikler de paylaşıldı. Böylece öğretmenlerin girişimcilik bakış açısını eğitim süreçlerine daha etkin şekilde yansıtmaları hedefleniyor.

Kuveyt Türk'ün sosyal etki odaklı yaklaşımı doğrultusunda hayata geçirilen program, öğrencilerin fikir üretme ve proje geliştirme süreçlerinde öğretmenlerin rehberlik rolünü güçlendirmeyi amaçlıyor.

2023 yılından bu yana devam eden Girişimci Kâşif – İlk Fikrim programı kapsamında Türkiye'nin 17 ilinde gerçekleştirilen eğitimlerle on binlerce öğrenci girişimcilik ve finansal okuryazarlık konularında eğitim aldı. Öğretmen Akademisi ile birlikte programın etki alanı genişletilirken, girişimcilik kültürünün eğitimciler aracılığıyla daha fazla öğrenciye ulaşması hedefleniyor.

Kuveyt Türk tarafından 2022 yılında hayata geçirilen Girişimci Kâşif, Türkiye'nin ilk çevrim içi girişimcilik eğitim platformlarından biri olarak faaliyet gösteriyor. Dijital eğitimlerin yanı sıra okullarda düzenlenen girişimcilik atölyeleri ve finansal okuryazarlık eğitimleriyle çocukların üretken düşünme, teknoloji, finansal bilinç ve problem çözme becerilerinin geliştirilmesine katkı sağlayan program, girişimcilik ekosistemine erken yaşta nitelikli insan kaynağı kazandırmayı amaçlıyor.

"Tek Seferde Mutlak Çözüm" anlayışıyla müşteri memnuniyetini güçlü bayi ve servis ağıyla destekleyen Baymak, düzenlediği organizasyonla iş ortaklarının başarılarını ödüllendirirken sektör temsilcilerini de bir araya getirdi. Program kapsamında bayiler hem yoğun çalışma döneminin ardından motivasyonlarını artırma hem de deneyim paylaşımında bulunma fırsatı yakaladı.

Meksika'nın turizm merkezi Cancun'da başlayan gezi programında katılımcılar, ülkenin doğal ve kültürel zenginliklerini yakından tanıdı. Maya uygarlığının en önemli miraslarından biri olan ve UNESCO Dünya Mirası Listesi'nde yer alan Chichen Itza başta olmak üzere birçok tarihi ve turistik nokta ziyaret edildi.

Organizasyonun en dikkat çeken bölümlerinden biri ise Monterrey'de gerçekleşti. Baymak bayileri, Estadio BBVA Stadı'nda oynanan Güney Afrika-Güney Kore karşılaşmasını tribünden izleyerek Dünya Kupası atmosferini yerinde deneyimleme fırsatı buldu.

Baymak, düzenlediği yurt dışı organizasyonlarıyla başarılı bayilerini ödüllendirmenin yanı sıra iş ortakları arasındaki iletişimi güçlendirmeyi, motivasyonu artırmayı ve uzun vadeli iş birliklerini desteklemeyi sürdürüyor.

Fuarda öne çıkacak yeniliklerin başında, servis yönetim platformu ZF [pro]Manager için geliştirilen yapay zekâ destekli sesli asistan yer alıyor. Yeni çözüm, müşteri aramalarını doğal dil teknolojisiyle 7 gün 24 saat yanıtlayarak randevu planlamasını otomatikleştiriyor ve servislerin müşteri iletişimini daha verimli hale getiriyor.

Gerçek zamanlı randevu sistemiyle entegre çalışan yapay zekâ destekli asistan, araç bilgilerini ve müşteri taleplerini otomatik olarak kayıt altına alabiliyor. Böylece cevapsız çağrıların azaltılması, ön büro ekiplerinin iş yükünün hafifletilmesi ve çalışma saatleri dışında da kesintisiz hizmet sunulması hedefleniyor. Çözüm ayrıca Automechanika İnovasyon Ödülleri 2026'nda "Yapay Zekâ Çözümleri ve Dijitalleşme" kategorisinde yarışıyor.

ZF Aftermarket, fuarda e-mobilite alanındaki yetkinliklerini geliştirmeye yönelik Yüksek Voltajlı Batarya Eğitim Programını da tanıtacak. ZF [pro]Tech ağına yönelik hazırlanan program, servis teknisyenlerine yüksek voltajlı bataryaların çalışma prensipleri, güvenli müdahale yöntemleri, arıza teşhisi ve onarım süreçleri konusunda kapsamlı eğitim sunuyor.

Şirket, bu eğitim programıyla servislerin elektrikli araç teknolojilerine daha hızlı adapte olmasını, güvenli çalışma standartlarını yükseltmesini ve büyüyen elektrikli araç pazarında rekabet avantajı elde etmesini amaçlıyor.

ZF Aftermarket Başkanı Philippe Colpron, şirketin dijital çözümleri, teknik eğitimleri ve orijinal ekipman (OE) bilgi birikimini bir araya getirerek iş ortaklarının dönüşüm sürecini desteklediğini belirtti. Colpron, araç teknolojilerindeki hızlı değişim ve müşteri beklentilerinin servisleri yeni bir döneme taşıdığını ifade ederek, geliştirdikleri çözümlerle iş ortaklarının daha verimli çalışmasına ve güvenilir hizmet sunmasına katkı sağlamayı hedeflediklerini söyledi.

ZF Aftermarket'in fuardaki bir diğer önemli yeniliği ise sürdürülebilir frenleme teknolojileri olacak. Şirket, geri dönüştürülmüş içerikle geliştirilen TRW DOT 4 Brake Fluid ESP Recycled fren hidroliğini ilk kez tanıtacak.

Tüketici sonrası geri dönüştürülmüş malzemelerden üretilen ürün, yüksek kalite ve güvenlik standartlarını korurken çevresel etkilerin azaltılmasına da katkı sunuyor. ZF Aftermarket, geri dönüştürülmüş içerikli fren hidroliğini pazara sunan ilk şirketlerden biri olarak sürdürülebilir satış sonrası ürünlere yönelik artan talebe yanıt vermeyi hedefliyor.

Automechanika Frankfurt 2026'da sergilenecek yeni çözümlerle ZF Aftermarket, dijitalleşme, e-mobilite ve sürdürülebilirlik ekseninde geliştirdiği teknolojilerle otomotiv satış sonrası sektörünün dönüşümüne yön vermeyi amaçlıyor.

Cüneyt Yavuz EMEA Tüketici sektöründe En İyi CEO seçildi

Mavi CEO'su Cüneyt Yavuz, bölgede tüketici sektöründe En İyi CEO (Best CEO) kategorisinin lideri oldu.

Mavi Yatırımcı İlişkileri ise, sektörde küçük ve orta ölçekli piyasa değerine sahip şirketler arasında En İyi Yatırımcı İlişkileri Programı (Best IR Program), En İyi Yatırımcı İlişkileri Ekibi (Best IR Team) ve En İyi Yatırımcı İlişkileri Profesyoneli (Best IR Professional) listelerinde ikinci sırada yer aldı.

Araştırma için, 247 finansal kurumdan 454 yatırım profesyoneli, bölgedeki 401 şirket ve 603 yöneticiyi anonim olarak değerlendirdi. Şirketlerin yatırımcı ilişkileri performansını ölçümleyen çalışmada yatırımcı, analist ve finans profesyonellerinden oluşan katılımcılar, çoktan seçmeli bir anket yerine, başarılı buldukları şirket ve yöneticilerin isimlerini doğrudan yazarak oy kullanıyor. Bu yönüyle Extel araştırması, yatırımcıların gerçek algısını ve güvenini yansıtan en saygın uluslararası referanslardan biri olarak kabul ediliyor.

“Güçlü kurumsal yönetim anlayışımızın yatırımcı gözündeki değeri bir kez daha tescillendi”

Mavi CEO’su Cüneyt Yavuz, konuyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu:

“Mavi olarak 35’inci yılımızı kutladığımız 2026 yılında, Extel araştırmasında uluslararası yatırım uzmanlarının oylarıyla üçüncü kez 'Most Honored Company' unvanına layık görülmekten büyük gurur ve mutluluk duyuyoruz. Bu sonuçlar, güçlü kurumsal yönetim anlayışımızın, şeffaf, güvenilir ve sürdürülebilir değer yaratmaya odaklanan iş yapış biçimimizin ve yatırımcı ilişkilerindeki istikrarlı performansımızın global yatırım dünyasında gördüğü güvenin önemli bir göstergesi. Araştırma kapsamındaki yedi kategorinin dördünde en üst sıralarda yer almamız, kurum genelinde benimsediğimiz güçlü yönetişim kültürünün, hesap verebilir yönetim anlayışımızın ve yatırımcılarımızla kurduğumuz açık, düzenli ve şeffaf iletişimin bir yansıması.

Bugün güçlü bilançomuz, yüksek nakit yaratma kapasitemiz ve sürdürülebilir büyüme odağımızla faaliyetlerimizi sürdürürken, Türkiye jean pazarındaki liderliğimizi ve toplam hazır giyimde ilk üçteki güçlü konumumuzu koruyoruz. Finansal performansımızı; inovasyon, sürdürülebilirlik ve güçlü marka yatırımlarıyla destekleyerek hissedarlarımız için uzun vadeli değer yaratmayı temel önceliklerimiz arasında görüyoruz.

Sürdürülebilirlik alanında TIME ve Statista'nın "World’s Best Companies - Sustainable Growth" araştırması başta olmak üzere, CDP, SBTi ve The Sustainability Yearbook gibi dünyanın en saygın platformları nezdinde üst üste elde ettiğimiz uluslararası başarılar da uzun vadeli değer yaratma yaklaşımımızın önemli bir parçasını oluşturuyor. Kalbi denim ile atan ve dünyanın en iyi, en inovatif jean'lerini geliştirmek için tutkuyla çalışan ekibimizle; insanı, çevreyi ve toplumu odağımıza alarak markamızı geleceğe taşımaya devam edeceğiz.

Bu başarıda emeği bulunan tüm çalışma arkadaşlarıma; bize güvenen yatırımcılarımıza, iş ortaklarımıza ve müşterilerimize gönülden teşekkür ediyorum.”

KONUTDER Başkanı ve DAP Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ziya Yılmaz'ın yanı sıra dernek üyesi şirketlerin temsilcilerinin katıldığı toplantıda, Umman'ın kamu kurumları, yatırım kuruluşları ve gayrimenkul geliştirme şirketlerinden oluşan üst düzey bir heyet de yer aldı. Görüşmelerde, karşılıklı yatırım fırsatlarının geliştirilmesi ve sektörler arasındaki iş birliğinin güçlendirilmesi öne çıktı.

Toplantının açılışında konuşan Ziya Yılmaz, Türkiye ile Umman arasındaki güçlü dostluk ilişkilerinin ekonomik alanda yeni fırsatlar sunduğunu belirterek, Türk konut sektörünün sahip olduğu bilgi birikimi ve tecrübeyi Umman ile paylaşmaya hazır olduklarını söyledi. Yılmaz, şehircilik, sürdürülebilirlik ve kaliteli yaşam alanları konusunda geliştirilecek ortak projelerin iki ülkeye de önemli katkılar sağlayacağını ifade etti.

Toplantı sonrasında değerlendirmelerde bulunan Yılmaz, Türk konut geliştiricilerinin deneyimi ile Umman'ın Vision 2040 hedefleri doğrultusunda yürüttüğü şehircilik projelerinin önemli bir sinerji oluşturacağını belirterek, bu buluşmanın uzun vadeli yatırımların ve stratejik ortaklıkların başlangıcı olmasını hedeflediklerini dile getirdi.

Ev sahibi Artaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Çetinsaya ise Türkiye ile Umman arasında kurulacak ticari ilişkilerin her iki ülke açısından önemli fırsatlar yaratacağını ifade ederek, sektör temsilcilerini aynı platformda buluşturan organizasyonun yeni yatırım ortaklıklarına zemin hazırlayacağına inandığını söyledi.

Umman Konut ve Kent Planlama Bakanı H.E. Dr. Khalfan Said Mubarak Al Shueili de Türkiye'nin şehircilik ve gayrimenkul geliştirme alanındaki tecrübesini yakından takip ettiklerini belirtti. Bir haftalık Türkiye programı kapsamında çok sayıda kurum ve şirketle görüştüklerini ifade eden Bakan Al Shueili, KONUTDER üyeleriyle gerçekleştirilen toplantının ziyaret programlarının en önemli buluşmalarından biri olduğunu vurguladı.

Umman'ın Vision 2040 stratejisi kapsamında şehircilik, turizm ve gayrimenkul sektörüne büyük önem verdiklerini belirten Al Shueili, Türk geliştiricileri Umman'da devam eden ve planlanan projeleri yerinde incelemeye davet etti. Bakan Al Shueili ayrıca, 5-8 Ekim 2026 tarihlerinde Muskat'ta düzenlenecek Urban October - Urban, Home & Build Expo fuarına KONUTDER üyelerini davet ederek organizasyonun iki ülke sektörleri arasındaki iş birliğini güçlendirecek önemli bir platform olacağını söyledi.

Toplantıda gerçekleştirilen sunumlarda Umman'ın yatırım vizyonu, yeni şehir projeleri ve sürdürülebilir kentleşme hedefleri paylaşılırken, KONUTDER tarafından da Türk konut sektörünün üretim kapasitesi ve uluslararası iş birliği potansiyeli anlatıldı. Görüşmelerde ortak gayrimenkul projeleri, karşılıklı yatırım olanakları ve bilgi paylaşımına yönelik farklı iş modeli seçenekleri ele alındı.

Programın sonunda iki ülke arasındaki dostluğu simgeleyen hediye takdimi gerçekleştirildi. KONUTDER tarafından Bakan Al Shueili'ye Paşabahçe Osmanlı Koleksiyonu'ndan "Korur" adlı eser sunulurken, Umman heyeti de geleneksel gümüş hançer (Khanjar) hediye ederek iki ülke arasındaki dostluk ve iş birliği mesajını pekiştirdi.

Toplantı, Türkiye ile Umman arasında gayrimenkul geliştirme ve yatırım alanlarında somut projelerin hayata geçirilmesine yönelik karşılıklı iyi niyet mesajlarıyla sona ererken, KONUTDER heyetinin ekim ayında Umman'da düzenlenecek fuara katılarak iş birliği fırsatlarını yerinde değerlendirmesi konusunda mutabakata varıldı.

Koç Üniversitesi Siyaset Bilimi Bölümü mezunu olan Kantarcı, kariyeri boyunca otomotiv, telekomünikasyon, e-ticaret, dijital ticaret ve yönetim danışmanlığı alanlarında üst düzey görevler üstlendi.

İş hayatına Peugeot Otomotiv'de başlayan Kantarcı, daha sonra Turkcell'de satış, operasyon ve e-ticaret alanlarında yöneticilik yaptı. Ardından Otto Group Türkiye bünyesinde Limango, Arabulvar ve OGLI şirketlerinin ticari stratejilerini yönetti. Dijital ticaret alanındaki deneyimini 2014 yılında katıldığı eBay Türkiye'de sürdüren Kantarcı, önce Ticari Direktör, ardından Türkiye ile Orta Doğu ve Kuzey Afrika (MENA) Bölgesi Ülke Müdürü olarak şirketin büyüme stratejilerine ve bölgesel operasyonlarına liderlik etti.

2023-2025 yılları arasında PwC Türkiye'de Kıdemli Danışman olarak görev yapan Kantarcı, dijital dönüşüm, e-ticaret, yapay zekâ ve büyüme stratejileri alanlarında birçok kuruma danışmanlık verdi. Son olarak Alghanim Industries çatısı altında faaliyet gösteren Xcite Kuwait'te Kıdemli Genel Müdür olarak çalışan Kantarcı, omni-channel operasyonları, bölgesel büyüme ve yapay zekâ destekli dijital dönüşüm projelerini yönetti.

Öget Kantarcı, Teknosa Genel Müdürü olarak yeni görevinde müşteri deneyimini geliştirmeyi, omni-channel yapıyı güçlendirmeyi, yapay zekâ destekli dijitalleşme çalışmalarını hızlandırmayı ve şirketin sürdürülebilir büyüme stratejisini yeni nesil perakende uygulamalarıyla desteklemeyi hedefleyecek.

Evli ve iki çocuk babası olan Kantarcı, 2018 yılından bu yana TÜSİAD üyesi olup Galatasaray Spor Kulübü Kongre Üyesi olarak da görev yapıyor.

Nissan, Formula E'deki mücadelesini yalnızca bir motor sporları yatırımı olarak değil, elektrikli mobilite vizyonunun ve mühendislik yetkinliğinin en üst düzey vitrini olarak konumlandırıyor. Tamamen elektrikli yarış serisinde geliştirilen batarya, enerji yönetimi ve güç aktarma teknolojilerinden elde edilen deneyim, markanın yol otomobillerine aktarılırken; Formula E de Nissan'ın elektrifikasyon stratejisini hızlandıran önemli bir inovasyon platformu olarak öne çıkıyor. Bu yaklaşım doğrultusunda Japon üretici, Şanghay E-Prix hafta sonunda zorlu koşullara rağmen puanla ayrılarak şampiyonadaki iddiasını sürdürdü.Sıralama turlarında etkisini artıran yağmur nedeniyle performans kaybı yaşayan Rowland, güçlü başladığı yarışı puan dışında tamamladı. Norman Nato ise hafta sonu boyunca aldığı cezalar nedeniyle gerilerden start almak zorunda kaldı ve puan mücadelesi veremedi.

Ana yarış öncesi yapılan ayarlamalarla sıralama turlarında daha rekabetçi bir performans sergileyen Nissan, yarışta değişen pist koşullarına uyum sağlamakta zorlandı. Buna rağmen Rowland'ın yarışın son bölümünde uygulanan doğru pit stratejisi sayesinde sekizinciliğe yükselmesi, takıma değerli puanlar kazandırdı. Rowland ayrıca en hızlı turu atarak ekstra puan elde etti.

Nissan Formula E Takımı, pilotlar şampiyonasında iddiasını sürdürürken sezonun kalan dört yarışı öncesinde gözünü 24-26 Temmuz tarihlerinde gerçekleştirilecek ev sahibi Tokyo E-Prix'sine çevirdi. Takım yönetimi, Tokyo'da daha güçlü bir performans hedeflediklerini belirtti.

İtalya'nın Torino kentindeki Officine Grandi Riparazioni (OGR) merkezinde 1-4 Temmuz tarihleri arasında gerçekleştirilen IVECO Experience 2026, markanın yeni dönem hedeflerini uluslararası katılımcılarla buluşturdu. Etkinlikte IVECO, yalnızca araç üreticisi kimliğiyle değil, müşterilerine entegre çözümler sunan uzun vadeli bir mobilite iş ortağı olarak konumlanacağını ortaya koydu.

2025 yılında kutlanan 50. yılın ardından başlatılan dönüşüm sürecinin devamı niteliğindeki etkinlikte tanıtılan "Spirito in Movimento" yaklaşımı, markanın yeni stratejisinin temelini oluşturdu.

Üç Temel Yaklaşım Öne Çıktı
IVECO'nun yeni marka vizyonu üç ana başlık altında şekillendi. "Tasarımla Şekillenen Hareket" anlayışı kapsamında sürücü odaklı kabin tasarımları, ergonomi ve kişiselleştirilebilir çözümler ön plana çıkarıldı. "Deneyimle Şekillenen Hareket" yaklaşımı ise araç seçiminden satış sonrası hizmetlere, finansmandan dijital çözümlere kadar tüm müşteri yolculuğunu kapsayan entegre hizmet modeline odaklandı.

Üçüncü başlık olan "Aile Olmanın Getirdiği Hareket" ise müşteriler, sürücüler, iş ortakları ve çalışanlarla uzun soluklu ilişkiler kurmayı hedefleyen hizmet anlayışını temsil etti. Customer Uptime Centre ve mobil servis çözümleri de bu yaklaşımın önemli parçaları arasında yer aldı.

2026 Model Gamı Tanıtıldı
Etkinlik kapsamında IVECO'nun 2026 model yılı ürün ailesi de görücüye çıktı. Yeni seride IVECO S-Way, Eurocargo ve Daily modellerinin yanı sıra elektrikli araç ailesini oluşturan S-eWay, eDaily, eJolly ve eSuperjolly modelleri ziyaretçilerin beğenisine sunuldu.

Yeni ürün gamının; daha yüksek verimlilik, dijital bağlantı, düşük toplam sahip olma maliyeti ve operasyonel kolaylık sağlayacak şekilde geliştirildiği belirtildi. Araçların, dijital servisler ve bağlantılı teknolojilerle birlikte çalışan bütüncül bir ekosistemin parçası olarak tasarlandığı vurgulandı.

"Yeni Bir Standart Belirliyoruz"
Iveco Group Kamyon İş Birimi Başkanı Luca Sra, "Spirito in Movimento'nun yalnızca bir slogan olmadığını, markanın geleceğe yönelik vizyonunun somut ifadesi olduğunu" belirtti. Sra, 50 yılı aşkın deneyimden güç aldıklarını ifade ederek, yeni model ailesiyle kaliteyi, müşteri yakınlığını ve uzun vadeli iş ortaklığını merkeze alan yeni bir standart oluşturduklarını söyledi.

Çalışanlar Dönüşümün Merkezinde
IVECO Experience 2026'nın son günü tamamen şirket çalışanlarına ayrıldı. Marka, yeni stratejinin ilk temsilcileri olarak gördüğü çalışanlarının bu dönüşümü sahiplenmesini amaçlarken, "Spirito in Movimento" felsefesinin önce şirket içinde benimsenmesini hedefledi.

IVECO Experience 2026 ile marka, ürün geliştirme, dijitalleşme ve müşteri deneyimini tek çatı altında birleştiren yeni yol haritasını ortaya koyarken, ticari mobilitede güvenilirlik, inovasyon ve uzun vadeli iş ortaklığı odağında büyümesini sürdüreceğinin mesajını verdi.